工程项目风险评价

工程项目风险评价（共14篇）

篇1：工程项目风险评价

水运工程项目风险评价研究

摘要：文章根据水运工程项目的特点,识别水运工程项目运作过程中的.风险,建立了水运工程项目的风险评价指标体系.并采用模糊综合评价方法,力求定性的分析定量化,使水运工程项目的风险评价更加有效.作 者：卿焱景  作者单位：长沙理工大学交通运输工程学院,湖南,长沙,410114 期 刊：现代企业文化   Journal：MODERN ENTERPRISE CULTURE 年，卷(期)：, “”(5) 分类号：X824 关键词：风险评价    模糊综合评价    水运工程项目   

篇2：工程项目风险评价

项目风险评价是指在项目的全生命周期内对项目风险进行连续的辨识和分析，为有效地控制风险提供依据。风险评价通常也分为两个步骤：第一，风险辨识;第二，风险分析。风险辨识是指检查情况并确定有潜在风险领域的过程，调查项目执行中存在的问题及业主和用户所关注的问题，应该对项目所有的方面进行评估以发现其潜在的风险范围，辨识风险的方法主要有系统工程文件、寿命期费用分析、进度分析、基线费用估计等，项目工作分解结构(WBS)往往作为风险辨识的框架，从最上层一直到最底层的每一分解均做详细分析。风险分析是指要求进行分析以确定发生问题的可能性以及由其发生而产生的结果，其目的在于找出风险产生的原因，衡量其结果和风险大小(等级)，现有许多方法有助于风险分析，如网络计划技术(VERT和PERT等)和寿命周期费用(LCC)模型等。

对于项目前评价和项目中评价来说，都包含有风险评价的内容。在项目前评价中，风险评价是指项目上马以前，对项目环境风险的预测和评价，包括政治风险、经济风险、自然风险、技术风险等等，是项目可行性研究的一个组成部分。我们在此主要探讨项目中评价阶段的风险评价问题，因为在项目实施过程中，项目管理者需要随时掌握当前项目所面临的风险状况，指出项目进行不正常的风险信号，必要时预先采取纠正措施。

篇3：工程项目风险评价

建筑行业是我国重要的生产行业,在我国国民经济生产中有着重要的作用。 随着经济建设的快速发展,建设项目的数量也越来越多,然而工程中总会出现各种各样的不利因素,使项目建设中面临不可预见的风险,如果这些风险不加以预防的话,会对工程项目造成严重的后果。

项目建设过程中,风险是难以避免的。工程风险管理就是运用系统和专业的方法对可能出现的风险进行预防和监测,从而消弱工程中风险的不确定性,更好的达到预期建设目标。风险管理逐渐成为成为学术界以及政府的重要问题。

1风险评价的方法及选取原则

工程项目风险评价是保证工程质量的重要内容,是在对工程中可能存在风险进行分析的基础上,利用专业方法,对这些风险进行预测和评价。通过对风险的评估,可以预测风险出现的大小,同时找到引起风险的原因,为项目建设提供依据,对提高工程安全和减小建设损失有着重要的作用。

目前关于工程风险评价的方法比较多,如主观评分法、模糊综合评价法、层次分析法和蒙托卡罗模拟法等等。每种方法都有其使用条件,具备一定的优点, 同时也存在缺点,实际运用时需要了解各个方法的适用范围,选择合适的使用方法,有时候需要结合两种及以上的联合运用。现对以上风险评价方法做简单介绍。

(1)主观评分法。顾名思义,这种方法具有较强的主观性,风险评价的结果与专家的专业水平和经验有着重要关系。这种方法的优点在于比较简单和直接,不需要过于复杂的辅助设备,实际使用率高,缺点在于主观性较强,过于依赖某一个或者几个人,风险分析过于粗略。

(2)模糊综合评价法。项目建设过程中存在的风险很多都是难以进行量化的, 也即这些因素是模糊的,通过对各种模糊因素进行分析的方法就称为模糊综合评价法。该方法的主要思路是通过分析各个因素的影响程度,通过对各因素赋予不同的权重,通过构建数学模型分析风险的大小,该方法最早是由我国学者汪培庄提出的。工程项目中绝大多数风险都是模糊的,所以模糊综合评价方法对处理风险评估来讲具有很好的效果,所以近些年关于项目风险评估的研究成果越来越多, 逐渐成为研究的热点问题,项目建设中也越来越多的采用这种方法。

(3)层次分析法,又称AHP法。在风险评价方法中,它是一种灵活的且容易理解的方法。在项目前期招投标阶段,通常就利用AHP法对项目风险进行评估, 判断风险的大小从而决定时候继续投标。AHP法采用主观和客观相结合的形式, 其基本思路是采用系统分析方法将项目分解为若干各部分,分别评价每个部分的风险,每个部分的风险评估采用专家评判,最后再用定量分析结果检验,从而形成整个项目的风险评判。该方法由于容易掌握,方便判断各个风险的权重,故在工程中得到广泛的应用。但缺点是人为影响较大,且当评价指标过多时,工作量很大,容易造成判断结果错误。

(4)蒙托卡罗模拟法,该方法可以直接处理很多不确定的因素,并且给出每个因素的概率分布形式。同时随着计算机技术的发展,利用计算机来处理整个计算过程,能使计算过程更为快捷和准确。该方法优点是可以将问题量化,同时能更好描述各个因素的影响程度。所以在很多大型项目中,该方法得到很好的应用。

(5)决策树法。该方法是将决策相关的因素分解开来,对每个因素计算其概率和期望值,然后对每个方案的计算结果进行分析,找出合适的决策方案。该方法对于需要不同方案进行选择时具有很好的适用。

通过对常用的风险评价方法的分析,了解了风险评估各个方法的优缺点,大致将上述方法分为两大类:第一类方法主要依赖专家的专业水平和实际经验,这类方法具有较强的主观性,故专家水平和经验起着至关重要的作用,但局限性也比较明显,如当项目要求预测精度较高时,预测结果难以理想;第二类方法的主要思路是将问题量化,以概率分析为手段,通过统计分析得到风险评价结果,这种方法理论性较强,较第一类方法更为客观,但掌握起来理论基础要求较高。

风险评估方法多种多样,其适用条件各不相同,目前尚没有一种通用的方法, 事实上很多实际问题由于其问题的复杂性,都不存在统一的方法,故在对现有分析方法选取上,应从项目实际情况出发,分析其实际情况,选取合适的方法,对于个别突出问题,再进行单独处理。

2风险应对措施

在对项目中可能存在的风险评价的基础上,制定相应的应对措施,减小项目风险的方法叫风险应对。风险应对主要目的就是要将风险减小到可控的的程度。 目前工程项目中常用的风险应对措施有风险回避、风险转移、风险自留和风险回避。实际使用时,有时候需要多种措施联合使用。

(1)风险回避。风险回避是指采用一定方法远离或者躲避风险的,进而避免风险的发生。拒绝签订合同是风险回避常采用的方法,例如有些国内企业去国外承接项目,由于支付的经费是采用国外的货币,当出现当地货币贬值等情况时, 项目报价会存在很多误算的地方,此时可采用风险回避拒绝签订合同。当项目属于在建项目时,则尽量使用免责条款来回避风险。

(2)风险转移。风险转移是指当承包商无力承受风险的时候,将风险转移给其他主体来承担。风险转移并不能消除风险的大小,只是将风险交给更有能力承担的主体。风险转移主要合同转移和保险转移,合同转移通常会有一方遭受经济损失,实际损失往往超过被转移方的承受能力,所以保险转移则是工程中使用较多的措施。保险公司是专门从事风险管理的机构,由保险公司去分担一定风险对承包商而言可降低一定风险成本。同时,投保后对于投保人的心里麻痹也会疏于损失控制的问题也应重视,近些年,建设项目需要投保的费用也越来越高。

(3)风险自留。对于工程中损失不大,重复性较高的风险一般采用风险自留的方法。对于这部分风险采用其他的风险处理方法是不合适的,可能还会造成成本的增加。事实上,有些风险采用自留的方式也可能是有一定有利的作用,承包商对于存在的自留风险进行分析总结,降低或者消除存在的部分自留风险,对于将这部分风险转移出去更合适。

(4)风险预防。风险预防即提前采取一些列措施从而减小可能发生风险的措施。例如采用新技术可提高工程的效率减小传统工艺存在的缺陷进而降低风险; 加强制度管理,对项目管理人员严格管理可降低风险发生的可能性;同时也要不定期进行安全教育和技能培训,提升从业人员的责任心和安全意识。

3结语

随着社会经济的发展,建设项目数量和难度上越来越大,项目中可能出现的各种风险越来越多,影响风险的因素也越来越多,我国在风险评价上和国外发达国家比,还有很大差距,我们在风险评价这条路上还有很长一条路要走,不过随着我国相关建设法规逐步完善以及相关科技水平的提高,风险评价将会更好的应用在项目建设中,从而做出更多的精品项目。

参考文献

[1]佘娜,工程质量风险评价及评价模型的研究.重庆交通大学硕士学位论文,2007年

[2]付明琴,建设工程项目质量风险评价与预警管理系统的研究.武汉科技大学硕士学位论文,2011年

篇4：浅析工程项目风险分析与评价

一、工程项目风险的含义

工程项目的不确定性较高,且工程项目风险的识别和管理非常困难。工程项目多种多样,每一建设项目都有各自的风险,但这些风险也存在一些共性:

一是对工程项目各组成部分的复杂关系,任何个人或参建方都不可能了如指掌。

二是工程项目各组成部分之间不是简单的线性关系。例如,当工程项目进度拖延时,有时可以通过增加人力夺回失去的时间,但也存在另外一种可能,增加人力不但不能加快进度,反而会拖延进度。

三是工程项目总是处于变化之中,难得出现平衡,即使偶尔出现,也只能短时间维持。

四是工程项目处于一种复杂的环境之中,不但有技术、经济性问题,还有一些非常复杂的、非线性极强的、非技术、非经济性问题,因而项目结果往往是综合权衡或折衷的结果,而非项目计划的实现。

工程项目的投资有不同的阶段(开发策划阶段、前期工作阶段、建设阶段、经营阶段),不同的阶段具有不同的风险,并且工程项目风险大多数会随着工程项目的进展而变化,工程项目不同阶段的风险性质、风险后果也不一样。工程项目大量的风险存在于工程项目的早期,而早期决策对工程项目后续阶段和建设项目目标的实现影响也非常大。我认为,工程项目风险就是为实现工程项目目标的活动或事件的不确定性和可能发生的危险。为消除或有效控制工程项目风险,必须对工程项目风险进行科学的认识和分析。

二、工程项目风险分析

(一)风险分析的含义

风险分析又称风险估计、测定、测试和估算等,因为在一个建设项目中存在着各种各样的风险,分析可以说明风险的实质,但这种分析是在有效辨识工程项目风险的基础上,根据工程项目风险的特点,对己确认的风险,通过定性和定量分析方法量测其发生的可能性和破坏程度的大小,对风险按潜在危险大小进行优先排序和评价、制定风险对策和选择风险控制方案有重要的作用。工程项目风险分析较多采用统计、分析和推断法,一般需要一系列可信的历史统计资料和相关数据以及足以说明被分析对象特性和状态的资料作保证;当资料不全时往往依靠主观推断来弥补,此时工程项目管理人员掌握科学的项目风险分析方法、技巧和工具就显得格外重要。根据工程项目风险和工程项目风险分析的含义,风险分析的主要内容包括:

1、风险事件发生的可能性大小。

2、风险事件发生可能的结果范围和危害程度。

3、风险事件发生预期的时间。

4、风险事件发生的频率等。

(二) 风险概率分析的概念

风险是指损失发生的不确定性(或可能性),所以风险是不利事件发生的概率及其后果的函数,而风险分析就是分析风险的性质、估算风险事件发生的概率及其后果的严重程度,以降低其不确定性。因此,风险与概率密切相关,概率是分析项目风险管理研究的基础。

风险概率分析的一个重要方面是确定风险事件的概率分布。确定风险事件的概率分布一般有三种方法:根据历史资料确定风险事件的概率分布、利用理论概率分布和主观概率法。一般来讲,风险事件的概率分布应当根据历史资料来确定,但当项目管理人员没有足够的资料来确定风险事件概率分布时,也可以利用理论概率分布进行风险分析。通过概率分析,可以定量地确定项目从经济上可行转变为不可行的可能性,从而判定项目的风险程度,为项目投资决策提供依据。

(三)工程项目风险分析过程

1、过程控制

工程项目资源、工程项目需求和风险管理计划调节风险分析过程,其方式类似于控制风险规划过程。

2、 过程输入

风险分析是对工程项目中的风险进行定性或定量分析,并依据风险对工程项目目标的影响程度而对项目风险进行分级排序的过程

3、 过程输出

按优先等级排列的风险列表及其趋势分析是风险分析过程的输出。一个按优先等级排列的风险列表是一个详细的工程项目风险目录,其中包含了所有己识别风险的相对排序及其影响分析。

4、 过程机制

分析方法 、分析工具和风险数据库是风险分析过程的机制。机制可以是方法、技巧、工具或为过程活动提供结构的其他手段。风险发生的可能性、风险后果的危害程度和风险发生的概率均有助于衡量风险影响和风险的排序。

三、工程项目风险评价

(一) 风险评价的含义

风险评价是对工程项目风险进行综合分析,并依据风险对工程项目目标的影响程度进行项目风险分级排序的过程。它是在工程项目风险规划、识别和估计的基础上,通过建立工程项目风险的系统评价模型,对工程项目风险因素影响进行综合分析,并估算出各风险发生的概率及其可能导致的损失大小,从而找到该工程项目的关键风险,确定工程项目的整体风险水平,为如何处置这些风险提供科学依据,以保障项目的顺利进行。

(二)风险评价的依据

风险评价的依据主要有:

风险管理计划。

风险识别的成果。已识别的项目风险及风险对工程项目的潜在影响需进行评估。

工程项目进展状况。风险的不确定性常常与工程项目所处的生命周期阶段有关。在项目初期,项目风险症状往往表现得不明显,随着工程项目的实施,工程项目风险及发现风险的可能性会增加。

工程项目类型。一般来说,普通项目或重复率较高的工程项目的风险程度比较低;技术含量高或复杂性强的工程项目的风险程度比较高。

数据的准确性和可靠性。用于风险识别的数据或信息的准确性和可靠性应进行评估。

概率和影响程度。用于评估风险的两个关键方面。

(三)风险评价的步骤

风险评价可分为三步:

首先,确定风险评价基准。风险评价基准就是针对每一种风险后果确定的可接受水平。单个风险和整体风险都要确定评价基准,可分别称为单个评价基准和整体评价基准。风险的可接受水平可以是绝对的,也可以是相对的。

其次,确定工程项目整体风险水平。工程项目整体风险水平是综合所有个别风险之后而确定的。

最后,判断项目风险水平。将项目单个风险水平与单个评价基准、整体风险水平与整体评价基准对比,判断项目风险是否在可接受的范围之内,进而确定该项目是否应该继续进行。

四、总结

由于工程项目在空间和时间上的延伸性,其内部诸因素之间以及与外界环境的相互影响错综复杂,使其面临的风险日益增多。本文对工程项目风险分析和评价问题做了探讨性的研究。

篇5：工程项目风险管理绩效评价研究

工程项目风险管理绩效评价研究

作者：陈敏 王雪 杨萌

来源：《科技创新导报》2012年第18期

摘要:随着工程项目管理在中国的发展,风险管理在工程项目管理中的重要地位逐渐被人们所重视。本文着重对工程项目的风险因素进行分析,建立工程项目风险管理绩效评价模型,最后实现风险管理的绩效模糊评价。

篇6：盐酸储运项目环境风险评价探讨

盐酸储运项目环境风险评价探讨

文章分析了盐酸储运项目在储存、运输及装卸过程中可能存在的环境风险,并提出相关的防范措施,对盐酸储运项目环境风险评价的特点、工作内容和评价过程进行了探讨.

作 者：王金梅 王伟华 田颖 WANG Jin-mei WANG Wei-hua TIAN Ying 作者单位：内蒙古包钢钢联股份有限公司技术中心,内蒙古,包头,014010刊 名：包钢科技英文刊名：SCIENCE & TECHNOLOGY OF BAOTOU STEEL(GROUP) CORPORATION年，卷(期)：200935(6)分类号：X820.4关键词：环境风险评价 盐酸 储运

篇7：城市天然气工程环境风险评价

结合广州、深圳、东莞、佛山等城市的天然气工程情况,对城市天然气工程的环境风险评价进行了讨论,并采用穆尔哈斯(Moorhowse)和普里恰特(Prichard)提出的热辐射预测模式和爆炸冲击波预测模式对城市天然气工程进行了风险评价.结果表明,如果发生天然气泄漏并引起火灾,假设在10 min以内,城市门站、调压站和城市高中压管道的火球对建筑物和设备的.严重损害范围( A 级)最远距离分别为35.8 m、18.0 m和28.7 m,爆炸冲击波严重损害范围( C1 级)分别为距事故处54.8 m、27.8 m和44.4 m.最后从城市门站、调压站选址及输气管道选线、安全防范距离、作业过程中的风险控制与管理以及事故应急对策四方面提出了风险事故的防范措施与对策.

作 者：刘芳文 韩保新 颜文 LIU Fang-wen HAN Bao-xin YAN Wen 作者单位：刘芳文,韩保新,LIU Fang-wen,HAN Bao-xin(国家环境保护总局华南环境科学研究所,广州,510655)

颜文,YAN Wen(中国科学院南海海洋研究所,广州,510301)

篇8：风险投资项目中技术风险评价

风险投资是一种由职业金融家新创的、迅速发展的、极具发展潜力但暂时缺乏资金,不具备上市资格的,由高新技术企业做长期股权投资,并主要通过所投资企业的资本增值来实现投资回报的投资行为[1]。风险投资不同于一般投资,它在可能获取高额收益的同时,也蕴含着超额风险。统计资料表明,风险投资业务失败率达70%~80%。虽然失败率很高,但并没有让风险投资家们退缩,其原因一方面受收益高回报诱惑,另一方面可通过对种种风险因素进行识别、判断而进行理性投资。本文主要对风险投资中的技术风险进行评价,为风险投资过程中的风险管理者提供参考。

1 风险投资中的风险分析

关于风险投资中的风险,国内外许多学者进行了研究,例如Souder、Bethav和邹辉文[2]、沈超红[3]、李刚[4]等。综合起来,主要把风险投资分为技术风险、管理风险、市场风险、财务风险和退出风险。

管理风险是指风险企业在生产经营中因管理不善致使投资失败带来的风险;如果企业的新产品或服务与市场不匹配,不能适应市场需求,就会带来巨大的市场风险;风险投资的融资渠道是否多样,资本结构是否合理,偿债能力是否强,经营效益是否高,现金流量周转是否畅通,盈利能力如何,这些反映的是风险投资中的财务风险;退出方式、时机是否选择得当,是否有完善的资本市场机制及良好的创业公司上市环境,是否有转售、并购或回购的渠道迅速撤出风险资本,当创业公司前景不佳时,能否及时预测并以清算方式果断撤出等,这是风险投资家所关注的退出风险。

由于高新技术开发研究的复杂性,很难预测研究成果向工业化生产与新产品转化过程中成功的概率,因此存在很大的技术风险,这是高科技投资中主要的风险来源,也是风险投资关注的中心,对风险企业技术进行评价和预测是风险评估的重要组成部分。

2 技术风险评价指标体系及评价

2.1 建立指标体系

影响高新企业风险投资的技术因素主要有技术先进性w1、技术适用性w2、技术可靠性w3、技术与政策和行业标准的符合性w4、技术更新能力w5,因此因素层的指标集为W=(w1,w2,…,w5)。技术风险的指标体系如图1所示。

(1)技术先进性w1:这是具有投资价值的前提。风险投资家特别注重创新技术,新颖、独创、先进的技术可为投资者带来独特优势,是创造市场、获取超额利润的关键因素。技术先进性处于何种水平的判断标准,一般根据国内外同类技术达到的参数指标来确定。

(2)技术适用性w2:它描述技术适用的难易程度和广泛性。当一项技术可以广泛应用,技术风险必然降低,反之,适用面狭窄、适用条件苛刻,风险必然增大。

(3)技术可靠性w3:这是指技术接近最后产品的程度,在规定条件下和规定时间内无故障地发挥其特定功能的概率。许多新技术出自科研院所或高校,在实验室开发出样品或样机,这些实验室阶段的高新技术产品与现有生产能力能否相容,能否进行工业化大生产是不确定的,并且目前国内很多高新技术风险投资项目在中试阶段的工作都不完善,一旦投入生产就会出现问题,造成损失并影响风险投资预期的经济效益。所以投资者要切实仔细研究分析这方面问题。

(4)技术与政策、标准符合性w4:影响企业发展前景,技术与政策的方向越一致,企业发展前景越好,潜力越大,投资风险也就越小。技术与国际、国家和行业标准符合,则为企业迅速进入市场,打开局面创造了有利条件,同时降低了投资风险。

(5)技术更新能力w5:高新技术产品往往变化迅速,寿命周期短,极易被更新的技术代替;即使当现有替代技术还没有达到上市程度时,也要事先预侧一下替代技术发展趋势,如不能有效提高防止产品或技术老化的能力,缺乏技术更新能力,在技术寿命周期内迅速实现产业化,收回初始投资并取得利润,那么会迅速受到威胁,造成必然的损失。

2.2 评价指标的权重确定

确定风险因素集后,需要确定各因素对于上一层因素所占的权重,即要确定权重集,设为H=(h1,h2,…,h5)。本文采用层次分析法计算评价指标权重,两两比较,并把判断的数值表示为矩阵。例如对上一层的W而言,本层次五个因素wi与wj的相对重要度为aij,本文采用常用的1-9标度法,标度1、3、5、7、9分别表示同样重要、稍微重要、比较重要、特别重要和极端重要,在上述重要程度之间的,用2、4、6、8表示。通过专家的打分得到的判断矩阵1。

矩阵中的aij元素具有如下性质:

aij>0;当i=j时,aij=1;aij×aji=1;

权重由判断矩阵的特征向量H'经归一化处理后而得出,特征向量的分量hi′由下式给出:

式中:n为判断矩阵的阶数;hi′为判断矩阵特征向量Hi′的分量;aij为判断矩阵中的元素。

判断矩阵的特征向量为:H′=(h1′,h2′,…,hn′)

对特征向量H′归一化后得到权重集H=(h1,h2,…,hn),即可得到wi的权重为:

由于是主观打分,不能准确判断出aij的值,估计会出现偏差,因此要对判断矩阵进行一致性检验,即并不要求判断矩阵完全一致,但要求判断的趋势有一致性。一致性指标CI由下式求得:

式中:A为判断矩阵;H′为判断矩阵的特征向量;λ为判断矩阵的特征值。

式中:λmax为判断矩阵最大特征值;n为判断矩阵阶数;当λmax→n,即CI=0时,矩阵满足一致性条件;当λmax>n,即CI>0时,不满足一致性条件,需继续进行相对一致性指标CR的计算,可由下式求得:

其中:RI为评价随机一致性指标,可由表1差得。

当时,就认为判断矩阵A有满意的一致性,否则对A重新调整,直到满意的一致性为止。

2.3 指标的评判标准

专家评分时应充分审核和分析,将风险程度划分为不同等级,以衡量被评价项目在该指标上的表现,以及因此而可能引起的相关风险的大小[5]。本文将风险程度分为低风险e1、较低风险e2、一般风险e3、较高风险e4和高风险e5共5个等级;则构成评价等级集合E={e1,e2,…,ej,…,e5}(j=1,2,…,5)。

2.4 评价矩阵

评价矩阵是对评价项目集内各评价项目评定的一种模糊映射。根据德尔菲法,设有n位评审员,其中有mij位对风险指标wi做出属于评价等级ej的判断,则隶属度rij=mijn,由此得技术风险评判矩阵R:

2.5 做出评价结果

经过专家对项目技术风险评定,得出各因素权重和评价矩阵后,评价结果:T=H*R;得出模糊集合r=(r1,r2,…,r5)是技术风险处于不同风险等级的概率;按最大隶属度原则,即可确定企业技术风险所属等级。

3 应用实例

某企业开发一项高新技术产品,在开发中评价和预测技术风险。首先是对评价指标权重进行确定。

(1)建立判断矩阵。

邀请5位专家组成一个小组,由各成员对各级指标权重进行判断,将技术先进性w1、技术适用性w2、技术可靠性w3、技术与政策、标准符合性w4、技术更新能力w5五个指标两两比较,得出判断矩阵如下:

矩阵A中的aij表示要素wi对wj的相对重要性,其值由专家根据资料数据及自己的经验和价值观用1-9判断尺度确定。

(2)指标权重的计算。

根据判断矩阵A,用方根法求其特征向量为:

归一化处理得:H=[h1,h2,h3,h4,h5]T=[0.058,0.310,0.161,0.310,0.161]T

(3)一致性检验。

(4)运用模糊综合评价法进行综合评价。

聘请5位专家对项目技术风险的5个指标进行评价,建立相应的模糊评价矩阵,评判结果为:

由前面得到的指标权重,可得对技术风险评判结果:

得:max(r3)=0.467。根据最大隶属度原则,确定该高新技术产品投资项目的技术风险为低风险。

4 结束语

风险投资是一种具有高风险性的投资行为,技术风险是风险投资关注的中心,对企业投资项目的技术风险评价和预测是风险分析的重要组成部分。正确评价风险投资项目的技术风险,有利于提高投资决策的准确性,降低投资风险性,有利于指导企业对风险投资项目的管理和运作,提高经济效益。

参考文献

[1]寸晓宏:《风险投资项目的风险分析》[J];《数量经济技术经济研究》2000(1):31-35。

[2]邹辉文等:《高新科技项目风险投资的风险分布研究》[J];《预测》2002(4):44-47。

[3]沈超红等:《风险投资的风险分析》[J];《经贸导刊2002,(2):54-55

[4]李刚等:《风险投资:风险及安全性保障》[J];《科研管理》2001(5):112-116。

篇9：工程项目风险评价

【关键词】风险投资；项目评价；银行贷款；比较研究

一、风险投资项目评价的关注点

1.风险投资偏好企业自身的潜在价值

对于风险投资而言，其所投资的并不是企业自身的控制权，所投资的是企业的资本回报，是在获得相应的收益之后从风险企业之中退出，换句话说，其所投资的目的不是要通过自己所持有的投资企业股份获得相关的红利，相反是通过出售自己所掌握的这些企业的股权而获得相应的增值性的收入。这样的一种投资是在相关的风险承担之上的，使用管理咨询、分段投资等多种方式对企业进行管理，对相关的项目提供增值性的服务，使得企业能够快速成长。

2.风险投资偏好高新技术产业的项目

投资的对象大部分是一些起步时间不太长或者是还没有真正起步的一些高新技术的企业，很多时候往往只是一些科学家自身的愿望或者是设想，这样的项目没有足够的担保或者是有价值的抵押，很难真正从一些传统的渠道中获得相应的资金，其中项目投资就能够对这样的需求加以满足，其所看中的正是创业者自身所具有的素质以及新项目自身所具有的发展潜力。因此一些比较小型或者是中小型的高新技术企业往往能够成为风投的投资对象。

3.风险投资偏好一些优秀的管理队伍

风险投资往往会对一个项目的管理团队进行较为严格的考察，比较看重具有高素质的管理队伍，对于风险投资来说，管理层自身所具有的素质往往就会成为风投所看中的一项十分重要的因素，在进行评估的时候所占的比重也比较大，对于企业来说，其经营的主体始终是人，不一样的人对一个企业或者是对一个项目会产生不一样的效果。

二、银行贷款项目评价的特点

银行比较倾向于对那些已经相对比较成熟的行业或者企业发放相应的贷款，继而使得自身贷款能够有一定的安全性，对于银行来说，还比较重视一些企业自身所具有技术水平，以及这样的技术水平下所产生的产品质量以及相关的销售状况，对企业产品的材料采购的渠道以及销售渠道也比较重视，另外还比较重视对企业以及行业进行分析，分析企业或者是某一行业的日常运营工程中所取得的相关的利润指标以及和整个企业相关的债务偿还能力的相应指标。

一方面，银行对担保的要求往往会比风险投资对担保的要求要高不少，总的来说，银行在进行贷款发放的时候往往需要相应的担保条件，但是对于风险投资来说，尤其是进行投资入股，这样就很少或者是基本不会使得担保的方式。

另一方面银行贷款项目方面对融资额度的确定也会相当的谨慎。在对企业自身的经营状况进行了解和掌握之后，银行往往才会做出相关的决定是否进行贷款的发放，其中关于贷款的额度往往在很大程度上对银行收回贷款的可能性产生一定的影响，因为贷款要是不足的话就会使得企业自身的运营受到限制，但是一旦贷款比较多就会使得企业有可能将款项挪威他用。总的来说，银行只有从多个方面对企业的运用状况以及还款的状况进行了仔细而有深入的分析之后，才会做出相关的决定，比如说对企业在未来一段时间内的销售收入以及应付账款或者是应付税费等进行了预测和评估之后才会进行相关的贷款发放。

三、风险投资与银行贷款的项目评价比较分析

1.机制差异比较

对于风险投资来说，其主要是一种股权方面的投资，但是对于银行的贷款来说，主要是一种债券方面的融资，前者是一种权益方面的资本，其主要的方式就是股权，但是对于银行贷款来说，其所看中的是能不能及时的将利息以及本金收回，不是追求高的回报，所以说，银行在进行借款融资的时候往往比较看重企业再深的经营生产资金流。

2.评价差异比较

总的来说，在风险投资与银行贷款评价方面，历史沿革、企业家素质以及行业分析、技术水平等都存在差异性，其中在企业家素质评价方面所体现出来的差异性比较明显，对于企业家素质的评价来说，主要有对企业家人品以及对企业家工作经历等多方面的评价，两者对其都十分重视，但是所占比重不一样，在风险投资中，对企业家的素质更为看重，相对来说，银行贷款项目对企业家素质的评价占比比较小。

四、结束语

综上所述，风险投资与银行贷款项目之间既有相同的地方，同时也有较大的差异性，风险投资项目所投资的目的不是要通过自己所持有的投资企业股份获得相关的红利，相反是通过出售自己所掌握的这些企业的股权而获得相应的增值性的收入；比较重视一些企业自身所具有技术水平，以及这样的技术水平下所产生的产品质量以及相关的销售状况。这样一种差异性的存在主要是因为风险投资和银行贷款项目自身的特征差异与要求所决定的。

参考文献：

[1]徐光. 浅析风险投资项目评价与银行贷款项目评价之间的差异性[J].经济研究，2011（06）

篇10：工程项目风险评价

油库项目爆炸燃烧产物的环境风险评价方法

摘要：探讨了原油储罐突发性燃烧引发的.环境风险.结合项目特点确定最大可信事故,研究了燃烧污染物进入环境后的相关特征.根据相关文献,重点探究事故储罐原油燃烧速度、污染物排放量和烟气抬升高度的计算方法,并采用多烟团大气扩散模式对污染物的扩散范围进行模拟分析.作 者：苗青    李向阳    Miao Qing    Li Xiangyang  作者单位：中交第二航务工程勘察设计院有限公司,武汉,430071 期 刊：中国资源综合利用   Journal：CHINA RESOURCES COMPREHENSIVE UTILIZATION 年，卷(期)：, 28(5) 分类号：X82 关键词：环境风险评价    燃烧产物    扩散   

 

篇11：工程项目风险评价

内容提要 面对日益激烈的全球化竞争，与国外工程承包企业组建国际工程联营体已成为我国工程承包企业承揽国际工程项目的一种战略选择。本文在对国际工程联营体面临的风险因素进行识别并分类的基础上，运用层次分析法构建了国际工程联菅体风险因素的层次递阶结构，计算获得了各风险因素的相对重要性排序，为项目管理者进行决策提供了依据，并相应提出了国际工程联营体实施风险管理的措施与建议。

关键词 国际工程联营体 风险 风险评价 层次分析法

随着全球经济一体化趋势的飞速发展，并在我国“走出去”政策的促进与支持下，越来越多的中国承包企业跨出国门，积极承揽工程项目，广泛参与到国际工程市场的竞争中去。根据中国对外承包工程商会的最新数据，我国对外承包工程新签合同额1046亿美元，同比增长34.8%，其中很多项目都是以国际工程联营体的方式实施的。面对规模日渐庞大、技术渐趋复杂的国际工程项目和日益激烈的全球化竞争，单纯依靠自己的资源、技术与能力，工程承包企业较难获取国际项目，有时即使承揽了项目也会在实施过程中遇到很多问题。此时，与国外工程承包企业共同组建国际工程联营体不失为一种明智且有效的战略选择。

国际工程联营体(Interna-tional Construction Joint Ven-ture，ICJV)是指在国际工程承包市场中，两家或两家以上来自不同国家的工程承包企业为了承揽某一特定工程项目，分别投入各自的优势资源，共同组成利益共享、风险共担的战略型承包联合体。组建成国际工程联营体ICJV后，不仅有利于增强工程承包企业的融资能力，提高其专业技术水平，增加整体竞争实力从而有利于获取项目、实施项目、分担风险和盈利，而且能够学习国际大承包商的先进技术及管理经验，有时还能充分利用当地承包商的优势(如熟悉当地市场机制等)，为项目实施创造有利环境和条件，甚至在某些情况下组建国际工程联营体更是获取市场准入的必要条件或优先条件。

一、国际工程联营体的风险管理研究现状

由于国际工程联营体承担的国际工程往往具有规模大、复杂程度高、技术难度大等特点，再加上国际工程所处的外部环境，如政治、法律、经济、社会、技术及自然等的动态性和不确定程度高，联营体在经营管理过程中面临着多种风险。如果国际工程联营体在实施项目时，不注重风险管理工作，那么不仅难以实现项目的预期目标，甚至还会导致整个联营体经营的失败。以往对国际工程联营体风险管理的研究已经识别出了多种风险因素，并相应为工程项目管理人员提出了许多中肯的风险管理的建议和意见，但是这些研究多从定性的.角度出发，强调在项目实施过程中进行风险管理，较少采用定量方法对各种风险因素给特定工程项目造成影响的程度做出精确计量。

二、国际工程联营体风险识别与分类

按照不同的分类方法，国际工程联营体的风险可以划分成不同的种类。根据Bing的研究，按照风险的来源，将国际工程联营体的风险划分为三类：一是联营体内部的风险，这是联营体所特有的风险，是因联营体内部各成员公司间发生矛盾而产生的，如选择了错误的合作伙伴，内部管理混乱，责权利界定不明等;二是项目特定的风险，这是由项目本身的特点所造成的，如项目过于复杂造成工期延误或成本超支，或较高的融资成本导致施工费用拖欠，以及已完工程未达到设计要求等;三是联营体外部的风险，是指联营体所处的外部环境所产生的风险，主要受政治及司法环境、经济和行业条件、社会条件及特殊自然条件的影响。

Shen等人()依据风险涉及的不同内容，将国际工程联营体的风险划分为五种，依次是技术风险、管理风险、市场风险、财务风险和政治风险，并进一步划分出58个风险因素。Gale与Luo()依据联营体的生命周期，将国际工程联营体的风险划分为三个阶段，即启动阶段的风险、联营阶段的风险和项目结束联营体解散阶段的风险。

本文使用的风险分类方法基本沿用Bing(1999)的分类法，略有改动，并借助层次分析法(Analyical Hierarchy Process，AHP)，对国际工程联营体经营管理中可能遇到的风险因素进行识别，构建风险评价的层次递阶结构，给出各风险因素的相对重要性排序，为项目管理人员实施管理和进行决策提供依据。

三、国际工程联营体的风险评价模型

在Bing划分的三类国际过程联营体的风险基础上，对每一类风险进行更详细的划分。联营体内部的风险细分为与合作伙伴的关系、合作伙伴的资质背景两个子类;项目特定的风险包括项目的特点和项目的配套资源两个子类;联营体外部的风险则分为政府因素和市场条件两个子类。其中，每个子类均包括多种风险因素，最终共可分解出25种风险因素。

对这25种风险因素应用层次分析法(Analytical HierarchyProcess，AHP)可构建国际工程联营体风险的层次递阶结构，如图1所示。在图1中，对联营体风险的整体评价处于目标层，Bing识别出的三大类风险处于约束层，每一大类下的风险子类作为准则层，更详细的风险因素处于方案层。

建立了风险评价的层次递阶结构后，即可由项目经理或有关专家凭借自身的经验和直觉，对每一层的元素进行两两比对，构造判断矩阵，进而计算出各层元素相对于上层指标的权重和相对重要性排序。针对图1所示的层次结构，可构造10个判断矩阵，如表1所示。表1的每一矩阵中的字母A及A-1、A-1-1等分别代表图1中所示的各种风险类别，各矩阵中的具体数据来源于Sung-Lin Hsueh等人所做的调查问卷的结果。另外，每个矩阵的最后一行表示的是该元素相对于上层指标的重要性权重。

表1各判断矩阵中的相对重要性权重指标可进行汇总计算，如表2所示。

表2带*的项目为相对重要性所占比重较大的十种风险因素，分别是：项目工期、联营体协议、工程合同、谈判难易度、良好的关系、政策变化、现金流的要求、当前实施的项目、遵守法律法规和公正性。

四、国际工程联营体风险管理措施与建议

从表2中相对重要性比重较大的十种风险因素可以看出，联营合作伙伴、联营体协议、工程合同以及良好的公共关系等是国际工程联营体的主要风险，国际工程联营体应当予以重视并及时采取措施防范和规避。

对于我国工程承包企业与国外承包公司组建的任何联营体，无论是在国内还是在国外承揽国际工程项目，我国工程承包企业都必须在选择合作伙伴、投标、签约及项目实施的全过程中认真研究相关风险，并采取措施，积极应对风险以减少损失。国际工程联营体实施风险管理的措施可以从以下五个方面进行考虑。

(一)慎重选择合作伙伴

联营伙伴的选择是建立联营体的基础，选择恰当的合作对象是联营体顺利发展的前提条件。一方面，应当考虑对方的信誉、经验及财务、设施、人员及融资等实力，事先调查其优势和不足，力求与己方达成互补性;另一方面，还要考虑其与当地政府的关系及其在当地社会的影响，以便利用其关系网络疏通和解决项目实施过程中遇到的各种问题。另外，由于来自不同国家的工程承包企业有着不同的企业文化、经营理念、社会传统和风俗习惯，选择与己方经营理念相契合，或者对外来企业文化持理解态度的联营伙伴，对于整个联营体的顺利经营、流畅运作也是一份强有力的保障。

(二)签订权责利明晰的联营体协议

在签订国际工程的联营体协议时，尽量采用英语作为书面语言，做到内容完整、定义准确、措辞严谨，按照整体风险最小化原则清晰划定合作各方的权责利，并在此基础上，强调各人员和各部门之间的沟通、协调与综合;以联营体这一系统的高效率作为主要目标，从而减少不确定性，最大限度地发挥各参与方进行风险控制和履约的积极性。

(三)签订公平的工程合同

工程合同是连接业主和联营体的法律纽带，应本着公平合理的原则划分联营体和业主之间的职责、权利和义务，尤其需要对容易产生风险的工程合同的支付、调价、变更、索赔、不可抗力等条款做出明确规定。

(四)选择恰当的分包商/供应商

为了弥补联营体合作伙伴的不足，选择合适的分包商/供应商来承担部分工程不失为一种可行有效的方法。国际工程联营体在选择分包商/供应商时，同样需要确保其具备足够的实力，包括财力、物力、人力和经验，并在分包合同中明确联营体及分包商/供应商各方的职责、权利和义务。

(五)维持良好的公共关系

国际工程联营体除了需要维持好内部各成员间的关系外，更重要的还要营造并维持好与当地政府机构、机关团体、社会组织的公共关系，建立良好的关系，使联营体“本土化”，得到当地社会的信任、认可和支持。另国际经济合作第3期外，建立各种渠道与项目的利益相关方进行良好沟通，并确保这些交流渠道及时通畅也是很重要的维护公共关系的措施。

篇12：工程项目风险评价

建筑项目安全风险管理主要分为3个阶段进行:风险识别阶段;风险评价阶段;风险决策阶段.笔者主要对整个建筑工程项目建设过程中安全风险管理的前两阶段进行了探讨;在分清不同阶段的风险管理职责的`基础上,提出了应用性较强的“子系统风险管理模型”;进行了相关的实例分析,证明了其在风险的识别和评价阶段的适用性;并在风险评价方法中,合理制定了对不希望发生事件的发生概率和结果严重度的评价标准,为建筑安全风险的科学评价提供了依据.

作 者：吴小刚 李洵 张土乔 陈旭昱 作者单位：吴小刚,李洵,张土乔(浙江大学建筑工程学院土木系)

陈旭昱(浙江云天房地产开发公司)

篇13：国际工程项目宏观风险评价研究

我国从1982年开始建筑总承包试点, 经历了多年的发展, 总承包企业实力有了很大的提升, 在国际市场上亦取得了骄人的成绩, 逐步成为国际承包市场上的一支重要力量。随着我国承包商在国际市场份额的加大, 国际工程竞争日益激烈, 风险亦越来越大。因此, 深入探究我国建筑总承包企业在国际市场上面临的风险因素, 构建系统的国际承包项目宏观风险评价指标体系, 对国际承包商选择国际工程、规避宏观风险均具有积极的现实意义。

1 宏观风险评价指标体系

1.1 指标体系设计原则

1.1.1 科学性

国际工程宏观风险评价的指标体系要有理论的依据, 注重理论与实际的结合, 并采用科学的分析方法。

1.1.2 系统关联性

评价对象是由不同指标来测定的, 而不是由单一指标做出评价结论。指标间既相互影响又是相互制约, 且既有纵向关系, 反映其关联性, 又有横向作用反映其制约性。

1.1.3 全面性

国际工程宏观风险评价的指标体系不仅考虑国际承包企业内部的技术管理能力, 而且要全面综合的考虑与工程项目建设相关的环境、金融、政治以及企业对社会、周围环境的影响等要素。

1.1.4 实用性

国际工程宏观风险评价指标体系要设计的相对简便, 忽略对其影响甚微的指标。评价所需数据要客观、便于搜集, 避免非正式渠道获得的二手信息。评价方法要简单有效, 在实际操作中便于推广和应用。

1.2 宏观风险评价指标体系

依据国际工程宏观风险评价指标体系设计原则, 参考国内外相关文献, 从工程技术管理风险、环境风险、工程项目风险等3个方面建立宏观风险评价指标体系, 见表1。

2 宏观风险评价方法

由于国际工程宏观风险评价指标体系中各级指标基本上属定性指标, 为了减少主观因素的影响, 运用层次分析法将定性分析转为定量评价。

2.1 建立层次结构

依据表1, 将国际工程宏观风险评价指标体系划分为目标层、判据层、指标层三个层次结构 (见图1) 。

2.2 数据来源

初始数据需通过德尔菲法获得, 选取经济、国际政治、环境工程等方面的专家, 采用匿名或背对背的方式, 使每一位专家独立自由地做出自己的判断, 提出个人见解。通过三轮次专家问卷调查, 以及对调查结果的反复征询、归纳、修改、最后汇总成专家们基本一致的看法, 并以此作为原始的数据。

2.3 构造判断矩阵

通过两两比较因素的相对重要性, 运用相应的比例标度 (见表2) , 构造出上层某因素对下层相关因素的判断矩阵, 以确定相关因素对上层因素的相对重要序列。

2.4 数据分析与一致性检验

2.4.1 层次单排序及一致性检验

(1) 求判断矩阵每行所有元素的几何平均值:

(2) 将归一化, 即求得指标的权重系数wi:

③计算判别矩阵的最大特征值λmax:

式 (3) 中, (Aw) i表示向量Aw的第i个元素。

④计算一致性指标CI, 进行一致性检验。

若n为判断矩阵阶数, 则一致性检验的计算式如式 (4) 所示:

(5) 计算相对一致性指标CR, 随机一致性指标RI的取值见表3所示。

由表2和表3便可得相对一致性指标CR, 其计算式如下:

当CR<0.1时, 表明判断矩阵一致性达到要求。否则重新进行判断, 写出新的判断矩阵。

2.4.2 层次总排序及一致性检验

层次总排序是在单准则排序的基础上, 计算每一层次中各个元素相对于总目标的综合权重, 并进行综合判断一致性检验。

假定层次结构有h层:C1, C2, …, Ch, 其中C1为最高层 (即目标层) , Ch为最低层 (即方案层) , 根据各判断矩阵可求出各个层次的权重向量或权重矩阵W1, W2, …, Wh。若第k-1层有m个元素, 第k层有n个元素, 则:Wk=|wij|n×m。

Wk中的矩阵元素Wij为第k层第i个元素针对第k-1层第j个元素的相对权重。

第k层元素对于总目标的综合权重向量Wk′可由下式求得:Wk′=Wk·Wk-1…W2·W1;最低层 (第h层) 元素对于总目标的综合权重向量为:W=Wh·Wh-1…W2·W1;

对于层次综合排序需要进行一致性检验。递阶层次结构总的一致性指标为:

式 (6) 中, CIik+1为第k+1层元素对于第k层第i个元素作两两比较的判断矩阵一致性指标。该递阶层次结构的平均随机一致性指标为:

式 (7) 中, RIik+1为nk+1阶判断矩阵的平均随机一致性指标。该递阶层次结构总的相对一致性指标为:

在判断的一致性基本满足要求的前提下, 就可以根据排序结果对准则或方案赋权, 进而作为相应的评价与选择。

3 案例分析

中国建筑第XX工程局在D1国家和D2国家各有一个项目可以承接, 但由于资金、实力等综合问题, 为确保稳妥起见, 且在仅考虑风险的条件下, 专家组给出的各指标相对比重的平均值如下列各表, 按照层次分析评价模型, 计算过程及结果如下:

(1) 判断矩阵A-B及权重计算结果。 (表4)

(2) 工程技术管理风险准则下判断矩阵B1-C及权重计算结果。 (表5)

(3) 环境风险准则下判断矩阵B2-C及权重计算结果。 (表6)

(4) 工程项目风险准则下判断矩阵B3-C及权重计算结果。 (表7)

(5) C1-D、C2-D、C3-D、C4-D、C5-D、C6-D、C7-D、C8-D层次判断矩阵及权重计算结果。 (表8~18)

通过计算得到方案综合排序, 即:D2>D1, 故国际工程D2为风险较大的国际工程项目, 建议选择风险较小的D1工程。

4 结语

本文在全面评价国际工程宏观风险的基础上, 通过项目比选, 对国际承包企业在宏观风险角度选择国际工程过程中提供参考依据, 对进一步全面研究国际工程风险控制有一定的借鉴意义。国际环境的复杂性和突变性, 使得国际承包企业在国际工程承包过程中承担着较大的风险, 而不合理的风险诊断、识别和风险控制将给我国总承包商带来巨大的财产损失。本文仅从宏观风险的角度为国际承包商选择国际承包项目, 然而随着时间的推延, 承包商所面临的风险会有所变化, 因此应当适时修订国际承包项目宏观风险评价指标体系, 以全面精确的评价和规避面临的风险。

参考文献

[1]朱珊.国际工程承包中的项目风险管理[J].建筑经济, 2004 (5) :76-79.

[2]Chan, E.H.W., Suen, H.C.H., and Chan, C.K.L. (2006, May) .MAUT-based dispute resolution selection model prototype for international construction projects.Journal of Construction Engineering and Management, 132 (5) :444-451.

[3]毛克.基于主成分分析法的我国金融创新水平测度研究[J].理论与实践, 2009:29-32.

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[5]熊伟, 柯佳佳, 邓小鹏, 李启名.2008年度国际市场最大225家承包商市场分析[J].建筑经济, 2010 (1) :29-33.

[6]莫智, 王志如, 李启名, 袁竞锋.2007年度国际市场最大225家承包商市场分析[J].建筑经济, 2008 (12) :10-14.

[7]郭颖, 苏川川.我国国际承包市场分析与发展战略研究[C].长安大学第七届研究生学术年会论文集, 2011.

篇14：风险投资项目评价指标体系初探

[关键词] 风险投资 评价指标 价值评估

作为风险投资公司，面对众多的风险投资项目时，怎么准确评价项目的价值成了决定投资成败的关键因素。要做到这一点，在投资前就必须用客观、公正的价值评估体系对投资项目进行充分、准确的价值评估，从而保证投资决策的正确性。

一、风险投资项目评价指标体系

我们假设风险投资项目的投资价值为Z，则有：

Z=F(f(u),f(v),f(w),f(x),f(y))

其中：u—为外部环境，v—为项目所属企业内部环境，w—为风险投资项目，x—为风险投资项目的优势、劣势、机会和威胁，y—为风险投资项目的风险。

具体可表示为:Ｚ＝f(u)×MU＋f(v)×Mv＋f(w)×Mw＋f(x)×Mx＋f(y)×My

其中Mi——为各指标的权重（i=u,v,w,x,y）

我们可以用一个专门的风险投资评价指标体系对风险投资项目进行价值评估，如图1所示。

图1风险投资项目评价指标体系

1.风险投资项目评价指标体系——外部环境分析指标体系

对风险投资项目的评价必须考虑其外部环境因素，好的、有利的外部环境可以为项目创造机会，使其获得成功，反之，不好的、萧条的外部环境，则可能会对项目构成威胁，导致投资项目的失败，所以对外部环境的分析非常重要。外部环境分析指标体系如表１所示。

表１风险投资项目评价指标体系——外部环境分析指标体系

其中:f(u)=∑f(ui)×M(ui)= ∑f(uij)×M(uij) （i,j的值参见上表中下标参数）

2.风险投资项目评价指标体系——项目所属企业内部环境分析指标体系

项目所属企业的企业内部分析也是项目评价指标体系中一个非常重要的指标，只有详细掌握了拟投资企业内部的全面情况，才便于风险投资公司对项目进行正确的分析，从而做出正确的投资决策。项目所属企业内部环境分析指标体系如表２所示。

表２风险投资项目评价指标体系——项目所属企业内部环境分析指标体系

其中:f(v)=∑f(vi)×M(vi)= ∑f(vij)×M(vij) （i,j的值参见上表中下标参数）

3.风险投资项目评价指标体系——项目分析指标体系

表３风险投资项目评价指标体系——项目分析指标体系

项目分析是对风险投资项目进行具体分析，从而全面掌握项目的相关情况，正确评估其重要性、可行性，为做出正确投资决策提供基础。项目分析指标体系见表３。

其中:f(w)=∑f(wi)×M(wi)= ∑f(wij)×M(wij)= ∑f(wijk)×M(wijk)

（i,j，k的值参见上表中下标参数）

4.风险投资项目评价指标体系——SWOT分析指标体系

SWOT分析是风险投资项目评价指标体系中的一项综合评价指标，是对该风险投资项目具有的优势、劣势，面临的机会和威胁进行综合考评。SWOT分析指标体系见表４。

表４风险投资项目评价指标体系——SWOT分析指标体系

其中:f(x)=∑f(xi)×M(xi) （i,的值参见上表中下标参数）

5.风险投资项目评价指标体系——风险分析指标体系

风险分析也是风险投资项目评价指标体系中的重要指标，对项目风险管理进行评价旨在通过对风险程度的具体分析，更好地抓住机会、规避风险，做出正确的投资决策。风险分析指标体系见表5。

表5风险投资项目评价指标体系——风险分析指标体系

其中:f(y)=∑f(yi)×M(yi)= ∑f(yij)×M(yij) （i,j的值参见上表中下标参数）

二、风险投资项目评价指标体系的运用

上文风险投资评价指标体系中给出了项目评价的基本框架，利用其相关指标，根据项目的具体情况赋予各指标对应值，再通过加权平均的方法即可对风险投资的项目进行价值评估分析。但必须注意的是，该指标体系中我们没有给出每一个指标的具体权重，这是因为其指标体系中各指标的权重会因为项目处于不同时期、项目涉及不同行业、不同环境而改变，必须因时、因地制宜，根据不同的项目，不同的具体情况设置权重，以期评价结果更为客观、准确。但究竟这些因素的权重应怎么确定，各个指标的评价值又怎么确定呢？我们建议可以采用预测方法中的德尔菲等方法确定评价指标体系中的相关值及各指标的权重。最终评价结果（即Z值）符合投资方的要求，则表示该项目有投资价值，可以进行投资；反之，则不能进行投资。

参考文献:

[1]夏迎春:“风险投资项目评价的群决策方法”.《集团经济研究》，2006年第24期

[2]史隽:“风险投资项目价值评估方法研究”.《经济论坛》，2006.18期