房管局流程

2024-07-04

房管局流程(通用14篇)

篇1:房管局流程

预告登记需要资料(交易大厅陈鑫玉领取):

1、询问笔录;

2、委托书;

3、私有房屋所有权登记申请表;

4、民权县房地产转让申请审批表;

5、房产测绘委托书;

6、私有房屋所有权登记审批表;

7、契约;

8、购房合同

2、签字需要;契税票、维修基金;不动产发票;已结婚提供结婚证复印件,另一方身份证复印件,双方身份证原件(结婚双方到场);单身需要提供单身证明复印件,核对原件(可以先签字让鑫玉写上本人已签字等票据齐了再交过来)

抵押登记(资料自己复印):

1、抵押合同两份;

2、抵押权登记申请书两份;

3、询问笔录;

4、当事人关于抵押权预告登记的约定;

5、购房合同

6、已婚:结婚证,户口本,身份证,首付款收据,(带原件,都需要提供复印件)双方到场。未婚:单身证明(原件)户口本,身份证,首付款收据

7、走抵押:借款合同下来,带上预告登记原件,送抵押即可

篇2:房管局流程

一、所需资料 1.购房合同(5 份——备案、预告、银行、甲乙方)2.购房人身份证明(夫妻双方身份证、婚姻证明)3.委托书(甲乙双方的)4.备案申请书

二、流程及注意事项 1.婚姻说明:结婚证与身份证相符切信息完整,采结婚证;不符或 信息部完整,采户口本补充说明或补办结婚证;单身,采单身证 明及单身声明,未达法定年龄,采单身声明。

2.购房合同之扫描件标识√以便留档。3.受理科室:备案科。

三、成果 4 份已登记备案之合同,注意归档的问题。预告——期房

一、所需资料 1.购房合同(1 份)2.购房人身份证明(身份证),公司营业执照、法人 3.委托书(甲方的)4.预告申请书、约定书、询问表

二、流程及注意事项 1.询问表(空白页盖章)2.受理科室:任意大客户窗口 3.受理后缴纳登记费(二楼财务科)

三、成果 预告证(复印件交银行,抵押用)抵押——期房

一、所需资料 由银行准备抵押材料

二、流程及注意事项 1.在其签约贷款获得审批之后,且已完成预告登记,从银行取得资 料至房管局办理抵押手续。

2.受理科室:任意大客户窗口 3.受理后缴纳抵押登记费及手续费(二楼财务科)

三、成果 预抵押他项权证(原件交银行,最好复印件给客户),等待房款。办理房产证

一、所需材料 1.购房合同(3 份——甲乙房管局各1 份)2.购房人身份证明(计划生育证明、夫妻双方身份证、结婚证/单身 证明——结婚证信息不全,加采户口本,或补办结婚证)3.公司营业执照、法人、委托书(甲方的)4.转移登记申请书 5.总房产证(原件扫描)、分户图(2~3 份,测绘科盖章)、询问表(空 白页盖章)6.购房发票及完税证明、契税及完税证明、维修基金发票

二、流程及注意事项 1.准备合同,通知财务室开据购房发票及完税证明; 2.携购房发票及完税证明、购房合同、购房人身份证、契税申请表 至房管局西大厅缴纳契税(住宅需到四楼档案室查档); 3.携购房发票及完税证明、购房合同、购房人身份证、契税及完税 证明至房管局西大厅缴纳维修基金; 4.扫描上传所需材料,约购房人夫妻双方携与提交资料相符之身份 证明同时到房管局东大厅办理转移登记(任意大客户窗口); 5.受理后缴纳交易费及登记费(二楼财务科)6.领证——如需抵押贷款,交由银行准备抵押资料,备妥后再约购 房人到房管局办理抵押手续;无抵押贷款,交给客户(费用结算、票据核对、领取签章)

三、成果 两本房产证 附:如果是办理期房抵押转现房抵押,在流程3 完成后,联系原贷款银行,手续如下:

一、所需材料 1.原他项权证、授权委托书、银行营业执照及法人身份证 2.借款补充协议 3.抵押变更申请书(由银行出具)

篇3:房管局流程

日前, 深圳市、海南省通管局分别携当地电信运营企业和住建部门相关人员来江苏通管局交流光纤到户工作情况。江苏通管局就江苏光纤到户推进工作的有关做法进行了介绍。从2004年起, 江苏省通管局就紧紧围绕“鼓励公平竞争, 防止重复建设, 保护用户合法权益”的理念, 加强条块结合, 积极开拓创新, 抓政策与标准制定、抓本地网机制建设、抓共建共维管理、抓监督检查和通报表彰, 逐步理顺各方关系, 走出了一条推进光纤到户工作的实践之路。

交流期间, 大家还围绕光纤到户工作与地方政府相关部门的协作, 行业内各种关系协调等共同关注的问题进行了深入探讨。来宾反映此次来江苏之行收获很大, 对推进当地光纤到户工作提供了有益借鉴。

篇4:房管局流程

从新闻报道中得知,江西省萍乡市房管系统内,干部要想提拔重用,就必须打点关系,这是系统内人所皆知的“潜规则”。为了附和这种“规则”,有人送红包,有人陪同旅游,有人一起打牌购物,充当起了最佳“助攻”队员,组织纪律涣散的程度令人咋舌。

反观近年来曝光的官员贪腐案件,不少都是因为系统内部的“败絮其中”,甚至形成了一种不需要言明的“默契”,领导干部带头腐,下属单位效仿腐……“小官巨腐”、“亿元贪官”、“双百院长”等等层出不穷的出现,年轻干部、中层干部甚至领导干部都有涉及。人们不禁要问,现在的干部到底当官是为了什么?

现代社会崇尚物质或许是主要方面,但干部的思想政治素质、工作氛围显然也必须要认真检视。物欲横流的社会背景下,干部如何在金钱、权力、美色中找到平衡点;上级与下属之间、同级与同级之间又该如何处理关系;同事之间怎样才是最好的工作默契,这些问题都该随着中央反腐的政策以及共产党人真正崇尚的核心价值观而引起深思。

某些干部沉迷權力、有些干部崇尚金钱、有些干部家庭观念薄弱,这些问题都有可能成为干部贪腐弄权的导火索,也直接催生干部“只看钱,不顾群众”的扭曲心理。加之,漠视党纪法规的内在心理以及监管短板的外在因素都不可避免给干部们带来一种潜移默化的影响,让他们认为有升迁愿望时花钱“找关系”就行,办事不顺利时花钱“图方便”就行,不符合规定花钱“有关照”就行。如此如法炮制,最终让个别人影响了整体,形成了令人震惊的“窝案”,损坏的却还是国家资产和群众的利益。

篇5:房管局流程

广州市房地产交易登记中心地址:广州市珠江新城华就路31号 咨询电话:4008006580

对外办公时间:上午 9:00-12:00

下午13:00-16:30

备注:星期五下午、星期六下午及星期日全天不对外办公 

地税局地址:广州市越秀区诗书路9号 咨询电话:12366-

2对外办公时间:上午 8:30-12:00

下午14:00-17:30

备注:周六、日全天不对外办公 

房管局各楼层分布:

非住宅(写字楼、3个工作日查税交税

交易流程:

新房管系统的业务

对于新房屋系统管理的案件,交易登记需15个工作天。

附:办理交易需提供以下资料

正常情况下所须提供的资料(一般私房): 1.2.3.4.5.6.房产证及共有证原件(复印件两份); 广州市房地产买卖合同(原件贰份); 广州市房地产转移登记申请书(原件贰份);

广州市房地产交易与权属登记询问记录表(原件贰份); 买卖双方身份证原件(业主复印件三份,买家复印件四份); 测绘图(买方人数+1)。

特殊情况下所须提交的相应资料:

 凡委托办理的,须提供授权委托公证书原件、代理人身份证原件及复印件。持委托公证

办理交易的,房管部门须核查公证书的真实性。

 未成年人出售物业:产权人及监护人身份证原件及复印件,监护人证明书及监护人声明

书(均须经公证处公证)、未成年人的出生证(若已有身份证,则须提供)。

 未成年人购买物业:产权人及监护人身份证明原件及复印件,未成年人的出生证(若已

有身份证,则须提供),若出生证未能显示未成年人与监护人的关系,则须提供监护人证明书(须经公证处公证)。

 房改房:《出售公有住房缴款明细表》原件(需加盖公司公章或通过档案馆调取)。业主

配偶须到现场一齐办理。《缴款明细表》有显示业主配偶姓名,若配偶已死亡,则须提供《继承公证书》原件;若配偶已离异,则须提供《离婚证》原件、《析产公证》原件或《法院判决书》原件。备注: 1.产权性质为“普通住房(未满5年)、非普通住房(满5年)、非居住用房(不分年限)、公司物业(不分年限)”的,转让时可提供购房发票原件用于扣减税费;

篇6:房管局协议

宣 传 协 议

甲方:XX市房管局 乙方:xx广播电视台

为展示XX房管品牌形象,更好地宣传全市房管工作,展现广大房管干部职工精神风貌,经甲乙双方友好协商,达成以下宣传协议:

一、乙方为甲方提供下列宣传服务:

(一)宣传日期

2015年1月1号---2015年12月31号

(二)宣传内容

1、重点报道

主要由甲方提出工作思路,经甲方领导确定,乙方协助拍摄并在《XX新闻》中编发:

①协议期间,乙方按照甲方要求,对房管的重大活动、会议和领导调研等工作,在《XX新闻》中编发新闻。②《XX新闻》播出时间

首播:新闻综合频道 19:35 重播:新闻综合频道 7:50 12:00 23:10 公共•农谷频道 7:05 21:35 教育•旅游频道 6:35 ③播出频次

每月至少播发1—2篇报道

2、合作栏目

甲方与乙方合办栏目《XX房产报道》 ①重点宣传房管工作,具体选题为:

A、如何服务市委、市政府中心工作;系统内新变化、新动向; B、系统内先进事迹和典型人物; C、XX优质楼盘的展示平台; D、xx建材市场的展播超市;

E、市民DV自拍,讲述购房、装修方面的真实故事,传授置业经验,促进栏目的互动性和收视率;

②播出期数

全年不少于35期,每期20分钟。③《XX房产报道》播出时间

每周频次:星期五、六、七三天

每日播出:首播:

重播:

④节目采制

A、每期节目主要线索由甲方提供,乙方负责及时做好策划,并随叫随到,不借口拖延或拒绝报道;

B、节目的拍摄、采访、撰稿、配音、剪辑和合成,由乙方《XX房产报道》栏目组完成;

C、《XX房产报道》审片确定后在规定时间播出,如遇省、市重大直播活动,需调整播出时间,另行通知;

D、《XX房产报道》指定专人服务甲方,并在年底,将全年的新闻报道刻录成光盘交予甲方存档。

E、如果确实因宣传价值不够,乙方应如实说明情况,并通过策划转换新闻“由头”予以报道,做到应报尽报。

F、报道时,甲方应提供必要的交通工具,并落实好采访对象。

3、上宣外宣

若乙方碰到甲方有价值的线索,应做好上送外宣等工作。全年在省台争取播出1条关于XX房管方面的新闻。在电视方面播出的新闻,乙方也可在旗下其他媒体如网站、周刊、微博、微信中刊载。

二、宣传经费

①按照协议,甲方以现金形式,支付给乙方宣传费5万元; ②付款方式

2015年3月1日前支付3万元现金,2015年11月25日前支付尾款2万元;

三、此协议具有法律效应,一式两份,双方各执一份,协议中未尽事宜,双方协商解决。

篇7:房管局概述

县房地产管理局,成立于1991年5月,是山东省房地产管理与权属登记规范化管理达标单位、省级文明单位,获省一级档案室和全省房地产拆迁管理规范化先进单位称号。

近年来,在县委、县政府的正确领导下,认真贯彻国家、省、市关于房地产建设的一系列方针政策,加快各项职能建设步伐,使房地产事业发生了翻天覆地的变化:房地产法律、法规日臻完善,切实做到有法可依、有法必依;房地产管理水平阔步前进,实现网络化、自动化管理;房地产开发蓬勃发展,规范有序的房地产开发市场,功能齐全的住宅小区,文明和谐的物业管理,迅猛发展的住房保障体系,日新月异的城市面貌来源于一个腾飞的房地产事业。

目前,房管局紧紧抓住我县大拆迁、大改造、大建设的机遇,趁势而上、实现了我县房地产开发大发展,住房保障全覆盖。2004年建设完成全县第一个经济适用住房小区工矿新村,建筑面积4万㎡;2008年建设经济适用房小区泉河花园一期,建筑面积3.5万㎡。2009年建设泉河花园二期经济适用房3万㎡,建设廉租住房1800㎡。建设高标准商品房佛都花园小区3.1万㎡。全县累计完成开发总量360万㎡,其中完成保障性住房建设11.68万㎡,已解决我县1262余

篇8:房管局工作汇报

推动超常发展”工作的汇报材料

XX年,是实施“十一五”规划最后一年,更是谋划“十二五”发展的重要一年。今年,XX工作指导思想和总体要求是:以科学发展观为统领,认真贯彻中央、省、市房地产工作会议精神,按照县委、县政府的统一部署和要求,紧紧围绕“保民生、促发展、创环境、优服务、构和谐”这一主题,保持一个态势,优化两个环境,构建三个体系,全面推进房地产业平稳健康发展。

下半年要重点抓好以下六个方面工作。

一、保持房地产业持续发展的态势

贯彻落实国务院办公厅《关于促进房地产市场平稳健康发展的通知》精神,加大市场调研,抓紧拟订和出台贴近我县房地产市场平稳健康发展的政策措施,加强市场调控,增加普通商品住房的有效供给,尤其加快中低价位、中小套型普通商品住房建设。增加保障性住房建设,加大经济适用房建设、廉租住房建设和棚户区建设力度,力争到2012年底,健全我县低收入住房困难家庭住房体系。

二、优化房地产市场环境

1、要加大房地产市场监管。继续开展半年一次的房地产市场专项检查,并与群众投诉、不定期检查结合起来,加大对无证销售、捂盘惜售、囤积房源、哄抬房价和炒卖房号、制造紧缺假象等违法违规行为的查处。争取联合相关部门对违规开发查处,使全县房地产市场规范有序。

2、要加快房地产大市场建设。在充分运用房产信息网络平台的同时,争取年底建成房地产网上大市场。

3、要继续开展房地产市场监测。继续开展房地产月报和房地产市场季度调研制度,加强对房地产市场调研和把握,着力研究和探索解决问题的对策和建议,及时向社会发布,为政府决策提供依据,努力稳定市场预期。

4、要继续开展优质服务活动。继续将“温馨服务、方便服务、灵活服务”作为工作方法贯穿于各项工作之中,创造更加优质的服务环境,不断提升XX服务品牌。

三、优化物业服务环境

为逐步打造清洁、安全、和谐、文明居住环境,深入贯彻《南昌市物业管理条例》,并争取出台《XX县物业管理补充意见》。当前物业监管主要做三个方面工作:

1、要把好前期物业关。继续利用商品房项目备案、预售、初始登记,严把前期物业关口,确保新建小区公建配套等设施按物业管理要求到位;规范前期物业管理招投标活动,按照《物业管理条例》等有关规定,严格执行3万平方米以上新建小区实行前期物业招投标。

2、要把好工程交接验收监管关。加强工程竣工验收和交接管理,物业管理要积极参与到新建住宅小区综合验收中,并做好工程资料的交接与保管,规范出具《新建住宅符合交付使用条件证明书》;推行物业工程质量保修金制度,专项用于物业保修期内的维修和赔偿,实行专户存储,专款专用,并接受业主和业主委员会的监督。

3、要把好小区物业优化环境关。一是加大物业政策的宣传。采取多种措施加大对物业相关政策的宣传,提高社会各界对物业管理的正确认识,营造一个“人人关注物业、人人尊重物业”的舆论氛围。二是加大政府对小区达标创优经费投入。实行小区创优达标奖励制度,激励物业服务企业创优积极性,进一步促进物业管理工作朝着法制化、规范化、专业化的方向发展。三是逐步改造老旧小区。按照群众反映强烈、矛盾多、问题突出的轻重缓急,逐年逐批开展老旧小区改造,确保小区绿化、管理用房、卫生设施、道路、排水系统、治安系统符合小区物业管理要求。四是明确各部门职责。进一步理顺各部门对小区内违章建筑、野蛮装修、破坏绿地、侵占物业公共部位等违法违规行为查处职责;加大对物业管理执法的建设,充分发挥综合执法职能,加大小区违法违规行为整治,为小区居民营造安静和谐生活环境。

四、构建住房保障体系

1、要健全动态管理机制。坚持公开透明原则,要充分利用好每年入户调查和在社区、网站、电视等公示,实行动态管理,健全廉租户准入退出机制。

2、要完善住房保障制度。继续探索和制定廉租住房配套政策和相关制度,把廉租住房建设、配租、使用、租后管理及租金补贴等各个环节纳入到规范有序运行轨道。

3、要努力实现“应保尽保”目标。积极争取中央和省廉租住房专项资金扶持力度,实施覆盖面的有效扩容,严格操作程序,开展廉租住房租赁补贴发放应保尽保和实物配租工作;加快廉租住房建设,严格执行工程建设中的五项制度,全面完成今年9600平方米、192套廉租住房建设任务。

4、要推进经济适用房和直管公房改造工作。千方百计争取启动经济适用房建设,依据国家棚户区改造有关政策的规定,有计划、有步骤地开展直管公房改造工作,改善棚户区家庭的住房条件,健全我县多层次的住房供应体系,满足中低收入群体的住房需求。

5、要搞好民生工程考核。严格实行目标责任制,按质、按量、按廉,完成上级下达的各项考核指标,确保我县这项工作在全市考核中继续位居前列。

五、构建履行市场职能体系

加强XX市场职能建设,实现XX经济可持续增长。一是要树立适应市场意识。引导广大干部职工更新思想观念,主动适应市场形势,快速提高自身素质,积极主动在市场经营中有所作为。二是要认真履行经营职能。要进一步加大经营性职能建设,推动二手房中介业务发展,带动评估、担保等业务,促进经济收入不断增长。三是要探索市场运行机制。加大对经营性市场的调研,及时掌握、分析市场行情,研究制定顺应社会发展变化和形势要求的运营机制。四是要建立和兑现经营成果评价机制。把经营成果与经济收入挂钩,加强对经营成果的考核,实行奖惩机制,激励干部职工干事积极性。

六、加强机关作风的体系建设

以开展创建“学习型、服务型、廉洁型”机关为目标,加强机关效能建设,大力推行政务公开和服务承诺制,进一步完善“一站式”服务和“一条龙”审批工作机制,努力提高工作效率和服务质量。开展局班子成员和二级机构主要负责人主题实践和深入基层调研活动,做好领导干部联系和服务群众工作。强化目标管理责任制,实行责任考核和责任追究,保证各项工作落到实处。加强职工素质教和人才培育,激发干部职工干事创业激情,形成向一流看齐,定一流目标、干一流工作、创一流业绩的XX工作新局面。

篇9:房管局工作思路

2014年,我局将在县委、县政府的正确领导下,在上级业务主管部门的悉心指导下,认真贯彻十八和十八届三中全会精神,紧紧围绕“发展至上、富民为先,实现提前全面建成小康社会”目标,以保障和改善民生为落脚点和出发点,以规范房地产市场秩序为着力点,立足“一个目标、二个重点、三个监管、四个到位、五项达标”的工作思路为主线,与时俱进、开拓创新,认真履职,扎实开展,全面完成上级下达的指标任务,推动我局工作再上新台阶。

围绕一个目标

紧紧围绕以民生为本,住有所居,切实提高人民群众幸福指数,建设和谐、富裕、文明、幸福小康分宜为目标。

突出两个重点

突出两个重点,即突出保障性住房建设和旧城棚户区改造工程两个重点。其中:2014年新建廉租住房300套、公租房600套、发放住房补贴1820户;实施旧城棚户区改造426户。

加强三个监管

1、加强对房地产开发市场的监管。严格实行开发企业行业准入、商品房预售许可、明码标价等各项制度,强化商品房预售资金的监管。及时查处各类违规销售、延期交房、延期办证行为,规范房地产企业开发经营行为,维护房地产正常秩序,促进房地产市场平稳健康发展。

2、加强对城市物业管理的监管。进一步规范城市物业管理,严把物业管理行业准入关,完善市场退出机制,倡导“政府牵头,社区负责、市场运作、业主监督” 四位一体管理新机制,积极推进“和谐小区”、“示范小区”、“文明小区”建设,努力改善小区居住环境,提升物业管理水平,打造宜居分宜、幸福分宜。

3、加强对房地产评估、危房鉴定等中介机构的监管。严把中介机构市场准入关,实行严格的档案备查制度。引导行业自律,强化职业操守,建立中介企业及个人诚信档案,督促中介机构合法、诚信经营,规范中介服务市场秩序。

做到四个到位

1、窗口“一站式”服务到位。规范窗口管理,梳理办事流程,精简办事环节,落实各项服务承诺,提高行政审批和办证服务水平。创新服务举措,健全激励机制,完善考核评价体系,提高工作人员的专业素质、责任意识和服务意识,着力打造房管窗口新形象。

2、保障房后续管理到位。健全保障房后续管理制度,坚持“三榜公示”原则,确保全过程做到公平、公正、公开和阳光操作。完善保障房退出机制,依法清退不符合条件的租户。及时足额发放租赁补贴,做到应保尽保。

3、白蚁防治服务到位。坚持经济效益和社会效益并举。加大白蚁防治公众宣传,提高市民防蚁意识;做好白蚁防灭治工作,100%签订防治合同,编制施工方案,确保防治质量,施工安全事故为零;拓宽白蚁防治产业链,发展城市园林绿化白蚁防治业务。

4、房屋征收协调服务到位。严格执行房屋征收有关法规政策,实行公开透明的征收程序和补偿标准,做好旧城改造、重点项目建设的征拆协调服务,实现“依法征收,文明征收、和谐征收”,切实维护群众合法权益,及时妥善解决矛盾,杜绝安全事故。

实现五个达标:

1、计划生育达标。加强组织领导,落实责任人员,完善考核机制,加大宣传力度,完善计生台帐,确保完成上级下达的各项指标任务。

2、综合治理达标。做好局部,支持全局,正确处理稳定与发展的关系。严格执行综合治理和信访维稳的有关规定,按照“谁主管谁负责”制度,及时有效地调处各类矛盾和纠纷,维护社会和谐稳定。加强流动人口和出租房屋管理,完善综治台帐。

3驻村包点工作达标。抓好发展目标,协调帮扶项目和帮扶资金,解决群众关心的焦点和难点问题,努力为群众办好事实事,务实发展基础,切实推动新农村建设工作。

4、重点项目建设、招商引资、精神文明等其它各项工作全面达标。积极参与县重点项目建设,做好企业的帮扶工作。大力实施以商招商、产业招商、上门招商等多种形式,全力做好招商引资工作。积极转变观念,树立文明新风,展现新风貌,创优发展环境,抓好行业精神文明,全力参与文明城市建设。

篇10:房管局公示材料

法》的通知

局机关相关处室,局属相关单位,各区(市)县房管局,各开发企业,各房产经纪机构:

为加强对商品房销售信息的监控管理,规范房地产企业对商品房销售现场信息的披露,减少商品房销售因信息不对称导致的矛盾纠纷,保护购房者的合法权益,我局制定了《成都市商品房销售现场信息披露管理办法》,现予印发,请遵照执行。

特此通知

二○○九年七月一日

成都市商品房销售现场信息披露管理办法

第一条为规范房地产企业的商品房销售信息披露行为,减少因商品房销售中房地产企业与购房人信息不对称所形成的纠纷,保护购房人的合法权益,维护我市商品房交易秩序,根据《中华人民共和国房地产管理法》、《城市房地产开发经营管理条例》、《商品房销售管理办法》、《城市商品房预售管理办法》等有关规定,结合我市实际,制定本规定。

第二条 本市行政区域内商品房销售信息披露及相关监控管理工作适用本规定。

第三条 房地产企业商品房销售信息披露应当遵循准确、真实、有效原则。

第四条 建立商品房销售信息现场公示达标制度。房地产企业预售和现售商品房,应当在销售现场设立公示栏及信息查询处。

(一)现场设立公示栏(台),公示栏(台)应包含以下内容:

1、设立证件公示栏,公示如下证件或信息:

(1)商品房预售许可证或房屋所有权证;

(2)国有土地使用证;

(3)建设工程规划许可证及骑缝章总平面图;

(4)开发企业资质证书;

(5)商品房销售委托书及房地产经纪咨询机构资质备案证书(代理销售应公示);

(6)物业服务企业资质证书。

2、设立文件(文本)公示栏(台),公示如下文件(文本)信息:

(1)商品房销售管理办法;

(2)城市商品房预售管理办法(预售商品房应公示);

(3)商品房买卖合同示范文本;

(4)(物业)临时管理规约。

3、设立可售房源信息公示栏,公示可售房源的面积、价格和销售动态信息:

(1)批准预售当期和原有的可售房源总套数、建筑总面积、最高单价、最低单价和平均销售价格(按建筑面积计算);

(2)每套商品房建筑面积(含套内建筑面积、公摊面积);

(3)每套房屋的销售总价;

(4)抵押相关信息;

(5)房地产企业应采用不同标记对商品房房源“可售”、“定购”、“拟定合同”、“已签合同”等销售动态信息进行公示。

(二)设立信息查询处,提供如下信息查询服务:

1、商品房销售现场应提供电脑等设备,免费为购房者提供商品房网上签约备案查询服务;

2、房产测绘成果报告;

3、建筑工程施工许可证;

4、《白蚁预防合同》或实施房屋白蚁预防的证明文件;

5、前期物业服务合同;

6、物业共有部分清册;

7、相关管理部门规定其他需要提供查询的信息。

第五条 商品房销售现场应有对购房者的特别提示。

《特别提示》应包括如下信息:(1)所售房屋享受特殊政策或受政策限制情况;(2)项目可否提供住房公积金贷款、公积金中心咨询电话;(3)相关部门的监督举报电话;(4)其它需要购房者注意的事项。

第六条 公示栏、信息查询处应集中设在销售现场显著位置并进行标识。摆放时间为商品房销售前开始,直至售房结束。

第七条 房地产企业在售楼现场公示的相关信息有变化的,应及时更新,并应保持销售现场公示的信息、房地产市场信息发布系统所公示的信息与实际情况相一致。

第八条 商品房销售相关宣传单、楼书等宣传资料的信息内容应当真实、准确、合法,不得欺骗或误导购房者。商品房销售信息广告应当符合相关法律、法规规定。

第九条 房管部门建立商品房项目销售监督管理信息平台,对市场异动情况及时掌握、适时监控、及时处理。

第十条 房管部门应加强对商品房销售信息监督管理,定期、不定期对房地产企业销售现场信息公示情况进行检查,鼓励社会力量进行监督。

有关单位和个人对相关的监督检查应当予以协助、配合,不得拒绝或者阻挠。

第十一条 在监控管理活动中,发现房地产企业不执行本规定或房地产企业在执行中违反本规定的,房地产企业应作书面说明,并及时整改。

对其违法行为相关部门按照有关法律法规给予处理。

第十二条 建立商品房销售信息违法违规行为披露制度。通过网络、报纸、电台和房产政务中心电子显示屏等媒体公示监管查处的商品房销售信息违法违规行为及整改情况。完善企业信用档案建设,将企业的违法违规行为记入企业信用档案。并向相关行政部门和社会公布。

篇11:2011年房管局总结

值此辞旧迎新之际,市场科在局领导高度重视下,在兄弟科室的密切配合下,认真学习和贯彻党的十七届六中全会精神,深入学习实践科学发展观,全面落实局下达的各项任务,就2011年工作予以总结。2011年是市场科工作大发展的一年,****房地产市场逐步走向健康、平稳的发展轨道,对于即将到来的郑东大区的实施战略有着深远的意义。

一、业务目标及重点工作完成情况 1、2011年共有***家房地产开发企业的****个预售项目通过获得批准预售的楼房有****栋,预售面积*****万平方米。预售审批工作做到了及时准确,商品房合同备案合同****份,备案面积*****万平方米,商品房均价*****元/平方米。

2011年预售款监管项目****个,监管银行***个,监管资金达****亿元,监管面积达****万平方米,累计审批预售款监管资金7.7亿元,监管协议注销*****个.有效的避免商品房预售活动中的交易风险,确保了交易资金的安全。

2011年广告备案****个,房地产广告发布日趋规范,外地房地产开发公司在我县备案****份,现有开发企业大多数已注册到我县,外地中介公司备案****份,外地评估公司备案****份。****年共有****家房地产开发企业通过年检,另新增****家有资质的房地产开发企业,*****家房地产开发企业晋级,******家房地产开发企业资质变更,资质管理工作更加严格规范。

2、坚持房地产法律法规和专业知识的学习,加大政策法规的宣传力度。

3、认真贯彻落实国家房地产调控政策,全县商品房住宅均价为*****元/平方米,在全年房地产调控计划范围之内。

二、工作措施

1、组织科室人员认真学习传达落实上级领导及局机关一年来各时期召开的会议精神和有关文件精神,要求达到思想认识上的统一。

2、各项工作严格依法按程序办理,现场调查真实细致,提交要件齐全,内容完备,核查准确无误。

3、科室干部职工发扬团结互助、和睦相处、奋发向上的良好作风,团结一致,急企业所急想企业所想,全心全意为企业服务。

三、存在的主要问题

回顾一年来的工作,管理工作虽取得了一定的成绩,但从我科室的实际工作情况来看,还存在一定薄弱环节和不足的地方,各项管理工作还有待下一步进行完善和加强。今年我县房地产开发企业增多,导致工作量增多,为保证完成年目标任务,大家团结一致,克服了种种困难,以较好的成绩完成了局下达的目标任务.四、2012年工作打算

1、加强职工队伍建设,进一步提高思想认识,扎实推进工作。

2、要严肃考核纪律,抓好各项工作措施的落实,规范业务办理,缩短办事流程。

篇12:房管局委托书

职务____________,系法定代表人____________,特此声明。

营业执照号:_____________________

授权委托书

我授权____________身份证号:_____________________全权委托____________办理房屋产权证交接等事宜,代表我单位接受讯问,所签署的相关文件,我单位均予以认可。

法定代表人签章:

篇13:房管局介绍信

兹介绍我公司员工xxx到贵局档案窗口办理一下土地、房产的查询业务:

相关信息:

请给于办理!

xx实业有限公司

篇14:房管局工作总结

(一)加快廉租住房建设步伐。今年,我们不断加强对廉租住房建设单位的督促力度,确保工程质量和建设进度。目前廉租住房冷冻厂小区1、2楼共54套已竣工入住;纺织厂小区1楼48套已竣工入住,2楼48套正在进行竣工验收的准备工作;百渠小区1楼、2楼、4楼、5楼共320套已封顶,3、6楼待拆迁完成后开工建设;全市新建廉租房累计已达470套,建筑面积达2.34万㎡。购买原棉花公司办公楼、原毛巾厂单身宿舍改建廉租住房30套,建筑面积750㎡。

(二)多方筹集廉租住房房源。为了切实解决廉租住房房源紧张的问题。今年,经请示市政府同意,将原烟厂单身宿舍收购改造为廉租住房,筹集房源60套。目前已完成了烟厂单身宿舍的搬迁、评估、改造方案的制定工作,并已经市财政投资评审中心评审,上报市政府审批;收购原坝陵派出所闲置办公楼改造廉租房正在办理产权移交。同时,为支持项目建设顺利进行,在廉租住房房源相当紧缺的情况下,在棉花公司及毛巾厂小区优先安置16位拆迁户入住,促进了桥南项目和永生公司拆迁工作的顺利开展。

(三)加强廉租住房入住管理。今年全市已交付使用的廉租住房共132套,目前已基本配租完毕。我们对申请入住廉租住房的对象实行个人申请、社区调查、局走访审核、报市政府审批等四级严格的报批程序,使廉租住房的入住高度透明;对廉租住房小区全面实施规范的物业管理,对入住的保障对象全面签订租赁合同,按照协议进行动态管理,今年,我们对收入和住房条件改善的4户保障对象按合同规定,由实物配租转为租金补贴进行保障;对房屋租金严格实行“收支两条线”管理,上半年已收取廉租住房租金25368.1元,全部上缴市非税收入管理局;及时足额发放租赁补贴,上半年已为771户、1350人发放租赁补贴181932元,通过市农村信用社全部发放到保障对象手中。

四、强化效能建设,房管形象逐步提升

严明的机关效能是转变工作作风、提高工作效率、提升机关形象的重要保障。今年,我们从完善制度、规范程序、严格考核入手,强化了机关效能建设,提升了房管形象。

(一)完善工作制度,严格工作考核。今年,由于机关人员变动较大,局党组调整了机关内部科室,内设4个科室,即房政管理科、房产市场管理科、住房保障办公室、局办公室。按照分工负责、协同配合的原则,对机关工作人员职责进行了分工;切实加强了制度建设、不断规范内部管理,完善了《机关工作及会议制度》、《机关内部管理规定》、《机关学习制度》等各项规章制度,细化了工作目标;在工作中推行政务公开制、首问负责制、限时办结制、责任追究制、特事特办制、双向沟通制六项制度。同时将工作目标予以量化,年终实行严格的百分制考核。

(二)加强基层党建,增强组织活力。按照市委组织部的要求,扎实开展了“五个基本,七大体系”建设,4月,我局为联系村玉阳办事处坳口村无偿赞助水泥20吨,用于农田水利水毁工程建设,协助完善了村级活动阵地;深入贯彻学习了党的十七届四中全会精神、全市三级干部会议精神和《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》全文,撰写了学习笔记,交流了心得体会;扎实开展了党风廉政宣传教育月活动,结合“十个全覆盖”,完善了服务流程,推行了政务公开;结合市委在党的基层组织和广大党员中开展创先争优活动的文件精神,制定了局党组创先争优活动方案,争创活动扎实开展。

(三)全员办理信访,切实关注民生。房屋所有权是关系人民群众切身利益的大事。由于近几年来企业改制、农村房屋办证历史遗留问题较多以及房屋买卖纠纷等问题,造成信访和咨询政策案件较多,今年共接到市长信箱转办件、信访件、行风政风热线等办件29件次,通过各业务科室的共同努力,已经全部办理完毕,切实维护了人民群众的合法权益,促进了社会稳定。

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