检测公司员工工作总结

2022-12-18

无论是刚进职场的我们，还是成长路上的奋斗人，在工作的过程中，我们不断的积累经验，吸取他人与自身的教学，优化自身的工作方式。在长时间的工作下，我们自身的工作水平，有着显著的提升，为自己写一份工作总结吧，用于记录与反思自己的工作情况。下面是小编为大家整理的《检测公司员工工作总结》，仅供参考，大家一起来看看吧。

第一篇：检测公司员工工作总结

新进员工年会发言稿(检测公司)

新进员工年会发言

尊敬的公司领导，各位同事：

我是微生物室的***，我在今年六月末毕业后就进入***工作。半年来，我积极学习公司文化与制度，在公司领导带领下，*老师的指导下，学习专业技能，努力提升自己的专业素质，并且迅速地适应工作环境，与其他同事配合，完成各项工作。

我能明显的感觉到公司在这半年之间发生了很多的变化，工作安排上更合理化，工作流程更明晰，工作职责更规范，今年开始还会执行系列新的规章制度，让我们公司更规范，更具有向心力，使公司不仅仅只是大家工作的地方，同时更像大家温暖的一个家。这些好的决策都来自于我们公司领导层好的领导方向;**,&&,##，对我们的关心，我在这里对他们道一声感谢!

**检测公司是一个年轻的公司，发展的空间很大，公司的发展也是我们员工的发展，所以需要每个人的努力，需要各位领导的决策，各位老师的技术指导，也需要我们青年人自己的拼搏。今年在公司领导的正确带领下，各位老师的技术支持下，以及业务组，现场组，实验室，办公室的共同合作下，提前完成了年初的目标￥￥万。

2012年公司的目标是“~~~~~~~~~”，这个目标需要公司的全体同事在接下来的一年中努力合作中完成，作为一名新进公司半年的员工，作为年轻人，公司发展的新生力量，为了公司的利益，还有我们自身的发展，我们需要提高的地方还有很多：

1. 服从公司领导的安排，领导是从大局考虑，比我们看的长远，

有利于公司发展。及时与领导沟通，反映工作中存在的问题，提出自己的建议。积极学习公司制度与文化，热爱**检测公司，以服务**为荣，具备强烈的责任感与使命感，有较高的道德素质和心理素质。

2. 积极思考，积极学习钻研检测相关的专业知识、提高业务水平，在工作之余，要不断学习专业知识，向公司的前辈学习，他们比我们经历的多，见识广，有很多地方值得我们学习;检测技术日新月异，网络上也有很多关于检测方面最先进的知识，技术的相关介绍，利用丰富的网络上的资源，充实自己。因为，我明白，只有武装好自己的头脑，将来在工作中处理问题才可以游刃有余。在具备优秀的专业素质，达到具备优秀的思考与解决问题的能力，在工作中积累经验，以丰富的经验为基础，在工作中不断创新。

3. 在工作中，生活中，互帮互助，加强与其他部门的沟通交流，培养优秀的团队精神与良好的沟通协调能力，营造出和谐的工作氛围，有利于大家更好地工作，为公司创造更大的价值。向领导请示，向同事探讨，共同努力克服，提高文化素质和各种工作技能，为公司尽应有的贡献。比如，跟现场组保持联系，保证能够及时准备采样的试剂，用品;与办公室收样员交接好样品，确保不遗失，不搞混样品编号。更好地完成工作。

4. 要发扬不怕苦，不怕累的精神。2012年是公司的业务的大年，面对新形势，可以预料我们今后的工作将更加繁重，要求也更高，

我们不仅要在做好心理准备，并且要做好应对突然增加的工作的准备，比如微生物室，平时要准备充足的培养剂。

以上是我对于2012年的“~~~~~~~~~~”目标的一些想法，

今天，我非常感谢有这个机会可以站在这里，和大家分享我的想法，让大家更了解我;在今后的工作中，我将努力地工作学习，提升自己的专业能力，为公司奉献自己的青春和才智，能和大家互相学习，帮助，共同努力，一起成长!谢谢

***

2012年1月

第二篇：检测公司员工绩效考核管理办法

第一条为加强公司内部管理，全面了解、评估员工的工作绩效，充分调动员工的工作积极性，提高工作效率，增强企业活力，确保公司生产、经营活动持续有效进行，本着公平、公正、公开及奖惩分明的原则，结合公司实际情况，制订本办法。

第二条考核目的

通过考核，全面评价员工各项工作的表现，使员工了解自己的工作表现与所得报酬、待遇的关系，获得努力向上、持续改进的动力。通过考核，以达到表彰先进，鞭策后进的目的。

第三条考核对象

1、凡公司在册的全部员工均属考核对象;

2、公司副总经理、总工程师(技术负责人)、质量负责人由公司总经理及执行董事进行考核;

第四条考核组织领导

公司成立员工绩效考核领导小组，负责员工绩效考核工作。考核领导小组成员如下：

组长：

副组长：

成员：

第五条考核内容

员工绩效考核分季度考核和考核。

第六条季度考核

1、每季度考核一次，季度末进行。考核分为“劳动纪律”、“仪器设备与环境卫生”、“工作态度和工作质量”、“团结协作与员工诚信”及“技术水平与能力”五大要素共29个指标组成季度考核体系。

2、季度考核总分值为100分，各要素分值分别为“劳动纪律”25分，“仪器设备与环境卫生”15分，“工作质量和工作态度”35分，“团结协作与员工诚信”20分，“技术水平与能力”5分。详见表一。

3、季度考核分A、B、C、D、E五个等级进行评定。

其中：“工作出色”评定为A级，考核得分为100分(含)以上;“良好”评定为B级，得分95(含)～99分;“称职”评定为C级，得分90(含)～94分;“需要改进”评定为D级，得分85(含)～89分;“不尽人意”评定为E级，得分84分(含)以下。

第七条综合考核

1、综合考核工作在当年底(12月下旬)或次年初(元月上旬)进行。考核包括 “季度考核平均等级”、“领导评议等级”及“群众评议等级”三大部分。三大部分考核等级权重分别为60%、30%及10%，“员工绩效领导评议表”、“ 员工绩效群众评议表”、“员工绩效综合评定汇总表”详见表

二、表

三、表四。

2、季度考核平均等级的确定：季度考核平均等级按四个季度考核等级综合评定。其评定方法为：将各季度考核得分相加除以4后得到相应分值，将所得分值对应A、B、C、D、E五个等级确定季度考核平均等级。

3、“员工绩效领导评议等级”、“ 员工绩效群众评议等级”及“员工绩效综合评定汇总表”中各要素及综合评价均分为A、B、C、D、E五个等级(分值同季度考核规定)，综合评定考核时，按相应等级及权重计算综合得分，并确定最终等级。

第八条考核程序

根据公司生产经营情况及工作计划安排，由公司考核小组在季度、考核前书面通知考核时间及考核日程安排。

第九条有下列情况之一者，考核不得评为C等级。

1、有累计2天及其以上无故旷工记录的;

2、无正当理由不服从公司工作统一安排2次及其以上的;

3、上级或地方检查受到通报批评的;

4、考核期间故意扰乱考核秩序且经劝阻不听的;

5、被顾客投诉经核实情况确凿的;

6、当在地方建设行政主管部门有不良行为记录的。

第十条考核结果的应用及奖惩

(一)季度考核结果的应用及奖惩

1、季度考核结果作为公司季度奖金发放及年终评比的依据;

2、季度考核结果与本季度本岗位奖金挂钩，奖金系数具体规定为： A等级+0.20，B等级+0.10，C等级+0.00，D等级-0.10，E等级-0.20。

(二)综合考核结果的应用及奖惩

1、综合考核获得A等级的，公司授予“先进生产(工作)者”称号，并按公司有关管理办法给予奖励;

2、获得公司“先进生产(工作)者”称号的员工，公司将推荐其参加地方建设行政主管部门的评先，并作为次员工晋升、加薪的依据。

(三)对综合考核获得E等级员工，降低该员工一档技能工资，并扣发该员工的年终奖金。同时，取消该员工外出培训、学习机会(继续教育除外)。如连续两个考核均为E等级，公司将劝退并解除其合同。

第十一条本办法由公司员工绩效考核小组负责解释，自发文之日起生效。

附：表一季度员工绩效考核评分表

表二员工绩效领导评议表

表三员工绩效群众评议表

表四员工绩效综合评定表

第三篇：检测公司年终总结

导语：在今后的工作中，我会继续努力，多向领导汇报自己在工作中的思想和感受，探讨工程上的难点和要点，及时纠正和弥补自身的不足和缺陷，从而提高自身涵养与整体素质。接下来小编整理了检测公司年终总结，文章希望大家喜欢!

2018年即将结束，回首2018年的工作，有硕果累累的喜悦，有与同事协同攻关的艰辛，其实试验室的工作就是以工程质量控制为核心基础，其性质决定了检测机构是一个必须科学严谨工作的部门：是一切质量控制的基础，一切坚持实事求是，在确保检测数据的准确性、真实性的基础上出具相关的质量证明文件。

检测检验工作对人员个体要求较高：

一方面要具备动手操作的能力;

另一方面要具备相关标准理论基础知识，我认为更重要的是要具备认真细心、科学严谨、务实求真、有据可循的工作态度和相关的业务技术水平。经过一年的实践锻炼和理论学习，基本上掌握和运用了一些最基本的检测检验基础知识和标准规范。

现结合日常工作总结如下:

一、业务知识方面:

在这一年中，学习了一些即将要实施的新标准，同时也巩固和运用了一些最基础、最常用的标准规范，因为这些看似枯燥而又乏味的标准就是试验检测人员的准绳和生命力，标准规范是试验检测员说话的依据，也是检测工作应该努力的方向，更是检测工作强有力的事实根据。学习的目的就是能够付诸于实践，更主要的是灵活而具有针对性的发挥其规范的性能。随着时间的推移，对标准规范和试验检测流程也是越来越熟悉了，既而工作效率就会事倍功半。通过不断的学习和实践运用，基本做到了用标准规范自己的试验检测行为。

对330国道淳安临岐至临安湍口段改建工程(淳安段)工地试验检测项目而言，我已经掌握且能够娴熟运用以下项目的标准规范及实操要领，(粗细骨料、钢筋水泥、路基填料、混凝土试件抗压);了解并熟悉了以下原材料(外加剂、土工布、防水卷材、波纹管、钢绞线等)的试验标准规范。

二、工作完成情况:

在这过去的一年当中，对工程的参建单位所委托的检测任务是及时有序完成的，尤其是对常规的原材料检测基本上做到了及时、优质，除部分特殊原材料有少数报告的出具会有些滞后和错误，但总体情况还是可以的。

今年具体开展的工作有:混凝土结构物原材料检验(其中包括见证检验;平行检验及抽检部分)、路基、桥涵缺口回填检测、配合项目管理处做些阶段性检查和抽查工作、按时统计季度试验检测费用、定期完善归档内业资料，对于这些工作的完成情况基本圆满和到位。

虽然有好多经验是值得继续保持和发扬的，但同时也犯了不少错误，错误主要体现在对工作的重视程度不够，关键的是对有些试验流程存在侥幸心理，制造了不少麻烦和不必要的错误，从中也总结了不少经验教训，勤动手、多动脑、重细节、爱思考，养成这些习惯就可以大大的减少或消除错误和不足。

由于对特殊原材料在两地试验室检测，我认为在其工作流程和部分环节中出现了漏洞，譬如各试验站之间的沟通较少，遇事总是先摘清自己的问题。检测工作是一个很精细的工作，有的时候需要很仔细的观察和记录，在进行具体试验的时候，有的时候因为自己的一点马虎和不认真，结果造成了实验结果的很大不同，以后还应多加注意。

三、明年个人职业发展意见及对公司的意见

从事检测工作，懂得再多也嫌少，绝不能满足于现在，因此我明年我依然要多问、多学、多做，按照工作需要逐步深入的学习好各项专业知识。工作生活上遵守公司的各项管理制度，加强团队意识培养，进一步融入我们这个集体，并且利用业余时间多学习一些规范多看一些相关技术文件，提高自己的业务水平。也希望公司多组织一些对我们员工的培训，使我们能更好的适应这份工作，这样我们就可以多为公司做一些贡献。

第四篇：检测公司工作人员管理细则

检测公司工作人员绩效考核细则

为进一步改进工作作风，提高工作质量，完善管理制度，促进公司工作人员整体素质全面提升，特制订以下细则：

一、卫生管理：公司各室要保持工作环境整洁，每天上班前将责任区卫生清理干净，对各自使用的仪器设备每天要维护保养。(附责任区人员安排表)

二、考勤管理：坚持上班签到制，签到时间为每天早上8：00，下午2：30以前，确因临时公差或工地作业来不及签到，必须及时解释说明，事假必须以书面形式提出申请，经批准后方可离开，在离开前必须将工作交接好，不得使工作停顿。

三、纪律管理：1、收样室工作人员要做好样品的收样、登记、流转和存样等工作，确保来样及时检测，收样时，如发现送检样品外观质量明显不合格将予以拒收;

2、报告大厅工作人员要做好报告的打印、校核、登记和归档等工作，确保报告的及时发放、签收。因客观原因影响报告发放时，工作人员要耐心热情地接待解释。

3、各试验室检测人员对每批来样必须及时进行检测，严格按规范标准的要求开展工作，对当天试验后遗留的水泥、试块等垃圾要及时处理，并做好仪器前后使用情况登记。

4、各室工作人员不得随意让外来人员进入检测室，要做好公司的保密工作，如有外单位来人到公司参观，必须经公司经理同意后方可进入。

5、各室工作人员如发现仪器设备出现故障要及时告之技术负责人，以免影响开展工作。在下班前要检查各室的用电情况，不需使用的仪器设备要关闭电源。

四、工作作风：各室工作人员要确保样品信息、数据的真实性、公正性，不得有徇私舞弊、随意填写检测数据等情况出现，不得向委托单位索、拿、卡、要。

第五篇：2011水务工程质量检测公司工作总结

公司董事会：

现将我公司2004工作总结报告如下，请审查。2011年5月18日

重庆市正源水务工程质量检测技术有限公司2004工作总结

一、基本情况

公司是由重庆市水利工程质量监督站和重庆市水电设计院联合于2004年2月19日注册成立，于同年4月1日开始正式运行的。主要从事水利工程质量检测及技术咨询业务，是水利部实行强制性检测的两个试点单位之一。注册资金为200万元(其中重庆市水利工

程质量监督站102万，重庆市水电设计院98万元)。

2004年4月至2005年4月，我公司在市局及水电设计院的大力支持和配合下，紧紧围绕 “全面提高公司检测业务水平、通过计量认证、拓宽业务市场”的宗旨，经过公司领导和全体职工的共同努力，成功的取得了国家安全评价资质、国家计量认证资质,开拓了广大的工程检测市场，大幅度提高了公司的业务水平。

二、业务开展情况

我公司从2004年4月1日开始营业，公司董事会确立了立足本行，拓展其它行业的经营思路;公司董事会确定了

5、

3、1的考核目标即签订合同500万元，完成产值300万元、实现利润10万元。

根据董事会的决策，经营层根据市场情况确定开展检测工作的基本思路为主城区范围内尽量只建简易现场检测站，以公司本部为依托，在主城区范围外以现场检测站为主体，技术性强，设备投入大的检测项目送入公司本部检测。本行业以外的检测工作采取与其它检测站联合的方式进行。

根据董事会的决策，公司经营班子在摸清市场的情况下从以下几方面入手开展公司业务。

(一)、把握堤防工程建设潮流，开展检测业务争取短期效益。2004年重庆市堤防工程主要集中在丰都、南岸、巴南、武隆、北碚、江津、六个地方。公司经营层认真分析认为：堤防工程施工工期短、设备投入小、技术要求相对较低、检测效益好。因此公司经营

层想尽办法承接堤防工程检测业务。目前正在建设中相对上规模的堤防工程均有我公司参与检测。我公司承担的堤防工程检测业务有：丰都堤防(包括南岸、北岸)：丰都堤防我公司承担的是施工自检和监理、业主的抽检。丰都北岸合同已签订E1标金额6万元，E2标和C标合同正在洽谈中;丰都南岸合同于2002年签订，采用单价合同，预计总金额70万元。

2、北碚堤防：北碚堤防我公司承担的是施工自检。采用的总承包合同。合同总金额13万元。

3、巴南堤防：巴南堤防我公司承担的是施工自检和监理、业主的抽检和验收检测。同业主单位的合同已签订，采用总承包合同，合同总金额48万元(本合同于2004年4月26日签订)。施工自检测合同预计30万元。

4、江津堤防：江津堤防我公司承担的是施工自检和监理、业主的抽检，采用总承包合同，合同总金额27万元。

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5、南岸堤防：(1)我公司分别于不同标段承担施工自检、监理抽检和验收检测，采取总承包方式，合同总价99万元。

(2)昌隆段堤防我公司承担的是施工自检，采用总承包方式，合同总价75万元。(3)美心段堤防我公司承担的是C、D、E三标段的监理抽检和验收检测，采用总承包方式，合同总价36万元。(4)鹅公岩段我公司承担的是施工自检和监理的抽检和验收检测，合同还在洽谈之中，预计60万元。

6、武隆堤防我公司承担的是施工自检和监理抽检验收检测。

(二)、抓住泽渝工程建设上马的机遇，承接检测业务为公司的中期发展奠基。

泽渝工程是我市水利建设的重头戏，开展泽渝工程建设的检测业务是落实董事会确定的立足本行的重点。公司经营层闻“风”而动，根据泽渝工程特点，确定公司要参与的项目目标，然后全力以赴实现既定的目标。

我公司目前承担的水利枢纽工程有：

迎龙湖水利枢纽工程。我公司承担的是施工自检和监理、业主的抽检，采用单价合同。合同总金额155万。

2、鱼栏咀水利枢纽工程。我公司承担的是施工自检和监理、业主的抽检。施工自检测合同已签订，合同总金额63万元。与业主的材料检测及抽检合同正在洽谈之中。