市场营销年度个人评优总结

2024-06-27

市场营销年度个人评优总结(精选5篇)

篇1:市场营销年度个人评优总结

我07年参加工作,自工作以来一直担任班主任工作且业绩特出,热爱党的教育事业,教书育人,为人师表,服从分配,与同事团结协作,工作中任劳任怨,刻苦钻研,勇挑重担,为学校的教育教学工作尽心尽职。以自己高尚的人格和特出的业务水平影响教育学生,受到学生、同事、领导的一致好评。为了把下一学年的教育教学工作做的更好,本人总结如下:

一、思想工作方面

本年度我认真学习新的教育理论,及时更新教育理念。积极参加校本培训。坚决服从学校的工作安排,安教乐教,有事业心和责任感。对工作精益求精。遵纪守法,为人师表,乐于助人,团结协作,文明礼貌。严格遵守学校的各项规章制度,不迟到、不早退、有事主动请假。在工作中,尊敬领导、团结同事,能正确处理好与领导同事之间的关系。平时,勤俭节约、任劳任怨、对人真诚、热爱学生、人际关系和谐融洽,处处以一名人民教师的要求来规范自己的言行。

二、教育教学工作方面

上半年我任教高二(4)班和高二(11)并担任高二(11)班班主任。下半年我任教高三(10)班和高三(11)班并担任高三(10)班班主任。尽管工作量比较大,但是在平时工作中我仍努力做到关心爱护全体学生,平等公正对待每一位学生,尊重学生人格,做学生的良师益友。保护学生安全,关心学生健康,维护学生权益。在20xx年交班考试中,我任教的两个班分别取得第一和第三的好成绩。因为班级工作突出,本年度我被评为“雅行优秀班主任”

三、教科研方面

本年度,我积极撰写论文,先后有两篇专业论文在省级刊物上发表。

在撰写论文的同时我还参加课题研究,目前有两个课题,一是如皋市招标课题子课题“活动单导学”模式下班、团干部培养策略研究主持人,该课题正在结题中。一个是如皋市教育局“微课堂”子课题主持人,该课题已经结题。

在辅导学生方面,我做到因材施教,先后组织多名学生参加各级各类作文大赛并获奖,其中省级二等奖一人,省级三等奖三人。

作为教师,终身学习意识必不可少,本年度我积极参与校际间交流,向兄弟学校学习,分别去南京、南通、海安等地学习,同时也为扬州市同仁开设一堂研究课,受到听课专家的好评。

本年度我还参加了“如皋市青年教师基本功大赛”,获得如皋市二等奖。

篇2:市场营销年度个人评优总结

尊敬的评选小组领导:

感谢诸位领导、同事给予我这个评选的机会。

自年初公司调遣我从施工现场回大后方开始,我在市场开发部从事输电线路计金工作已有一年,这一年的时间里在各级领导的正确领导和部门各位同仁的热诚关心和帮助下,通过自我学习和提高,充分发挥曾经在现场的施工经验,结合现工作的计金理论,求真务实,在思想认识上和工作能力上有了很大提高,回顾一年来的工作,我总结如下:

一、今年主要的工作情况

(一)注重自身学习,提高自身综合素质。

我深知学习是获取知识的重要方式,是一个人进步的力量源泉。从现场的施工转变到计金工作,虽然说有一定的现场经验基础,但是我深深的感觉到了自己的知识面远远达不到现任工作的要求。为此,一年来,我端正学习态度,把提高自身素质和加强自我学习结合在一起,在保证完成领导交给我的任务情况下,争分夺秒地学习,争取尽快的完全胜任工作,予报答领导的信任提携之恩。

我们的总经理曾语重心长的对我们市场部人员说过:“市场部计金人员需要的是高综合素质人才,不但要有专业的知识,而且要有敏锐的政治洞察能力。不单只埋头苦干做报价,还要走得出去。”(2010年6月23日市场部内部会议刘总讲话)。我凭借这句话来激发自己的能量,努力让自己成为合格的市场部人员。

在市场部这个大家庭里,我得到了领导和所有同事的各面帮助,让我感觉是如跑在高速公路的轿车------只要你想飞,前方毫障碍。市场部每个人都是精英,每个都有很多让我学习的地方,从潘总身上学习到如何成功,从黄主任身上学习到勤奋与认真,何主任身上学习到积极向上,在黄冰、韦萧、邓燕青等前辈身上学习到了专业与专注,在陆宝金前辈身上学到工作要战战兢兢,在李鹏、黎宇等同辈身上学习到相互帮助,相互提高。他们都是我需要学习的人,都是我要感谢的对象。

事过一年,我现在已完全适应了市场部的工作环境,知识的积累奠定了我能力的基础,而现在我也成为市场部的干力。但做市场这块的学问实在太多太大,唯有前进才不落后。

(二)公司规章联系工作实际,恪尽职守。

工作中,我爱岗敬业,能按时按质按量完成本职工作,能够摆正自身的位置服从领导,服从安排,切实增强大局意识和服务意识。踏踏实实工作,力求精益求精。

不以规矩,无以成方圆,日常的工作中,我严格要求自己遵守公司的各种规章制度,遵从职业道德。做出的报价,尽可能让其精细无错误;所完成的工程结算,尽可能的让其最大化的利益于公司;对于公司的机密,绝对不能让其在我这里泄露半点;只要是对公司是有利的,我坚决的支持并奉献自己,如果是对公司不利的,我坚决制止。因为公司是我的事业基础,是我们建宁公司全体员工的衣食父母。

市场部的工作,是有需要有工作激情,愿意牺牲奉献的工作,因为工作需要根据招投标和结算等时间要求去完成工作,而由于我们部门今年的人力资源紧缺,我们大家的工作都是工作任务排得很满,经常需要加班加点,甚至需要通宵达旦的加班。对此我们毫无怨言,不怕辛苦,不怕累,我们市场部人员只有一个目标:开标那天公司中标率能百发百中,结算那天公司的收获能硕果累累。

(三)加强自身作风建设,严于律己。

这一年里,我严格遵守国家的法律、法规和各项规章、制度,严格遵守各项规定,自觉与不良作风形为做斗争,有坚定的政治方向、政治立场、政治观点和高度的政治鉴别力;我洁身自好,树立了正确的权力观、地位观、利益观,不以工作上的方便谋取己利,时时以职业道德规范衡量队自己、约束自己,加强作风建设:切实转变思想作风,不患位之不尊,而患德之不崇。在思想道德方面,使自己的思想和行动更加符合客观实际,更加符合当前的时代发展的要求,认真对比反思自己与“八荣八耻”要求的差距,发扬好高尚的道德风格,以最纯洁的良心支配自己的道德行为。不担心地位不高,而是担心道德修养不纯。切实转变学习作风,读书患不多,思义患不明。按照“八荣八耻”社会主义荣辱观,我始终把学习作为工作、生活的第一需要,不断扩充知识面,优化自身知识结构,提高思维能力和决策能力。切实转变生活作风,薄于身而厚于民,约于身而广于世。“历览前贤国与

家,成由勤俭败由奢”,我注重培养积极向上的生活情趣做清正廉洁,艰苦奋斗的表率。从点滴入手,在个人兴趣爱好等小节问题上防微杜渐,自觉抵制各种诱惑,纯洁好自己的生活圈和社交圈,深刻认识艰苦奋斗的现实意义和历史意义,带头倡导艰苦奋斗的生活作风。

二、工作中存在的问题

(一)学习还不够,政策理论水平不高,有时不能很好地站在高度分析问题、解决问题;

(二)太墨守成规,不能把规章更好的结合实际,工作中缺乏一定的灵活性。

三、今后努力的方向

已过的一年中,我服从领导,服从安排,尽职尽责,勇于进取在新的一年里,我将:

(一)深入学习,做到勤学、精学,加强理论和专业知识的学习,逐步提高自己的理论水平和业务能力,不断进取,用科学的理论知识武装自己,用科学的发展观来分析问题、解决问题;

(二)一如继往的遵守各项规章制度,继续提高自身修养。

篇3:市场营销年度个人评优总结

2012年,该行个人贷款营销按照“效益至上、量质并举”的总体要求,围绕住房消费市场客户群、汽车消费市场客户群和商品交易市场客户群,以个人住房贷款、个人经营性贷款、个人家居消费贷款等为抓手,创新营销模式,加大市场拓展力度,力推个人信贷业务又好又快发展。

一是早部署,制定了营销目标,出台了工作指导意见与营销考核办法。该行2012年年初就按照“同业第一,系统进位”的总体要求,结合区域经济实际,制定了个人贷款营销及增长目标任务,出台了《邵阳分行2012年个人信贷业务工作指导意见》和《邵阳分行2012年个人贷款营销激励考核办法》。并将个人贷款营销任务根据各支行的市场资源状况,层层分解下达,明确个人贷款营销重点产品和重点市场。按个人贷款具体的项目、贷款品种、客户需求制定切实可行的营销方案,并将方案落实到具体的项目、具体的人,通过上下联动竞争市场,促进个人信贷业务持续增长。

二是跟项目,依托房地产开发项目,切实做好按揭项目梳理和营销工作。该行始终坚持以“开发促按揭”的方针,把扶植优质房地产开发项目与发展个人按揭紧密结合起来;加强开发贷款与按揭贷款的联动,对开发贷款项目进度、销售时间、按揭资源密切关注和及时跟进。对纯按揭项目,严格按照省行的最新文件要求,选择开发企业实力强、资信情况良好、开发经验丰富并在当地具有较高知名度,项目区位环境良好、基础设施配套完善、五证齐全的项目为营销目标客户,积极介入在他行有开发贷款和社会融资的房地产项目。2012年个人住房按揭贷款比年初增加3.09亿元。

三是突重点,重点围绕全市年交易量20亿元以上的商品交易市场,进一步推进联动营销机制的健全和完善,加快整合并组建新型商品交易市场营销团队,最大限度发挥营销合力,不断深化专业市场营销。先后启动了湘桂黔建材城市场、邵阳市湘运市场、邵东东方家居广场市场、邵东家电城市场、邵东工业品交易市场等6个专业市场的营销,都取得了比较好的效果。同时积极拓展个人助业贷款市场。对凡具有符合工行个人助业贷款条件的个体工商户,积极营销成为工行个人助业贷款客户。在单户融资额度较小的商品交易市场主推个人助业贷款。2012年个人经营贷款比年初增加3.01亿元。

四是重质量,切实加强对个人信贷风险的防控管理。该行坚持两手抓:一手抓市场开拓,一手抓风险管理。不断完善风险防范的早期预警机制,加大对关注贷款的跟踪监测,将关注类贷款的压降作为日常工作来抓,对违约贷款关注0期、重视一期、控制二期、杜绝三期,严防劣变,全面化解贷款潜在风险;对已形成不良的个人贷款,加大贷款清收处置力度,按户制定清收处置办法,找出切实可行的清收处置途径和措施;并根据总行、省分行的相关文件通知要求,切实做好个人客户不良贷款呆账核销工作。全年共核销贷款38笔,个人不良贷款余额较年初下降了518万元,不良率较年初下降了1%,持续实现个人不良贷款“双降”目标,个人信贷业务成为该行信贷资产业务经营发展的新亮点。

篇4:年度评优工作总结心得

一、学校基本情况

学校现有9个教学班,393名学生,在岗专业技术人员(教师)28人,其中中级职称教师13人,初级职称教师15人;本科学历5人,专科学历19人,中师学历4人;县级骨干教师6人,市级骨干教师4人。学校领导干部配备齐全,其中校长1人,副校长2人,教导主任、政教主任、教导副主任各1人。近年来,学校秉承对每一个学生负责的办学理念,坚持“以质量求生存,以特色求发展”的办学思路,注重学校健康、快速、均衡发展。目前,我校已成为一所环境美、质量高、有一定特色的农村小学。

二、本年度获奖情况

本年度,学校领导班子团结协作,教职工紧密配合,各项工作顺利发展,取得了可喜成绩:9月,荣获县素质教育综合考核“三等奖”;月,高分通过县综治委验收,被评为“平安文明和谐校园”;年12月,荣获三台县“梓州教苑”微信平台应用先进单位;我校的县级教研课题“写字课教育科研课题”申报成功并顺利开题;1月,在参加“文轩杯”四川省第五中小学校安全知识网络竞赛活动中获县教体局“优秀组织奖”; 2015年秋季期末考试获得全县第十名;205 月,在三台县年中小学校园排球总决赛上我校男子排球队名列三台县校园排球总决赛第五名,女子排球队名列全县第十名;2016年春季学生参加全国少儿书信比赛荣获优秀“组织奖”;两篇小课题研究荣获县二等奖,一篇小课题研究荣获县三等奖;李玉梅老师的课件“快乐拼音大转盘”荣获得绵阳市一等奖;刘梅老师被评为“梓州名优教师”;赖勇同志获县教师教学技能基本功竞赛“二等奖”;张森林同志被评为县《梓州教苑》、《学校管理工作通讯》期刊编辑工作“先进个人”;四年级被评为县先进班集体,刘爱珍老师获得县优秀班主任称号;赖勇、陈宏、谭天安老师今年5月被评为县优秀教练员。此外,我校还先后荣获潼川学区小学教育质量管理先进集体、潼川学区宣传工作、教职工才艺大赛“二等奖”、20余人次被分获学区、镇乡表彰。

三、所做的主要工作

(一)明确重点,强化措施,认真做好安全稳定工作

我校积极开展创建“平安和谐校园”活动,把学校安全工作细化到每一个人身上,坚持“谁主管、谁负责”的原则,建立责任追究和一票否决制,切实做到一级抓一级,层层落实责任。一是每周坚持组织专人对校园及周边环境进行拉网式安全隐患大排查,确保安全管理无死角。二是各班设立安全委员两名,学校对这部分学生进行系统培训,教给他们安全管理的方法和各种安全知识,并通过他们协助班主任开展班级的安全管理工作,实现了学生的安全在教师指导下的自主管理。三是每学期组织全体师生进行安全知识讲座和竞赛,进行安全应急演练和强化安全工作的档案管理。四是积极稳妥做好稳定工作,建立“三三调处”机制,加大矛盾纠纷排查、调处力度,创新工作方法、有针对性地做好了个别上访人员的工作,2015年秋季至今未到县级以上上访,同时通过每月分组活动和每期1-2次的离退休教师集中座谈会、举行慰问活动等方式,确保我校退休人员的稳定。

(二)重常规,促科研,确保教学质量升位

本学年,我们认真落实《义务教育学校管理标准(试行)》,把推进义务教育均衡发展、巩固“两基”成果、全面实施素质教育作为学校工作重点。学校坚持“教学为中心、常规为本、质量为魂”,开齐上好艺术体育教育课,教学工作实施精细化管理,教师考核始终坚持绩效优先、公开公平。学校教导处坚持每月对“三六”常规工作进行检查并量化评分。本年度重点开展了50岁以下的教师上教研公开课活动、教师备批展评活动以及观摩教学录像课和全体教师教学技能基本功竞赛活动等。本学年,县教育和体育局、潼川学区办公室领导到我校视导、检查,都对我校常规管理给予高度评价,多名教师受到表扬。同时,我们深入实施小课题研究,教导处组织编写了国学校本教材,内容主要有三字经、弟子规、名言警句、名古诗词等,在2016年春季开展了“读国学,诵经典比赛活动”,让学生受益匪浅。

(三)优化学校育人环境,浓厚育人氛围,夯实学校德育工作

1.抓培训,促管理。重点加强班主任培训。每学月召开班主任会,开设讲座,组织学习先进理论、优秀典型,共同研究确定班少先队活动主题;注重交流合作。由于班主任工作中经常遇到各种困惑,为此,由学校组织各班主任、科任老师共同参与,教导处、分管领导分别在每学月进行一次学情会商,对班级管理工作中学生存在的一些问题进行反馈、交流、探讨,以寻求最佳的解决办法,及时将问题学生分解到人、负责到底,努力使德育工作做到针对性、实效性。

2.开展“每人承包一件事”活动,使班级事务做到了“人人有事做,事事有人做”的良好德育氛围。

3.坚持“两岗一检”的常规德育检查考核和红领巾广播站宣传教育,促进了学生良好行为习惯的养成。

4.开展“留守儿童”和“特困学生”教育及帮扶活动。去秋学校主动与邮电所合作帮扶了7个“特困学生”;学校与绵阳市“生命之声”爱心团队、“壹基金”合作对我校32名“留守儿童”和“特困学生”送来了“温暖包”。学校成立留守儿童工作领导小组,制定工作计划,落实工作措施,设立爱心电话、亲情热线、老师定期不定期与留守学生交流,同时学校、班级开展多种活动,让其感受到学校和老师的温暖,从而思想稳定,学习努力。

5.按照教体局要求开展了系列德育活动。传承中华美德系列活动、开展“践行美德,携手文明”主题实践活动、“感恩?励志”演讲活动、植树节活动、学雷锋志愿者活动、“童心向党歌咏比赛”、“七彩阳光,童心飞扬“暨校园艺术节活动。这些活动的开展培养了学生的良好的行为习惯,丰富了学生的校园生活,受到了家长、学生和社会各界的一致好评。

6.以深入开展“两学一做”工作为抓手,切实加强学校领导班子建设。本学期以来,认真履行党建和党风廉政建设第一责任人职责,坚持抓好党建工作不放松,充分发挥共产党员在学校工作中的先锋模范作用和党支部的战斗堡垒作用,认真落实党风廉政建设责任制,为学校发展提供坚强有力的组织保证。学校领导班子和领导干部认真落实“懂规矩,会干事,能干好事”的要求,积极争创“五好班子”。特别是通过开展 “守初心、葆本色”主题党日活动,学党章、学主席系列重要讲话、做合格党员,坚定了党员干部的理想信念。自觉落实“为民、务实、清廉”的要求,我校领导班子战斗力、凝聚力得到进一步提升,群众满意度高。

(四)以文体活动为载体,提升教师幸福指数,增强师生体质,促进学生全面发展

排球是我校传统体育特色项目,深受师生喜爱。学校工会综合教师年龄、性格、身体素质和技术水平的不同,将全校教师分为3个小组,由工会委员担任组长,学校领导和教师为成员,定时开展排球比赛,参与率达到90%以上。每逢比赛,场上老师互相配合、激情投入,场下观众呐喊声加油声此起彼伏,比赛气氛精彩热烈,大伙儿都有一股“不服输”的精神,充分展现了教职工积极向上的精神风貌。此外,学校还与玉林学校、狮王学校、乐安小学、高埝小学、长坪小学、禾加小学等进行了排球友谊赛,加强校际交流,丰富活动内涵。通过举办文体活动,增强了老师的体质、幸福感和荣誉感。领导与老师之间、老师与老师之间的沟通多了,隔阂少了,压力小了,身心也得到了放松,幸福感也增强了。同时,学校因势利导,将老师们这种“不服输”的精神引导到班级管理、能力提升、教学效益等各项教育教学工作中,从而促进学校快速、优质发展。

同时,我校立足校情,成立了合唱、舞蹈、跳绳、足球、排球等课外兴趣小组,定时开展训练,丰富了同学们的课外文化生活,促进了学生全面发展,同学们对此表现出浓厚的兴趣,踊跃参加。目前,跳绳、排球已成为我校特色体育项目,参加市县各项比赛,取得了良好的成绩,为学校赢得了荣誉。

(五)加强教育信息化建设,做好设备设施管理

一是结合学校实际制定了教育信息化3年规划和详实、操作性强的教师信息化技能培训方案;二是如实、定格对全体教师进行信息化技能培训,并对男55岁和女50岁以下教师逗硬考核,通过培训,教师技能得到大幅度提升,为提高教育教学质量奠定了坚实基础;三是建立了学校语文、数学、科学三科教学资源库,做到课课有电子教案和课件;四是建立了学校教师QQ交流工作群,方便了教师及时分享自己在教学中的得与失;五是认真推进“人人通”工程,我校教师注册激活率达100%,其中93%的教师资源数达到上级要求,省资源实名制空间注册激活率教师达100%,超过上级要求20%,学生注册激活率达67.3%,超过上级要求27.3%;六是认真落实国培工作,2015—我校24人参加信息技术应用能力提升工程培训,22人参加网络与校本研修培训,1人参加置换培训,所有参培教师都能按时保质的完成学习任务。

同时,我们有效提高设备设施效率,把班班通教学教研作为一个重点工作来抓。本期重点对全体老师进行了实物展台、电子白板、下载和运用课件的培训,并按时做好阶段总结和资料收集,要求每人每期不得少于两篇培训反思,所有教师每学期利用班班通上课不得少于十五节。由于奖惩逗硬,措施得力,其效果显著。

(六)因势利导,强化管理,推进免费营养午餐工作有序实施

一是精心筹划,让简陋的老厨房焕发新的活力。为使学校食堂符合免费午餐相关要求,我们以有限的资金,花大力气对食堂进行了升级改造。先后到方垭学校、协和学校、长坪初中进行了参观学习,同时邀请学区及教体局相关领导领导亲临现场进行指导,规划出食堂管理办公室,分出消洗间、蔬菜储藏间、米面干杂储藏间、配菜室、初加工间和精加工间等功能用房。在规划和设计方面,力求做到便利实用、布局科学、设计美观。经过大家的群策群力,70多平方米的空间在短时间内变成了功能齐全的标准食堂,食堂环境较以前有了很大的改观,且大大提高了学校原有各类用房的使用效益。

二是严格管理,为学校食品卫生安全保驾护航 。首先我们强化食堂从业人员思想引导,每周组织食堂从业人员学习食堂食品卫生安全知识、典型案例和规章制度,使他们警钟常鸣,防微杜渐,时刻绷紧食品安全这根弦;同时加强食堂工作人员的操作培训,从简单的洗菜、切菜入手,要求按流程、按规范操作,到物品的摆放,使用后该怎样放置,该放在哪儿才符合规范,到食材的摆放,贴标签都一一细化,包括油桶上的灰都要抹干净,每天必查,逐渐养成食堂工作人员规范操作的习惯。

三是加强分餐和就餐管理,培养学生良好的就餐习惯。

推行“免费午餐”后,学生就餐人数增加了,由于食堂场地狭小,学生打饭、吃饭就成了一个难题,为解决这个问题,学校根据各班就餐人数购置了保温桶。班科教师组织学生将饭菜运到班级后,然后依次到讲台上分饭菜,班主任教师负责分饭,另两位教师一位负责分菜,一位负责协助端饭菜,防止烫伤和其他突发情况,在学生就餐中要巡视学生就餐情况,根据情况给学生加饭菜,这样既解决了没有专门就餐场所的难题,而且避免了学生打饭过程中容易出安全问题的情况,还能让学生在老师的组织下有序就餐,做到“食无语”,浪费饭菜的现象也大大减少了。

(七)以“开拓创新,勤俭节约”为宗旨,加强后勤管理,强化服务意识,坚决做好后勤保障。

1.加强校舍改造维修。本年度,学校在上级领导的关心下,利用寒假短短一个月的时间,完成了启智楼、明德楼、膳食园屋顶及启智楼墙面渗水的维修改造,同时对原旱厕进行了拆除,新建了厕所,改变了多年来厕所带来的污染问题。学校羊绍志、赖勇两位同志作为现场代表,利用节假日经常到工地查看、指导。

2.用好管好有限的公用经费。学校现目前负债较大。一方面,勤俭办校,勤俭办事,逐步解决历史债务;另一方面,努力开源,积极争取相关部门和爱心人士捐资助教。通过一年的努力,学校解决了大约三万元的债务。

3.加强公物管理,落实专人负责。建立公物管理制度,定期对班级公物进行检查,及时维修更换损坏公物。

四、存在的不足和努力的方向

1. 继续抓好安全稳定工作。重点做好防溺水教育、师生安全应急演练、配合相关部门整治搭乘无牌无证车辆和三轮车等工作。

2.深入开展阳光体育大课间活动,努力推进“三大球”进校园工程。一是规范大课间活动程序、创新大课间活动内容;二是继续加强“三大球”日常训练及参赛工作,重点加强学校学生排球队建设,力争使其成为学校特色之一。

3. 多渠道、多形式地做好学校艺术教育工作。一是以课堂教学作为抓手,做好艺术教育的普及工作。二是以学校“合唱团”、“舞蹈队”为载体,让每位学生要有一项艺术特长,丰富学生课余生活,促进学生全面发展、个性发展。

篇5:市场监督年度个人总结

3月份协助公司进行保定市人大和政策会议用酒的宣传工作。在特定人群进行公司高端白酒形象树立工作。

4月份在新一代C区进行和睦邻里节的社区推广活动。对特定小区的准目标客户进行产品的推广和宣传工作。制定白酒淡季的广宣工作方案。

5月份对保定市的户外媒体进行系统摸排,梳理保定市媒体资源,重点对保定市三面翻广告进行布局。

6月份根据白酒淡季市场的市场情况,开展针对店内、店外的广宣植入,使消费者时时刻刻可以看到我公司产品形象。

7月份进行纯粮浓香祁州陈酿爱心送考的公益性推广活动。提示公司品牌形象,工作总结《年终总结1》。

8月份重点对保定是的主要路口街边店进行店招制作,共制作5个店招但因为保定市城市规划此工作于10月份暂停。

9月协助保办策划筹办八月十五促销活动。活动期间对活动的进行和发现的问题进行及时的纠正。制定白酒旺季的广宣和市场部工作计划。

10月在白酒销售的缓冲期着力进行,终端店的广宣陈列基础性的广宣宣传工作。在基础消费者心目中树立祁州品牌形象。建立单店的广宣标准和考核办法。协助公司销售公司进行订货会的筹划安排。进行易县市场的外围广宣市调。

11月着力进行品牌的真的性推广培养潜在消费者,为即将到来的旺季做准备。协助公司进行小区域品鉴会安排。进行20xx年台历的制作。

12月协助保办进行春节流通、餐饮、商超春节促销政策的市调、制定执行方案确定赠品的筹备。

二、成绩和问题

市场部20xx年的工作重点是市场终端的广宣,着重对销售终端进行广宣布置,在3月至11月共制作KT板提示牌1500张,为特点店制作符合其特点的广宣品50家,对促销活动制作临时场地广宣品70张。

在工作执行过程中也有许多的问题需要改善

1工作的执行不成系统,缺乏检核和回访。

2整个的工作缺乏大规模的公益性的品牌提升活动。

三、建议

建立系统的广宣检核和集中构建周期表,使广宣突出集中。

在品牌运作方面加强公益性活动的投入进行高起点大品牌运作。

在人员构成上建议公司进一步引进专业的策划人员。对公司的发展进行系统的规划。

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