街道房管工作总结

2022-07-04

工作总结是当代年轻人的重要成长方式。根据自身的工作情况,编写详细的工作总结报告,可使我们在不断的反思、吸取教训、目标优化的过程中,对自身进行科学合理的评价,改进自身的工作不足之处,从而得出有利于自己成长的宝贵经验。以下是小编收集整理的《街道房管工作总结》,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助!

第一篇:街道房管工作总结

房管组工作总结

**工作站房管组工作总结

2011年,我社区的综管工作以维护社会稳定、促进社会和谐为目标,以社会管理和市场引导为工作主线,以流动人口和出租屋管理服务为中心,以开展服务质量保证体系、目标量化责任考核、实施激励机制和隐患信息平台建设为重点,明确工作职责,完善管理制度,加强检查指导,优化管理和服务,较好地完成了各项工作任务。

今年主要工作情况:

一是全面开展了百日清理整治。

从今年三月份开始,为确保大运会的顺利召开,街道组织开展了严管严查百日冲刺专项行动。房管组在各部门的积极配合下取得了明显成绩。组织全体工作人员集体上门采集人口信息行动50余次,全面清理复核了所有房屋,其中清查出租屋400余套,调解租赁纠纷1例,清理无证经营30宗,清除消防隐患48处,综管系统协助派出所监督锁定保释人员2人名,充分发挥了协助社会稳定和消除治安隐患的重要作用。

二是开展了信息采集大会战。

根据龙岗区开展信息采集大会战的统一部署,街道成立领导挂点社区小组,由主要领导任组长,分管副站指导督战。实行网格化分责任制,对所有房屋进行“拉网式”、“地毯式”采集复核,有效地推动了工作落实。房管组针对租住人员生活规律实行弹性上班制,灵活调整综管员走访登记时间。今年来,经过综管员的共同努力,共采集信息3760条,注销信息1479条,信息采集率水平上了一个新台阶。

三是扎实做好房屋信息规范管理。

为配合全市居住证管理制度的实施,坚持开展房屋信息普查编码的日常管理和更新维护工作,今年共收集更新地图2份,新建楼栋编码15处。通过不断完善房屋信息数据库,确保每一间房屋将拥有唯一的身份识别编码,极大地提升了流动人口与房屋信息化管理的水平。

在本房管组工作中虽然取得了一定的成绩,但还有许多不足的地方需要改进。在以后的工作中,房管小组将在街道和社区的领导下,结合我社区的实际情况,扎扎实实开展好各项工作,努力为社区居民朋友一个更好的服务。

**房管组

2011-11-21

第二篇:房管局书记工作落实情况汇报与房管局办公室工作总结

房管局书记工作落实情况汇报

一年来,在区委、区政府的正确领导下,我以邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导,认真学习党的“xx大”及xx届三中、四中全会精神,坚持以科学发展观为指导,遵纪守法,爱岗敬业,恪尽职守,作风务实,认真执行反腐败工作和党风廉政自律方面的各项规定,紧紧围绕党风廉政建设这个中心,依靠各级党组织、广大党员干部和群众,深入推进党风廉政建设责任制,把上级组织交办的工作和任务分解、落实,圆满完成了分管的各项工作和任务,现将落实情况汇报如下:

XX年,我们房管局党委一班人,以抓班子、带队伍、促发展,作为促进和推动其他各项目标任务的主要工作抓手,坚持不懈地学习政治思想理论,努力提高政治思想觉悟。今年,我们通过参加区委组织的一系列理论知识培训、党委理论中心组集中学习、召开班子专题民主生活会、支部书记会、邀请专家学者和专业人士来我局授课等方式,全面系统地开展了深入学习实践科学发展活动。通过学习教育活动,局领导班子充实自己,闪耀光芒,学在先,干在前,指导开展各项工作思路清、认识明,无时不刻不体现出党的先进性;全局干部职工深受鼓舞,干劲足、动力强,处处展示出五华房管人的良好精神风貌。局行政效能大幅提升,干部作风转变明显,全年党建目标、职能目标、保障性住房建设等重点工作任务和“四创两争”任务进展顺利,多次受到上级有关部门的通报表扬。

在局班子建设得到全面加强、各项工作目标任务进展顺利的同时,我始终牢记的党的宗旨,立党为公,执政为民,廉洁从政,充分发挥基层党组织负责人引领带头作用,树立形象,展现品质。今年,我针对我局基层党支部发展不平衡的情况,努力践行科学发展理念,开拓思维,敢于创新,运用先进的现代管理技术,创造性的工作方法,坚持一线工作法,以求真务实的精神,深入基层第一线,倾听基层职工的想法和意见,帮助基层解决存在的实际困难,在美化昆明,扮靓春城的“四创两争”工作中做出了可喜的成绩。

就任党委书记以来,我正视困难,直面不足。上任伊始,为掌握干部职工的思想状况,找寻切合房管实际的工作切入点,打开房管党建工作的新局面。我深入基层,走近群众,与他们交朋友,谈理想,沟通思想,交流感情,认真听取干部职工的想法和意见,掌握了大量地第一手资料。同时,为全面完成的各项目标任务,无愧于上级党委、政府和干部群众的信任,我组织发起了党内外交心谈心活动,在领导干部、一般党员和普通群众之间,探索创建五华区房产管理局党内外联系工作制度,查不足,摆问题,理思路。工作中,我甘当学生,勤于学习,以科学的发展理念,掌握理论,熟悉方法,深入了解房管局的历史和过去,特色和亮点,当前的中心工作和重点任务,理清思路,找准症结,进一步明确了“围

第 1 页 共 5 页 绕中心,服务大局”、“抓班子、带队伍、促发展”的党建工作思想,坚定了为实现“五华区跨越发展”,统一思想,凝聚共识,奋发有为的信心。

今年1月,在全局党建工作会议上,我就全面贯彻落实“云岭先锋”工程,切实加强党风廉政责任制,促进领导干部勤政廉政,深入推进反腐倡廉建设,掀起深入学习实践科学发展观活动高潮,进行了细致地安排部署。在我的带领下,我局党建工作和党风廉政责任制建设,做到了目标清楚,任务明确,责任清晰。 第 2 页 共 5 页

房管局办公室工作总结

我们房管局在领导的英明指导下,认真完成了工作,按照了各项规章制定来要求自己,树立科学发展观,用正确的人生观、世界观和价值观来引导各位工作人员,建立廉洁高效的工作模式,用为人民服务的原则作指向灯,各个方面都在发展,下面就这段时间的工作进行总结:

一、工作任务完成情况

1、综合业务收入:*—*月份649万元。

2、产权登记:初始登记3016件,面积15788.98平方米;交易1663件,面积242958.60万平方米。

3、二手房交易:办理转让1632件,面积21.99万平方米,总

评估额7亿元,同比增长3.77亿元。办理抵押2540件,面积83.39万平方米;评估额17.67亿元,同比减少2亿元。

4、房屋安全管理:上半年受理房屋安全鉴定208件,面积4万平方米;排除安全隐患95处,建筑面积8000平方米。

5、白蚁防治、房屋测绘服务:白蚁防治公建户数38户,施药面积268143平方米;私建户数70户,施药面积25590.5平方米,防治总收入134万元。超额完成了半年的各项指标。房屋测绘收入40余万元,测绘面积50万平方米。

6、物业管理:进一步规范了物业管理,小区维修专项资金缴纳已达503元。

7、公积金归集:*—*月份归集住房公积金2700万元,与上年同期持平;xx年度住房公积金贷款指标分配工作已完成,计划安排发放额度为10万元一份的公积金贷款500个。

二、认真贯彻落实中心工作

以积极负责的态度,稳步推进第二批经济适用房建设工作,在去年申购的基础上,细心耐心地做好群众来信来访工作,认真地核对各单位上报的经济适用住房指标,确定名单向全县作了公示,现已上报县政府。该项工作扎实有效,有力地促进了我县的社会稳定工作。为进一步规范房改房上市管理,制定《**县房改房上市管理办法》,促进房地产市场的发展和存量住房的流通。进一步推进了

我县廉租住房建设,出台了《**县城镇最低收入家庭租赁任务补贴实施办法》,对我县各建制镇最低收入家庭租赁住房实行住房补贴。截止6月底,经审批列入保障体系的最低收入家庭有2户。做好了住房分配货币化工作,对县农行、县工行等企业实施货币分房,现已申领住房补贴1000余万元。

上半年,我局认真贯彻县委、县政府的中心工作,认真抓好计划生育工作,与基层房管所 第 3 页 共 5 页 签订了xx年度计生工作目标管理责任书。大力开展扶贫帮困工作,今年上半年走访扶贫挂钩乡和贫困户,共送上慰问金2.5万元。切实做好苍坡古村落的拆迁工作,派出一名副局长驻村现场办公,做好第一期拆迁评估和第二期80户旧村复古房屋拆迁评估服务工作。同时,着力做好诸永高速公路、绕城高速、甬台温铁路、104国道改建等重点工程的房屋拆迁前期工作,协助县政府制订出台《**县xx年房屋拆迁货币补偿基准价等10项拆迁配套政策规定》。

三、党建工作有特点

今年上半年我局把开展保持共产党员先进性教育活动作为党建的主要工作来抓,按照市、县委的要求和统一安排,我局联系实际,精心组织,认真部署,措施到位,工作扎实,富有创新性地开展该项活动。在活动的第一阶段,我局开展形式多样的学习教育活动,以提高局机关党员的思想认识。推出了“背诵三字诀、实践先进性”

活动,结合房管实际,编写了240字易学易记的先进性教育活动三字诀,成立党员志愿服务队,开展上门送证服务、扶贫结对、抗灾救灾、房管咨询等活动;开好学习会,创新学习会,学习先进作法,每个党员学习时间都超过40小时,通读了《保持共产党员先进性教育读本》,参学率、参与率都达100%。在第二阶段,我局组织开好专题组织生活会和民主生活会,各党支部认真开展谈心活动,党员认真撰写党性分析材料。并采取以下新举措搞好评议工作:一是开门纳谏,“三管齐下”。即召开群众代表座谈会、印发征求意见表征求兄弟单位意见、印发征求“金点子”表征求局内工作人员意见。通过三方面措施,共征得意见和建议60多条。二是推行“一室两制”促评议。

1、腾出办公室建立谈心室,供各党支部谈心之用;

2、建立打分制公示制,对每个党员的德能勤绩廉进行打分;

3、建立传帮制,对个别自身存在突出问题的党员,指定局机关的老党员、优秀党员对其进行思想教育,帮助改进,促其提高。第三阶段里,我局开展现场投诉活动、上门办公活动、 “党员示范岗”活动、扶贫帮困活动,促进整改,不断提高。

经过半年的先进性教育活动,我局的党员先进性得到进一步体现,党员的思想政治素质得到进一步提高,党员的党性得到进一步的锻炼,充分发挥了党内民主,提高了全局和谐社会的能力,进一步树立了科学发展观和牢固的群众观,全局的作风建设、文明建设得到进一步加强。由于先进性教育活动开展得扎实有效,得到县委、县政府领导的肯定。

四、文明创建有亮点

半年来,局领导班子统一思想,高度重视,把文明创建工作摆在重要位置,以公民思想道德建设为主线,结合效能革命、青年文明号、文明示范点、文明单位创建活动等载体,结合机关部门的行风评议活动,立足房管岗位实际,边学边整改,全面改善和提高房管形象。同时继续推行政务公开,推出了缩短办事时限的第三轮审改方案,提高为民办事效率;继续在办事窗口开展“服务标兵”月评活动,提高服务水平,为群众提供优质服务。半年来,文明创建工作有声有色,有力的举措得到县里的肯定,我局被命名为第十二批县级文明单位,桥下、岩头、碧莲三个房管所被评为第二批县级文明示范点,至此,我局8个房管所全部被评为县级文明单位或县级文明示范点。现在,我局正开展文明系统创建活动,进一步提高房管文明形象,向文明系统单位稳步迈进。

五、队伍建设有重点

1、开好党组学习会和民主生活会。局领导班子紧抓思想教育不放松,开好每月一次的党组中心学习会,学习党的路线、方针和有关政策,不断提高党组的战斗力和凝聚力,提高和谐社会的能力。坚持民主集中制,开好民主生活会,认真倾听党内外同志的真诚意见和建议,认真开展批评与自我批评。机关各党支部也认真开好民主生活会,听取意见,及时整改,使党组织进一步贴进群众,增强团结,提高党员队伍的战斗力。

第三篇:房管所工作总结

创新房管工作新方法,带动房管工作新局面——2010年1至9月城关镇房管所工作总结 今年以来,房管所紧紧围绕全镇房管工作的要求,结合“创先争优”活动,以“科学发展创佳绩,效能建设当先锋”为实践主题,全所同志团结一致,积极工作、扎实稳妥推进各项工作,实现了重点工作的有效突破和行政管理水平的持续提升,实现了上级领导满意,基层群众认可的工作目标。

一、主要工作

(一)、把学习内容和实践工作相结合,开启良好的工作局面

1、开展形式多样的学习活动,以学习促工作,强化工作能力,争取工作上新台阶。

开展科学发展观大讨论。今年以来,全所认真组织开展科学发展观大讨论,充分发动,使广大党员干部职工充分认识到要解放思想,转变经营服务理念,积极投入到旧城改造的工作中去。

开展了向沈浩同志和吴修朗同志学习活动并积极参加 “两学一看”演讲、征文竞赛,共报送征文28篇。

开展开展多种形式活动庆祝建党89周年,以回顾党的光辉历程和丰功伟绩,回顾单位地发展进程为主旨。

开展创建学习型单位活动。镇房管所把创建“学习型”单位,作为提高全所干部职工思想政治素质的目标,始终坚持认真落实“三会一课”制度,坚持周一例会制、坚持周三党小组学习制、坚持周五支委班子学习制并组织了党风廉政知识测试。

2、深入租房户实地调研,转变经营方式,提升服务水平,力争取得更大的成效。

今年以来,全所干部职工深入租房户开展实地调研,并对

存在的问题进行了梳理归纳,并提出了建设性的意见,从而转变了经营理念,提高了服务质量,创造了良好的效益。

转变经营方式,把资源经营好,实现住宿房向营业房过渡,改变营业房零散的格局,使资产增值,效益增收。改变城市面貌,提高经济效益。

(二)、把完善制度和强化督查相结合,推动各项工作进步

1、健全和完善房管所相关制度,提升管理的制度发、规范化。 面对当前我镇整体工作快速高效的工作模式,房管所干部职工进一步统一思想,提升认识,对原制定的《财务制度》、《招待费制度》、《考勤制度》、《卫生保洁制度》等一系列制度做了进一步完善,还研究充实了《房管所工作目标考核和日常督查工作实施细则》、《基层党组织建设工作提升年活动安排》、《党务政务公开》、《党风廉政建设工作计划》等工作制度,使各项工作进一步有章可循,规范管理。

2、成立督查组,加大督查力度,多层面推进工作,确保工作顺利完成。

随着全镇督查工作进展,我所也及时成立了督查考核工作领导小组,建立督查制度和奖惩办法,明确督查形式、内容和要求,把镇里大督查与单位自身督查结合起来,每周由主要领导带队进行督查并对通报督查结果,提出限期整改意见。通过督查,强化干部职工意识。督查工作,解决了干部职工纪律观念淡薄,不思进取,创新意识不强,责任感不强等现象,极大转变了干部职工的思想和工作作风,进一步增强了大局意识、责任意识。

(三)、科学发展和扎实工作相结合,带动各项工作有序开展

1、通力合作,扎实做好重点工作进展。

人秘工作:拟定各种相关文件、材料,按时报送报表,及时交纳各项费用,做好各种制度的监督管理和落实。今年财务和档案人员积极参加镇里培训学习,提升管理能力和业务水平,

完成了财务账目、资产数据录入、汇总和上报工作,档案做到按索引分类、整理归档,建立了电子档案,使财务管理和档案工作逐步走上规范化、标准化轨道。

房管工作:认真做好房管所业务工作,把提升效益和确保房屋安全结合起来。

一是提租增收最大化。在前两年大幅度提租的基础上,今年我们又对市场进行调查摸底,顶着压力,调整结构,深挖潜力,提租增收,创效益最大化。

二是拓宽创收渠道。今年我们又积极与移动公司和广告公司联系,利用沿街门面和楼顶空间,安装移动信号塔和广告牌,拓宽创收渠道。

三是及时对管理的住宿房投入资金进行维修养护,来确保承租户的安全。进一步加大安全管理工作力度,调整充实安全工作领导小组,设立一名专职技术人员负责房屋的安全、巡查和维护。特别是汛期,所领导及安全小组成员逐家逐户查访民房,发放安全注意事项通知书,对发现的隐患和苗头,及时安排维修处理,充分做好汛期的安全检查工作。在维修工作中技术人员认真负责,做到修前有计划,修中有检查,修后有验收,保证维修质量,确保了住户安全。

四是为旧城改造提前做好拆迁准备。我所管理几千平方米的破旧房屋均在旧城改造范围之内。年初我们提前做好工作安排,组织人员对所有房屋按资产台账进行重新核实丈量、拍照,分片、分区域建立文书档案和电子档案,为国有资产数据录入提供了依据。另外,还积极完成了棚户区的摸底、申报工作。

五是确保租金到位。房管人员在所里的统一调动下,严格票据和资金的管理,认真负责,排除困难,采取有效措施,确保了租金收缴率。

2、全面推进,把非重点工作推上一个新水平。

开发公司工作:开发公司参与了旧城改造,做好资质年检和换证工作,努力收取了2009年的开发公司的管理费。

工会工作:工会积极配合领导做好职工思想教育工作,组

织开展文体比赛等有关活动,充分发挥了桥梁纽带作用。

计生工作:能够按时组织妇检报送报表,无计划外怀孕和生育现象,出租房的流动人口是我们管理的难点,健全基础台账,随时掌握情况。

党风廉政建设:加强党员干部廉洁自律意识,实行了党务和政务公开,自觉接受群众监督。

再创文明(标兵)单位:我所按照具体细则进一步做好了创县文明(标兵)单位的基础工作。并上报了申请材料。

3、抓住特殊情况,有针对性的开展工作。

鉴于我单位特殊情况,多年来,对原“法轮功”的练习者帮教工作常抓不懈,做到管得住、控的牢,确保安全稳定,不出问题。除做好正常工作外,我们组织人员对镇里安排的法律进单位工作,整理材料及时完成了任务。

有力解决遗留问题。原中山街开发后遗留的问题和单位内部开发陈欠帐问题,使这一块工作成了“老大难”。按照上级对“三资”清理工作的要求,我所成立了“三资”清理工作领导小组,召开多次会议,研究制定方案,采取有效措施,使十几万的资金得以回笼,创增了经济效益,并为今后的工作扫清了障碍。

(四)、把以人为本和改善条件相结合,促进人的全面发展

改善职工福利待遇。安排了职工健康体检并且把职工住房公积金由原来的10%提高到20%,确保稳定发展。

老龄工作和关爱职工方面。职工家不管谁家遇到大病小灾,我们都及时看望慰问,伸出援助之手给予关心帮助,带去一片关爱,体现大家庭的温暖和组织领导的关心。

捐款捐物为灾区。玉树地震牵挂亿万人民的心,我所积极响应党委、政府号召,及时捐款,表达了一份真情,奉献了一片爱心。

二、存在不足

(一)、虽然单位的学习教育抓的比较紧,但在干部职工

中,尚存在学用结合较差的现象。

(二)、虽然单位建立健全了各项管理制度,但在具体落实上还存在差距。

(三)、虽然加强了对大局意识、忧患意识和责任意识的教育,但在干部职工中,还存在着意识不强的现象。

(四)、随着形势的发展和效能建设的要求,各管理岗位的标准还存在着差距,有待提高。

三、下步工作打算

(一)、继续深入开展“创先争优”活动,按照“五个好”党支部和“五带头”党员标准,践行和兑现好承诺,努力争创先进基层党支部,争做优秀共产党员。

(二)、继续加强对党员干部职工地学习教育,提高全员政治素质和业务水平,创建学习型单位。

(三)、进一步强化内部管理,落实工作责任制,激发创新意识,增强效能建设,逐步推进制度化、规范化管理。

(四)、加大力度做好租金的收缴工作,确保完成全年经济指标,创经济效益的最大化。

(五)、积极参与旧城改造工作,同时做好城南小区赔偿房屋的认定工作。

(六)、进一步落实好计生、综治、安全、党风廉政建设等几项工作的要求,保一方平安。

(七)、努力解决原被单厂房屋官司纠纷遗留问题。

(八)、继续做好督查工作,促进工作落实。

(九)、坚决按照镇党委、政府的统一部署和要求,真抓实干,开拓创新,为我镇的发展和建设贡献更大力量。

第四篇:房管局工作汇报

XX县房产管理局

推动超常发展”工作的汇报材料

XX年,是实施“十一五”规划最后一年,更是谋划“十二五”发展的重要一年。今年,XX工作指导思想和总体要求是:以科学发展观为统领,认真贯彻中央、省、市房地产工作会议精神,按照县委、县政府的统一部署和要求,紧紧围绕“保民生、促发展、创环境、优服务、构和谐”这一主题,保持一个态势,优化两个环境,构建三个体系,全面推进房地产业平稳健康发展。

下半年要重点抓好以下六个方面工作。

一、保持房地产业持续发展的态势

贯彻落实国务院办公厅《关于促进房地产市场平稳健康发展的通知》精神,加大市场调研,抓紧拟订和出台贴近我县房地产市场平稳健康发展的政策措施,加强市场调控,增加普通商品住房的有效供给,尤其加快中低价位、中小套型普通商品住房建设。增加保障性住房建设,加大经济适用房建设、廉租住房建设和棚户区建设力度,力争到2012年底,健全我县低收入住房困难家庭住房体系。

二、优化房地产市场环境

1、要加大房地产市场监管。继续开展半年一次的房地产市场专项检查,并与群众投诉、不定期检查结合起来,加大对无证销售、捂盘惜售、囤积房源、哄抬房价和炒卖房号、制造紧缺假象等违法违规行为的查处。争取联合相关部门对违规开发查处,使全县房地产市场规范有序。

2、要加快房地产大市场建设。在充分运用房产信息网络平台的同时,争取年底建成房地产网上大市场。

3、要继续开展房地产市场监测。继续开展房地产月报和房地产市场季度调研制度,加强对房地产市场调研和把握,着力研究和探索解决问题的对策和建议,及时向社会发布,为政府决策提供依据,努力稳定市场预期。

4、要继续开展优质服务活动。继续将“温馨服务、方便服务、灵活服务”作为工作方法贯穿于各项工作之中,创造更加优质的服务环境,不断提升XX服务品牌。

三、优化物业服务环境

为逐步打造清洁、安全、和谐、文明居住环境,深入贯彻《南昌市物业管理条例》,并争取出台《XX县物业管理补充意见》。当前物业监管主要做三个方面工作:

1、要把好前期物业关。继续利用商品房项目备案、预售、初始登记,严把前期物业关口,确保新建小区公建配套等设施按物业管理要求到位;规范前期物业管理招投标活动,按照《物业管理条例》等有关规定,严格执行3万平方米以上新建小区实行前期物业招投标。

2、要把好工程交接验收监管关。加强工程竣工验收和交接管理,物业管理要积极参与到新建住宅小区综合验收中,并做好工程资料的交接与保管,规范出具《新建住宅符合交付使用条件证明书》;推行物业工程质量保修金制度,专项用于物业保修期内的维修和赔偿,实行专户存储,专款专用,并接受业主和业主委员会的监督。

3、要把好小区物业优化环境关。一是加大物业政策的宣传。采取多种措施加大对物业相关政策的宣传,提高社会各界对物业管理的正确认识,营造一个“人人关注物业、人人尊重物业”的舆论氛围。二是加大政府对小区达标创优经费投入。实行小区创优达标奖励制度,激励物业服务企业创优积极性,进一步促进物业管理工作朝着法制化、规范化、专业化的方向发展。三是逐步改造老旧小区。按照群众反映强烈、矛盾多、问题突出的轻重缓急,逐年逐批开展老旧小区改造,确保小区绿化、管理用房、卫生设施、道路、排水系统、治安系统符合小区物业管理要求。四是明确各部门职责。进一步理顺各部门对小区内违章建筑、野蛮装修、破坏绿地、侵占物业公共部位等违法违规行为查处职责;加大对物业管理执法的建设,充分发挥综合执法职能,加大小区违法违规行为整治,为小区居民营造安静和谐生活环境。

四、构建住房保障体系

1、要健全动态管理机制。坚持公开透明原则,要充分利用好每年入户调查和在社区、网站、电视等公示,实行动态管理,健全廉租户准入退出机制。

2、要完善住房保障制度。继续探索和制定廉租住房配套政策和相关制度,把廉租住房建设、配租、使用、租后管理及租金补贴等各个环节纳入到规范有序运行轨道。

3、要努力实现“应保尽保”目标。积极争取中央和省廉租住房专项资金扶持力度,实施覆盖面的有效扩容,严格操作程序,开展廉租住房租赁补贴发放应保尽保和实物配租工作;加快廉租住房建设,严格执行工程建设中的五项制度,全面完成今年9600平方米、192套廉租住房建设任务。

4、要推进经济适用房和直管公房改造工作。千方百计争取启动经济适用房建设,依据国家棚户区改造有关政策的规定,有计划、有步骤地开展直管公房改造工作,改善棚户区家庭的住房条件,健全我县多层次的住房供应体系,满足中低收入群体的住房需求。

5、要搞好民生工程考核。严格实行目标责任制,按质、按量、按廉,完成上级下达的各项考核指标,确保我县这项工作在全市考核中继续位居前列。

五、构建履行市场职能体系

加强XX市场职能建设,实现XX经济可持续增长。一是要树立适应市场意识。引导广大干部职工更新思想观念,主动适应市场形势,快速提高自身素质,积极主动在市场经营中有所作为。二是要认真履行经营职能。要进一步加大经营性职能建设,推动二手房中介业务发展,带动评估、担保等业务,促进经济收入不断增长。三是要探索市场运行机制。加大对经营性市场的调研,及时掌握、分析市场行情,研究制定顺应社会发展变化和形势要求的运营机制。四是要建立和兑现经营成果评价机制。把经营成果与经济收入挂钩,加强对经营成果的考核,实行奖惩机制,激励干部职工干事积极性。

六、加强机关作风的体系建设

以开展创建“学习型、服务型、廉洁型”机关为目标,加强机关效能建设,大力推行政务公开和服务承诺制,进一步完善“一站式”服务和“一条龙”审批工作机制,努力提高工作效率和服务质量。开展局班子成员和二级机构主要负责人主题实践和深入基层调研活动,做好领导干部联系和服务群众工作。强化目标管理责任制,实行责任考核和责任追究,保证各项工作落到实处。加强职工素质教和人才培育,激发干部职工干事创业激情,形成向一流看齐,定一流目标、干一流工作、创一流业绩的XX工作新局面。

虽然,我局在服务县域经济超常发展方面,做出大量的工作,但与上级的要求和群众的意愿相比,还有一定的差距。今后,我局将努力改善服务环境,不断加强工作队伍的整体素质建设,为助推县域经济超常发展做出更大的努力。

第五篇:房管局工作思路

县房管局2014年工作思路

2014年,我局将在县委、县政府的正确领导下,在上级业务主管部门的悉心指导下,认真贯彻十八和十八届三中全会精神,紧紧围绕“发展至上、富民为先,实现提前全面建成小康社会”目标,以保障和改善民生为落脚点和出发点,以规范房地产市场秩序为着力点,立足“一个目标、二个重点、三个监管、四个到位、

五项达标”的工作思路为主线,与时俱进、开拓创新,认真履职,扎实开展,全面完成上级下达的指标任务,推动我局工作再上新台阶。

围绕一个目标

紧紧围绕以民生为本,住有所居,切实提高人民群众幸福指数,建设和谐、富裕、文明、幸福小康分宜为目标。

突出两个重点

突出两个重点,即突出保障性住房建设和旧城棚户区改造工程两个重点。其中:2014年新建廉租住房300套、公租房600套、发放住房补贴1820户;实施旧城棚户区改造426户。

加强三个监管

1、加强对房地产开发市场的监管。严格实行开发企业行业准入、商品房预售许可、明码标价等各项制度,强化商品房预售资金的监管。及时查处各类违规销售、延期交房、延期办证行为,规范房地产企业开发经营行为,维护房地产正常秩序,促进房地产市场平稳健康发展。

2、加强对城市物业管理的监管。进一步规范城市物业管理,严把物业管理行业准入关,完善市场退出机制,倡导“政府牵头,社区负责、市场运作、业主监督” 四位一体管理新机制,积极推进“和谐小区”、“示范小区”、“文明小区”建设,努力改善小区居住环境,提升物业管理水平,打造宜居分宜、幸福分宜。

3、加强对房地产评估、危房鉴定等中介机构的监管。严把中介机构市场准入关,实行严格的档案备查制度。引导行业自律,强化职业操守,建立中介企业及个人诚信档案,督促中介机构合法、诚信经营,规范中介服务市场秩序。

做到四个到位

1、窗口“一站式”服务到位。规范窗口管理,梳理办事流程,精简办事环节,落实各项服务承诺,提高行政审批和办证服务水平。创新服务举措,健全激励机制,完善考核评价体系,提高工作人员的专业素质、责任意识和服务意识,着力打造房管窗口新形象。

2、保障房后续管理到位。健全保障房后续管理制度,坚持“三榜公示”原则,确保全过程做到公平、公正、公开和阳光操作。完善保障房退出机制,依法清退不符合条件的租户。及时足额发放租赁补贴,做到应保尽保。

3、白蚁防治服务到位。坚持经济效益和社会效益并举。加大白蚁防治公众宣传,提高市民防蚁意识;做好白蚁防灭治工作,100%签订防治合同,编制施工方案,确保防治质量,施工安全事故为零;拓宽白蚁防治产业链,发展城市园林绿化白蚁防治业务。

4、房屋征收协调服务到位。严格执行房屋征收有关法规政策,实行公开透明的征收程序和补偿标准,做好旧城改造、重点项目建设的征拆协调服务,实现“依法征收,文明征收、和谐征收”,切实维护群众合法权益,及时妥善解决矛盾,杜绝安全事故。

实现五个达标:

1、计划生育达标。加强组织领导,落实责任人员,完善考核机制,加大宣传力度,完善计生台帐,确保完成上级下达的各项指标任务。

2、综合治理达标。做好局部,支持全局,正确处理稳定与发展的关系。严格执行综合治理和信访维稳的有关规定,按照“谁主管谁负责”制度,及时有效地调处各类矛盾和纠纷,维护社会和谐稳定。加强流动人口和出租房屋管理,完善综治台帐。

3驻村包点工作达标。抓好发展目标,协调帮扶项目和帮扶资金,解决群众关心的焦点和难点问题,努力为群众办好事实事,务实发展基础,切实推动新农村建设工作。

4、重点项目建设、招商引资、精神文明等其它各项工作全面达标。积极参与县重点项目建设,做好企业的帮扶工作。大力实施以商招商、产业招商、上门招商等多种形式,全力做好招商引资工作。积极转变观念,树立文明新风,展现新风貌,创优发展环境,抓好行业精神文明,全力参与文明城市建设。

5、干部队伍建设达标。加强政治理论和业务知识学习,完善工作考评机制。严格落实“八项规定”举措,改进工作作风,密切联系群众,营造“想干事、能干事、干成事”的良好氛围,进一步提高干部职工依法履职、高效办事、破解难题和狠抓落实的能力,最终以县委放心、政府满意、百姓评价好为目标,以致房管干部队伍建设全面达标。

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