中小企业集群化发展

中小企业集群化发展（精选十篇）

中小企业集群化发展 篇1

一、企业集群化发展现状分析

(一) 中小企业集群发展特点及效应分析

1. 中小企业集群发展特点

(1) 企业间彼此依赖又彼此独立

集群化发展中的各个中小企业几乎依赖于统一的市场信息和政策信息, 并且都依赖于集群间提供的服务或者是原料, 它们所生产的产品投放于统一市场体, 也都牵连于一个规模效应。但相对而言, 集群中的中小企业都有自己独立的管理系统和独特的经营方式, 各中小企业产权明晰, 没有从属关系, 平等交易, 自主决定企业发展模式。所以集群企业间既相互联系又相互独立。

(2) 中小企业与集群相互促进也相互制约

中小企业中各企业的实力与整个集群的实力是息息相关的, 每个中小企业的发展壮大都会直接或者间接的牵动着集群的发展, 决定着整个集群的吸引力。然而每个集群既有发展也会有限制, 而集群中的劣势企业就是这一集群发展的限制。

(3) 中小企业的信用及责任意识决定着集群的良好运行

中小企业集群能够持久存在的基础及其竞争的优势在于:集群内各个企业在进行内部交易时必须诚实守信, 履行相应的责任, 维护所在集群良好的信义和吸引力。这也是各企业之间能够长久合作和实现自身利益最大化的必要前提。

(4) 动态的集群组成

中小企业的成立及其发展本身就是为了追逐利润, 所以它们也会因为利润而加入或者离开集群, 其次, 中小企业的发展方向和需要也会影响集群的组成。所以集群的组成时刻处于动态之中。

2. 中小企业集群效应

(1) 产业内部的竞争协作效应

由于每个产业集群都是由相同产业的企业组成的, 所以他们之间会有激烈的竞争, 只要有一家产业有新的产品出现, 其它企业便会加快创新脚步, 努力研发新的产品, 所以中小企业集群加快了集群内部的竞争。另一方面, 集群内部的企业是相同的产业, 所以它们在竞争的同时还会相互合作, 共同攻克产业难关, 在技术上相互借鉴, 互相学习。所以中小企业集群成为了集群内部产业间合作的桥梁。

(2) 产生外部规模经济效应

同一片区域内相同产业规模并不够强大, 然而它们以集群的模式出现在市场上, 便是一股不可小觑的力量, 产业间相互合作, 相互学习, 增强了集群的竞争力与影响力, 可以促进产业更好更快地走向国际市场, 打下属于自己的领域。所以企业集群对于外部来说也是一个经济利益体。

(3) 具有成本节约效应

由于集群内部产业间地理邻近, 彼此间建立起的信誉程度高, 可以减少机会主义行为投资, 也不用花时间和资金去调查信誉度和了解彼此, 从而降低交易成本。另外, 集群内部建立起的人才交流库和专业的吸引人才机制, 可以节约大量人才成本。

(4) 形成学习效应

企业集中存在, 方便了企业间科技知识的交流, 文化的传播。企业人士之间彼此影响、彼此学习, 为企业人士创业发展提供了有利条件, 管理者的精神和个人风范得以充分展示。

(5) 产生品牌和广告效应

在集群内部, 新的产业精英不断崛起, 新的产品不断涌现, 在集群所在区域内部容易形成品牌效应, 吸引消费者, 激起其购买欲望。因为刚出炉的产品可以借助企业集群原有的名声提高知名度, 同时区域内品牌越多, 该中小企业集群的集聚力和影响力也会越大, 从而吸引更多资源向这里靠拢。

(二) 中小企业的地位和生存方式

1. 地位

对于中小企业的地位而言, 德国把中小企业称为国家的“重要经济支柱”, 日本也觉得“没有中小企业的发展就没有日本的繁荣”, 美国政府更把中小企业看作是“美国经济的顶梁柱。中小企业的地位主要体现在它的优势上:推动就业率的提高, 创造就业平台, 吸纳更多人就业, 使就业形势得到缓解;中小企业密集存在, 竞争力强, 所以导致了优胜劣汰的的局面, 使经济发展更具活力, 促进经济进一步发展;中小企业简单轻松的工作环境提升了员工创造的积极性, 提高员工创新的热情, 加快了经济的发展, 为就业提供了平台, 推动生产业的发展, 成为市场经济发展中不可小觑的力量。它们已成为经济发展的关键因素。

2. 生存方式

国际上可学习的成功中小企业发展模式很多, 比如中国的中小企业在促进就业和发展地区经济中发挥了不可估量的作用;美国中小企业促进了经济的昌盛壮大;日本开启了中小企业与大型企业间的合作取得了成功;意大利的中小企业有其特有的国际化发展方式。而这些生存方式可总结为以下几点:核心竞争力生存方式、集中优势生存方式、家族式生存方式、区域品牌生存方式以及集群式生存方式。而其中的集群式生存方式能发挥其他生存方式长处并能弥补其不足之处, 所以, 中小企业集群化将是中小企业发展的必经之路。

二、中小企业集群面临的问题及原因分析

(一) 没有长远发展战略思想规划使集群内管理缺乏统一性

企业集群内部的企业大多对企业集群规律没有深刻的认识, 导致集群内部管理松散, 缺乏统一性。企业集群内管理者属于中小企业管理者, 相对于大企业的管理者来说, 他们的战略眼光和战略思想都是比较浅显和短暂的, 没有长远的战略目标, 很难引领企业集群持续健康的发展。

(二) 中小企业集群竞争优势短暂是制约限制其发展的根本原因

在分析企业集群发展的特点时说到企业集群是一个动态的组成, 它们之间既存在竞争, 也相互合作。所以在企业集群内部的合作交易慢慢的形成一种惯性, 它们不再努力提高自身与外部企业的竞争优势, 习惯于内部惯性的交易。久而久之企业集群的竞争优势下降, 影响了企业集群的发展壮大。

(三) 创新能力低限制了中小企业集群的发展壮大

企业集群内部技术和产品的合作学习, 导致了集群内部相互依赖, 在技术方面一味模仿, 极少创新和研发自己的产品。研发资金薄弱也削减了员工的创造性和积极性。模仿成为了中小企业集群内部的一种风气, 限制了中小企业集群的发展壮大, 限制了其产品走向大市场, 走向国际。

(四) 植入性影响了中小企业集群的稳定发展

根植性是指个体对整体或外在环境的融入和适应。中小企业集群要想有自己长久的发展, 就必须打通当地市场, 让自己根植于当地市场。尤其是外资企业, 如果不能根植于当地, 万一企业集群内部的关键性产业迁移就会造成集群的整体迁移, 这将会影响整个集群的发展和长远利益。

(五) 融资渠道不畅通, 发展受限

一直以来, 中小企业与银行之间都没有建立稳定的信用关系, 1998年末, 能从信用社或者银行申请到贷款的中小企业只是所有中小企业的41.33%, 大部分中小企业都因为各种相同或不同的原因而无法申请到银行资金援助, 所以导致中小企业融资非常艰难。其次, 由于市场经济体制不够完善, 导致大企业在和中小企业进行交易时经常采取赊购方式, 这也是导致中小企业资金缺乏, 发展寸步艰难的原因之一。所以各种原因造成中小企业流动资金得不到满足, 资金不足、融资困难等问题普遍存在并成为限制中小企业集群发展的瓶颈。

(六) 政府关怀度低, 中小企业集群缺少支柱, 导致发展缓慢

目前大多数中小企业集群都是在自发的情况下集聚起来的, 很少得到政府的关怀和服务, 所以中小企业集群没有稳定的支柱支持和维护其健康发展。其次, 集群内部管理系统膨胀, 集群内那些由政府服务管理的企业管理系统因缺乏政府的服务和领导而无法正常运行, 阻碍了中小企业集群的发展。政府没有为中小企业集群的发展而设订或完善相关机制体系, 这也导致了中小企业发展缓慢。

三、中小企业集群发展策略

在市场经济发展的今天, 中小企业集群是促进中小企业健康发展的有效途径, 也是促进社会经济稳定发展的重要方式。所以必须采取有效措施维持中小企业集群发展。政府切实的帮助与政策管理的落实便是中小企业能够健康稳定发展的重要前提。在促进维护中小企业集群发展方面, 建议采取以下措施。

(一) 加大产品研发资金投入, 鼓励创新

无论是一个国家还是一个企业, 如果永远都在坐等别人的研发结果, 从不创新, 一味模仿, 那么这个国家或者这个企业的经济永远都是落后的。在这个崇尚科技, 追求创新的年代里, 落后就意味着淘汰, 意味着出局。创新是企业不断进步与发展的源泉, 中小企业的集群化在某方面来说使其获得了规模效应, 但相对于大型企业来说中小企业仍然是渺小脆弱的, 中小企业集群必须加快研发新产品的脚步, 提高产业产品的技术含量, 鼓励员工积极创新, 加大创新资金投入, 提高企业创造积极性和开发新产品信心。因此, 政府应该支持鼓励中小企业科技创新和产品研发, 不断引领其走向国际, 走向世界。

(二) 建立健全市场机制, 维护市场秩序

中小企业集群化发展, 共享市场是各中小企业一个重要的目的, 但当前市场经济下特别是中小企业的市场秩序比较混乱, 严重影响了中小企业的健康稳定发展。因此, 加强市场秩序管理, 建立健全市场机制势在必行, 必须建立一个健康的市场竞争环境。创建一个平等竞争, 井然有序的市场环境是中小企业集群能够健康持续发展的必要条件。

(三) 逐步加强中小企业集群化发展的中介服务、信息体系服务和精英培训体系

给中小企业集群提供实效准确的市场信息, 提高中小企业的发展速度, 扩大其发展空间。真正为中小企业集群排忧解难, 制定正确的发展方针策略。引导专业化分工, 完善产业链。集群内各企业只有实现科学有序的分工合作, 才能提高生产效率和经济效益, 这种科学有序的分工既包括产品上下游之间的纵向分工, 也包括相关支持企业的横向分工, 完善产业链是中小企业集群发展的重点问题。

(四) 扩展融资渠道, 解决中小企业融资难问题

中小企业融资难是目前限制中小企业集群发展的一个关键因素, 所以针对中小企业这一问题, 建议中小企业自身不断完善信誉机制以吸引投资和获得银行贷款, 相关部门不断挖掘发现新的融资渠道, 不断拓宽中小企业融资渠道, 切实解决中小企业融资难问题, 为中小企业的长远健康发展提供丰厚的资金支持, 确保中小企业稳步发展。

(五) 加强政府职能, 完善法律法规体系, 建立切实有用的内部协调机制

为了给中小企业集群发展壮大提供有效的支持和帮助, 政府应加强自身职能, 建立健全市场机制, 为中小企业集群发展提供健康有序的市场环境, 建立健全法律法规, 出台专门针对中小企业集群发展的法规, 推动各类中小企业集群进行整合提升, 同时成立相关部门来管理和服务这些企业集群。让中小企业市场有规则的运行, 让市场秩序的维护有法可依。从而保证中小企业有规律的发展, 健康稳定的发展。也从另一方面杜绝大企业对中小企业的压迫以及不公平交易。另外, 由于中小企业集群松散的经济组织, 需要有一个高效的协调机制来处理与协调中小企业集群内外部的关系, 在中小企业内部建立一个有效的协调机制是形势所需, 也是中小企业集群发展的必然选择。

(六) 中小企业管理者, 必须做到以下几点

1. 全面提高管理技能, 一个好的管理者能够吸纳优秀人才, 调动员工积极性, 激发员工激情, 带动企业创新创造能力。

2. 全面提升管理境界。管理是一种境界, 一种修养, 一个有境界的企业管理者靠自身行为修养带动企业发展, 带动企业气氛和企业文化发展。

3. 全面升华企业的运营模式, 一个高级的企业运营模式是一个企业发展的关键, 也是企业集群能够持续发展的重要前提。

4. 全面培养管理者的商战谋略, 这是企业取得长久利益的基础, 也是企业执行能力及效率的依据。

5. 构建品牌机制。大多数中小企业集群中的企业没有自己的特色品牌, 主要靠贴牌为主, 品牌战略和品牌运营水平与国内外有很大差距, 难以实现利益最大化。所以集群内部应构建自己的品牌机制。

总而言之, 在经济飞速发展的今天, 中小企业集群正在不断兴起, 构建产业集群是促进中小企业发展的必然选择, 它能够解决目前中小企业所面临的诸多问题, 产业集群在中小企业的发展过程中有其不可替代的优势。中小企业产业集群的可持续发展必定能够为社会经济又好又快发展产生不可估量的积极作用。所以它的作用以及发展建设中存在的问题应当引起政府管理者的足够重视, 特别需要加强中小企业与政府、各高校以及科研机构之间的合作, 提升集群整体优势和创新能力。

参考文献

[1]华奕天, 启韩枫.中小企业集群不能持续发展的原因[Z].博文分享, 2013 (10) .

地勘企业集群化的思考 篇2

关于地勘企业集群化的思考

文章首次提出用地勘企业集群化概念探讨地勘企业及产品(劳务)雷同问题,分析了地勘中小企业集群化的特征,权衡了利弊,提出了兴利除弊的对策建议.

作 者：杨玩明 YANG Wan-ming 作者单位：冶金第三地质勘查局316队刊 名：中国地质矿产经济 PKU英文刊名：CHINA GEOLOGY & MINING ECONOMICS年，卷(期)：14(6)分类号：F273.7关键词：地勘企业 集群化 思考

中小企业集群化发展 篇3

一、问题的提出

尽管阿罗（Arrow，K.）、卡米恩（Kamien，M.）、施瓦茨（Schwarty，N.）等论证了“在近乎完全竞争的市场中，与大企业相比，中小企业的技术创新优势更大些”的结论。但随着技术复杂性的提高，小企业进行技术创新的固定资产投资成本，弥和知识和经验技能差距成本，以及弥补缺少外部条件的成本都会随之上升，从而形成了小企业技术创新的门槛。根据W.布赖恩.阿瑟(Arthur W. Brain)的研究，如果此類门槛过高的话，经济发展有时会因为小的历史事件而被锁定在某个低级技术水平上，无法摆脱，即“锁定”（lock-in）失效。他认为：如果技术的创新和扩散是多数采用者都随着它“走”而引起的，那么优化选择的机制和环境就能提供有效的通道。因为，只要经济行为者知道其他同行的偏好，如果能获得优等的备选，他们就会各自独立地“转向”。但若他们不能肯定其他人的偏好和倾向，就会出现“超惯性”；每个经济行为者本能地从持有的其他技术中受益，但没有人敢独自改变以防其他人跟进。技术锁定的出现和突然释放都将引起经济发展轨迹失去平滑性，这与熊彼特的技术创新的论述是一致的。

为了帮助高技术小企业克服创新门槛的阻碍，并防止经济发展水平在某个低水平上锁定，西方各国政府在第二次世界大战以后纷纷建立科技园区（science park）来帮助小企业进行技术创新。据统计，目前世界上已有科技园区802个，其中西方发达国家占80%以上，如美国有358个，欧洲联盟有229个。我国也于上世纪90年代以来相继开辟了52个国家级高技术开发区。这些高技术园区虽然有效地推动了我国中小企业的技术创新工作，但发展十分不平衡。

二、影响集群化的基本因素分析

从科技园的本质上来看，它应该是高技术小企业集群的地域载体。但众多的研究资料仅仅从区域经济学的角度对其进行分析，以致分析的结果常与实际情况相距甚远。而本文基于入园企业“集群化程度”分析，从产业组织的角度对我国科技园区建设进行综合分析。

1.专业化分工与协作水平

小企业集群的专业化分工与协作的状况，类似于一个生物生态系统。是一个由有机体（企业）之间、有机体（企业）与环境之间相互作用、相互影响而形成的社会。园区内企业的集群化水平高意味着高技术企业的自然繁育的机制已经形成。社会资本是指社会中基于人与人之间的相互信赖而产生的一种力量，这种力量的大小与人们之间是否存在共同的处世准则，即是否存在相互信赖、忠诚、坦诚等密切相关。并且社会资本难以通过理性投资来获得，而是通过文化机制积累所形成的。而到目前为止，没有任何以硅谷为榜样而模仿的地区获得与硅谷同等影响力，根植性是硅谷难以模仿的最主要原因。相比之下我国的大多数高新技术园区的企业之间分工与协作的机会极少，其根本原因在于园区的企业绝大多数是外部植入的，而不是内部自行繁育而成的。

在具有这种自繁育机制的科技园区内，新企业形成过程往往被称为衍生过程（spin-off），即由先前在另一个高技术企业内工作的技术专家或管理者出来创办新公司的过程。

高新技术产业区是否具有活力的标志之一是新企业衍生速度。对衍生过程研究揭示出企业繁育的一些特点：小企业往往比大企业产生的“下一代”子公司多（这说明高技术小企业繁育机制更强）；子公司所开辟的市场往往就是母公司所忽视的市场；成功的子公司一般都有四五个工程师合伙工作，他们对很多新产品、新技术的构思往往是在他们为母公司工作时就已经形成的，由于母公司决定不采纳这些构思而促使子公司的产生等等。

2.与理工类大学的关联度

美国大学的科学工程学是以科学为基础的，与产业一同成长的学科。高科技小企业与大学似乎有着天然的亲和性，这是因为与大企业不同的是这类小企业一般没有自己的R&D中心，只能依附于附近的大学来进行技术创新。在这种情况下，大学向企业提供了技术人才、产品和工艺创新的许多思想。而企业既为大学提供了科研所需的资金，又使大学的创新研究成果在企业中得到延续。这两者结合的模式有以下几类：

（1）普林斯顿模式。普林斯顿大学是一所有250年建校史的私立研究性大学，该校的物理系先后有12位教授获得诺贝尔奖。它与企业界的结合模式，是吸引美国的企业加入普林斯顿兴办的科技园区。普林斯顿大学辟出一大片土地，修好公路、购物中心、宾馆，各入园企业在这里建立了一大批与本公司产业方向有关的、与普林斯顿大学优势学科密切联系的科学研究中心。这些研究中心借助于大学的新思想、高科技、高智力人才，开展与本公司发展有关的研究课题，或者在这些研究中心去完善和实现教授们的新思想。

（2）剑桥模式。剑桥市是国际著名的大学城，达尔文、牛顿等著名学者都曾在剑桥大学学习或任教。历史上该市制造业基础薄弱。但在上世纪70年代初高技术小公司在剑桥地区大量聚集和衍生，以至被学术界称之为“剑桥现象”。剑桥大学实行独特的鼓励政策，鼓励教师创办自己的公司，或允许教师在校外兼职、与公司合作进行卓有成效的开发设计工作，为高科技小企业培养了大批有才能和富有创新精神的创业者，也为企业输送了大批专门技术人才。在这方面，剑桥与英国很多其他大学传统的僵化的校规是大不相同的，例如牛津大学对教员从事非学术活动就有严格的规定。在剑桥大学校领导的鼓励下，很多高技术小企业从各系衍生出来，例如西普数据公司、分光小系统有限公司、剑桥作用系统有限公司等就是分别从计算机实验室、物理系卡文迪许实验室、计算机辅助设置中心分立出来的。5年来，这里成立了1000多家高技术公司，这些公司至少雇佣了3万名员工，创造出30多亿美元的年收入。

（3）艾斯顿模式。艾斯顿科技园创建于1983年，位于英国伯明翰艾斯顿大学南面。艾斯顿科技园管理公司尽可能用最有效的方法应用艾斯顿大学的科技资源来创造利润和工作岗位。它提供大量企业咨询服务，包括金融、销售、广告、设计、公共关系和信息技术，这对于那些刚起步的小公司来说十分有利。它创造了园区内交流的良好环境，形成了由示范效应（demonstration effect）所达到的聚集经济。

综上所述，以上几种高技术小企业集群与大学的结合模式可分为吸引结合、衍生结合和服务结合等几种。由于我国理工类大学经费普遍紧缺，再加上体制和思想观念的影响，与高技术企业的结合度较弱，关联度也较少，这方面做得较好的是中关村高技术区。

3.园内企业产权结构和市场结构的影响

国外科技园入园企业的产权界限一般是比较明晰的，而且由于是高技术小企业居多，企业内部产权结构也较为合理，企业业主往往就是懂技术的行家或经营者。并且，这类企业技术创新的效率和风险意识普遍较高。而我国不少科技园区和高新技术园区属于老企业技术改造型和军转民型，企业的属性也一般以国有为主，产权的明晰度不高，这会直接导致企业之间的专业化分工和技术扩散受到阻碍。例如，宝鸡、包头、株洲、鞍山、绵阳和乌鲁木齐等高技术开发区就是属于因园内企业产权结构不合理所致的非集群化，从而导致科技园区发展缓慢。

而且科技园内同质企业的数量越多、竞争越激烈，对技术创新是有益的。根据顾朝林等人的研究，在高技术园区，资本、技术和人才的超流动性（hypermobility）是其主要的特性之一。鲁格和高德斯汀（Luger and Goldstein）在《Technology in the Garden》一书中，甚至将科研人员的流动性作为评价高技术园区8个指标中的首要指标。由于从事高技术研究与开发的科技人员以及从事高技术产品生产与装配的科技工人的迁移、工作变更以及兴办新的高技术企业等方面的能力均比较强，再加上高技术小企业的高风险性，往往导致园区内小企业发展过快，倒闭也很快，这两种因素都会进一步加剧企业集群内部人才的流动。以致于在美国硅谷和128号公路的高技术小企业中，每年人员的调动率为25.35%，有的甚至达到50%。而且，现代科技的进步使技术的无形化大大加剧了，无形技术主要“储存”在技术专家和高级企业管理人才的头脑中，它们则会随着人才的流动而转移扩散。虽然，这种流动也会产生诸如使企业科研开发小组经常处于分裂状态而不利于该企业的技术创新的一面，但从总体上来看，有利于人才在科技园内部的合理配置，并造就高技术人才的工资水平不断攀升，从而吸引外地的人才向科技园区聚集的机制。

但是，如果在科技园内，同质企业的数量偏少，竞争机制就难以发挥作用，生产要素的超流动性也就难以形成。这种情况在以优惠政策引进外资为主的高技术园区中屡见不鲜，我国的海南、珠海、潍坊、厦门、佛山等开发区的评价结果不佳的原因正是由于引进企业之间技术性质和结构方面的差异度太大，根本不可能形成竞争流动机制的缘故。

4.环境禀赋

论及环境禀赋往往有两种偏向。一是将其范围过分扩大化了，并认为只有大城市的区位条件，才能为高技术企业的技术创新工作提供各种聚集经济条件。但世界各地千姿百态的科技园实践已经证明这种理论的局限性。另一种观点是用政府或大企业资助的创业中心（innovation center）来取代孵化器（incubator）的概念。并将孵化器分为三类：

（1）有墙孵化器——能提供技术创新场所的孵化器，经批准的高技术小企业可以“入室”孵化。即这类企业可以廉价租赁创业中心的科技用房。

（2）服务孵化器，即专门为企业提供秘书服务、复印机和传真机、计算机、科技情报检索以及会议室和通用设备租赁等方面的服务。

（3）无墙孵化器，它表示只为入园企业提供扶植技术创新的服务环境，并不存在孵化器建筑。一般在规定的城市或城郊的某个区域范围内（往往没有精确的边界）实施政府制订的一系列优惠政策来鼓励高技术小企业的发展。

显然，上述两种观点的局限性是较为明了的。前一种使人感到大而无当，似乎高新技术园区的发展的成功与否与所在城市的大小成正比例关系，而与其性质或科技素质无关。这种理论无法说明美国硅谷、台湾的新竹科技工业园的成功和香港、新加坡这方面实践的举步维艰。后一种则局限性更大，许多不甚成功的科技园就是因为过分相信这种“嵌入式”孵化器的作用而选址不当。

这两种观点的基本缺陷就在于完全忽视了入园企业能否形成相互支持的共生状态。从世界各地科技园的实践表明：对高技术小企业来说，最有效的孵化器就是它们自身的集合体——小企业集群。“单打独斗”的小企业即使能在传统的孵化器中进行成功的技术创新，但一旦脱离之后就难以存活。斯康特和斯塔彼论述：“孵化器本质功能的动态特征就是从原有的公司中衍生出新的子公司。”只有高技术小企业集群所造成的自繁育机制才能顺利完成孵化器的功能。

三、促进科技园发展的基本对策

综上所述，影响我国科技园发展的主要障碍是入园企业的非集群化倾向。按前面的分析，就可以进一步将促进科技园内企业集群化的对策列举如下：

1.鼓励科技园区企业科技人才的流动，促使园内生产要素的超流动机制的形成。

2.大力推进园区内企业的产权制度改革。尤其在以老企业技改，军转民企业为主的园区，此项对策更具紧迫性，更需对其进行科技成果股份化的改制工作和对经营者推行期权激励制度。

3.加强园区内企业与理工类大学的联系。应该指出这方面的联系互惠性是很强的，大学可以为园区内企业提供科技情报、科技人才和科研成果和衍生出高科技小企業，同时还可以借助名牌大学的声誉促进园区聚集机制的形成。另一方面，企业与大学联系对大学方面也是有利的，它不仅使研究合同和咨询的机会增加，从而增加教员的数量和收入，还有利于大学生的实习和就业安置，还可开拓大学经费来源的新渠道。

4.建立多元化投资体制和风险投资机制。针对高技术产业所具有的投资失败率高，创业时没有资产抵押和担保的特点，建立相应的风险投资管理公司和担保公司、科技银行等机构，对促进科技园高科技企业集群的形成是十分有益的。

5.强化园区内中间品市场和生产要素市场的形成。这对于企业之间建立广泛的联系，加快专业化分工和协作体系的形成往往是决定性的。因为高技术小企业的创新成本与当地中间产品的提供密切相关。

中小企业集群化发展的优势分析 篇4

改革开放以来, 中小企业在我国经济发展中的地位日益提高, 中小企业主导的企业集群成为了区域经济发展的重要动力, 在一些经济发展比较快的区域, 中小企业甚至占据着区域经济发展的大部分江山, 它作为一种特殊的企业空间组织形态无论在发达国家还是发展中国家, 都对经济发展有巨大的贡献, 在各国经济体系中表现出非凡的活力, 中小企业集群对区域经济发展的巨大促进作用正成为学者、企业家与政府官员共同关注的焦点。因此, 为推进我国工业化进程与区域协调发展提供新思路, 解决地方产业集群存在的问题, 本文以江苏省为例, 着重分析了中小企业集群化发展的优势。以期为江苏中小企业集群的良性发展提供一定理论基础。

二、中小企业集群的概念

对中小企业集群涵义的理解从不同角度有不同的观点, 集群的概念最初是从19世纪马歇尔研究的具有创新环境的小企业集聚区的概念演变而来的, 它强调的是特定地点专业化产业的集聚。具有代表性的是迈克尔·波特的观点, 他认为中小企业集群是某一特定产业的中小企业大量聚集于某一特定地区, 形成了一个稳定、持续的竞争优势集合体 (Porter 1998) 。迈克尔·波特认为企业集群成员包括提供零部件等上游产品的供应商, 下游渠道的顾客, 提供互补产品的制造商, 及具有相关技能、技术或共同投入的其他产业的企业, 还包括提供专业培训、教育、信息、研究与技术支持的政府或非政府机构。

国内学者仇保兴 (1999) 则认为中小企业集群是:一是由一群彼此独立但相互之间又有特定关系的中小企业所组成;二是在这一特定关系中隐含着专业分工和协作的现象, 其协作为集群中企业间的互动效应, 以获得马歇尔所说的“外部经济”;三是这类互动行为包括中小企业间的交换与适应;四是交换行为的功能是为了有效地获取外部资源、销售产品和劳务, 促进经济和技术尽快积累, 而适应则是为了谋求企业问的关系能长期维持并及时解决成员间的不一致和环境的不确定性;五是集群中存在企业间的互补与竞争关系;六是中小企业间形成的长期关系无须用契约来维持, 而以“信任和承诺”等人文因素来维持集群的运行, 并使其在面对外来竞争者时拥有独特的竞争优势。

本文认为, 可将中小企业集群的概念概括为:所谓中小企业集群, 是指围绕同一产业, 相互关联 (互补、竞争) 的中小企业与机构在一定的区域内集中连片, 形成上中下游结构完整 (从原材料供应到销售渠道甚至最终用户) 、外围支持产业体系健全的有机体系。

三、中小企业集群化发展的优势分析

(一) 中小企业集群的资源优势

集群一经形成, 就会通过其独特优势将与其有直接联系的物资、技术、人力资源和各种配套服务机构等吸引过来, 尤其是吸引特定性产业资源 (或要素) 。随着产业链的延伸, 将吸引更多的相关甚至不同产业, 扩大地区产业规模。只要是群内企业就可以共享集群内的有形资源和无形资源。不仅包括道路交通、通信、电力等基础设施, 还包括人力资源、专业市场、教育培训机构等资源。这些资源若单个企业都自己配置或者单独建设成本非常高, 不利于企业竞争优势的形成。若企业集群共同建造或分享各自资源就可降低成本, 提升企业的竞争优势, 提高经济效益, 从而带动当地的经济发展。因为在企业集群内企业是相互依赖的, 而不是独立的, 企业之间能够共享资源, 使社会资源得到更加充分的利用, 发挥资源的最大效用。另外企业的集聚可以利用社会资源更快地扩大生产规模或降低成本, 实现单个企业无法实现的规模经济和范围经济, 从而充分发挥资源效用。

正是由于中小企业集群的这种特性, 可以使区域内的资源得到充分的利用, 使区域资源得到更加有效的配置, 从而提高该区域的经济运行效率, 区域资源的合理利用反过来又促进了区域内中小企业的发展, 形成了一种良性的循环。

(二) 中小企业集群的区域成本优势

首先, 企业集群的生产经营一般都具有很强的专业化特征, 企业之间的专业化协作生产为企业降低了中间转移成本, 在企业集群的生产状态下, 中间产品的流通时间缩短了, 流通费用节省了, 从而企业节省了相当的中间转移成本。同时, 通过专业化分工协作体系大大提高企业生产效率、共同分担成本, 降低了产品的单位成本, 形成集群外单个企业所无法拥有的规模经济效应, 有效地提高了区域内企业的竞争力。

其次, 中小企业集群化发展可以降低企业在空间上的交易成本。企业在区域上的集中, 配套设施的健全、专业化的市场以及各种中介组织为企业节省了大量的交易成本。例如集群内形成的专业化市场为企业降低了相当大的购买成本, 如运输成本、库存成本等等。这种独特优势是单个中小企业所无法获取的。

另外, 中小企业集群的培育发展, 节约了企业的信息搜寻成本。一般来说, 在企业集群充分发展的区域, 各种市场信息比较充分, 诸如搜寻竞争对手、产品及市场信息所花费的成本。相对于集群外的企业而言, 区内企业通常可以以较低的成本获得更多有效的信息, 从而有利于增强区域产业竞争优势。

最后, 集群可以通过相互的学习降低企业的创新成本, 在企业集群中由于知识、技术的扩散与外溢效应, 企业间的既竞争又合作的关系, 聚集在一起的各企业可以边干边学习, 即所谓的“干中学”, 由集聚—竞争—合作—学习—创新所形成的一种互动的动态过程, 使得整个企业聚集的区域俨然构成了一个巨大的学习型创新组织体系, 这种组织体系使集群创新具有较高的成功率和较长的持续性。这种相互学习的效应大大降低了单个企业的创新成本, 甚至可以实现单个企业所无法实现的创新能力。

综上可以看出中小企业集群的低成本优势可以在提高自身竞争力的同时也带动了其所在区域的整体竞争力提高, 为区域经济的发展提供了内生增长动力。

(三) 中小企业集群的区域创新优势

中小企业集群所形成的区域创新优势, 是以专业化分工和协作为基础的同一产业或相关产业的企业及相关支撑机构之间, 通过长期、稳定的创新协作关系, 而形成创新的区域聚集效应。中小企业集群的区域创新优势是以企业的专业化分工与协作为前提, 地理位置上的集中和靠近为基础, 强调集群内的创新主体企业及相关的支撑机构间在创新上所产生的互动行为, 实现区域内的知识流动和技术扩散, 增进创新资源的有效配置, 推动区域产业的创新和发展。由于知识、技术的扩散与外溢效应, 企业间的既竞争又合作的关系, 聚集在一起的各企业可以边干边学习, 即所谓的“干中学”, 由集聚—竞争—合作—学习—创新所形成的一种互动的动态过程, 使得整个产业聚集的区域俨然构成了一个巨大的学习型创新组织体系, 这种组织体系使集群创新具有较高的成功率和较长的持续性。

区域创新实现的机制是竞争与协作, 竞争为创新提供压力与动力, 协作为创新提供有效的实现形式。产业的集聚通常会产生两种效果, 一是产业之间相互激烈的“面对面”竞争, 另一是产业之间紧密的分工协作, 二者都能促进企业的创新, 创新又再一次反作用于集群, 推动集群的发展, 最终形成或提升企业竞争优势, 形成一个良性的循环过程。

(四) 有利于区域形成集聚经济效益, 带动区域经济发展

韦伯在《工业区位》一书中对考虑运输、劳动力成本的区位选择时, 就强调集聚经济的作用, 企业可通过分享公共基础设施、专业化劳动力资源、销售市场等获得集聚经济效益。正是由于区域内具有的集聚经济效益, 区内企业具有分散状态下难以取得的经济效益。这样会吸引更多上下游企业到该区域投资生产, 进一步带动经济发展。

(五) 有利于区域招商引资

在中小企业集群的地方通常都有同行业的生产厂商、供应商以及其他相关行业的厂商聚集在此, 形成区位优势, 由于企业集群内产品品种众多, 各具特色, 有利于使这一地区成为世界某一种或几种产品的主要产地和集散地, 使产业链上的厂商在此易得到所需的技术、劳动力、各种公共设施等, 可减少经营风险, 降低成本, 因而有利于吸引更多厂商加入, 不断地扩大产业规模。集群内市场供求信息会更加灵通, 特别是集群所在区域里的有现成的专业人员、技术、产品、劳动力等市场并比较完善, 一旦市场上新的机会出现, 有利可图, 就一定会吸引外资, 更会吸引同类厂商到该区投资[5]。

(六) 区域品牌优势

知识经济时代企业间的竞争, 就是品牌间的竞争。区域品牌是一个拥有强劲竞争优势产品生产区位的象征。区域品牌与单个企业品牌相比更形象、直接, 是众多企业品牌精华的浓缩和提炼, 更具有广泛性和持久性, 这是一种无形的资产。区域品牌是由企业共同的生产区位产生的, 一旦形成, 就可以为区域内的所有企业共同享受。通过企业集群, 依据集群内企业的整体力量, 加大营销投入力度, 利用集群效应, 容易形成“区域品牌”, 从而使每个企业都受益。相对于企业集群, 单个企业的生命周期相对较短, 品牌效应难以持续, 而集群企业遵循优胜劣汰的竞争规则, 只要技术或自然条件等外部因素没有导致集群衰退或转产, 区域品牌效应就能较长期地持续下去。在江苏已经形成了多个“区域品牌”, 如扬州的“牙刷企业集群”、南京大明路“汽车企业集群”等近十个企业集群品牌, 有力地提升了江苏的区域竞争力。

(七) 促进地区经济结构的调整升级, 推进区域城市化进程

中小企业集群使第二产业比重上升, 带动为工业化提供服务与支持的第三产业的发展, 从而使该地区的产业结构不断升级, 日趋合理。通过培育和发展特色产业集群, 带动了相关产业及交通、服务等设施的发展, 促进了人口、资金、技术、信息等生产要素向城市集聚, 同时使得产业集群向周边地区扩散, 带动周边地区的城市化, 相同的产业结构会把城市联系起来, 形成都市圈, 都市圈形成后又促进产业集群的发展, 形成一种良性的循环促进作用。

参考文献

[1]张国良, 张付安.基于自主创新的中小企业集群可持续发展研究——以浙江省为例[J].科学管理研究, 2012 (01) .

[2]高连和.国内中小企业集群融资研究综述与展望[J].经济体制改革, 2013 (1) .

[3]兰文巧.基于产业网络组织视角的产业集群竞争力研究[J].企业经济, 2012 (06) .

[4]陈宗岚, 刘习平.资源约束下县域中小企业集群对经济增长的影响[J].统计与决策, 2013 (08) .

[5]周兵, 张倩, 张晨阳.金融环境因素背景下的FDI与中小企业集群[J].管理世界, 2012 (01) .

中小企业集群化发展 篇5

关键词：广西传媒产业 产业集群 产业制约 集群发展

改革开放以来，特别是进入21世纪之后，广西传媒产业得到了较快的发展，已具备一定的产业基础、品牌基础和人才基础。但受一些因素的制约，广西传媒产业总体仍然比较落后，与全国传媒产业发达地区相比，差距明显。根据广西传媒产业的现状，采取集群化的发展方式，将有利于增强其活力和能量集聚，实现规模经济与外部经济和形成传媒产业增长极，促进广西传媒产业竞争力的提升。

传媒产业集群概述

产业集群是一种代表着介于市场和等级制之间的空间经济组织形式。上世纪90年代以来，产业集群已成为一种世界性的经济现象，也成为一个国家和地区经济持续增长的核心增长极。所谓传媒产业集群，是指在一定时间内生存和坐落于特定区域或环境内的各种媒介实体所形成的集合体，主要包括新闻出版业、广播电视业、电影业、广告业、网络业等几大产业。在传媒产业集群中，由于大量与产业联系密切的企业以及相关支撑机构在空间上集聚，这些企业按专业化分工与协作，形成一种竞合关系。传媒产业集群通过发挥集聚效应、分工协作效应、竞争自强化效应、规模效应和区域品牌效应，可以形成竞争优势。近年来，我国长三角地区、珠三角地区、北京CBD地区和湖南长株潭地区等区域的传媒产业已出现了产业集群发展的趋势。

广西传媒产业的发展现状

目前，广西共有图书出版社8家，音像电子出版社6家，报纸71种，期刊184种，出版物交易市场3个，新华书店93家，出版物发行网点4196个，各类印刷企业4253家，光盘复制企业3家，磁介质复制企业1家，广播电台9座，电视台8座，广播影视制作机构68家，数字报纸14种，电子书超过8000种，传媒集团5家。

共生型休闲旅游产业集群化发展研究 篇6

关键词：休闲旅游 共生 集群 发展

随着旅游产业的不断发展，作为一种全新的发展思想和理念，旅游共生得到了众多业界人士的认可。在我国社会经济发展的新形势下，旅游已不再仅仅是一种个体享受与放松的方式，而逐渐成为人们日常生活的组成部分之一，人们在学习工作之余，通过旅游实现感官享受与精神放松的目的，同时还能够全面地提升人们的思想道德素质和科学文化素质以及健康素质与审美素质。

此外，参与旅游的整个过程也是实现人的社会化以及继续社会化的过程。而要想满足不同旅游者的旅游要求，讲求更为个性化的旅游方式则需要旅游产业走“共生”发展的新思路。

1 共生型休闲旅游发展的深层次原因

1.1 地域共生原因

旅游业的发展是一个长期和渐进的过程，它逐渐由经济产业发展为综合产业，为带动经济增长，增加就业做出了重要贡献。为进一步促进我国旅游业的发展，实现资源的优势互补，这就需要在原有的发展基础上，打破原有的边界，改变产业传统布局，实现产业共生和优势集群。旅游共生边界是一种特殊的旅游资源，由于各行政区交界共生资源在开发的过程中，企业利益主体众多，构成复杂，这就造成了各行政区竞争不断，严重影响了旅游资源的开发进度和资源整体效益的发挥。因此，各行政区域应消除分歧、加强协作、实现合作共赢。要根据各区域市场经济的发展情况、旅游业的发展程度以及双方合作的基础，实现竞争与合作并存。一般地，介入旅游合作的地区在地域上彼此相邻，有着相近的地域地源文化，同时双方的基础设施具有彼此相连性，经济来往密切。因此，共生型休闲旅游发展具备充分的自然条件与优势，彼此可以通过地域共生的旅游发展方式，以推动该区域旅游的协作发展，实现区域旅游合作的可持续发展。

1.2 经济共生原因

休闲旅游也是以旅游资源为依托，以休闲为主要目的，让身心放松并获得健康愉悦的体验活动。我国旅游产业结构是错位的，并在不同的阶段，社会经济发展水平存在一定的差异，同时居民的消费情况和收入的辐射范围也存在不同程度的差异。这些多层面的关系，从不同的角度反应和强化了旅游共生的互补性，实现了区域长短互补、共赢发展。休闲旅游产品的互补性，提升了游客对旅游消费的满意度，保证了旅游与休闲的连贯性和差异性，提升了服务质量，是一种互补结合，实现双赢发展的重要现实基础。

2 共生型休闲旅游产业集群化发展的重要作用

2.1 提升旅游产品形象和企业竞争力

共生型旅游资源的集群化发展一方面可以有效提升旅游企业旅游产品的产品形象，另一方面还能有效地增加企业的竞争优势，提高企业的总体竞争力。首先，集群化发展可以有效地明确产品在形象塑造中的发展目标，而不是采取以往依靠市场需求确立产品发展目标的经营模式。其次集群化发展可以充分发挥出区域旅游产业的竞争优势，以共同发展为主要目标和方向，完善配套设施建设，鼓励和引进其他企业进入核心发展层面，提高配套设备的利用率。另外，集群化发展也进一步增强了旅游企业抵御风险的应急能力，完善风险安全应急机制，引导社会资源向核心旅游企业进行集聚，提升企业的市场竞争优势。总之，休闲旅游集群化发展可以有效地整合企业优势资源，提升内部管理质量，降低成本，调高经济效益。

2.2 促使旅游资源优化配置

共生型旅游产业的集群化发展有利于实现旅游资源的优化配置，最大限度的发挥其经济效益。地区旅游资源较为丰富，包含多个方面，旅游产业在一定的体系和框架下，实现了旅游产业集群内的创新，其中涉及到巨大的知识网络和社会关系网络。而市场需求的发展，则又为旅游产业集群企业提供了新机遇，形成了“需求、创新、再创新”的良性循环发展。集群化发展的良性循环，保证了旅游企业之间的横向联系多于纵向联系。度假地旅游企业，如宾馆、饭店、商店、娱乐中心、电影院都提供不同的服务，各旅游企业间进行广泛的水平竞争与合作，完成这些合作关系的配置就是对休闲旅游产业集群化的最大助力。

2.3 缩短休闲旅游开发周期

休闲产业的发展周期具有很强的灵活性，可以根据具体的发展情况作出适当的调整。缩短发展周期可以有效地提高发展速度，节约旅游产品的开发成本，提高经济效益。一般地，缩短休闲旅游产品的开发周期的途径主要包括以下几种：一是以旅游产品为中心，旅游企业积极研发和设计新产品，通过营销宣传积极向市场进行推广，并通过种种有效手段以获得市场的广泛认可；二是以客户为中心，通过企业积极了解游客需求，针对其需求有效组织资源，进行旅游产品的开发和推广；三是以经济效益为中心，建立技术平台和产品平台，根据客户需求，开发满足客户个性化需求的产品。休闲旅游集群化发展通过多种渠道了解客户需求，组织多方面力量进行旅游集散平台的组合，实现产品开发，全面缩短产品开发周期时间。

2.4 转变休闲旅游的局限性

目前，休闲旅游的发展存在很多问题，主要表现为：①多头管理，分工不明。目前，我国度假旅游景区的宏观管理模式是多头出动，造成了管理责权不明，职责范围交叉，管理体制出现混乱。②安全管理不到位。度假旅游景区存在较为严重的安全隐患，安全管理服务质量较差，游客的人身财产安全得不到切实有效地保障。③生态破坏严重。休闲旅游如果不能实现集群化发展，就会出现各自为政，权责不明的局面。一些中小旅游企业片面追逐经济效益，必然会以环境为代价换取经济利益，造成生态环境的严重破坏，影响其可持续发展。④条块分割。在地方政府各据一方，分工不明的情况下，地方小团体主义、个人利益优先，不兼顾集体公共利益，无序竞争、各自垄断的情况就会屡次出现。

对于以上问题，如果采用集群化发展模式就能够有效整合资源，实现企业间的联合发展，科学规划，提高资金的使用效率，在保护生态环境的基础上，实现旅游企业的长效发展。

3 共生型旅游产业集群化经营与创新的措施

3.1 政府牵头，统筹编制旅游规划

共生型旅游产业集群化发展经营必须在政府的引导下进行，统筹兼顾。首先，地方政府应该从重点行业入手，引导外商投资方向。地方政府应该为旅游集群化发展提供资金支持，确保对投资和集资的政府导向作用，保证集群化发展的可行性。其次，政府在选择什么作为当地的重点产业上要深入调研，对旅游集群的整体内容进行专家论证，实施更为完善的规划。通过对旅游发展总体规划的编制和实施，区域旅游资源的有效整合，打造区域旅游优势特色，推动区域内部稳定发展，避免出现因内部竞争为引发的混乱局面。再次，积极创造条件，发展重点产业。集群化发展离不开外部硬件环境。因此这就需要政府积极发挥职能，规范旅游服务的制度建设，确保旅游产业发展模式的科学性与合理性。

3.2 创新机制，建立旅游发展协调制度

目前，休闲旅游在整个行业的发展中处于领先地位，成为第三产业的重要经济增长点，推动了国民经济的全面有序发展。为进一步推动休闲旅游的发展，打造集群化休闲旅游产业就要积极创新发展机制，并逐步完善相关协调机制。首先，成立专项资金主要用于旅游产业的共生发展，广泛吸收社会资金，有地方主管部门对休闲旅游的市场前景进行科学规划，充分集合多方力量，拓宽融资渠道，降低投资风险。同时，积极与一些相关产业建立合作联系，协同合作。另外还要做好事前规范并制定应急措施，一旦出现问题，及时解决处理。在旅游产品开发和业务经营时要建立起协调发展机制，积极与其他行业和部门进行合作，实现双赢局面。总之，旅游主导产业要和其他相关联要素的供应企业形成共生的产业机制，旅游产业群范围更宽泛，形成丰富管理经验的新群体。

3.3 构建平台，整合共生旅游营销网络

共生休闲旅游产业的发展必须配合相关的营销活动，构建共同发展平台，有效整合旅游资源，建立营销发展网络。首先，在旅游产业的产业结构优化上，建立营销网络可以有效地带动向关联产业的发展，实现旅游产业与关联产业的共融发展，推动单体旅游企业向集团化方向发展，有效整合发展的资源优势，最大程度地发挥产业协同效应。其次，重视主体旅游产品在营销网络建设过程的开发和宣传，以休闲观光的主要旅游景点为中心，含盖周围的旅游景点，保证营销网络宣传的全面性，确保其良好成效。

3.4 精制线路，打造休闲旅游特色品牌

共生型旅游产业集群化经营应该根据当地发展情况，充分发挥自身优势，制定发展目标。同时，共生型旅游产业集群化经营应该突出自身特点，设计出更具特色的精品化线路。各地旅游产业集团在打造旅游品牌形象时，没抓住地域文化特色和精髓，没有找准客源市场的需求定位，导致设计出的旅游形象缺乏特色和吸引力，品牌效应不足。

在打造休闲旅游特色品牌时，旅游企业应充分研究和挖掘当地的旅游地理文脉和文化精髓内容，突出区域资源的优势和特色，强化品牌意识。因此，在打造旅游品牌产品时，必须找准具有市场吸引力的核心特色，才能带动其附属优势，以精品品牌带动相关产业的发展，才是符合休闲旅游集群化发展的模式，保证资源的多方联合，实现特色品牌建设的最终目标和方向。

3.5 培育主体，壮大休闲旅游龙头企业

龙头企业是共生型旅游产业集群发展的主体，影响着发展的进程和质量。首先，区域政府给予便利政策引进大型知名旅游企业，将产业发展成熟、具有良好带动性的项目优先拿来招商，以引导特定产业实现地理集中，逐步建立起覆盖本地的产业集群化网络。其次，加快建立当地的旅游上市公司。旅游上市公司是发挥资源优势，打造旅游龙头企业的又一重要途径。因此，旅游当地可以利用国家大力鼓励旅游业发展，并将其作为国民经济战略性支柱产业发展的契机，重点培养和扶持一些成长性好、具有较强竞争优势的旅游企业，鼓励并引导它们面向资本市场进行融资，以解决资金问题。再次，积极发展多元化投资主体，在加强旅游景区基础设施和配套服务建设的同时，积极引进相关休闲、娱乐、购物、文化、健康等产业，进一步推动旅游集群化的发展。

4 小结

总之，旅游产业的集群共生是在综合考虑当地区域发展的基础上，采取的一种发展模式，对推动休闲旅游的发展起着至关重要的作用。因此，政府部门应该高度重视地区旅游产业的集群化发展，做好区域产业规划，提高旅游企业的参与度，为休闲旅游的共生以及集群化发展积极建言献策，以寻求新的发展思路。

参考文献：

[1]冯安峰，王燕华.环鄱阳湖地区休闲农业旅游发展研究[J].安徽农业科学，2010（19）：45.

[2]陈文君.都市农业旅游与都市可持续发展研究——以广州为例[J].经济地理，2005（06）：68.

[3]秦兵.中国产业结构升级模式分析[J].商业时代，2011（30）：112.

[4]田彦.企业行为战略视角下的产业集群竞争优势探讨[J].商业时代，2011（30）：125.

文章来源：2013年度河南省教育厅人文社科研究项目“基于中原经济区建设的河南旅游业竞争力提升对策研究”，项目编号：2013-GH-597。

中小企业集群化发展 篇7

传统产业是国民经济赖以生存的基础产业。在众多的中小企业中, 从事传统产业的占多数, 它们在推动区域经济发展、促进西部社会就业、推进西部技术创新和产业结构调整方面发挥了举足轻重的作用。然而, 由于受区域地理环境、经济发展水平、科技创新能力以及传统观念等多种因素的影响, 西部传统中小企业的发展总体水平不高, 数量多、规模小、资金少、技术落后、信息闭塞、经济效益差、发展速度慢, 从而严重制约了西部传统中小企业的可持续发展。

二、集群化——西部传统产业中小企业可持续发展的理性选择

西部地区自然环境恶劣, 区域经济发展水平较低, 中小企业在拓展资金来源、建立销售渠道、建设信息网络、稳定经营环境等方面确实存在一定的困难。但是其中的原因并不在于企业的“小”, 而在于各个中小企业之间彼此的孤立和分离。例如, 2 0世纪7 0年代, 在意大利经济落后的东北地区, 从事传统产业的中小企业开始分工, 以产品生产为纽带, 各自只从事产品特定阶段的生产或加工, 逐渐形成了许多大大小小的中小企业产业集群, 获得了单个企业无法获得的规模经济效益, 成为意大利经济增长较快的区域之一。由此可见, 具有相关联的中小企业如果能够打破彼此的孤立、分离状态, 在空间上形成集聚, 通过集群内企业之间的专业化分工和协作, 不仅可以形成强劲、持续竞争优势, 而且还发挥出外部规模经济和区域经济效益, 产生出集群溢出效应。西部传统中小企业如果采取集群化的组织形式, 不仅能大力提升西部传统中小企业的市场竞争能力、创新能力和应变能力, 而且还能使西部相关产业呈现区域集聚发展的态势, 增强区域经济发展的后劲。

1. 传统中小企业集群的基本内涵

中小企业集群是指在一定区域范围内由一定数量彼此独立、自负盈亏但又相互依赖、呈现专业化分工的中小企业所组成的松散性自然经济实体。传统中小企业集群是指传统中小企业为了获取外部经济和对外竞争优势, 运用传统技术, 通过非正式契约关系、产业链或者供应商——客户关系等联系形式大量聚集在某一特定地区, 从而自发形成的一种具有长期协作与竞争关系的地域性聚集体。

2. 西部传统中小企业集群发展的必要性

一般说来, 一个区域经济增长的动力主要来自两个方面, 一是地区内部要素作用的结果, 二是依靠外来要素的推动。西部经济的发展不能过分强调“外生”力量, 而必须依赖于西部的“内源”力量, 只有具有内生能力, 才能获得区域持续发展的动力。由于西部传统中小企业数量多、分布广, 实施集群化发展战略, 可以培养和提高基于区域内部的生长能力, 增强中小企业的竞争力、促进集群内产业的持续发展, 从而有效带动区域经济的发展。因此, 传统中小企业的集群化发展是西部经济实现“内生式”发展的客观要求。

其次, 西部传统中小企业集群发展是西部产业结构升级的必然选择。产业结构升级和演进是经济协调发展的基础。近几年, 西部地区产业结构得到了一定程度的改善, 但仍然不能适应市场需求变化和产业升级的要求。主要问题在于:农业生产条件差, 农民收入低;过分依赖资源开发, 经济优势尚未形成;工业技术水平低, 竞争力差;第三产业发展滞后, 市场发育程度低等。这些问题严重制约着西部企业和产品的市场竞争力, 不利于西部地区经济的可持续发展。因此, 产业结构调整仍是西部地区经济结构调整的当务之急。产业结构调整的核心是传统产业结构升级, 以升级带动调整。为此, 需要加快西部地区传统产业的调整、改组和改造步伐, 坚决淘汰一批生产技术落后的、高耗能、高污染企业。

第三, 集群发展是西部传统中小企业提升企业竞争力的现实途径。西部传统中小企业受区域自然环境和经济条件的制约, 难以适应社会化生产发展要求, 确实无法与大企业展开竞争。但是如果组合起来, 以群体的方式求生存谋发展则可以有效地整合企业的资金、资源和品牌, 形成较强的整体竞争力。

三、西部传统中小企业集群发展的对策思路

1. 西部传统中小企业集群发展的基本思路

西部传统中小企业的集群发展, 必须紧密结合西部的资源优势, 走内生式发展道路, 通过环境优化、产业升级、自主创新、品牌塑造、信息化建设和绿色制造等基本战略, 形成企业集群发展的内生机制。在此基础上, 依靠不断强化的集群经济效益, 推动西部传统中小企业集群的可持续发展。

2. 西部传统中小企业集群发展的对策

首先, 优化西部传统中小企业集群发展的环境。产业集群的健康发展不仅需要有一个积极向上、良好的创新创业氛围和公平、公正、公开、透明的法律、政策环境, 还需要有明确的发展目标和规划。为此, 必须制定西部传统中小企业集群发展的整体规划, 加快区域内公共基础设施和软环境的建设, 加强政府对市场的引导和监管, 建立多层次的公共信息平台, 鼓励集群内的中小企业与地方大学或者科研院所的合作, 为西部传统中小企业集群发展提供良好的硬软件环境。

其次, 实施产业升级战略, 积极用高新技术改造和提升传统产业。西部传统中小企业数量众多, 但层次低, 技术水平落后, 产品质量差, 且技术含量低、能耗较高。为此, 必须用高新技术对传统产业进行结构优化与升级, 以高新技术带动传统产业生产方式和产品的升级改造, 实现从传统产业向高新产业的跨越。同时, 要以西部各省市现有的高新区、大学科技园和软件园等为载体, 按照专业化、特色化、集群化的思路, 大力发展高新技术产业集群, 使之成为推动西部传统产业升级的重要载体。此外, 要加快推进传统产业集群的产业升级, 用高新技术的方式改造传统产业、传统产品的生产方式, 不断提高产品的加工深度、增值程度和科技含量, 实现传统产业向集成型高新技术产业的转变。

第三, 自主创新。西部传统中小企业必须立足于区域的经济特色, 通过自主创新, 发展在区域竞争中具有比较优势的特色产业。首先, 要强化技术创新, 推进柔性生产, 依靠提高自主创新能力, 推动产业集群由低成本型向创新型转变, 走多品种、小批量、高质量的道路。其次, 集群内的各个企业要不断加大研发投入, 广泛吸引各种人才, 建立各种形式的研发中心, 提高企业集群的创新水平;第三, 进一步完善金融担保、风险投资和创业基金, 为中小企业提供必要的金融和配套服务, 缓解中小企业在自主创新中面临的资金瓶颈矛盾。

第四, 加强区域品牌塑造。区域品牌就是指在某一特定产业集群区域内, 基于当地自然因素和人文因素形成的具有相当规模、较强生产能力、较大市场占有率和影响力等优势的产业产品, 从而形成以区域著称的集体品牌或综合品牌。相对与单个品牌来讲, 区域品牌具有广泛、持久的品牌效应。西部传统中小企业由于自身条件的限制, 单独创建品牌的难度较大、时间长、成功的概率低。因此, 加强区域品牌建设也是其集群化发展的重要战略。尤其要鼓励集群内现有贴牌企业发展自主品牌, 支持现有知名品牌做大做强, 逐步形成一批具有全国乃至世界影响力的知名品牌, 最终实现从O E M到O D M, 再到O B M的转变。

第五, 以信息化促进传统中小企业集群发展。在中小企业集群内的生产商、供应商、客户, 以及其他政府或非政府机构联系非常密切, 由多方采购、生产、销售, 以及其他环节产生的信息交流十分频繁, 因此必须加强信息化建设, 建立起从企业到区域的良好的信息沟通环境, 实施电子商务的平台, 以及柔性的、动态的生产系统与创新网络, 从而使整个企业网络的凝聚力和扩散力更强, 经济效应和竞争力更高。

第六, 绿色制造。绿色制造是一种综合考虑环境影响和资源消耗的现代制造模式, 能使产品从设计、制造、包装、使用到报废处理的整个生命周期中, 对环境负面影响小、资源利用率高、综合效益大, 使企业经济效益与社会效益得到协调优化。西部传统中小企业在地域和空间上形成聚集后, 必然面临着资源环境和“绿色壁垒”双重压力。为应对这一挑战, 中小企业集群内必须实施绿色制造战略, 大力倡导绿色生产和消费模式, 全面推行清洁生产, 加强对各种废弃物的回收和循环利用, 强化能源资源节约和生态环境保护, 努力构建环境友好的生态企业、生态工业和生态型产业体系, 从而增强集群的可持续发展能力。

最后, 建立营销联盟, 实施区域联盟营销战略。营销联盟是指多个企业在产品或服务的营销环节上, 为了共同的利益和目标相互合作、共担风险, 形成的一种优势互补、分工协作的松散联合。在西部传统中小企业的发展过程中, 市场营销是制约其发展的重要因素之一, 而克服这一弱点的一个重要手段就是建立营销联盟。通过建立营销联盟, 集群内的企业可以共享联盟资源, 降低共同的营销成本, 从而提高集群企业的竞争力。

参考文献

[1]朱永华:中小企业集群发展与创新[M].北京:中国经济出版社, 2006.75

[2]胡大力李生校叶国灿:中国西部地区民营经济发展问题研究[M].北京:中国经济出版社, 2005.167

[3]王哲:产业集群、区域品牌与区域经济转型[J].商业时代, 2007 (21)

中小企业集群化发展 篇8

一、实施中小企业集群化发展的意义

改革开放30多年来, 我国中小企业和民营经济发展迅速, 取得了显著的成就, 成为我国经济社会发展中的重要力量。但是, 随着经济全球一体化进程的不断加快, 国外强势企业纷纷进入我国, 尤其使国内中小企业面临强大的国际竞争压力。创新中小企业发展的组织形式与方式, 发挥集群优势, 提高中小企业抵御风险的能力, 中小企业就能同大企业一样积极加入到激烈的市场化竞争中, 在竞争中求得生存、发展和壮大。实施中小企业集群化发展模式具有以下几方面的意义:

(一) 形成群体规模经济

产业相关、数量众多的生产企业在一定的地理空间内高度集聚, 形成外部规模经济, 降低交易成本, 提高生产率, 提升企业的核心竞争力及企业集群的竞争优势, 弥补了单一企业规模不足带来的规模经济损失, 形成了比较明显的群体规模优势。

(二) 产生区域品牌效应

由于单个中小企业品牌的知名度、资源都有限, 在品牌宣传、推介上的资金单薄。但当它们聚集一起时, 利用群体效应和共同资源, 可以统一对外促销、规范品质标准, 共同推广商标, 共享集群信誉, 共同铸造区域品牌形象, 提高集群企业的知名度和信誉度。

(三) 促进企业不断进行技术创新

中小企业集群中存在着大量相同与相近的企业, 它们往往面对同样的市场, 基本上使用相似的技术。一方面, 企业彼此接近, 会受到竞争的无形压力, 企业要生存, 要发展, 要在企业集群中站稳脚跟, 拥有竞争优势, 他们都会想方设法以尽量低的成本进行技术改造和创新, 努力形成一些独具特色的技术。另一方, 地理的邻近性又导致激烈的竞争, 成为集群内企业进行技术创新的动力源泉。

(四) 有助于形成专业化人才市场

各种人才倾向于去企业集群的区域谋职, 以期拥有更多挑选企业的机会和能够找到更具挑战性的工作。同时, 企业间的密切联系与合作, 也为企业间人才的交流提供了可能。

(五) 有助于增强市场融资能力

实施集群化发展战略, 能大大提高中小企业的市场融资能力, 解决中小企业的资金难题。其原因:一是由于集群内各类企业和地方政府、金融机构、教育科研机构紧密联系在一起, 集群内部又有商会、行会等加强企业联络的部门及行业信息中心, 因而银行很容易获得真实完整的企业信息, 这在一定程度上缓解了银行的信息不对称。二是由于企业集群内产业发展的方向明确, 一批生产经营及配套服务的上下游相关企业主要围绕某一产品系列发展。产业的这种生命周期使得产业整体发展规模及产业风险具有一定的可预测性, 因而使信贷风险具有可预测性。三是企业集群的发展为中小企业实行信用担保互助创造了组织条件。

二、中小企业集群存在的主要问题

中小企业集群强大的竞争优势, 使集群区域总体上呈现出较好的发展势头, 但也存在各种各样的问题, 主要表现在:

(一) 地方政府作为不当

主要表现:首先, 一些地方政府对中小企业集群发展的重要性认识不够。在企业集群的政策选择上往往偏爱于大的企业集群, 为它提供各种优惠政策, 良好的发展环境及公共服务设施。而忽视中小企业集群的发展, 从而导致中小企业集群模式发展缓慢;其次, 对企业集群的运行规律认识不够, 不能制定出相应的发展规划, 在产业政策导向上缺乏系统性, 没有立足于配合本地众多社会文化因素所产生的独特的调控机制, 充分让市场发挥作用, 对企业集群的指导仅仅停留在表面。甚至不少地方政府为了跟风、赶潮流, 对企业进行行政捏合, 形成了企业虽集中而不关联的模式;第三, 没有充分发挥其指导和服务功能。缺乏对企业之间合作的有效引导。

(二) 产业集中度较低

目前, 不少中小企业集群发展还处在初级阶段, 虽然中小企业布局应相对集中, 但往往仅是空间上的集聚, 而缺乏关联与协同效应。集群内的企业缺乏地缘优势上的主动联合行动, 宁愿“搞单干”, 也不愿充分利用地域优势, 导致一些关键性的零部件或相关服务不从区内购买, 而不远万里从国外进口。有的集群甚至是政府在行政上的捏合, 不能形成集群应有的竞争优势。

(三) 过度依赖区域资源, 应变能力差

中小企业集群的核心竞争力一般会以区域内有形资源和无形资源的独有优势为依托。但是, 这种过度依赖区域资源为竞争优势的集群, 往往会形成结构单一的专业化产业区, 从而降低集群对市场变化和外界冲击的适应能力。当产品需要升级换代或更具竞争力的外部企业出现时, 原有的集群企业往往既无法提供更具市场竞争力的产品, 又难以迅速实现生产转型, 便会导致整个集群的衰落。

(四) 协同创新网络不完备, 自主创新能力差

我国中小企业集群普遍存在技术基础设施发展滞后的问题。很多集群所在地没有专门为企业集群服务的研发机构, 企业与科研机构之间的合作机制又不健全, 由此导致集群企业协调成本和信息成本上升。

(五) 过度竞争现象严重

中小企业集群中的企业往往都是规模较小的劳动密集型产业, 准入门槛较低, 新企业很容易加入集群队伍, 并且集群企业所生产的大都是同质的无差异产品。这种局面必然导致集群企业内部竞争加剧, 区域内部企业之间的过度竞争使集群的优势不能充分发挥, 最终可能导致集群发展停滞, 甚至消亡。

(六) 品牌意识淡薄, 市场标识缺乏

区域品牌代表着区域的声誉和形象, 但不少企业却对集群的品牌建设意识淡薄, 甚至有些企业不注册商标, 假冒他人商标生产的情况也时有发生。不创建具有影响力的区域品牌, 没有相应的龙头产品, 就不会具有区域集群竞争优势。企业标识缺乏, 使集群企业很容易被周边环境所混同, 为区域外部负效应所拖累。

三、推进我国中小企业集群化发展的主要对策

(一) 充分发挥政府的推动、引导和服务作用

地方政府在促进中小企业集群发展过程中应从以下四个方面着手:第一, 明确政府职能。政府的工作要以集群区域软硬环境和条件建设为基础, 要以维护集群内企业的良好市场竞争、技术创新环境为重点, 避免行政干预企业的市场化运行。第二, 要根据区域发展特点、区位优势、产业布局要求和产业组织规律, 制定中小企业集群建设规划, 要不断优化集群的产业结构, 积极组建创新型、技术型、特色型集群, 积极引导创建期的集群的技术创新趋向, 不断促进成长期、成熟期企业集群的升级改造和技术进步。第三, 要极力搭建企业与企业, 企业与大专院校、科研机构、中介机构之间的合作平台, 提高集群的整体行为能力, 进而促进企业集群的专业化分工合作和健康发展。第四, 要借鉴欧洲和发展中国家推进中小企业集群发展的成功经验, 在干预促进集群发展的过程中, 要遵循地方政策有效性的“3C”原则, 即要以顾客导向 (customer) 、集体性 (collective) 和累积性 (cumulative) 为基本原则。

(二) 建立集群技术创新机制, 提高企业创新能力

技术创新是中小企业集群保持持续竞争优势的关键, 良好的创新机制是中小企业集群实施技术创新的前提。作为具有推动、引导和服务作用的地方政府, 一方面要建立健全中小企业集群的技术研发机构, 完善技术要素分配管理制度, 调动技术人员的积极性, 改善集群内创新技术的供给状况。另一方面, 要建立畅通的信息交流渠道, 完善信息交流手段, 完善“产学研”合作机制, 建立企业、学校、科研机构之间的互动模式, 促使大学、科研机构与集群内企业一起成长, 相互促进。其次, 作为企业也应加大研发投入, 壮大研发队伍, 积极引进高技术人才, 用新观念、新思想提高自己的创新能力, 增强自身的竞争力。

(三) 建立行业协会, 充分发挥行业协会的桥梁和纽带作用

行业协会作为政府和企业不可或缺的民间组织, 一方面可以辅助地方政府发挥组织和协调作用, 把分散的企业有效组织起来, 有利于促进信息交流和技术扩散, 加快创新步伐, 产生知识技术的溢出效应, 规范行业管理, 引导和推进产品质量技术标准在集群企业的实施, 引领集群企业创新产品质量管理方式, 协同政府相关部门强化对行业产品质量的监督控制。另一方面随着政府职的转变, 很多政府管不好, 也不好管的事情交给行业协会去做, 使之起到政府与企业之间桥梁和纽带的作用。

(四) 培育专业化中介机构

中介机构是实现企业集群创新优势的助推器, 可使集群内企业获得资源共享、专业化服务等区域集聚效应带来的好处。中介机构可以提供专业化的金融、保险、法律、商业、投资决策、创业咨询与拓展对外业务等方面的服务。我国中小企业集群内中介机构建设关键在于中介组织自身业务水平和技术能力的提高上, 要注意消除对私营、民营中介组织的歧视, 营造公开透明的法律环境。

(五) 加强区域品牌建设

区域品牌反映区域的产业优势和经济特色, 地方政府必须着力加强对区域品牌的建设。首先, 地方政府要牢固树立拥有品牌优势就是拥有竞争优势的理念, 组织和引导中小集群企业创建具有强力优势的区域品牌。第二, 企业家们要树立区域品牌意识, 积极参与品牌建设, 通过提高自己的创新能力, 为市场提供高质量的区域特色产品。第三, 加强区域的品牌营销、推介, 不断塑造和提升区域品牌形象。

总之, 在社会经济发展中, 我国中小企业集群正在兴起, 它的作用以及发展建设中存在的问题应当引起政府管理者的足够重视。特别需要加强企业、中介机构、政府以及高等院校、科研院所通力合作与交流, 改善集群建设的管理, 切实提高集群整体优势与创新能力。

摘要：中小企业集群作为一种特殊的产业组织形式, 在我国经济建设中起着非常重要的作用并显示出强大的生命力。实施中小企业集群化战略已成为促进地方经济发展的主要趋势。但是, 目前在我国中小企业集群发展的过程中, 仍面临不少问题。本文在深入分析我国中小企业集群化发展存在问题的基础上, 提出了促进中小企业集群化发展战略的对策。

关键词：中小企业集群,对策,“3C”原则

参考文献

〔1〕周晖.中小企业及其集群成长研究〔M〕.上海:上海交通大学出版社, 2007:23～25.

〔2〕邵继勇.中小企业集群与经济发展〔M〕.北京:科学出版社, 2007:116～119.

〔3〕朱永华.中小企业集群发展与创新〔M〕.北京:中国经济出版社, 2006:10～12.

中小企业集群化发展 篇9

1、产业集群的内涵

产业集群是指在某一特定区域中, 具有竞争与合作关系, 且在地理上集中, 由交互关联的企业、专业化供应商、服务供应商、金融机构、相关产业的厂商及其他相关机构等组成的群体。产业集群突破了企业和单一产业的边界, 从一个区域整体来系统思考经济、社会的协调发展。

产业集群的核心是某一空间范围内产业的高度集中, 从而达到规模经济;地域集中为集群企业提供诸如信息、政策、销售渠道、原材料供应、销售价格等多方面的便利。

2、产业集群的特征

(1) 实行专业化分工。围绕同一产业或紧密相关产业从事生产和销售等经营活动, 实行专业化分工。

(2) 成本优势和规模经济。采购本地化有利于降低企业的采购和供应成本。产业集群内部的单个企业绝大部分属于中小企业, 但是整个集群却具有显著的规模经济优势、当地声誉和较高的市场占有率。

(3) 与专业化市场互动。产业集群产品相比单独企业的产品具有较强的市场渗透力, 逐渐使该地区成为了某一产品的集散中心。而专业市场的发展和声誉效应为产业集群提供更为广阔的销售平台、物流服务平台和信息交流平台等。

(4) 明显的学习效应。集群内部的学习效应呈裂变式扩张。身处集群内的企业往往高度重视竞争公司的开发动向。一项新技术的诞生总是会在集群内迅速传开, 并且引起同行业者的注意。

3、产业集群的竞争优势

(1) 获取人力资源和供应商的优势。产业集群拥有大量专业化、有经验的雇员, 这大大降低了企业在招聘过程中的搜索成本、交易成本。与集群自身相适应的深层次、专业化的供应商基地可以降低交易成本、库存需求、避免生产延误的损失。集群声誉还有助于压低供应商的价格。地理位置相近亦有利于企业得到供应商安装、维修等辅助性服务。

(2) 有利于增强整体力量。集群内的各个成员相互依存, 某个成员的优质表现将对其他成员产生良好的效应。相关企业地理位置上的集中为辅助机构和政府的支持与帮助指明了方向, 公共支持能够为集群提供便利, 有利于整体发展。

(3) 创新优势。与独立的企业相比, 集群具有更好地了解市场需求的条件与动力。与客户需求保持一致、引导客户需求的强烈动机是创新最巨大的源泉。成员之间密切的联系, 使企业迅速了解到演进中的先进技术、营销手段、服务理念等最新状况。

二、基于集群化发展的浙江外贸企业出口现状

1、浙江省产业集群发展现状

(1) 浙江省产业集群的形成与发展。浙江产业集群从20世纪70年代末80年代初开始依靠民间力量逐渐形成, 现已进入稳定增长阶段。浙江产业集群具有数量多、以中小规模企业和传统产业为主、以“专业市场+工厂”为主要经营模式等特点, 离现代产业集群还有一定距离。

(2) 浙江省产业集群的特征。一是文化、地理的根植性。浙江产业集群所依托的产业特色源于“一乡一品”, 以无数个中小企业为基础, 具有强烈的文化、地理根植性。二是小商品特色。浙江省产业集群主打产品是传统小商品, 例如竹制品、领带、打火机、袜子。这些产品普遍技术含量低, 市场需求大, 是浙江经济不可或缺的一部分。

2、浙江省外贸企业出口现状

浙江经济素以“轻、小、民、集”为特点, 从浙江省外贸出口的主要产品来看, 服装、皮鞋、领带、小商品、五金等都具有成本低、品种多、销量多、市场广的特点, 因此出口多采用一般贸易的形式。而且民营企业和中小企业是外贸出口的主力军。

然而, 金融危机给浙江省外贸出口带来了极大的负面影响, 美国、欧盟、日本三大传统贸易市场萎缩。相比较而言, 拉丁美洲、大洋洲等区域出口贸易额下降的比率较小。近几年, 一方面, 企业的人力成本大幅度增加, 原材料与能源成本也在迅速上升。另一方面, 人民币汇率和出口退税政策调整使企业融资成本增高。因此浙江外贸企业凭借低成本增加销售量的传统出口竞争模式优势下降。

3、浙江省产业集群促进外贸出口增长

浙江省外贸出口额在全国名列前茅, 这与浙江普遍的产业集群现象有着非常密切的关系。浙江省产业集群主要集中在纺织、服装、机械、机电、五金、汽摩配等行业;浙江省主要的出口产品为:机电产品、服装及衣着附件、纺织纱线、织物及制品、农副产品等。由此可见, 浙江产业集群的发展是浙江省外贸出口的强劲动力。

三、基于集群化发展的浙江外贸企业SWOT分析

1、优势

(1) 企业规模以中小型为主, 机制灵活。浙江外贸企业最大的特点是以中小型企业为主, 机制简单, 业务活跃, 贴近市场, 市场应变能力强, 能够及时根据市场信息作出灵活反应, 迅速调整产品结构和经营方向。

(2) 产业集群优势。浙江外贸企业多以产业集群的形式相互联结。浙江产业集群的竞争优势主要体现在外部经济优势、区域品牌优势和社会网络优势等方面。集群优势是浙江外贸企业生存发展的根本优势。

2、劣势

(1) 企业资金实力薄弱, 融资困难。在现行金融体系中, 我国多数金融机构主要面向大型企业提供资金信贷支持。浙江省中小企业数量繁多, 又普遍存在信用水平低或尚未建立起信用、可抵押资产少、财务制度不健全等问题。对于银行来讲, 这类企业贷款风险高、收益低。浙江民间融资渠道相对丰富, 但是成本却较高。

(2) 高级人才匮乏, 管理水平难以提高。浙江外贸企业以家族式企业居多, 缺乏对优秀人才的引进动力, 也打消了高级人才进入此类企业的积极性。这些家族企业以生产技术附加值低的产品居多, 一方面缺乏对国际贸易法律、惯例与外贸专业知识的了解, 不具备进行国际贸易合同的能力和信用资格, 他们只能是以代加工的方式, 即使长期发展也难以摆脱这样的经营模式;另一方面家族制领导者权力过于集中、企业制度名存实亡、组织结构僵硬, 极大限制了企业的长久发展。即使企业依靠企业家开拓的眼界得以发展壮大, 在从家族式转变为现代企业管理模式时也总是困难重重, 难以摆脱员工对企业的看法。

3、机会

金融危机冲击国际主流市场, 迫使浙江外贸企业寻找新的国际市场, 将眼光拓展到尚未饱和的其他国际领域。这场危机促进了我国政府坚定实施宏观调控, 扩大内需, 极力扭转我国过多依赖国外市场、内需相对不足的局面。政府除了在基础设施等宏观层面加大资金投入和建设, 还调整利率、税率, 积极调动资金投入到民生领域。此次危机的爆发把问题的严重性摆在了眼前, 企业或地方不得不面对现实, 将目光转向国内、转变发展方式上。

4、威胁

(1) 在金融危机的冲击下, 浙江省外贸出口遭遇严冬。以国际原油为代表的生产原材料价格上涨, 抬高了企业的生产成本。而各个国家为了稳定国内的经济, 保护本国企业, 纷纷加强国际贸易保护, 技术壁垒、关税壁垒、绿色壁垒大大增加了浙江外贸企业的出口难度和生产成本。

(2) 人民币汇率不断升值, 出口利润缩水。人民币升值意味着对于出口商而言, 出口1美元的商品, 换回的人民币数量减少。但是国内的货币价值变动不大, 企业的生产成本没有改变, 收入却大大减少了。

四、提升基于集群化发展的浙江外贸企业国际竞争优势的对策

1、以全球价值链为导向, 促进外贸企业产业升级

全球价值链分工以生产经营活动的价值为对象, 将设计、开发、生产制造、营销、消费、售后服务、最后循环利用等各个环节配置于世界各地, 追求利润最大化。全球价值链视角下的外贸企业产业升级是指企业的生产经营活动沿着全球价值链, 向上一产业环节的逐步攀升。浙江省外贸产业结构升级就是要向深加工的中高端制造业和全球价值链产品附加值高的领域过渡。

2、积极开拓新的国际市场

一方面金融危机使得国际主流市场萎缩;另一方面浙江外贸出口产业无法实现快速转变升级, 难以适应国际市场的严苛需求。积极开拓新的市场领域是外贸企业规避金融危机影响、追求长久发展的有效策略。相比传统的出口市场, 亚洲、非洲、拉美等市场仍然有较大的发展空间。

3、采取多样的对外贸易融资方式

在国内金融体系不健全, 融资渠道小的情况下, 外贸企业选择融资与贸易方式相结合的对外贸易融资方式具有成本低、效益高的优势。企业还应加强风险防范意识, 熟练掌握国际贸易规则, 准确地判断风险, 并及时采取各种有针对性的应对措施。

4、鼓励浙江企业海外投资

海外投资不仅可以帮助企业获取海外先进的技术, 增强创新能力, 实现资源的重新配置, 还能够提高企业的国际知名度, 拓宽国际市场, 最主要的是可以帮助企业突破国际贸易壁垒。

5、完善产业集群优势

一是加强产业集群的分工体系建设。鼓励企业按照产品的特点细分市场, 避免过度竞争, 引导企业最终产品的差异化;鼓励产业集群内部的大型企业将利润少或者不具备自身生产优势的生产环节外包给区域内的配套性企业。二是加强产业集群内部的良性竞争与合作沟通。这有利于产业集群的整体发展。三是加强管理、销售、产品和技术创新。浙江外贸出口遇到了发展的瓶颈, 即创新能力不足, 所以要进行管理创新, 技术创新、产品创新, 如企业加大创新投资, 鼓励创新行为;推动企业和知名高等学府、科研机构合作创新;加强与外部经销商沟通和交流, 了解产品的缺陷和改进建议等。

五、结语

浙江外贸企业传统国际竞争优势已经发挥到了较为饱和的程度, 低成本增加销售量的优势即将消失。企业必须具备强烈的危机感, 不断巩固核心竞争力, 特别是外贸企业要紧随国际形势, 自主自发地进行产业结构升级, 积极开拓市场, 大胆谨慎地尝试海外投资。产业集群优势是浙江外贸企业已经具备并且拥有很大提升空间的整体优势来源, 挖掘产业集群优势特别是发挥政府和金融机构的服务作用具有极大的可行性和必要性。

参考文献

[1]陈培阳:浙江产业集群优势分析[J].合作经济与科学, 2009 (4) .

[2]何军香:中小企业集群的竞争优势分析——以浙江为例[J].浙江师范大学学报, 2012 (3) .

[3]宋华盛、叶建亮:民营经济与区域发展[M].杭州:浙江大学出版社, 2008.

[4]张芳、邹俊:欧债危机下中小外贸企业转型问题的思考[J].对外经贸实务, 2012 (8) .

中小企业集群化发展 篇10

商品流通企业在发展过程中存在有机地集群在一起共同发展,并形成具有巨大吸引力商圈的现象。本文以广州市为例,分析广州市天河城、正佳广场、中华广场等为代表的购物中心这一新型业态的迅速发展,并结合各种专业市场、商业中心旺地、商业街、步行街的情况,认为在广州等地的都市商业发展中,已经形成了类似产品制造行业的“企业集群化”发展现象,这种现象可称之为“商业集群化”。它是指在一定区域范围内的商业发展中,由几家核心商品流通企业带动,众多现代服务企业共同参与打造,形成多功能相配合、富有消费吸引力的综合性商业群体,并产生强大的共同发展效应的现象。广州市天河城购物中心在发展过程中,已形成了由广东天贸南大百货有限公司和日本吉之岛两家零售企业为核心、众多知名品牌专卖店同场经营、集饮食娱乐为一体的大型购物服务中心,众多商家同场竞技共同发展取得很好的经营业绩。在相距不足百米的地方,“正佳广场”购物中心在短短不足三年的时间里就形成了接近天河城购物中心的知名度、美誉度和经营业绩,它是由广州市龙头商品流通企业友谊商场、百佳超市和苏宁电器几家大企业为核心,聚众多知名品牌专卖店同场经营、集饮食娱乐为一体的大型购物中心。

二、商业集群化发展的理论背景

从消费需求发展趋势来看,随着收入水平的提高,消费水平也日益提高。当今消费倾向于集购物、娱乐和休闲于一体,购物带有很强的消遣性质。本文涉及到的购物场所都具有舒适的购物环境、丰富的商品品种、高吸引力的饮食和娱乐项目,能够迎合当今消费需求发展的要求。

从消费心理来看,消费者具有货比三家的心理,希望作出购买决策之前能有比较充分的选择比较。而本文涉及到的购物场所核心企业的经营规模都比较大,集群经营同类别商品较多,商品齐全,能满足消费者充分挑选的要求。

从消费吸引力来看,消费者都会考虑某处是否值得“逛”,希望能满足充分挑选和多样性需求。而从购物的交通、精力体力和时间成本考虑,顾客也更倾向于去能充分和集中挑选的地方购物。

从购买行为看,消费者认为,小件小额和零星的消费可以就近便利购买,大件大额的消费则有选择、有计划地到某集中地购买,这说明商业集群更能适应购买行为变化的情况。

从顾客价值理论中的顾客购买和忠诚的内在动力考虑,“商业集群化”能提高顾客价值。依照科特勒提出的“可让渡价值理论”,顾客购买决策以顾客可让渡价值作为标准。顾客可让渡价值是指顾客获取总价值和顾客消耗总成本之差,前者指顾客从某一特定产品或服务中获得的一系列利益,包括产品价值、服务价值、人员和形象价值等;后者是指顾客在购买活动中所付的货币成本、时间成本、精神成本、体力成本等。无疑,“商业集群效应”既能提高包括产品价值在内的顾客获取的总价值,又能减少顾客交通、精力体力和时间总成本,从而提高顾客的可让渡价值。

从虚拟经营战略理论考虑,以供应链管理为核心的虚拟经营战略,是当代及未来企业经营战略的主流。在全球化竞争环境和消费需求不断变动下,靠企业自身的竞争力在市场竞争中已无法生存,供应链管理共创和分享市场机会,它已经跨越了企业的界限,从建立合作制或战略伙伴关系的新思维出发,从产品的源头开始到最终的用户,从全局及整体的全方位角度考虑产品的竞争力,使供应链从一种动态性的竞争工具上升为一种管理方法。“共创和分享市场机会”战略观念亦可转化应用在“商业集群化”上,通过诸多商品流通企业以及与其他行业企业形成互补共赢的发展模式。如天河城一带商圈,毗邻有广百百货、中怡时尚、苏宁电器、国美电器、时代广场、维多利亚广场、天河购书中心等商业体,再加上地铁直通的便利和天河体育中心的条件等,形成了理想的购物场所。

三、商业集群化的本质成因

分析商品流通企业集群化的本质成因,可以结合市场的实证和利用核心竞争力理论两方面来进行。广州市商品流通市场竞争的事实已经充分证明,单体的商品流通企业在市场上是很难生存的。前几年广州市北部的沙河百货大厦以及曾经被誉为“南国商业的鲜花”的广州市南方大厦的衰落充分说明了这一点。其中的主要原因是单体大型百货商场在当地都是单打独斗,没有与其他有影响力的商业功能店铺集聚在一起,产生不了有效的功能积聚,即没有形成较有影响力的商业集群体,市场竞争力单一。

而打败这些店铺的恰恰是具有强势综合竞争力和具有商业集群效应的商业集群体,包括原有的广州市北京路商圈集群体、广州市上下九商圈集群体、新兴的广州市天河城商圈集群体、广州市天河北路商圈集群体、广州市农林下路商圈集群体、广州市区庄商圈集群体等。这些商圈集群体可在一定区域范围内由几家核心商品流通企业带动,众多商品流通企业共同参与,并形成多功能相配合、富有消费吸引力的综合性商业设施,产生强大的共同发展效应,使所在区域具备综合竞争力,成为知名的商业旺地。

仍以1996年8月开业的、经营最成功的广州市天河城为代表的商圈集群体为例,它形成了由广东天贸南大百货有限公司和日本吉之岛超市两家零售企业为核心,飞扬电影城、游戏城、屈臣氏等众多知名品牌功能店同场经营,集饮食美食、娱乐、休闲为一体的大型商业体,聚众多商家同场竞技共同发展,并且还拥有毗邻广百百货、中怡时尚、苏宁电器、国美电器、时代广场、维多利亚广场、天河购书中心等商业体以及地铁直通设施和天河体育中心活动条件,从而成为了消费者理想的出行首选之地,成为广州市最著名的商业旺地。

从企业发展理论的角度,可以结合企业核心竞争力理论进一步说明商业集群化现象的本质成因。自进入20世纪90年代以来,关于竞争力的研究开始逐渐转移到核心竞争力领域。该理论是企业理论和战略管理领域的一支奇葩,首先由美国密歇根大学商学院教授普拉哈拉德和哈默于1990年提出,核心要点是认为核心竞争力的载体是企业整体,存在形态基本上是结构性的、隐性的,而非要素性的、显性的,并把核心竞争力作为企业可持续竞争优势与新事业发展的源泉。过去商业竞争中单体店与单体店之间的竞争,取决于各自企业的核心竞争力优势。但在单体店已经难于生存的今天,单体店与单体店之间的竞争已经转化为单体店与集群体之间的竞争,直至已经转化为不同的“商业集群体”之间的竞争,这说明“集群体的综合核心竞争力”(简称为“商业集群力”)是集群体生存发展的制胜法宝,表明商业集群效应的本质成因是集群体具有强势的“商业集群力”。

四、商品流通企业集群化发展策略

在商品流通企业发展中,应积极利用商业集群效应指引和促进发展。

1. 商品流通企业选址时应基于集群效应

传统的商品流通企业选址,往往是从企业的辐射能力出发,要求重点调查周边条件(如道路、用地、扩大可能性等方面)、人口条件、商圈等因素,其中商圈按美国学者里利的零售引力法则确定,商圈规模认为主要由人口、距离共同作用。按照现代商品流通企业选址要求,应从商业集群效应为主要因素来进行,企业选址应从集群效应出发,企业与企业之间的距离往往可忽略,相反应是形成成行成市的集聚,才能形成较有影响力的商圈。

2. 商品流通企业在经营范围和经营业态发展中应考虑集群效应

集群效应更多的是一种综合互补的效应。所以,作为拟参与集群的某一商品流通企业应充分考虑到群内企业的经营范围和经营的业态,尽量不要形成相互重叠,而应形成有效补充,使集群的效应增大。

3. 中小企业可利用集群效应寻求发展

一是利用核心企业的影响力依附于群体,并经营有特色商品作为补充;二是利用专业市场寻求发展,中小企业可经营其中的某一产品,以“专”求生存。

4. 积极利用“商业集群效应”促进商品流通企业发展

“商业集群效应”是可以复制的一种效应,商品流通企业在发展本地市场时可以利用,在开发二三线市场时也可以有效利用,因为在广东省和国内其他地方的二三线市场也存在着与广州市相似的市场态势。

五、打造商业集群竞争力的战略策略

下面结合市场调查情况对广州市几大商业集群体的竞争力进行综合比较分析。

商业集群体的竞争力优势主要表现在综合的核心竞争力上。只有形成富有优势和特色的综合核心竞争力,才能进一步促进集群体的良好发展。由此,可以从以下几个方面作战略策略的思考:

1. 吸引更多的核心企业同场经营

“集群体综合核心竞争力”主要由其中的核心企业决定,其他企业发挥着补充作用。为此,集群体应多吸引核心企业同场经营做大商业体。如广州市珠江新城吸引了广百股份太阳新天地、广州友谊同场经营。

2. 注重营造有机的商业集群体的整体核心竞争力

在集群效应的形成和发展过程中,还要注意集群体其他辅助功能体所起到的必不可少的补充,特别要注意引进不同业态和盈利模式的经营体,以完善综合配套,从而形成有机的商业集群体。这里之所以是有机的商业体,是因为如果仅是众多的同样业态和盈利模式的店铺组成商业集群体,就只能满足消费者集中购物挑选或某一方面的要求,并不能满足消费者集购物和休闲娱乐、集中多样的消费需求。如广州百货集团在打造广州市海珠区江南西商圈时,在2007年1月开设了海珠区首个大型购物中心“广百新一城购物中心”,吸引包括百佳超市、肯德基、真功夫、星巴克咖啡和UME国际影城等具备号召力的餐饮休闲娱乐品牌进场经营,做大做强了集群体。

政府和企业还要以更大的视野为核心体以外的、可以聚合的范围营造更大吸引力,通过整合营销积极宣传,吸引不同行业企业共同构造集群体。如发展中的广州市珠江新城商圈,是第三个经国家批准建设的CBD;号称全球最大的地下商城———珠江新城15万平方米的中央广场地下商城运营管理招标公布一出,即引来广百集团、广州友谊、正佳、海印股份这些本土商业龙头投标;而随着广州友谊进驻西塔、广百杀入太阳城广场,高端的珠江新城商圈已经成型,成为目前辐射全省的四大一级商圈之一。

3. 促进群内企业群策群力打造“集群体的综合核心竞争力”

从核心理论出发,“集群效应”的形成和发展,主要取决于核心企业核心竞争力和“集群体的综合核心竞争力”。核心竞争力是企业长久发展的立身之本,而集群内核心企业核心竞争力也是集群效应的关键。所以,核心企业应积极培育企业的核心竞争力。同时集群内企业应当认识自身企业在集群内的生存法则,成为“集群体的综合核心竞争力”的有力支柱和有效的补充。

4. 形成富有特色和吸引力的集群力

在营造集群力过程中必须注意与其他商业集群体的竞争特色和比较优势。如万达在北京、上海取得成功的有万达广场模式,而现在正在广州市白云区建设万达城,就注意到了与现有集群体的比较优势,建设富有特色的户内户外步行街、酒店与公寓高端的住宿设施。而开张不久的广州正佳广场,与著名购物中心天河城相距100米左右,为了与这一老牌的集群体形成比较特色和优势,专门引进了备受儿童喜暖的溜冰娱乐项目,成为该购物中心一大亮点;另外,还吸引电器专营商苏宁电器进场经营,也成为与天河城相比“人无我有”的特色;再有就是吸引更多的品牌店提供更大挑选度亦成为它能赢得顾客的手段。所以,2007年开业至今仅几年就成为能与天河城比肩并进的有力竞争者和共赢者。

5. 营造便利的交通条件

要吸引庞大的客流,完善和便利的交通是必要条件,天河城便利的地面和地下交通条件为其发展提供了有力的支撑。交通主要靠的是政府,为此,要积极争取政府的支持,如在地铁的规划建设、公交线路的布局、商业通道联网完善上争取得到政府更多的支持。同时自己也应当积极进行营造,如正佳广场与相邻的万菱汇正商讨打通地下商业连接,好又多通过穿梭巴士给顾客提供方便就是好的例证。

6. 积极营造商品流通企业集群效应

综观商业集群体的发展,其形成的原因主要有三种,一是历史的沉淀,二是政府的规划,三是商家的营造。商业中心旺地、专业市场、商业街、步行街一方面是由于历史渊源,另一方面是政府规划发展需要。但同时我们应认识到企业可以自己或联合来营造形成集群效应,以必要的投资培育所在街区的市场,形成具有经营特色的专业街、专营店等小零售商店群,从而与大型零售商店形成互补效应,使企业所在街区成为顾客购物消费的首选之地。如身处广州市北京路闹市的广州百货大厦开发大楼侧翼的市场,吸引了众多的中小投资者进场经营,进一步促进了当地对消费者的吸引力,产生了很强的“集群效应”。

7. 建立集群体的战略联盟

要转变观念积极联合营造大的营商环境。从目前现实市场的商业集群效应中可以得到启示,同一区域经营的商品流通企业既是竞争对手,更是商业的战略伙伴。作为同一区域经营的企业应有战略的眼光,共同打造区域商业环境。集群体虽然很多是跟随而成形,但是,在当前竞争已经转化为集群体之间竞争的情况下,应当形成强烈的“集群体的综合核心竞争力”意识。而且从虚拟经营战略理论出发,以供应链管理为核心的虚拟经营战略,将“共创和分享市场机会”战略观念转化应用在“商业集群效应”上,通过核心企业牵头,众多企业形成互补共赢的发展模式。如在广州天河北商圈,可以由百佳超市、苏宁电器、国美电器牵头,其他企业参与,建立联合优惠卡,顾客光顾其中某店,可以得到其他店的更多优惠来促进共同发展。

8. 积极营造“集群体的文化竞争力”

努力从精神层面形成集群体的竞争优势,使集群成为知名度高、美誉度好的购物地首选。当今的竞争是企业品牌为载体的竞争,因此,同样要有塑造集群体的品牌意识。为此,集群体商家要有整体的意识,要为整体形象的塑造出力。具体可以通过以集群体整体形象积极参与社会活动扩大影响,如参与赈灾活动;开展集群体的文化建设积聚文化底蕴,积极营造良好的商业经营环境,如共同参与成为“诚信一条街”、“放心购物城”等;通过广告、公关活动塑造整体形象,如广州天河城发展有限公司注重整体形象,在广告活动中一直注重整体形象的打造,使天河城成为广州市市民家喻户晓的理想购物首选之地,更是成为广州市购物天堂的一张“名片”,成为众多旅行社的购物定点,也成为南来北往的旅游者必到之地。

总之,商业集群模式已经成为广州等都市商业发展的现实,在当前都市的商业发展中应通过多种的战略策略积极加以营造和利用。