租赁部工作总结

租赁部工作总结（共8篇）

篇1：租赁部工作总结

2010年租赁工作总结

（1-10 月份）2010 年经营采购部租赁组在分管领导的正确指导、部门经理的 带领下，进一步明确了工作方向和工作目标，全面推进了 2010 年的 各项工作，回顾 2010 年 1-10 月份租赁工作总结主要有以下几方面：

一、经营分析： 1、2010 年经营采购部实际租赁收入：256.3 万元 2、2010 年预算租赁收入为：420 万元 3、1-10 月实际租赁收入为：256.3 万元

单位：万元 4、2009 年租赁工作回顾：

★完成了 2010 年“春节”期间临时招商工作，实现收入 2.55 万元。★完成了景区酒店回廊“商业街”经营项目招商工作，并实现规范有 序经营，实现年收入 14.4 万元。

★完成景区山门广场租赁店铺的租赁合同续签工作，实现年收入： 27.12 万元，山门广场租赁店铺租金收入较去年同期整体上涨 58%。

★对景区租赁经营项目从业人员进行了服务礼仪、环境卫生、食品卫 1 生、安全防范意识等相关内容加强了培训，使景区租赁经营项目服务 标准、服务质量得到更高的提升。

★完善了观光游览车经营项目硬件配套设施服务，增设两间游客候车 亭，规范美化了游客的候车环境。

★严格落实督导 2010 年“五一”劳动节期间景区各经营网点的配套 服务标准及服务质量，实现零投诉。

★配合省旅游局、宝鸡市物价局、工商局等相关职能单位对景区各经 营项目 进行检查，并针对提出的相关整改事项进行落实检查，确保 景区经营项目各方面工作良好开展。

★完成了 2010 年“十一”黄金周民俗文化街临时招商工作，实现收 入 3 万元，并严格落实督导 2010 年“十一”黄金周期间景区各经营 网点服务标准、质量，实现零投诉。

★对景区经营项目租赁商户针对行业行为规范、安全防范意识等方面 内容对租赁商户进行了系统的培训，重点针对游览观光车车辆使用规 范、行车安全、操作标准等方面进行重点培训，以此提高景区租赁商 户的服务意识和业务水平。

二、租赁工作存在问题： 租赁工作存在问题：

1、租赁管理工作不够细致到位，对景区个别租赁经营项目日常 管理方面没有抓住细节。

2、在开发经营项目等工作中创新力度不够，经营理念、细想认 识不够开放。

3、与其他部门在进行工作对接方面衔接不够准确、导致工作中 出现问题。

4、对景区经营项目行业规范化操作方面管理不够细致到位。

分析及解决： 1、2010 年租赁组将严格按照各项管理制度及控管流程认真落实 各项管理工作： 对电瓶车、山门租赁店铺群、素食餐饮等景区配套设施服务项目 的服务意识、从业人员仪容仪表、卫生环境、用电、用水安全等标准 化、规范化流程进行全日制监督管理，使景区配套设施服务标准更上 一个新的台阶。对祈福互动经营项目除了做好规范化管理之外，还要认真贯彻落 实景区佛教文化经营方针，严抓祈福互动经营项目销售流程，不违背 宗教经营理念避免游客投诉发生。

2、不断加强租赁组整体经营工作创新意识、主动发现工作中的 不足。结合法门寺佛教文化景区的主题不断学习，积极主动向宣传策 划部、宗教部门等专业部门及人士请教学习，充分积累经验，发掘景 区各方面优势开展经营活动，以合理的方式不断追求公司利润最大 化。

3、进一步加强自身文化修养、提高认识、在以后的工作中将在此 方面继续加大团队协作能力。

4、游览观光车经营项目个别从业人员存在违规操作行为，我部将 在后期针对此类问题，加大力度检查。重点针对游览观光车车辆使用规范、行车安全、操作标准等方面进行重点培训，以此提高景区租赁 商户的服务意识和业务水平。

三、2010 年 11-12 月经营工作情况预测 2010 年租赁经营收入较为稳定，经营采购部一方面针对景 区佛教文化背景，积极创新、开拓思路开发适合景区的租赁经营 项目； 另一方面对景区现有的租赁经营项目加强管理，培训力度，在环境卫生、仪容仪表、服务礼仪等各方面达到景区标准，提升 服务标准及经营服务形象。

2010 年 11-12 月经营采购部租赁组将对个别合同期满的经 营项目进行重

新核价，完成合同续约工作。

预计 2010 年 11 月-12 月两个月租赁收入约为 50 万元，即 全年租赁收入约为 306 万元，完成全年租赁预算收入的 73%。

四、2011 年租赁工作基本方针： 201 2011 年租赁组将继续坚持走开拓创新的发展道路，在工作中要 坚持以下方针：

1、对景区现有经营项目加强管理、培训力度，进一步提升服务 标准。

2、以引进和开发新项目为契机，进一步丰富景区经营项目。

3、完善及优化景区长期租赁项目，确立“品牌化、公司化”的 经营工作方针，以“细致化、标准化”为工作标准，使项目开发、管 理工作更加规范有序，再上一个新的台阶。

五、2011 年租赁经营工作总体思路、计划、目标： 201 年租赁经营工作总体思路、计划、目标：

1、创新经营模式、突出租赁经营重点：大力开拓景区新的租赁 经营项目，以景区租赁项目为核心，把握景区经营定位，利用景区各 项优厚经营条件放开思路开拓适合景区的新颖租赁经营项目，全面调 动整体经营氛围，增加经营收入。

2、巩固和加强景区长期租赁项目的经营管理工作，综合经营情 况在长期租赁项目经营租金的基础上，将对现有租赁项目进行逐年租 金成比例递增的调整，在经营商户有利润可赚取的基础上为公司增加 经营收入。

3、抓住临时招商契机，借鉴以往成功经验： 根据以往经营经验，2011 年将继续抓住黄金周契机，突出 2011 年景区“十一”“春节”黄金周等活动策划方案的主题，进行临时招、商工作，挖掘除长期租赁收入以外的其他经营收入；另可充分利用景 区内优良的场地经营条件，进行临时及短期场地租赁，在营造浓厚经 营氛围的同时，增加经营收入。

4、深挖旅游旺季资源，将全年旅游旺季细化到双休周末： 根据今年景区的入园人数统计以及对节假日游客量的观察，节假 日及周末的入园游客量相比日常游客量较多，将双休周末作为旅游旺 季的最小单位，设立多样经营品种促销车，按天计费，形式多样，减 少风险，增加合作契机、增加经营收入。2011 年新增项目及黄金地段长期租赁项目，租赁组将遵循公司 政策采用公开招标经营的方式，在选择最佳经营模式的同时以使经营 5 收入最大化。

2011 年是公司实现经营收入飞跃的一年，做为经营部收入的重 要组成部分，租赁组要结合市场实际，充分理解和把握经营方针，不 断开拓创新、牢固树立“一盘棋”经营思想，抓好一切经营工作确保 2011 年经营收入增长为最终目标。经营采购部（租赁组）2010 年 月 30 日 6篇二：招商招租部2014年度工作总结[新][1] 2014年招商招租工作总结 2014年，是公司发展至关重要的一年，也是我们招商部突破原有工作模式，力求更为高效，以目标引导行动的招商思路付诸实践的一年。真正以市场化运作方式进行对外招商工作，和服装行业紧密联系，对县内服装重点知名企业实行全面宣传，意向客户点对点专人跟踪洽谈。

今年，同时也是集团高速发展的一年。这一年里，集团喜报连连，成功收购了合肥市市政工程监理公司后；截止到目前的监理业务已经突破亿元，同时集团变更了无区域化控股集团公司，新增注册了工程集团公司等；为新天主集团在今后的发展提供了更好的平台，由慢车道驶进了高速快车道；另外集团所属组织机构及独立子公司先后获得“优先诚信单位”、“民营科技企业”、“金融守信企业”、“中小企业服务平台”等许多荣誉。招商部门在公司领导的支持和同事的齐心协助下，结合招商部人员的共同努力，工业园区招商工作取得了一定的成绩，2014年招商部工作主要围绕“招县内优质服装和电子企业、金融耗材企业及相关配套企业、满足园区招商及对入园企业建设和服务方面的跟踪”的服务。

在厂房招商方面，从签订厂房转让协议开始和引进企业的数量上看，已完成了年度招商招租目标；在销售方面没有完成公司下达的指标3000万元。

入园企业的跟踪方面，一期的入园企业基本已招租完毕，我们也合理调整了部分无法招租的客户。基本做到招商知商，亲商安商，同时做了大量的客户服务工作，取得了一定的客户好评。由于招商工作在集团兄弟单位担保公司的协助下，为买厂房的客户提供了担保促招商，给客户在经济不足的情况下，起到了推波助澜的做用，在今年厂房销售提供了功不可没的作用，下面就细说一下今年的销售明细：

1、招商部今年4月份三期b16-7户厂房已签转让协议，销售金额217万元，已付120万元，按协议约定首付150万，还差30万，正在跟进客户付款，剩下尾款除押证10万元，其余在交房时付清。2、8月份销售三期c6-1户厂房，总金额89万元，目前已首付50万，剩下尾款除押证5万元，其余在12月份底前付清，逾期按月2分利息计算。3、12月份销售三期c6-2户厂房，销售金额89万元，目前已首付50万元，剩下尾款除押证5万元，其余在2015年元月20号以前付清，逾期按月2分利息计算。4、6-12月份职工租赁房已签约54户，租赁金额约340万元；还有2户已交定金，但没签约，正在跟进中。另外园区物业附属房已出租20间，租赁额55000元（目前还没交），估计在本月底前交清。

5、厂房销售总金额+租赁总金额，合计约740.5万元。

6、入园招租9户，已收信息费约8700元。

7、另外在4-6月份三期12米厂房19户成功交接给业主，已收协议约定交房时应付款94.86万元。另外b11栋交房应付款30万，合计124.86万元。

团队建设、流程管理及细化管理工作

招商是一项长期性、复杂性、效果不确定性的工作，各种因素均可以制约和改变招商结果，对于处于第一线的招商部来说，工作的难度和挑战性不言而喻。为了更好的完成招商工作，我们还要加强客户信息储备、拓宽信息源、建立与客户间友好信任关 系等方面的工作，更要培养招商工作一线人员的“钉子精神”，增强工作信心和改善畏难情绪。对于目前招商队伍的经验、自信心等问题，还需要长时间的磨练与实践。要加强招商队伍对《产业园区招商实战攻略》一书的学习，抽时间一起讨论心得。

细节处理方面，尤其是一些体现公司形象方面的细节上，例如部门员工的工作纪律，待人接物的技巧以及员工的着装形象、言谈举止等方面还要进一步规范。2015年度招商工作计划和展望

▲持续开展二、三期招商的整体招商招租工作；

▲在招商过程中，以公司利益最大化，想在前头，做得对头，做事要合适，杜绝不合适的事情发生，确保工作、生活更上一个台阶； ▲提高自身的综合素质和业务能力；

▲加强和各部门之间的协作，要绝对给力。

（一）持续开展三期的整体招商工作

招商工作需要更多的坚持，招商不是一朝一夕的事情，也不可能在很短的时间内就能取得巨大的成效。因此，招商工作对我们来说需要有很大的耐心和毅力，需要持续不断地总结招商经验。

招商工作需要不断拓宽渠道。做为园区对外招商的窗口，也需要从不同渠道大力宣传园区优势，展示形象、提高园区知名度。这就需要我们不断的创新，不断的与时俱进。

（二）提高自身的综合素质和业务能力

招商工作需要不断学习。《产业园区招商实战攻略》是行业内一本难得的招商指导书籍，招商人员要加强学习。招商人员更

需要懂经济、熟悉国情、懂得会谈，熟练行业知识等。力争在原有知识上有所突破，在理论和素养方面需要更多的升华，通过学习各种知识，拓宽自己的视野，增强实际工作的操作性、科学性和预见性，从而提高了自身的综合素质。

（三）加强和各部门之间的协作

在圆满完成部门本职工作的基础上，进一步加强与公司各职能部门之间的协作与沟通，通过更专业化学习、可行性更高的流程管理运作，在今后的工作更能与集团高速发展的模式完美对接，达到整体要求。

最后，感谢各位领导对本部门的支持！

招商招租部

2014-12-23篇三：租赁公司2012年度工作总结

租赁公司2012年度工作总结 2012年即将过去，在忙碌的工作中不觉到了年末，该好好梳理总结今年的得失，为下步工作理清思路，明确目标，找出原因，使自己在来年工作中，学习中，思想中认识，发挥优点，弥补不足，不断提高，认真落实总公司总体工作目标，在企业内部进一步深化企业管理，转变经营理念，积极拓宽外部市场，扩大经营规模，使企业在激烈的市场竞争中，站稳脚。

一、今年公司的经营方针；

今年公司在经营过程中，公司新的领导班子提出互利共赢的经营方针，联合了几家大规模的租赁公司作为今年乃至今后的合作伙伴，通过周转材料的外调以全力满足公司重点工程及各项目部的需求，以确保公司的工程、项目的正常施工及顺利竣工；今年公司外调周转材料200多万吨，顶丝6000多套，在起重建筑机械设备中，公司通过优质的服务，过硬的技术，全体员工在工作中的努力，赢得了市场，得到公司各项目的认可，通过外来建筑机械挂靠不断扩大市场，增强设备的周转利用率，以满足市场的要求，公司将各项经济技术指标进行分解，落实到部门、班组和个人，明确责任、制定奖罚办法。千斤重担众人挑。同时提高全体员工的成本意识，加强成本管理，通过一系列的努力，截止目前共完成租赁收入 万元，上交税金 万元，上交总公司管理费 万元，资金站用费 工资、各项基金及福利 万元。在企业内部进一步深化企业管理，转变经营理念，积极拓宽外部市场，扩展经营，使企业在激烈的市场竞争中，站稳脚，并能不断发展。

二、公司在成本控制方面；

1、对周转材料进出场认真严格把关，对于周转材料钢管有残次、缺陷的进行折扣，将残次部位切割修复利用，通过焊修对接将废料修复成0.8—1米的钢管进行重复周转使用，在钢模板收料上制定了严格的标准，在收料过程中严格按照标准执行，公司领导为了降低修复成本，钢模板修复所用的修复材料全是各项目、工地废弃的钢筋头、钢板条以及报废的钢模板，通过修复从而达到重复周转使用。

2、在起重机械方面，公司领导严格要求员工每天应认真做到做好日常维护保养工作，以确保施工设备的正常运转，在维护工作中所更换的液压油、齿轮油、钢丝绳等材料将回收再利用，用于吊篮、龙门架、钢模板上，从而大幅度降低了成本，大幅度增加周转利用率。

3、在员工工资方面，实行计件工资制。公司制定的周转材料、机械设备检查表，通过每月严格的检查制定员工工资；此举充分调动了员工工作积极性。

三、公司在安全生产和技术培训方面；

分公司认真贯彻“安全第一，预防为主”的安全生产方针，使广大职工掌握必要的安全知识和安全技能，提高职工安全生产意识和自我保护能力，从而有效地保护劳动合法权益，促进公司安全生产水平的提高和公司业务的持续、快速、健康的发展。

安全生产这个问题看来是老生常谈，却是公司日常管理中不容忽视的问题，若出现工伤事故，一方面员工需要承受心理和生理上的巨大痛苦，另一方面影响公司正常的生产经营和工作秩序，给公司造成无法估量的经济损失，可谓是有 百害而无一利，所以安全生产意识必须引起大家的高度重视。

安全生产包括两方面的内容：一是通过安全教育，技能培训，严格操作规程来保证员工的人身安全；二是通过设备保障，事故预警系统来确保生产的安全；结合公司的实际情况，公司员工在生产作业中必须注意以下几点：

1、统一思想，提高认识

安全生产是公司里的一件大事，作为公司的一员，应该明白如果不注意这个问题将会给与你相关的工作带来什么不良的影响，造成怎样的后果，工伤事故只是一瞬间的事，必须高度重视。

2、落实责任，紧密配合（安全生产，人人有责）班组管理人员作为公司最基层的管理干部，应对本班 组的安全生产承担管理责任，发现不安全因素及时排出，若有员工违反操作规程一定要严加惩处，绝不给不安全因素留一丝漏洞。对于安全工作做的好的班组，公司进行奖励，对于安全工作做的不够好的班组将进行限期整改并适当处罚。班出现工伤事故，班组领导人有不可推卸的管理责任，必须接受行政及经济处罚。

3、发现问题，持续改进

对于在生产经营过程中出现的各种安全因素一定要分析原因，针对具体问题提出可行方案，选择最佳方案。

分公司通过冬季停工时间，经常组织公司员工学习安全理论知识，安全操作规程，安全操作技能、劳动保护知识、消防等知识；不断加强员工的安全意识，增强员工安全操作技能，使员工的安全意识警钟长鸣。

四、职工队伍建设精神文明建设情况； 2012年分公司在新的领导班子带领下，始终紧紧围绕和服务好生产经营发展为中心开展工作，努力创新职工队伍建设和精神文明建设工作的新思路，使分公司在拥有了健康积极向上的工作氛围。市场经营中租赁公司竞争对手多，要想在市场上求生存图发展立足，只有树立品牌意识，不断更新观念，服务好各顾客。分公司班子认真贯彻落实公司倡导的“领导在一线指挥，力量在一线凝聚，干部在一线工作，组织在一线考察，问题在一线解决，经验在一线总结”的工作

作风。在职工队伍的管理上，认真做好安全优质服务工作，并在各班组每季度开展一次比技术、比安全、比服务的竞赛，在分公司员工中形成了比、学、赶、帮良好的工作氛围。针对分公司周转材料、机械设备租赁工地多，分散，管理维修服务难度大，加之公司项目工程量大，工期紧，业主要求高的特点，为确保业主和各项目正常施工，保证正常的施工进度。分公司深入开展“创先争优”活动。在维修、安装服务中，做到上下“一条心、一股经、一个目标”的工作宗旨，在工作中党员的先锋模范作用得到了充分的发挥。分公司通过开展评选先进工作者、优秀共产党员、首席工人等活动，在构建和谐企业方面，我们积极参与公司党委组织“三八、五一、七一、十一”系列活动。到外县工程慰问塔吊司机，为每一位员工的生日送上一个蛋糕。今年为提高职工的收入，我们从4月份起，对出勤每月满26天的，在职工原有的工资基础上增加200元全勤奖。

五、明年工作的目标 2012年是不平凡的一年，在新的领导班子的带领下，通过全体员工的共同努力，公司各项工作取得了全面胜利，各项经营指标均创历史新高。面对成绩欢欣鼓舞的同时，我们也清醒地看到在激烈的市场竞争中工作中还存在许多不足，龙其在市场经营思想观念的创新上，服务的理念上，还有潜力可挖。篇四：xxxx年房屋租赁工作年终总结及xxxx年工作计划 2011年房屋租赁工作总结及2012年工作计划(转载于:租赁部工作总结)2011 年是“十二五”开局之年，国家持续加大对房地

产市场的宏观调控力度,如何促进我县房地产业持续健康发展,成为全年房地产市场管理的工作重点,房屋租赁是房地产市场体系的重要组成部分。一年来房屋租赁工作在局党组和行政领导的正确领导下，其业务在市局的指导下，通过全体工作人员的共同努力,完成了2011年的工作目标,做了一定的工作:

一、加强学习,提高认识.我们通过学习中华人民共和国住房和城乡建设部第6号

《商品房租赁管理办法》，学习重庆市国土房管局、重庆市工商局、重庆市公安局、重庆市地税局《关于加强城市房屋租赁管理工作的通知》，即渝国土房管发[2009]31号文件精神，使我们认识到房屋租赁市场是房地产市场体系的重要组成部分,加强房屋租赁管理对完善住房供应体系,解决城镇居民住房问题,维护社会治安的综合治理具有重要意义。

二、建立机构,加强领导

我局根据渝国土房管局发[2009]31号要求,成立了綦江

县房屋租赁管理办公室，由局党组书记刘成平同志负责领导,交易所所长王群同志具体负责工作,并确定一名正式职工负责房屋租赁的日常工作。

三、完成的主要业务工作和工作措施(一)、启动房屋租赁管理工作，促进房屋租赁市场健康

有序发展。全年办理房屋租赁登记备案2件，面积 20587m2, 收取房屋租赁手续费14239元。

1、统一组织，集中培训。我局召集全县房地产经纪机构和本部门职工认真学习传达落实房地产市场监管的法律法规、有关会议精神和文件精神,要求思想认识上的统一。并 认真贯彻执行《商品房屋租赁管理办法》，做好房屋租赁登记备案工作。2、严格依法，按程序办理。第一，执行住建部《商品

房屋租赁管理办法》中规定条款，对规定中不得出租的房屋，坚决不予办理。第二，严格依法按程序办理。现场调查真实细致，提交要件齐全，内容完备，核查准确无误。

3、健全内部联系机制，做好与其他业务部门的沟通与

联系，努力扩大租赁登记管理工作面。4、建立健全商品房屋管理档案。归档率达到 100%，同时填表造册，能做到表、册、档统一，档案内容完整，逐步实现产权产籍信息化管理，资源共享。

(二)、开展房地产市场监管检查

1、领导重视,制定工作方案,组建联合检查小组。2011 年6月,我局同县级相关职能部门共同制定了工作方案,按照部署6月下旬我局联合县工商局、县建委、县发改委协调配

合，共同开展好此次专项整治行动,努力营造主体诚信、行为规范、监管有力、市场有序的房地产市场环境。

2、统一部署,联合检查 2011年7月,我局会同工商、建委、发改委等部门工作人员组成的联合检查组,对辖区内房地产经纪机构进行了专项检查。查出4家无照、无资质经营的房地产经纪机构单位，并进行通报批评。对5家讲诚信、守合同的房地产经纪机构通报表扬。

回顾一年来的工作，虽然取得了一些成绩，但从实际工作情况来看，还存在一定薄弱环节和不足的地方，各项管理工作还有待下一步进行完善和加强。一是对房屋租赁管理政策宣传力度不够；二是与公安、工商、发改委等部门的联系和合作不够；三是从事房屋租赁管理工作人员较少。2012年工作打算：

1、完善房屋租赁管理机构，配备配齐人员、设备。

2、要加大房屋租赁管理相关法律、法规宣传力度，认真排查监管工作中矛盾纠纷的排查调解，提高管理的质量和服务水平。3、加强与公安、工商、发改委等部门的联系和合作，形成合力，使房屋租赁管理工作力度更大。

4、逐步提高房屋租赁登记增长率，进一步加强房屋租

赁管理。要突出重点，尝试开展以点带面的各种方式，扩大区域房屋租赁登记备案范围。

5、加强职工队伍建设，进一步提高思想认识，扎实推进工作。

6、要严肃考核纪律，抓好各项工作措施的落实，规范业务办理。

綦江区国土房管局 二〇一二年三月二十日篇五：出租公司2011年工作总结 宜通出租公司2011年工作总结 2011年，宜通出租公司在上级主管部门的正确指导下，在兄弟单位的大力支持帮助下，公司全体人员严格贯彻公司关于出租管理的各项要求，认真抓落实，积极求创新，完善制度化管理思路，倡导人本管理，以管理为核心，以服务为根本，以安全为重心，多措并举，良好完成了全年的任务目标。现将2009年工作总结如下：

一、抓违规，降事故，紧抓安全不放松

安全是出租行业的生命线。为了确保这条底线，全年的管理工作一切安全为中心，狠抓机制建设以制度保安全，提供良好后勤保障以服务保安全，严格考评以竞争保安全，奖优罚劣以激励保安全，通过一系列措施，全年无一例重大交通事故发生，无一例人员伤亡发生，更无一例恶性事件发生。一是出台安全事故一票否决制，完善安全管理机制。年初，我公司制定出台安全事故一票否决制，对出现事故的车辆，年底不允许参加评优活动，并记入安全保险黑名单。二是后勤服务“一条龙”，积极为广大业主搞好后勤保障。无论是上下班，还是白天黑夜，只要车辆出现问题需要公司帮忙解决，公司管理人员第一时间到达现场，协助业主解决处理；三是严格考评，奖优罚劣。违纪的进行扣分，遵纪守法的加分，做好人好事的奖励，每月一汇总，每月一通报，纳入年

底考核，对于表现突出的予以重奖，对于表现一般的予以警告，对于对此违规的予以扣罚。

二、加强规范化管理，实现“常规化”与“重点化”管理的双轨运行

我公司的“常规化”主要指日常的一些必做工作，如：例会、查车、参加活动等；而“重点化”主要是针对某一时段出现的突出问题进行专题整治。两种管理措施的结合运行，有效的解决了存在的不落实、不执行等阳奉阴违现象。一是进一步对出租车加强规范管理，继续完善监督检查机制。针对不打表、漫天要价等现象进行严查，号召出租车司机自律，实现文明上路。二是重点整治乱停、乱放、乱调头等违法违章行为。三是查车实行常规与抽查相结合制度。公司规定出租车必须每星期两次到指定检查点接受公司工作人员的检查，检查项目包括卫生、证件、安全、着装等；进行随机抽查，不定时不定点进行抽查，对驾驶员现场询问，发现问题现场进行整改。四是车辆技术状况管理实现了“常规化”。通过查车、例会等常规制度，认真排查不安全因素，对车辆营运证、驾驶员从业资格证及车辆二级维护等情况进行了检查登记，对车辆灭火器配备不齐全或无效、自制标识牌、无证驾驶等违章行为进行了纠正。

三、严格落实国家相关补贴政策，把好事做实

业主的利益无小事，关系到业主利益的小事就是我们出租公司的大事。一是把取消养路费的好事做实。今年国家出台政策，取消养路费，我们积极响应国家号召，及时调整政

策，根据实际情况，简化管理措施，为业主提供一整套的相关服务，减轻了业主的负担，最大限度的保障业主的利益。二是把油价补贴的好事做实。在油价补贴的过程中，我们把国家有关补贴措施予以打印，分发到每一个人手里，让大家明白怎么补，补多少，扎扎实实把政府的好政策落实到每个业主。三是把自主购买保险的好事做实。年初，我公司经过调研，认真听取广大业主的意见和建议，推出保险由原先的公司统一购买改为现在的个人购买新措施，并得到集团公司的大力支持。我们规定，购买车辆保险由业主自主选择保险公司，公司只是起到一个监督其险种和保额作用。措施实施后，赢得了业主的一致好评。

四、文明行车，展示形象，提升服务内涵

如果说安全是出租行业的生命线，那么服务质量就好比是一个人的品行。出租行业只有“生命”不行，还必须加强自身“修养”，做到“立德立行”。一年来，我们结合全市开展的“我与文明同行”暨“擦亮文明窗口，迎接和谐全运活动”，进一步加强服务质量的提升，对广大业主和司机进行常规和专题两种形式的教育方式，积极引导出租车驾驶员当好城市文明的传播者，树立我市窗口行业新形象。通过一系列活动，人员素质得到普遍提高，宜通出租的服务质量又有新的亮点出现，具体表现有以下几个方面。一是献爱心，让爱通过出租车的足迹洒遍滨州大地。09年，我公司全体人员积极响应市委、市政府的号召，认真组织“慈心一日捐”活动，先后两次捐款，共计5150.00元，在集团公司中名列前茅。

二是全运有我，我为全运做贡献。在今年10月份全运会期间，我们始终把全运会的成功举办作为压倒一切的政治任务，对出租车从业人员进行加强专题教育和强化训练，从提高服务人员的能力入手，加大对参运车辆的监控力度，严格安全隐患排查，圆满完成了上级部门下达的交通运输任务和安全保障任务。三是好措施迎来新气象，做好人好事已逐步成为广大驾驶员的自觉行为。统计显示，09年涌现出来的见义勇为、拾金不昧、助人为乐等好人好事一共100余起，总价值在一万元以上，共收到感谢信40余封，锦旗18面，为我市出租行业文明建设做出了积极贡献，逐步树立起良好的行业形象。其中，鲁ma2130、鲁meh508、鲁mｅｎ５２８、鲁mmm568等出租车司机曾多次拾到过手机等贵重物品、鲁mee159拾到数码相机上交给公司后及时归还失主。

五、坚持人本管理，人性化管理渗透到工作的每个环节 任何行业、任何工作归根结底要由每个人去完成。我们一直坚持人本管理，把人的因素放在第一位。人心稳定工作才能稳定，工作稳定服务才能稳步提升。在全运会召开之际，我公司为所有驾驶员换新装，买手套，公司承担一半费用。针对甲流，进行了严格要求和部署，打消驾驶人员的麻痹思想。公司对车辆定期要求消毒，定期检查车辆卫生，同时加强预防宣传教育，让每一名业主和驾驶员明白甲流可防可治，只要平常注意个人和车辆卫生，就基本上能避免被传染的问题。结合预防教育，我们还统一由公司购买中药板蓝根，分发到每一个人手里，为他们增加又一道防护屏障。2010年，机遇难得，压力增大。随着“黄河三角洲”的立项，滨州迎来了又一个良好发展机遇。滨州的发展势必意味着各行各业包括出租行业的发展。排解困难，抢抓机遇，积极创新，是新一年的主要任务。宜通出租2010年工作的开展从下列方面定位。

一、改革管理模式，促进管理与时俱进 目前出租管理仍然沿用成立以来的管理方法，虽然近几年也有过尝试和探索，但都没有实质性的进展。现行的管理模式，随着社会经济的发展必将被淘汰。管理费高，业主有怨气，管理费低，又不能保证出租公司的运行。这一矛盾的存在，既影响了出租行业的发展，又为管理工作带来隐患和难度。理顺矛盾，化解怨气，考验着每一个出租管理者的经验和智慧。一方面，单纯降低管理费，不是解决问题的基本办法，只治标不治本。另一方面，放手管理大撒把，只能是业主痛快一时而出租行业痛苦一世。

篇2：租赁部工作总结

2.建立客户资料档案。

3.陪同客户至房屋内实地勘察，记录客户需求，制定家具、家电订租单。

4.协助物业公司办理客户人住事宜。

5.协助客户服务部解决房屋的各类问题。

篇3：租赁部工作总结

在永恒力叉车(上海)有限公司租赁/二手车/车间部部门总监Mikinari Oki看来,中国叉车后市场极具发展潜力,永恒力将采取一系列积极的措施加快此业务发展,更好地满足中国客户的需求。

记者首先请介绍一下永恒力在中国开展叉车租赁和二手车业务的具体情况及特点。

Mikinari Oki:永恒力在叉车租赁方面拥有超过50年的丰富经验。目前,永恒力在中国已建立起强大的租赁业务团队以及庞大的租赁车队,能够为客户提供不同型号的车型,载重从1吨至5吨,提升高度最高可达14米。近两年,永恒力(中国)的租赁业务以每年35%左右的速度增长。

在业务模式上,永恒力的叉车租赁业务包括长租和短租。长租的租期大于等于一年,短租则不论时间长短,永恒力强大的车队会在第一时间提供客户满意的用车。

在租赁售后服务方面,永恒力的外勤服务工程师,可以确保短时间内快速响应客户需求;每一次交付叉车给客户,永恒力都会现场提供必要的叉车使用培训;此外,永恒力会定期对叉车进行维修和保养,确保其高效作业。

在二手车业务方面,永恒力集团从事二手叉车业务已有约40年的历史,在该业务上积累了丰富的经验,二手叉车交易量占集团年销售总额的20%以上。在德国的德累斯顿,永恒力拥有叉车行业世界上最大和最专业的二手叉车翻修中心。

永恒力在中国的二手车业务始于2008年中,公司成立了专门的二手车业务部门,招聘了经验丰富的专业团队。目前,永恒力在中国的二手车业务发展迅速,过去三年二手车业务达到了30%的年增长率,市场前景非常好。

记者与欧洲相比,中国市场对叉车租赁和二手车的需求分别有何不同?永恒力如何满足中国市场需要?

Mikinari Oki:在叉车租赁方面,中国市场以柴油叉车为主,主要为国产车和一些日韩系柴油车,且市场竞争激烈。柴油车的维护保养次数和人工付出远比电动车多,许多租赁用户使用柴油车每天2～3班工作很常见,这样最短每月就需要对叉车做保养(柴油车严格意义上每用300～500小时就要做一次保养),要更换机油、机滤、清洁或更换空滤等。随着人力成本和油价的上涨,现在人工和路途费用成为相当不小的费用。而永恒力主推电动叉车的租赁业务,尤其是一些状况较好的二手翻新电动车作为长租车,使得用户可以随时随地都享受到永恒力叉车的高效、便捷。

在二手车方面,与欧洲相比,中国市场对二手车的质量性能要求较低,而对价格的敏感度更高,用户希望买到性价比更高的二手车。对此,永恒力在学习欧洲总部先进经验的同时,也在探索如何能提供适用于中国市场的二手叉车,并采取了许多措施,包括:增加员工培训,提高生产效率,保证翻修质量,降低维修成本,给用户提供不同时间长度和使用小时数的质保(最长的已同新车一样),确保中国用户能用到性价比更高的产品。

记者近年来,永恒力对于二手车和叉车租赁业务进行了哪些投入?收到了怎样的效果?

Mikinari Oki:早在2010年,永恒力集团对于中国二手车业务就投入上千万元巨资启动了相关项目,成立了精兵强将的项目团队。2012年上半年,我们分两批派遣员工去德国的德累斯顿维修中心学习。除了接受理论培训,这些员工在德累斯顿的各个生产环节作业,经过数月实践学习后,他们回到国内开始参与二手车翻修工作,能力得到大幅提升。

2014年集团决定在青浦工厂内划出3000多平米作为租赁和二手车的维修和翻修车间,并投入了大量全新的设备,逐步达到规模化生产,将租赁车维护维修质量提高了一个台阶,支持租赁业务从中国市场扩大到整个亚洲市场。

此外,随着永恒力租赁业务在中国的快速发展,集团高层决定加大投入,在主要的非分公司城市增设短租仓库,以快速满足客户的短期用车要求。

记者随着中国市场叉车销量增速放缓和保有量的快速上升,中国叉车行业已经进入“后市场”时代。永恒力如何看待中国叉车后市场的发展前景?有哪些具体的发展目标和拓展计划?

Mikinari Oki:国外的现状就是若干年后中国的现实。在欧洲市场,以永恒力集团为例,二手叉车销售量占总销售量的20%以上,显示目前在中国仍然有许多的发展空间。

在我们看来,叉车后市场是一个系统的概念,包括租赁、二手车、翻修等多个方面的业务。中国叉车后市场的到来,意味着租赁业务和二手车业务将会有更大的发展空间,为此,永恒力将采取以下措施:

(1)在全国范围内设立更多的仓库点,加快短租的服务速度;

(2)扩大租赁团队,在全国部署更多的租赁销售人员推广租赁业务;

(3)不断优化租赁车队,淘汰超过5年以上的旧车和电瓶;

(4)加大宣传和展示力度,通过展会、网络等平台,提升永恒力的品牌知名度,促进租赁服务开展。

在二手车业务方面,永恒力也有一系列计划有待实施,主要包括:

(1)逐步加大二手车进口货源,缩短租赁车队的使用周期,以提供更好的货源给二手叉车业务;

(2)加大翻修车在二手车总销量中的比例,提供更多高品质的二手翻修车给终端用户,并提供较长时间的保修期;

(3)加大二手车翻修和相关业务销售人员的数量,并提供持续的培训等。

篇4：租赁部工作总结

针对以上问题，连云港市在房屋租赁管理上做出了以下研究与探索。

一、加强网备系统建设，规范登记模式

以房屋租赁网上备案系统为主线开展工作，是房屋租赁管理的发展方向。我市于2012年开始建设网备系统，同年10月在市区租赁登记窗口运行，建成了系统备案、统计、挂牌、二代身份证验证等主要板块。同时启用了短信提醒功能，在备案到期日及到期后第30日发送提醒短信，及时提醒当事人租赁期满或已逾期行为的发生，为租赁双方提供服务。今年，依托连云港市房地产网，完成了住房租赁信息政府服务平台的升级与完善，为群众提供了真实有效的租赁信息。

我市房屋租赁登记实行“三查五登记”模式。“三查”指：查房屋权属、查历史备案信息以及查勘现场；“五登记”指：初始登记、续期登记、注销登记、转租登记以及变更登记。通过规范登记行为，有效推进了我市房屋租赁登记合同管理和档案整理工作的顺利进行。

二、构建房屋租赁管理与服务体系

（一）加强机构建设

2011年，我局成立了局直属考核单位——房屋租赁管理处，现有9名工作人员，分设综合一科和综合二科两个部门，租赁登记设有行政中心等4个窗口，加强租赁合同登记和信息采集。截至目前，年均办件1.1万件，面积200多万平方米。

（二）加强部门联动，实现一证通

1.实行外部联动

我市房屋租赁实行“链条式”管理模式，管理链涉及工商、税务、文化、烟草、卫生、消防、药监、公积金中心等十多个部门，实现了“房屋租赁登记备案证明”一证通。

2.内部无缝对接

首先，做好二手房上市前的租赁调查工作。我市房屋租赁网上备案系统与产权网备系统衔接，利用租赁备案数据对租赁房屋进行上市前期调查，确保承租人的优先购买权等合法权益。同时，也有效遏制了租赁市场中“一房二租”、“非法转租”、群租等扰乱市场秩序的行为，受到租赁当事人的广泛支持。

其次，根据市场检查、催办等措施对出租未登记行为依法录入租赁系统违法模块。通过产权系统对该房屋进行警示；通过房屋丘号实现“以房管人”措施；通过面积限制对承租人进行“一户一号”统一管理。明确了管理者、出租者、承租者的权利和义务。

最后，携手局各处室、单位，对公房非住宅租赁登记、中介机构、物业公司资质年审等查验“房屋租赁登记备案证明”，依法规范租赁行为。

（三）延伸服务，实行市、区、街三级联动

实行市、区、街三级联动管理机制，将房屋租赁管理的部分工作下放到街道社区，由社区工作人员负责辖区内出租房屋情况核实与信息采集工作。通过房屋租赁网上备案系统社区端口对租赁双方合同进行录入上传，居民（申请人）凭有效证件到住房局的办事大厅领取“房屋租赁登记备案证明”后即可完成相关证照的业务办理。既掌握了社区居民出租屋的详细资料，又为当事人解决了办证难题，同时有效缓解了租赁管理部门人力、物力投入的压力。

另外，社区还为辖区居民在电子显示屏上无偿发布房屋出租、求租信息，信息同时链接到我市住房信息政府服务平台，切实为群众提供了便利，也推动了我市房屋租赁市场的规范、有序、健康发展。

（四）做好租赁市场价格统计与分析，发布区域指导价格

通过备案数据及采集的信息数据，每季度定期分地区、分类别地发布房屋租赁指导价，分析我市房屋租赁价格走势，结合房价走势分析租金价格对房地产市场的影响，引导群众谨慎出手、合理定价，对于平抑市场租金反常态波动起到了积极作用。

（五）加强信息报送与政策宣传工作

信息来源于工作，“从工作中提炼信息，用信息推动工作”是我市的信息宣传口号。要求每位职工每年不少于两篇市级以上媒体信息报道，把出租房屋应依法登记的意识深入到每街每巷，把登记备案后所享有的权利落实到当事人的心里，真正做到管理与服务并重。

篇5：小买部租赁合同

甲方：

乙方：

为更好地为来院就诊人员物质生活提供方便，经甲、乙双方充分协商，一致同意签订以下合同：

一、甲方为乙方提供院门口简易房屋两间做为小卖部，货款由乙方自行解决。

二、租期从2011年1月1日起至2013年12月31日止（即：叁年）。

三、乙方必须依约交付租金，每月贰佰元整。

四、合同期内，甲方应提供水、电供应。水、电费按月按表由甲方计收。

五、租赁期间，甲方应负责房屋主体结构的正常维修。房屋室内的各种设施（包括门窗）维修费用均由乙方负责。

六、合同期满，乙方如需续租，在同等条件下，甲方应优先乙方。

七、本合同未尽事宜，可经双方协商作出补充规定，补充规定与合同具有同等效力。

八、本合同一式两份，甲乙双方各执一份，合同自签订日起生效。

甲方法人代表签字：乙方签字：

盖章盖章

篇6：租赁专员岗位职责租赁员工作职责

1.负责全市出租汽车经营许可证的审批及道路运输证的核发。

2.负责出租汽车市场管理。

3.负责出租汽车行业培训。

4.负责出租汽车服务质量、运价、票证、营运证照和经营的监督管理等。

租赁专员岗职责2

1.协助项目经理进行租赁业务的市场开拓和规划。

2.配合所属项目经理，对项目进行具体跟踪执行和管理，以及租金的催收工作。

3.负责收集与项目相关的政策规定和日常信息。管理相关业务文件、档案。

4.协调、提示有关业务人员严格监控项目进展流程，保证高效顺畅地履行项目操作程序。

租赁专员岗职责3

1.参与公司相关项目需求分析,参与系统框架和核心模块的详细设计。

2.协调外部软件供应商与公司内部衔接。

3.协助完成相关软件系统程序测试。

4.保障公司自有软件系统正常运转及根据需要不断修改完善软件。

5.协助网络管理员解决排除各种软、硬件故障。

___组织公司计算机应用培训工作。

租赁专员岗职责4

1.宣传、贯彻执行有关房屋租赁和出租屋综合管理的法律、法规和政策，负责本站辖区房屋租赁市场管理工作。

2.协助公安、计生、工商、消防、安监、城管执法等部门对出租屋进行综合管理。

3.协助出租屋综合管理(房屋租赁管理)所做好私人《房屋租赁合同书》的登记和备案工作。

4.协助出租屋综合管理(房屋租赁管理)所收取私人房屋租赁管理费和代征有关税款。

5.负责辖区范围内出租屋的档案管理和有关信息的收集统计工作。

6.负责本站出租屋管理员队伍建设与管理，及时向管理所领导汇报有关队伍建设情况。

7.承办上级主管部门交办的其他事项。

租赁专员岗职责5

___对租赁物件的配置、规格、价格等情况进行审核。

___对供应商及产品的资质情况进行审核。

3.协助事业部拟定租赁合同及买卖合同中的相关条款。

4.审核项目下的各种付款申请。

5.负责项目商务部分的总结。

6.公司商务合同、协议的审核。

7.负责本部门职责范围内制度的制(修)订。

8.负责本部门内部管理及团队建设。

9.负责本部门工作计划的制订、落实及检査。

租赁专员岗职责6

1.统筹商场租赁、商场推广及商场客户服务部的各项工作。

2.建议商场结构、商户面积的分摊及铺位间隔、租户组合、租金等策略，制定商场推广及促销方案。组织落实各项工作方案。

3.负责组织商场目标客户的寻找及洽谈，签订合同。

4.负责商场的经营监察，与租户建立良好的关系，树立良好的形象。

租赁专员岗职责7

1.认真贯彻落实租赁房屋、暂住人口的政策、规定，创造良好的工作环境。

2.负责制订方案、落实责任,指导单位、村居搞好租赁房屋、暂住人口的排査、建档和管理工作，监查基层工作开展情况。

篇7：租赁公司年终工作总结

一、上半年工作

回顾上半年，租赁分公司紧紧围绕年度工作总体要求和生产经营指标，团结协作，共同努力，始终保持了良好的发展势头。通过“四抓四实现”，今年1-5月份我们预计完成产值 万元，租赁营业收入实现 万元，利润为负 万元，上交利税 万元，所有指标可控在控。

(一)抓经营创新，实现市场竞争能力不断提升

为配合集团发展战略目标，租赁分公司在对广安市区周边工程机械设备租赁市场行情询价工作和项目建设需要的基础上，先后公开组织了2次工程机械设备及工程车辆竞选工作，为集团旗下各项目部提供工程机械设备，满足其建设需要，助力集团主营业务发展。今年以来，我们实现工程机械设备租赁营业收入 余万元。同时为规范集团旗下各项目用工，旗下人力资源公司与广安职业技术学院旗下全资子公司商谈，已达成意向共同拓展集团旗下人力资源服务。通过积极拓展一系列新兴业务，解决公司目前汽车租赁板块瓶颈，努力提升企业竞争实力。

(二)抓策略调整，实现企业社会效益稳步提升

首先，根据去年跨转任务和车改方案的实际情况，我们从年初开始，对汽车租赁业务采取稳步推进的策略。公司认真落实市委、市政府和集团部署，采取市场化运营方式，始终担负起国企的重大使命，为市级机关公务及企事业单位出行做好车辆保障服务工作。上半年租赁车辆月均__台，临时租车台次 _，较上年同期基本持平。其次，根据机关事务管理局要求，对市属国有企业，包括集团公司交回的36辆车，我司协助机关事务管理局对车辆资料进行移交，车辆也暂时停驶封存。第三，根据市委市政府指示，完成了对市民广场停车场、收费亭、安保人员的整体移交工作。

(三)抓责任落实，实现企业安全工作持续推进

分公司认真贯彻落实公司安委会精神，完善“管业务必须管安全、管生产经营必须管安全”的责任体系，进一步明确各岗位安全生产责任，组织员工特别是驾驶员、工程机械操作手进行安全教育培训10次，对停车场等重点场所不定期安全隐患排查15次，新增办公区域安全消防灭火设施7套，为机械操作人员购置安全帽30顶、反光背心15件，为稀浆封层车添置方实木用于阻拦和防止滑行，制作“扫黑除恶”等安全宣传栏、横幅等3张，通过采取以上有力措施进行隐患排查和治理整改，保证了安全稳定的生产经营局面。

(四)抓风险防控，实现企业健康稳定良性发展

在确定重要岗位和主要风险点的基础上，通过明确岗位职能职责，对重要岗位、重要环节廉洁风险点制定相应防控措施，构建廉洁防控机制，对已有的相关工作制度，按照廉洁风险防控要求进一步补充和完善，对没有建立的制度及时补充，从源头上防治腐败领域，切实做到风险定到岗、制度建到岗、责任落到人。

二、下半年工作

设想下半年，我们要通过推进工程机械设备租赁业务，来增强企业市场开拓能力，在提高经济运行质量，着力打造核心竞争力上下功夫。我们要在以下方面有新的举措，来推进租赁分公司各项工作迈上新的台阶。

(一)在增强企业市场开拓能力，加大经营力度上，有新的举措。一要，结合集团整体部署和“大实业”板块的发展定位，突出企业特色，继续有重点、有针对性地加大对集团各项目部工程机械设备承揽力度。坚持以求真务实的态度，冷静的分析市场，确定企业自身的实力和市场中的位置。下半年，我们在融资租赁设备时，主要针对回款能力好、使用频率高、利润高的设备上，为分公司经营稳步提速，加快发展做好扎实的工作。为更好地保障小平大道、港前大道项目建设，在工程机械设备基地选址上，拟选择靠近前枣项目部土地用于工程机械存放、堆码及维保。二要，利用社会一切可利用的关系、渠道，进一步拓宽、扩大外部市场。大力宣传公司整体优势和综合实力，开拓信息渠道，扩大信息储备量，发展固定经营客户和渠道，以此扩大企业的影响力，提高租赁率。

(二)在深化管理创新，提升管理理念时，有新的举措。一是持续推进基础管理，对现有规章制度、流程、标准进行梳理，健全各项规章制度。二是加强招投标管理力度。租赁公司将严格执行广安府发32、33号文件精神和集团相关规定，规范内部采购管理，力争在完成工程机械设备租赁服务商年度招标工作。三是加强成本过程管控，重点加强车辆及工程机械设备维修成本控制，严把质量关，建立日常管理台账，从严把关维护正常生产经营秩序。

(三)在推动风险防控，提高廉洁意识上，有新的举措

篇8：建筑施工机具租赁工作的安全管理

关键词：建筑施工,机具,租赁工作,安全管理

1 建筑业安全生产的重要性

在国际上,建筑业被公认为是除了煤炭、交通外的第三大高危产业,所以,建筑生产安全问题一直以来都是关系到各国国计民生的头等大事,保障人民的生命和财产安全是建筑企业自觉履行的社会责任、实现可持续发展的根本前提。

随着我国社会主义现代化进程的不断推进,基本建设规模也在不断地扩大,尤其是城镇化建设的战略实施,我国建筑业得到了迅速发展和扩张,建筑企业也如雨后春笋般涌现,建筑业从业人员更是不计其数。建筑企业为国民经济发展创造了巨大的价值,为我国社会主义现代化建设作出了巨大的贡献。而与此同时,建筑企业的生产安全问题也成为经济建设进程中一个非常严峻和现实的问题。虽然近年来,伴随着我国建筑工程技术的不断进步、企业综合管理水平的不断提升,建筑事故发生率逐年下降。但是,与欧美发达国家相比,建筑工程事故的发生率仍然偏高。因此,在大力发展生产力的同时,加强安全生产管理,保障人民生命和财产安全,是我们迫切需要深入研究和探讨的新课题。

建筑业作为一个传统的产业部门,许多相关从业人员不重视安全生产和安全事故预防的错误观念由来已久。由于大量事件或者错误操作并未导致伤害或者财产损失事故,而且同一诱因导致的事故后果差异很大,所以不少人认为建筑伤亡事故完全是由于一些偶然因素引起的,是不可避免的。这就是没有从科学的角度深入地认识安全事故发生的根本原因并采取积极的预防措施,因而造成了建设项目安全管理不力,埋下了发生安全事故的可能性增加的隐患。

另外,传统的建设项目三大管理目标(进度、质量和成本)是项目生产人员主要关注的对象,在施工过程中,往往为了达到这些目标而牺牲了安全管理。加之,目前建筑市场激烈的竞争态势,一些承包商为了攫取利润的最大化而降低成本,特别是经常削减用于安全生产管理方面的合理合法科学的支出,加剧了安全管理状况的恶化。由于建筑施工条件复杂,而且流动分散、工期不固定,久而久之,使工作人员比较容易产生错觉,形成临时观念,从而不采取可靠的安全防护措施,存在侥幸心理,这些因素叠加在一起就必然造成伤亡事故发生的频率和埋下重大的隐患。有关专家利用数理统计方法,对我国2000—2008年先后发生的12 413起建筑施工伤亡事故的类别、原因、发生的部位等进行统计分析,得出的结论显示,由于建筑结构的高度、跨度不断增大,新技术大量出现,而主要是一些大型土木工程安全管理的忽视与疏漏,主要安全事故的类型有了新的变化。在各类施工伤亡事故中,按照发生事故所占比例的统计结果如下:高处坠落占48%、触电占13%、坍塌占11%、物体打击占12%、机械伤害占6%、起重伤害占4%。这6类施工伤亡事故占建筑工程项目安全事故总数的94%。而机具伤亡事故类型就占了50%。另外的50%则与从业人员的素质有关,说明安全管理没有到位。因此,建筑业安全生产的极端重要性,显得尤为突出和刻不容缓。

2 国外相关的法规建设

国际上对安全生产管理历来非常重视,欧美发达国家都从立法上制定了安全生产的各项规定,对违规者处罚的力度也非常大,可以说绝不手软。无论任何一个国家,其建立严格的安全生产法律法规体系,均是为了避免生产企业以劳动者的人身安全为代价追求其自身利益的最大化,保护劳动者的切身利益,保障社会生产的正常有序。这些法律法规的建立,成为贯彻安全生产方针、政策的有效保障,是保护劳动者的安全与健康的重要手段,是实现安全生产的法律保证。比如美国,自从1970年制定和出台了《职业安全与健康法》之后,并根据该法案逐步制定和完善的各行业的职业安全与健康标准,形成了完善的职业安全与健康法规标准体系,这对保障美国上亿雇员拥有良好的工作环境和工作条件,减少工作场所的危害和落实有效的安全与健康措施发挥了积极的作用。目前,美国的很多建筑项目承包商都自觉地把“零事故”,即在施工现场不发生任何安全事故作为努力的目标。与此目标相对应的是一定能达到这个目标的坚定信念。另外,企业的责任应当为任何可能发生的安全事故做准备,同时也要为杜绝任何安全事故的发生做工作。总结为一句话:既将安全事故消灭在萌芽状态,又不逃避万一发生的安全事故责任,保证社会秩序的正常运行与和谐稳定。

英国作为市场经济发达的国家,其建筑工程安全管理也与美国的状况相似,列入职业健康与安全管理体系之中,而该国的健康与安全法规建设已有150多年历史了。近年来,健康与安全委员会以及健康与安全执行局提出了最新的工作目标,即以1999—2000年度的数据为基准,在本世纪中期,要将因工伤和与工作相关的疾病而减少的工作日数量至少降低30%;将死亡和重大工伤事故的发生率降低10%;将与工作有关的疾病发生率降低20%。为了达到这一目标,有关部门提出了44项行动计划。而该计划的要点与核心是通过向雇主说明良好的健康安全制度对产业带来的好处,以更大程度地调动他们的积极性;促进和扩展职业健康工作的覆盖面,并强调安全规定的重要性;确保在教育课程中包含更多风险概念方面的内容等。

3 国内相关的法规建设

改革开放以来,我国建设行政主管部门抓住深化改革的历史机遇和契机,将建筑安全管理工作的重点放在了建立健全行政法规和技术标准体系上,加大了建筑安全生产的立法研究工作,加快了建筑安全技术标准体系的完善工作,并取得了可喜的成果和不小的进步。

如《建筑法》中在建筑安全生产管理制度主要有施工许可制度、单位和人员从业资格制度、安全生产责任制度、群防群治制度、项目安全技术管理制度、施工现场环境安全防护制度、安全生产教育培训制度、意外伤害保险制度、伤亡事故报告制度等。

而2002年颁布的《安全生产法》是关于安全生产工作的一项根本大法,其顺利适时出台是我国安全生产工作法制化进程的一个重要里程碑。作为我国第一部全面规范安全生产的专门法律,在安全生产法律法规体系中占有极其重要的地位。

随着建筑业的发展、科技的进步和建筑市场的兴起,国家有关主管部门又依据上述2项法律法规制定并颁布了《建设工程安全生产管理条例》,解决了建设工程安全生产实践中遇到和存在的问题,加强对建设工程安全生产的监督管理,保障了人民群众的生命与财产安全。其中,就有对建筑施工机具的管理工作做出了明确规定。例如该法的第十五条:“为建设工程提供机械设备和配件的单位,应当按照安全施工的要求配备齐全有效的保险、限位等安全设施和装置。”第十六条:“出租的机械设备和施工机具及配件,应当具有生产(制造)许可证、产品合格证。出租单位应当对出租的机械设备和施工机具及配件的安全性能进行检测,在签订租赁协议时,应当出具检测合格证明。禁止出租检测不合格的机械设备和施工机具及配件。”第十九条:“检验检测机构对检测合格的施工起重机械和整体提升脚手架、模板等自升式架设设施,应当出具安全合格证明文件,并对检测结果负责。”该管理条例全面总结了我国建设工程安全管理制度的实践经验,借鉴了国外发达国家的成熟做法,对于规范和增强建设工程各方主体的安全行为和安全责任意识,强化和提高政府安全监管水平和依法行政能力,保障从业人员和全体人民群众的生命财产安全,具有划时代的十分重要的历史和现实意义。

4 具体措施

近年来,笔者负责本单位的建筑施工机具的管理工作,尤其是当建设工程项目需要租赁机具和设备时,在制度上均从以下3个方面入手,保证了施工机具的安全管理、安全使用、安全收尾,使安全生产的事故被消灭在萌芽状态之中。

4.1 施工前的检查落实制度

本单位的安全生产责任制度是建设工程生产中最基本的安全管理制度,是所有安全规章制度的核心。而机具的租赁工作是将安全生产制度落实到具体管理部门和管理人员身上的一项具体工作,其安全、管理到位与否,直接关系到整个企业的社会效益和经济效益,因此,在施工前必须按照法律法规办好租赁合同、检验检测报告以及有关证明材料手续,并由当事人签字认可,做到责任到人。

4.2 施工中的监督检查制度

在施工中,本部门还按照机具使用方案,进行对照检查,如发现问题,查出隐患,必须马上堵塞漏洞,把安全事故消灭在发生之前,做到防患于未然。

4.3 施工后的总结评价制度

施工使用完并归还租赁来的机具后,本部门各个安全岗位按照本单位制定的安全生产管理制度的要求,认真做好总结评价工作,通过总结经验和教训,好的经验要推广和发扬,不足和教训要不放过,即“事故原因未查清时不放过、事故责任者和员工没受到教育不放过、事故责任者没受到处理不放过、没有针对事故原因制定防范和补救措施不放过”。而且,每一环节均以量化为标准,做好每个环节完成好或坏的评价工作,以利于将来企业自身的发展。

5 结语

建筑施工机具租赁工作虽然是建筑业管理工作的一项新的工作和尝试,但是只要严格按照国家有关法律法规去做,就能遏制建设工程伤亡事故上升的势头及确保工程的安全生产,加快我国建筑市场科学合理合法地向前发展,保证建筑业为社会主义现代化作出应有的贡献。

参考文献

[1](美)马特斯·李维,马里奥·萨瓦多里.建筑生与灭:建筑物为何倒下去[M].顾天明,吴省斯,译.天津:天津大学出版社,2013.

[2]蒋白懿,王宏伟,李亚峰.简明建筑设备安装手册[M].北京:化学工业出版社,2009.