新能源研发部的职责和任职要求

新能源研发部的职责和任职要求（通用16篇）

篇1：新能源研发部的职责和任职要求

研发中心岗位职责及职位要求

（版本：a版）1 2 3 4 5篇二：技术研发部职责

上海舜富压铸制造有限公司

技术研发部工作职责及相关流程

一、核心职责

1、全力配合营销部门开展客户开发工作，为客户开发提供全方位、全程技术支持；

2、配合公司的中长期客户开发战略及规划，为维护及巩固现有客户、市场及为营销部全方位开拓市场提供技术支持，保障市场份额的不断扩大与业绩的持续增长；

二、主要工作

1、为营销部门市场开发提供整体技术解决方案；

2、在客户开发过程中，根据营销部门提供的信息情报，提供针对性市场调研支持，为营销部门开发客户做好前期技术准备工作；

3、客户开发过程中，与营销部门共同组成项目开发工作小组，以商务技术的角度开展工作，为商务谈判提供技术上的保障；

4、图纸、作业指导书等技术资料的审核制订输出及管理；

5、机加刀具的计划、申购、配备及管理；

6、工装、夹具、治具、检具的设计与管理。

7、科学管理技术研发部的样品库。

8、建立管理技术研发部的技术资料，解决方案、客户专案、调研报告、信息情报资料、客户应用成功案例、技术研发部之发展规划方案等文件资料的档案库。

三、职责分解

（一）组织体系和制度，工作流程的建立与执行。

1、在行政人资部的组织下建立部门组织机构，设立技术研发的工作岗位，配置技术研

发部人员工作职责。

2、建立执行技术研发部运营工作体系，管理制度及工作流程（对应营销拓展部及其他

部门的日常工作协调）。

3、建立和执行技术培训体系，培训管理和考核制度，培训工作流程（包括公司内部技

术力量的人员专业提升培训，对营销拓展部部门及其他部门的技术培训）。

4、建立与执行部门样品库的管理体系，管理制度及工作流程（包括公司内部样品以及

市场收集样品）。

5、建立与执行技术研发部档案库的管理体系，管理制度及工作流程。

（二）规划与设计

1、根据公司不同发展阶段、营销拓展部销售工作的实际需要，分阶段做好技术开发部

职能的实施规划与执行计划。

2、根据技术发开部得不同发展阶段，做好部门岗位设立、人员职责、人员培训的实施

规划与计划。

3、配合公司的中长期战略，营销拓展部的经营目标计划，适时制定技术开发部职能的发展规划与落实计划。

（三）日常业务工作运营

1、配合营销部拜访客户，与客户方面技术人员建立相关联系，了解客户需求，解决客

户技术问题、提供全面的技术解决方案，建立客户技术档案。

2、主持样品的申领、推荐、使用、反馈、建档、统计与分析工作以及跟踪完成客户关

于样品纳入样书的工作，对样品在客户的试样成功率负责。

3、修订、完善产品技术资料并进行分类造册工作，以便日常业务使用，确保每一产品

在任何时候均能及时有准确的对应技术资料使用。

4、配合营销部的市场开拓需要，与总以办合作设计、制定针对各行业、各地区、各系

列产品等方面的说明书宣传彩页。

6、根据营销部要求开展客户、客户所在行业的市场调研工作并提供调研报告。

7、根据营销部的拓展实际需求，结合公司的中长期战略、营销部的经营目标计划，进

行收集、整理市场技术信息情报资料工作。

8、编制、执行技术培训计划（月度、季度、年度），对本部门、营销部及其他部门人

员进行技术培训工作。

9、对产品信息的专业介绍拟定专业说明材料，并对所有需要员工进行培训，统一公司

人员对公司产品的专业介绍，以提升公司的整体专业形象。

10、在技术的角度给营销部提供市场开拓方向建议。

11、在营销部拟定的准则下，配合营销部的市场实际需求开发针对性的新产品。

12、从技术角度建立和管理工作过程中的成功客户案例，并与总经办协调形成介绍说

明文件资料提供营销部的市场开拓使用。

13、结合营销拓展部实际需求，营销拓展部发展规划开展编撰技术培训教材工作。

14、配合网络营销需求，与总经办协调编制产品宣传电子版彩页，确保每一个产品均

有对应的电子版产品宣传彩页。

15、负责公司网站及其他公司制定的网络营销平台的全面性技术专业指导工作。

16、根据部门实际工作情况，配合公司发展需要向总经理，营销部提交包括统计分析

在内的各项反映技术开发部实际情况的工作报告。

（四）信息管理

1、档案库有关产品技术资料、解决方案、客户专家、调研报告、信息情报资料、客

户应用成功案例、技术开发部之发展规划方案等工作相关的原件卷宗管理。

2、技术开发部各种规章制度、工作流程的文件管理。

3、样品库管理过程中的执行文件、统计分析报告等因本项工作产生的文件原件卷宗

管理。

4、所有本部门需要或配合营销部及其他部门需要制定的一切文件原件卷宗管理。

5、本部门及其他关联部门员工的合理化建设、收集、管理。

（五）部门建设

1、部门员工的组织与分工。

2、员工培训与成长辅导。

3、部门内考核管理。

4、部门内人才梯队计划。

5、部门内企业文化建设。

四、与营销项目配合工作流程

营销项目提出立项申请→技术部门审核确认立项→技术全程配合参与项目商务谈判，提供技术及报价支持并签订合同→与项目经理共同组成项目小组→项目启动会→模具开发方案及图纸审核确认→负责工装夹具的设计制造及刀具的配备→下发生产所需技术文件，指导生产进行试样/小批量/批量生产并进行持续改善→项目完成。

五、部门人员配置及架构

部门正式人员编制4人，兼职1人，共5人，其中：

经理1 名，专职工程师3名，兼职工程师1 名

六、技术研发部的考核

与项目开发挂勾，具体考核措施公司另行制订。篇三：新能源公司组织架构及部门职责(修改稿)新能源公司组织架构及部门职责

一、公司组织结构图

二、机构设置

?最高权利机构(高级管理层)：

【股东会】股东大会是公司的最高权利机关，它由全体股东组成，对公司重大事项进行决策，有权选任和解除监事、董事，并对公司的经营管理有广泛的决定权。【董事会】董事会主要负责公司的经营决策、公司制度的审批以及高层管理人员的聘用等方面重大决策。

本公司不设监事会，只设监事，监事对股东会负责。对公司财务以及公司董事、董事长、财务总监履行职责的合法性进行监督，维护公司及股东的合法权益。?公司部门设置（职能部门）：

暂拟定，综合部、财务部、项目管理部、技术研发部。

三、各部门细化结构及部门职责 ?综合部工作职能及职责：

主要职能：

综合部在公司内部处于承上启下的地位，是联结领导和基层的桥梁，协调各有关部门关系的纽带，保持公司工作正常运转的中枢，在日常工作中具有十分重要的一位和作用。为公司的发展，提供强有力的后勤保障。

主要职责：

1、协助公司领导控制和协调各部门经营管理，制定并发布公司重要制度，发表决策、宏观控制的各种指令，督促、检查各项制度、决策、指令的执行落实情况。

2、对公司各部门的业务流程和业务开展情况进行调查，了解实际运营情况，协助相关决策管理部门进行深入探讨分析，形成并落实优化或整改建议、措施。

3、促成公司各部门制度化、信息化、人性化管理，实现管理有序，业务高效，协作紧密，团队和谐。

4、协助公司领导处理外部公共关系，配合其它部门做好与外联系的具体工作。

5、开展精神文明建设，扶植并引导公司企业文化的形成与发展，营造浓厚的人文关怀氛围，实现公司经营活动与社会责任承担的共赢。

6、对优秀人才进行发现跟踪、锻炼培养。

7、负责发现并跟踪潜在的发展新方向、新业务、新项目，进行前期的考察研究。

8、负责会议、文秘、档案、办公自动化、政务、信访、保密、对外接待、资 产管理等其他行政、后勤事物管理工作。

9、草拟统计工作计划、总结、报告等行政文件，收集、整理、上报统计政务信息、大事记及集团网站维护等；

10、在公司领导和上级工会组织的领导下，努力做好员工的政治思想工作。依法维护员工的民主权力，组织员工民主管理企业。正确有效的行使民主权力，承担公司职代会机构工作任务。使工会成为员工之家，让员工通过工会渠道将合理化建议和合理要求反映到集团高层，努力营造和谐的劳资关系环境。?财务部工作职能及职责： 主要职能： 财务部是公司承担资本保值增值、财务管理、会计核算、资金综合筹措及投资管理的综合职能部门。主要负责制定公司资金及投资的中长期规划，会计核算管理，资金管理和调度，投资项目的财务审核，参与投资评价和企业财务审计等工作。

主要职责：

1、负责公司资金管理；

2、负责公司财务计划制订；

3、负责公司财务预算管理；

4、负责公司会计核算及资金支出的审核；

5、参与公司对财务人员的聘用与考核；

6、参与公司经济合同的审核及重要经济活动的论证；

7、配合上级进行财务审计。?项目管理部工作职能及职责：

主要职能：

项目管理部是公司项目具体实施的部门，是贯彻项目实施中质量、环境、职业健康安全管理的执行部门，安全、高效的完成公司赋予的项目任务。

主要职责：

1、对项目进行前期调查、收集整理相关资料，制定初步的项目可行性研究报告，为决策层提供建议。协同配合制定和申报立项报告材料。

2、对项目进行分析和需求策划。

3、对项目的组成部分或模块进行完整系统设计。

4、制定项目目标及项目计划、项目进度表。

5、制定项目执行和控制的基本计划。

6、建立项目管理的信息系统。

7、项目进程控制，配合上级管理层对项目进行良好的控制。

8、跟踪和分析成本。

9、记录并向上级管理层传达项目信息。

10、管理项目中的问题、风险和变化。

11、项目团队建设。

篇2：新能源研发部的职责和任职要求

宝山培智课程研发室主任岗位任职条件及职责要求

一、工作要点：

宝山培智设立课程研究开发室，负责学校的课程研发、课题管理工作，具体工作及职责参见《宝山培智课程研究研发室工作职责》。

二、任职条件：

1.忠诚特殊教育事业，尊重残障学生和家长，具有强烈的工作责任心。

2.身心健康，精力充沛、独立性和相关性兼备，具有较强的组织、协调能力。

3.教育理论基础扎实，善于以先进的教育思想和科研方法指导教育实践，具备

一定的学术敏感性和行为反思能力。

4.大专及以上学历，具有2年以上教学工作经历且工作业绩突出，并具有较强的研究能力。

5.具备中级职称（对个别工作实绩突出，工作能力强的未达标者例外）。

6.具有计算机操作管理能力和文档处理能力。

7.2年以上校龄（除引进人才）。

8.负责落实并完成校长安排的其他工作。

三、岗位职责：

1.围绕学校近期发展规划，制定相应的工作计划；

2.勇于开拓，大胆创新，积极开展校本课程和教材的开发，提出实施校本课程的建议。

3.每年对经过学校学术专业委员会审评后，予以立项的课题进行规范管理，有

关要求参见《宝山培智课程研发管理制度》及《宝山培智课程研发室常规工作制度》有关条款。

4.负责本校与外校、科研机构的学术交流。

5.负责教育教学科研的普及工作。

6.有权组织教师学习教育教学理论，对教师的科研论文提出修改意见，有权对

科研工作提出奖励方案。

7.教研组协助课程研究开发室共同开展学校的校本课程研究，校本教材开发。

8.每年组织召开一次业务小结交流活动。

9.校长交办的其他任务。

篇3：新能源研发部的职责和任职要求

一、任职教育英语教学的特点

任职教育和学历教育是明显不同的。任职教育是建立在学历教育的基础上, 为使培养对象获得适应某一特定工作岗位需求的专业理论和实际技能, 具备胜任岗位任职能力而进行的专门教育。

1.专业化。任职教育阶段的英语学习是学员为履行岗位职责而形成基本专业能力和专业素质的重要环节, 同时也重在夯实学员的英语基础知识、培养自主学习能力, 并为任职后的学习、发展打下良好的基础。相应的, 该阶段的英语教学是通过英语知识和技能的专业化学习, 使学员掌握本专业的英语词汇和表达, 了解科技英语的语体特征, 提高阅读和翻译本专业英语技术文献的能力, 实现基础英语知识向专业英语应用的过渡和延伸, 并在此基础上提高海军官兵对外英语交流能力。

因此, 这个专业化就体现在军事特色上。要培养学员对外英语交流能力和专业英语的应用能力, 那么课程的设计就完全有别于纯粹的英语教学, 学习内容的选择都应该贴近军事且贴近学员的相关专业, 突出英语语言技能的应用性, 着眼于学员任职工作中的英语需求:英语口语表达能力、专业词汇判读、专业英语资料阅读和翻译、论文英文摘要的检索和撰写;同时突出英语知识和技能的岗位针对性, 使语言技能训练与专业知识学习有机结合。

2.针对性和时效性。

(1) 针对性。任职教育英语教学所面对的是军队军官、文职干部以及士官等这一人群, 从教学对象这一角度来讲, 本身就具有一定的针对性。与学历教育相比, 即使教学对象同为军人, 但是学历教育的学员重在理论课程的学习, 而任职教育学员是经过学历教育之后重在培养实践操作能力并最终服务于部队的特定人群, 因此两者是由差别的。

同时任职教育的目标也具有相当的针对性。任职教育英语教学以培养学员英语交流能力和专业英语的应用能力为核心, 以实用为主、应用为目的, 交际知识、专业知识与英语应用技能并举。通过学习, 学员的跨文化交际知识和专业知识得到增加和提高, 使学员掌握一定的外事交际词汇和本专业词汇, 能够在对外舰艇互访、联合军演、远洋护航等军事任务合作交流中提高英语会话能力, 并能依靠自身的专业背景知识阅读本专业方面的英语技术资料, 达到一定的对本专业英语资料的翻译能力, 提高学员以英语为媒介口头交流和获取、处理本专业领域专业知识的能力。

这样的目标就使得教学内容的选择方面也具有鲜明的针对性。教员必须根据学员的英语基础和实际需求来设置教学内容, 所选择的教学内容必须突出语言应用性和口语表达能力, 也要重视专业英语与基础英语的衔接, 更重要的是紧贴部队和专业的实际且难易得当。

为了以上教学目标的达成和教学内容的掌握, 任职教育英语教学所需的教学形式同样具有相应明显的针对性。这种针对性强调教学过程中的因材施教和有的放矢, 突出教学的实践地位, 让学员在实践中提高认知水平和解决实际问题的能力, 并针对学员的英语基础对教学过程进行设计, 比如以启发式教学激发学员的英语学习兴趣, 互动式教学提供学员更多参与和自我展示的机会, 专题式教学诱导学员更深一步的思考。

(2) 时效性。目前, 军校的任职教育分为初级、中级和高级三种层次, 同时, 针对不同的岗位任职又分为更多的形式。一般来说, 军人在承担不同的岗位任职之前应该先接受相应的任职培训。这种培训即任职教育并不是一次完成终身免训的。最初的培训只说明当前某人能够具备承担某项岗位职责的资格。随着军事变革对军人要求的不断提高, 任职岗位需要定期转换, 同一岗位对军人的要求也会不断变化, 因此任职教育不可能一次完成, 而是必须随着岗位本身的变化、岗位难度的增强以及某些突发任务的到来而一次又一次的进行。

任职教育英语教学与新装备专业教学等相比较, 可能更新的次数没有那么多。但是, 为了适应部队岗位任职的需求, 为了跟上未来作战需要以及部队装备发展的变化, 为了完成某一特定的临时任务, 为了在短期内取得一定的教学效果, 任职教育英语教学必须突出新知识、新理论、新方法, 这就是明显的时效性。

二、任职教育英语教学的要求

1.深化教学内容改革。首先要瞄准部队岗位职责和可能的任务需求设计培养目标, 以新观念指导教学内容改革。军队建设需要什么人才, 院校就应当培养什么人才;军人履行岗位职责需要什么能力, 院校就培养学员具备什么能力。坚持以人为本的思想, 把提高学员的综合素质作为深化教学内容改革的着力点。同时, 以教学评价点为标准, 推动教学内容改革健康发展。

在此基础上, 要区别不同类型与层次的任职教育课程, 以能力培养为本位, 精选教学内容。可以选择世界上最新的、并与我军现有装备密切联系同时也与所教专业相关的知识作为内容载体;加强教学内容的实践性, 注重培养学员听说交流及查阅、翻译外军资料文献以及装备说明书的能力;选择的教学内容必须有利于学员的任职能力, 有利于增强其发展后劲, 也有利于增强其综合素质, 具有相当的实用性和针对性;鉴于我军对外合作与交流的机会日益增多, 所选教学内容也要有一定的前瞻性, 同时能够及时进行补充和更新。

与此同时, 加强相关层次和专业的英语教材建设迫在眉睫, 这也是固化和推广教学内容改革成果的有效途径, 是进一步推动任职教育教学内容改革不断深化发展的重要基础。

2.创新教学组织实施。在教学组织方面, 最重要的是教学方法和课堂教学模式的探索。任职教育采用何种教学方法必须要以任职能力培养的需要为依据。任职教育培养的是能胜任特定岗位工作的人员, 所以其教学方法的改革必须以岗位任职能力培养为目标, 强化对知识的运用实施。

针对任职教育对象英语水平和需求的不同, 教员应该做到因人、因材施教, 强调教学交互性和手段多样性, 采用多种教学方法, 运用网络、多媒体等辅助手段来提高学员的学习兴趣, 同时加强与学员的交流;既注重对学员英语基本能力的教学, 以期使学员能够更快更好地掌握一定的语言知识, 又应注重培养学员自学及研究的能力, 引导学员在自学中运用和掌握科学的学习方法, 并及时帮助学员解决自学中遇到的难点、疑点和关键性问题, 使其今后能够在工作中使用专业英语进行科学研究和对外交流。

课堂教学模式是课堂教学的组织形式, 是教学方法与手段的总和。可以在任职教育课程中确立几个典型课例, 在组、室、系几个范围内进行讨论和观摩, 并请有关的教学督导专家进行指导, 从而实现以课促改、点面结合的目的。如何探索出适合任职教育阶段英语教学的课堂教学模式, 面对不同的教学对象、不同的层次水平、不同的岗位需求等等, 所得出的结果也会是不同的。

3.规范师资队伍建设。任职教育与学历教育对教员提出的要求是不同的。学历教育注重的是打牢学员知识基础, 要求教员具有深厚的理论功底和较高的学术水平;任职教育注重的是培养学员实际任职能力, 要求教员具有以部队实践经验为支撑的教学能力。因此, 大力改善任职教育院校教员队伍结构和知识阅历是提高任职教育水平的重要举措。

任职教育英语教员普遍经历单一、缺少部队实践经验, 对部队情况不了解、不熟悉, 更不懂专业和装备。解决教员经历单一、实践经验不够的问题, 需要完善干部政策制度, 采取多种途径提高教员队伍的实践能力, 加大教员去部队任职、代职的力度, 组织教员到部队参观见学和参加重大训练活动, 在实践中丰富阅历、积累经验。教员也要积极参加各种任职教育学术讲座和专业学习活动, 加强军事和专业知识储备;充分利用到部队调研、函授等任务, 加深对部队的认识, 增加与基层的联系, 了解外语在岗位任职中的需求;多翻译外军装备说明书或我军培训教程等, 积累专业知识的英语表达等等。这种教员队伍的转型是一项长期的工作, 不可能一蹴而就。

摘要：随着我军对外交流的进一步增强, 军人的外语能力愈加重要。为了更好地开展军队任职教育英语教学以适应新形势对于军队外语人才的需求, 本文对任职教育环境下英语教学的特点及要求进行了相应的分析。

关键词：军校,任职教育,英语教学

参考文献

[1]蔡基刚.教育国际化背景下的大学英语教学等位研究[J].外国语, 2012 (1) .

[2]陈冰冰.国外需求分析研究述评[J].外语教学与研究, 2009 (2) .

[3]郭志勇.适应任职教育需要, 探索课堂教学方法[J].继续教育, 2007 (2) .

[4]李小霞.任职教育与军校英语教学[J].教育广角, 2011 (4) .

篇4：新能源研发部的职责和任职要求

【摘要】随着我军对外交流的进一步增强，军人的外语能力愈加重要。为了更好地开展军队任职教育英语教学以适应新形势对于军队外语人才的需求，本文对任职教育环境下英语教学的特点及要求进行了相应的分析。

【关键词】军校 任职教育 英语教学

【Abstract】With the expansion of our armys international communication， the foreign language ability of servicemen becomes increasingly important. The paper analyzes the characteristics and requirements of English teaching in military post education to meet the demand for foreign language talents in the new situation.

【Key words】military institute； post education； English teaching

随着新形势下军队院校教育转型的不断深入开展，军队人才培养目标、培养模式和评价标准等都产生了较大的变化。如何从技术单一型的人才培养套路中走出来，进而向复合型军事人才培养模式转变，一直是各大院校教育工作者的研究方向和重点。军队院校以英语教学为主的外语教学，作为任职教育的一个重要组成部分，也面临着同样的挑战。

一、任职教育英语教学的特点

任职教育和学历教育是明显不同的。任职教育是建立在学历教育的基础上，为使培养对象获得适应某一特定工作岗位需求的专业理论和实际技能，具备胜任岗位任职能力而进行的专门教育。

1.专业化。任职教育阶段的英语学习是学员为履行岗位职责而形成基本专业能力和专业素质的重要环节，同时也重在夯实学员的英语基础知识、培养自主学习能力，并为任职后的学习、发展打下良好的基础。相应的，该阶段的英语教学是通过英语知识和技能的专业化学习，使学员掌握本专业的英语词汇和表达，了解科技英语的语体特征，提高阅读和翻译本专业英语技术文献的能力，实现基础英语知识向专业英语应用的过渡和延伸，并在此基础上提高海军官兵对外英语交流能力。

因此，这个专业化就体现在军事特色上。要培养学员对外英语交流能力和专业英语的应用能力，那么课程的设计就完全有别于纯粹的英语教学，学习内容的选择都应该贴近军事且贴近学员的相关专业，突出英语语言技能的应用性，着眼于学员任职工作中的英语需求：英语口语表达能力、专业词汇判读、专业英语资料阅读和翻译、论文英文摘要的检索和撰写；同时突出英语知识和技能的岗位针对性，使语言技能训练与专业知识学习有机结合。

2.针对性和时效性。

（1）针对性。任职教育英语教学所面对的是军队军官、文职干部以及士官等这一人群，从教学对象这一角度来讲，本身就具有一定的针对性。与学历教育相比，即使教学对象同为军人，但是学历教育的学员重在理论课程的学习，而任职教育学员是经过学历教育之后重在培养实践操作能力并最终服务于部队的特定人群，因此两者是由差别的。

同时任职教育的目标也具有相当的针对性。任职教育英语教学以培养学员英语交流能力和专业英语的应用能力为核心，以实用为主、应用为目的，交际知识、专业知识与英语应用技能并举。通过学习，学员的跨文化交际知识和专业知识得到增加和提高，使学员掌握一定的外事交际词汇和本专业词汇，能够在对外舰艇互访、联合军演、远洋护航等军事任务合作交流中提高英语会话能力，并能依靠自身的专业背景知识阅读本专业方面的英语技术资料，达到一定的对本专业英语资料的翻译能力，提高学员以英语为媒介口头交流和获取、处理本专业领域专业知识的能力。

这样的目标就使得教学内容的选择方面也具有鲜明的针对性。教员必须根据学员的英语基础和实际需求来设置教学内容，所选择的教学内容必须突出语言应用性和口语表达能力，也要重视专业英语与基础英语的衔接，更重要的是紧贴部队和专业的实际且难易得当。

为了以上教学目标的达成和教学内容的掌握，任职教育英语教学所需的教学形式同样具有相应明显的针对性。这种针对性强调教学过程中的因材施教和有的放矢，突出教学的实践地位，让学员在实践中提高认知水平和解决实际问题的能力，并针对学员的英语基础对教学过程进行设计，比如以启发式教学激发学员的英语学习兴趣，互动式教学提供学员更多参与和自我展示的机会，专题式教学诱导学员更深一步的思考。

（2）时效性。目前，军校的任职教育分为初级、中级和高级三种层次，同时，针对不同的岗位任职又分为更多的形式。一般来说，军人在承担不同的岗位任职之前应该先接受相应的任职培训。这种培训即任职教育并不是一次完成终身免训的。最初的培训只说明当前某人能够具备承担某项岗位职责的资格。随着军事变革对军人要求的不断提高，任职岗位需要定期转换，同一岗位对军人的要求也会不断变化，因此任职教育不可能一次完成，而是必须随着岗位本身的变化、岗位难度的增强以及某些突发任务的到来而一次又一次的进行。

任职教育英语教学与新装备专业教学等相比较，可能更新的次数没有那么多。但是，为了适应部队岗位任职的需求，为了跟上未来作战需要以及部队装备发展的变化，为了完成某一特定的临时任务，为了在短期内取得一定的教学效果，任职教育英语教学必须突出新知识、新理论、新方法，这就是明显的时效性。

二、任职教育英语教学的要求

1.深化教学内容改革。首先要瞄准部队岗位职责和可能的任务需求设计培养目标，以新观念指导教学内容改革。军队建设需要什么人才，院校就应当培养什么人才；军人履行岗位职责需要什么能力，院校就培养学员具备什么能力。坚持以人为本的思想，把提高学员的综合素质作为深化教学内容改革的着力点。同时，以教学评价点为标准，推动教学内容改革健康发展。

在此基础上，要区别不同类型与层次的任职教育课程，以能力培养为本位，精选教学内容。可以选择世界上最新的、并与我军现有装备密切联系同时也与所教专业相关的知识作为内容载体；加强教学内容的实践性，注重培养学员听说交流及查阅、翻译外军资料文献以及装备说明书的能力；选择的教学内容必须有利于学员的任职能力，有利于增强其发展后劲，也有利于增强其综合素质，具有相当的实用性和针对性；鉴于我军对外合作与交流的机会日益增多，所选教学内容也要有一定的前瞻性，同时能够及时进行补充和更新。

与此同时，加强相关层次和专业的英语教材建设迫在眉睫，这也是固化和推广教学内容改革成果的有效途径，是进一步推动任职教育教学内容改革不断深化发展的重要基础。

2.创新教学组织实施。在教学组织方面，最重要的是教学方法和课堂教学模式的探索。任职教育采用何种教学方法必须要以任职能力培养的需要为依据。任职教育培养的是能胜任特定岗位工作的人员，所以其教学方法的改革必须以岗位任职能力培养为目标，强化对知识的运用实施。

针对任职教育对象英语水平和需求的不同，教员应该做到因人、因材施教，强调教学交互性和手段多样性，采用多种教学方法，运用网络、多媒体等辅助手段来提高学员的学习兴趣，同时加强与学员的交流；既注重对学员英语基本能力的教学，以期使学员能够更快更好地掌握一定的语言知识，又应注重培养学员自学及研究的能力，引导学员在自学中运用和掌握科学的学习方法，并及时帮助学员解决自学中遇到的难点、疑点和关键性问题，使其今后能够在工作中使用专业英语进行科学研究和对外交流。

课堂教学模式是课堂教学的组织形式，是教学方法与手段的总和。可以在任职教育课程中确立几个典型课例，在组、室、系几个范围内进行讨论和观摩，并请有关的教学督导专家进行指导，从而实现以课促改、点面结合的目的。如何探索出适合任职教育阶段英语教学的课堂教学模式，面对不同的教学对象、不同的层次水平、不同的岗位需求等等，所得出的结果也会是不同的。

3.规范师资队伍建设。任职教育与学历教育对教员提出的要求是不同的。学历教育注重的是打牢学员知识基础，要求教员具有深厚的理论功底和较高的学术水平；任职教育注重的是培养学员实际任职能力，要求教员具有以部队实践经验为支撑的教学能力。因此，大力改善任职教育院校教员队伍结构和知识阅历是提高任职教育水平的重要举措。

任职教育英语教员普遍经历单一、缺少部队实践经验，对部队情况不了解、不熟悉，更不懂专业和装备。解决教员经历单一、实践经验不够的问题，需要完善干部政策制度，采取多种途径提高教员队伍的实践能力，加大教员去部队任职、代职的力度，组织教员到部队参观见学和参加重大训练活动，在实践中丰富阅历、积累经验。教员也要积极参加各种任职教育学术讲座和专业学习活动，加强军事和专业知识储备；充分利用到部队调研、函授等任务，加深对部队的认识，增加与基层的联系，了解外语在岗位任职中的需求；多翻译外军装备说明书或我军培训教程等，积累专业知识的英语表达等等。这种教员队伍的转型是一项长期的工作，不可能一蹴而就。

参考文献：

[1]蔡基刚.教育国际化背景下的大学英语教学等位研究[J].外国语，2012（1）.

[2]陈冰冰.国外需求分析研究述评[J].外语教学与研究，2009（2）.

[3]郭志勇.适应任职教育需要，探索课堂教学方法[J].继续教育，2007（2）.

[4]李小霞.任职教育与军校英语教学[J].教育广角，2011（4）.

[5]束定芳.高等教育国际化与大学英语教学的目标与定位[J].外语教学与研究，2011（1）.

篇5：会计的岗位职责和任职要求

2、输出应收&应付数据，分析公司成本收益，提出分析报告;

3、按照要求及时编制各种财务报表;

4、发票开具，税务办理，账务处理

篇6：电子商务职责和任职要求

电子商务职责和任职要求

一.电子商务部门职责

1、制定电子商务部发展战略及规章制度、工作流程。

2、负责电子商务部运营、网络营销策略规划、协调销售工作。

3、负责产品图片拍摄、处理，产品描述编辑等。

4、承担网络销售工作；负责在线答复客户、产品介绍、客户的咨询等。

5、负责在网络寻找分销商的招募、管理等。

6、负责处理客户的一系列疑问，处理产品技术服务、售后、客户答疑等。

7、负责新客户开发和跟踪，老客户关系维护及二次开发；客户数据建立、数据分析、决策支持等。

8、负责品牌宣传推广；网络软营销、广告；网店运营等。

9、负责产品图片编辑；网站、网店装修与美化。

10、负责针对行业收集相关信息数据。

11、公司内部资料的设计和编写。

二.岗位职能与任职要求

1、良好的敬业精神和职业道德操守；了解电子商务认同企业战略，熟悉企业情况；具备独立网络销售经营的能力，有网店管理经验；熟练掌握电子商务知识和网店业务流程；沟通能力好、执行力强。

2、有创意、思维敏捷；了解网络市场及建材行业相关知识；熟悉各种网络营销推广方式；

3、熟练掌握网站管理的各项功能；有美工基础，熟练使用Dreamweaver、Fireworks、Photoshop等软件；懂Xhtml、CSS、flash、网页编程语言、.NET、ASP、jsp等。

4、熟练使用办公相关软件，掌握网络知识和网店管理的各项功能；熟练使用网店管理软

件和网站管理工具等；

5、熟悉分销系统管理、有分销代理体系制定与管理方面工作经验。

篇7：新能源研发部的职责和任职要求

岗位职责：

1、负责不断优化、更新并维护公司目标客户联系名单;

2、针对目标客户名单进行初步电话、邮件等沟通，挖掘有价值的商业机会;

3、在客户跟进的过程中，负责挖掘客户痛点，推介公司产品、方案价值，同时获取客户有效信息并建立良好的客户关系;

4、能够收集并动态更新行业内主要竞争对手的产品、方案等相关信息;

5、达成公司设定的考核指标;

岗位要求：

1、___年以上相关工作经验;熟悉SaaS软件者优先;熟悉金融行业者优先;

2、口齿清晰，普通话流利，语音富有感染力;

3、对销售工作有较高的热情和耐力;

4、具备较好的学习能力和优秀的沟通能力;

篇二

岗位职责：

1、了解政务服务管理需求，掌握本公司培训和咨询产品的特性。

2、搜集整理全国政务系统资源，开发建立合作。

3、关注咨询项目交付情况，加强客户维护。

4、做好客户信息的更新整理。

5、打造优秀的电话营销团队。

人员要求：

1、普通话标准，逻辑清晰，语言表达和沟通能力强;

2、积极、自信，有强烈的成功欲望;

3、热爱电话销售，具备良好的抗压性;

4、良好的学习能力，致力于成为专家式的咨询顾问。

5、有相关经验，能独立带团队。

篇三

岗位职责:

1.负责进行团队的培训和指导，提高团队整体业务能力，2.负责组织团队完成业绩指标，3.随时掌握团队员工的动态及工作情况，维持团队稳定及凝聚力，4.完成领导安排的其他工作

岗位要求：

1.要求有电销团队管理经验，2.责任心强，执行力强;

篇8：新能源研发部的职责和任职要求

根据前述经济产业动向,结合笔者从事的新能源汽车投资、制造和销售的会计主体所处产业链位置的具体形态情况,就新能源汽车目前存在的特殊业态、扶持政策中的财政补贴问题涉及的会计处理、涉税事项处理方法进行专门探讨和思考。

某电动汽车公司(下称甲公司)是一家专门从事新能源汽车研发和销售的会计主体,其主营业务主要是从事新能源汽车中纯电动汽车核心零部件,即三电系统总成的研发,包含了动力电池、电机、电控等主要三大系统模块的集成设计及优化,从事新能源汽车的销售主要是基于公司没有受限于国家产业政策,无法获得生产资质的特点,从同一控制下的关联整车企业获得整车销售许可。

其业务形态及环节主要是:根据甲公司针对特定款式新能源汽车(如纯电动乘用车、纯电动物流专用车)研发三电系统(核心部件为电机、电控、动力电池)总成的技术规范,从上游供应商采购三电系统零部件,委托第三方根据其技术要求、品质检验(结合整车厂的成品车质量要求),对整车厂提供的基础车进行改、组装,并由具有整车资质的整车厂(其准入资质可以实现联合开发等途径获得)出具整车合格证,通过对本公司的专门授权,实现新能源汽车整车的销售。

主要业务环节形态为:(详见图1)

一、基于研发基础的三电系统零部件的购销业务收益的确认

公司按照研发产品设计规范,采办三电系统零部件,假设每套采购含税成本11.7万元,共100套,会计处理为:

借:库存商品(零部件)1000万

应交税金-应交增值税(进项税额)170万

贷:应付账款1170万

注释:(1)公司根据自主研发技术规范采购三电系统零部件;(2)经品质检验及技术交底委托第三方进行改组装,并由整车厂出具合格证;(3)整车厂扣除国家补贴部分开票销售公司;(4)公司扣除地方补贴后销售纯电动汽车整车给市场客户。

公司根据整车需求计划,并有研发部门出具技术设计图纸,将三电系统零部件发往乙公司改组装,并按照配比原则,将研发费用(不予资本化)摊提至销售成本,假设每套销售价格加成10%,用以抵充研发投入费用成本,则会计处理为:

借:主营业务成本1000万

贷:库存商品(零部件)1000万

借:应收账款-乙公司1287万

贷:应交税金-应交增值税(销项税额)187万

主营业务收入-三电系统总成1100万

由于销售对象为整车厂,其改组装完成后,将销售给公司主体(此时定位为整车厂的经销商),公司是否只有将整车销售完成后,才能确认该项零部件购销收益呢?

该项购销业务涉及三个以上会计主体,每个会计主体在确认该业务购销流转过程中,均有商务合同及要约予以确认,符合会计业务实质重于形式的判断标准。因此,公司主体确认为当期收益是符合收入确认原则的。但是,确认该收益的时点就值得商榷了,因为销售三电系统零部件和销售整车均为同一会计主体。只有实现整车价值(包含国家补贴、地方补贴的实际取得,下文有专门探讨)的变现,甲公司研发贡献的流转收益才有可能实现。

二、基于同一控制下的三电系统总成购销业务关联方的认定会计处理及对合并报表的影响

假设甲公司和合作进行纯电动汽车的某整车厂(下简称乙公司)系同一主体控制下的企业,则根据《企业会计准则-关联方交易》的认定标准,其业务往来即为关联方。

但是,该项业务的具体情况是,甲公司销售三电系统零部件给乙公司,乙公司在其基础上,提供基础车进行改、组装,其成本构成主要是三电系统总成加基础车加改组装费用,则乙公司在购进甲公司销售的三电系统总成成本基础上(该部分成本可原封不动的作为整车构成的部品部件成本价值),加上基础车和改装费用及必要的利润,构成整车销售价格销售给甲公司。

问题一,就三电系统总成部分,其中包含的毛利部分收益方为甲公司,且通过公司之间的商务合同协议进行约定,则该部分可以视同关联方的非关联交易,因为不涉及同一控制下的双方利润的控制与转移。乙公司只是在甲公司的销售价格上原封不动的加上其基础车和改装费成本加利润形成销售价格。

问题二,乙公司提供整车的基础车和改装费加必要利润部分,是乙公司这个会计主体的营业利润,和甲公司无关联方交易的实质内容,即通过利润或者成本定价实现本会计主体的利益移转。

而目前会计师事务所在实施这方面的财务审计过程中,通常在编制企业集团合并报表时候,进行必要的内部销售收入和内部销售成本的抵销处理。如果将甲、乙公司双方双向交易部分都进行合并抵销,则存在着重复抵销的情形。

从企业集团合并报表层面,上述两部分利润的形成,实际上并不构成企业集团的利润虚增和重复,因为不论是甲公司购销三电系统零部件的毛利、还是乙公司生产改组装基础车形成的利润,其实现过程均为各自会计主体的价值创造。其本质上已经完成了增值部分的转移和确认,因此,会计意义上的关联方交易情况并完全不适用。

根据会计谨慎性原则,就未完全实现集团合并范围内存货毛利部分进行分开抵销,即:三电系统总成毛利部分,基础车加改组装费成本加成部分,分别对甲、乙公司未实现集团外销售存货部分进行有效抵销才能真实反映集团合并报表的抵销会计处理结果。与此同时,甲公司基于非资本化研发费用的补偿而获得的购销三电系统零部件利差在抵销过程中,也存在无法就收入和成本进行有效配比的界定。

因此笔者认为,上述业务可以认定为法理上的关联方发生的非关联交易,在企业集团合并报表中,不论是否实现对外销售,只对甲公司未变现的存货(整车)必要进行合并抵销处理,才能避免就企业集团合并报表范围的重复抵销,造成合并报表范围的当期损益的减少。

三、新能源汽车销售中央财政补贴和地方财政补贴的涉税情况会计处理办法及探讨

2013年9月国务院《关于继续开展新能源汽车推广应用工作的通知》、2014年1月国务院《关于进一步做好新能源汽车推广应用工作的通知》等文件,规定了新能源汽车的认定标准和补贴办法,其中财政补贴分为国家和地方财政补贴,原则上按照1:1实施。

根据国家税务总局[2013]文及相关解释条款,国家补贴即为中央财政补贴,同时根据国税发(2010) 71号文,该部分国家补贴属于不征税收入,并且不纳入流转课税环节。

当乙公司完成纯电动汽车改组装,并经品质检验后,开具车辆合格证,发售甲公司,其开具增值税专用发票执行单价为整车价格减去国家补贴(国家补贴由整车厂根据一定条件向中央财政申请补助)。

举例:乙公司根据甲公司订单,生产100辆纯电动汽车,假设从甲公司购入三电系统零部件价格为含税12.87万元/套,基础车价改装费等成本加成5.13万元/台,则乙公司销售甲公司的整车单价为17万元/台。乙公司按整车执行成本扣除国家补贴后单价开具发票,假设国家补贴标准为6万元/台,则发票价格为11万元/台。不考虑乙公司,甲公司在取得该批100台纯电动汽车时的会计处理为:

借:库存商品(成品车)940.17万

应交税金(应交增值税-进项税额)159.83万

贷:应付账款-乙公司1100万

上述取得成本,实际上还包含了地方补贴部分,是由销售企业在实现整车销售以后,按照一定条件向当地财政申报后领取。

假设甲公司取得该批纯电动汽车,顺利实现销售,且销售价格扣除地方补贴标准后实施。

甲公司按照国家补贴涉税精神原理,直接按照地方补贴标准扣除后的价格开票销售100台给市场客户(国补:地补=1:1)。则地补为6万元/台,假设销售价格为6万元/台。其会计处理为:

办法一:(扣除地补标准开具销售发票,开票价为6万/台)

借:主营业务成本427.35万

其他应收款-地方补贴600万

贷:应交税金(应交增值税-进项转出)87.18万

库存商品940.17万

借:应收账款(客户)600万

贷:应交税金(应交增值税-销项税额)87.18万

主营业务收入-整车销售512.82万

方法二:(不扣除地补标准开具销售发票,开票价为12万/台)

借:主营业务成本940.17万

贷:库存商品940.17万

借:应收账款(客户)600万

其他应收款-地方补贴600万

贷:应交税金(应交增值税-销项税额)174.36万

主营业务收入-整车销售1025.64万

上述会计处理方法除了当期税务机关以及经济统计部门各自角度出发意见迥异之外,甲公司财务部门认为,方法一的处理方式秉承了国家补贴的原则精神的同时,避免了方法二处理,将地方补贴部分纳入流转环节和所得环节的重复课税,并避免了不必要的流转税附加课税,是可取的,但该处理方法在现行税收政策执行方面,并没有明确的实施细则规定,形成了政策具体空白。

从前面进行的具体会计处理方法的比较和探讨,新能源汽车产业部分业务形态结合国家产业政策及税法法规及其实施细则,进行客观正确的会计处理方法的选择,是财务会计部门很有现实意义的工作。

参考文献

[1]国务院.关于继续开展新能源汽车推广应用工作的通知[Z].2013(9).

[2]国务院.关于进一步做好新能源汽车推广应用工作的通知[Z].2014(1).

[3]国务院办公厅.关于加快新能源汽车推广应用的指导意见[Z],2014(7).

[4]财政部,国家税务总局,工业和信息化部.关于免征新能源汽车车辆购置税的公告[Z].2014(8).

[5]财政国家税务总局关于中央财政补贴增值税有关问题的公告(国家税务总局公告2013年第3号.

篇9：新能源研发部的职责和任职要求

1、熟悉公司产品，协助业务人员准备公司及产品相关资料;

2、部门工作的处理，合同等相关资料的制作、整理和归档;

3、与开单部门对接，及时处理省标平台信息;

4、协助业务人员准备投标所需资料、制作投标文件;

5、完成上级领导交付的其他工作。

岗位要求：

1、性格沉稳、细心谨慎、刻苦耐劳;

2、具备良好的沟通技巧和协调能力、良好的团队合作精神、高度的责任心;

3、熟练操作office、excel等办公软件;

篇10：新能源研发部的职责和任职要求

1.根据分工负责会务、婚宴、网络、散客、团队、餐饮等服务项目的营销工作，并参与接待服务。

2. 负责新客户开拓、客户资料收集，挖掘客户需求;

3. 与客户建立良好的沟通关系，为客户提供优质服务;

任职资格

1、1年以上销售经验，有客户资源

2、有强烈责任心和进取心;吃苦耐劳，有良好的团队合作精神;

篇11：行政文员岗位职责和任职要求

岗位职责：

1、负责部门一些日常行政事务，配合上级做好行政人事方面的工作；

2、负责办理各类文件的收发、登记、阅签、清退、整理、归档、保密工作；

3、负责考勤，内部员工档案的建立与管理；

4、负责会议通知的拟写、下发工作，负责会议记录和文字材料的整理；

5、负责与其他部门的协调工作，做好信息的上传下达；

6、组织企业文化建设工作、年会安排、文体活动；

7、负责资产配置的管理工作，包括清点、维护、登记；

8、协助对新员工进行企业制度与文化的培训工作，建立企业形象；

9、协助上级进行内务、安全管理，积极完成上级交办的临时事务。

任职要求：

1、大专以上学历；

2能熟练操作word , Excel等办公软件及办公设备；

3、有责任心，做事用心、踏实、细致；

4、有良好的沟通能力与语言表达能力，能承受一定的工作压力；

5、有行政和文员的工作经验优先考虑；

篇12：新能源研发部的职责和任职要求

关键词：水泥企业,能源计量,节约资源,标准解析

近年来,我国水泥工业发展迅速,产量已多年位居世界第一。2009年中国水泥产量仍然排名世界第一,产量约为16.5亿吨,印证了“世界水泥看中国”这一说法,也证明了我国水泥工业在世界的重要地位。从目前的发展来看,这一趋势还会保持很长一段时间,我国的水泥产量有可能逼近世界的2/3。

水泥是广西建材工业的最主要产品,水泥工业销售收入约占建材工业销售收入的70%。随着水泥生产区域的不断扩大和延伸,水泥生产厂家不断增多,各种能源、资源消耗量也在逐年增长,而作为耗能大户的水泥企业,节能降耗迫在眉睫。

国家“十一五”发展规划中要求,“十一五”末万元产值能耗下降20%。为达到该目标要求,国家即将颁布实施《能源节约法》。为配合该法的实施,广西桂林市计量测试研究所和广西鱼峰水泥厂于2009年9月完成了DB45/T 611—2009《水泥企业能源计量器具配备和管理要求》广西地方标准,现分4个方面将该标准解析如下。

1 标准制定的意义

能源计量是节能减排的基础工作。《中华人民共和国节约能源法》和国家出台的GB 17167—2006《用能单位能源计量器具配备和管理要求》对用能单位的能源计量器具、仪表的配备和管理提出了要求。目前,国家(或行业)尚无水泥企业能源计量器具配备和管理要求的标准,且各行各业千差万别,因此,需要制定更细化、更具体的针对水泥企业能源计量器具配备和管理要求的标准。这是加强能源科学管理,提高能源合理利用水平的重要工作,也是深入贯彻国家《节能法》等能源法律法规的有力措施。制定广西地方标准《水泥企业能源计量器具配备和管理要求》能够为落实节约资源的基本国策,实现“十一五”GDP能耗降低20%左右的目标提供保障,其社会效益十分深远。

2 标准制定的主要依据和目的

标准制定主要依据广西大多数水泥生产企业目前的技术水平及相关的国家能源管理的政策,同时参考目前国内先进的水泥生产企业技术水平。据此,确定适合广西水泥企业能源计量器具配备和管理要求。

标准制定的目的是:通过制定DB45/T 611—2009《水泥企业能源计量器具配备和管理要求》,用以指导水泥企业合理、完善地配备能源计量器具,建立能源计量器具台账,使水泥企业在能源计量器具配备、能源管理、节能监测、成本核算等方面有章可循。

3 标准的主要内容

3.1 标准的范围

该标准规定了水泥生产企业能源计量器具的配备和管理方面的基本要求,适用于各类水泥生产企业。

3.2 能源计量器具的配备

该标准规定了现有水泥企业和新建水泥生产企业能源计量器具的配备要求。

3.2.1 电力计量器具的配备要求(见表1)

3.2.2 水计量器具的配备要求(见表2)

3.2.3 煤炭(焦炭)计量器具的配备要求(见表3)

3.2.4 重油(渣油)计量器具的配备要求(见表4)

3.2.5 其他能源计量器具的配备要求(见表5)

3.3 能源计量管理

能源计量管理要求水泥生产企业应按GB/T 19022的要求建立测量管理体系,形成文件,保持并持续改进其有效性。能源计量管理从能源计量制度、能源计量人员、能源计量器具、能源计量数据4个方面提出要求,目的是为了保证水泥生产企业能源计量管理的科学性,避免随意性和人为性。

科学化管理能源计量器具的重要意义:科学管理的需要、节能工作的需要、工艺更新的需要、技术改造的需要。

4 标准要点解析

4.1 能源计量器具的配备原则

该标准4.3.1条规定:应根据能源计量管理的目的与用途配备相应准确度等级的能源计量器具,并满足能源分类计量和能源分级分项考核的要求。

水泥生产企业能源的分配与使用,应实行购入储存、加工转换、输运分配、生产过程、运输、采暖、照明、生活、排放、自用与外销分别计量。所消耗的各种能源不得重计和漏计。

4.2 能源计量器具配备率

能源计量器具配备率按下式计算:

式中:Rp——能源计量器具配备率,%;Ns——能源计量器具实际的安装配备数量;N1—能源计量器具理论需要数量,根据表1至表5计算。

水泥企业能源计量器具的配备率(Rp)是指企业实际配备的能源计量器具(件)数(Ns)与企业能源计量率为百分之百时需要配置的能源计量器具台(件)数(N1)之比所占的百分数。

4.3 主要技术指标制定说明

该标准依据GB 17167—2006《用能单位能源计量器具配备和管理通则》的规定和要求,结合水泥生产企业的特点制定。能源计量器具的配备要求是对GB 17167—2006《用能单位能源计量器具配备和管理通则》的细化和补充。对能源计量器具的管理要求参照GB/T 19022—2003 (ISO 10012:2003,IDT)《测量管理体系——测量过程和测量设备的要求》编制。具体见表6。E

参考文献

[1]张万路,王顺安,何相助.用能单位能源计量器具配备和管理通则(GB 17167—2006)[S].北京:国家质量检验检疫总局,2006.

[2]陈渭,田武,王顺安.测量管理体系——测量过程和测量设备的要求(ISO 10012—2003)[S].北京:国家质量检验检疫总局,2003.

篇13：审计助理工作职责和任职要求

2、协助部门完成各类审计相关工作，进行定期或不定期稽查、审核，跟踪审计结论和建议的落实;

3、负责或协助完成审计项目工作，并完成内部审计资料收集、整理及底稿的编制及归档。

4、协助项目负责人进行数据核对和数据分析。

篇14：市场专员岗位职责和任职要求

1、为客户提供房屋咨询、买卖、租赁服务等相关业务;

2、在现有基础上完善盘源客源，挖掘潜在客户，及时将客户信息、盘源信息录入公司系统;

3、熟练掌握所负责楼盘详细情况，实地勘察物业状况，确认权属，对物业进行专业评估，签订业务委托书，收取钥匙;

4、接待客户，提供业务咨询，带客看房、跟进磋商、谈判签约，收集相关资料;

5、主动收集市场信息，为公司发展提供合理化建议;

6、树立品牌意识，注重把公司品牌宣传贯穿到工作的全过程。

市场专员工作职责21、维护线下销售渠道，联系中介分销

2、对接分销、拓展新的市场渠道

3、根据市场部经理要求对已合作、已合作开发商关系维护工作和回款工作的跟进;协助完成市场部业绩指标

4、熟练运用office软件

市场专员工作职责31、主动拓展潜在客户资源，并对潜在客户进行关键信息收集;

2、及时获取核心客户关键人信息，并对关键人进行沟通经营，负责客户需求挖掘及商机产出;

3、清晰公司解决方案，结合核心客户诉求，通过活动策划等市场方式进行产品解决方案推广，包括内外部资源整合、活动策划、活动邀约执行等;

4、清晰核心客户的产品应用状况，对优秀应用案例进行包装推广;

5、完成领导交办的其他工作。

市场专员工作职责41、负责公司项目的推广，签订分销合同，建立良好长期合作关系;

2、维护好分销关系，定期进行培训，及时将公司最新政策下达分销公司;

3、了解客户状态及需求，帮助中介及分销公司收集客户信息，促进项目成交;

4、与案场人员进行对接，完成报备，做好与分销的衔接工作;

5、做好领导安排的其他任务。

市场专员工作职责51、维护意向渠道公司，签订合作合同。

2、向渠道公司介绍我司项目的优势和利好，引导渠道公司带客方向。

3、邀约踩盘和培训，协助梳理客户情况。

4、及时发现问题并提出有效的解决方案。

5、向渠道公司传达项目最新的销售政策，准确把控合作意向。

6、领导交办的其他事务。

市场专员工作职责61、负责整合各个高端渠道资源并管理维护合作商;

2、定期提交市场计划和可行性方案，通过线下活动完成渠道销售;

3、负责市场活动的策划、组织，及活动效果的评估;

4、对市场拓展不断提出新的思路，勇创佳绩。

市场专员工作职责71、熟练掌握区域楼盘情况，实勘物业状况，与业主建立良好的业务协作关系;

2、通过各类渠道，开发房源、客源，挖掘潜在客户;将客户、盘源信息录入公司系统;

3、为客户提供房屋咨询、买卖、租赁服务等相关业务;

篇15：运维岗位职责和任职要求

2.合理分配部门人员工作，公司所有相关IT设备的保管和维护工作； 3.负责运维体系建立和实施，设计并推进运维自动化；

4.保障部门运维安全，处理运维事故,优化各项维护工作流程，不断降低系统风险；

5.负责基础设施项目交付包括新的或改进的核心基础设施服务、网络、主机、安全等参与新IT基础设施的可行性研究。协助公司软件的选择和 IT咨询服务； 6.制定系统及数据备份策略，加强系统及数据的日常备份，定期做灾难恢复演练，适当提供冗余，确保公司信息系统的可靠性和可恢复性；

7.制定信息技术管理政策、流程、标准并执行，包括信息安全管控、防病毒攻击策略的完善并执行；

8.全面负责公司机房服务器及IDC的服务器、防火墙、网络等各中IT设备架设与正常运行；负责应用系统的性能分析与系统架构优化，不断提高系统运行效率负；针对信息安全风险提供妥善解决方案；

9.协调部门内部关系，指导并考核员工的工作，提升工作效率； 10.协调部门和其他部门的工作以及关系；

任职要求

1.负责全面在技术上、流程上、制度上建立公司的运维规范和运维基础平台，保证公司各机房各服务器的稳定运营，保证公司产品运行的健壮性和稳定性。2.负责在技术上带领运维团队进行技术攻关，钻研各个运维领域的技术，提升整个运维团队的技术深度。

3.与研发团队充分沟通，既从运维角度、也从软件研发角度，制订各种技术规范，使产品的运行更加稳定。

1.五年或者以上的大型互联网的系统运维经验，管理过大型机房、大量服务器及相关的硬件、软件设备。

2.精通常用的运维技术的其中一种或多种，例如大型网络的技术、Linux系统技术、Windows系统技术、数据库管理和运维技术、海量储存技术等，深刻明白各种系统背后的原理。

3.拥有技术钻研能力，可以进行技术攻关，熟悉各种软件体系结构，拥有设计高可用性系统架构的能力。

4.有团队管理的能力，拥有管理运维团队的经验。

篇16：市场专员岗位职责和任职要求

2、对接分销、拓展新的市场渠道

3、根据市场部经理要求对已合作、已合作开发商关系维护工作和回款工作的跟进;协助完成市场部业绩指标