某旅行社校园招聘启事（精选7篇）
篇1：某旅行社校园招聘启事
201*年上海****旅行社有限公司携**网校园招聘启事
一、上海*******旅行社有限公司简介
上海*****旅行社有限公司建立于****年。是一家新生代概念旅游公司。主要经营旅游，票务，订房，订车，创意旅游活动等。注册资金***万。公司隶属于徐家汇商圈，办公位于肇嘉浜路商圈。当前客户群架构建立在500强企业，为************提供系列活动架构设计。年轻的创作团体，将旅游作为一间艺术品倾情创造中……
***网（*****）是上海安创（国际）旅行社有限公司旗下网站。作为中国引领时尚的专业票券B2C网站，核心业务是开发和销售面对城市。中高层收入白领的休闲娱乐及旅游套票产品，目前已经开发和销售的产品数量有超过1000个，网站注册用户已经超过20万，有过实际购买的客户已经超过6万。因为产品的覆盖面很全，产品性价比高，客户重复购买的比例高达85%。公司凭着产品的优势和良好的服务，获得了长三角、珠三角用户的广泛认可。公司还处于初创期间，希望吸引到具有强烈创业精神的人加入，与公司一起成长！
二、招募职位描述
计调助理（1名）：协助运作国内外旅游、外事访问团体的成本核算以及报价。
主题活动的策划以及落实。
产品开发以及流线化运作。
协调供应商关系，整理供应商文档等。
应聘条件：
1、男女不限，户籍不限。
2、旅游相关专业应届毕业生。
行政助理（1名）：统计结算工作。
参与公司内部架构搭建。
客户信息资料维护等。
人事聘用，导游招聘以及管理。
应聘条件：
1、男女不限，户籍不限。
2、旅游、公关、会计相关专业应届毕业生。
外事部储备经理（1名）： 协助商务客户落实出访护照签证事宜
外办、签证中心、各大领馆的渠道整合邀请函等重要文件的统筹运作
重要资料归档管理等
应聘条件：
1、男女不限，户籍不限。
2、旅游、公关相关专业应届毕业生，有经验者优先
商展部储备经理（1名）：市经委各大展会的统筹
展位状态控制
参展商资料整合展商衍生服务递延
应聘条件：
1、男女不限，户籍不限。
2、旅游会展等相关专业应届毕业生，有经验者优先。
三、招聘要求：
独立创新、自信、具备良好的敬业精神和职业操守，具有较强的政策水平及策划、组织协调和管理能力者优先。
四、薪资面议。
凡符合上述条件之应聘者，请将详细简历、个人照片、求职文件投递至
或者邮寄到：***********（谢绝来访）
篇2：某旅行社校园招聘启事
现根据工作需要，招聘实习和专职人员。
一、基本条件
1.热爱xx学事业，责任心强，诚实，具有良好的团队合作意识，有较强的沟通交流能力。
2.全日制本科及以上学历，有海外背景优先，具有一定工作经验(医院、研究所、大学、科技类咨询类企业)优先。
3.具有良好的写作能力，擅长撰写日常公文和科普文章或英语能力强者优先。
4.身体健康，男士优先。
5.户口不限，北京市户口优先。
二、招聘岗位
1. 寒假实习生1-2名
时间：xxx5年12月中至xxx6年2月之间，4周-8周
岗位职责：主要负责新版xx居民膳食指南的英文翻译和相关活动策划组织工作。
岗位要求：海外学xx或相关专业在校生或毕业生优先，英文功底好。
备注：学会长期招募实习生，实习后提供实习证明，择优录取，欢迎申请
2. 技术咨询与项目部项目工作人员1名
岗位职责：负责承接社会与企业的技术咨询服务工作;
负责学会承接项目的日常沟通、协调和管理工作;
撰写各项目的申请报告，进展报告及总结报告等;
负责与学会承担项目的各执行单位的沟通与协调;
组织完成部门承办的相关会议和活动等;
完成学会领导安排的其他工作等。
岗位要求：全职，除基本要求外，有项目管理经验者优先，有相关专业背景为佳但不必须。
备注：自愿报名，择优录取，待遇面议
三、报名及材料：
1. 以邮件形式报名，
申请实习生：投递个人简历的电子版(包括照片，联系方式)，一段简要描述申请原因及优势的文字，可以开始实习的时间以及实习总长度。
申请全职项目工作人员：投递个人简历的电子版(包括照片，联系方式)，一段简要描述申请原因及优势的文字，能证明个人能力的相关文件和证书电子版(比如毕业证，英语等级，计算机等级证书)。
2. 应聘人员应对本人在简历中所填写的信息及提交的材料真实性负责。
3. 简历审核通过后，将通过邮件或电话通知面试等事宜。
四、联系方式
联系人：xxx
电 话：xxxxxxxxxx
篇3：某旅行社校园招聘启事
据国家旅游局发布的数据显示,2015年共有41.2亿人次的国内游或出境游,其中40亿人次国内游的人群中,自由行人群高达32亿人次,人均消费937.5元。在1.2亿人次出境游客中,有2/3的游客选择自由行,达到了8000万人次,今年不论是国内游还是出境游,自由行都是游客最爱的旅行方式。如此趋势下,旅行社仿佛变成了一个尴尬的存在?旅行社是否会就此淘汰?然而,答案显然是否定的。
中旅、青旅等老牌旅行社早已为这样的变革做好了准备。他们不仅把原有资源优势不断扩大,还更加注重品牌的持续建设和旅游电子商务的深入开发。2007年,中国港中旅集团公司和中国中旅(集团)公司完成了中国旅游业最大的“航母型”合并重组。国旅重点发展会展业务和自由行业务,继续全力打造“中国国旅、CITS”入境旅游品牌,加快培育“环球行”(Total Travel)出境旅游品牌、“国旅假期”国内旅游品牌及“自游天下”自由行品牌,努力提升品牌形象,提高企业软实力与综合竞争力(摘自搜狐旅游)。中青旅有遨游网作为销售渠道,线上线下一起开花。春秋依托航空这一核心资源的把控,将网站、春秋国旅总社及各个网点、上游旅游企业、合作旅行社、航空票务代理商、目的地酒店和网民市场构成一张大网,实现共赢。那么,还有人会问众多的中小型旅行社又该何去何从呢?他们如何能够拼得过大牌旅行社和OTA呢?
带着这样的疑问,笔者来到太仓一家中小型旅行社进行挂职锻炼。通过近八个月的挂职,笔者深入了解了该类旅行社的发展现状,以及这类中小型旅行社面对旅游电子商务的冲击是如何做出应对,目前依然存在的难题又有哪些,并试图通过分析帮助其找到行之有效的解决方案。
1中小型旅行社的发展瓶颈
限制中小型旅行社发展的首要难题就是管理模式的落后。首先,大部分中小型旅行社依旧沿用了夫妻店、父子店、姐妹店等这种家族式经营方式,工作人员中有一部分是老板的亲友。其次,人才流失情况严重,很多中小型旅行社留不住人才,尤其是导游人才、线路策划人才和销售人才,一方面是因为薪酬待遇低,另一方面则是工作前景不佳。再者人员分工不清,太仓地区大部分中小型旅行社员工数多则十人左右,少则二三人撑着一家店,各品牌门店不超过两家。员工很多时候身兼数职,既要做前台接待又是外联,甚至会充任计调,财务内勤更是一人负责,新员工会因工作繁杂而不知所措,老员工又往往“油条”行事。而老板往往凡事过问,“一言堂”为主的管理方式也会打击员工的工作积极性。一旦老板有状况,那么整个管理就会陷入混乱。最后则局限于资金和抗风险能力,中小型旅行社往往不敢轻易尝试推广新线路,照搬复制成熟路线是主营内容,而这类成熟线路往往价格透明、竞争激烈、利润空间极低。
2中小型旅行社初试电商
旅游电子商务的浪潮席卷到中小型旅行社是在21世纪初,带给市场的反应就是几乎各中小型旅行社都开始建立自己的网站。笔者挂职的旅行社相对晚一些,在2008年才创建了自己的网站。然而大部分中小型旅行社在建设完自己的网站之后遇到的第一大难题就是日常维护,谁来维护,怎么维护?基本上传统的中小型旅行社都没有吸纳过专业的电子商务人才,要么将此工作外包给相应的软件公司,要么就简单复制粘贴其他网站信息,但是在线服务和下单服务功能缺失,长此以往,这些网站就形同虚设,点击率几乎为零。
中小型旅行社进一步融入旅游电子商务浪潮的第二个阶段就是加入到一些在线旅游平台的分销商团队中去。笔者挂职的旅行社加入的平台就是华东地区在线旅游综合分销平台的绝对领导品牌——八爪鱼在线旅游。“八爪鱼在线旅游”具有国内短线、国内长线、出境旅游、自由行、机票预定、租车、门票等全线旅游服务平台,产品超万条,集聚境内外旅游供应商、分销商万余家,并设有全国首创的“24小时城市旅游候机楼”及“八达通”机场接驳体系等旅游配套设施。依托于如此强劲的平台,这家旅行社无需再单打独斗的完成寻找旅游产品、打通票务等各项工作,而是直接从该平台上获取各种线路及资源,成为一个直接受益于在线旅游平台的分销商。无疑这一步的迈进使得这类中小型旅行社在激烈的市场环境下得到了一定扭转劣势的余地。
3中小型旅行社的发展方向
应该说中小型旅行社的经营者们都已经深刻地意识到了旅游电子商务的重要性,也在积极地改变固有的经营理念试突破困境,然而,面对日益下滑的营业额,中小型旅行社需要做的不仅仅是抱住“旅游电子商务”这条大腿,还需要完善其经营管理中的各个环节。
首先是打造本土品牌。“不管是旅行社还是电商平台,任何一次旅行消费,游客都是先完成支付后,再在过程中逐步感知、享受本次消费带来的无形商品价值。”鲁侠说,有着这样的行业特性,就注定消费者购买旅行产品,更多的是购买一种预期和保障。消费者会选择他们信任的OTA,同样也会选择他们信任的旅行社。管理者们需要做的就是将其旅行社变为消费者所信任的旅行社。大型旅行社就相当重视起品牌建设,他们通过完整的旅游产品、完美的售后服务、完善的客户关系处理等来打造品牌,吸引旅行者的青睐。而中小型旅行社虽然局限于资金和人力资源,但也可以打造自己的品牌——在当地打造出一个“小而精”的品牌印象。中小旅行社如果能够深植于本地优势,抓住本地口碑,建立起自己的忠实客户群体,打造有特色的旅游线路,必然能够受到市场的欢迎。以笔者挂职的旅行社为例,该旅行社位于太仓,利用紧邻上海的优势,在早年经常推出周末上海科技馆、海洋馆等亲子一日游线路,非常受欢迎。虽然随着私家车的普及,这一路线又回归平淡,然而在这期间积累的口碑价值却是极为宝贵的。随着上海迪士尼的开园,以及周边城市民宿旅游的兴起,类似的一、二日游线路必将再一次迎来高峰。如果能借此东风,本地旅行社结合自身良好的口碑,加上优质的服务,定能打开新的局面。
其次是重视人才培养。前文提到限制中小型旅行社发展的瓶颈之一即人才匮乏,很多中小型旅行社员工需要身兼数职却不能事半功倍。尤其是在旅游电子商务的浪潮下,旅行社更需要懂运营懂电商的旅游管理人才。
人才建设一方面需要高校的推进。笔者所在院校是太仓本地唯一的一所高职院校,设有旅游管理专业。院校旅游管理专业致力于打造一支“旅游管理+电子商务”的专业团队,为培养懂旅行社运营、懂旅游电子商务的人才而努力进行实践教学,并成功地为当地及周边旅行社输送了该类毕业生,受到了用人单位的广泛好评和肯定。
人才建设的另一方面是企业的再培养。中小型旅行社在员工培训方面仍然沿用师傅带徒弟的形式,师傅的水平往往决定了徒弟的培训效果。然而,新员工的成长需要阶段性的培训,尤其是在信息和资源更替频繁的今天,要想掌握最新、最前沿的旅游资讯和管理技能必然需要不间断的再学习,旅行社经营者如果放弃此项投入,也就是放弃了人才。另外,人才建设还有一支重点队伍就是导游队伍的建设。中小型旅行社的导游人员基本上都比较有限,在现今各家旅行社都可以平等的争取到旅游在线平台资源时,竞争的重点就是各家旅行社的软实力、店堂服务、在途服务等,而导游服务在很大程度上会影响旅游者对整个旅行的感受和评价,因此,培养自己的优秀导游也是当务之急。
最后是创新特色线路。中小型旅行社在热门线路的竞争力是相对比较薄弱的,一方面是他们无法抗衡各大旅行社和OTA的资源和渠道优势,另一方面是受制于自身实力和团队的限制。然而中小型旅行社都扎根于当地数载,拥有一定的口碑和忠实客户群才能支撑到现在,如能利用好这一优势,再打造出属于本土的特色旅游线路,定能够收到意想不到的效果。例如大连的很多中小型旅行社在夏天专做海岛游,冬天专做滑雪温泉游。而笔者所在的太仓依然有很多群体热衷于周末到苏州和上海的一日游线路、亲子游线路。另外,2015年的旅游数据统计,10大中国最受关注民宿的城市中前五个城市被浙江省承包,而江苏无锡、南京、苏州等地的民宿热门城市也不容小觑,江浙沪地区“民宿经济”发展潜力巨大。本地中小型旅行社如果能够依托这一新兴领域,利用对周边环境和资源的熟悉打造出专业的、优质的特色民宿游和周末休闲游,必定能引起新一轮的追捧。
中小型旅行社作为我国旅游业发展的重要组成部分,虽然在新时代背景下面临着重重困难与挑战,然而他们始终坚持着。正是这些中小型旅行社领导者们的坚持,他们乐于接受新事物和新挑战的勇气,让我们看到了中小型旅行社的生命力依旧顽强,相信他们定能够在不断学习不断改进中找到一条新的出路。
参考文献
[1]康宏亮.旅行社发展电子商务的优势劣势分析及建议[J].辽宁经济管理干部学院,辽宁经济职业技术学院学报,2015(02).
[2]苏杭.互联网+时代的旅游电子商务创新[J].农村经济与科技,2016(06).
[3]周晓倩.新环境下传统旅行社的经营策略[J].四川旅游学院学报,2015(01).
[4]杨蕾.传统旅行社应对旅游电子商务冲击的策略探讨[J].中小企业管理与科技(上旬刊),2015(12).
篇4：某旅行社校园招聘启事
征文对象：《慈善读本》试验学校的学生、教师、家长及关心"慈善文化进校园"活动的各界爱心人士。
征文要求：以“慈善文化”、“慈善教育”为主题，以记叙文、散文、随笔为主要文体。文章要求真实生动，形象具体，字数以1000字左右为宜。作者可根据自身在使用《慈善读本》或参与其他慈善活动过程中的切身经验，撷取典型素材、选取适当角度，谈谈对“慈善”、“慈善文化”、“慈善教育”等的理解、感悟或启发，也可以谈谈对《慈善读本》的评价或意见。
奖项设定：本次征文会根据文稿水准评定相应奖项，获奖者将由中华慈善总会等相关单位联合颁发获奖证书并给予一定物质奖励。优秀作品将在《慈善》杂志刊登。另设组织推荐奖若干，授予积极组织学生参选的学校。
参与方式：征文纸质版请邮寄至天津市和平区新华路126号《慈善》杂志社，邮编：300041。电子版请以“标题+姓名+单位”命名文件，发送至邮箱cishanzhengwen2012@163.com。来稿请附作者基本信息和联系方式，纸质稿请在信封背面注明“慈善文化进校园”字样。欢迎学校以团体名义参与。
篇5：某旅行社校园招聘启事
http://wuhu.offcn.com
【一年通过协议班—公职就业有保障】
【2014年安徽事业单位笔试辅导简章】
芜湖市劳动保障人力资源派遣有限公司代某政府机关招聘数据录入员2名，洗碗工1名，具体条件如下：
聘用数据录入员条件：35岁以下，现居住市区，大专以上学历，能熟练操作计算机，品行端正，身体健康，具有较好的口语表达能力和沟通能力，具有财务、计算机、机关岗位经历者优先聘用。基本月工资1800(含每月考核奖金100元)，办理五种社会保险。
聘用洗碗工条件：50岁以下，现居住市区，初中以上学历，品行端正，身体健康，具有较高的服务意识和吃苦耐劳的精神。基本月工资1250，办理五种社会保险。
有意应聘者，请下载报名登记表后认真填写，并投至邮箱：liaf8888@163.com报名时间：2014年5月9日-2014年5月12日
篇6：某旅行社导游职务说明书
岗位名称：导游所属部门：导游部上级主管：导游部经理 工作概要：负责本旅行社的地方接待事宜和导游服务
基本职责：
1、自觉遵守国家旅游法规定及部门规章制度
2、自觉维护本旅行社的社会形象
3、负责为游客导游、讲解、介绍各种地方文化和旅游资源
4、耐心解答游客的问询、协助处理旅途中遇到的问题
5、不断提高自身业务素质和职业技能，利用空闲时间丰富专业知识
6、遵守职业道德，着装整洁，礼貌待人，尊重游客的宗教信仰、民族习惯和生活习惯
工作任务：协助办理入住服务，保存并分发交通票据，代办服务，生活服务，景点讲解，沟通协调旅游团员之间的关系
工作权利：
1、享有申诉权
2、拥有了解游客需求的权利
3、经旅游社授权为旅游团队提供各种服务的权利
任职条件：
1、基本条件：①性别：男女不限
②年龄:18~30周岁
③经历:不限
④受教育程度：本科及以上学历
⑤专业：旅游管理、酒店管理等专业者优先⑥上岗适应期：3个月
⑦培训需求：一周的外出工作培训
2、基本技能与能力：①普通话标准，英语水平较高，四级以上②取得导游资格证书
③组织能力和应变能力及服务意识强④人际交往能力和沟通能力强
⑤语言文明，对游客关心尊重
⑥熟悉导游词讲解
⑦能够处理一切突发事件
⑧具有较高的文化素养
3、工作态度与品性：①吃苦耐劳，责任心强
②耐心细致
③心态积极
④尊重各国文化
篇7：某旅行社旅游门市合作计划书1
甲方：***旅行社有限公司（以下简称甲方）
法人代表：***
乙方：***（以下简称乙方）
身份证号码：
身份证地址：
惠州居住地址：
甲方系依照中华人民共和国法律设立的法人，依法享有组织公民入境旅游及国内旅游的经营权和设立分立机构的权利。总部设在 ***。乙方系依照中华人民共和国法律具有独立承担民事责任能力的自然人。
甲、乙双方本着互惠互利的原则，提高经济效益的目的，经友好协商，就双方按照持股比例出资，共同经营***营业部（位于***）事宜，签订本合作经营合同。
第一条定义
1.1 “本合同”指甲方和乙方订立的本合同，包括本合同的主文、所有附件及双方不时修订本合同而做出的任何书面修改补充协议。
1.2 “知识产权”指好客奔马旅行社所持有的品牌、商标、标志、标识商号及企业视觉形象系统，连锁经营管理模式等文字文件、图形图像、影音视频资料等。
1.3 “该门店”指双方根据本合同的约定共同出资设立及租赁的，共同经营，并只销售甲方旅游产品及服务的商铺（即惠州市好客奔马旅行社有限公司陈江营业部）。
1.4 “营业额”双方在该门店内从事的任何经营活动或利用该门店，直接或间接收取的所有现金、支票、营业款或赊账款，以及其他任何形式的收益（税前）。
1.5 “品牌使用保证金”指乙方根据本合同向甲方缴付的保证金，该保证金不是乙方的预付的租金、管理费或推广费，仅作为乙方履行本合同义务的保证。
1.6 “宣传品”由甲方统一设计、制作或印刷，由双方在业务经营活动中使用的包含有甲方标志、标识、名称等知识产权内容的物品，包括但不限于旗帜、招贴画、吉祥物、广告宣传、旅游赠品、视频光盘等用品。
1.7 “产品”指由甲方自行设计、开发、采购或甲方取得营销代理权的旅游产品及其附属服务。
第二条总则
2.1 营业部前期投资总额为价值人民币，（其中，现金投入**万，甲方专利品牌及运营资源作为无形资产投入，作价**万元）。
由甲方出资**%，为**万元，持有营业部**%股份，其中现金投入为**万元；经甲乙双方协商同意，甲方专利品牌及操作资源作为甲方无形资产投入，作价**万元。
乙方出资**%，为现金**万元，持有营业部**%股份。如前期投资需要追加，1
也按照该比例执行。
2.2 双方在门店的经营活动仅限在甲方许可经营范围内的游客招徕、咨询业务。
2.3 双方在正式进行经营活动前，应向政府有关部门申请必要的执照、批准证书或许可证书等（含旅游局办证活动经费），其费用由双方按照*：*的比例承担。
2.4 乙方必须以正当手法从事经营活动，不得做出对甲方的商誉及名声有不良影响的行为。
2.5 如因上述2.4条之原因导致甲方被责令先行或连带法律责任的，甲方有权向乙方追偿。
2.6 乙方不是甲方的全权代表人，因此乙方仅有权在甲方授权范围内按甲方规范要求签订游客旅游合同，但无权以甲方的任何名义签订除前述约定之外任何包括但不限于合同、协议等具有法律或经济责任的文书或文件，使甲方在任何方面对第三人承担责任，或由甲方负担费用，承担任何义务。如违反则乙方须承担由此而导致的包括但不限于经济、法律的一切责任。
第三条基本管理原则
3.1前期投入问题：
3.1.1门店选址由甲乙双方共同商定，营业部设计和装修风格按照甲方要求执行（包括营业部的品牌标识、装潢颜色、广告宣传等均由甲方统一规范）。
3.1.2 品牌使用保证金：本合同签订后，乙方应在年日前一次性缴纳甲方人民币（大写）叁万元（小写30000元）作为加盟保证金（不计息）。
3.1.3该门店营业执照法人代表由乙方担当。
3.2日常经营管理问题：
3.2.1 该门店的知识产权均为甲方所有，乙方不得利用除经营外其它用途。如造成甲方损失，甲方有权追究乙方的法律责任。
3.2.2 发票、收据、合同和税收均由甲方统一提供和管理。
3.2.3设立该营业部由甲、乙双方成立投资委员会，共同商议广告、谈团投入成本等事宜。广告宣传事宜参照总店模式进行，由总店统一规划和安排。
3.2.4合作经营营业部经营范围仅限于甲方现有范围，其中包括招徕旅游团队和散客、代收签证等。乙方不能超范围经营，否则造成甲方经济损失的，由乙方赔偿。
3.2.5甲方对该营业部进行“四统一管理”：统一广告投放、统一价格、统一接待标准、统一团队操作。甲、乙双方均有对公共银行账户审计、检查权。
3.2.6营业部招揽的客源必须交回甲方总部操作。未经甲方同意乙方不得直接或变相代销其它旅行社的产品，也不得把客源交付除甲方外的其他旅行社。否则甲方有权解除本合同，乙方全部保证金不予退还，取消乙方加盟资格，收回经营权并由乙方赔偿甲方包括可得利益在内的全部经济损失。
3.2.7该门店运营过程中所需的旅游帽、旅游意外保险由总部统一设计、统一采购配发。
3.3 财务问题：
3.3.1甲、乙双方协定，设立该营业部独立财务（会计和出纳）。由独立财务监管甲、乙双方共同开设的公共银行账户；所有营业收入（除留备少量流动资金外）必须于当天存入公
共账户；公共账户的支出，仅限于团队预付款及尾款的结算，包括：地接社综合服务费；机票费；旅游车/船费；景点门票费；住宿费；餐费；计调操作费等项目。
3.3.2经营费用：包括但不限于宣传品费（广告费）、谈团投入费用、总部提取的操作费用、员工薪资福利、水电费、电话（传真）费、交通费、房租及其它办公费用等经营费用，均由甲、乙双方按照3：7的持股比例共同承担。
3.3.3 风险承担：该门店经营经甲乙双方商定，甲方占30%股份，乙方占70%股份。经营盈亏由甲、乙双方按持股比例共同承担。
3.3.4盈亏结：营业额结算每月一次。由该门店独立财务执行。如果当月出现亏损，甲、乙双方需在次月5号前按照股份比例打入相应款项到公共银行账户。
3.3.5该门店所招徕的客源，须交总部统一操作；总部提取操作费用（计入营业部日常经营成本），散客按照人头结算，团队按照毛利结算，具体提取标准为：散客：省内1天（含香港1天）:4元/人；省内2天（含珠澳2天）：5元/人；汽车桂林+厦门：6元/人；省外（含香港2天）：7元/人。包团：省内包团：毛利润*6%；省外包团：毛利润*10%；港澳包团：毛利润*10%。（特价促销团，以不出现亏损为前提）
第四条附则