基层党建工作考核表

基层党建工作考核表（通用6篇）

篇1：基层党建工作考核表

一、考核原则

1、日常考核与集中考核相结合，以日常考核为主。

2、定量考核与定性考核相结合，以定量考核为主。

3、实行百分加减分制考核。按要求完成工作计入基准分，没有完成或不按要求完成扣除相应分数，创新工作按照规定适当加分。

二、考核方式

1、日常考核依据平时掌握情况记录进行。

2、集中考核主要采取查看总结报告、查阅档案和实地查看等方式进行。

三、考核内容

（一）常规工作（55分）

1、发展党员。程序规范、材料完整、结构合理。（10分）

2、党费收缴。按标准收缴，及时、足额。（5分）

3、党内统计。按规定参加培训，报送数据及时、准确、完整。（5分）

4、党组织设置与管理。党组织建设情况列入工作目标，及时设置、及时调整。党组织领导班子成员按照“一岗双责”的要求抓好党建工作，贯彻落实民主集中制、三会一课、民主生活会等制度，执行上级部署，完成工作目标。（10分）

5、党员教育管理与服务。党员活动场所完备，定期组织党员学习培训，开展党员公开承诺、民主评议，党员组织关系接转符合规定，党员典型培育、开展活动等效果好，党员发挥作用突出；落实党内帮扶资金完善帮扶机制到位。（10分）

6、落实党风廉政责任制。根据“一岗双责”的要求，开展反腐倡廉工作；积极组织开展并参加党风廉政宣教活动。各基层党组织每年上报党风廉政建设信息和网络评论总数量应不少于6篇。少于规定篇数的，每少1篇扣0.5分。（10分）

7、参加会议情况。按照要求参加会议，遵守会议纪律。（5分）

（二）重点工作（45分）

1、党建品牌创建及创先争优活动。创先争优活动开展措施到位，效果明显；践行“岛城先锋”市级党建品牌、“凝心聚力兴区惠民”区级党建品牌、“机关先锋”区直机关党建品牌及创建各基层党组织党建品牌卓有成效；按照“基层组织建设年”活动要求积极开展各项活动；上报有关文字材料及时、质量高。（10分）

2、按要求及时做好党组织党员公开承诺相关工作。（10分）

3、综治和维稳工作。信访处置积极稳妥、及时有效、机制完善，本级信访数量少，网络舆情监控处置到位；全年无影响社会治安和稳定的事件发生。（5分）

4、信息工作。各基层党组织每月至少报送1篇党建通讯信息、每季度至少报送2篇新闻线索。少于规定篇数的，每少1篇扣0.5分。（10分）

区直机关工委对上报信息和新闻线索择优推荐，采纳的按照相应级别加分。被市党建频道作为典型报道采用，加1分/条，消息、简讯加0.5分/条。省级刊物单独刊登或刊登单条，加4分/条，简讯、综合加2分/条。中央及刊物单独刊登或刊登单条的，加6分/条，简讯、综合加3分/条。（中央级：《人民日报》及内参、《求是》、《半月谈》、《新华社领导内参》、《党建研究》及内参，中组部《组工信息》、《组工通讯》、《中央深入开展创先争优活动简报》；省级：《中国组织人事报》、《大众日报》、《党员干部之友》、《支部生活》、《XX组织工作》，《XX深入开展创先争优活动简报》、《XX组工信息》）。

5、积极参加各级组织的党建活动。（5分）

6、积极组织党组织党员参加慈善义工等社会公益活动。（5分）

篇2：基层党建工作考核表

一、保质保量完成征兵任务（30分）

2、认真做好适龄青年的调查工作，要求做到底子清，情况明，对适龄青年的年龄、文化程度、政治、身体情况及去向，要调查正确，符合要求得满分，出现差错每项扣3分，共10分。

3、宣传发动深入，召开征兵动员会时，应征青年到会率达到90%以上得满分，达不到按比扣分，共2分。

4、初检目测时，按镇下达的人员在规定时间内全部参加初检目测得满分，达不到仍按比扣分，如出现初检合格率空白者，取消本项得分，共5分。

5、体检合格率符合要求，并进行张榜公布得满分，如体检合格率出现空白者，取消本项得分，共5分。

6、认真细致地做好合格青年及家属的思想工作，合情合理处理好各种问题，不乱开口子，达到者得满分，达不到酌情扣分，共4分。

二、民兵整组工作（25分）

1、软件要做到二表、四簿、五册齐全，即二表，民兵组织统计表，兵役登记统计表；四簿，民兵活动和基干民兵外出登记簿、会议记录簿、民兵政治工作登记簿；五册，基干民兵、普通民兵、服预备役退伍军人、地方与军事专业对口人员、预征对象花名册，要求内容齐全，数据准确得满分，错一项扣1分，缺一项扣2分，共8分。

2、硬件建设要求做到板面上墙，即民兵连活动制度，民兵连长指导员职责，综合资料民兵生活园地，要求板面整洁，内容齐全，数据正确得满分，达不到酌情扣分，共4分。

3、资料室要求做到有活动器具和书籍，节约、实用、综合得满分，达不到酌情扣分，共2分。

4、基干民兵集体点验，要求按指定的时间、地点、人员要求，按时参加点验，到点率达到98%以上，得满分，缺一个百分点扣1分，共6分。

5、做到五个有，即门口有牌子，连部有旗帜，资料存放有柜子，民兵连长有位置，办公有桌子，达到得满分，缺一项扣1分，共5分。

三、完成军训任务（15分）

按军事训练，实际考核得分计入总分，共15分。

四、政治教育（10分）

1、按“中国民兵”、“东海民兵”两刊内容要求，结合本实际，认真编写好针对性较强的教育课题，并有讲课教材，全年教育不少于二次得满分，缺一次扣2分，共4分。

2、民兵干部、退伍军人和基干民兵无出现违法、违纪行为，要求全年无行政处理和处罚的得满分，发现1人扣1分，如发现民兵干部违法违纪行为的，发现1人扣2分。凡出现有行政拘留以上的此项不得分，共6分。

五、积极参加两个文明建设（10分）

1、开展民兵各项劳动竞赛，积极参加社会综合治理，维护社会秩序，打击歪风邪气和非法邪教组织，破除封建迷信，促进殡改等活动得满分，达不到酌情扣分，共4分。

2、建立扶贫帮急小组，积极开展扶贫帮急，拥军优属活动，要求全年农忙帮急活动不少于二次，并有记录依据得满分，少一次扣1分，共3分。

3、创立青年民兵之家，要求制度健全，活动经常，得满分，达不到酌情扣分，共3分。

六、遵守各项制度（10分）

1、能按时参加镇级以上召开的单线工作会议，不迟到早退得满分，凡出现迟到早退一次扣0.5分，无故缺席扣2分，共5分。

篇3：基层党建工作考核表

我们为何将“PDCA”管理框架引入基层党建考核工作中

1.“PDCA”管理模式是一种先进的管理模式

“PDCA”循环管理模式是全面质量管理的基本行动模式。全面质量管理是“一个组织以质量为中心,以全员参与为基础而达到长期成功的管理途径,其目的在于让顾客满意和本组织所有成员及社会受益”。PDCA模式既是一个思想体系,又是一系列的实践活动,它由美国著名的质量管理专家戴明提出,又称“戴明环”,这种管理过程包括计划(plan)、实施(do)、检查(check)和处理(action)4个阶段,其广泛应用于提高产品质量,改善企业经营管理,是一种成功的质量管理方法。

纵观各类中、大型企业为了加强基础管理,都已经将“PDCA”循环管理纳入了企业经营管理体系,实践证明,“PDCA”循环模式不仅有利于组织提高产品和服务的质量与水平,同样也是提升和规范组织自身建设和管理绩效的有效工具与工作方法。

2. 引入“PDCA”管理框架加强基层党建考核工作的必要性

随着创先工作的深入推进,对企业基层党建工作的要求也越来越高。客观地说,做为一家烟草商业企业来讲,我们公司的党建工作经过多年的实践积累,取得了一些成绩,但随着新形势、新变化、新问题的产生,现行的党建管理工作依然存在一些管理性问题和发展性、创新性难题:

—是由于党建工作定性多、定量少,使党建考核难以操作;

二是由于每年企业重点工作不同,使党建工作的延续性、系统性不够强,党建工作容易变成附属工作,主动改进和持续提高的能力和内动力不强;

三是现行的基层党建考核仅仅局限于工作开展过程的考核,忽略目标策划、目标达成和持续改进三个方面的考核,容易使考核流于形式,走过场,考核实效性差,对当前党建工作的实效性、成果性达不到实质性的评价,对将来的工作提升形成不了针对性的改进建议。

为此,把“PDCA”管理框架的内容,标准化考核手段和持续化改进的管理功能引入到基层党建考核工作中,提高党建工作的水平,显得十分必要。

3.“PDCA”管理框架引入基层党建考核工作的可行性

笔者对能否将“PDCA”框架内容引入到党建考核工作中的问题进行了认真研究,认为根据客观规律总结出来的“PDCA”循环管理模式,符合“实践一一认识——再实践——再认识”的认识规律,体现了科学的认识论,同时也是一个被泛实践证明成体系的有效管工具,可以运用到企业党建工作实践中。理由有三个:

第一,管理的最终目的,就是使前期的目标策划更具完善性和可行性,确保各项工作达到最优化,党建工作也同样如此。我们要在强化管理工作的基础上,充分总结各阶段性工作的经验教训,使党建工作中的各项活动得以不断改进和提高,进而从根本上保证党建工作的管理效能达到预期和逐步提升。

第二,我们不应该将“党建考核”仅仅狭义地理解为“考核检查”这一单一职责,其实它贯穿于整个党建工作过程,它包括对策划的考核,对执行的考核,对工作效果的考核,以及提出持续改进措施和方案。

第三,党建考核过程本身与“PDCA”循环管理模式要求的控制方法、运行方式、预防纠正措施和改进方法相统一。党建工作需要有一个持续不断改进的要求,这是基层党组织与日俱增的强化自身管理,促进党建工作不断提升管理水平的具体体现。基层党建工作是一项涉及面非常广的系统工程,在实践中会遇到各式各样的问题,有些问题的解决可以一次完成,而有些问题的解决必须循序渐进,逐步解决,这就需要在考核中引入“PDCA”管理框架,确保既定的目标能逐步达成。

我们如何将“PDCA”管理框架引入基层党建考核工作中

1.“PDCA”管理框架的基本内容

“PDCA”管理框架有四个主要部分,总共八个步骤:

第一:策划(P),包括四个步骤:(1)分析现状,找出存在问题;(2)找出并分析产生问题的各种影响因素(原因);(3)找出各种原因中的最关键因素;(4)针对主要影响因素,制订措施,提出改进活动计划。

第二:执行(D),包括一个步骤:执行所制订的计划和措施。

第三:检查(C),包括一个步骤:根据计划的要求,检查执行的情况。

第四:处置改进(A),包括两个步骤:(1)总结经验、巩固成绩,把效果好的总结提炼上升为“标准”;(2)提出遗留问题,并将其转入到下一个“PDCA”循环予以解决。

2. 引入“PDCA”管理框架后党建考核的内容

在以往的工作开展中,我们往往将“党建考核”仅仅狭义地理解为“考核检查”这一单一职责,其实它贯穿于整个党建工作过程,它不仅仅只是对党建工作的“执行过程”进行考核,它还应包括对策划的考核,对工作效果的考核,对持续改进的考核,以及提出持续改进措施和方案。

(1)对党建工作的“目标策划”进行考核

“党建工作的目标策划”应该包含下面四个步骤:

第一步:根据党建工作的总目标、总要求,分析党建工作的现状,找出存在问题的症结。这一步要立足于党建工作的目标(含总体性目标、阶段性目标、过程性目标等),广泛开展调查研究,全面收集一定时期内党建工作状况的数据、资料。尤其要找出党建工作目标未能实现的事项,并尽可能用可量化的数据说明党建工作需要改进的方面。

第二步:分析问题的因素(原因)。具体地说,要全面考虑各种可能的因素。在此基础上运用第一步所获得的第一手数据、资料,集思广益,找出导致问题出现的主要因素,然后逐个分析论证。

第三步:确定主要因素。导致问题出现的因素往往是很多的,但主要因素总是起决定作用,解决问题必须从主要矛盾入手。

第四步:作为策划阶段的输出,接下来就要制定相应文件化的改进控制准则和方法。如已建立党建工作文件化管理体系的组织,则输出的形式可以是“工作计划”、活动意见、实施方案,明确相应的改进途径、方法及过程控制要求。

因此我们在对“目标策划”进行考核的时候,要重点涉及以下三个方面:一是否认真分析上一年度党建工作的薄弱环节,针对所存在的问题提出本年度党建工作目标,并着力做好目标体系的制定工作;二是否根据党建工作责任制考核内容,结合绩效考核对党建工作的要求,梳理出党建工作的“共性目标”和“个性目标”;三是否将党建工作目标层层分解及转化为党建工作指标,并对全年的工作进行量化细化,分解为年度党建工作计划,并设置时间节点,做到纵向一贯到底、横向舒展到边,确保党建工作各项目标的实现。

(2)对党建工作的“执行过程”进行考核

党建工作的执行阶段,是最重要也是最关键的一步。因为只制定党建工作目标,而不实实在在地执行,那么目标只能成为一纸空文。党建工作目标的实施要“实”字为本,“干”字当头,把工作重点放在抓好计划的落实上,做到痕迹化管理,要按计划时间节点推进,并实施全过程跟踪分析。

对“执行过程”的考核要以“目标策划”为基础,以“指标分解”为参照,以“原始记录”为依据展开,对照党建工作目标和工作计划,对工作实施过程,痕迹化管理,跟踪分析三个环节逐一进行考核。

考核方式可以以自查、互查、抽查三种形式结合。先以基层党支部(总支)为单位进行党建工作阶段性自查,形成自查报告;在自查的基础上进行横向互查,主要是查阅被考评单位有关基层党建工作的安排、部署、督查的文件、会议(记录)等资料和日常工作的档案材料;最后以考评组抽查形式,对本年度重点工作和特色工作进行抽查,并将三方面的考核结果进行汇总。

(3)对党建工作的“实施效果”进行考核

党建工作目标的各项措施落实后,其结果如何?是否达到预期目标?这就要求检查工作的实施效果。通过检查,可以弄清楚实施过程中哪些项目已经圆满完成,哪些项目还需继续完善,成功的经验有哪些,不足又是什么。并要将检查所获得的数据、资料汇总分析,形成最终检查报告。因此,该步骤是承上启下的一步,既总结了上一步工作,又为下一步工作提供信息依据。

对“实施效果”进行考核,更全面、全方位地了解情况,我们可以通过以下两个平台开展工作,使考核结果更客观公正,更具针对性。

一是建立述职评议机制,全面推行支部(总支)书记向上级党委述职制度,并延伸推行党支部书记述职工作,把各级党组织书记推到履行党建责任,落实党建工作的第一线,形成“抓关键人、带一班人、上下共促”的局面。

二是构建党员、群众满意度测评体系,对测评的相关问题进一步做出明确规定,包括测评内容须依据考评指标,贴近生产经营,突出党员、群众关心的事情,并尽可能具体和量化,减少定性的、主观性的内容;参与测评的党员、群众的面要广,有足够代表性;测评途径除会议座谈外,还可以通过问卷调查、个别访谈、意见征询等多种形式进行。

(4)对党建工作的“持续改进”进行考核

考核是一种手段,而不是我们的最终目的,我们考核的目的在于找出问题所在,分析问题的成因,想办法加以解决改进,实现党建工作质量持续提升的目标。因此对于党建工作的“持续改进”的考核也不容忽视。

在对“持续改进”进行考核时,我们要关注是否对上年度提出的纠正及预防措施进行实施闭环,效果如何;还要关注本年度的工作纵向与自身上年度的工作相比是否有提升,横向与标杆单位、先进支部的同期工作相比是否有亮点;更要关注全体党员对于党建工作的满意度是否保持相对较高的水平,或者较原本有所提升,同时也要看既定的班子建设、组织建设、思想建设、作风建设、队伍建设、文化建设等基础性指标有否提升。

(5)梳理考核结果,提出持续改进措施和方案

考核结束后,我们要梳理考核结果,总结党建工作实施过程中的成功经验和存在的问题。如确认为行之有效的好的经验、好的做法给予总结提炼,上升为“标准”,以便在今后工作中贯彻执行。同时,要把存在的问题加以归纳整理,并对检查发现的问题要及时采取措施进行整改,加强党建目标落实。通过总结分析考核结果,把成功的经验和存在的不足作为下一循环的动力和依据。

在这个阶段,我们重点要做好三个环节:一是经验推广环节。我们要善于发现党建工作开展中的亮点,总结经验,加以推广;二是制定整改措施环节。将问题产生的原因、具体要采取的措施、责任人、完成时限、达到的效果等加以明确;三是验收环节。整改完成后,由被检查的基层党支部向上级党组织报告,由上级党组织对其整改效果进行验证。

以上五个考核环节,环环相扣,有效增强了党建考核工作的效果,极大程度上推进了党建工作质量的持续提升。

3. 引入“PDCA”管理框架后党建考核的要点

(1)党建考核过程本身也必须引入“PDCA”循环管理。

以往的党建考核,往往只关注了“执行(D)”,这就造成了考核流于形式的现状,难以体现考核的整体性、完整性,考核工作本身难以持续改进。引入“PDCA”管理框架后,首先党建考核工作本身必须遵循“PDCA”循环管理模式,要有工作策划,工作实施,效果检查和总结改进,而且笔者认为考核过程中的工作策划和总结改进这两个阶段较之实施阶段更为重要。只有将考核策划做到位,才能有根据地更好地开展考核,才能更全面地进行考核,才能使考核更具实效性;只有做好考核工作的总结和改进,才能不断发现考核工作本身的短板所在并加以改进,才能使考核质量持续提升,才能使考核的结果更有实际参照意义,以指导下一年的党建工作开展。因此,党建考核流程应为:

(2)党建考核中要遵循“三全”原则

ISO9001:2000标准的基本要求,是管理的全员性、全过程性、全方位性。结合党建考核的实际,“三全”管理同样是不能缺少的基本要求。因为:

一—所谓全员性,是指与党建工作有关的所有人员都要参与其中。就是要从党建工作的各个环节、各个方面、各个层面入手,做好考核工作。缺少任何一个层面的人员参与,就会达不到预计的效果,造成考核结果缺乏客观性、整体性与完整性。

——所谓全过程性,是指在开展党建工作中大大小小的计划过程、实施过程、反馈过程、评价过程等都必须进行考核,这些过程之间是环环相扣,相互影响,相互作用。缺少任何一个过程,就会造成“断链”,造成考核结果缺乏现实性、连续性、系统性。

——所谓全方位性,是指党建工作从内到外、从内容到形式、从手段到目的等等各方面都要加以考核,这是党建工作内在要求所决定的。缺少任何一方面,就会造成考核结果缺乏真实性、有效性、全面性。

(3)党建考核中要抓住两个“难点”

考核是一项系统工程,是一件不容易开展的工作。因此在考核工作的开展中必须花大力气抓住两个“难点”,逐个攻坚克难。

一是针对党建工作难以定量的难点,抓细化。我们将党建工作目标尽可能地细化,将年度目标细化成若干个可量化的指标,党支部再细化分解到党小组和党员,这样既较好地体现了“全员参与”的质量管理原则,做到了“人人有目标,人人有责任”,又使目标看得见、摸得着,方便了操作和考核,加强了落实。

二是针对党建考核难以执行到位的难点,抓培训。通过培训,让全体党员群众了解考核是一种手段,而不是我们的最终目的。我们考核的目的在于找出问题所在,分析问题的成因,想办法加以解决改进,实现党建工作质量持续提升的目标。进而使各级党的基层组织和党员个体消除误解与顾虑,放下包袱,全身心投入考核工作中。

将“PDCA”管理框架引入基层党建考核后的预期成效

一是可以较好地解决随意性问题。过去党建考核在程序的科学化、规范化、制度化等方面不够完善,工作质量受人的素质和能力影响较大。在党建考核中引入“PDCA”管理框架后,我们对每一项工作、每一个环节、每一步流程都进行细化,工作的规范性得以进一步提高,由“柔性”管理迈向了“刚性”操作,实现了程序化控制、标准化考核、持续化改进,党建考核的科学化依据和制度化运用更加合理和规范。

二是可以较好地解决考核难的问题。过去党建工作定性多、量化细化不够,一些工作的质量不好考核衡量,使考核的实效性和结果的可借鉴性打了折扣,引入“PDCA”管理框架,较好地解决了这一难题。

篇4：基层党支部工作考核评价研究

关键词：基层；党支部；工作考核；评价

基层党支部是党联系群众的桥梁和纽带，是开展党的活动、完成党的各项任务的最基本单位，是党的思想工作的最前沿阵地。开展党支部工作考核评价，有利于加强党的领导和促进党组织工作创新；有利于加强基层党组织建设，进一步发挥党支部的创造力、凝聚力和战斗力；有利于发挥党员的先锋模范作用，保持和不断加强党员先进性。

一、基层党支部考核评价所应遵循的原则

1.遵循实事求是、客观公正的原则

基层党支部在开展工作考核评价的过程中，必须从实际出发，坚持客观公正，保证程序规范，力求考准考实，实事求是地保证考核结果的全面、客观、真实和准确。同时，还应当通过进一步加强对考核评价过程的管理控制，突出这一过程的系统性建设和综合性考评，真正做到考核结果实事求是，党员群众信服满意，这样才能够推动工作的积极与有效。

2.遵循系统规范、开拓创新的原则

基层党支部工作考核评价制度的建立和完善，要将党建工作考核同其他考核相结合，从而构建考核工作的长效机制，促进基层党支部工作考核评价的规范化、制度化、科学化。根据支部自身的工作任务和改革发展的实际要求，坚持与时俱进、开拓创新，以改革的精神研究和应对遇到的新情况，将之运用到新问题的解决，并总结所取得的新经验。在考核评价工作中，创新方法、完善机制、拓展领域，不断在实践中研究和探索，力求考核评价工作科学合理、切实可行，保证党的基层组织和党员队伍始终充满生机活力。

3.遵循内容细化、标准量化的原则

在内容细化方面，党支部工作考评内容在结合实际的基础上，体现和符合工作实际，提炼规定动作并鼓励特色创新。根据基层工作的实际，进行考核评价的内容可从领导班子建设、支部基础建设、党员教育管理、干部人才队伍建设、党员作用发挥、组织发展、群众工作效果等方面展开。在此基础上，进一步细化工作内容，并将之分解成各项具体工作。在标准量化方面，基层党支部工作考评需要探索“定性、定量、定向”的评价模式。一是要坚持数量与质量的统一，在定性基础上加大定量考核的力度；二是要着重实施关键点的考评，结合支部自身实际，适时制订党支部工作的关键控制点，着重进行考评；三是设置既有减法又有加法的打分指标，既要注重上级规定的落实，也要鼓励进行创新实践。

4.遵循注重实效、奖惩分明的原则

基层党支部开展工作考核评价，必须注重与当前现行有关政策的衔接和协调，力求考核评价方式方法的简便易行，不断增进考核评价的科学性、针对性和实效性。在注重实效的同时，也注重对考核评价结果的奖惩。在基层党组织评先评优、职级待遇、任用选拔方面，将考核评价结果作为重要的依据，从而将考核评价的激励作用有效地凸现出来。

二、基层党支部工作考核评价所要处理的问题

立足于工作实际基础上的行之有效的党支部工作考评体系，必须是内容、程序、方法和效果上的有效统一，共同解决“考评什么”、“怎么考评”、“考评效果”的问题。

1.考评目标是首先要解决好的问题

评价党支部工作的基本依据是考评目标。从整体上讲党支部工作的根本目标是：推动科学发展、促进社会和谐、服务人民群众、加强基层组织。但具体来说，基层党支部工作考核目标则应是动态的，需要通过考核评价和纵横比较，查找不足与所存在的问题，发现并改进工作中的薄弱之处。

2.考评主体是首先要明确的问题

在基层党支部的工作中，组织部门长期以来，既扮演则裁判员的角色，同时自身又是教练员、运动员。对这一状况的扭转，就牵涉到考评主体的问题，所以必须积极有效地扩大考评工作的参与面，既体现工作的专业性，同时又注重评价的客观和全面。

3.考评内容是首先要确定的问题

基层党支部工作在党的事业的最前沿阵地，建立基层党支部工作考核评价体系，就是要求必须将基层党支部工作的目标、任务、内容、标准等纳入到考评内容之中，并加以量化，在以评价的形式确定下来。

4.考评方法是首先要研究的问题

大量的调查研究反映，基层党支部工作考评离不开具体的量化标准，但是单纯依靠数据，则又容易助长搞表面文章的风气。因此，研究并制定科学规范的考评办法非常必要，需要具体地对评价模式、考核程序、考核权重等做出规定。

5.考评结果运用是必须要落实的问题

考评的目的是为了更好地促进基层党支部建设和发展。因此，要将考评结果与组织的职级、选拔等有机衔接，从而构建考核工作的有效闭合，形成良性机制。

三、基层党支部工作考核评价的策略

1.构建完善、系统的考评目标体系

考评目标体系是考核党支部工作的基本原则和依据。具体来说，基层党支部工作考评目标应当包括五个方面的内容。一是党支部工作是否受到上级党组织的重视。党支部在日常工作中是否将抓党建、带队伍、促发展作为重要组成部分，党支部的活动经费和活动时间是否得到保证。二是支部党员队伍的素质是否获得提高，党员的理想信念是否坚定，党员的理论水平和工作能力通过组织学习和实践锻炼之后是否得到提高。三是支部党员的工作作风的转变。党员依法行政意识是否得到不断增强，严格依法办事的自觉性是否不断提高；党支部联系群众和服务群众的制度是否落实，是否切实解决关系群众切身利益的突出问题；以及会风文风、办事效率、廉政建设和反腐败工作的成效等等。

2.建立多元化、规范化的考评方法体系

考评方法的定量化程度越高，考评结果就越客观准确，对支部建设的细节工作的指导性就越强，党员在日常工作中也能更加清楚如何要求自己怎么样完成哪些工作。建立多元化、规范化的考评方法体系，可以采取以下策略，一是适当开展互相评价，在组织内部开展互相评价，是支部更广泛地参与到考核评价工作之中，促进考核评价工作公正公平；二是开展日常考核评价，采取定期评价与日常评价相结合，对支部工作的情况进行日常抽查、考核和评价。要多使用突击考核，逐步改变考评事先通知的做法，避免“造假”，维护考评的公正与严肃。三是建立公开透明的考核结果公布体制，形成良性互动的考评良好局面。对于考核评价的结果，应通过采取在支部大会、内网公告等多种形式进行公布，公开接受群众的监督与批评，不断督促改进工作。鼓励先进、鞭策落后，使支部和党员个人及时了解自身的优点与不足，在组织中营造“比、学、赶、帮、超”的良性互动的氛围。

3.構建持续化的考评结果运用体系

对考评结果运用的好与坏，将直接影响到基层党支部工作考核评价的整体成效。可以通过在实施目标考核中，将考评结果与经济奖惩、评先评优、干部使用等有机衔接起来。积极在日常评价和年终评价中挖掘和推广好的工作方法，充分运用考评结果，不断改进工作中的不足。对于考评结果为优秀的，应给予通报表彰和奖励等各种形式的激励；对于考评结果排名拖尾的，也应制定措施并严格执行问责机制。通过探索各种行之有效的方式，将考评工作与推进基层党支部民主建设、作风建设等有效结合起来，实现考评工作与党支部各项工作相互促进。将考评结果作为支部工作实绩评定的重要内容，作为评选先进的重要依据，作为干部选拔任用、奖惩的量化根据，以此构建持续化的考评结果运用体系。并应对在考评中发现的优秀工作方法的推广落实，或者存在的问题的解决制定具体的实施方案，不断跟进检查实施情况，将检查结果列入新一轮的考核工作当中去，从而形成基层党支部工作考核的良性循环。

四、结语

总结而言，通过统筹考虑、精心策划，不断梳理基层党支部工作考评的重点难点，扩大考评参与面，建立健全党支部工作考评体系，有助于实现基层当的工作的科学化和规范化，对于促进党支部建设全面进步、协调发展具有重要的牵引和导向作用。

参考文献：

[1]王小军.基层党组织加强社会管理要实现“四个创新”.理论探索，2011（6）

[2]张俊峰.构建领导干部考核评价体系的思考.人民论坛，2010（17）

[3]杨涛.浅谈建立企业基层党支部工作考核评价体系.科技创新导报，2012（24）

篇5：基层党建工作述职评价考核

一、基本情况

吴忠市国土资源局红寺堡分局党支部成立于20XX年，现有干部职工16人，其中党员12人，占干部职工总数的75%。

局党支部自成立以来，不断加强党员干部学习教育培训力度，认真落实党建目标和党风廉政建设责任制，坚持服务发展大局，积极创新和丰富党建活动内容，倾情帮联，一心为民，充分发挥党支部的战斗堡垒和党员干部的先锋模范作用，促使国土资源管理工作逐步规范化、科学化、法制化，党建带工会、带团建、带妇建工作同步前进，取得可喜成绩。

单位先后获得红寺堡区文明单位、吴忠市依法治理示范单位、“五无单位”、自治区国土资源系统行风建设一等奖、吴忠市“两大工程”拆违攻坚协作先进集体等各项荣誉40余项。其中，20XX年1月，获吴忠市委支持工会工作先进集体，20XX年3月，被开发区工委授予“五好”党支部，20XX年10月，被开发区工会评为“合格职工之家”，20XX年6月，荣获开发区工委“一帮一联、双挂双创”活动先进集体，20XX年，妇委会获自治区级“巾帼文明岗”称号。

20XX年上半年，我局党建工作围绕中心、服务大局，以扎实开展“四推进”和信息化建设及“争先创优”活动为抓手，以创建吴忠市文明单位、红旗党支部为目标，强化思想教育，积极发展党员，定期开展“三会一课”，扎实推进“一帮一联，双挂双创”活动，各项工作取得显著成绩。

二、深入推进“三创一落实”活动，不断提高基层党组织建设水平

(一)创建党建工作先进单位，健全和加强机关党的建设领导责任制

我局坚持开展创建党建工作先进单位，进一步健全和加强了党建工作领导责任制、在局领导更换后及时召开党支部委员换届会议，重新调整了党建工作领导小组。坚持以党委统一抓、党委书记作为第一责任人带头抓，分管领导具体抓，专职党务干部重点抓，其他领导干部配合抓、机关党的建设纳入国土资源局领导班子的重要议事日程中。我们注重不断加强各级领导班子思想政治建设，通过召开民主生活会、党委中心组学习会等方式增强党性修养，提高政治理论和业务素质;注重推进干部人事制度和组织制度创新，形成了良好的用人环境。

不断加强党员干部队伍建设。坚持党管干部、党管人才的原则，着力抓好培养、吸引、选拔、使用、任用环节;坚持按照“坚持标准、改善结构、保证质量、慎重发展”的方针，严把党员“入口关”，认真做好民主评议党员工作，严肃处理不合格党员。

(二)深入贯彻落实科学发展观，提高党员干部的素质和能力、推进学习型党支部建设

我局始终把“学习”作为最基础性的工作常抓不懈，树立以工作求学习，以学习促工作、学习也是工作的思想，使学习和工作相互渗透、融为一体、良性互动。

我局坚持按照《国土资源局党员干部职工学习考核制度》，不断加强教育培训工作。

制定党员干部学习教育培训计划和“菜单式”学习培训实施方案，扎实开展“四推进”活动，信息化建设和“争先创优”各项活动，先后编印2本学习资料汇编，组织党员领导干部听取专题讲座1场，坚持“二·五”学习日制度和“一小时学习法”，集中学习40学时，全体党员干部学习笔记均达到1万字以上;同时，利用电化教育、党课辅导、集体学习、警示教育等形式深入开展党风党纪党规和廉政教育，不断提升理论水平，增强廉政意识。今年，我局共组织党员干部外出学习培训80人次。

我局不仅抓集中学习，同时强调个人要加强自学，到年底每位职工都要有学习笔记或撰写学习体会文章。这样的学习格局，拓展了学习层面，丰富了学习内容，突出了学习重点，活跃了学习气氛，收到了学习效果。有针对性地提高了党员、干部职工的思想认识和综合素质，增强了实践“三个代表”重要思想和落实科学发展观的自觉性和坚定性，提高了执政能力和工作水平。

(三)扎实开展“一帮一联、双挂双创”活动，坚持以人为本，做党的好干部、人民的贴心人

通过全体抓理论武装，抓制度规范，抓学习实践，抓作风转变，教育党员进一步坚定理想信念，增强执政为民意识，提高促进发展能力，把学习实践“三个代表”重要思想落到了实处。增强了广大党员干部主动提出问题、分析问题和解决问题的能力。通过开展形式多样、内容丰富的主题实践活动，以“党员先锋岗”、“模范党员岗”、“结对帮扶”、“送温暖”、“访民情、办实事”等活动形式，充分发挥榜样的作用，坚持用身边的人和事教育广大党员。

“一帮一联、双挂双创”活动是原开发区工委加强党建工作的一项创新举措，国土资源分局认真践行、真情帮联，三年中单位投入资金10余万元，党员个人出资达3.29万元。

“一帮一联、双挂双创”活动从20XX年开始，共三年。按照组织部门安排，局机关先后帮扶南川乡洪沟滩村、新台村，局在职党员干部共帮扶两村贫困户9户，借调党员干部帮扶其它村贫困户4户，其中正科级党员干部2户，副科级党员干部6户，普通党员5户。20XX、20XX年两年，局党员干部累计为帮联户投入资金2.53万元，20XX年新增7600元，总额达到3.29万元。经过对帮联户三年来受助情况走访调查，13户帮联户全部按照帮联意愿购买了一定数量的牛、羊、猪，发展养殖业，有2户养羊已达到20只以上，2户养牛达到5头以上，“一帮一联”活动初显成效，实现了脱贫的目标。

局机关高度重视定点帮扶工作。从20XX年开始，先后为太阳山镇新泉村、东泉村，太阳山开发区小泉村党建活动，大河乡红崖村、龙兴村校舍建设、校园“三化”、器材购置、困难党员群众救助，“送温暖、献爱心”活动，共投入资金近10万元，获开发区“两基”攻坚先进集体称号。20XX年初开始，帮扶对象调整为南川乡洪沟滩村、新台村，正值“两大工程”和“两基”迎“国检”期间，局党支部又不遗余力，全力投入到两项工作中，清理拉运柴草垃圾，拆除平整违章建筑，强化宣传，指导党建，深入推进“一帮一联、双挂双创”活动，支持两村学校建设，绿化美化村庄环境，共计投入资金4。35万元，在“两大工程”考核考验中被吴忠市授予城乡环境综合整治拆违攻坚协作先进集体，荣获开发区“一帮一联、双挂双创”活动先进集体。

局机关开展“一帮一联、双挂双创”活动的启示主要有：

一是帮联对象稳定，帮联措施对路，能够持续发挥效益，形成一定规模。三年间帮联户养殖业从无到有、从小到大，干部持之以恒，不间断帮扶检查引导，群众发展生产积极性持续增长，许多贫困户从一无所有到养殖业达到一定规模，探索了致富门路，积累了致富经验;

二是单位通过挂钩帮扶，投入大量资金，为帮扶村完成“两大工程”整治任务，学校顺利通过“两基”迎“国检”创造了物质条件;

三是通过帮扶，提升了党建工作整体水平，探索了机关和村组党支部互相学习、共同进步的党建工作新路子;

四是党员干部增强了为民服务意识，改善了党群、干群关系，树立了单位良好形象。

(四)落实党员权利保障条例，不断强化机关党组织的监督职能

一是坚持组织党员深入学习贯彻《中国共产党党员权利保障条例》和《中国共产党党内监督条例》。以落实好党内监督职能作为创建活动的重要内容，认真贯彻《建立健全教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系实施纲要》，逐步完善和推行党务政务公开，增强党组织工作的开放度和透明度，切实保障了党员和群众的知情权、参与权和监督权。我局干部任免、大额资金开支等重大事项都由领导班子集体研究决定。

二是健全完善了党风廉政建设责任制。修订和完善了《党风廉政建设考评细则》;进一步完善了局机关科级干部个人党风廉政档案制度。

三、教育、制度、监督并重，不断加强党风廉政建设

我局今年深入开展了反腐倡廉教育，重点抓党章、法律法规学习和警示教育，推进廉政文化建设，促使党员干部筑牢拒腐防变的思想道德防线。不断加强学习，征订了《建立健全惩治和预防腐败体系20XX-20XX年工作规划》辅导读本，征订了《沉重的代价》、《国土资源违法违纪案件的警示录》等专题教育片，征订了《廉政党课电化教材》，以及相关党风廉政建设的重要文件，组织全体职工集中学习并提倡自学。加大从源头上预防和治理腐败的力度，坚持标本兼治，综合治理，注重制度创新、工作机制创新。不断强化我局的内部纪检、监察、审计工作，促进党风廉政建设。同时通过刊物《学习与工作》进行了专辑学习，还通过读、看、学党风廉政建设专题的一系列读本、纪录片、警示教育片等，进一步增强和提高了党员、干部特别是党员领导干部廉洁自律意识和拒腐防变能力。

四、加强精神文明建设，创建文明和谐单位

一是进一步加强了对工、青、妇组织的领导和指导，以党建工作带动群团工作。重视和加强了工会、共青团、女工委的组织建设，提高服务水平。通过群团组织及时倾听群众的呼声，了解群众的需求，帮助他们解决工作中的实际困难和问题，不断改进机关党的建设工作。

二是积极开展形式多样、内容丰富的座谈、纪念、表彰活动。

三是切实抓好“送温暖”工作，年初分别到帮扶村对贫困党员家中慰问，慰问款共计3900元;对2名困难职工和党员及家属进行了慰问，慰问款共计4000元。

五、开展党建创新课题主题实践活动，不断拓宽党建工作层面，创新党建工作载体

先后结合国土资源管理工作实际，组织开展了“干干净净干事、推动科学发展”和“国土资源服务新农村建设”为主题的党建创新课题实践活动。20XX年，认真开展了“学习实践科学发展观、服务新农村建设”创新课题实践活动，以全力保增长、保民生、保稳定为主要内容，应用党建创新理论成果，解决党建工作面临的新问题，充分发挥国土资源在支持新农村建设进程中的作用，探索实践国土资源部门党员干部联系农村，发挥本职作用的有效途径和创新方法，力求在加强基层党组织的能力建设上有新突破，在保持共产党员先进性上有新作为，在增强基层党组织活力上有新进展。

六、扎实开展“四推进”活动、信息化建设和“争先创优”活动，全力创建“红旗”党支部

今年以来，紧密结合国土资源管理工作实际，扎实开展全区国土资源系统“推进服务高效化、目标责任化、管理规范化、监督多样化”等四推进活动，深入开展“发扬十百千”精神，打造“五大领地”和“抓作风、促效能、干事业”主题实践活动，认真落实党建目标责任制，在“五好”党支部基础上，细化落实目标责任，全力创建“红旗”党支部。

七、党建常规工作扎实推进

一是修订完善并编印制度汇编，包括各类制度144项，制定了“双述双评一督查一整改”、群众监督评议、督查督办等3项述职述廉制度和党员“三禁”制度等22项党建工作制度，使党建工作有章可循、有据可依;

二是高度重视发展党员工作，今年“七一”拟转正党员1名，发展预备党员2名，发展党员发展对象4名，使党员后备队伍大专以上文化程度占90%，不断充实壮大入党积极分子储备库，优化党员队伍年龄知识结构，保持发展党员的良好态势;

三是加强人才培养和信息统计报表报送工作，如期完成人才度建设和各类党建信息报表报送任务;

四是加强在职党员双重管理工作。党员全部到振兴社区报到，明确了在社区中的主要职责，积极参与社区各项建设，加强了对党员的全方位管理;

篇6：医院基层党建工作考核激励办法

为切实加强和改进医院基层党支部党建工作，通过有效的激励机制和精细化的管理方式，充分发挥医院党组织的政治核心作用、党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，保证和促进医院各项工作任务的全面完成，特制定如下考核激励办法。

一、指导思想

以邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，深入贯彻落实党的十九大及总书记系列重要讲话精神，开展医院基层党组织党建考核工作，引导和激发医院基层党组织和广大党员干部树立创先争优意识，增强服务理念和大局观念，提高工作效率和工作质量，全面推进医院党的思想、组织、制度和反腐倡廉建设，为医院各项工作的开展提供坚强保证。

二、考核范围

医院5个基层党组织。

三、考核内容

1、基层党支部党建工作情况；

2、基层党组织主要负责人的履职情况；

3、医院基层党组织思想、组织、制度和反腐倡廉建设等情况；

4、其他工作。

（具体考核内容见《医院党建工作考核评分表》）

四、考核方法

对医院基层支部党建工作的考核，由医院党委统一组织安排。采取平时考核与年终考核相结合、支部党组织自查与党委集中考核相结合的方法进行，力求做到客观、公平、公正。

1、平时考核。医院基层党支部完成上级党组织部署的工作任务，参加党组织的活动、加强支部建设、履行工作职责等情况进行详细记录，及时填写平时考核记录表，年底进行汇总，作为平时考核的主要依据。

2、开展自查。每年12月初，各支部要对照《医院党建工作考核评分表》，结合本支部业务工作，进行自我评价，形成评价报告。重点是对工作亮点进行归纳总结、形成经验；对存在的问题和不足提出解决措施和改进期限。自查情况要形成书面材料，在年终集中考核时，交付考核组，作为年终考核的重要依据。

3、集中考核。原则上安排在每年11月中、下旬进行。考核采取听汇报、查看台账资料等方法，对照《医院党建工作考核评分表》标准逐条逐项进行，并根据各支部提供的自查报告，进行有针对性的抽查。

4、综合评价。考核工作结束后，将考核结果及相关材料进行汇总梳理。医院党委委召开专题协调会，对各支部党建工作情况进行定量评价，根据自查、抽查、平时考核等情况综合评定最后得分。

五、结果激励运用

1、医院党委按20%的比例评选优秀支部（1个支部），按10%的比例评选优秀党员，优秀党务工作者每支部评选1名，优秀考核结果作为评选表彰先进基层党组织、优秀共产党员、优秀党务工作者和向上级党组织推荐表彰的主要依据。

2、医院党委对考核优秀的支部，给予奖励，按当年度支部人数，奖励每人每年300元的支部活动考核奖；其他合格支部按当年度支部人数，奖励每人每年200元的支部活动考核奖，作为支部活动经费。(活动经费原则上用于基层支部学习资料采购、授课费、交通费、志愿者活动经费、慰问、奖励等)

3、医院党委对考核优秀的支部书记予以年终一次性4000元的补贴奖励，其他支部书记3000元。优秀共产党员及优秀党务工作者按库车县考核优秀人员标准（800元）进行奖励。

3、支部特色亮点工作在医院党委得到推广的奖1000元，上级党委推广的奖2000元。

4、对考核优秀支部的经验和做法组织宣传和推广。

六、几点要求

1、提高认识。医院基层党组织要把完成考核各项目标任务作为加强和改进医院党建工作的重要抓手，围绕考核的各项目标和要求，开展具体日常工作。同时要通过多种形式宣传发动，使全体党员明确考核工作的重要意义、目标任务和具体要求，以实际行动推动本支部党建工作各项目标任务的完成。

2、健全机制。各基层党组织要结合本部门工作实际，按照考核要求，制定具体工作措施，做到有目标要求、有方法步骤、有时间进度，层层分解目标，层层落实任务。

3、强化检查。医院基层党组织要建立党建工作自查机制，定期对党建工作进行自我检查，对照考核要求，查找薄弱环节，研究解决措施，狠抓整改落实。同时党宣办要根据医院党建工作考核细则，加大对基层党组织的考核力度。通过检查整改，确保考核目标任务的完成，不断提升医院党建工作水平。