房管部门半年党建

2024-06-03

房管部门半年党建(共4篇)

篇1:房管部门半年党建

西安房管部门联系方式

各区县房管部门具体办理地址和联系方式如下:

(1)城南办事大厅:

含光南路255号(西安女子医院北侧)

联系电话:85330610

(2)城北办事大厅:

凤城六路与文景路十字东北角(西安中学西门北侧)

联系电话:89241526

(3)香米园办事大厅:

香米园西巷93号西安市产权产籍管理中心(玉祥门里向东)

联系电话:87315758;87316952

(4)西大街办事大厅(可提前网上预约):

西大街116号二手房交易市场二楼(西大街百盛斜对面)

联系电话:87639886

(5)长安区

长安区青年街145号老房产局一楼档案室

联系电话:85291895

(6)临潼区

临潼区健康北路50号,临潼房管所1楼大厅

联系电话:83812039转8215

(7)阎良区

阎良区延安街21号 阎良区房产管理所办公楼1楼(交易科)

联系电话:86876169

(8)高陵区

①高陵区鹿祥路12号 高陵区房产管理所1楼交易大厅

联系电话:86919071转8021

②高陵区昭慧路中段残联综合服务楼 高陵区党政服务大厅2楼29号窗口

联系电话:86926507

③高陵区泾渭四路如家酒店楼下 高陵区房产管理所园区办事处

联系电话:86032896

④泾环南路1189号泾渭大厦4楼 高陵区园区党政服务大厅6号窗口

联系电话:86096528

(9)邑区

邑区南大街66号2楼大厅

联系电话:84821300

(10)蓝田县

蓝田县蓝新路3号4楼档案室

联系电话:82721237

(11)周至县

周至县二曲镇北新街40号 周至县房地产管理所业务办理大厅

联系电话:62671503

以上是小编整理的有关西安房管部门联系方式相关内容,希望大家喜欢!

[西安房管部门联系方式]

篇2:房管部门半年党建

XX年,是实施“十一五”规划最后一年,更是谋划“十二五”发展的重要一年。今年,XX工作指导思想和总体要求是:以科学发展观为统领,认真贯彻中央、省、市房地产工作会议精神,按照县委、县政府的统一部署和要求,紧紧围绕“保民生、促发展、创环境、优服务、构和谐”这一主题,保持一个态势,优化两个环境,构建三个体系,全面推进房地产业平稳健康发展。

下半年要重点抓好以下六个方面工作。

一、保持房地产业持续发展的态势

贯彻落实国务院办公厅《关于促进房地产市场平稳健康发展的通知》精神,加大市场调研,抓紧拟订和出台贴近我县房地产市场平稳健康发展的政策措施,加强市场调控,增加普通商品住房的有效供给,尤其加快中低价位、中小套型普通商品住房建设。增加保障性住房建设,加大经济适用房建设、廉租住房建设和棚户区建设力度,力争到底,健全我县低收入住房困难家庭住房体系。

二、优化房地产市场环境

1、要加大房地产市场监管。继续开展半年一次的房地产市场专项检查,并与群众投诉、不定期检查结合起来,加大对无证销售、捂盘惜售、囤积房源、哄抬房价和炒卖房号、制造紧缺假象等违法违规行为的查处。争取联合相关部门对违规开发查处,使全县房地产市场规范有序。

2、要加快房地产大市场建设。在充分运用房产信息网络平台的同时,争取年底建成房地产网上大市场。

3、要继续开展房地产市场监测。继续开展房地产月报和房地产市场季度调研制度,加强对房地产市场调研和将握,着力研究和探索解决问题的对策和建议,及时向社会发布,为政府决策提供依据,努力稳定市场预期。

4、要继续开展优质服务活动。继续将“温馨服务、方便服务、灵活服务”作为工作方法贯穿于各项工作之中,创造更加优质的服务环境,不断提升XX服务品牌。

三、优化物业服务环境

为逐步打造清洁、安全、和谐、文明居住环境,深入贯彻《南昌市物业管理条例》,并争取出台《XX县物业管理补充意见》。当前物业监管主要做三个方面工作:

1、要将好前期物业关。继续利用商品房项目备案、预售、初始登记,严将前期物业关口,确保新建小区公建配套等设施按物业管理要求到位;规范前期物业管理招投标活动,按照《物业管理条例》等有关规定,严格执行3万平方米以上新建小区实行前期物业招投标。

2、要将好工程交接验收监管关。加强工程竣工验收和交接管理,物业管理要积极参与到新建住宅小区综合验收中,并做好工程资料的交接与保管,规范出具《新建住宅符合交付使用条件证明书》;推行物业工程质量保修金制度,专项用于物业保修期内的维修和赔偿,实行专户存储,专款专用,并接受业主和业主委员会的监督。

3、要将好小区物业优化环境关。一是加大物业政策的宣传。采取多种措施加大对物业相关政策的宣传,提高社会各界对物业管理的正确认识,营造一个“人人关注物业、人人尊重物业”的舆论氛围。二是加大政府对小区达标创优经费投入。实行小区创优达标奖励制度,激励物业服务企业创优积极性,进一步促进物业管理工作朝着法制化、规范化、专业化的方向发展。三是逐步改造老旧小区。按照群众反映强烈、矛盾多、问题突出的轻重缓急,逐年逐批开展老旧小区改造,确保小区绿化、管理用房、卫生设施、道路、排水系统、治安系统符合小区物业管理要求。四是明确各部门职责。进一步理顺各部门对小区内违章建筑、野蛮装修、破坏绿地、侵占物业公共部位等违法违规行为查处职责;加大对物业管理执法的建设,充分发挥综合执法职能,加大小区违法违规行为整治,为小区居民营造安静和谐生活环境。

四、构建住房保障体系

1、要健全动态管理机制。坚持公开透明原则,要充分利用好每年入户调查和在社区、网站、电视等公示,实行动态管理,健全廉租户准入退出机制。

2、要完善住房保障制度。继续探索和制定廉租住房配套政策和相关制度,将廉租住房建设、配租、使用、租后管理及租金补贴等各个环节纳入到规范有序运行轨道。

3、要努力实现“应保尽保”目标。积极争取中央和省廉租住房专项资金扶持力度,实施覆盖面的有效扩容,严格操作程序,开展廉租住房租

赁补贴发放应保尽保和实物配租工作;加快廉租住房建设,严格执行工程建设中的五项制度,全面完成今年9600平方米、192套廉租住房建设任务。

4、要推进经济适用房和直管公房改造工作。千方百计争取启动经济适用房建设,依据国家棚户区改造有关政策的规定,有计划、有步骤地开展直管公房改造工作,改善棚户区家庭的住房条件,健全我县多层次的住房供应体系,满足中低收入群体的`住房需求。

5、要搞好民生工程考核。严格实行目标责任制,按质、按量、按廉,完成上级下达的各项考核指标,确保我县这项工作在全市考核中继续位居前列。

五、构建履行市场职能体系

加强XX市场职能建设,实现XX经济可持续增长。一是要树立适应市场意识。引导广大干部职工更新思想观念,主动适应市场形势,快速提高自身素质,积极主动在市场经营中有所作为。二是要认真履行经营职能。要进一步加大经营性职能建设,推动二手房中介业务发展,带动评估、担保等业务,促进经济收入不断增长。三是要探索市场运行机制。加大对经营性市场的调研,及时掌握、分析市场行情,研究制定顺应社会发展变化和形势要求的运营机制。四是要建立和兑现经营成果评价机制。将经营成果与经济收入挂钩,加强对经营成果的考核,实行奖惩机制,激励干部职工干事积极性。

六、加强机关作风的体系建设

以开展创建“学习型、服务型、廉洁型”机关为目标,加强机关效能建设,大力推行政务公开和服务承诺制,进一步完善“一站式”服务和“一条龙”审批工作机制,努力提高工作效率和服务质量。开展局班子成员和二级机构主要负责人主题实践和深入基层调研活动,做好领导干部联系和服务群众工作。强化目标管理责任制,实行责任考核和责任追究,保证各项工作落到实处。加强职工素质教和人才培育,激发干部职工干事创业激情,形成向一流看齐,定一流目标、干一流工作、创一流业绩的XX工作新局面。

篇3:房管部门半年党建

一、从以房屋登记为核心向以交易管理为核心转变

从某种意义上说,房屋登记是物权合法建造后,各种证书汇总的“兜底”办证。房管部门在履行管理职能时,其“业务链”或多或少都与登记相连。比如,交易管理与房屋登记捆绑,服务业务前置,等等。不动产统一登记后,房管部门只能依靠自己职责来行使职权。房屋存在的形式主要有新建商品房和存量房两种,因此,可以依据不同的类别,研究不同的管理办法,从而加强交易管理。

一是以预售管理为龙头,推动房地产市场管理。目前新建商品进入市场前必须进行预销售审批,房管部门对此有比较成熟的管理办法和经验。抓好预销售管理,特别是抓好新建商品销售合同备案,从宏观层面上既有利于房管部门加强房地产市场调控,打击违规开发,同时从管理层面上也有利于房管部门推动资质管理,开展关联工作,对此,必须高度重视,进一步强化。

二是以合同备案为重点,推动房地产交易管理。当前,有的地方实行了存量房买房合同备案,有的地方没有实行存量房买卖合同备案。从长远发展来看,实行存量房买卖合同备案,不仅有利于加强房地产交易管理,维护市场秩序,而且有利于房管部门推进个人住房信息建设,完善个人住房信息系统。如果房屋登记分离后,没有存量房合同备案,房管部门是无法掌握房屋交易情况的,也是无法对存量房交易进行管理的,即使不动产登记部门提供了不动产登记信息,也是一种滞后的信息,或者是市场交易与登记结果不一致的信息。因此,没有建立存量房交易备案制度的地方,必须利用现有管理资源,尽快启动存量买卖合同备案工作。另外,建立存量房买卖合同备案,也有利于房管部门加强中介机构管理,推进其他管理业务的上档升级,使管理更加规范高效。

二、从以档案管理为载体向以信息管理为载体转变

房地产档案是在房地产管理活动中直接形成的,具有保存、查考价值的文字、图簿册和图像视频等不同形式的历史记录。不动产登记统一后,房管部门管理的档案范围肯定有较大程度的调整,特别是过去因房屋登记而产生的大量纸质资料和电子资料将相应的减少。目前,房管部门档案管理的重点是房屋登记资料,对此,相应管理部门应尽早调整工作思路。

一是扩大管理范围。主要是把新建商品房预销售合同备案资料和存量房交易的合同备案资料纳入房地产档案管理的重点,与房地产登记的纸质资料一道,同收集,同归档,同管理。同时建立相应的电子信息资料,形成房屋从建造到交易再到拥有的比较完备的数据库。

二是放大既有功效。房管部门在房屋登记中形成大量的纸质资料,有的已经转换成电子资料。现阶段,要加大人力物力财力投入,在原有登记簿信息的基础上,建设比较完备的个人住房信息系统。一方面为金融、税务、司法、纪检、住房保障等部门提供信息,形成资源共享平台,打通“信息孤岛”,以此来发挥房管部门在社会管理创新中的作用,进一步提高房管部门的地位;另一方面为房管部门建立个人住房信息查询系统提供基础支撑。

三、从以行业管理为主向以产权产籍管理为主转变

市场经济越成熟,行政干预越乏力。从中央“简政放权”和“砍掉最后一公里”的信息中得到启示,随着改革的逐步深入,房管部门的行政权力还将进一步减少,协会管理,行业自治将是大势所趋,这既是改革发展的结果,也是社会进步的标志。为此,房管部门要创新思路,顺势勇为。

一是加强国有住房的产权产籍管理。长期以来,房管部门代表政府管理着大量的直管公房。随着保障性住房供应的大量增加,保障性住房管理也将成为今后面临的问题,特别是随着住房保障的政策逐步完善,保障性住房的分配与管理将分离。因此,房管部门要抓住机遇,完善机制,做好国有住房的管理,确保资产保值增值。

篇4:房管部门半年党建

黑心中介,劣迹斑斑。

2014年8月底以来,辽宁、吉林、陕西、内蒙古、河南等地,以吴秉麟为法人代表的“兴麟系”房产中介公司一夜之间纷纷倒闭。各地公安部门陆续接到大量报案,据初步统计,仅宁夏、内蒙古、陕西、甘肃四省区报案的购房者就超过1200户,涉案金额高达2亿元以上。

事有凑巧,在买房的过程中,笔者本人也遭遇了一家黑心中介------郑州品诺地产。2013年10月份,我和家人通过郑州品诺地产云鹤路店购买了二手房一套,直到今年9月份办完各种手续,在长达一年的时间里,其办事效率之拖沓,服务态度之恶劣,令人发指。事实上,近20年来,随着中国房地产行业的高速发展,像“兴鳞系”、郑州品诺地产这样,大大小小的黑心中介层出不穷,他们利欲熏心,为谋取暴利不惜违规违法,以各种卑劣的手段,坑蒙拐骗大量的购房者和租房者。

实际上,黑心中介的横行,已经带来了严重的社会危害。

大量购房者(和租房者)上当受骗,无数受害者血本无归。

9月17日,据《河南商报》披露,“兴鳞系”旗下郑州天运中介公司30多名主要相关负责人已经被控制,报案的消费者已经有200多人,包括“首付款”、“定金”在内,郑州天运房产中介涉案金额已达到4800万元。这意味着,仅仅郑州一地,“兴鳞系”崩盘的受害者就至少牵涉了200个家庭以上,4800万元血汗钱很可能血本无归,如统计全国受害者,无疑会更加触目惊心。

各种违规操作愈演愈烈,严重败坏了行业风气,扰乱了市场秩序,并造成国家的房地产调控大打折扣。原本只是少数无良中介的违规操作,但由于监管不力,开始引来更多中介纷纷效仿。时至今日,黑心中介已经劣迹斑斑,令人深恶痛绝,“高额收费,公然造假”、“阴阳合同,步步设套”、“巧立名目,胡乱收费”等各种违规操作已经屡见不鲜。

以“限购”为例,大量原本不具备购房资格的购房者,只要向中介公司付出高额费用,相关中介公司就会“一条龙服务”,一手操办各种虚假社保证明和虚假纳税证明等文件,以此规避“限购”。作为国家宏观调控的重要工具,在众多黑心中介的违规操作之下,限购政策沦为了牛栏关猫,徒有其表。

黑心中介严重损害了政府的公信力。

当前,黑心中介已经成为备受关注的社会问题,大量上当受骗的案例层出不穷,无数购房者血本无归。黑心中介横行的背后,显然是各地房管部门的严重失职。笔者认为,正是由于各地房管部门的监管不力,才导致了众多黑心中介有恃无恐,愈演愈烈。事实也的确如此,在遭遇黑心中介后,笔者曾多次向郑州市房管局公开实名举报,得到的结果却是“像这样只登记未备案的‘灰中介,我们没有执法权”。

然而,令人欣慰的是,在获知新闻线索之后,郑州电视台“有啥说啥”节目组第一时间安排采访,并于当晚播出了“起个名字叫‘品诺,为啥不能一诺千金?”的新闻节目,由于该节目在郑州市区收视率极高,品诺地产立即感受了巨大压力。与新闻媒体的高效率相比,笔者一直不解,为什么作为纳税人供养的政府机构,面对纳税人和受害者的实名举报,房管局却一直无动于衷,迟迟不作为,任由黑心中介逍遥法外?

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