我的未来不是梦 获奖征文

我的未来不是梦 获奖征文（精选8篇）

篇1：我的未来不是梦 获奖征文

我的未来不是梦

我们在过去与未来，在时光的边缘寻找属于自己的梦。只为心扉的一声呐喊——我的未来不是梦。

——写在前面的话

秋天，成熟的果实低下了头，不是在自我陶醉。

它是在想，我是怎样成熟的呢？

不是风我怕早已霉烂枝头。不是雨我怕早已枯落山沟，不是光我怕早已暗淡灰黑，不是热，我怕早已憔悴丑陋。

操场上，黝黑的男孩挺直了脊梁，不是在向世人炫耀。

它是在想我是怎样坚持下来的呢？

不是辅导员我怕早已泪撒中途，不是教官，我怕早已半途而废，不是班主任我怕早已止步不前，不是梦想，我怕早已折断双翼。

感谢分吹雨打给了我成熟的筋骨，感谢光照四射给了我成熟的俊秀，感谢大学军训给了我不怕吃苦的品格！

大学是一片神奇的空间，大学是一方肥沃的热土。这里海阔鱼跃，天高鸟翔，这里百花盛开，莺飞草长。心灵之之树结出丰硕的果实，思维的触角伸向四面八方。挂在天边的时闪烁的星辰，喷薄欲出的时心中的太阳。

军训是一堂深刻的讲座，军训，是一次难忘的旅程。这里纪律严明，师德高尚，这里群星荟萃，人才辈出。意志之砖筑起层层高墙，感情的石子阵阵涟漪。唱在嘴边的时永恒的纪律，冉冉升起的时不灭的朝阳。

难忘是二十三天的回忆，是幸福的过去。训练场号角声，是永恒的话题，是抹不去的记忆。“一二三四”像首歌。阳光下，月光中，嘹亮的呐喊是永远飘荡在练兵场上空的音符。炮兵学院两任教官。带给我们的是欢乐，教会我们的是本领。在一起的日子永远是甜蜜的，流着汗水，淌着泪水，忍着蚊虫，站着军姿.......很苦很累，心里却一直在回味。训练场，暮色里，浩浩荡荡去拉歌，活力四射的教官带着斗志昂扬的我们，一路高歌，直打的对方落花流水。操场上顿时沸腾了，“让你唱你就唱......”富有旋律的拉歌声划破了夜的宁静，爽朗的笑声打着圈儿回荡在校园的上空。

不舍军训这别具一格的经历，第一次异地求学，第一次独立生活，第一次学会处人，第一次........太多的第一次磨砺了我的意志，教会我如何做人。大学真的与众不同啊！天下无不散的筵席，教官们还是离我而去了，坐在操场上，我们挥着手，望着疾驰而过的车子，泪水打湿了眼眶。二十多天的感情仿佛已超越了千年。大学的第一任启蒙老师，永远是我心中的挂念。

踏上回家的列车我心潮澎湃，不为别的，只想感激这段时间陪我一起走的人们，感激这段人生之旅带给我的启迪。我仿佛看见了东方的启明星，令人欣慰的曙光让我看到了希望，哦，人生，原来如此多彩！梦想开始杨帆，大喊一声，我的未来不是梦。

在她没有来之前，我仿佛是躺在黑暗中睡觉，但她一出现，就把

我叫醒了，把我领到光明的地方，是她那对世界无私的爱丰富了我，使我充满了坚强的力量以应付未来的生活。

——写在后面的话

作者：王军

10新闻一班

篇2：我的未来不是梦 获奖征文

人生目标使我们在规划人生的同时可以更理性的思考自己的未来。初步尝试性的选择未来适合自己从事的事业和生活，尽早开始培养自己的综合能力和综合素质，尽早成为最后的赢家。所以每个人都应该有自己的目标，并为之奋斗、上帝让每个人都玩同样的游戏就是“人生”所以唤起同学们对目标的追求，同时帮助他们树立正确的目标。使他们尽早成为最后的赢家、我们办公室展开“我的未来不是梦”征文活动总结征文比赛

活动主题：“我的未来不是梦”

活动时间：2011年11月12日

活动地点：机械与电子工程系班级教室

参与人数：机械与电子工程学生

活动程序：由各个班团支书收取参赛学上的作品上交办公室进行评选

活动总结：通过这次活动我们看到了同学们的的认真态度，写出了自己的梦想对未来的规划，自己在接下来的日子该如何奋斗。大家在文中，各冠风采，可以看出我们机电系的同学的写作水平。但也有一些不足的地方。比如有些同学只是为了应付马马虎虎地写了一篇文章，有部分同学只是谈自己的过去，没有具体的规划自己的未来有部分同学只是在空谈自己的未来，不起实际总的来说，此次活动还是成功的。达到了预想的效果，让同学们对自己的未来充满憧憬，让我们有了前进的动力

篇3：我的未来不是梦 获奖征文

远见力是一种有依据的感性认识,是一种可以开发、细化、强化的技能;远见力旨在使有线转变视角,从一个全新的角度来看待有线,看到并掌握目前及未来的趋势;告诉有线如何通过看到的可能性,转变不可能为可能。例如,当所有人在看中互联网时,有线可以尝试一下看向其他人相反的方向,有线就可以看到专网,这也许是其他人都看不到的东西(隐而不见的显而易见)或被人们认为的不可能发生的事情(把网络拆掉,使一个政府机构有一个独立的网络)。以政府结构为例,至少存在着三个Web,一个是内部Web,一个是G2C的Web,还有是政府部门之间的协同Web;内部Web是专网性质,G2C专业服务也可以是专网性质(至少可以建立专属性),政府之间内部协同服务也可以用专网支撑后台。远见力可以开辟潜在的机会,发现了被忽视的资源和可能性。

一、从确定性开始展望有线的未来

不看好有线者或看衰有线的资本市场,往往注重的是有线的负面,负面的东西往往是解决不了的问题、无法取得共识的争议点或不确定的事物,如有线的体制;只是关注负面,往往就很难达成共识;所以展望有线的未来要从共识开始。双向、实现交互电视、开展互联网宽带业务、云计算、大数据等都是有线的共识,正视这些共识,可以预见有线的未来,无论业务形态、还是网络形态,使有线既像电信运营商的媒介公司,又像网络电视台的媒体公司。

趋势分为硬趋势和软趋势。硬趋势是基于可测量、可感知、可预测的事实、事物或客体得出的推测;硬趋势绝对会实现,是未来的定数。软趋势是根据似乎看得到、似乎可预测的统计得出的推测;软趋势是可能会发生、未来的变数。找出硬趋势,就能看到未来;找到软趋势,就能打造未来。软趋势发生的概率比较高,但绝非定局,仍有机会改变。

所有的舆论阵地都要可管可控,都要把握正确的舆论导向,这是硬趋势;直播会向所有媒介开放这是软趋势。手机成为第一大媒体这是硬趋势,手机成为直播的第一媒介这是软趋势。人口老龄化这是硬趋势,但老龄化不等于看电视机需求会增加,因为新进入老龄化的“老年人”,已经习惯了互联网,互联网的信息消费会持续增长是硬趋势;同样,宽带消费不断增长是硬趋势,但电脑消费宽带也会增长则是软趋势,利用WiFi的移动互联网消费增长却是硬趋势。有线会面向移动互联网或者OTT互联网这是硬趋势,通过700M实现有线互联网只是软趋势。全国有线网络整合、新形式的网台融合、有线改变商业模式等都是有线发展的硬趋势。按户收费、减少付费电视等则是软趋势;而宽带资费下降、回看免费等都是硬趋势。有线转变观念,真诚地为百姓服务是软趋势。有线的网关面对所有终端开放是硬趋势,有线机顶盒走向社会化是软趋势……

按照硬趋势原理,随着人们生活水平的不断提高(硬趋势),人们电视消费的多元化、个性化、高品质是硬趋势,也就是说,有线电视内容会更加丰富是硬趋势,4K流行也是硬趋势,“我的电视”(主动推荐的“我的直播”、“我的回看”、“我的点播”)是硬趋势,未来两年内会实现吗?则是软趋势。

分析硬趋势中要抓住其周期性和线性特征。例如,随着生活水平提高,都市言情片会增长这是硬趋势,但如果经济不景气、生活压力增大,战争片反而流行(人们需要寻找愤怒的发泄),体育实况转播也会火爆,就是硬趋势中的周期性。同样,人们越来越不受地点、时间、终端、方式、数量限制的消费电视是硬趋势,而且是线性增长的硬趋势。

需要强调的是,在有线的八大转型中,由单一业务向多业务转型、由单一媒介向多媒介转型、由媒介向媒体转型、由资金运作向资本运作转型是硬趋势,而由经营用户向经营政府转型、由经营家庭向经营社区转型、由经营频道向经营流量转型、由封闭向开放转型则是软趋势。

二、洞察行业的先机

洞察先机,就是基于所知的未来,确定策略。技术不断的进步,并会改变有线,这是硬趋势。目前科技进步,有八大完全可以预知未来的路径,即去物质化、虚拟化、移动化、产品智能化、网络化、互动化、全球化和汇聚化。

去物质化。即材料越用越少,体积越来越小,容量和性能却不断提升,更加轻薄、更加便于携带、更加经济、更加环保。电视机由“挂”墙上转变为贴墙上。4K电视到来,不仅意味着56寸以下的电视机将要退出历史舞台,还意味着投影电视机的复活。VR创造的不仅是虚拟现实,更可能意味着沉浸式的“手机+透视全景+大屏幕”消费时代的到来。去物质化还包括智能电视机的一体化,机顶盒的卡化,甚至Dongle化等。

虚拟化。虚拟化意味着转换媒介,将现在需要在有形世界从事的事务转变成能在纯粹无形表意的世界里从事。虚拟化已经转变了整个商务世界。对有线而言,虚拟化最实际的应用就是云平台建设,有线构建云平台是硬趋势,有线为政府、企业构建网络虚拟化的专网则是软趋势。

移动化。对有线而言,不仅要OTT手机,更是要提供基于全球定位系统或北斗卫星定位系统(GPS)和地理信息系统(GIS)的服务。700M是有线移动化的契机,由于存在的许多不确定性,所以只能是软趋势。但社区WIFI、乡村WIFI则是有线的应对移动化的硬趋势,包括提供手机电视服务和手机宽带服务。

产品智能化。微处理器为产品智能化提供了无限的机会,通过传感器实现智能家具是硬趋势。所以,有线机顶盒带网关(即无线路由器)也是硬趋势,无线路由器通过有线的IP网(而非电视网)向产业链开放则是软趋势。同样,有线网络的智能化是硬趋势。

网络化。对有线而言,首先是提高自身的传输能力,不仅是文本、声音、视频,而且是更高品质的4K。其次,与互联网融合更是大势所趋,宽带业务将作为基础业务。再者,为政府提供各种专网服务。最后,通过700M或WIFI,提供无处不在的有线网络。

互动化。增强型电视是硬趋势,但有线是否会后于IP TV实现则是软趋势。形成网站、微信、微博、APP等社交媒体互补是硬趋势,手机支付、手机遥控、微信电视等实现则是软趋势。此外,多角度和多画面电视、广告可点击和多资讯是软趋势。

全球化。科技是全球化的主要驱动力,科技会将不可能转变为可能,全球化不是因为有线想做,而是因为有线有能力做;例如,有条件的有线网络公司完全可以参与“一带一路”国家战略实施。需要说明的是,全球化并非只用于信息的传播,任何事物都可以全球化;对有线而言,采用国际标准是硬趋势,而非行业标准是硬趋势。

汇聚化。汇聚化是通信、消费电子技术和信息技术合一。智能产品,不仅是手机,将更加汇聚化。对有线而言,最大的契机是利用700M加入汽车产业链,从而摆脱在电视产业链和通信产业链残酷竞争或苦苦挣扎的局面,当然这只是软趋势,但汽车与电视业务的结合则是硬趋势。

需要提醒有线的是数字化的“三大油门”,即处理能力、带宽和存储容量;在未来的岁月里,“三大油门”将始终遵循摩尔定律,性能不断提高,价格不断下降。

三、变革或转型

变化与变革是两个完全不同的概念。变化在本质上继续做同一件事,只是程度有差异。变革是指本质上完全不同的事。有线不仅是要变化,更要变革。因为信息时代即将进入Web3.0,甚至是4.0时代。

Web1.0时代,主要是搜索,方便访问;Web2.0时代,主要是内容共享,人们进入社交网络。Web3.0,主要是沉浸式享受,手机加透视头盔,不是看小电视,而是看更加逼真、更加清晰的大电视。Web4.0,主要是智能化,进入了个人助理的时代。标清到高清,到4K,只是变化;由电视机服务到任何时间、任何地点、任何终端、任何形式、任何数量的电视服务才是变革。

有线要变革,必须具备兼容并包的思维。首先是新老技术和平共处,DVD具有自身独特的功能优势,IP并不能完全取代其独特功能。其次,在挖掘旧技术潜力的同时,要不断整合新技术;也就是说,让原有技术保存下来并找到新增长点秘诀,就是让这些技术拥有的老技术组织去拥抱新技术,以创新性方式整合新旧技术。DVB+IP (不是DVB+OTT)是有线发展的硬趋势,有线专网开放对接政府或企业平台或云平台理应是硬趋势。有线网和无线网的结合也是硬趋势。可以预见的是,未来经营的好有线网络公司,不是全部采用全新技术的公司,而是不断寻找各种途径整合新老资源,不断创新的有线网络公司。

有线的另一个变革,就是供给侧改革,又称之为“全新的黄金原则”。顾客的需求永远只是有线潜力的一部分。新的黄金原则是,给予顾客目前无法实现而一旦实现就会想要拥有的能力;只要有可能,在现代科技下必将会实现,而且,有线不去做的,电信会去做。全新的黄金原则要求有线去发现客户将(未来)会面对怎样的问题,在这些问题发生之前就解决;这样,等客户遇到这些问题时,有线手中就已经有了解决方案。应对手机的、适用于沉浸式电视享受的解决方案就符合“全新的黄金原则”。

四、跳出有线面临的问题

有线眼前的问题未必是真问题;电视观众下降的问题,只能代表电视机观众下降,并不代表视频消费或广义的电视消费下降,真正的问题是如何提供全方位的电视服务;出口问题的本质不是出口,而是内容聚合;没有抓住真问题,往往是错读了趋势,因此,有线要牢牢记住自己认为的最大问题,接着跳脱这个问题;要解决最棘手的问题,关键在于认识到,摆在眼前的并不是有线面临的真正问题,它们可能干扰有线的视线,真正的问题则隐藏在这些错误认为的问题之后。例如,资金的问题,可能是与资本市场对接才是真问题。又例如,政府支持的问题,有线不先作为哪来的支持?先作为才是真问题。体制问题,是普遍的问题的问题就不是问题,并且“法无禁止即可为”,还有“法不治众”,更有“为人民服务”的最高准则。

需要提醒的是,每一个问题下都隐藏着机会。方法就是剥洋葱,不断地追问。DVB为什么不好用?反向噪声;什么造成反向噪声?施工质量;如果加强施工质量能否解决问题?不能完全解决;如果再增加反向噪声监控系统能否解决问题?

跳出有线面临的问题有四个秘诀。首先是向科技取经;其次是不妄下结论,收起想要评估的直觉反应,卸下眼罩,看到隐藏的东西,挑战不可能的事;再者是直接跳到终点线上,回头看;最后,果断抛弃旧系统,跳到可见的未来。有线以为光纤到户就万事大吉,不注意工程质量同样出问题。三网融合的终极是固网、互联网和移动网的融合,不仅仅是宽带;而是全媒介和全业务。以前的规则是,如果没有坏,就不需要修理;今日的规则是,如果奏效,就已经过时;高清交互快速迭代标清就是果断需要抛弃旧系统的典型案例,今天的命题是,要快速用4K迭代高清交互。

有线跳出面临问题的最大障碍是垄断思维模式,经济学上,垄断思维模式是典型的稀缺思维模式。在稀缺模式或垄断模式思维下,零和博弈,“不是你死,就是我活”;只会囤积,不会共享,更不会开放。但面对丰饶经济时代,有线也不得不改变。发展用户不是简单缴费,而是想办法为客户提供丰富的成长机会;不是卖产品,而是提供服务;不是天天大喊“没内容”,而是开放合作……一句话,稀缺性思维和权利意识是可以直接跳过的问题。

五、反其道而行之

在有线寻找核心问题的过程中,往往并不能轻松确定寻找的方向,一个有效的方法就是反其道而行之,注意大家都在看的地方,然后看向相反的方向。例如,大家都在农村做户户通,反其道而行之,做手机电视和手机上网“端端通”。逆向思考这一策略往往能以惊人的速度揭示实际问题的解决方案,化无形为有形,甚至能解决浑然不觉的问题。

需要提醒是,数字时代已经发生了许多根本性的改变,包括慢与快、静态与动态、稳定与变动、保持原貌与变革、慢慢适应与提前先行、机械工具与智能工具、物质经济与非物质经济(知识经济)、稀缺与丰饶、孤立与集合、竞争与协作。反其道而行之不是逆潮流而动,而是逆众人所思、顺潮流而为,是螺旋式的上升。例如,拆掉有线网络,为每一个政府构建一个专网,就是这样的反其道而行之;又例如,拆掉广播网,为旅游系统构建完全独立的广播网,也是这样的反其道而行之。

反其道而行之需要有线转变三个基本的观念,首先,从基于物质经济转变为基于知识的经济,颠覆财富的性质和成功的本质;即由媒介赢利向媒体赢利转型。其次,合作比竞争更有意义;合作所包含的前提假设,是双方利益本质上是冲突的,但必须抛开分歧,找到共同点;合作的用意是保护自己那块经济蛋糕,同时努力把蛋糕变大;合作是跟所有人共享,共同把蛋糕做大;有线当务之急是创造新的方式实现“网台复婚”。第三,由“物以稀为贵”转变为“物以多为贵”;物以稀为贵的思维认为,自己要隐藏想法,卖给更多的人;物以多为贵的思维认为,大家集思广益,分享所有的想法,水涨船高,每个人都卖得更多;对有线而言,就是开放网络,打造有众多参与者的有线生态环境。

六、重新定义和再创造有线

“三网融合”的大势,已经驱使有线不得不重新定义和实施再创造。变革是硬趋势,再创造是软趋势。再创造意味着有线的命运还是掌握在自己手里,而不是像现在这样让IP TV来教育有线和改造有线。重新定义和再创造就是抓住机会,在事情发生之前改写历史,这就需要有线把自我改造与把握硬趋势结合起来。需要说明的是,再改造不能等于调整、转变、添加功能;一旦被彻底改造,事物将永远回不到原状,因为再改造就意味着变革(硬趋势)。

重新定义有线,需要忽略竞争,甚至跳过竞争。有线如何在竞争日益激烈的市场中生存?答案就是“不去竞争”。旧的原则是电信在做什么有线就做什么,有样学样,只要有线能做到更便宜或更好,例如宽带、语音服务等;价格和质量是竞争的两大要素;有线重点放在竞争上,陷入徒劳无止境的追赶游戏。竞争是稀缺思维,新世纪的企业组织根本不屑于竞争;相反,它们跨越竞争,重新定义企业经营的每一个环节。

有线寻求重生就必须重塑,即重塑体验、重塑直播、重塑模式、重塑网络。有线只要重塑,不仅可以旧瓶装新酒(再创造),还可以充分发挥自己的核心优势(现金流、网络、政策等),同时与众不同,在无竞争的环境下,发挥自己自己的最大潜力。有线只要重塑,不仅会以市场领先的技术拿下领导地位,还能以旧技术称雄。

有线重塑的一个重要方向,也是硬趋势,就是去商品化,即把有线服务作为百姓的基本人权,而不是作为市场上交易的商品。赢利则是依靠新的组合,没有搭配不了的组合,只有想不到的搭配方式。例如,700M可以与ETC卡组合;又例如,免费的四种模式(三方支付模式、转移支付模型、部分免费模式、非货币模式)也是有线去商品化的新组合。

七、主导未来

透过硬趋势,有线可以精确地看到未来某些要素的确定性;透过软趋势,有线就可以制定相对灵活的策略。有线未来如何发展,很大程度上取决于有线自己的选择,而这些选择很大程度上又取决于有线对未来的看法。有线对未来的愿景是一个自我实现的预言,改变有线传统对未来的看法,就能主导自己的未来。如果有线想知道自己的未来,先要问什么是有线的梦想。未来愿景决定了未来,有线持有的未来愿景决定了有线的行为,进而决定了有线的结局;可以说,未来愿景决定了有线的一切。

尽管有硬趋势,但具体的软趋势具有很大的不确定性;因此,有线要想主导未来就必须学会“快速失败”,而不是简单地试错。有线失败最大的问题不在于失败,而是有线常常以慢动作体验失败。例如,电视支付,根本无人问津,却迟迟不认错、不纠错。同轴网不好,明明是工程质量问题,也是无人认错,导致光纤到户,接着犯错。有线一旦学会快速失败,就能够快速识别失败并采取行动,失败也能从负面转为正面;事实上,失败变成了远见力的另一触发器。人类最大的经验来自于最大的错误;今天,成功的组织是那些学会如何快速失败的组织,而且是不断从失败中学习的组织。

有线要想主导未来,就必须把握未来的三个特点,即沟通、合作和信任,既包括对内,也包括对外。有线不仅缺乏行业内的沟通,更缺乏与行业外的沟通;有线不仅缺乏行业内相互合作,更缺乏对外合作;有线不仅对行业内不信任,对外更缺乏信任。有线只要积极沟通、广泛合作、建立信任机制,就一定能主导未来,把命运掌握在自己的手里。

篇4：我的未来不是梦

回想去年的这个时候，易建联也提交了申请，参加选秀。本以为，易建联会在去年就登录NBA。没曾想，新颁布的联盟条约限制了他。根据NBA的规定，年龄不到19岁的海外球员不允许参加选秀的报名，当时18岁的易建联就被这条规定挡在了选秀的大门外。中国有句俗话“好菜不怕晚”，时隔一年，易建联再次报名参加选秀，今年，年龄再不是问题，他也就顺利接到邀请。虽然这个邀请来晚了一年，对于易建联来说或许是件好事，他可以有足够的时间来锻炼自己，让自己更加成熟。2006年11月5日，易建联正式宣布将参加2007年夏天的选秀。为了熟悉自己即将拼杀的赛场，阿联在CBA联赛结束后，前往美国进行了两个月的封闭式训练。目的无非是想增加自己的选秀砝码。在美国训练期间，太阳、凯尔特人、勇士、76人等球队都对阿联发出了试训邀请，可见阿联是众多球队心目中合适的球员。

北京时间6月29日，选秀大会终于开始，忐忑不安的易建联在球员席上等待着NBA总裁斯特恩的发言，随着状元秀的出炉，选秀大会进入正题。易建联很快就从斯特恩的嘴中听到自己的名字，第一轮第六顺位，被雄鹿选中，这就是易建联在选秀中的最后结果。易建联也成为继王治郅、姚明、巴特尔之后进入NBA的第四位中国球员。

纽约麦迪逊广场花园的选秀大会现场，身穿特别定制西服的易建联特意扎了领带并且还别上一枚中国国旗的胸针坐在距离选秀主席台最近的“小绿屋”圆桌前。当被雄鹿选中后，走上台的易建联戴上了雄鹿队的棒球帽，并与斯特思合影。台上的易建联脸上流露出喜悦的表情，喜悦之余阿联的心中更是兴奋无比。因为他是NBA历史上第一位亲临选秀大会现场的中国球员。雄鹿给阿联开出的是一份年薪231万的新秀合同。其实，雄鹿对阿联追逐已久。2006年的亚运会期间。雄鹿的球探就曾前往多哈考察阿联，尽管雄鹿对阿联心仪已久，但阿联的经纪人却在选秀之前拒绝了雄鹿队的试训邀请。好球员难求，适合自己球队的球员更是难求，在遭到阿联经纪人的拒绝后，雄鹿并没有放弃对阿联的追逐，俱乐部还特意联系阿联国内效力的球队广东宏远，希望他们能够充当说客的角色，让阿联接受雄鹿队的邀请。要知道，阿联经纪人拒绝雄鹿的邀请也是师出有名的，毕竟雄鹿队现在的内线已经拥有了2005年的状元博古特和维兰纽瓦，所以为了阿联能够尽快适应NBA的节奏，他的经纪人希望阿联能够去一个比较缺乏内线的球队，当然这只是他们的意愿。究竟结果如何还是需要选秀大会给答案。结果我们都知道了，雄鹿如愿得到阿联，相信阿联的经纪人会感到失望。因为当初为了不让阿联去往雄鹿，他的经纪人还曾威胁雄鹿俱乐部说“如果你们选择易建联，那么我就让广东宏远收回成命，让阿联回到国内联赛。”尽管如此。阿联还是加盟了雄鹿，看来冥冥中已经注定阿联的NBA启程要在雄鹿开始。

雄鹿对阿联的“截杀”着实让人吃惊，因为外界都知道阿联拒绝了雄鹿的试训邀请，从这可以看出雄鹿并不是阿联心仪的球队。否则阿联不会拒绝雄鹿队的试训邀请的。既然如此，雄鹿为什么非要争取到这’位来自东方的大前锋呢?众所周知，姚明成功登录NBA，让很多球队都对中国球员感兴趣，阿联自然也是他们追逐的对象。选秀期间，很多专家都给予阿联在球技方面的肯定，“易建联是那种可以远离篮筐打球的大前锋，非常具有运动性。”国际球员专家弗兰·费斯切拉说道，“姚明算是老学院派，而易建联代表着全新的潮流。易建联非常喜欢在别人头上扣篮，而且外围投射的能力还相当不俗。”老帅“银狐”德尔·哈里斯曾经在2004年雅典奥运会上执教过中国男篮，他对易建联的特点十分了解，而现今雄鹿总经理拉里·哈里斯正是德尔·哈里斯的儿子，或许从他的父亲那里得知阿联是个不可多得的人才吧，亦或许他比别人更了解阿联是个可用之人，所以即使遭受到阿联的拒绝，他也不想放弃一个好球员，才会有了今天选秀大会那一幕，雄鹿摘得阿联。“雄鹿是很想把易建联给留住的。”ESPN的分析专家里克·鲍彻表示，“有趣的是哈里斯并没有看过太多关于易建联的比赛，他肯定是从他父亲那里得到很多关于易建联的消息。”当然了，雄鹿的球探对阿联的肯定也是俱乐部在这么高顺位选择阿联的一个重要因素。“我喜欢雄鹿做的这个选择。”昔日助攻王马克·杰克逊谈到对易建联的看法。“雄鹿在很早之前就放出话来要摘下易建联，现在他们终于如愿以偿。”雄鹿目前对阿联有着绝对的控制权，即使有球队想交易阿联也需要雄鹿点头才可以，不然其他球队想都不要想。“我觉得拉里手下的人看过易建联的比赛，那就足够了。”NBA专家比拉斯表示，“即使是拉里没看过多少易建联的比赛，那根本不妨碍他做出最后决定，因为总经理总是很依赖自己的球探。如果德尔·哈里斯是我的父亲，我觉得自己也一定会相信他的眼光。”总之，雄鹿对阿联就是志在必得，管他谁是谁非。

虽然媒体都看好阿联在NBA的未来，可是如果阿联不是加盟雄鹿队。或许他会进步更快，因为密尔沃基有很多地方是不适应阿联的。先说，密尔沃基的地理环境。出生在中国南方的阿联，一直都不太适应北方的气候，平常除了一些比赛不得不去北方以外，阿联很少待在北方的城市，即使在美国进行封闭训练的时候。阿联也选择了气候比较适宜的洛杉矶。密尔沃基地处美国中部，气候的变化不知道会给阿联带来怎样的麻烦。再说。球迷基础。密尔沃基这个城市没有太多的华裔居民；不像姚明所在的休斯敦，那里有着很多华裔居民对姚明的支持。所以姚明在那里受欢迎也是有这方面因素的。阿联呢，初到NBA，如果有更多自己的球迷支持。相信阿联能够发挥更好的技战术水平，毕竟鼓励对于新秀来说是最好的动力。从这一点看，阿联在密尔沃基的日子不会太好过。球员的心理变化直接影响发挥，有时候过大的压力会使得球员失去自我。雄鹿队的球迷当然不想看到俱乐部在这么高顺位选择的球员，在球队中一无是处，自然他们对阿联的要求也会很高，能否达到他们要求，我们还不得而知。不管阿联在雄鹿的表现如何，至少现在阿联的心理压力已经产生了，如果不能很好舒缓这些压力，或许阿联的NBA之路将会坎坷不堪。上述问题，只要阿联自己可以克服，对他还是没有太大影响的，关键问题是阿联能否融入雄鹿这个体系。从雄鹿现有的球员来看，内线的博古特、维拉纽瓦、雷纳的实力都不容小视，在这些人的面前，阿联很难有更多机会和更多时间在赛场上。外线，当家球星里德等人也是阿联所不能替代的，所以阿联的新秀赛季应该不会有太大的作为，估计他在雄鹿也只能是个“蓝领”的角色，尽管这个角色并不适合阿联。雄鹿选择阿联，对阿联来说是一种悲哀!因为他既不能发挥自己所长，而且也得不到过多的比赛经验。虽然选秀结果不错，但他的前景并不看好，所以

选秀结果出来之时，阿联兴奋之余或许还有一份失落。

NBA之路，还需要阿联自己去走，相信他的未来不仅仅是梦想，终会有一天，阿联的梦想会成真!

选秀带来的格局变化

2007年NBA选秀大会终于在纽约麦迪逊广场花园落下帷幕，总体来说今年的选秀没有太多的意外。奥登和杜兰特都如媒体所预测的那样成为了状元和榜眼，而在大家意料之外的就是中国球员易建联没能与绿衫军凯尔特人联姻，而是被雄鹿队摘下。

只要细心观察，就会发现今年的选秀给东西部格局造成的变化。这种变化使得原本就呈西强东弱的局势进一步加深。今年的两大新人奥登和杜兰特加盟的都是西部球队，而东部球队中也只有易建联加盟雄鹿和埃尔·哈弗德落户老鹰算是少有的亮点。可是这两个人与前两位相比又逊色不少。

奥登和杜兰特来到西部必然要对将来西部的总体格局造成极大的影响。首先他们会给西部各支球队带来极大的冲击。其次他们给各自球队带来的变化将非常明显，无论是从实力上还是从球员的年龄结构上，都会使开拓者和超音速这两只球队成为未来10年，甚至是15年中都极具冲击力的球队。

而东部今年的选秀似乎不会对整个东部的格局形成什么巨大的震撼。虽然亚特兰大老鹰在首轮第三顺位选中埃尔·哈弗德，这位来自佛罗里达州立大学的大前锋在攻防两方面都具有很强的竞争力。不过他的稳定性令人置疑，在NCAA比赛中，埃尔·哈弗德的中投能力并不是很强。对于埃尔·哈弗德来说，如果他要想在NBA站稳脚跟，必须更全面的提升自己。

虽然易建联也被雄鹿在第六顺位选中，但是阿联其实是不愿意去雄鹿发展的。阿联甚至从来都没有去雄鹿试训过。雄鹿的内线根本就不缺少优秀的大个子，像维兰纽瓦和博古特都是内线的好手。易建联的加入的确有些多余。易建联的攻防实力都很均衡，这届选秀像他这么优秀的大个子的确不多，但是易建联的弱点也显而易见，那就是上肢力量和对抗能力的不足，这是制约大个子球员在NBA发展的绝对瓶颈。如果说要让易建联在未来的两年中在东部具有统治力是非常不现实的。就像当初姚明一样，最终姚明还是经过不断的力量训练才逐渐适应了NBA的强度。所以易建联现在最重要的就是要适应NBA。

这种西强东弱的格局在最近几年将很难扭转。

幕后“阴谋”

选秀的背后其实是有“阴谋”的。

就像奥登刚刚加盟开拓者，一桩大买卖就已经浮出了水面。其实这一切早已经被精心策划好了。奥登的到来就会使得原本就内线拥挤的开拓者显得更加不堪重负，所以为球队清空内线给奥登大帝腾地方，就成了开拓者管理层的当务之急。因此内线球员扎克·兰多夫就顺理成章地成了牺牲品，不但清理了拥挤的内线而且还清理出足够的薪金空间。并且换来弗郎西斯补强外线，可以说一举多得。这样的买卖开拓者何乐而不为呢?

其次就要数超音速的交易了，超音速的交易用阴谋来形容绝不过分。要知道他们在整个休赛期都在炒作刘易斯的交易，可是当选秀会上选中杜兰特之后，他们却给了所有人一个大大的意外。甚至所有的媒体都有一种被涮了的感觉。的确，当你在选秀之前还听到雷·阿伦为了留住刘易斯甚至提出减薪时，你很难想到最后被踢走的竟然是他。但是我们从另一个角度就会发现，当杜兰特来到超音速之后，他和雷·阿伦之间会很难分配开火权，他们两个都是那种喜欢自己得分、自己统治比赛的球员。所以他们之间难免不会产生冲突。也许超音速的管理层是明智的。其实超音速这样做也冒有一定的风险，其实大家都知道杜兰特的弱点是很明显的，那就是缺少背身单打和身体对抗能力。虽然杜兰特的射手本质毋庸置疑，但是要想超音速在短时间内就取得惊人的进步几乎是不可能的，但是超音速囤积了像杰夫·格林、德隆特·韦斯特和斯泽比亚克和第二轮首位选中的卡尔·兰德里这样的潜力股。将来几年超音速会成为西部极具竞争力的球队。

同时绿衫军凯尔特人似乎也收获不少，虽然上个赛季战绩烂到了极点。不过他们似乎没有要重建球队的意图，我们从凯尔特人交易来雷·阿伦就可以看出他们渴望球队立即发生化学变化，而不是劳师动众的扒倒重建。他们似乎是选对了对象，而雷·阿伦和保罗·皮尔斯这两个超级射手之间到底会不会产生良性的化学反应，似乎只有下个赛季才能揭晓。正如上面所说的那样，他们之间也存在着开火权的问题。但是如果他们能够联姻成功的话，那么下个赛季联盟中又会多一支跑轰球队。

说了这么多，其实大家最最关心的还是火箭队的变化。不过火箭队跟球迷开了一个不大不小的玩笑。众所周知火箭亟需补强的是霍华德走后留下的大前锋的空缺，而火箭队却令人惊讶的用首轮第26顺位和次轮第54顺位接连选择了阿隆·布鲁克斯和布拉德·纽利两名后卫，却没有利用选秀来弥补球队的大前锋的位置。但是火箭管理层随后的动作多少让球迷的心稍微松了下来，那就是火箭队用一个未来的第二轮选秀权和现金交易来超音速队选中的第31顺位新秀卡尔·兰德里。兰德里是密尔沃基人，身高2.06米，体重达到111公斤。而且在去年火箭还用纯现金从魔术手中买来另一位第二轮新秀利奥·埃利亚胡。火箭队在将其选中之后并没有让他立即登陆NBA，而是他让在欧洲联赛当中接受磨练。埃利亚胡一直盼望着能够代表火箭参加今夏的夏季联赛。接受进一步的考验。今年他也将参加火箭的夏季联赛。从而给了火箭迷们一种幻想，那就是如果埃利亚胡能够补充到火箭的阵容当中的话，那么火箭的锋线上就不愁无可用之兵了。

中国概念

虽然今年的选秀只有两名中国球员参加，但是也是历史上中国球员参加NBA选秀人数最多的一年。而且都有所收获。雄鹿在第六位摘下了易建联，湖人也在次轮第40位将孙悦选中。

前面我们已经说过雄鹿这支球队对于易建联来说并不适合，球队战术以外线为主，内线还有两名非常实用的球员维兰纽瓦和博格特。这座小城市很难吸引外界的关注，这对于易建联来说都不是好消息，他未来会有什么发展现在都是未知数。

反观另一位中国球员孙悦就非常幸运。虽然第二轮才被选中，不过他加盟了全联盟最有吸引力的球队——湖人。大家都知道湖人位于全美第二大城市洛杉矶，这里华人众多，在这里孙悦可以吸引众多华人的关注，未来他也将会成为湖人的票房保证之一，他的市场前景也要好于阿联。考虑到这些原因，湖人的管理层也会希望孙悦得到更多的上场时间。

最重要的一点。孙悦在湖人的发展要好于易建联，湖人正在处于重建时期，他们可以给任何新人机会。虽然湖人的后卫线上也人满为患。但大家不难看出湖人的管理层对他们的后卫有多不放心。首先湖人用首轮的19顺位和第二轮的40顺位都选择了组织后卫就可见一斑，其次湖人的控位问题很大，帕克喜欢进攻不喜欢传球，法玛尔上赛季的表现并不能令禅师满意。甚至有些失望。所以孙悦在湖人看似竞争激烈，但实际上还是很有机会的。更何况湖人又是喜欢培养大个组织后卫的球队。

篇5：我的未来不是梦

“我14岁了，面对中考，我充满信心，我考上了自己理想的高中。我渐渐长到青春期的尾声，我18岁了，我自己站在名牌大学的门口，向爸爸妈妈告别，我领了录取通知书，兴高采烈地踏入了这个大学校园的大门，这个校园风景美丽，仿佛世外桃源，生活在各不相识的同学之间，我们有时快乐，有时也未免闹矛盾;但能认识各界各省的同学，了解风土人情，真是件好事。能进入这间大学的大部分都是精英，因此，我上课专心听讲，敢问敢疑，必修课和选修课的成绩都不错，同学之间有福同享，有难同当，我们就这样顺利地毕业了，我被分配到一所中学教书。”

“因为我读的是师范，能拥有这份职业，全家人都很高兴。我真正长大成人，能够自己养活自己了，但第一天上班的时候，却碰到了许多新鲜事，我担任的是英语老师兼班主任，自然而然，编排位置和竞选班干部是少不了的事，我叫同学们从低到高排好队后，就把位置编好了;在选班干部的时候，为了能锻炼同学们的胆量和管理能力，我实行了‘轮班制’，创建学习互助小组，在教室粘贴名人名言和学习园地。在他们犯错误的时候，我绝不严词厉声地责骂，而是教育他们，叫他们给班里做件好事补偿回来，这样，他们能够很快认识到错误并以后不再犯，一个学年下来，我们班取得了全级第一名的好成绩。我也领到了自己的第一份工资和奖金......

篇6：我的未来不是梦

朋友啊!你是否因为貌不惊人而常常自卑呢?乐观起来吧，抬起你的头。挺起你的胸。大步跨向未来。你依旧是世界上独一无二的那颗星。

朋友啊!你是否因苦难而流泪，别哭泣，那是上帝给你的考验，它可以使你意志更坚定，人格更成熟，它将成为你成功路上的垫脚石。

朋友啊!你是否因为同学的分离而苦恼不舍，别伤感，古人云：海内存知己，天涯若比邻。人生有聚有散，不必如此执着，正如高适所说：莫愁前路无知己，天下谁人不识君。

篇7：我的未来不是梦

每年这个时候，总有部分初三毕业生面临人生道路上的第一次选择——是读技校，走上就业道路；还是读高中，然后拼高考？长期以来，很多家长认为孩子挤也要挤上高中这艘破船，认为读职校就只能当工人卖苦力。事实上，职校生往往能将专业知识与社会实践很好地结合，也越来越受到用人单位的认可，掌握着前沿的职业技术，是行业中的佼佼者，成为社会的精英，我们正在追求或实现着自己的梦想。

一、技校实行免学费政策，蓝领受青睐 技校招生旺 毕业生供不应求

由于毕业生供不应求，我校校近几年来一直实行春季招生，既有复转军人、社会人员前来学技术，甚至不少大学生也来技校“回炉”。据了解，该校每年至少有几名大学生来报名，大学毕业生刘芳还是学校宿管站的总站长，学习数控加工技术。

为何“蓝领”受到青睐？我认为，许多学生希望学到一门过硬的手艺，不愁找工作。此次，学校已与10家企业签下定向委培协议，既有有冷水江娄底的国有大型单位，也有长沙的三一重工、中联重科、上海的广达电脑集团、北京的龙达园等单位，用工需求量达到1000多人，上学就相当于就业。

今年，这是国家落实技工学校免学费政策后第一次真正意义上的招生，农村户口、县镇户口学生以及城市贫困生进校后学费全免，符合条件的还可享受每年1500元的助学金，这也产生了很强的吸引力。，二、职业教育是就业教育——中职就业率连续4年超95%

教育部：2012年中职毕业生平均就业率95.77% 2012年全国中等职业学校毕业学生数为589.15万人，就业学生数为564.24万人，平均就业率为95.77%。其中，中等专业学校、职业高中、成人中等专业学校三类中等职业学校毕业生数为480.15万人，就业学生数为460.03万人，平均就业率为95.81%……

学生与企业“零距离”——我校培养人才的典型经验

我们技校强化校企合作，开办“冠名班”，由企业投入设备和资金建立校内实训基地，企业专家兼任学校教师，设立专家驻学校学习工作室站等。在我们的计算机应用与维修工作站里，100多台计算机主办一字排开，实习学生两三人一组，在企业专家、师傅的带教下实地操作，操作规范等都与正式工作无异。汽车实训车间里，则有各种品牌新车被拆解成零部件，供学生动手组装学习。如此“仿真”训练，引领学生顺利搭上就业直通车。

同学们，我们要充满底气与自信，拥有高远的目标与清晰的梦想？让原本被看作“差生集中营”的技校校，演绎出一个个精彩故事，成就职业的技术精英！

三、学好技能未来也精彩——职校过来人的成绩与感悟

在大学生喊求职难的时候，一些中职学生已经稳稳踏出了职业生涯的第一步。“读中职，让我重新获得了自信！”说起自己当初的选择，不少学生由衷感叹。

做自己喜欢和擅长事 中职也是一条成才路

他们是行业中的佼佼者，他们掌握着前沿的职业技术，他们有着共同的奋斗目标。这群活跃在社会各个领域的人才都叫“职校生”。

学好技能 职校生同样有出息

职校生往往能将专业知识与社会实践很好地结合，得到工作单位的认可。长期以来，很多家长认为学职教，就只能当工人卖苦力，事实上学好技能职校生同样有出息。

职校生成为公司领导

毕业生：康燕青

毕业学校：2006年~2009年就读于冷水江市高级技工学校

“这小伙子干活儿麻利，看他做工件是一种享受。”如今技工学校的老师们提到康燕青都会竖起大拇指，在校的学生也都以康燕青为骄傲。

2009年，技工学校毕业的付强以劳务派遣工的身份踏入了海螺公司新化西河分公司的大门，开始了他事业。为了熟悉模具钳工的基本业务，他放弃班前班后、节假日的休闲娱乐，着魔似的工作，熟悉工作业务。

正是这种不懈的努力，工作业绩突出。使康燕青练就了一身工作的好本领。一年后进入了海螺公司的办公室主当任，深受公司领导的好评与器重，成为了企业的顶梁柱和精英。公司每每说到他时，就说：是技校为公司造就和培养了国家高技能人才。冷水江高级技校是全地区乃至全省的一流高级学校。同时技校06级高数模班的肖继长同学因工作成绩突出升为调度员，成为了企业的技术管理人员。

从动漫爱好者到全国金奖获得者

人物：刘馨

学校：沈阳市计算机学校2007级动漫一班学生

刚读一年职业高中，就获得了全国职业院校技能大赛金奖，被来自上海、天津的几家动漫企业邀请去工作，她就是刘馨，一个文静的小女孩。

全国职业院校技能大赛由教育部、人力资源和社会保障部等11个单位联合举办，是目前我国职业教育规模最大、规格最高的一次技能大赛。全国2000多名技能高手在此角逐“武状元”。

刘馨告诉记者，她的成功主要是对动漫动画感兴趣，从小热爱美术，喜欢画画，平时最大的爱好是看动漫书籍。虽然是一名中职生，但当她站在全国赛场上的时候，她发现自己仍然可以超越梦想。

市计算机学校曹副书记表示，许多像刘馨这样的学生动手能力很强，如果让他们按着兴趣发展，很有可能获得成功。

农村娃当上奥运火炬手

人物：姜大光

学校：辽中县职业教育中心农经管专业1999届毕业生

他做过农村致富带头人，当过省政协委员，2008年北京奥运会成为了一名火炬手。在姜大光的成功道路上，“学农”是一个关键性的转折点。

姜大光毕业后将在学校学到的农业科技知识与农村生产实践相结合，创立辽宁省“大光绿色农业技术协会”，走田间、窜地头、进蔬菜大棚每天与农民捆在一起，开展农业科技推广与服务，深受广大农民的欢迎，为农业技术推广和提高农民收入做出了突出贡献。他致富不忘乡亲，十几年如一日，带领农村青年不断开拓，钻研农业科学技术。10年来，姜大光取得的荣誉数不胜数。

辽中县职业教育中心李主任表示，辽中职教中心多年来培养出了很多优秀毕业生，包括已故的优秀共产党员潘作良。（华商晨报）

做喜欢的事情 读中职也一样成才

在大学生喊求职难的时候，一些中职学生已经稳稳踏出了职业生涯的第一步。“读中职，让我重新获得了自信！”说起自己当初的选择，不少学生由衷感叹。

有特长 打败高学历竞争者

上海商贸旅游学校应届毕业生中，除了准备参加高考的同学，其余学生都落实了初步就业意向。在今年严峻的就业形势下，这一数字显得很惹眼。该校04届毕业生、上海大学美术学院学生党支部书记奚圣婴觉得，职校生赢就赢在“专业基础扎实”。

小奚说，自己的功课挺不错，考上高中应该不成问题。但是，从小喜欢美术的他，征得家长同意后，还是报考了中职学校。现在看来，当初的选择没错。小奚有了更多时间用于他喜欢的美术专业学习上，从一只苹果的光影效果、构图比例等细节上，扎扎实实跟着老师学习。由于较早给自己定下了目标，希望将来可以通过“三校生”高考，进入专业院校深造，小奚抓紧文化课学习。顺利考入上大美院后，小奚发现，由于已经接受了几年的专业训练，自己比一些普通高中毕业的同学，对专业的理解能力更强，“上手”很快。今年，小奚要毕业了，他已经拿到了两张不错的Offer，并且都和专业相关。

觉得自己“选对路”的，并不止小奚一人。市北职业高级中学08届毕业生陈淑娟曾获上海市“星光杯”职业技能大赛美发项目全能一等奖，并在全国职业院校技能大赛中摘到美发项目男式剪吹造型、女士晚宴造型两块银牌。小陈坦言，初中时，尽管自己很努力，但英语成绩还总是拖后腿。于是，这个喜欢打扮芭比娃娃的女孩，决定报考相关专业中职学校，果然，她觉得自己的潜力和动力被激发出来。设计发型、练习翻翘、设计盘发„„以前，想到背单词就头痛，如今，每次上课前，她都仔细备齐各种材料，大赛前每天七八个钟头的练习，她一点不觉得累。凭借着出众的美发基本功，她毕业后没费多大周折，就在沪上知名发型机构找到了工作。不过，小陈并未满足，她还是准备参加成人高考，全方位充实自己。

有兴趣 孩子变了一个人

我的孩子变了！采访中，记者听到不少中职学生家长如此感叹。在一些家长为如何把孩子塞进高中校门头疼的时候，一些家长意识到，选择合适的学校，比选择名校，更重要。

徐先生（儿子就读金山石化工业学校数控专业一年级）以前，我们没少为成绩的事情骂他。去年中考时，我们放权让他自己选专业。儿子决定读数控专业，以前，他看到读书就头痛，现在居然自己报了业余进修班，学制图。过去，孩子成绩不好，性格也变得比较内向，没想到，在新的学校，他担任了班长，解决同学矛盾、组织班级活动都很有一套!他以前很少和我们主动交流，现在，每周回家就一个劲说学校的事情。我庆幸，我的孩子找到了一条适合他发展的路。

杨先生（女儿就读商贸旅游学校导游专业三年级）最近，我女儿正在为进入市政府通讯部做最后的冲刺。这个岗位竞争很激烈，6个月实习期内，她已经连闯9关了，每闯一关，都需要在一周内熟记400个电话号码，正确率必须达到90%以上。我觉得她真的很不容易。我一直觉得女儿各方面都很普通，也比较内向，考进职校后，老师反复给她们灌输职业意识，提供了很多相关实践机会，并且跟踪他们的实习过程。这个岗位就是学校推荐的。我觉得职业教育对女儿帮助很大，比起一些高学历的竞争者，中职学生可能更加吃得起苦，更加珍惜岗位。

篇8：我的未来不是梦 获奖征文

◎移动学习是当前教育技术研究的前沿领域之一。本期专题中提及的“移动学习环境”特指“移动计算机教室的环境, 即移动的合作、做中学的教室, 并非指通常意义的随时随地学习”。

◎“移动学习环境下的课堂教学就是要让学生应用信息技术进行学习, 通过问题导向, 推进启发式教育方式, 让学生在体验中建构知识, 在实践中培养能力。”

◎“移动计算机教室配置构建了一个互联的、移动的、交互的、合作的、学生做中学的课堂环境, 是一种面向学生学习和应用信息技术的、层次更高的‘班班通’的解决方案”。据上海市教育科学研究院蒋鸣和教授的调研结果, 移动学习环境硬件配备 (30台上网本和1个交互电子白板) 成本低于农村中小学现代远程教育工程的“模式三”——配置一个30台台式机的计算机教室的成本。其性价比相对较高。