安全奖罚制度新

安全奖罚制度新（精选8篇）

篇1：安全奖罚制度新

安全奖罚制度

一、受奖罚范围的人员责任、权利、义务

公司主要领导及项目部的管理人员和现场所有作业人员，责任、权利、义务依据公司及项目部的相关制度与细则执行

二、奖罚的项目，标准和考核办法

1、排土场安全挡墙和反坡达不到煤矿安全规程要求的工队罚款200—500元∕次。

2、因排土场不平整和司机操作不当造成车辆翻车事故的对相关责任者各罚款1000元∕次。

3、排土场指挥人员和施工计量人员，在夜间工作时必须佩戴夜间反光衣服，如发现不佩戴反光衣服人员罚款50-200元∕次。

4、车辆在排土场排土时起放液压时，驾驶员不准在车斗附近或车斗下面查看。车厢后盖打不开不准司机私自到车厢下面敲击，必须通知现场安全员后采取安全可行的办法处理，违者罚款200元∕次。

5、挖掘机装车作业时刮撞运输车辆罚责任方200元∕次。

6、运输车辆在排土场作业时相互刮撞罚责任方200元∕次。

7、运输车辆在运输道路上发生刮撞事故罚责任方200元∕次。

8、装载机在排土场平整场地时碰撞运输车辆或其它设备时罚款200元∕次。

9、运输车辆或其他设备不按标志牌明确指示行驶罚款200元∕次。

10、违章指挥造成损失罚款2000-20000元∕次。造成重大损失罚款10000-100000元∕次。

11、凡进入工作地不戴安全帽罚款100元∕人∕次。

12、翻斗车驾驶室内不准乘坐2人以上（包括2人），如发现罚款200元∕人∕次。

13、严禁酒后驾车，违反者罚款500元∕次，并清退出施工现场。

14、挖掘机、装载机、自卸车，刹车不灵、灯光及转向不全，罚款200元∕辆。

15、所有施工车辆在行驶过程中前后车辆保持15-20米行驶距离，空车不得超过20Km每小时、重车不得超过20 Km每小时，不得超车。如违者罚款200元∕次。

16、驾驶员在作业时不准与路边行人嬉戏、玩闹，如发现罚款200元∕次。

17、驾驶员在作业时不准穿拖鞋驾驶，违者罚款200元∕次。

18、空重车道不准随意停车，违者罚款200元∕次。

19、严禁在高压线下起斗检修车辆，违者罚款200元∕次。

20、主便道上不准停放机械车辆，不准堆放任何物品。否则罚款200元∕次。随意在施工道路俩旁倒土、岩石一次罚款500元每次。

21、土方运输车辆抢装抢卸、无证驾车、穿拖鞋驾车、超速行车、驾驶时吃东西，打电话罚款200元∕次并停止该车施工作业。

22、油库必须有“油库制度”一切车辆必须熄火加油，如有违章，一次罚款100到200元。

23、对违章指挥、违章作业、违法劳动纪律、不听劝阻、态度蛮横者。一次罚款500元∕次，并停止施工作业。

24、对安全工作突出奉献的，关键时刻采取果断措施避免重大事故发生的职工，根据实际情况，一次性奖励500-1000元∕次。

25、发现安全隐患一处，第一次要求及时整改，第二次发现仍不整改的，视情节轻重给予罚款500元-1000元∕次。

26、要求施工队每周必须有两次会议，如不参加或施工人员人数达不到80%，罚款100元∕次。

27、施工车辆挂断电线一次，除联系电工把电线架设完好以外，处罚当事人500—1000元∕次。

28、爆破时警戒不到位或造成一定事故，视情节轻重给予1000—2000元罚款。

29、爆破作业时所有人及车辆必须服从现场爆破指挥员命令，如违者罚款500元∕次。

30、如发现未处理盲炮，罚爆破公司1000-2000元∕次。

31、在交接班不准自卸车内拉人，发现一次罚100元。

32、不准在十字路口交接班发现一次罚100元。

33、以上所有出发奖励由公司本部、瑞德项目部共同监察执行，并将罚款及奖励交由公司财务处理。

34、此奖罚制度最终解释权归公司本部、瑞德项目部。

鄂尔多斯市东胜区隆丰盛世工程机械施工

有限责任公司

2014年2月13日

篇2：安全奖罚制度新

为了保证安全生产的纪律有效约束，强化安全生产管理，维护正常安全秩序，特制订本实施细则。

一、不服从管理，违反操作规程，违反安全纪律，一次罚款20元。

二、不戴安全帽进场，酒后作业，穿拖鞋、穿高跟鞋、上班，一次罚款20元。

三、无证操作机电设备，擅自拆卸机电设备，罚款50元。擅自拆卸安全设施，安全标志，一次罚款50元。

四、向开挖槽底抛掷物品，一次罚款100元。

五、在禁火区域吸烟一次罚款50元。

六、接到整改通知不执行，或故意拖延的，罚款100元。

七、对危险源及灾情及时发现，上报处置得当，赢到了工期，避免了事故的当事人，视情况奖励50—1000元。

武汉市青山区市政工程总公司

篇3：基于奖罚的平衡账户新管理方法

平衡账户被认为是解决发电侧单边市场发电上网电价和销售电价不能及时联动的“调节器”,是计划机制向市场机制转变过程中的一个“蓄水池”,是现行定价机制的一种补充[1]。我国东北和华东区域电力市场都建立了平衡账户。东北区域电力市场的平衡资金的运行及管理过程如下。

在电能销售电价未与发电上网电价联动的情况下,平衡资金的计算公式如下:

电力市场平衡资金=差价电价×当期全网竞价机组电量-应缴的各种附加税

差价电价=(国家有关部门确定的平均基准电价-当期全网竞价机组实际平均上网电价)/(1+增值税率)

当期全网竞价机组实际平均上网电价=当期全网竞价机组容量电价折电量电价+当期全网竞价机组电量电价

当期全网竞价机组容量电价折电量电价=当期全网竞价机组容量电费总额/当期全网竞价机组竞价电量

平衡资金采取结算过渡账户限额管理和平衡资金专账管理。

结算过渡账户资金实行限额管理,按月清缴。结算过渡账户资金的月度限额,将根据电力市场运行的实际需要来确定。超过限额部分将就地上缴入平衡资金专账;低于限额部分,由电力调度中心提出补足结算过渡账户资金限额的申请,经财政部、国家电监会审核后,给予拨付。结算过渡账户设在东北电力调度中心,由东北电力调度中心负责日常管理,财政部驻辽宁省财政监察专员办事处和国家电监会东北电监局负责共同监督。

平衡资金专账的来源主要是按月结算过渡账户资金超过月限额度的部分以及平衡资金专账的利息,主要用于未来平衡、稳定销售电价。平衡资金专账账户设在中央金库辽宁省分金库,由财政部驻辽宁省财政监察专员办事处负责日常管理。

当专账管理的平衡资金低于一定额度并且预计余额将持续降低时或预计平衡账户资金为零且结算过渡账户平衡资金预计出现负数时,东北电监局将会同辽宁专员办,提出使用或补充平衡资金以及降低或提高销售电价的建议,上报国家价格主管部门审批。增加的收入用于补充平衡资金。

当实际上网电价高于国家有关部门核定基准的电价时,由上述的差价电价的计算公式可知,差价电价为负,即需由平衡资金来支付部分购电费用,电网公司所支付的电价是核定上网电价。具体是由电力调度中心将竞价结果报经东北电监局核准签字后,高于核定基准电价部分通过调用平衡账户资金进行账务处理。当实际上网电价低于国家有关部门所核定的基准电价时,由上述的差价电价的计算公式可知,差价电价为正,即电网公司所付出的部分资金在在平衡资金上存起来。

因此,当国家有关部门确定的平均基准电价大于竟价机组平均上网电价时,平衡资金账户上的资金是增加的;相反,国家有关部门确定的平均基准电价小于竟价机组平均上网电价时,平衡资金账户上的资金是减少的,也就是说平衡账户资金用于支付部分电网购电费用。从这两个方面来说,电网公司购电所支付的电价还是不变的,等于国家有关部门确定的平均基准电价;这种情况与我国当前的电力市场建设还主要是处于模拟电力市场、总结市场运行经验阶段,为下一阶段进行更全面的市场改革打基础的目的是相符合的。

从两大区域电力市场运行的情况来看,现有的平衡账户并没有起到人们所期望的“蓄水池”和“调节器”的作用,相反东北区域电力市场在2006年3月份因平衡账户发生30亿元左右的严重亏空而被紧急叫停。其直接原因是市场中发电厂商的市场力作用——通过默契或串谋使市场结清价持续很高的缘故。这说明现有平衡账户管理办法存在很大缺陷,当出现平衡账户持续亏空时没有相应的管理办法。因此,本文认为对于平衡帐户的管理及运行,必须与整个市场的运行及竞价机制进行统一起来,在市场机制及运行上使得平衡帐户的管理及运行具有防范持续亏空的功能,而保持市场运行的安全性和可持续性。

因此,本文提出基于奖罚的平衡帐户管理新方法,试图从竞价机制上抑制市场参与者发挥市场力的作用,并激励市场参与者按成本报价,从而从竟价的机制上保证平衡帐户不会出现持续的亏空。

目前基于奖罚的竞价策略在电力市场相关的文献上尚未有报道,与之在一定程度上类似的是基于激励相容的机制设计的相关文献,文献[2-5]把激励相容的原理用于电力市场的竞价机制的设计,在对发电厂商的支付中引入信息补偿项,交易中心根据观测到的市场信息,通过信息补偿项来奖惩发电厂商,以鼓励其按成本报价。在金融监管、税务管理等行业,激励相容的原理也有广泛的应用,文献[6-7]提出了用激励惩罚机制进行金融监管和税务管理,使监管者的目标函数与被监管者的目标函数达到最大程度上的一致性。

国内外学者对电力市场条件下的最优报价策略进行了研究,提出了许多观点和方法。如以合理的利润为目标函数,通过在厂商内部机组组合,得到最优的报价曲线[8];通过估计下一时刻的市场出清价,而相应地报一个确保上网或利润最大的价格[9];通过作为价格接受者机组的联合供给曲线及具有市场势力的机组的需求曲线的计算,从而得到最优报价策略[10];基于各种风险分析理论的报价策略[11];以及基于对对手报价行为的估计而获得的最优报价策略等。方法及策略非常的多,但基本上均没考虑到平衡账户的影响。

基于此,本文针对目前平衡账户管理中存在的缺陷,建立了基于奖罚的平衡账户管理新方法。它的基本思想是根据平衡账户中资金的盈余或亏损状况,对发电厂商进行奖励或罚款;在此基础上,进一步建立了计及平衡账户奖罚办法下发电厂商的最优报价策略和均衡解的讨论。

1 基于奖罚的平衡账户管理新方法

目前由物价部门核定的各个电厂的上网电价λr是考虑了多方面的因素并保证发电厂商还贷及有一定盈利的情况下制定的。按照当前的平衡账户管理方法,当市场结清价持续地高于rλ时,则造成了平衡账户的持续减少或持续地亏空,其问题的关键是平衡帐户的运行及管理没有与市场的运行及竞价有机地结合起来,针对发电厂之间的无协议的“串谋”,在市场运行机制上没有相应的防范措施。本文基于激励相容原理,提出了如下新的管理方法:

规定平衡账户余额资金的上、下限分别为Bmax,Bmin,且Bmin≥0。

当平衡账户中的资金余额B>0,并且大于Bmax时,说明发电厂商都能够按照成本合理报价,可以从平衡资金中取出一定的金额对发电厂商进行奖励;若出现了竞价上网电价大大高于国家规定的上网电价,造成平衡资金B

式中:λ为市场出清电价;iP为发电厂商i的出清电量。

发电厂商获得的奖金或罚金是τi:

式中:λ为市场结清价;α是奖罚系数,其选择策略如下:

(1)若B<0,且B0;多轮竞价后,当0

(2)若B>Bmax时,取α<0;多轮竞价后0≤B

式(2)中的MCi(P i)为该类机组的平均边际成本;需要说明的是,对于同一类发电机组,其平均边际成本是不难获得的;对于正处于转型期的我国电力系统来说,可以按容量、建造时限、电厂类型以及其它的具体分类方法对市场中的电机进行分类,然后对过去每个电厂上报的成本数据进行相应的归类分析而获得每一类电机的平均边际成本;对于新建的新类型电厂来说,可以通过调查及论证会而获得市场参与者均认同的平均边际成本;在此基础上,通过论证会结合调查的方式定期对各类机组的平均边际成本进行调整。

对于式(2)及上述边际成本的获取方法,有三点需要说明:a)以边际成本为奖励及惩罚的依据,这样促使发电厂报价时充分地考虑其边际成本,不要偏离太多;b)式(2)在一定意义上体现了同网不同价的问题,但这种情况与我国当前所执行的电厂上网电价策略相关:“老厂老价,新厂新价”,也与上述第二部分的平衡帐户的管理策略相关的;在市场改革的过渡时期,这种策略是切合实际的。c)当然,作为惩罚的依据,也可以选择其它标准,比如,各机组的核定上网电价等,其过程与本文的类似,限于篇幅,对它不作讨论。

上述控制策略就是为了抑制发电厂商的市场力的作用,同时鼓励发电厂商按实际边界成本报价。由式(2)可知,对发电厂的奖励或惩罚是按边际电价和各发电机的平均边际成本的差值进行的;当平衡账户亏空时,是由于电厂的报价偏离其边际电价,且高很多,因此需据此对其进行相应的惩罚;当平衡账户盈余时,按边际电价与各电厂的边际成本的差进行奖励,是鼓励各电厂按边际成本报价。因此,加了奖罚措施的平衡帐户资金除了作为发电侧单边市场发电上网电价和销售电价不能及时联动的“调节器”,因与市场的运行及竞价有机的统一起来,还具有了抑制市场力,保证市场运行稳定性的作用。

2 计及平衡账户的发电厂商的最优报价策略

在统一市场结清价的情况下,对于参与市场竞标的发电厂商而言,其报价策略需要解决的是如何在满足合理收入和技术安全约束的前提下尽可能地获得更大的利润。设市场有n台发电机组,其发电成本Ci(P i)为二次曲线,其中iP为第i台电机的出力。即:

在计及平衡账户奖罚办法下发电厂商的收益πi:

假设机组i的报价曲线函数为:

式中,iu和iv为机组的报价系数,均大于零。

在Cournot竟争及完全信息的假设下,发电厂商利润最大化应满足,即

化简式(6)得:

在只考虑系统的负荷平衡,忽略电网的安全约束,市场的出清过程即为解下列线性方程组:

求解式(8)可得出市场的最终出清电价λ(也是市场均衡电价)和机组i的出清电量iP分别如下:

将式(9)、(10)代入式(7)可得:

化简式(11)得市场均衡电价为:

比较式(5)和式(12),计及平衡账户奖罚办法发电厂商进行样Cournot竞争的最优报价曲线可

通过求解式(13),即得到了每一发电厂商的最优报价曲线。

3 计及平衡账户的发电厂商最优报价策略下的均衡解的讨论

由于最优报价是在Cournot竞争的条件下获得的,因此,其解也即为Cournot均衡解。把式(13)的解代入式(9)和式(10),即得到了均衡电价。由式(9)和式(13)可见,均衡解是奖罚系数α的函数,对于不同的α,其均衡解不同,相应地其均衡价格也不同;根据本文第二部分对市场规则的设计,奖罚系数α有三个不同的选择,分别为α>0,α<0,α=0,分别对应于对发电厂商进行惩罚,对发电厂商进行奖励和不对发电厂商进行奖励和惩罚,因而均衡解有三个,相应的均衡价格也有三个。

每天竞价之间的联系是平衡帐户的余额。当根据平衡帐户的余额确定了奖罚系数α的取值之后,才进行当天的竞价,当天竞价的Cournot均衡解也相应确定,也意味着奖罚系数α把三个均衡解分开了。对于每个均衡解,依据前面的推导,显然均为稳定的均衡解,也就是说对于每一天的发电厂商的Cournot竞价,在奖罚系数α确定之后,是唯一的。

4 算例分析

本文以3机系统为例,机组参数如表1所示。

为了说明问题方便起见,假设每天进行一次竞价,竞价系统负荷需求TP均为300 MW;机组核定上网电价为:500元/MW;上一天竟价和本天竟价之间的联系为平衡资金余额,每天竟价发电厂商均进行Cournot竞争,这种情况与东北区域电力市场的每天进行一次的省级交易过程是很类似的;平衡账户资金余额上限Bmax是75 000元,下限Bmin是零元;B<0时取α=0.15,B>0时取α=-0.05。

比较各机组在计及与不计及平衡账户奖罚办法的情况下,发电厂之间每天均进行Cournot竞价,多天竞价在均衡处的平衡资金余额及边际电价分别如图1~3所示。

从上述曲线1、2中的平衡资金余额变化及曲线3边际电价的变化情况可以看到,在不计及平衡账户奖罚办法情况下,系统统一市场出清价格(Cournot均衡电价)被抬的很高,平衡账户中的余额资金急剧下降,甚至亏空的很多,而导致电力市场无法运行下去。而在计及平衡账户奖罚办法的情况下:(1)当初始平衡资金为负时,奖罚系数选正值(对发电厂商进行惩罚),将降低市场的统一出清价格(Cournot均衡电价),使平衡账户中的余额资金在几天竞价(相当于东北电力市场几天的交易)后会由负变正;(2)当平衡账户中的资金余额超过上限时,奖罚系数为负值(对发电厂商进行奖励),平衡账户中的余额资金一部分用于奖励发电厂,使得平衡资金逐渐减少;(3)当平衡资金的余额位于上下限之间时,停止奖励和惩罚。从而保证了平衡账户中的平衡资金在规定的上限与下限之间波动,而不出现平衡资金持续为负或持续为正的情况,使过渡时期的电力市场能够稳定、安全运行。图3的边际结清价曲线(Cournot均衡电价)也清楚地表明了由于有了奖励和惩罚,使边际结清价在大部分情况下均比没惩罚时低了许多,从而抑制了发电厂商的市场力作用。另外,图3中的边际结清电价(Cournot均衡电价)曲线之所以出现上下跳动,是由于惩罚和奖励的存在,比如,对于图3中的初始平衡资金为-30 000的那条曲线,从第一天到第三天竞价结果,平衡资金余额均为负,均需对电厂进行惩罚,而把系统结清电价(均衡电价)持续降低到471.22元/MW;到第四天竟价时,平衡帐户资金余额为1 896.583 5元(大于零且小于上限),根据规则无需惩罚,此天竟价之后的系统均衡电价为551.9元/MW,大于机组核定电价500元/MW,造成此天竟价之后平衡资金的余额为-13 673.416 5元,因此第五天竟价时又需对电厂进行相应的惩罚,而把均衡电价又降为471.22元/MW。

基于本文第二部分的管理办法,还可以设计出许多类似的管理策略,比如:当B小于零时,对电厂的惩罚可以持续到B大于上限;当B大于上限时,可以对电厂奖励持续到B小于下限;均可以保证使平衡账户的余额资金在一定范围内变动,使其真正发挥“调节器”和“蓄水池”的作用。

5 结束语

在发电侧单边电力市场中,基于激励相容原理,本文在平衡账户的管理中引入奖罚措施。在这种新管理办法下,根据平衡资金余额的情况对发电厂商进行相应的奖励或者惩罚,并建立了计及平衡账户奖罚措施的发电厂商最优报价策略以及对均衡解的讨论。该新措施能够显著抑制发电厂商市场力的作用,使平衡账户中的资金余额在其上、下限的范围内变化,防止平衡账户持续亏空,有利于降低市场运行风险,保障了电力市场的安全运行。

参考文献

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篇4：新形势下顶岗实习安全制度的构建

【关键词】顶岗实习 安全制度 流失率

【中图分类号】 G 【文献标识码】 A

【文章编号】0450-9889（2015）08B-0059-02

中职三年教育，一般来说都是这样安排，第一学年是基础知识学习，第二学年培养专业技能，第三学年是顶岗实习。职业教育的关健在于顶岗实习，顶岗实习是中职教学中事故高发阶段，常见的有交通安全事故、卫生安全事故、生产安全事故等，因此，构建顶岗实习安全制度，预防顶岗实习事故发生是非常必要的。

一、顶岗实习存在的问题

（一）就业容易，流失率高。随着我国经济的发展，企业越来越多，规模越来越大，需要更多技能型的工人。这几年就业形势好转，就业率一直很高。例如，物流专业的就业求人倍率高达10倍，物流专业仅一个班，来学校聘物流专业学生达400多个名额，其中，有生产物流企业、销售物流企业和第三方物流企业。岗位有仓储员、配送员、单证员、理货员、报送员、监管员、快递员等，学生对顶岗实习单位有更多的选择机会，但也容易造成学生跳槽更多、流失率更高的现象发生。

（二）安全事故高发，实习效果不明显。因带领顶岗实习的指导教师少，不能像在学校一样对学生进行监管，所以顶岗实习阶段是学校对学生监管教育最差的一年。因缺少老师指导，学生在实习中碰到技术操作问题、设备问题、流程问题时，不能及时得到老师的指导；加之，顶岗实习期间带来的工作压力、心理问题无法与老师进行有效沟通与交流，得不到及时解决；另外，实习单位因为生产任务重，师傅也没有时间对学生进行技能操作上指导，实习如同工作，学生感觉一年实习学不到有用技能知识，凡此种种导致实习阶段的安全事故高发。

从表中可以看出，顶岗实习流失率高达60%，学生离职换岗现象较严重，个别企业流失离职率高达100%。事故发生率6%左右，事故包括安全生产、食品卫生、交通安全、违反厂规等事件，事故性质大都是轻微的事件。

根据对顶岗实习企业回访调查统计表明，少数企业实行八小时工作制，多数企业工作时间在10-12小时，有时还要经常加班，每月工作26-28日，劳动时间普遍超标，这对刚出校门的中职学生来说是很难接受和面对的，短期内较难适应。

（三）岗位技术含量高，学生掌握难度大。计算机技术、互联网与各行业结合，并在各行业中普遍应用。以纺织行业为例，计算机技术与传统纺织相结合，产生了CAD服装设计、数控织机。岗位操作体现出很强的操作规范性，因此对安全生产要求更高。尽管学生在学校经过实训掌握了操作技术，但由于型号、规格、品牌不同，在企业仍需要时间来适应。

二、顶岗实习事故发生的原因

（一）学生年龄偏小。中职生年龄在16—20岁之间，正值青年期，学生年龄结构偏小，处在向成人转变的过程中对家长有较大的依赖性，对社会了解有限，对自我的认识摇摆不定而难以定位。从而心理上，显露出一系列的矛盾与冲突。处于青春期的中职生，情绪富于变化，对事物充满好奇心，但易感情用事，缺乏冷静，不能明辨是非，情绪波动大，两极化现象明显。快乐时兴奋过头，挫折时抑郁消沉，情绪控制能力差。在顶岗实习中，教师不仅需要指导学生掌握操作技能，而且还需要对学生的职业素质、心理人格、行为规范等进行教育。

（二）缺乏规范顶岗实习管理的相关法规。首先，顶岗实习阶段的学生身份模糊，身份比较特殊。表面上是双重身份，一是学校学生，二是企业员工。根据《关于大力发展职业教育的决定》和《中等职业学校学生实习管理办法》，中等职业学校在校学生最后一年要到企业等用人单位顶岗实习，即说明在顶岗实习阶段是学生身份。根据《劳动合同法》规定，学生不是法律意义上的劳动者，实习期间无法签订劳动合同，学校与企业的关系是委托管理法律关系。其次，有的学生年龄没达到18岁，根据《民法通则》第十二条规定，学生是限制民事行为能力人，有些民事活动由他的法定代理人代理，或征得法定代理人同意后实施。所以，实习过程中企业和学校责权规定不明确。

三、构建新型顶岗实习制度

（一）建立顶岗实习交互平台

数字化顶岗实习交互平台需要学校科室、企业人力资源部、驻厂带队老师、企业师傅、学生家长共同参与、共同管理，各方信息共享。实习交互平台资源有实习计划、岗位职业素质要求、设备操作流程、技能操作要求、实习纪律、厂规制度等，资料包含图片、视频、仿真动画等，其示意图如下。

建立学生顶岗实习考核评价方案，围绕学生专业技能应用发展和学生职业素质养成情况，建构以岗位任务、实习过程、实习成果、技能水平、职业素质等内容组成的指标体系，量化考核评价结果，全面如实反映学生顶岗实习情况。

（二）完善驻厂指导老师制度

根据《中等职业学校学生实习管理办法》，制定和完善相关的管理制度，促使学生、学校及企业三方明确权责，在顶岗实习前三方签订安全保障协议，明确顶岗实习工作操作规范，明确顶岗实习的管理主要是学校的责任，并由各方共同履行管理职责。

学生实习地点分散，就是同一个单位实习的学生因岗位不同，也很难集中在一起，学生之间和师生之间信息互通困难。驻厂指导老师制度是解决上述问题的最好办法，学校要加强驻厂指导老师管理制度。通过驻厂指导老师督促学生按时上班实习，如检查实习人数，减少学生迟到、早退、旷工等现象发生，发现问题及时处理。驻厂指导老师要经常与学生进行沟通交流，及时了解情况，当学生碰到技能操作问题时，要对学生进行指导，使学生在顶岗实习中学到技术，掌握操作技能。同时，还要及时掌握学生的学习、生活、工作状况，与学校、企业、家长保持有效沟通。

（三）完善实习单位师徒制度

建议有关部门制定和规范工学结合行为的相关法规，进一步完善企业参与职业教育的各项优惠政策，通过税费减免、财政补贴、政策倾斜、表彰奖励等措施，鼓励企业积极参与校企合作、顶岗实习的组织落实工作。同時，也要强化实习制度约束和道德约束，规范校企合作行为。对不履行实习管理职责的实习单位，政府有关部门要进行必要的干预，责令其限期改正。

企业人力资源部在对实习生进行管理的过程中，也要多听取学生的意见与建议，从工作内容、出勤、思想动态方面对学生实习进行全方位跟踪管理。在学生实习前开展安全生产培训，跟踪评估实习学生，与学校、家长等保持联络；负责对学生流失离职情况进行记录、统计、分析。

企业师傅要对学生实习职业素质、操作技能进行管理，认真制订培养计划和培养目标，确定不同阶段的学习重点，从严训练，切实把工作中积累的知识与技能传授给受实习学生，完成培养的各项任务。教导和监督学生遵守单位的各项规章制度，传授本岗位、本专业应知应会的理论知识和专业技能。通过言传身教，培养学生的爱岗敬业精神，提高学生的思想道德与业务综合素质。认真负责地指导和解答技术难题，使实习学生尽快掌握工作技能，提高学生实际操作水平和独立工作能力。耐心听取实习学生在技术改进和学习方面提出的意见和建议，并做出相应的指导和解释。实习期满后，要对学生在实习期内的职业道德、专业知识、专业技能、安全生产等情况进行考核评价。从工作、生活上关心、爱护学生。

顶岗实习阶段是中职教学重要环节，建立以数字化顶岗实习交互平台为基础，以驻厂指导老师为核心的实习安全管理制度，解决顶岗实习存在的问题，保障顶岗实习顺利进行。

【参考文献 】

[1]刘丽丽.论述中职生顶岗实习过程中存在的相关法律问题[J].科技信息，2014（13）

[2]李红伟.浅析中职生顶岗实习流失的原因及对策[J].科学咨询，2014（42）

【作者简介】李祖辉（1964—），男，广西南宁人，广西纺织工业学校实验师，物流师，研究方向：中职物流教学。

篇5：安全驾驶奖罚制度

目的：为了进一步加强公司车辆管理，提高驾驶员安全意识，保障公司和员工群众的生命和财产安全，增强驾驶员的工作积极性，项目部实施汽车驾驶员安全驾驶奖罚制度。

一、奖励办法：

1，奖励优秀驾驶员，结合本工作考评开展优秀

驾驶员讲评工作，依据驾驶员的工作表现，工作业绩作为参选条件，按人员比例评选优秀驾驶员被评为优秀驾驶员的人员将授予优秀驾驶员称号，并作为晋级，评先的先决条件。

2，奖励安全驾驶员，对于在工作中成绩突出，没有发生

过安全事故的驾驶员给予人民币400至800元安全驾驶奖。

二、处罚措施

1，关于补服从工作安排人员的处理。驾驶员应切实服从

公司和领导的工作安排和指挥，对故意为难而又不服从工作安排的驾驶员将视其情节轻重分别给予批评、书面检讨、诫勉谈话、效能告诫、行政警告等处分。

2，关于无故旷工人员的处理。驾驶员因故不能正常上班的应办理请假手续，对无故旷工人员将按照公司管理规定进行处罚。

3，关于违章驾驶的处理。驾驶员应该妥善保管好一切证

件，包括：行驶证、驾驶证、购置证、路费、保险卡等。因违规造成扣车，扣证，由驾驶员自己负责处理，费用自负；因违法交通规则和相关法规，造成罚款处理的费用不予报销，同时，对其违章行为进行批评。

4，关于违反操作规程或保养不及时，造成总成机件损坏的责任事故处理，驾驶员应严格按照所驾驶车辆的技术要求及操作规程对车辆进行保养和驾驶，对由于保养或操作不当造成车辆损坏的责任事故，当事人将被处以损失费5%的赔偿罚款，并进行通报批评。

5，关于停放不当造成车辆损坏或被盗的处理。车辆停放应

选择安全可靠的地点停放。对因停放不当造成车辆损失的当事人，将处以经济损失5%的赔偿，当事人不得参加评选。6，关于发生交通事故的处理，驾驶员应公出车如发生交通事

故的必须认真保护好事故现场，并及时将事故现场情况报告交警事故科的车队长，对发生一般性交通事故（经济损失在2000元内的责任事故）由公司具体负责处理，对该驾驶员进行批评教育，扣减安全驾驶奖，对发生重大交通责任事故（经济损失在2000元以上5万以内）由驾驶员按交警事故对事故的处理，结果报公司领导研究作出处理，并由肇事驾驶承担事故赔偿经费的2%，无论发生何种事故均取消汽车驾驶员评先资格。

7，关于酒后驾车；私自开车或将车交由无证人员驾驶及违反

篇6：学校奖罚制度新规定

一． 幼儿出勤奖

1． 各班在册儿童在本月内出勤100%稳定，给班级奖励50元。

其中主班得30元

副班得20元

如果幼儿出勤率冬季达不到本班所规定的比例，反扣50元。

冬季和夏季比差10%。2． 幼儿在册人数达标奖励：

幼儿在册人数的达标线（宝宝班冬季50%）（小班18人冬季60%）（中班23人冬季70%）（大班28人70%冬季）（学前班33人冬季80%）此考核寒暑假期间不实行。

如果在册人数100%达标，班级奖励增加到100元。3． 超额奖励：

各班超出达标线每名幼儿给主副班老师提成奖10元。

二． 学期奖励：

每年两学期末，评比优秀个人、优秀班级奖： 奖金额：优秀个人：300元

优秀班级奖：300元

优秀后勤奖：200元

三．教师请假制度：

教师每月请假二天以上者扣除出勤奖30元。病假有医院假条的除外。四． 厨房工资制度：

厨师：800

炊事员500 帮厨

450 幼儿人数增加到150以后，炊事员工资上俘50元。厨师上浮100元。

五． 今后教师要创造培训充电的机会，前提条件是必须和学校签合同。方可带工资和校方出培训费，如果要离开学校扣除培训费用。

篇7：安全检查与奖罚制度

为认真贯彻落实“安全第一，预防为主，综合治理”方针，严格过程安全工作秩序，全面强化行为规范管理，及时发现和消灭事故隐患，督促各级安全生产责任制落实到位，努力提升安全管理水平，有效防范生产安全事故，务实促进集团公司安全生产健康持续平稳发展，依据《安全生产法》、《煤矿安全规程》、《国务院关于预防煤矿生产安全事故的特别规定》、《煤矿领导带班下井及安全监督检查规定》（安监总局第33号令）等相关安全法律法规，结合实际，制定本制度。

一、安全督查组织

矿安监处及有关职能科室，依据各自职责，建立密切配合、统一协调、相互协作的安全生产联合检查与专项监督检查（以下简称督查）协调机制。

依照职责界定为牵头部门的负责人具体负责安全督查的综合协调工作。同时，制订安全督查实施方案，明确检查内容、方法、步骤、时间安排、相关考核、参与部门等事项。

二、安全督查范围

矿属井上下生产单位、地面后勤服务单位、多经三产各单位及各级管理部门。

三、安全督查的主要内容

（一）矿规定应由各个相关职能部门按照各自职责范围联合查处的所属单位非法、违法、违规行为及应由各相关职能部门共同依法处置的违法行为。

（二）安全生产相关法律、法规、政策、规定及安全生产管理制度的落实情况。

（三）安全质量标准化工作开展情况。

（四）安全投入、重点工程的完成情况。

（五）上级安全监督检查及矿上次安全监督检查存在主要问题的整改落实情况。

（六）现场安全生产管理情况及各要害场所安全管理情况。

（七）火工品的管理和使用情况。

（八）山西焦煤、集团公司、矿安全文件、安全办公会议、安全专题会议、安全阶段性工作安排的落实情况。

（九）安监系统管理及安监队伍建设情况。

（十）安全奖励使用及安全罚款执行情况。

（十一）各级领导干部值班、下现场、跟班、带班下井，转变工作作风情况。

（十二）证照管理及安全培训与持证上岗情况。

（十三）应急救援体系、创伤急救体系的响应、处置等情况。

（十四）开展隐患排查、登记、整改、监控情况，特别是重大隐患公告公示、跟踪治理、整改消号情况。

（十五）事故查处和责任追究，打击非法建设、生产、经营行为和瞒报事故情况。

（十六）其它需要监督检查的内容。

每次安全督查的重点内容同时根据矿实际情况具体确定。

四、安全督查形式

适时督查、重点督查、一般督查和特殊督查。

五、安全督查启动机制

（一）常规启动机制。需要开展常规的、重大的联合检查与专项督查以及上级要求开展的相关检查时，由牵头部门提出具体的检查方案，协调有关部门组织实施。

（二）专项启动机制。对单一专业力量难以纠正、制止或查处的违法、违规行为，牵头部门可提前3日将检查方案提交有关领导，由矿分管领导牵头，专业副总工程师负责，组织有关部门实施。

（三）突发启动机制。遇到突发事件或其他紧急事件需要开展联合检查或专项督查时，牵头部门应根据矿相关规定及时协调各有关部门共同制订检查或督查方案，由矿分管领导牵头，专业副总工程师负责，组织有关部门实施。

六、安全督查

（一）安监处每旬组织开展一次矿井安全质量标准化与安全管理检查，每月组织进行一次全矿安全大检查。并对其矿属各单位、各部门进行不定期抽检。

（二）矿安监处配合相关部门，按月开展对重点场所的安全专项检查：

由环保科负责组织有关部门对矿所属固体废物治理情况进行检查；

由供应科负责组织有关部门对矿井范围内民用爆炸物品（井用火工品）管理情况进行检查；

由保卫科组织有关部门对矿井范围内交通与消防安全情况进行检查。

上述检查工作结束后3日内，各专业及时将检查情况总结后以书面形式上报集团公司分管领导，并传报安监局监察处存档。

（三）安全费用使用及项目工程完成情况检查

由安监处牵头，组织有关业务科室，按照《安全投入保障制度》的要求，对安全费用使用及项目工程完成情况进行检查。

（四）安全动态督查

各业务科室严格按照山西焦煤、集团公司、矿有关规定，对矿属井上下生产单位进行不定期动态督查。发现重大事故隐患，必须按照矿有关安全生产处罚规定和集团公司相关规定就存在的隐患问题根据性质分类，给予责任单位（部门）限期整改、停产整顿或经济处罚，并按规定对矿井（地面）安全质量标准化考评总分或专业分数进行否决。

（五）由通风科、生产科、地质科、机电科、计划科负责，根据“专项整治”有关规定，制定考核办法，每月分系统对矿井“一通三防”、瓦斯抽放、运输治乱、防治水、小煤矿管理、供电管理、瓦斯发电、重点工程等情况进行一次专项检查，并将考核办法和考核结果报安监处备案。

七、安全督查结果整改落实

（一）现场安全监督检查中，若发现有危及职工生命安全健康的作业环境和设施等重大安全隐患时，必须立即责令停止作业，撤出受威胁区域的所有人员。同时依照矿有关安全生产处罚规定和集团公司相关规定对其进行经济处罚、责令限期整改和停产整顿。并根据矿《安全质量标准化管理制度》规定对生产单位安全质量标准化检查考评总分或专业分数及地面生产单位安全质量标准化考评总分进行否决。

（二）严格落实“四定”（定隐患问题、定整改措施、定整改时间、定责任人）规定。

八、奖惩

矿对安全督查发现的隐患、问题整改落实到位的单位和个人、安全管理人员根据绩效给予奖励；对不重视安全督查隐患的整改或不能积极组织落实整改措施的单位和个人、安全管理人员按相关规定给予处罚。

九、相关规定

（一）安全督查由有关职能部门根据工作需要组织实施。各相关检查部门要积极配合安全督查牵头部门的工作，依照有关规定各司其职，各负其责，依照相关规定对安全生产违法、违规行为实施行政处罚。

（二）参加安全督查的部门要指派具有专业资质或业务熟练的人员参加，并明确督查人员的工作职责。凡是参加安全监督检查人员，都必须严格坚持“谁检查、谁签字、谁负责”原则，分系统有重点地开展安全督查工作，被检查单位相关领导必须在“四定”表上签字确认。

（三）联合检查与专项督查都应做好相关记录。对安全生产违法行为实施行政处罚，对存在安全生产重大隐患和问题的要书面抄送矿领导或有关部门跟踪督办。

（四）被检查与被督查单位（部门）应当将整改情况向组织检查的职能部门进行书面报告。

（五）安全督查工作阶段性结束后，组织部门要认真做好总

结、通报工作，并跟踪落实整改情况。要在全矿范围内公布检查与督查结果。同时，要将相关情况及时报告矿主要领导及分管领导。对于安全生产重大隐患同步提请矿隐患排查治理领导组督办。

篇8：安全奖罚制度新

【关键词】新探视制度；安全管理

【中图分类号】R47 【文献标识码】A 【文章编号】1004-7484（2014）03-01812-01

神经外科ICU是对危重患者进行集中监护治疗的场所，实行封闭式管理。为了减少医院内感染，患者不能随意进入。我们神经外科ICU共设床位8张，注册护士20名。随着医疗事业的发展，ICU新的探视方式实行非常必要。我们神经外科ICU自2009年9月——2013年9月，共接受3500名家属探视，探视危重患者达1100名。取得了良好的效果。现报告如下：

1 ICU新探视制度的制订：

经过全科医护人员共同讨论，改进了探视制度。主要包括：

1.1 由于患者病情尚不稳定，且抵抗力差，容易受到外来病原体的感染，因此监护室内不设陪人，病人的日常生活护理工作将由专业护士和护理员来完成。

1.2 监护室每天15：00开始探视，每名患者按时十分钟，家属应在规定时间内在谈话探视间门口等候，我们会按床号顺序通知您进入探视间探视。

1.3 由于患者意识障碍，为防止坠床、拔管等意外事件发生，存在使用约束带的可能，望请谅解，全过程注意保护患者隐私。

1.4 在探视过程中，主管医师会对着电视屏幕上患者整体情况，对患者家属做一个全面沟通。介绍患者目前病情，正在接受的各项治疗及护理措施，耐心回答患者家属的问题。如果医生未到探视间，由责任护士提前与主管医生沟通，对患者家属做病情解释。内容与医生保持一致。

1.5 对意识清醒的患者，患者可通过电话与家属进行交流、沟通，，使患者积极配合治疗，增强战胜疾病的信心。

1.6 探视结束后，督促家属按时离开。

2 探视过程中，保证治疗护理措施到位，探视中各项治疗护理暴露于家属监督之下，家属会非常在意对患者的照顾程度，为了使家属更好的信任我们工作人员，在探视过程中，护士应一致陪伴在患者身边。认真做好每一项操作，让患者家属看到护士耐心、细致、体贴入微的护理。充分利用探视时间展示护士良好的技能和服务水平，体现对患者的关爱。

3 在探视过程中，护士长随时巡查，及时发现问题。对病情突然发生变化者，立即协助进行处理；护士长不在ICU时，由当班责任组长负责。

评价方法及效果：

3.1 评价方法：自行设计调查问卷，对每位新入患者家属进行评估，反馈意见。对每位出ICU的清醒患者进行评估，提出意见，进行工作的改进。征求患者及家属对探视制度的看法，以及探视及被探视的感受等。

3.2 效果：患者对护理工作的满意度由原来2009年的92%提升到2013年的98%，2012年7月-9月为98.5%。96%的患者认为探视方法先进、灵活。充分考虑到了患者和家属的需要。通过探视，缓解了患者的紧张情绪，促进了疾病的康复。

综上所述，ICU探视制度的实施，更好满足了患者及家属的需求，提升了患者及家属对医疗护理工作的肯定，降低了医院感染率。有利于疾病的治疗和康复。

参考文献：

[1] 閆雅风，唐晟，重症监护病房实行探视制度的效果观察[J].护理学报。2007，14（5）43-44

[2] 石玉兰，廖燕，陈林、ICU探视制度探讨[J].华西医学，2007，22（4）：882-883