施工配合费的管理制度

2023-02-17

制度是通过规范体系表现出来的,必须借助于有力执行才能发挥出制度规范效能。今天小编为大家精心挑选了关于《施工配合费的管理制度》相关资料,欢迎阅读!

第一篇:施工配合费的管理制度

施工配合管理措施

项目经理部负责处理好各种关系,使之协调一致,以保证工程项目管理的正常进行。机电安装必须协调好本身给水、排水、动力、照明、通风空调等专业的交叉配合、与土建、装修单位的配合以及与建设单位、监理单位的配合。

一、与建设单位、监理单位的配合措施

1.我方将严格遵守合同,履行对建设单位的承诺,切实抓好工程施工质量和形象进度目标。 2.我方按照监理单位有关规定和实施细则要求,本着对建设单位负责的共同原则,积极配合监理单位一起抓好工程的施工进度、质量、安全管理工作。

3.建立完整的工程施工质量管理体系,并在工作上与监理单位保持密切的联系,虚心接受监理单位在施工和质量管理工作上的指导和帮助。 4.每一个单位工程开工前,按规定日期提前向建设单位和监理单位提交单位工程开工申请报告,经建设单位和监理单位对我方施工技术准备情况进行检查并签证认可的条件下,才开工。

5.在施工前我方将认真编制好施工方案措施和作业指导书,并尽早提交给建设单位和监理单位进行审查,认真接受建设单位和监理单位对我们在施工技术方面的指导和帮助。对隐蔽工程施工项目有专题列项清单,并提交建设单位和监理单位备案,便于建设单位和监理单位在施工过程中及时进行跟踪检查和质量验收工作。

6.与工程有关的施工图纸和安装技术资料在我方内部进行初步消化的基础上,积极配合建设单位和监理单位做好图纸会审和设计技术交底工作。

7.由我方编制的施工质量检验项目划分表,必须经监理单位和质量监督部门确认后,才可以实施。

8.定期向建设单位和监理单位提供我方的施工计划和形象进度,参加由监理单位主持召开的各种施工协调会议,并以书面形式向建设单位和监理单位反映工程进展情况和存在的问题(包括设备、设计、施工问题等),使建设单位和监理能及时掌握工程动态,采取有效措施协调和解决工程中存在的问题。

9.每一个单位工程在安装和调试工作全部完成后,在正式移交前,向建设单位和监理单位提交单位工程竣工申请检查报告,经单位工程完成情况进行检查并签证认可的条件下,才能进行移交工作。所有竣工资料在竣工后45 d 内移交给建设单位,同时向建设单位提供电子版竣工资料。

10.做好工程服务,在不违反设计原则和规范要求的前提下,对建设单位所提出的增加和变更项目,给予积极配合并及时完成。对建设单位委托的紧急的工作,可采取先临时通知,事后补办手续的方法进行工作。

11.在工程施工过程中,对建设单位发现并提出的施工问题(包括施工管理、技术和质量问题等),各级人员做到高度重视并认真对待,不得轻易放过,制定相应的整改措施,以确保在施工过程中不再有同样的问题发生。另外对由建设单位组织的各种施工质量检查活动,我方各部门要积极配合,对检查后所发现的施工质量问题要及时组织人员进行整改处理,整改完后,请建设单位和监理单位进行确认和签证。

12.严格按施工质量检验项目划分表要求进行工程施工质量检查验收工作,需监理单位进行质量验收的施工项目,在报验前必须按要求完成内部三级质量验收工作,报验时向监理单位出示有关三级质量验收签证单和技术记录。监理单位有权对1~3 级质量验收项目进行抽查,为此,我们要在工作上给予积极配合,并虚心接受监理单位提出的意见和要求。

13.对参加本标段建设的焊工、电工、起重工、质量检验人员等,均做到持证上岗,并将以上人员的合格证书编号,复印后提交一份给监理单位,以接受监理单位的监督和检查。 14.对监理单位在日常工作中所提出要求进行检查的项目,我们都要积极配合和支持,并给予工作上的方便。在施工过程中监理单位对工程质量、进度和安全等方面提出的各项指导性意见和要求,我方立即进行答复和整改,直至符合监理单位提出的要求为止。

15.工程所有与监理单位和建设单位来往的文件资料均按ISO-9001 标准中的文件和资料控制规定进行,以有利于监理单位进行标准化管理并保证资料的可追溯性。

二、与土建总包、装修单位的配合措施

1.我公司将遵守总包单位的有关施工管理规定和要求,服从总包单位的协调管理,本着对建设单位负责的共同原则,积极配合总包单位一起抓好工程的施工建设单位和监理单位对每一个进度、质量、安全管理工作。

2.在开工前,与总承包单位协商具体的施工时间表,作出详细的施工进度计划表,确保工期目标的实现。

3.与土建总包、装修单位一起做好施工图的会审工作,提高图纸会审质量,尽最大可能减少现场设计修改,保证施工顺利进行。

4.在施工前,对需要土建总包单位协调配合的项目列出清单,提交土建总包单位备案,并与土建总包单位一起协商,制定出各交叉工序的施工顺序及作业时间,便于与总包单位的施工协调。

5.重视预留预埋工作,建立混凝土浇灌前的土建、安装会签制度。 6.定期向总包单位提供我方的施工计划和形象进度,参加由监理单位主持召开的各种施工协调会议,并以书面形式向总包单位反映工程进展情况和需要协调的问题,使总包单位能及时掌握工程动态,采取有效措施协调和解决工程中存在的问题。

7.在装修施工前,向装修单位提交需要协调配合的项目列清单,并与装修单位一起协商,制定出各交叉工序的施工顺序及作业时间,便于与装修单位的施工协调。

8.如果因土建或装修单位的原因,工期拖后,我们将增加人力,实行两班倒,以确保我方工期节点的按时完成。

三、内部各专业的配合措施

1.严格图纸自审、会审制度。由项目总工牵头、工程部负责组织各专业工程师及工长进行图纸自审、会审工作,提高自审、会审质量。会审时,应核对各专业管道水平位置、标高及立管的轴线位置,防止各专业管道的空间交叉,尽最大可能减少现场设计修改,保证施工顺利进行。

2.遵守机电各专业的改动原则:有压力的管躲无压力的管,管径小的管躲管径大的管,管径大的管躲通风管。无压力的管包括:污水干、支管、雨水管、空调系统的冷凝水管。

3.由工程部制定各专业交叉工序的施工顺序及作业时间节点,使各专业按照工序安排、有序地进行施工作业。

4.坚持周例会制,在安装高峰期实行每天碰头制,使各专业的配合问题及时解决。

5.做好设备试运转及系统调试的配合。设备试运转应由电工先将电机单试合格;设备试运转时以设备钳工为主,电气配后,组成有各工种参加的调试小组,统一安排试车调试工作。 第三节专业施工配合协调技术措施

土建总包单位在需配合的关键工序实施前,必须组织所有各专业的技术人员进行检查,并且建立相互监督和制约机制,以及必要的索赔和经济处罚措施。关键工序检查项目大体包括隔墙封板、屋面防水层施工、地面防水层施工、地面施工、吊顶封板、外墙装修、墙面石材贴挂等几个方面,在施工之前,要进行联合预验,并签字确认。机电安装专业需用土建总包塔吊进行吊装较多,必须做好计划报送土建总包单位。

一、预留预埋的配合

1.根据本工程结构施工的特点,水、电、暖通施工配合采取与结构施工同步的自下而上的施工方法进行配合施工。 2.配合结构施工预留预埋主要工作内容:

(1)给排水工程:穿外墙、地下室水池刚性防水套管;穿混凝土墙钢套管;穿砖墙镀锌薄钢板套管;卫生间给排水管及卫生间支管孔洞及套管的预留预埋等。

(2)电气工程:接地焊接;电气暗敷管道预埋;墙、柱、楼板上电气开关、插座的接线盒等预埋;电气桥架、母线等穿越楼板或墙体的孔洞预留等。

(3)暖通工程:空调水管道穿外墙的刚性防水套管;空调水管道穿混凝土墙、穿楼板钢套管;风管穿混凝土墙板预留孔洞等。 3.配合工程的施工工序如下:

(1)在水、电、暖通配合施工前,根据设计施工图(含图纸会审记录)和工程设计修改通知单的要求,与结构施工技术人员一道仔细核对安装工程所需的预埋件和预留孔洞。 编制水、电、暖通配合施工作业指导书。

绘制水、电、暖通预埋件和预留孔洞的各层平面和立面布置图,标明其平面尺寸、标高和孔洞大小,并附注明细表,并逐一编号、预埋、预留后,按布置图逐一消项。 (2)建立混凝土浇灌前的土建、安装会签制度。

(3)加强对土建预埋预留的铁件或孔洞的技术复核,以满足安装工艺要求。 (4)在结构钢筋施工完毕并已调整、隐蔽验收前,安装应对已施工的预留预埋件进行检查和复核,以防偏移或破坏。

(5)土建模板施工时,安装应派人跟踪,以防模板固定时打断墙体内的预埋电管或造成套管偏移。

(6)土建浇灌混凝土时,安装应派人跟踪振动泵并加以监护,以防振动和破坏已施工的预埋件。

二、通风空调专业的配合

(一)通风专业在结构施工期间的配合

1.结构施工后期,土建拆搭吊之前,组织屋顶的通风设备进场,把较重、体积较大,日后运输不便的设备利用塔吊运到屋顶的安装部位。同时,要和土建专业的技术人员一起,核对铝合金外窗给通风和空调机组预留的新风进口百叶的数量、规格尺寸、位置是否与通风专业的设计要求尺寸相符,如果有出入,要及时调整加工订货。

2.土建做机房地面防水层之前,通风专业要把通风机组、空调机组的基础图纸提供给土建专业,把机组的电源管、控制回路的电线敷设在防水层下面的找平层内。穿楼板和防水层的风道、自控系统的线槽、立管要做好封堵处理,防水层内的管路要扫通,做完防水层后不允许剔凿。

3.屋面做防水层之前,通风专业要提供屋顶的排烟风机,正压送风机的基础做法图,配合土建浇筑风机基础,把出屋面的各种风道做好,把风机的电源管和控制回路的电线管敷设在屋顶隔热保温层内。

(二)通风专业在装修期间的配合

1.首先要同土建专业落实吊顶的标高、做法。风道安装之前,按通风专业施工图纸的要求同土建专业和其他各专业进行协调,确定风道及其他设备的最佳位置、合理的走向。

2.根据吊顶做法的分格图,确定支路风管的甩口位置,以及各种风口的甩口位置。土建专业安装吊顶龙骨之前,通风专业先安装风道并把保温层做好。土建封吊顶板时,要配合开好风口的孔洞,安装好固定风口的木框。

3.在没有吊顶的部位安装风道和管道保温时(如地下室的走道、机房、变电室等),要等土建墙面抹灰、油浆施工完毕以后才能安排保温施工,避免土建施工人员蹬踏和污染,影响保温质量。

4.土建拆除外用电梯和其他垂直运输设备之前,将所有不便从楼梯运输的设备利用外用电梯运到安装部位,如大型风道、通风和空调机组,静压箱、消音器等。对超出门口宽度的设备,要通知土建暂时不要安装门框,避免对建筑成品的磕碰损坏。

(三)通风空调专业施工时,电气专业的配合 通风系统电工配合敷设管路难度大,因为该系统大都分布在楼房的各个部位,从地下室的最底层到屋顶,到处都有通风机房而且都是自成系统。电气专业的技术管理人员,要仔细核对每一个机房的电气设备数量,同通风专业技术人员一起核实设备的技术资料、机组和设备的位置,敷设管路的甩口位置必须合理、准确便于安装。尤其是空调机房,包括空调专业的电接点仪表,电磁阀等,其位置以及窨机组的相对坐标位置都要一一落实、力争出线口不修不改,高低远近一次到位。

(四)空调制冷系统在结构施工期间的配合

1.空调专业负责现场施工的技术人员,要同空调专业设计人员,结构专业设计人员一起,根据设备生产厂家提供的技术资料,确定各种设备如制冷机组、各种水泵、冷却塔、膨胀水箱以及其他设备的基础处理方案,向工地的土建专业提供设备基础图,冷却塔要提供预埋布置图,争取设备基础处理和土建结构同步施工。

2.结构施工期间,空调专业施工人员要按照专业施工图纸预留空调管道的楼板和过墙洞,一次结构施工完成以后,空调专业开始安装主立管和水平管;如果条件具备,可分层分段分系统进行打压试水和保温,在立管井和吊顶内安装手动或电控阀门时,要考虑阀门的位置,手动开启的方向,要有一定的安装操作空间,要方便日后的维修和操作。

(五)空调制冷系统在装修施工期间的配合

1.空调机房土建一般都有防水层,在土建做防水层之前,空调专业要处理好空调穿楼板de1 干管和套管,自控系统的穿楼板立管和在找平层内的水平串管要提前敷设好,防水层做完以后不能剔凿。

2.吊顶内的空调干管,支管和冷凝管,安装高度和所占据的空间位置,由土建总包统一协调布置,安装专业不得随便改动,不得占用其他专业管道的安装位置,特别是不能挤占嵌入式灯的安装空间。盘管风机和吊顶内的干、支管装完以后,要打压试水和保温,在土建封吊顶面层板以前,要检查空调管道的保温层是否有被其他专业损坏的现象,如果有要及时处理,防止以后管道结露滴水。检查盘管托盘内是否有建筑垃圾或其他杂物,把托盘清理干净。配合土建在方便检查和维修的位置处理好设备检查孔。

三、给排水专业的配合

(一)给排水专业在结构施工期间的配合 给排水专业在结构施工的过程中,主要是按照施工图纸在结构上预留给排水的楼板洞和过墙洞,按设计要求的标高和位置,预留地下部分出外墙的防水套管。一次结构封顶后,开始安装给排水、雨水的主立管。

(二)给排水专业在卫生间施工时的配合 卫生间的给排水设备相对集中,它也是同土建相互协调配合的施工的关键部位。与土建配合的施工程序:给排水专业稳装各种卫生洁具的下水口→土建专业抹地面找平层→做地面防水层和压毡层→配包墙内暗装的给水和污水支管,打压试水→土建包墙施工→按墙面瓷砖或石材的模数排出面层材料分格线→水专业按分格线调整出面层的支管位置→墙面装瓷砖或石材→地面面层施工→稳装卫生洁具→土建安装卫生间隔板→安装化妆台大理石台面,水专业配合开孔→安装面层附件(毛巾杆、浴盆斜拉手、肥皂盒、手纸盒及各种阀门等)→土建专业收尾→稳装卫生洁具。卫生间施工的工序搭接非常严谨,一环扣一环,工序不能颠倒。给水和专业在卫生间的施工配合过程中,要注意以下几个方面: 1.卫生洁具的选型

不同的产品对安装空间和下水口的要求是有区别的,卫生洁具的选型必须以保证施工进度为前提。决不能因为人为因素滞后,造成工程后期抢工而影响整体工程质量。 2.下水甩口的处理 对下水甩口要求是位置和标高要准确,朝上的管口要做好封堵,防止抹灰的砂浆和建筑垃圾掉进下水口,水暖工要经常检查,发现问题要合及时处理。屋面内排水的雨水下水口,高低位置要同土建的屋面做法吻合。在雨水管没有接通市政雨水管网之前,要在首层地面处处理好向室外临时排放雨水的出口。

(三)给排水专业需土建配合的项目 1.各种水泵的基础 在水泵选型和确定生产供应厂家后,水专业要根据厂家提供的技术资料,同专业设计人员协商,最后由专业设计人员根据厂家提供的技术资料,结合泵所在部位的具体情况,设计下发水泵基础图,土建专业根据设计单位下发的图纸,安排水泵基础的施工。 2.水箱基础

水专业的技术人员接到图纸后,一方面要审查水箱承重梁的断面、数量和承载力,另一方面要同土建结构专业的现场施工技术人员核对结构图上基础梁的做法,是否与水专业的设计要求有出入。

3.提供准确绝对的标高

高层建筑的室外排水干线,要接入城市的市政排水管网。各种排水管道和排水井的标高,都是以绝对标高为基准,稍有不慎,很可能造成大面积返工,因此,土建专业要根据设计单位下发的管道综合图,会同建设单位、市政排水管理部门,反复核实各部位排水干线的绝对标高。凡是有涉及到标高调整和变化的,各单位之间必须有书面文字的说明。各部位的标高核实准确后,土建专业要以书面文字形式通知给排水专业。

(四)喷淋系统的施工配合

1.结构施工后期,安装喷洒系统的主立管和水平干管。在走道吊顶的水平干管,按施工图纸定位以后,要尽量在走道侧边紧贴混凝土梁下安装,以避免同其他专业管道交叉时拆改。干管甩口的方向要准确。干管安装完毕后,以不影响土建封闭管井为前提,要试水打压。设备加工订货以后,根据生产厂家提供的大样图,同专业设计协商、确定水泵及其他设备基础的做法,在土建地面防水层施工之前找设计人员提供基础做法图。

2.装修施工期间根据水专业的喷洒平面布置图和土建吊顶做法和分格图,土建放出的吊顶标高线和面层材料分格线,确定喷洒头的具体位置,根据确定好的位置,安装喷洒支管,做好短管的甩口,支管安装完毕后,试水打压,合格后,土建专业封吊顶板,水专业要配合在面层板中心位置开好喷洒头的孔洞,然后将开完孔的面层板取下来,安装从支管到喷洒头之间的短管,配短管时,要注意喷洒头的规格、型号,有的是凸出面层板明装的,有的嵌入吊顶内暗装的。配短管时位置要准确,长短要合适。暗装喷洒头的下口要和吊顶面层相平。水泵房属土建提前插入装修的重点部位,各种设备、管道和阀部件的安装,在土建装修期间穿插进行。

(五)消火栓系统的施工配合 消火栓系统的施工配合比较简单,一次结构收尾时安装消火栓主立管和水平干管,装修施工后期稳装消火栓箱。当遇到消火栓箱门贴挂与周围墙体相同的装修面层材料时,消火栓箱暂时不要装门,箱体稳装要根据土建装修做法层的厚度(如干挂石材要让出龙骨和石材的厚度),与土建配合安装箱门的门框、门轴、干挂石材的骨架。

四、电气专业的配合 在高层建筑中,电气专业的强电和弱电控制系统是整个建筑的中枢神经,除给排水专业的污水和地下水系统外(不含压力排水系统)、所有安装专业的各个功能系统都与强电和弱电有直接的线路联系,电气专业的大部分强、弱电管都要敷设在结构当中。所以,电气专业的施工配合非常重要。

(一)抗压板及箱形基础中的防雷接地配合 1.钻孔桩做接地体的接地系统中,在土建绑扎钻孔钢筋时,要将钻孔桩主筋的接头按接地规范的要求焊接好。

2.土建绑扎抗压板钢筋时,按设计图纸要求将抗压板主筋焊成网式接地联体。并将确定利用做防雷引下线的主筋做好标记。网式接地联体主筋上焊接成形个整体。从抗压板网式接地联体主筋上焊接出接地引线(40×4 镀锌钢),引到设在地下部分的各个设备机房,作为设备机房的接地线。

(二)现浇混凝土楼板的电气施工配合

1.查清楼板的厚度,在楼板中敷设的干管外径是否超过楼板断面的1/3,强、弱电各系统的管路交叉部位是否超出混凝土楼板的结构面层。如有超出情况,要适当调整管路走向,有的现浇混凝土楼板较薄,不可能把本层的照明管、消防报警系统的支管以及上一个层的地面管全部敷设在现浇楼板。需要有一部分管路在吊顶中敷设,在这种情况下,其他系统的管路从楼板中改在吊顶内敷设,只有消防报警系统的管路、事故照明管路、紧急广播管线,尽可能敷设在楼板内,因为这些系统的管路在吊顶中敷设要求非常严格,管盒要刷几遍防火涂料,才能保证消防管理部门的验收要求。而在楼板中,完全可以不做防火处理,可以节约大量的防火涂料。又能满足消防部门的验收要求。

2.查清楼板上、下层隔墙的位置,厚度及门口的宽度,因为本层的楼板既是本层的顶板,同时也是上一个楼层的地面,隔墙属二次结构,同一次结构不是同步施工。在电工敷设管路时,既要从楼板上向下甩出本层进隔墙的跷板开关下扎管,又要将上一个层的地面管向上敷设进上一个层的隔墙。电气专业现场的技术人员要将查清的上、下两层的隔墙位置和门口的宽度标注在电气专业的施工图纸上,防止管路甩口出隔墙或在门口当中。 3.查清各房间的顶板做法,包括有吊顶、无吊顶。因为有吊顶和无吊顶的敷设管盒方式不同,有吊顶的房间,灯具和其他设备的接线盒在吊顶上,只需管路进吊顶即可。而无吊顶,灯具和其他设备的接线盒在楼板上,相互之间改动难度很大,所以查清房间是否有吊顶后,一定要在电气施工图纸上标注清楚。另外还要查清楚吊顶的标高,尤其是吊顶下皮是在混凝土梁底以上还是梁底以下,如果吊顶下皮在梁底以下,电气专业的强、弱电管可以穿梁底敷设。如果吊顶下皮在梁底以下,电气管路就不能穿梁底敷设,管路从其他通路绕过梁底,这样就会浪费管线和人工。而在结构楼板施工期间,处理起来就比较简便,只需在楼板跨梁处把电气管路做成梯形弯预埋即可。

4.查清楼板上的设备洞和过墙洞。洞包括给排水专业的立管洞、空调专业的立管洞、采暖通风专业的立管洞、强、弱电系统的楼板洞。较大的设备洞在土建专业的结构图上能表示出来,由土建专业在结构施工时预留。有相当一部分设备洞,土建专业结构图表示不出来,由各专业配合结构施工预留或日后剔凿。在结构施工期间,现场的电气技术人员要查看各专业图纸,核对位置,并在电气施工图纸上标注清楚,以及在结构中敷设的电气专业的各种管路适当调整走向,躲开设备孔洞。如果发现电线管横穿设备孔洞,日后剔凿修改相当困难5.结构施工期间,电气专业的强、弱电管线,大部分都要敷设在结构当中,在敷设管路时,要用各种颜色涂料加以区别各系统管线,不管用什么颜色代表,技术人员都要写好说明,贴在施工班组工具房的墙上,防止涂错标记,另外在涂抹各种颜色的油漆时,要涂抹在电线管的内壁上,因为涂在电线管的外壁上很容易被拆模时砸掉。

(三)混凝土板墙中管盒的施工配合 混凝土承重板墙中的暗装配电箱,凡是箱体不能在施工期间送到现场的,按箱盘的实际长×宽×厚在板墙中做木套箱,待拆模后,将木套箱拆除。板墙中的各种跷板开关、插座、弱电出线口、种接线盒,尽可能找好位置和标高。施工工长在施工期间,不但要看清电气各系统的施工图纸,还要会看其他专业的图纸。如给排水、通风、空调、采暖等专业。查清各专业的立管和设备位置,避免设备被其他专业的立管和设备挡在后面,造成日后改管。另外,在混凝土梁上、墙上各系统的配电箱、端子箱、接线箱的上、下干管和支路管,管路相对集中,形成排管,在这种情况下,在钢模板上开孔会造成很大困难,工长要找出土建技术人员协商,将此段混凝土模板改成木模,以免破坏钢模。如果板墙中的某一段管路很密,工长要在图纸上标记号,标明距相邻轴线的尺寸、距离,以便在装修时提醒土建和各专业不能在此区段开孔洞、打射钉和涨管螺栓,以免将管线打断,因为打断后再修复对装修破坏会很大。

(四)地面施工时的电气施工配合

1.地面上的废管和作废的施工洞的处理。

2.地面电线管交叉部位和墙体与地面阴角处敷设电线管,地面做法层的厚度能否满足其安装要求,如果电线管外皮距地面面层太薄,会影响地面龟裂。遇到这种情况,如果电气管路不能调整走向,只有同土建和设计人员协商,适当增加地面做法层的厚度。

3.地面出线口的施工配合。施工配合时,电气专业的技术人员要注意同土建专业核实两点: (1)地面结构面以上的地面做法层和面层的厚度,能否满足地面出线口接线盒80mm 厚的安装要求。

(2)地面的面层材料是通体砖、石材,还是水泥面一次压光,上面是否要铺地毯。遇到中间带卡格,强、弱电同在一个地面出线口时,要特别注意卡格的位置和方向,按其位置和方向敷设强、弱电的电线管,不能混淆。

(五)吊顶施工时电气的施工配合

电气专业在吊顶面层安装的设备有各种灯具,烟感探头和广播喇叭等。施工工序为:土建吊顶标高放线,面层分格线放线→电工按标高和分格线配吊顶电线管和稳装接线盒,穿电线、安装灯具吊杆→土建封吊主次龙骨面层板→开面层设备孔,加固被切断的龙骨,调整吊顶平整度→电工安装灯具。吊顶内电气专业强、弱电主干线槽的安装和电线管的敷设,一定要等到通风主风道和水专业的主干管安装完毕后,才能开始。吊顶内管路敷设要根据土建吊顶做法图和分格图,先确定设备的具体位置,根据位置配管、稳装接线盒。安装灯具的吊卡位置要合适,接线盒与灯具之间的金属软管不要过长。嵌入吊顶的灯具,其灯箱厚度要与吊主次龙骨的高度相匹配。

五、大型设备施工通道的配合

需要土建专业协调和配合的有以下几个方面工作:

1.审核各专业申报的大型设备运输吊装方案,落实大型设备的长、宽、高所占用的空间,运输通道的走向及最大设备的重量。

2.同负责结构设计的技术人员共同计算在运输通道内,结构混凝土梁、板每平方米的承载力,是否能满足大型设备运输要求,以及局部对梁、板的加固措施。

3.结构预留的设备吊装孔的长、宽尺寸要能满足大型设备的运输要求。 4.凡在设备运输通道内的砖墙都要等到所有大型设备运输到位后,才能砌筑和抹灰。

5.在设备垂直吊装孔上方的混凝土梁上,应预埋与大型设备重量相匹配的吊钩(最好多留几个),以便给设备运输及日后更换设备提供方便。

6.设备进入机房后,土建专业要采取封堵措施,防止专用零件丢失和损坏。

六、公用走道内吊顶的施工配合 公共走道吊顶内部各安装专业管线,主管道和干线的集中部位,吊顶内部除去混凝土梁占用的空间、吊顶主次龙骨和面层占用的高度,真正可用于安装各专业管线的空间极极为有限。协调的原则是:以保证装饰效果为中心,以满足各专业系统功能为前提,适当调整吊顶内各专业管道的标高和走向。各安装专业要服从土建总包的管理与协调,不能各自为政,先下手为强,先占有利位置,不管其他专业能否安装。要坚持有压力的管道躲无压力的管道(污水管和空调专业的冷凝水管属无压力管道)。小管躲大管,大管躲通风的原则。在走道的中间部位,给嵌入式照明灯具和其他面层设备,留出一定的安装空间。各专业配合安装的施工顺序为:土建首先向各专业提供吊顶做法图,弹好吊顶标高线,给出主次龙骨及面层所占的空间高度→紧贴梁底给排水专业干管消火栓干管和水喷淋干管安装(在走道吊顶两侧)→通风专业的通风主风道安装(在走道中间,紧贴梁底)→空调专业的空调供、回水和冷凝水干管安装→电气专业的强、弱线槽的安装→电气专业的强电、弱电支路管线安装→土建专业放吊顶面层分格线→土建专业配合在隔墙上开给排水专业、电气专业、空调专业、通风专业安装从走道去房间的各种支路管孔洞→空调专业安装房间内的盘管风机、支路风筒、供回水、冷凝水支管及阀部件,安装静压箱→吊顶内各专业的主要管道安装完后,土建专业安装龙骨吊杆、吊主龙骨→吊顶内部的各专业管道试水、打压、保温→水喷淋系统安装支管→吊顶内部干、支管路完成后,电气专业开始穿线槽内的强电和弱电电缆,摇测绝缘和参数后扣线槽盖→土建专业装次龙骨→电气支路管线穿线,安装灯具吊杆,通风专业安装方形散流器和板式排烟口的接口→土建专业封顶面层板→根据各专业提供的尺寸,土建专业配合在面层板上开设备孔洞(包括各种灯具、烟感探头、广播喇叭、各种风口和喷洒头等)→切断影响安装面层设计的主次龙骨、打吊杆、加固龙骨并调整吊顶面层的平整度,配合通风专业安装固定风口的木框→给排水专业安装喷洒头的短管→土建专业吊顶面层板的油浆或其他面层材料的施工→各专业安装面层设备

第二篇:施工总承包管理措施、与相关单位的协调配合措施

**办公区1#楼及附楼维修工程是一个系统的工程,涉及专业多,施工总承包单位对工程总体管理显得尤为重要。本工程包括室内外装饰工程、室内给排水工程、照明电气工程的施工,涵盖装修内容广泛,施工人员多、专业施工杂、且有分包单位参与,对现场各专业施工及分包单位配合的好坏将直接影响到本工程质量、进度和安全,首先进场时要与甲方、监理公司等相关单位做好现场交接工作安排。

在项目实施过程中,一个好的总承包管理是项目成功的关键。作为工程的总承包商,把整个工程从办理开工手续到组织施工,直至验收、交付、保修管理,均纳入总承包的管理当中,利用我们丰富的管理经验,综合协调好项目内外各相关方的关系,大家齐心协力,使项目顺利的实施,达到预期目标,让业主满意。

第一节 管理原则

首先,我们将按照项目总承包管理的原则,建立一个符合本工程实施需要的项目管理机构。在这个机构中,不仅设有对我们自己施工的项目的管理监督部门,还有专门负责配合业主和监理工作,并协调社会关系的综合办公室,在工程管理部设有专门负责管理分承包商的管理人员。同时,在项目成员上,我们选择了具有丰富的总承包管理经验和能力的优秀项目经理,其他管理人员也选择高素质的人员。这些部门和人员的设置将使我们的总承包管理工作更加具有针对性。

第二节 与业主的配合

1、我公司在签约之日起5天内向业主提供项目部工地管理小组人员名单及在现场工作人员的姓名履历。

2、我公司将在施工现场设置一名有资格并得到业主认可的施工负责人配合业主的工作。施工负责人将出席一切由业主代表或监理工程师召开的会议,并且他可以代表我公司作出决定。

3、主动向业主了解在施工现场范围内施工应注意的问题,在施工过程中加以注意。

4、作为总承包商,协调好与业主的关系,配合业主实现项目的最终目的,获得最大利益,是我们的责任,因此我们将采取一系列措施配合业主工作,减轻业主的工作压力。

第三节 与建筑师、设计单位的配合

一个成功的项目,必须体现出设计师的设计意图,满足业主的使用需求,因此,与设计师的良好的配合,对于一个成功的工程项目是必须的。

1、及时审图、消除疑问

在工程中标后,我们将立即安排项目人员就位,相关部门人员集中精力熟悉、审查图纸,必须十分细致、深入。重点是各专业系统间的配合、协调和各节点的细部做法是否有矛盾的地方或遗漏的项目。审图工作在获得图纸后10d内完成,将图纸中的问题和我们的修改建议汇总,与业主、设计单位、建筑师、监理工程师沟通、探讨,确定图纸的修改和调整方案。

2、继续深化设计和施工详图设计

由于本工程规模大、技术复杂,有的部位节点做法设计师未做具体要求,但施工中必须有。这些都需要我们在现场进行完善的深化设计和施工详图设计,在充分了解设计意图和相关设计施工规范的基础上,进行深化设计和施工详图设计。向建筑师、监理工程师提交一份施工详图明细表,包括清楚显示制作详图的项目提议时间表及供建筑师、监理工程师等审批的期限。所有图纸均按国家制图标准的要求用计算机绘制,报建筑师、设计单位和监理工程师审核确认后,作为本工程图纸的补充。

3、对分承包商和材料供应商的深化设计统一管理

本工程许多项目专业性非常强,分承包商需进行深化设计,还有许多材料和半成品需要绘制自己的加工制作和安装详图,需要将不同的规范、标准和制图习惯统一,否则将出现多种图纸样式并存,各方不能利用图纸协调、沟通。为此,我们将在项目开始时参照业主提供的合同图纸确定一个符合大多数人习惯的制图标准和必须遵守的国家规范,各方的深化设计图纸按此要求设计绘制,保证参与各方都可以看懂对方的详图。

同时,所有深化设计图都将先由我们总承包商初审,重点检查深化设计图与合同图纸或其它方的深化设计图有无冲突的地方,避免“各自为战”,互相影响。最后报建筑师、设计单位和监理工程师审核确认。

第四节 与监理工程师的配合

监理工程师代表业主在现场对项目实施监管,对业主负责,这对我们总承包商的工作也是一种促进,因此我们充分尊重和信任监理工程师,自觉服从监理工程师的监督和管理,积极配合其监理工作,与监理方齐心协力把项目管理好,实施好。

1、为监理工程师提供的设施和设备

按照合同要求在工地现场为监理工程师提供办公室,办公室的设施和标准同业主的一样。

现场属于我们的设施、设备均可供监理工程师使用,如:施工电梯、办公室用品等。

2、加强工作计划管理:

为了让工程早日交付业主使用,获得更大的经济效益,我们将采取必要的措施加快工程施工速度,这样不可避免的要在节假日、休息日施工,也就不可避免的要影响监理工程师的正常休息,我们将加强施工的计划性,提前一周制定出工作计划,报给监理工程师,便于其安排工作和休息时间,必要时进行倒休。

3、在施工全过程中,严格按照经建设单位及监理工程师批准的“施工组织设计”进行施工管理。在项目部各作业队“自检”和项目部“专检”的基础上,接受监理工程师的验收和检查,并按监理要求予以整改。

4、所有进入现场使用的材料、成品、半成品、设备、器具,均主动向监理工程师提交产品合格证或质保书,按规定在使用前需进行物理化学试验检测的材料,主动递交检测结果报告,所使用的材料、设备均处于受控状态,从而满足工程质量要求。

5、严格执行“上道工序不合格,下道工序不施工”的准则,使监理工程师能顺利开展工作。对可能出现的工作意见不一的情况,遵循“先接受监理的指导,后予以磋商统一”的原则,在现场质量管理工作中,维护好监理工程师的权威性。

第五节 对分承包商的配合、管理

本工程须分包项目较多,分承包商较多,因此切实按照合同要求对分承包商进行配合和管理是项目成败的关键。作为总包单位,我们充分意识到这个问题。为了加强对分承包商的管理,我们将在建立项目管理机构时专门设置对分承包商进行管理的部门和人员,另外把我们总公司的IS09001国际质量管理体系、IS014001国际环境管理体系和GB/T28001职业健康安全管理体系的三个标准贯彻到分承包商中,并严格执行,将项目建成贯彻三个体系标准的样板工程。

1、按照合同要求为分承包商提供配合

(1) 作为总承包商我们将为分承包商在现场的施工提供必要的服务和配合。例如,我们提供的可使用的机械有施工电梯;临时设施有贵重材料库房、厕所、安全通道;在作业面提供轴线、各层标高线、脚手架、安全防护、楼层配电箱;同时还提供现场临时用电、现场临时用水、现场照明和现场安全保卫。对于本项目实施过程的所有不涉及商业机密的信息,均可向分承包商提供。

(2) 作为总承包商我公司为分承包商在施工中提供必要的技术服务。例如,我们会按照分承包商的要求在土建施工中为分承包商下一步施工作好技术准备,如:预埋件、预埋管、检查井、设备基础等相关项目。

(3) 分承包商对需要总承包商提供的服务应提前向总承包商申请,作出数量和时间的计划,由总承包商根据工程情况统一协调、安排。特别是机械和库房的使用,必须有使用计划,由总承包商严格按需求分配时间。

(4) 作为总承包商,我公司将为所有分承包商提供与政府部门或市政单位的关系协调及照管。

2、对分承包商的组织和人员管理

在与分承包商签定合同时明确提出对分承包商在现场的组织和人员要求。分承包商必须在现场设有足够的管理人员和总负责人,总负责人必须有权对分承包商在现场的所有人员、材料机具进行调配。当总负责人不在现场时,必须指定一名临时负责人代理总负责人职责。

现场还必须设置专职质量负责人和安全负责人,分别持有国家或建设部核发的工程师职称和安全员上岗证,并分别对分包项目的质量和安全文明施工负责。所有在现场人员均需持有合法有效身份证件,遵守国家有关法律法规和现场的各项管理制度,进场时凭身份证件办理现场施工证,注明所属单位、工种、施工时间,并贴照片。属于特殊工种的,必须持有效的上岗证。

3、对分承包商的进度管理

在分承包商进场前,须根据总承包商编制的总进度计划、月计划、周计划编制其分包项目的进度计划。该计划必须符合总承包商总进度计划的安排,并综合考虑劳动力计划、材料计划、机械设备计划。计划确定后报总承包商和监理工程师审查,一旦通过后及时备案,并严格执行。此后,分承包商还要根据工程进展情况,确定每月、每周的详细计划及时上报总承包商,总承包商将会同监理工程师检查、监督分承包商的计划执行情况。

对于计划执行和延期的责任将在合同中明确,对由于人为原因造成计划执行不力导致的工期延长或费用增加,将根据总承包商和分承包商各自的责任进行赔偿。

4、对分承包商的质量管理

总承包商不仅是对自己的施工项目的质量负责,对分承包商的施工质量同样负责。

分承包商在施工前先上报施工方案。方案中对分包项目的具体工序、施工方法、质量效果、执行的规范等相关内容进行详细、具体的阐述,经总承包商和监理工程师审核通过后作为对分承包商的质量管理依据,分承包商必须严格执行。总承包商和监理工程师将进行定期和不定期的检查监督,一旦发现有不按方案执行的情况,总承包商将有权立即令其停工,一切后果由分承包商负责。

所有分包项目的材料必须提前向总承包商和监理工程师提供样品、企业生产许可证、合格的检验报告等相关证明文件。材料进场时向总承包商和监理工程师报验,总承包商和监理工程师按样品对其进行验收、确认。对于部分关键材料,还要进行现场见证取样检验。

分包项目在施工过程中,按规定需要进行隐蔽验收的工序,在工序完成后必须首先报总承包商检查,合格后报监理检查,合格后方可隐蔽。每个分项工程结束后,由分承包商进行自检,做好自检记录,对于一些需要进行实测的项目,必须填写实测数据,持自检记录报验,在总承包商首先按相应规范的质量标准进行验收合格的基础上,由监理工程师进行验收。

分包项目的成品保护措施由分承包商自己制订并负责实施,总承包商将在现场和作业面的封闭管理方面提供必要的支持。

分承包商必须按《河北省建筑工程资料管理规程》的要求随工程进度编制整理施工技术资料,项目完成后提交2套施工技术资料和竣工图给总承包商。

5、总平面管理

(1)临时供水及排水管理

总包单位对整个施工现场的临时用水线路作出统一规划并进行管理,在保证各施工单位施工用水的前提下线路布置合理,保证水表、管线等供水设备处于完好状态。总包单位将根据现场情况设置完善的排水系统。

(2)临时用电管理

编制详细的临电方案,在不影响施工进度的前提下,尽量避免多台大型设备的同时使用。对用电线路的走向作出调整,重点部位施工线路、一般用电施工线路分开,按区域划分,做到合理配置、计划用电。

在安全用电上,总包商为加强管理,使施工现场的临时用电形成一个比较规范的局面,以维护正常的施工秩序。

(3)加工存放场地管理

分包方材料到场时,总包项目部保安人员检验后放行进场。货物进场后,分包商应按指定的地方卸货堆放,做到条块整齐划一,并在总包项目部的安排下,按时吊运到施工作业现场。精心组织和策划,使工程现场的场容场貌一直保持较好的形象,也为施工的有序进行创造良好的条件。

(4)总平面布置

各分包单位应严格按照总包项目部制定的各施工阶段平面布置图,合理布置办公区、生活区、生产区,并针对临时供水、供电、排水、排污、消防系统作出规划。分包商如果改变该平面布置,必须经总包项目部批准。

6、对分承包商的安全文明施工和环保管理

(1) 分承包商必须严格按IS014001国际环境管理体系及GB/T28001职业健康安全管理体系的二个标准组织施工。

(2) 分承包商必须设置一名经过专业培训、具有合法执业资格的安全负责人或安全员,对分包项目的施工安全进行巡查,并对分承包商的责任事故负法律责任。

(3) 分承包商对自己的所有人员的合法、有效身份和务工证件负法律责任。分承包商的人员进场后必须到总承包商办理现场施工证,并随时佩带,无施工证的人员,总承包商立即将其清理出场。

(4) 所有人员进场后将由总承包商进行安全文明施工教育,学习基本安全常识和现场各项管理制度,发放教育材料。

(5) 分承包商必须要求自己的人员遵守总承包商制定的各项管理,对违反规定的人员,不仅对其本人进行处罚,还要对其所属单位进行处罚。对多次违反规定,将对其进行停工整顿或取消其施工资格。

(6) 分承包商的安全负责人要针对每天的施工项目进行必要的安全交底。

(7) 所有分包项目工程材料进场报验时,必须经过环保的评审,确保现在和将来不会污染环境,并提供合格的环保评审表。

(8) 所有分承包商在施工场所和现场材料的堆放都在总承包商指定的位置和范围。

第六节 与其他相关部门的协调配合

1、对公安部门的协调

提前与当地派出所取得联系,了解该地区有关规定,办理施工人员暂住证,现场成立治安联防队,签订治安联防责任书。施工中杜绝违法违纪行为发生,确保一方平安,并积极配合公安部门的现场外来人口的清查活动,树立文明高素质的企业形象。

2、与交通管理部门的协调

由于本工程施工是要保证机场的正常运营,所以工程材料运输和机场正常交通要充分协调好。为了保证材料运输及时,不影响施工,我们主动与交通管理部门联系,为运输车辆办理特别通行证。

同时,选择一条主要交通路线和一条备用路线,与交管局保持热线联系,随时掌握路线的路况信息,避开拥堵的线路,必要时请沿线交警予以配合。

平时,要求我们的司机严格遵守交通规则,并定期对沿线交警进行慰问,举办联谊活动,建立良好的友谊。

3、与环境保护部门的协调

工程开工时,到环保部门备案,并上报我们的具体环保措施,征求他们的意见,必要时进行补充和完善。施工现场认真执行环保措施,定期邀请环保部门到工地检查,进行环保检测,以促进我们的工作,也树立我们企业重视环境保护的形象,与环保部门建立良好关系。

4、与环卫部门的协调

同环卫部门联系,确定污水排放接口、申报排放量。选择渣土消纳点,交纳排污费和渣土消纳费。及时办理渣土消纳、污水排放等许可证。

现场和周围严格遵守各项环卫措施,具体措施见《安全保卫措施》。

5、与供水部门的协调

与市政供水部门联系,办理施工用水许可证,签定有关协议,保证施工顺利进行。

6、与供电部门的协调

执行供电部门规定,办理施工用电协议;申请用电量增容等,办理必要手续。因客观原因停电要求供电部门提前通知,以采取针对性措施。

7、接待参观和来访

本工程具有广泛的社会影响力和重要的地理位置,除了业主的来宾光临现场外,同时还会有各级领导、有关部门来视察、指导工作,以及工程在采取针对性措施申报各类奖项时会有评委到现场检查和兄弟单位前来观摩、交流等,接待工作将非常多。为此,我公司将在现场设立来宾接待室,设立专职的接待员,对业主的来宾和有关单位来访提供热情的接待服务。

第三篇:附件13 施工总承包单位管理、协调、配合、服务工作内容

一、总体概述

1.总包管理服务工作内容及范围的综述

1.1.承包人应对整个生产管理中心及后勤服务楼(含地下车库)、厂区道路及管线工程项目各项施工及采购工作所涉及的所有专业承包人、供应商和独立发包单位统一进行管理、协调、配合和服务,协调各专业交叉作业时的工作面冲突,保障工程项目各专业承包及材料供应工作的顺利开展,并承担总包管理工作的全部配合照管责任及义务。 2.总包管理、协调、配合和服务的基本责任

2.1.承包人在项目部针对各专业承包工程、发包人独立发包工程设置专业责任人,全面配合与协调专业承包工程、发包人独立发包工程,对各工程的质量、进度、安全、水保及文明施工等方面的负责。

2.2.承包人应负责主动安排、审核各专业承包工程、发包人独立发包工程的施工计划,尤其是影响总承包合同的有关项目,协调安排好各专业承包人之间的配合,积极协调各独立发包工程的施工工序和进度计划,对各专业承包工程和发包人独立发包工程的质量及进度(包括总工期)负责。

2.3.制定合理的工作程序,预留变配电、通风空调、弱电工程、内外装饰、电梯、厨房设备、园林景观等重点专业承包工程所需的工作时间于施工总进度计划表内,并提供与之相应的进场开展工作条件。

2.4.与专业承包人、独立发包单位核对各专业图纸间的需要统一的尺寸、标高等,协调解决各专业图纸之间的冲突。

2.5.每周召开工程协调会,提议解决图中工程位置有冲突的办法,以确保各专业承包人、独立发包单位的施工能满足施工总进度计划,相互之间减少冲突或争执,同时保证各管道、电线、构件、机电设备等能以正确的次序安装于特定的空间内,使完成后的各项设备外表整洁、功能适用完备,并有足够的空间用来维修。

2.6.配合与各专业承包人、独立发包单位对进场的设备和材料的数量清点、外观质量等的检查、记录工作。

2.7.负责对专业承包人、独立发包单位的施工质量进行监督管理,及时发现质量隐患,确保总体施工质量。

二、具体工作内容 1.施工准备阶段的服务 1.1.提供入场须知

1.1.1.专业承包人、独立发包单位进场前,总包向各专业承包人、独立发包单位提供由总承包人编写并由监理人、招标人批准的《专业承包单位入场须知》。 1.1.2.《专业承包单位入场须知》内容 1)进场程序; 2)入场安全管理程序; 3)技术管理程序: 4)物资和机械管理程序; 5)质量管理程序; 6)现场管理程序; 7)资料管理程序等。 1.2.其他相关服务

1.2.1.在专业承包人、独立发包单位进场后,按要求准时为其提供足够的和无障碍的工作面

1 及通道。

1.2.2各专业承包人、独立发包单位进场前,负责应向各专业承包人、独立发包单位提供必要的现场安全设施、结构构造、管网系统、地下管线的交底工作,办理签字交接手续并留存交底纪录。

1.2.3协助各专业承包人、独立发包单位办理各种相关手续,并统一安排场地供各专业承包人、独立发包单位的自建办公用房、加工场地和临建仓库场地等。

1.2.4提供总包合同中与专业承包人、独立发包单位有关内容的复印件,以便专业承包人、独立发包单位全面了解发包人与总承包人合同中,关于总包对专业承包提供服务的有关规定。

2.施工过程中的服务

2.1.现场总平面及工作面服务

2.1.1.根据已批准的工程总进度控制计划,合理安排各阶段施工现场的平面布置。

2.1.2.根据总平面布置要求,提供各专业承包人、独立发包单位所需的机械、材料等堆放场地,满足正常施工需要;并划分责任区域。

2.1.3.提供现场临时道路给各专业承包人、独立发包单位共同使用,总承包单位负责现场施工道路的修建、维护和管理,并承担相关的费用。

2.1.4.提供、开通、加固、维修及保养现场任何道路或通道,在现场通道上搭设硬质安全防护(如需要)。为专业承包人、独立发包单位施工期间提供必要的安全防护措施,包括安全网、防护栏杆、防护盖板、硬质防护、安全警示标志等。

2.1.5.提供已安装在现场之施工机械、脚手架、爬梯、工作平台、塔吊、货运电梯及其它设备供专业承包人、独立发包单位使用,协调各专业对大型临时机械及临时设施等共用资源的使用,上述设备或设施的使用期应充分考虑专业承包工程或发包人独立发包工程的工期情况,总承包人在拆除上述设备或设施前须征得监理人和发包人书面同意。

2.1.6.如专业承包人、独立发包单位须对总承包人提供的现场脚手架进行改造后方可使用,总承包人有义务配合其进行这样的改造,改造脚手架所发生的费用由专业承包人、独立发包单位向总承包人进行支付。

2.1.7.为各专业承包人、独立发包单位提供的施工场地、工作面应按要求准时提供,满足作业面交接技术要求,包括工作面修补,保持清洁,并防止施工期间水和垃圾的侵入。专业承包人、独立发包单位进场前,总承包人应同其办理施工场地、工作面的交接手续并办理移交弃组织工作交底。 2.2.临水临电服务

2.2.1.根据已批准的施工现场平面布置,总承包单位负责统一布置现场临水临电(包括消防水),统一提供和管理各专业承包人、独立发包单位的安全用电、节约用水和现场内的污水排放等。临电的配电线缆必须采用满足电力输送需求的优质铜质电线或电缆。

2.2.2.向各专业承包人、独立发包单位提供相应的办公、施工用水和用电的接驳点,接驳点设置在各具体楼层平面(各楼层指定位置的分配电箱和水源接口),保证供电不间断、冬季供水不结冰。由水、电接驳点引至使用区域的临时水电管线由专业承包人、独立发包单位自行接入,但水电费用由专业承包人、独立发包单位承担(计量器具由总包提供,根据电费总价,按实际用电比例收取费用)。

2.2.3.提供正常的临时照明和施工及调试试运行所必需的水、电;冬雨季及恶劣天气所需的必要防护设施。

2.2.4.提供用于施工及发包人现场检查的照明设备,包括照明线路、照明灯具,在正常施工时间内及发包人批准的抢工时间内保证照明系统处于正常使用状态。 2.3.现场保卫服务

2 2.3.1.鉴于本工程参与单位多,总承包单位对整个工程包括施工现场和生活区,对所有专业承包人、独立发包单位,均实施统一的保卫服务。 2.3.2.本工地实行全封闭管理,在工地现场每个大门口设置岗亭,保安人员24小时值班保卫。 2.3.3.负责向各专业承包人、独立发包单位提供统一配发的工地出入证,所有员工和车辆均须凭证出入工地;阻止与本工程无关的任何未经授权的人员和车辆进入现场。

2.3.4.安排专职管理人员负责保卫的日常工作,处理诸如:各专业承包工人之间的纠纷及材料盗失事件,并负责与政府公安、司法部门联系,确保工地安全。

2.3.5.总承包人提供现场保卫,负责现场保安及工程保护工作,有责任组织管理和协调交叉施工中专业承包人和独立发包单位的正在施工或已完工项目现场物料的保管工作,并直至工程完工。在上述人员完成相应工作并将工作面移交给总承包人后,总承包人应采取有效的成品保护措施.对项目工地范围内做全面的看管以防盗窃和破坏,包括工地内专业承包人的材料和已完分包工程。 2.4.安全文明施工服务

2.4.1.根据不同施工阶段的总平面图,为施工现场的各专业承包人、独立发包单位提供文明施工指南,以此总平面图检查各专业承包人、独立发包单位的落实情况,从而保证现场的清洁整齐,保证现场不出现不必要的障碍物。

2.4.2.提供足够、合理、免费并符合要求的移动厕所等卫生设施,保证现场各专业承包人、独立发包单位的施工人员共同使用,并负责定时清理和保养,确保现场干净卫生。

2.4.3.施工现场提供一定数量的垃圾集中堆放地点,各专业承包人、独立发包单位施工过程中产生的垃圾,自行运输至集中堆放地点,总包负责进行统一外运处理。

2.4.4.在工程施工期间,合理提供设备及材料堆放场地,督促各专业承包人、独立发包单位定期清除任何多余的材料,保证施工现场整齐划一和井然有序。

2.4.5.确保施工场地、井道、管井积水的清理工作,提供各井道、管井的挡水措施。

2.4.6.负责对专业承包人、独立发包单位的安全进行全面管理,及时发现安全隐患,杜绝伤亡事故。发生事故,及时按相关规定全面负责救护、上报、处理和善后,尽最大可能降低事故损失.总包应在每周监理例会中进行安全通报;每月召开安全例会,通报各专业承包单位安全隐患及整改情况. 2.5.施工测量服务

2.5.1.负责向各专业承包人、独立发包单位提供工程的主轴线控制线以及各楼层50mm(或lm)标高线,进行现场交底和交接,并对提供的相关数据负责。

2.5.2.提供统一测定的建筑标高控制线:在每层结构模板拆除、围护结构施工前,总承包人组织统一测量,以结构施工时的水准点为基础,在混凝土墙、柱上测定出建筑控制线,供各专业承包人、独立发包单位施工引用;在区段结合部位的混凝土墙、柱上,必须设置建筑标高控制线,以避免区段之间产生误差。

2.5.3.提供主轴线控制线:在首层各施工区段主体结构模板拆除、围护结构施工前,以各施工区段主体结构施工时测设的轴线为基础,统一测定X, Y两个方向的主轴线控制线,然后以此为基准铅垂向上向下逐层扩展,统一测定结构的平面位置。 2.6.垂直运输服务

2.6.1.施工现场内已有的脚手架、垂直及地面通道、垂直运输机械,特别是幕墙工程及大型机电设备的垂直运输等各种施工设施,由总承包单位根据施工进度计划和各专业承包人、独立发包单位所承担工程施工的具体情况,统一调配使用,充分发挥其效率。

2.6.2.提供现场的垂直运输(包括人货电梯等),给各专业承包人、独立发包单位共同使用。 2.6.3.对专业承包单位自带的脚手架、活动脚手架、垂直升降机、吊机等,经过监理单位认可符合要求的,应允许其进场。

3 2.7.设备运输及吊装通道服务

2.7.1.应根据发包人的需要,提供设备运输、安装就位足够强度的通道以及通道或墙面的预留,不得以影响工期和需增加费用为借口拒绝,相关费用已包含在投标报价中。 2.8.专业间协调服务

2.8.1.总承包单位对各专业承包人、独立发包单位提供统一的协调服务,负责建立每周的生产协调例会制度和每天的生产调度会制度〔即联络会议)。

2.8.2.总承包单位在生产调度会上,根据施工进度计划安排,调度和协调各专业承包人、独立发包单位的施工工序安排,避免因施工管理失调而造成工序混乱,以使各道工序紧密衔接。 2.8.3.在每周的生产例会上,总承包单位对照工程总进度计划,检查本周各专业承包人、独立发包单位的工作计划完成情况,发现问题并及时调整,安排下周各专业承包人、独立发包单位的工作计划。

2.8.4.通过对各种资源的有效协调,来协调各专业承包人、独立发包单位的施工交叉和工序衔接问题,从而保证总进度计划目标的最终实现。 2.9.资料查阅及汇总服务

2.9.1.总承包单位设置资料室,指定专人统一收集资料和提供资料查阅服务,全面负责各专业承包人、独立发包单位的施工资料收集、报审和分类组卷工作。

2.9.2.施工过程中,各专业承包人、独立发包单位需进行相关资料查阅的,总承包单位资料室负责提供相关的资料查阅服务。 3.施工完成后的服务

3.1.系统调试和试车及验收服务

3.1.1.针对各专业组设备的特点,配合各专业承包单位共同编制详细的调试计划,明确各项调试内容和调试时间段,明确各项配合措施,做好各项工序的安排,确定专业责任人;组织专门的调试协调小组,确保调试工作的顺利展开。

3.1.2.提供专业承包单位测试及单机或联动调试时所需的一切配合工作,包括但不限于调试用水、电(调试时的临时用电、用水接驳点至具体楼层)。做好各专业承包单位的协调工作,并确保调试期间水压、电压、工作面等满足调试要求。

3.1.3.在系统联调之前,协调并确保按时完成土建、水、电、暖通、动力、工艺、消防等专业的设备单机调试和各单系统的调试、测定工作,保证符合功能和设计的要求,并经确认后向联调小组交接。

3.1.4.在联调过程中,按调试计划拟定的配合措施,确保各相关专业的技术人员和技术工人配合到位,实施相应的配合操作。 3.2.统一竣工验收及备案服务

3.2.1.总承包人设置专职人员负责承担对各专业承包人、独立发包单位对口服务工作,设置资料室负责竣工验收及备案所需资料的统一收集、汇总等服务工作。

3.2.2.在阶段性验收和竣工验收工作中,组织并统一对各专业承包人、独立发包单位的有关质量检查和施工验收服务工作。

3.2.3.工程竣工后,负责汇总、复核、整理整体工程的竣工验收备案资料,统一组织整体工程的整体竣工验收和竣工备案服务工作。 4.特别约定

4.1.在专业承包人、独立发包单位因工程需要或自身工作条件限制,为了保证工期和质量,向总承包单位提出额外请求并承担费用的前提下,总承包单位有责任提供配合分包施工或修补缺陷所需的支持。

4.2.对于专业承包人、独立发包单位因为客观原因而未及时进场,所需要的各种埋件预留,在发包人委托的前提下进行预留。

4 4.3.负责所有预留孔洞穿墙的混凝土一次性填塞,一次性恢复各专业分包单位施工后的结构孔洞、凹槽等,以及门窗收口的一次性填塞工作,总承包单位应负责在各专业承包人、独立发包单位施工后检查并实施所有的一次性收口工作。

4.4.总承包人应依据设计单位提供的综合管线图,配合机电总包的管线综合工作,合理有序的安排管线施工,总承包人配合各专业承包人、独立发包单位涉及主体结构预留洞孔的核对工作。

4.5.针对本项目总包所提供服务的未尽事宜,发包人将以书面形式提出要求,总包应接受并提供相应管理、协调、配合及服务。

三、对发包人独立发包专业工程的配合与协调

(一)、对本标段公用工程设备专业承包工程的配合与协调 1.施工准备阶段的配合和协调

1.1.针对专业承包单位与土建、水、电、暖通、消防等各专业的接口和界面问题,组织专题性的图纸会审和相互交底,使各专业之间彼此相互了解设计的功能要求和技术要求,明确相互间的接口条件:与公用工程设备专业承包单位核对施工区域涉及的相关专业图纸,协助解决施工阶段不发生冲突。

1.2.对公用工程设备与土建、水、电、暖通、消防等专业之间的设备材料供应界面、系统技术界面、设计界面及施工界面等,组织相关各方进行会签,作为后续施工的依据。 2.施工阶段的配合和协调

2.1.及时向公用工程设备专业承包单位提供相关的线管、接地等隐蔽记录,提供预埋件、预埋管和预留孔洞施工与核对记录,做好工序交接验收工作;对不满足施工的部位或方面,及时进行协调解决。

2.2.配合各专业承包单位在指定位置吊装大型设备,协调和安排其他专业承包单位,为设备吊装创造作业条件。

2.3.提供冲管、试压时水接口和水、气(汽)排放口,提供必要的安全防护措施和警告标识等。 2.4.配合技术监督局、特检院工作人员、探伤检测人员现场工作及现场安全监管。 2.5.负责协调高压细水雾保护区域吊顶内的照明、空调风口、喷头的综合布局。

备注:本标段公用工程设备专业承包工程包括但不限于以下工程:1)电梯工程;2)机电安装工程;3)天然气工程;4)厨房设备及设施;5)冷水机组;6)弱电工程;7)配电工程;8)虹吸排水;9)冷却塔;10)恒温恒湿机等. (二)、对变配电专业承包工程的配合与协调 1.施工准备阶段的配合和协调

1.1.针对变配电专业与施工电气专业的接口和界面问题,组织专题图纸汇审和相互交底,使各专业之间彼此相互了解设计的功能要求和技术要求,最重要的是清理相互间的接口条件,协助解决图纸上存在的交叉矛盾以及不相匹配等问鹿u 1.2.配合变配电工程施工前,对变配电室的电缆进线口进行临时封堵,并定期对电缆进线口进行检查,保证封堵有效。对变配电室出入口设置挡水墙。

1.3.在移交场地时,变配电室内的照明、通风、防水等专业工程必须完成,且必须满足相关部门规范要求,如变配电室的门窗、消防、通风、装修等要求必须符合供电局、消防等相关部门规范要求,如有必要,需通过相关部门验收。 2.施工阶段的配合和协调

2.1.做好工序交接验收工作,及时向变配电专业承包单位提供相关的桥架、线槽、线管、接地等隐蔽记录,提供预埋件、预埋管和预留孔洞施工与核对记录。

2.2.总包与其他专业承包的电气专业和变配电专业承包专业系统有接线内容的部位,由总承包人组织共同成立接线小组同时实施接线,以便于彼此相互复核,保证接线的正确性,同时

5 也便于相互间的成品保护。

(三)、对弱电专业承包工程的配合与协调 1.施工准备阶段的配合与协调

1.1.针对弱电专业承包单位与土建、水、电、暖通等专业的接口和界面问题,组织专题性的图纸会审和相互交底,使各专业之间彼此相互了解设计的功能要求和技术要求,整理相互间的接口条件.与弱电专业承包单位核对施工区域涉及的相关专业图纸,协助解决施工阶段发生的冲突。

1.2.弱电系统与土建、水、电、暖通、消防等专业之间的设备材料供应界面、系统技术界面、设计界面及施工界面等,应以书面形式形成文字记录,并组织相关各方进行会签,作为后续施工的依据。

2.施工阶段的配合与协调

2.1.协调机电安装工程专业承包、精装修专业承包与弱电专业承包之间的交叉工作面及彼此的配合服务。

2.2.及时向弱电专业承包单位提供相关的桥架、线槽、线管、接地等隐蔽记录,以及预埋件和预留孔洞图纸和施工记录,做好工序交接验收工作;对不满足弱电系统施工的部位或方面,及时协调解决。

2.3.在水、电及暖通专业的设备、阀门、风口和消火栓等安装过程中,应充分考虑弱电专业接线的安装空间。如:水流指示口的安装,便于消防报警接线;安装消防水栓箱时,会同消防专业安装消防按钮配管导线;防火阀、防排烟风口安装位置与消防报警专业确认,便于消防报警接线;电气专业的控制箱安装配管导线,考虑智能化系统的控制线在箱内的统一布线等,以达到美观大方的要求。

2.4.对电气专业和弱电专业都有接线内容的部位,共同成立接线小组同时实施接线,以便于彼此之间相互进行复核,以保证接线的正确性,同时也有利于相互间的成品保护。 (四)、对消防自控工程的责任 1.施工准备阶段的管理责任

1.1.针对消防自控工程的报警系统等专业的接口和界面问题,组织专题图纸汇审和相互交底,使各专业之间彼此相互了解设计的功能要求和技术要求。 2.施工阶段的管理责任

2.1.做好工序交接验收工作,及时向消防自控单位提供相关的线管、接地等记录隐蔽对不满足消防系统专业等施工的部位或方面,及时进行协调解决。

2.2.在水、电及暖通专业的设备、阀门、风口和消火栓等安装过程中,应充分考虑消防自控专业接线空间。如:水流指示口的安装,便于消防报警接线;安装消防水栓箱时,会同消防专业安装消防按钮配管导线;防排烟系统的防火阀、防排烟风口安装位置与消防报警专业确认,便于消防报警接线;电气专业的控制箱安装配管导线,考虑消防自控系统的控制线在箱内的统一布线等,以达到美观大方的要求。

(五)、对幕墙施工专业承包工程的配合与协调 1.施工准备阶段的配合和协调

1.1.针对专业承包单位与土建、水、电、暖通、排风、消防等各专业的接口问题,组织专题性的图纸会审和相互交底,清理相互间的接口条件,在图纸会审、优化过程中,协助解决图纸上存在的不相匹配等问题。

1.2.配合招标人及早确定室外幕墙等装饰工程专业承包单位,使幕墙等装饰工程在满足施工作业要求时尽早插入施工,协调幕墙等装饰工程专业承包单位,确定其最佳插入的施工时间。 1.3.编制工程结构施工方案时,应考虑幕墙操作的作业面以及平台布置等,重点是脚手架设置方案。

6 1.4.主体的外围结构若有任何设计变更,及时通知幕墙工程专业承包单位,以便幕墙工程及时根据设计变更,改变幕墙相应的深化设计,避免幕墙加工制作与现场结构不一致。 2.施工阶段的配合和协调

2.1.总包在塔吊和施工电梯的调配使用中,充分考虑幕墙工程的垂直运输问题,并在相应楼层内设置水平堆料平台,便于幕墙材料从地面运输到楼层内的中转平台。 2.2.协调各相关专业专业承包的风口等出墙百叶安装等。

2.3.配合幕墙单位完成幕墙自动排烟设备的集成、联动调试工作,为设备集成和联动调试提供便利,确保该单位在招标人要求时间内完成调试。

(七)、对精装修专业承包工程的配合与协调 1.施工准备阶段的配合和协调

1.1.针对专业承包单位与土建、水、电、暖通、弱电、消防、电梯等各专业的接口问题及业主对精装修的特殊要求,组织专题性的图纸会审和相互交底,清理相互间的接口条件,在图纸会审、优化过程中,解决图纸上存在的管线接口不相匹配、功能不合理等问题。

1.2.主体结构若有任何设计变更,需及时通知装修工程专业承包单位,以便及时根据设计变更改变相应的深化设计,避免材料加工制作与现场结构不一致。 2.施工阶段的配合和协调

2.1.总承包人综合协调各专业单位要求管线、桥架出屋面、吊顶、墙面的留孔、开孔。 (八)对标段以外其他消防工程的配合与协调 1.施工准备阶段的配合和协调

1.1针对高压细水雾单位与土建、水、电、暖通、动力、工艺、土建内消防系统等各专业的接口和界面问题,组织专题性的图纸会审和相互交底,使各专业之间彼此相互了解设计的功能要求和技术要求,明确相互间的接口条件;与机电包内高压细水雾专业承包单位核对施工区域涉及的相关专业图纸,协助解决施工阶段不发生冲突。

1.2对高压细水雾设备与土建、水、电、暖通、动力、工艺、土建内消防等专业之间的设备材料供应界面、系统技术界面、设计界面及施工界面等,组织相关各方进行会签,作为后续施工的依据。

1.3配合服从甲方另行发包的精装修单位、幕墙单位对各消防水工程、防排烟工程、高压细水雾工程、幕墙自动排烟设备的管路、管线走向、喷头布置等的二次优化设计,确定方案的可实施性,使最终方案能够满足规范要求并同时满足精装修整体风格: 2.施工阶段的配合和协调

2.1及时向高压细水雾施工单位提供相关的线管、接地等隐蔽记录,配合预埋件、预埋管和预留孔洞施工与核对记录,做好工序交接验收工作;对不满足施工的部位或方面,及时进行协调解决。

2.2配合高压细水雾承包单位在指定位置吊装相关设备,协调和安排高压细水雾施工单位,为设备吊装创造作业条件。

2.3提供冲管、试压时水、电接口和水、气(汽)排放口,提供必要的安全防护措施和警告标识等。

2.4配合消防部门、安监部门、环保部门等相关人员现场检查及现场安全监管.

2.5配合协调高压细水雾保护区域吊顶内的照明、空调风口、喷头的综合布局。

2.6服从招标人安排,配合甲方另行发包的火灾报警系统专业承包单位完成各消防水系统、防排烟系统、高压细水雾系统的系统集成、联动调试以及防火卷帘设备、幕墙自动排烟设备的集成、联动调试,根据调试结果及时进行解决、返工、整改,调试时间段、调试周期、整改质量必须满足招标人、设计、消防检测、验收等要求;

7 (九)对联合工房、动力中心、厂区景观绿化等标段总包的配合与协调

1。施工准备阶段的配合和协调

1.1负责协调上述工程单位施工的工作场地、施工次序、道路和周转场所。

1.2针对人行连廊与联合工房的接口和界面问题,与联合工房总包单位协调基坑围护、连廊接口等的施工问题。

1.3对各总包单位之间的系统技术界面、设计界面及施工界面等,应以书面形式形成文字记录,并组织相关各方进行会签,作为后续施工的依据。

1.4提供景观绿化标段生活、施工用地区域,满足其施工、办公、生活需求。

2.施工阶段的配合和协调

2.1允许彼此免费借用彼此的临时施工道路。

2.2在彼此的施工作业面有影响时,配合拆除部分外脚手架,配合拆除式挪移临时用房、钢筋加工棚、木工加工棚等。

2.3提供生产管理中心及后勤服务楼(含地下车库)机电安装包、厂区景观园林等单位的临建搭建场地。

2.4对已完成道路、管线的成品保护,并且在施工过程中对各总包单位之间的己完项目彼此进行保护,有损坏时彼此协商解决,以及完善各种隐蔽资料。

2.5各总包单位之间彼此通报施工计划,并据此调节计划。

为保证工程质量、进度、安全,承包人应本着诚信、友好解决问题的原则,积极配合发包人、专业承包人及独立发包人做好相关工作。

第四篇:关于支付安全文明施工费基本费的报告

成都必喜食品有限公司:

国宾总部基地项目按照《施工合同》2011-9号附件三《工程安全、文明施工及临时设施措施费计取协议书》第二条第3小条:本工程安全、文明施工及临时设施措施费的基本费在本协议生效后14日内支付60%,其余基本费在工程竣工验收合格且现场评定完成后14日内支付(详附件)。现国宾总部基地项目已竣工验收合格且现场评定完成,按照合同应支付我施工单位:

4040480-4040480*0.6=1616192.00元

大写:壹佰陆拾壹万陆千壹佰玖拾贰圆整

本报告一式三份 主送:

建设单位:成都必喜食品有限公司二份

成都工业设备安装公司

2015年2月9日

第五篇:施工总包、分包配合协议

建筑工程施工总、分包协议书

施工总承包方:********************************(简称甲方) 施工专业分包方:***************************(简称乙方) 根据《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国安全生产法》、《建筑工程安全生产管理条例》及《安全生产许可证条例》等有关法律、法规,按照“建设单位***********就本项目的招标文件精神,明确本工程施工总承包、施工专业分包方各自施工管理范围内配合工作的权利和义务,确保实现本项目施工质量、安全及进度控制管理目标。甲乙双方就总分包管理事项协商达成一致,签订本协议,双方必须严格执行。

一、工程项目概况

1、工程名称:***************************

2、工程地点:***************************

3、专业分包项目: 本工程的

4、结构层次:框架结构4层,局部5层。

5、建筑面积:47209.240㎡m2。

二、工程项目期限

自2012年**月**日起开工至 2012年**月**日交工(以实际业主要求竣工时间为准)。

三、施工配合费约定

根据建设单位**********提供的招标文件(项目编号2012-5008)项目名称:********************************。乙方需支付总包现场配合费与管理费(配合费为乙方中标总价的2%)。

施工配合费总价=*******程造价*2%

)。

支付方式:甲方提供正式有效发票(总包配合费*******万元)给乙方,以公对公银行转账的形式支付,乙方进场即支付总包配合费的50%(¥*********** 万元整)。余款在乙方收到建设单位的第一批工程款时一次性付清。

四、甲方责任

1、贯彻执行国家有关安全生产、劳动保护、消防安全、环境保护等法律、法规。及时传达上级安全生产、劳动保护、消防安全、环境保护文件和会议精神。

2、提供垂直运输塔吊、施工电梯、外脚手架、施工作业面、施工场地、专业

1 /

5承包人的材料及设备的堆放场地、工具房和临时生活用房的场地、靠近工作场地临时施工用水用电的接入点等。

3、负责专业承包人的工程质量安全管理、进度协调、以及与相关专业的衔接配合工作。

4、施工用电:甲方提供到二级配电箱,第三级单机箱及电缆均由乙方负责,如果需用太阳灯及电线均由乙方自备(太阳灯及电线应符合安全生产规范要求),注意施工用电安全。施工用水、电费用由乙方支付。

5、乙方在生产施工过程如有不安全行为,未按安全生产操作规程施工作业,甲方有权责令乙方停工整顿。并上报监理单位、代建单位或***********学翔安校区建设指挥部。

五、乙方责任:

1、进入施工现场必须严格遵守甲方工地的各项规章制度,严格遵守建筑工程施工规范及安全施工规范,文明施工。乙方根据招标文件要求配备专职安全员,进场时及时与总包安全员对接,积极配合总包安全员,管理好本专业施工人员的安全生产活动。

2、乙方必须自行负责处理与相关单位的协调工作,及时整理完善本专业部分有关技术、内业资料。

3、乙方必须按甲方制定的进度如期完成各自专业施工任务,并及时与相关单位协调验收。否则造成工期延误,乙方必须负完全责任。工期延误的按与建设单位签订的施工合同的相关约定条款执行。

4、乙方安装时应认真熟悉图纸,材料、品牌、规格等符合图纸要求,材料进场后应及时报验收,并经监理及业主同意后才能投入使用,否则因返工造成工期延误,乙方必须负完全责任。

5、乙方应做到材料落手清,未经同意不得随意搬运其它班组的材料或擅自开启其他班组施工机械,否则后果自负。乙方制作好的成品及未制好的半成品材料及废料应分堆放整齐,并明牌标注。板面布管后应及时地清理余留下来的边角料、垃圾,运至甲方指定地点放臵。

6、乙方在修补线管灰面,管道护墩及管内边补灰,屋面设备支架,风管穿墙、管道穿楼板补灰等如果自已没办法做好,一律交由泥水班组统一处理。水泥和砂石材料由甲方提供,工人工资乙方支付,具体价格与泥水班组协商,以上此条不可有异议,如不愿意者,甲方有关强制执行,令泥水班组做好后,再扣乙方的工

资。

9、乙方进场需将所有管理人员及施工人员名单报送给甲方,并申领工作牌,配证上岗。应积极组织工人做好安全活动及安全教育。并向甲方提供每次活动的内业资料,无提供资料者每次罚款100-200元。

10、乙方应遵守政府颁布的各项劳务规章制度,注意有高血压、心脏病等体弱多病的工人不能纳用。

11、乙方进场的工人必须持有本人的身份证、婚育节育证(婚检证)、劳务证、暂住证、上岗证,否则一经有关单位查处后乙方应自行负责。

12、工地卫生:乙方制作场卫生必须按总包单位要求进行清理、保洁,施工现场严禁随意大小便,如有乙方人员发现一次处罚500元,并由乙方负责清理整个施工场地全部污染物。

13、乙方在施工过程中,必须严格服从工地总管或施工负责人的现场管理及施工员的质量监督,服从现场管理人员的指挥及任务安排,不得以任何借口加以拒绝,否则,将视情节的轻重加以处罚。

14、乙方的制作场或施工现场照明原则上均要采用节能灯具,并按安全生产相应要求配臵保护套。

乙方不得在宿舍自行接设电源,不得使用火炉、电炉、煤油炉等,不得穿拖鞋或赤脚上班,正确佩戴好安全帽。

15、密切配合好兄弟班组的施工,以免担误工期。

六、工程监督:甲方现场主持工作的管理人员,有监督乙方相关施工现场事宜的权力。如发现乙方材料质量低劣、工人技术差、制作安装产品质量差,为了确保工程质量和进度,甲方有权上报监理单位、代建单位或**************翔安校区建设指挥部,并根据《中华人民共和国建筑法》保留追究乙方相关的法律责任。

七、材料设备:进入施工现场的材料、机具设备,乙方须按照甲方指示妥善堆放整齐并使用。对于甲方的材料、成品半成品乙方不得随意损坏、浪费,如有污染、遗失、损坏或不按规定使用造成的损失,乙方应照价赔偿。施工期间,乙方应做好遗漏在现场材料的回收工作,减少没有必要的浪费,否则应承担相应的损失责任。

八、各阶段工程完工后剩余材料由乙方负责于当日内分类整理、清洁完毕,并将垃圾臵于甲方指定地点,保持场地清洁,否则甲方将另行雇工清理,雇工工

资以每工日200元计算,该款项在乙方支付。

九、安全文明生产:

1、施工期间乙方人员应做好相关人员的安全教育,并遵守市安全文明施工生产条例、工厂及施工现场的各项规章制度,如因违反操作规程而导致发生意外事件,均由乙方负全部责任。如有涉及经济损失同样均由乙方承担。

2、本工地工人外出闹事甲方概不负责。

3、未经同意不能留宿非本工地人员。

4、不能在工地聚众赌博,酗酒闹事,打架斗殴。

5、不能随意拆除或挪动工地安全设施,否则将给予严厉的经济处罚追究责任。

6、甲方每次组织安全教育或会议,乙方必须组织所有的工人参加,否则后果由乙方自负。

7、乙方自备安全帽,甲方不给提供。无戴安全帽者工人每人每次罚款20.00元,组长或带班每人每次罚款50.00元。

8、乙方必须严格按照甲方消防管理规定组织施工,明确消防负责人,自觉接受上级及甲方的消防安全检查,乙方承担由于消防管理缺陷和自身消防措施不力造成的火灾事故责任和经济损失。

严格执行动火作业审批制度:施工现场需用明火(焊接、气割等作业),要事先持有效上岗证,办好用火审批手续,务必做到每日一批向项目经理部申请,审批表需明确施工部位、操作人员、使用设备【每一台焊机(氩弧焊、气割设备)需配备2个4KG的干粉灭火器】、旁站监护人,专职安全员到岗到位巡查。

施工时需先清理作业面,清除易燃物,如不能清除时,应采取浇湿、遮隔等安全可靠措施加以保护,指定看火人,携带灭火器具;在施工楼内或高空作业还应准备接火斗,堵住作业面下的孔洞,用火后须清除余火,确认不再复燃方可防开现场。

违规处罚规定:明火作业是未经项目部审批一次处罚500元;无旁站监护人一次处罚200元;每一台焊机未配备2个4KG的干粉灭火器一次处罚500元;发生灾情一次处罚2000元;抢救不力的处罚5000元,并承担相应的经济损失及法律责任。

9、乙方要配备专兼职治安、消防、交通安全管理人员,并按总包施工认可的20%人员配备建立义务消防队,成立治保委员会和安全生产领导小组,做到人员、组织、任务层层落实,并将人员组织名单报甲方备案。

10、因乙方工人恶意违章操作而引起的安全责任事故,责任由乙方全部负责,

乙方负责赔偿由此引起的所有经济损失。影响到甲方生产经营活动的,甲方保留法律追诉权利。

十、其他

1、在施工中执行《建筑工程质量责任保证书》安全条款时,本协议具有优先权。

2、本协议书在工程开工前签订,一式两份,具有同等效力,甲乙双方各执一份。

3、本协议自签订之日起生效,工程竣工交工后终止。

补充协议条款:无。

(本合同书正文共计肆页,以下无正文)

合同签约各方:

甲方(施工总承包):(签章)乙方(专业分包):(签章)

项目负责人:项目负责人:

地址:地址:

年月日年月日

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