造价咨询公司（精选十篇）
造价咨询公司 篇1
目前全过程造价咨询业务正在全国逐步开展，全过程造价咨询业务是我国建设工程造价咨询行业的发展方向。所谓全过程造价咨询，是指工程造价咨询公司受委托方的委托，运用工程造价管理的知识和技术，为寻求解决建设项目决策、设计、交易、施工、结算等各个阶段工程造价管理的最佳途径而提供的智力服务。其咨询业务范围主要有投资估算编审、建设项目经济评价、设计概算编审、施工图预算编审、工程量清单编制、工程标底或招标控制价编审、施工阶段的造价控制、竣工结算审核等业务。
笔者作为造价咨询公司的负责人之一，多年来参与了很多从项目投资估算到竣工结算审价的工程全过程造价咨询服务工作。从实践经验来看，施工阶段的造价控制是全过程造价咨询业务中十分关键的环节。因为，它是整个项目建设过程中时间跨度最长、变化最多的阶段，而且它对建设项目全过程造价管理来说也是最难、最复杂的工作。在施工阶段，虽然节约投资的空间不大，但浪费投资的可能性却很大，因而对施工阶段工程造价控制业务给予足够的重视对实现全过程造价咨询业务的高质量至关重要。本文将着重对施工阶段的造价控制工作实践进行梳理总结，与同行交流、分享经验。
1 施工阶段造价控制工作的主要内容
项目施工阶段的造价控制工作十分复杂、繁重，项目的造价咨询服务单位，在施工阶段的造价控制主要的工作内容归纳起来应该包括下列若干方面：
1.1 制订项目造价控制目标。在项目开始前，应根据项目投资估算、总概算等情况，制订和编制项目造价控制目标；同时，针对工程的特点，运用造价控制软件平台，建立起工程造价控制的各项台账，以便真正达到动态控制之目的。
1.2 组建造价控制的工作团队，认真制订并执行现场造价控制的流程与措施。
1.3 向业主提供国内和本省市工程项目的与造价咨询业务有关的法律、法令、条例、规定、标准、规范和一般惯例的咨询服务。
1.4 合同管理。协助业主进行本工程各项合同经济方面的管理工作，为此要拟订好各项合同草稿，提供咨询意见及合理建议，降低合同履行风险，并参与合同的商务谈判。
1.5 参加工程例会，及时与工程项目相关单位进行沟通，掌握工程进展的实际情况，实施造价控制的跟踪管理。
1.6 参与施工方案比选。要与项目监理单位协调配合，积极参与施工方案的论证和优化，提供不同施工方案的造价指标分析，在保证施工方案技术可行和安全的前提下，协助业主选择经济合理的施工方案。
1.7 审核施工过程发生的各项施工图预算，并出具预算审核报告。
1.8 计量支付。计量支付是工程实施过程中工程计量和中间价款结算的合称。工程量的计量和变更工程单价的确定是计量支付的两大任务。造价咨询公司要负责对施工单位上报的每月完成工作量报表进行审核，并提供当月付款建议书，经业主认可后作为支付进度款的依据；对按合同条款约定可以调整综合单价或暂定价的，按市场实际合理定价后作为计价依据；运用造价控制软件平台，建立计量支付台账，对投资的实际情况进行定期检查，发现问题应提出纠正措施，防止出现超支超付的现象。
1.9 材料设备询价。造价咨询公司对暂估材料或变更材料，必须在施工过程中及时定价。造价咨询公司应向业主介绍工程所需材料、设备的市场价格信息，分析性价比，协助业主确定材料、设备结算价格；如有必要，应配合业主对材料设备厂家进行实地考察，确保材料、设备的质优价廉。
1.10 变更管理。工程建设过程中，或大或小的设计变更时有发生，造价咨询公司应协助业主制订设计变更、现场签证的审批程序；收集工程施工的有关资料，了解施工过程情况，及时审核因设计变更、现场签证等发生的费用，计算因此造成的工程费用的增减；运用造价控制软件平台，建立设计变更、工程签证费用台账，定期分析，及时向业主汇报。
1.11 提供造价测算分析报告。如果项目发生较大的设计变更或材料、设备价格的市场波动，造价咨询公司应负责向业主提交造价测算分析报告，提供合理的造价控制方案，并与批准的概算进行对比，发现问题或偏差，分析原因，并提出纠正或调整措施。
1.12 索赔应对。造价咨询公司在协助业主编制招标文件和施工承包合同时应有索赔防范意识，将承包方可能提出索赔的问题尽可能地在合同文件中予以界定，避免或减少由于招标文件、施工承包合同中的不完善而引起纠纷的索赔，导致工程费用的无谓支出。工程施工过程中，要通过风险分析，及时提醒业主可能发生的工程费用索赔问题，向业主提供专业评估意见、估算书及反索赔咨询服务，以保障业主的合法权益。
1.13 建立完整的建设项目施工阶段造价控制档案，撰写造价控制总结报告，于项目结束时送一份供业主备案。
2 施工阶段造价控制工作的重点及有效措施
在项目施工阶段，造价咨询公司必须十分重视影响工程造价的关键环节、重要节点，根据实践经验，本人认为，施工阶段对造价控制要着力抓好五项重点工作，它们是：计量支付、设计变更、现场签证、材料设备询价的造价控制以及造价控制信息化管理。造价咨询公司必须紧盯此五项重点工作，及时采取有效控制措施，具体分述如下：
2.1 计量支付的造价控制工作要做到：
(1) 严格执行合同。造价咨询公司必须熟悉施工合同的有关条款，确定每期完成工作量报表审核的计量计价方式；确定审核的重点内容；审核当期应付款时，须针对不同施工单位计算应扣除工程预付款、质量保证金及其他应扣款项，形成实际应付款的金额。 (2) 量价审核必须做到准确、合理、规范、依据充分。造价咨询公司审核实际完成的施工形象进度工作量，应严格按施工设计图纸、设计变更、工程签证等资料进行工程量计算核实；严格按合同约定的计价依据进行核价；对需要调整综合单价或暂定价项目的，则要按市场实际合理定价。 (3) 定期汇总，把握整体动态。造价咨询公司应根据工程实际进度，把实际已拨款金额与计划拨付金额进行比较，若发现存在偏差应认真分析产生偏差的原因，并及时向业主汇报和沟通，提供纠偏建议。
2.2 设计变更的造价控制工作要做到：
(1) 严格制订、执行审批程序。依据合同约定，要严格制订设计变更、工程洽商的审批程序，无论谁提出和批准，均需按设计变更、工程洽商的基本工作程序进行处理； (2) 超限分析、从严把关。对工程成本增加额度达到一定金额以上的变更、洽商，必须进行经济比较分析后，再进行确认，严控增大工程成本的设计变更产生； (3) 手续完整、计量准确、套价合规。对于设计变更、洽商的费用审核应根据合同要求和现场情况进行审核，并严格审查变更及洽商签认手续的时效性、真实性、完整性，工程量计量的准确性和套用单价、取费的合理合规。
2.3 现场签证的造价控制工作要做到：
(1) 签证理由须合法、合理。现场签证的理由必须符合现行的法律法规和建设工程施工合同的约定，数量和签认的价格也要合理。依据实践经验，对于比较大的工程项目，建议出台有关现场签证的管理办法和实施条例，规范管理，以有效维护业主的利益。 (2) 签证必须表述清楚、工程量准确。现场签证要求文字表述清楚、完整、记录真实、说明详尽、图示尺寸准确，而且现场签证的数字不能只有一个最终结果，应该有计算表达式过程； (3) 签证须及时报送。现场签证要求承包人按合同约定的程序和时间内报送，否则有权不予受理。
2.4 材料、设备询价的工作要做到：
(1) 必须建立和不断完善供应商、价格信息数据库。高效的全过程造价咨询业务应能以较快的速度和较低成本向业主提供各种材料价格和供应商情况及相应的分析结果，为此，造价咨询公司应建立和完善自己的供应商、价格信息数据库，注意及时掌握工程材料的信息价（或指导价）与市场价之间的差异，熟悉每一种材料的市场价格，以便能协助业主合理确定材料结算价格，以维护业主的利益。 (2) 询价过程必须坚持“货比三家、质优价廉”。要配合业主对材料设备厂家进行实地考察，包括资格、企业状况、技术情况、履约能力等等，在满足使用功能、设计要求及质量的前提下，充分利用市场手段，货比三家，竞争选择质优价廉或性价比最高的供货商，并协助业主确定材料设备的结算价格。 (3) 及时封样。所谓及时封样就是对确定采购使用的材料特别是一些非标的装饰材料，要及时封样保存，以便在材料进场时验明是否为当时确定的材料，确保工程质量。
2.5 造价控制信息化管理：
造价咨询公司必须运用专业软件平台进行造价控制信息化管理，对一般工程项目，造价控制软件平台至少应包括以下台账： (1) 计量支付台账； (2) 设计变更费用台账； (3) 工程签证费用台账。此外，为便于检索，该软件平台还应把该项目各类合同、设计概算、工程预算（招标控制价、工程量清单等）、中标预算书、会议纪要、材料设备厂家等等资料分类存入，为造价控制提供参考，提高工作效率。对于规模较大的项目，除上述资料外，造价控制软件平台还应包含更多的内容，本文因篇幅所限，不能展开，另文专述。
3 施工阶段造价控制工作的原则
目前，建设工程市场竞争十分激烈，在强烈的企业利益和个人私欲的驱使下，施工阶段造价控制过程中各种矛盾冲突层出不穷，作为中介方的造价咨询企业及其工作人员在工作过程中必须立场鲜明，坚持必要的原则，方能妥善地处理好各方面的权益，实现各方共赢。笔者认为，施工阶段造价控制工作应坚持如下原则：
3.1 坚持依法、守规的原则。
遵守国家和地方的法律、法规和政策，执行行业自律性规定，自觉维护国家和社会公共利益。这是造价咨询机构在市场竞争中立身处事的底线，决不能做任何违法违纪的事。
3.2 坚持独立、客观、公正的原则。
这一原则应该是造价咨询公司在造价控制工作中的角色定位。
3.3 坚持以合同管理为基础的原则。
造价咨询公司应积极参与设计管理、采购管理、施工现场管理等，并以其相应的合同为依据，切实保证造价控制的有效实施，决不能做任何随意性的业务处置。
3.4 坚持充分协商、积极配合的原则。
造价咨询服务中重要事项的决策，需与业主、监理、设计、施工各方充分协商沟通，努力使工作按各方约定的法规程序圆满得到处理，决不能做独断专行、漠视各方意见的事情。
3.5 坚持“诚信、公正、敬业、廉洁、进取”的原则。
造价咨询公司要通过自己勤奋、高效工作，以优质的服务和优良的业绩，赢得客户的好评和项目各方的尊重，使信誉与正直成为造价咨询公司最有价值的资产，立于市场竞争中的不败之地。
3.6 坚持咨询服务方式与成果的标准化、规范化原则。
造价咨询公司应及时总结经验、借鉴先进，编制内部标准的《业务操作手册》，明确全过程造价咨询各个阶段业务操作的规范、员工岗位的职责划分和行为规范等，使造价控制工作有章可循，保证服务质量的稳定性，提高工作效率。
3.7 坚持建设工程项目的全局观念、整体观念原则。
造价咨询公司不仅需要提供建设工程的价格信息和造价计算，而且更应在项目实施过程中，围绕工程质量、工程进度和工程造价的三个矛盾统一体，去寻找一个最优化（当然也是合理的、切合实际的）方案，为业主当好参谋。要全局地、整体地看待项目的投资，因为对于业主来说，工程质量、工程进度、工程造价都是经济效益问题，不能顾此失彼，要科学地寻找其平衡点，确保整体效益的实现。
建设工程项目施工阶段的造价控制的重要性，从局部来说，涉及工程项目各方的切身利益，处理好能保证各方共赢，皆大欢喜；从全局来说，则涉及到建设工程项目的质量，是百年大计，关乎国家和社会的大计。因此，造价咨询公司承接每一项建设工程项目的咨询服务，无论大小，都必须认真对待，坚持原则，掌控过程，严抓细节，以保证工程按时保质完成，以维护国家、企业和个人的利益。
参考文献
[1]《建设项目全过程造价咨询规程 (CECA/GC4-2009) 实施手册》.中国计划出版社.
[2]《建设工程造价管理理论与实务 (三) 》.中国计划出版社.
造价咨询公司工作总结 篇2
总结过去，展望美好将来
2014工作个人总结
年末，城市弥漫着一种年终总结的味道。生活在上海这座城市，穿行在办公室之中，忙碌在客户的催促之中。旧年将终新年将始。年终小结也就要来赴约了。企业要回顾清算一年的得失利益，机关要统计分析一年的起落数据，连路边不过几平米的服装小店也打出了广告牌子“岁末大盘点，亏本大甩卖！”
最近就在想，过去的2014这一年，自己工作生活过得究竟怎么样呢？细细算来，过去的一年里面，活儿干的并不少表扬似乎并不多；造价工程师备考学习资料准备了不少可是依旧没得通过；
日子过得挺简朴但积下的大洋寥寥无几；护法液用了不少白发是越来越多；微笑服务的脸蛋赔了不少皱纹是越来越多。不过我这心里更失落的是；漂亮妹纸见到不少，但哭着闹着追着缠着要嫁给我的，是半个也没有啊！看起来似乎这一年有点白过了，垂头丧气回到家里，看见老娘正在手忙脚乱地烧晚饭，于是我见景感激十分，趁乱吼上一声：老娘，我宣布今年我家先进个人就评给侬啦！年末是无论如何不能忘记家里老人对我工作生活的无私付出的，呵呵！哦～！年终小结其实也像老娘的生日一样，每年都要记住，若不。在我们小组沈工的指导帮助下，使我认识到注重审价过程的质量控制是整个审价服务质量保证的重要核心。审价过程的质量控制对保证审价质量，降低审价的风险起到了关键性的作用。在确定工程造价结算审价报告时，应坚持以现行的计价规范及依据施工合同、招标文件之规定，根据竣工图结合现场施工签证，设计变更等进行
审核。我想所谓“完美”的工程造价结算审价工作应该做到以下几条：
.收集整理结算所需资料。工程竣工资料的真实完整合法性直接关系到结算审核工作的正确与否。
.深入了解施工现场，尽全面掌握工程动态。结算审价不仅对图纸和工程变更的计算审核，也需要通过各种方式了解施工实际情况，仔细核对实际工程是否按图施工或变更？
.工程量需计算无误。这是一切费用计算的基础。计算工程量的准确性对工程造价的影响是很大的。因此，在做工程量计算的时候，一定要熟练掌握工程量计算规则，熟悉竣工图纸，并了解工程变更。以备审核工程量有无多计取或者重复计算。
.施工签证单的审核。现场签证单往往是甲乙承发包双方争议并易出问题的地方。对于现场施工签证的审核，应该遵循以下两个原则：首先就是客观原则，即除了要审查有没有双方签字
与意见外，还应主动地与施工双方负责人联系，审查签字及意见的真实性；另外就是整体性原则，即要把施工签证单的内容放入整个工程中去想问题，避免工程内容重复计取。
.材料、设备的审核。对结算造价审核中出现的材料、设备等，我们要仔细审查其价格有无不实，是否按照竣工图纸和相应定额标准计算其材料损耗率、设备台班等。对一些可以在市场上查询的材料设备直接进行查价比对。尤其是在对装饰工程中的装饰材料，更加需要仔细的去审查。对于像恒盛鼎城东苑这样工期较长的建设工程项目结算，其部分材料价格浮动较大，就要看是否根据其施工合同规定的材料价格来确定办法结算。
.套价、套定额的审核。要审核定额的选取是否合理正确，有无错套定额？对于直接能套的，要看其有无就高不就低或多套，重复套用？对于换算套用的，则要看其是否按规定进行合理换
算？
.措施费、其他项目费用的审核。对现场安全文明施工措施是否经相关部门评定，对大型机械的进出场，二次驳运要有相关签证。垂直运输机械要考虑其使用时间是否在施工期间内等。
.取费标准的审核。应按照各种不同工程类型进行审核，根据施工合同及其相关取费标准的规定文件，结合实际情况加以审查。重点要看费用表中各计算所确定的基数、及费率、税金套用是否正确合理。
.变更项目的造价审核。对于变更的项目单价，应按以下
原则计取：首先，合同中已有适用变更工程的价格则按合同已有的进行。其次，合同中有类似的变更工程价格，则可参照类似价格变更。最后，若合同中没有适用或类似的，应由承包方提出适当的变更价格，经各方协商确认后执行。
.甲供材料的造价审核。一般按照
预算价格扣除，甲供材料的市场价与预算价差价由甲方自己解决，在扣除过程中，施工方可计取甲供材料保管费。如果乙方领用数量多于理论数量，则多领部分按照市价退还。还有就是要注重甲供材料税金作为工程造价的一部分，不应重复计取，应予以税后扣除。
二． 政府采购中心招投标回标分析报告工作
2014年下半年起，我很荣幸参与了浦东新区政府采购中心招投标回标分析报告的工作。回标分析报告是一件紧张的工作，时间紧、要求及时准确的对投标中各个标段，各个投标单位的商务标在规定的地点时间内进行仔细谨慎的综合分析。对于在分析的过程中发现疑似废标的情况，应该及时与采购中心的负责老师取得联系，小心驶得万年船。
要做一件事，事前必须考虑周详。尤其是改弦易辙，丢开老路的时候。一定要把自己的理智做一个天平。把老路和新路放在两盘里和精密的称过。做回
标分析工作，即要多花时间进行斟酌，三思而后行，又要讲究时间安排，体现工作效率。对于在回标分析报告中，是使用方便快捷的联动版本，还是使用细致谨慎的手动添加版本，这是一件很辩证的事情。要根据回标分析的实际情
况再做出决定。
在此我由衷感谢公司各位同事对我在回标分析工作给予大力支持和帮助。
三． 2014年不足的地方
回首过去的一年，也留下了一些不足，需我引以为戒。比如：缺乏独立承担责任的勇气。遇到问题，喜欢立马就请教别人解决，而不喜欢先自己进行思考，果断地做出决定。
回标分析工作忙的时候，整个完全的回标分析落到了我的肩膀上，刚开始的时候，觉得任务太重，对自己没有信心。后来自己接管过来，解决了一个一个的问题，才发现事情没有自己想象的复杂，我缺乏独立承担责任的勇气。还
有，我的语言表达能力有待加强。或许是性格的原因吧，我不喜欢说，只喜欢埋头苦干。现在看来，这样是远远不够的，我需要面对客户，需要与别人沟通。
疾雷不及掩耳，顾此失彼。2014年下半年我由于在其他方面工作的繁忙，着重点的转移，使得在对于领导嘱咐我在建筑材料造价方面的资料收集上并未有做出较好的成绩。这一点也不是我所愿意看到的。失之东隅，收之桑榆，希望在新的一年里，在这方面的工作能有提高和新的成绩。
本人2014年的个人生活工作目标就是希望能基本改变本小结第二节所示生活工作状态。当然，有目标定要有计划去实施，有计划定要有持之以恒的心力去执行，有执行计划的时候也会遇
到种种变化，这些在2014年都是无发完全预测的。就像广大股民展望2014年股市，在这春节的大喜日子里，也希望来年是个牛市吧？
新的年头，应该踌躇满志，积极向
上的去面对现实的工作和生活！傅雷说的很好，只有事实才能证明心意，只有行动才能表明心迹。也许只有多思考人生问题，把个人看的渺小一些。那末自然会减少患得患失之心。结果身心反而会舒泰，工作反而会顺利吧？
最后，希望在新的一年里，展望2014年，我将在公司领导的决策和带领下，继续努力、扎实工作、务实开拓、奋发进取，围绕新一年的中心工作重点，与各位同事团结一心，和谐合作，争取在新的一年取得新的更大的成绩，更希望推动公司在新的一年取得更大发展！
此致，敬礼！
浅谈工程造价咨询对造价的控制 篇3
关键词:工程造价咨询;造价;控制
中图分类号:TU723.3 文献标识码:A 文章编号:1000-8136(2010)27-0106-02
工程造价咨询单位,按照业主或委托方的意图,在可行性研究和规划设计阶段,合理确定和有效控制建设项目的工程造价,通过限额设计等手段实现,设定造价管理目标;在招标工作中编制标底,参加评标、议标;在项目实施阶段,通过对设计变更、工期、索赔和结算等项管理进行造价控制。造价咨询单位,通过在全过程造价管理中的业绩,赢得自己的信誉,提高市场竞争力。下面笔者就从工程造价咨询行业的工作实际出发,探讨一下工程造价咨询公司对造价的控制。
1目前工程造价控制的现状
1.1宏观方面
在工构造价管理中既是宏观管理主体,也是政府投资项目的微观管理主体。从宏观管理的角度,政府对工程造价的管理有一个严密的组织系统,设置了多级管理机构,规定了管理权限和职责范围。现在国家建设部标准定额实行归口领导机构,
各专业部如交通部、水利部等也设置了相应的造价管理机构。建设部标准定额司负责制定工程造价管理的法规制度;制定全国统一经济定额和部管行业经济定额;负责咨询单位资质管理和工程造价知识人员的执业资格管理。各省、市、自治区和行业主管部门,在其管辖范围内行使管理职能;省辖市和地区的造价管理部门,在所转地区内行使管理职能。地方造价管理机构的职责和围家建设部的工程造价管理机构相对应。
1.2微观方面
设计单位和工程造价咨询单位,按照业主或委托方的意图,在可行性研究和规划设计阶段合理确定和有效控制建设项目的工程造价,通过限额设计等手段实现造价管理目标;在招标工作中编制标底,参加评标、议标;在项目实施阶段,通过对设计变更、工期、索赔和结算等项管理进行造价控制。设计单位和造价咨询单位,通过在全过程造价管理中的业绩,赢得自己的信誉,提高市场竞争力。承包商的工程造价管理,是企业管理中的重要组成部分,没有专门的职能机构参与企业的投标决策,并通过对市场的调查研究,利用过去积累的经验,科学地在施工过程中,进行工程造价的动态管理,注意各种调价因素的发生,工程价款的结算,避免收益的流失,以促进企业盈利目标的实现。承包商在加强工程造价管理的同时,还要加强企业内部的各项管理,特别要加强成本控制,才能保证企业有较高的利润水平。
2造价咨询公司加强对造价的控制
2.1决策阶段的造价控制
这个阶段的主要工作是进行项目的可行性研究,它的目的只有一个,即立项的科学性、经济性、适用性。离开和偏离这个目的必然导致决策的盲目性。项目建议书批准后,建设项目业主应通过公开招投标方式选择有相应资质的工程咨询单位编制项目可行性研究报告。限额内基本建设项目可行性研究报告的内容包括:①项目概况、建设背景及必要性、研究工作的依据和范围;②市场预测和拟建规模,主要包括市场现状分析、市场需求预测、价格分析,并确定建设规模;③原材料及公有设施情况;④建设地点,主要包括建设项目地区和厂址方案比选、推荐的厂址方案;⑤项目总体设计多方案比选;⑥工程招投标方案。法律规定须进行招投标的项目,工程招投标方案包括招标范围、招标方式、招标组织形式和发包初步方案等;⑦环保、消防、安全、劳动保护、卫生、节能等方案。通过一定范围的了解对比,充分考虑国家需要和市场前景,形成多种初步方案,深入分析和比较,进行科学论证,使项目技术上先进,经济上合理,实施上可行。
建设项目可行性研究报告的内容,可概括为三大部分:首先是市场研究,包括产品的市场调查和预测研究,这是项目可行性研究的前提和基础,其主要任务是要解决项目的“必要性”问题;第二是项目总体设计多方案比选,即技术方案和建设条件研究,这是项目可行性研究的技术基础,它要解决项目在技术上的“可行性”问题;第三是建设项目经济评价,即财务、风险、社会及经济效益的分析和评价,这是项目可行性研究的核心部分,主要解决项目在经济上的“合理性”问题。只有加强项目决策的深度,合理的计算投资估算,才能使投资控制目标能够实现。
2.2初步设计阶段的造价控制
设计是建设项目由计划变为现实具有决定意义的—个阶段,设计文件是建筑安装施工的依据。拟建工程在建设过程中能否保证进度、保证质量和节约投资,在很大程度上取决于设计质量的优劣。工程建成后,能否获得满意的经济效果,除了项目决策之外,设计工作起着决定性的作用,因此设计工作必须按一定的程序分阶段进行。如果由工程造价咨询机构跟进项目的进行,可避免造成浪费,真正体现工程造价控制理念,使工程造价得到有效控制。对工程项目的造价控制始于设计阶段,监理人员在这个阶段要注意对设计方案进行审核,如发现设计方案的费用估算超出控制投资额的范围,应及时对设计方案提出修改意见,监理人员还可以通过现场踏勘,发现设计方案的哪些方面可以进行优化,向设计单位提出更改意见。
2.3施工图设计阶段的造价控制
在项目投资决策做出后,工程设计合理与否将直接影响到工程造价与工程投资的效益,因此,设计阶段是工程造价管理的一个重要环节。施工阶段的造价控制,要从审查每个工程和分部分项工程的清单、单价入手,按形象进度拟定拨款计划。要选择最佳的施工速度,严格把好按进度拨款关、应及时掌握和详细记录修改设计、变更工程量、增减工程项目等情况,当无法预计的情况发生时,如水文地质情况变化、设备材料的延期交货、价格调整等都应详细记录,并进行分析、分清甲乙方责任,为索赔做准备。在工程设计阶段应加强如下几个方面工作:从优化设计入手,充分挖掘设计潜力。控制工程造价仅靠施工阶段的管理是不够的,从表面上看,工程投资大部分都发生在施工阶段,实际上决定投资的多少,是在设计阶段确定的。正如国内外的典型资料所分析,在项目建设的全部过程中,影响投资增减的因素,属施工阶段及其以后试生产阶段的部分,仅占20%以下,而80%以上的影响投资多少的因素,是在施工图设计完成以前的各个设计阶段。因此,工程造价管理工作应从优化设计入手,充分挖掘设计潜力。
造价管理工作应从优化设计入手,充分挖掘设计潜力。要降低工程造价,首先要克服过去那种设计保守的思想。工程的各种构件的尺寸应是经过科学计算优化得出的,以大代小,以高代低无疑是一种投资的浪费。设计人员应避免贪大求洋、不符合国情的设计,或在设计中采用大量外汇进口的原材料、稀有材料等。如果有工程造价咨询机构的介入,根据设计的进度,为设计单位提供降低工程造价的合理化建议,将影响工程造价的主要建筑材料,控制在合理的低量;选用性价比高的装饰材料,控制性价比最优;对水电系统的设计方式及水电材料的选用,进行实施的测算监控,控制在合理的低量。
2.4项目竣工结算阶段的造价控制
竣工结算造价分析包括主体工程结算价、配套及室外管网、道路等结算价、经预算所发生的费用,负责对预算系统业务指导、交流和培训工作,参与标底编制工作,参加经济承包会议,审定材料报表,汇审图纸,图纸技术交底及其他技术活动。只有健全的法律及规章制度,才能约束人们在经济中遵守游戏规则,才能够更好地遵章守纪,使得建设单位在项目的建设活动中又多了一份法律的保障。
2.5费用的控制
直接费用是构成工程造价的主要部分,因此是进行造价控制的重点。监理人员要注意对实物工程量、所费工时、所有机械台班、所耗材料等进行详细统计,为科学分析直接费用提供依据。对直接费用的控制,首先要将实际费用与工程预算比较,通过对预算和实际完成量所支付的人工、材料、机械台班费和其他直接费的控制分析比较,看出超支节余情况及趋势;其次要对工程单价进行分析,可根据各工种每个月以及累计完成的实物工程量和相应的实际费用,求出各工种每月以及累计的实际工程单价,再与预算单价进行对比,从中分析超支及节约的原因。间接费一般按合同规定的直接费用的百分数提取,这项费用由于直接费用的变动而发生变化,监理方对间接费的控制采取两项措施:其一是审核承包单位计算间接费用依据的合理性,其二是根据直接费用的变动处理间接费的提取。
工程造价咨询是一项经济技术含量高、专业性强,投入产出比大的知识密集型服务,被WTO列为主要服务项目之一。我国工程造价咨询机构要想在与国外同行的竞争中处于有利地位,就应该积极面对现状,转换经营模式,加快进行自身创新,全面提升其核心能力,学会在竞争中生存和发展。
Discusses the Building Cost of Projects Consultation to
the Construction Cost the Control
Li Yanliang
Abstract:In the construction process, carries on the building cost of projects the dynamic management, pays attention to each kind to adjust prices the factor occurrence and the project cost settlement, avoids the income the outflow, promotes enterprise profit goal realization. While strengthens the building cost of projects management, but must strengthen the enterprise interior each management, must strengthen the cost control specially, can guarantee earnestly the enterprise has the high profit level.
从造价咨询角度探讨全过程造价控制 篇4
随着我国社会的不断发展, 我国建设事业发展日益成熟, 工程规模的扩大化导致在实际的造价控制过程中难免会出现一些问题, 对工程项目进行有效的全过程造价控制问题已经引起了人们越来越多的关注, 进行有效的全过程造价控制对工程项目的顺利开展实施有十分重要的意义。从造价咨询的角度来分析, 通过进行全过程造价控制的咨询, 能够有效地保证工程造价的合理性和公正性, 能够为承包商和业主的切身利益提供充分的保障, 对于配合政府的工作也有一定的促进作用。
二、全过程造价控制相关简介
所谓全过程造价控制, 主要是指咨询公司与业主、监理单位、承建商等单位或个人之间的相互交流沟通的服务和管理活动, 工作的开展一般遵循“确定控制目标—建立管理层次—确定工作内容—促进管理实施”的程序步骤, 这也是全过程造价控制工作的主线。
范围:全过程造价控制的范围是从项目决策阶段开始到项目的竣工验收工作结束。
控制原则:一方面, 要建立起以设计阶段为重点的建设全过程造价控制流程, 另一方面要实行动态的控制管理手段。
内容:在设计阶段:审核设计概算工程量计量, 保证项目设置合理完全, 相关费用是否符合相关参照标准以控制预算成本。在招标阶段:根据图纸深度及要求制定招标方案, 编制工程量清单。在施工阶段:施工过程中要定期评估报告, 掌握施工情况, 提供阶段性投资分析报表, 预测索赔因素, 在竣工后与建设单位和施工单位协调审核结果, 提出审核意见。
三、参与全过程造价控制的必要性和现实意义
必要性:一方面, 造价咨询在工程的全过程造价控制过程中是必不可少的, 造价咨询单位可以承担起纽带的角色, 既能够提高专业的技术和能力, 又能够有效减少政府工作量, 对保证当事人的合法权益也十分有利。另一方面, 随着工程管理制度的日益完善, 出现了许多新的业务, 但还缺乏足够专业的力量来进行管理, 需要一批具备高素质高水平的管理团队来进行全方位造价管理。
现实意义:从造价咨询角度来进行全过程造价控制, 一方面能使控制管理更为专业, 能够为单位提供最恰当的参考意见, 在节约成本、提高效益方面发挥巨大的作用;另一方面具备双重身份和职责的队伍能够更好地为当事人服务, 尽量保证其合法权益不受损害;此外, 机制的优越性也是其比较受欢迎的因素之一, 外部的约束机制能够对内部管理起到强化的作用, 而内部人员对外部人员也起到反约束的作用, 二者相互促进相互制约。
四、全过程造价控制管理存在的问题
从造价咨询角度分析, 当前全过程造价控制管理还存在一定的问题, 主要包括如下几个方面:
1. 对造价咨询和全过程造价控制的认识还存在一定的缺陷, 观念不足。
当前, 许多业主对造价咨询工作的认识理解只是单纯的停留在工程预算结算层面, 对其缺乏客观全面的认识和了解, 造成了全社会对其认可度始终处于较低水平。且由于许多项目可能会由多个单位来进行建设施工, 这就导致很难对造价进行有效统一的管理。
2. 专业之间划分过细导致缺乏必要的联系, 不能形成有机整体。
当前咨询造价机构的人员划分过于细致, 导致了机构的过于庞大, 人员过于复杂, 有些人员不能充分地发挥自己的作用, 而且实际上有许多工作内容彼此之间是有联系的, 划分过细就导致了各自为政的局面, 技能掌握的过于单一, 导致整个机构就像一盘散沙。
3. 从事造价咨询控制的人员整体水平偏低, 且数量有限, 很难满足当前需求。
由于我国造价咨询行业发展时间较短, 机构实力普遍较弱, 缺乏过硬的技术力量, 且相关从业人员的专业水平不高, 造成咨询工作不能严格按照规定来进行。在当前我国社会高速发展的前提下, 工程项目造价控制工作日益增多, 有限的从业人员和较低的专业素养很难满足社会发展的需求。
4. 与造价控制相关的经验匮乏, 信息资源不足。
由于造价咨询当前还基本处于探索阶段, 导致实际从业经验的缺乏, 遇到问题缺乏有效可行的解决方案, 有关造价控制的相关信息积累比较薄弱, 机构内部缺乏对信息经验的整理总结, 机构与机构之间也缺乏必要的沟通和交流, 从事起造价控制工作捉襟见肘。
5. 相关法律法规的空白, 导致其缺乏足够的安全性。
当前我国在工程造价管理方面还没有出台相关法律法规, 有关参考执行的标准也没用制定, 出现纠纷都不能做到有法可依, 极大阻碍了造价咨询业务的开展。
五、解决全过程造价控制管理问题的措施
针对上述问题, 要解决全过程造价控制管理问题, 需要从以下几个方面来努力:
1. 要从思想上改变对全过程造价控制的认识, 提高社会知名度。
人们要从思想上改变对全过程造价控制的错误认识, 就要多关注相关信息, 要促进人们对其的正确理解, 就要将相关工作明确化, 具体化。同时要对施工过程有详细了解, 方便对其进行统一管理。
2. 进行机构内部改革, 将相近专业进行必要的整合, 使机构形成统一整体。
针对专业划分过细现象, 可以将相关专业进行整合, 不仅可以有效节省人力物力, 还能够促进从业人员的全面发展, 提高对专业知识的认知理解, 增强队伍的凝聚力和团结力, 促使机构成为一个有机整体。
3. 加强相关专业人才队伍的培养, 提高团队的综合水平。
要促进人才的培养, 不仅要提高其专业水平, 还要提高职业素质, 在实际工作中要严格按照相关规定规范来进行, 同时要对相关从业人员进行定期的考核和审查。不同的机构之间可以通过采取互相学习的方式, 不仅能实现经验上的交流互动, 也实现了资源信息的共享。
4. 国家应加快促进立法进程, 为全过程造价控制提供强有力的法律保护。
国家要加快相关法律法规的建设步伐, 将全过程造价控制的相关内容完全纳入法律的保护范围之内, 使造价咨询工作能够有法可依, 一旦出现纠纷能够用法律武器来解决问题。
六、结束语
全过程的造价控制是一项十分复杂的技术经济管理问题, 需要根据不同的需求来进行管理, 从造价咨询角度来看, 促进工程的全过程造价控制, 能够更好地控制投资, 带来更好地经济效益, 促进我国社会的健康发展。
参考文献
[1]杜瑜;;浅谈市场价格机制下的工程造价管理[A];科技、工程与经济社会协调发展——中国科协第五届青年学术年会论文集[C];2004年
[2]平顶山市建设工程标准定额管理站刘洋平顶山市装饰装修行业管理办公室孟巧玲;浅谈建设单位如何利用施工合同控制工程造价[N];中华建筑报;2010年
造价咨询公司岗位职责 篇5
1 总经理按公司章程的规定主持本公司全面工作，副总经理按分工协助总经理工作。
2 遵守国家的法律法规和行业主管部门的规定，依法执业。
3 坚持独立、客观、公正的宗旨，诚信服务，保证本公司发展的正确方向。
4 主持制订和组织实施公司发展规划、人才发展规划、各项规章制度和公司重大决策。
5 代表公司对外签订各项合同、协议和合约，签发咨询成果报告。
6 负责公司市场拓展和公司风险防范，维护本公司合法权益。
7 领导和协调各部门的工作，提高本公司的管理水平，保证咨询服务质量。
8 主持或授权委托技术负责人、部门负责人进行重大业务项目的咨询;决定执业中重大决策问题、业务质量问题、风险问题的处理。
9 协调和处理公司部门之间、从业人员之间的利益关系，培育公司团队精神。
造价咨询公司 篇6
关键词：工程造价；咨询单位；造价控制；造价管理
现如今，工程造价咨询行业不断发展，作为基本建设项目主体之一的工程造价咨询业，也在近几年逐步得到了发展，并渐渐地引起了投资主体有关人员的重视。由此造价咨询单位应根据自身特点，有效地利用专业、技术的方法有计划地控制资源、造价、利润和风险，并使之贯穿于整个建设项目的始终，扩大咨询服务面，在探索实践中积极参与造价管理的各个阶段，全面建立和完善全过程造价管理的程序、规范服务内容，在本人看来，成本资源企业要结合具体的状态，延伸咨询活动的规划，在探索中切实的参加到成本管控的多个时期，综合的布局成本管控的步骤以及规定等，而且开展好有关资料的规整工作。
1、关于决策和设计时期
一般而言，對于投资的预估来讲，它是投资时期非常关键的造价内容。成本资源机构在开展预算的时候，要关注如下内容，第一，重视资料的聚集。所谓的估算指标，具体的是说编制工作的关键参考内容，除了目前已经具备指标之外，要结合具体情况积极地修正，进而体现出其全面性以及综合性特征。第二，要确保其编制活动合理，合理的分析各个时期的利润和面对的不利现象，并且提出一些应对方法，确保精准有效。
目前，对于拟建的工程，当其明确之后，就要积极地开展设计活动，它是成本管控的关键内容。工程设计的好坏，对于成本有着非常高的影响，其关乎到时间等要素。对于这个内容，在本人看来，设计时期的成本管控活动应该关注投入活动，要细致的设计，降低变更的出现几率，将活动的中心放到建设时期之中，特别是关注设计内容，要有预见性。此类控制要确保将技术和经济有机的融汇到一起，而且要存在于设计的总体时期，也就是说从最初的方案一直到后续的建设图方面的内容，进而为项目的投资打下坚实的根基。
在工程开展时期，业主非常的关心投标以及结算等内容，没有关注概算相关的工作。它是设计信息的关键构成要素，很多技术水平不是很好的设计机构一般不具有概算内容，此时就导致业主对设计内容的价位没有明确的思想，比如，我市的一座多层工业厂房，在施工结算审计时才发现由于设计檐高刚好达18.05m，此时项目的类别就增加了。但是业主没有论述其高程等内容，在不干扰使用性特征以及品质等要素的背景之中，可以经由改变设计来把其类别降下来，进而减少成本。
2、招投标及施工阶段
首先，业主要编制好招标文件。工程招标包括设备、材料采购招标和施工招标两个方面。招标文件确定了建设工程施工招标的原则和程序，规范和指导工程建设施工招标的各个环节，对建设工程从项目报建到合同签订的全过程都进行了详细的规定。由于招标文件也是合同文件的组成部分，同样具有法律效力，它是施工单位投标报价的依据，是双方签订合同的依据，也是竣工结算处理索赔的依据，按法律解释顺序它也排在前列。所以，要认真的编写招标资料，所有的因素都应该细致的论述，防止出现矛盾，进而能够积极的应对索赔等问题的出现。
第二，要开展好合约的管控活动，建设合约是项目结算以及支付资金和应对索赔等的关键信息，同时还是建设项目的品质管控等活动的重要信息。因此在签订合同时应谨慎，特别是采用费率招标时，更应弄清业主与施工单位各方的责、权、利。对于其中的包干风险费，必须把握其费用的内涵，这对于招投标双方来说都是非常重要的。在这阶段，工程造价咨询单位在业主的委托下可以完成好以下几个方面的工作：①有代理招投标资格的造价咨询单位可代业主编写、发布招标公告（书），制定资格预审条件，评标细则、进行资格预审，选择优秀的施工、监理企业等；②编制标底、工程量清单、审定标底、评标、开标；③为业主进行甲乙双方所签订合同有关造价部分条款的咨询，尽可能减少发生造价条款争议的可能。
施工阶段即是把设计变成具有使用价值的建筑实体的过程，也是实现工程造价有效控制、为合理确定工程造价提供原始依据的过程。工程造价咨询单位在施工阶段要做到“严”、“细”、“准”。“严”是严把签证关，建设工程的施工周期长，签证是对施工过程的记录也是最终工程价款结算索赔的依据参与工程造价监管的造价咨询单位应严格把关，及时签证，防止施工单位巧立名目、以少报多，遇到问题不及时解决、结算时候搞突击；“细”是要求造价咨询单位的专业人员细致认真，对于可以描述清楚的尺寸、部位、数量要认真记录，必要时可以依靠摄影、照相等手段帮助，防止结算时的漏项、错算；“准”是造价专业人员准确地审查验工月报、签证数量、索赔价款，尽可能在最终结算时少留活口。例如，包干费用已包含二次搬运费的，有关材料的二次搬运及上下力费用就不可再重复签证，对于预算中已有的项目不得重复签证。
3、竣工结算与后评价阶段
竣工结算是工程造价合理确定的重要依据，无论是施工单位还是业主都十分重视工程价款的审核结算。同时竣工结算的审核也是控制投资的最后一个环节。在这一阶段，要求预算人员必须认真、仔细，决不能出现放松心理。并且还要与工程各有关部门紧密配合。总之，竣工结算阶段，是一项集技术与经济为一体的工作，同时也是多部门相互配合、集体力量出成果性文件的阶段，最终要完成建设单位和施工单位之间的合同关系和明确经济责任。工程造价咨询单位在这个环节都积累了较为成熟的经验，无论是工程量计算、预算定额套用、取费合理性的审查，还是变更签证、索赔条款、不可抗力因素的分析等，都能做到严格、合理、公平。除了上述内容，还有两点十分重要：一是审计报告的内容。二是审计过程中的三级复核应落实具体，不能流于形式。
后测评时期同样是非常关键的一个时期。它是对项目开展的全方位的测评，同时还是对成本管控的归纳。通常来讲，成本咨询企业应该开展三个层次活动。第一，将数据内容累计并且归纳。任何项目从开始一直到后续的使用要经历非常久的时间，会出现非常多的信息内容。作为成本咨询行业的工作者，要认真的分析此类信息，经由和具体情况的分析等，得到干扰成本的关键内容。如果有条件的话，可以设置有关的信息库，为后续的建设活动提供一些辅助作用。第二，项目的成本咨询单位要认真的关注业主以及建设和监理等相关机构的思想，要融会贯通，论述成本管控是怎样在多个步骤中合理的联系，怎样合理的应对风险，进而确保成本从被动的管控发展为主动地分析的。第三，这个时期，成本咨询企业自身的归纳意义重大，首先归纳在项目的开展时期有效控制、全面管理造价的经验。其次还要论述，在综合的控制体系中面对的不利现象，进而得到由于主观的要素而干扰到综合成本管控活动的要素，并且认真地处理。
4、强化工程造价咨询单位的监督管理措施
4.1、加大工程造价咨询人才队伍建设
要想在我国市场经济体制下获得长足发展，工程造价咨询企业一定要熟悉和掌握工程造价咨询相关的法律法规、技术职业标准，并要实时更新了解国际以及国内市场的工程造价咨询经济信息。在此基础之上，从事工程造价咨询企业也要有接受建设各方的委托，独立完成有关工程造价各个方面的业务，以此来适应不断发展跟新的市场需求。同时也要积极建立综合型的造价咨询队伍，以提供高效且物超所值的优质服务为公司的发展宗旨，树立独特的企业形象、创建出具有企业特色的品牌服务。以期在日益激烈的市场竞争当中增强企业自身的竞争实力。
4.2、积极拓宽业务范围，实行工程造价管理的全套服务
积极拓宽工程造价咨询企业的业务范围，其实就是延伸工程造价咨询企业业务的服务范围。将工程造价咨询企业工作内容拓宽到整个建设项目的全过程，工程造价咨询企业为委托方提供工程造价方面的全套咨询服务。与此同时，也要通过不断的实践经验，全方位的提高工程造价咨询企业自身的造价咨询服务水平以及服务质量，以此来适应工程造价咨询行业不断变化的市场竞争需要。
4.3、强化决策阶段管理
建设项目投资的决策控制，即在建设前期阶段进行工程项目的机会研究、初步可行性研究、编制项目建议书及投资估算。该阶段，建设单位为选取最具经济效益的建设方案，在决策项目开展可行性研究之初，委托造价咨询机构对拟建项目进行市场调查和投资测算、资金筹措、风险分析、项目的盈利能力及偿还能力的分析，对决策项目的选定、各项经济指标的拟定提供多个建设性方案，以便建设单位优选出最佳的性价比较高的建设单位案，在经济上对项目做出合理、准确的投资决策。该阶段是项目决策的前提和基础，对建设工程项目的造价及建成后经济效益具有决定性的影响。目前，多数建设单位此阶段都是内部研究、领导决策，尚未要求咨询机构全程參与，为咨询机构全过程成本管理留的空白。
4.4、强化勘察设计阶段管理
项目勘察设计是是对建设项目进行全面规划，体现其实施意图的过程，是工程建设的关键，对建设工程项目总造价及竣工后能否获得较好的经济收益起着决定性的作用。该阶段建设单位委托造价咨询单位协助进行造价控制，其主要工作内容有协助业主提出设计要求，组织设计方案竞赛或设计招标，组织设计方案评选；协助设计单位开展限额设计，编制本阶段资金使用计划，并进行付款控制；进行设计挖潜，用价值工程等方法对设计进行技术经济分析、比较论证，在保证结构安全、功能达标、环保美观等基本要求基础上，进一步挖掘投资节约空间；根据初步设计规划，编制初步概算及资金流量估算表；审查设计概预算，保证概算不超估算，预算不超概算，避免建设单位因资金计划不足导致资金筹措不到位而影响工程项目建设进度。
4.5、强化招投标阶段管理
工程招投标是按市场公平竞争方式以合理低价择优选择施工企业或供应商的一种有效机制，此阶段工作结果直接影响工程建安造价。在此阶段，造价咨询单位协助建设单位制定招标计划，编制招标文件、工程量清单和招标工程拦标价；协助评审投标书，提出评标建议；明确界定包干费、风险系数等特殊取费的内容和范围，编写招标文件；协助建设单位综合考虑施工单位的信誉、人员素质、工程施工组织设计、质量保证措施等条件；特别注意施工方案对造价的影响及工程合同签订，明确工程项目的承包范围、结算方式，合同价变更的规定，材料、设备的供应方式，分包工程的管理等方面的内容，避免“低报价、高索赔”的发生，提醒建设单位注意建设工期对工程造价的影响。
4.6、强化实施阶段管理
在工程施工建设时，就需要通过咨询企业工程中各项费用明细表，例如建筑材料、机械设备、和施工队伍，工程造价咨询需要制定好各项开支预算报表，用它来严格控制工程建设开销。但是工程建设有很多不确定的因素，各方面都会影响到工程造价资金的投入和开销，包含到工程领域的方方面面，要制定合理科学的工程造价预算，就必须考虑各方面的因素。首先工程造价咨询人员需要具备专业的知识。专业的工程造价师针对工程的具体情况进行评估预算，要保证其准确性，它可以指导工程施工在准备施工的期间，工程造价咨询单位也会随时跟进到施工现场工程招标工作，在工程施工中也非常重要，它是用来判断投标者的报价是否合理也要严格审查中标者的情况，在各方准备工作完成以后，双方可以根据合同来确定最后的价格，也就是合同价合同要严格遵守相关法律法规，体现公平公正的原则和市场规定。
4.7、回访咨询和成果信息化
工程造价咨询项目完工以后需要把项目成果给顾客展示，顾客可以有一段时间的观察和体验一段时间以后，工程造价公司需要访问顾客检查项目是否达到顾客的要求、顾客是否满意等。如果在这个过程中，顾客有任何疑问或者问题造价项目公司都要解答顾客的问题使顾客满意这种回访。可以让工程造价咨询单位加强与顾客的沟通交流，对以后的发展有帮助，也可以发现很多在项目中没有发现的问题，通过解决这些问题，可以提高造价项目单位的服务质量的管理水平，如果帮助顾客处理问题到位，达到宣传公司的目的，工程造价咨询成果信息化可以通过技术实现有效的管理，对工程项目的情况进行整理为，以后工作打好基础。
5、结束语
总之，项目的成本管控是一项融合了管控以及技术和建设等多项要素的全面的工程，同时还是动态性质的。所以，其成本管控活动应该存在于各个时期之中，进而合理的开展相关的建设工作。而且，对成本开展综合化管控同样是造价领域的发展方向，是当前咨询业和市场保持一致的关键要素。
参考文献：
[1]卢迎华，杜冰.新清单计价规范下政府投资建设项目建设单位工程造价风险控制与对策研究[J].中国西部科技，2010（7）：3-5.
[2]李小慧.工程造价咨询单位如何参与全面造价管理.中国新技术新产品，2009.17.
造价咨询公司 篇7
在这样的环境下, 各类工程造价咨询机构孕育而生, 并如雨后春笋般在我国快速发展。据相关数据统计, 目前国内建筑市场74.5%的开发商及相关建筑施工单位在工程造价方面都愿意选择与专业的造价咨询机构合作, 以达到节约资金投入、合理控制工程造价的目的, 下面我们就对其予以研究。
1 我国工程造价前期管理及前期咨询
1.1 项目建设前期 (决策设计阶段) 造价管理现状
1) 项目决策是投资人通过大量的市场调研、数据分析来选择投资方案, 对拟建项目的必要性和可行性进行技术经济论证, 并对不同的建设方案进行多方案比选的过程, 决策的好坏将直接影响工程造价的高低。随着改革开放进一步深化, 企业发展到一定程度的时候都会面临新项目决策的难题, 而企业本身能够参与项目决策的人员很少, 因为参与这样一项复杂工作的人员需要具备大量的类似项目数据分析、市场深入调研以及对设计方案进行优化的能力。这种情况下, 企业往往会委托设计单位来编制可行性研究报告和投资估算, 且有时投资人为了使项目获批, 要求设计单位编制估算时故意压低, 使得后期会出现估算不准确, 概算超估算的情况发生。
2) 工程设计专业性强, 需要具备专业设计资质的单位来完成, 投资人通常只能委托设计院对项目进行初步设计和施工图设计。长期以来, 设计单位都比较重视技术标准, 而忽略了经济指标, 设计方案过于保守, 使得工程造价偏高。
1.2 工程造价前期咨询对控制工程造价的必要性
对于一项工程建设项目来说, 如何在有限的资源条件下, 实现对资源成本的节约及有效控制, 是提高其工程项目经济投资收益的重要方式与评判依据。随着我国改革开放与市场经济的快速发展, 传统工程造价管理已从原有的“国家控制与主导”转为“国家宏观调控, 投资方与各建设单位负责”的方式, 虽然此种工程项目管理模式, 放宽了投资方与建设方自身的管理职能, 但无形中也加大了他们的资源投入与责任负担。尤其在近几年项目法人责任制、招投标制度等相关制度确立的环境条件下, 为确保对工程项目造价的合理控制, 其必须依赖于专业的设计单位或造价咨询机构所提供的“工程造价前期咨询”服务。
2 工程造价咨询对项目实施各阶段造价控制的影响
设计单位与工程造价咨询机构虽然在组织形式上属于中介机构, 但其所提供的服务, 尤其是造价前期咨询服务, 在整体技术含量与专业化程度上来看, 都有着很高的水平。除原有传统的工程造价确定与造价控制外, 正规的工程造价咨询还包括外界经济环境分析、风险与价值评估、合同管理、投资估算、设计概算编制等多方面内容, 其对整个项目实施都有着非常重要的影响, 具体表现在以下几个方面。
2.1 对“项目投资决策与设计”影响
在工程项目投资决策阶段, 工程造价咨询机构的主要工作是在广泛收集、积累相关资料 (如原有估算指标与数据等) 的基础上, 根据实际工程项目情况, 合理、准确、全面估算项目建设过程及建设竣工后可能存在的风险与收益额, 并相应编制投资估算报告。这些造价文件是整个项目造价管理的重要基础, 其在之后项目建议书与可行性报告中都有着重要作用。
除项目决策外, “工程产品设计”也是项目建设与造价控制的关键所在, 它直接影响着工程的整体投资与工期长短, 在此阶段, 合理的造价前期咨询不但可以有效的将工程施工技术与经济环境相结合, 还能从宏观上对整个设计阶段内容 (从项目方案构思、初步设计到施工设计) 予以全面串联, 这为之后项目工程造价整体控制提供了良好而全面的基础。
2.2 对“工程招投标”影响
在“工程招投标”阶段中, 造价咨询机构根据项目决策及工程设计与施工方案, 制定出相应的可行性招标计划书与投资方案, 并结合各项分项工程造价划定未来施工标段、编制清单。在编制清单过程中, 规范的造价咨询机构可根据专业与项目的不同, 采用不同的工序加以分项, 这样更为有利于未来施工过程中实际的造价控制与资金核算。另外, 在专业性上, 造价咨询机构对于设计图纸及各施工阶段的实施办法有着更为清晰的理解与认识, 为此, 其能够从更为专业的角度对工程造价予以控制, 并在一定程度上协助项目投资方对该项目中隐存的问题及不合理处加以修订, 这样可以有效节省工程的施工工期, 避免不必要的人力与物力损耗, 进而降低整个工程的造价。
除此之外, 造价咨询机构还可在招标前, 协助投资方对投标机构予以资格审查, 确定其企业资质、信誉及工程管理能力是否满足项目工程招标需求, 严格审核相关文件数据, 指导建设单位确立各项资金投入, 尽可能将工程标底控制于合理范围之内。
2.3 对“项目施工”影响
工程项目设计方案及招投标完成之后, 便是整个工程最为核心与关键的阶段———项目施工与管理, 在此阶段中, 工程造价咨询同样起着重要的作用。首先, 是施工前工程材料、建设机械设备及施工队伍的选择, 这些内容都属于造价前期咨询的重点内容, 其要对每项施工预算进行详细的确定与核实。我们必须明白, 建筑施工并不是材料越好、设备越先进越好, 这还要涉及到预算资金投入与建设方、施工方等多方利益的问题, 如果处理不当, 会对未来的施工建设及竣工后的造价结算造成不良的影响, 造价前期咨询必须尽可能的在前期就实现投资与利益间的最优平衡规划。
在实际施工建设过程中, 造价咨询机构还需对各项施工建设提供相应的跟踪管控服务, 如严格依据施工设计图纸及预算对施工进度予以把关、及时根据实际施工现状对成本造价进行调整, 以此保障整个工程建设及造价控制。
2.4 对“项目施工竣工结算”影响
项目竣工结算是工程造价控制的最后一个阶段。“行百里者半九十”, 唯有控制好这一阶段的工程造价才能真正保证施工方、建筑开发商等多方主体的切身利益, 然而由于工期较长、施工内容繁多, 此阶段的结算非常的繁琐, 它不仅需要相关人员有着很高的耐心, 还要有较高的技术水平与专业能力, 而这恰恰是工程造价前期咨询机构所擅长内容。
在工程造价咨询中, 其机构组织往往能够提供出精确的工程量跟踪计算、施工设计变更统计数据、材料定制合理性报告等众多资料, 这为该阶段的实际结算工作提供了很大的便捷与真实数据支持, 在其帮助下, 建设方和施工方才能达成一致意见后由造价咨询机构出具合理、全面、公正的结算报告。
3 结语
我们不难发现, 工程建设前期准备阶段引入造价咨询对于控制工程造价的重要影响, 全面规范的工程造价咨询不但能够实现对整个工程项目资金预算、评估及成本的合理控制, 还在一定程度上协助建筑施工方改良施工方案, 减少工期, 降低不必要的资源投入与经济损耗, 其影响力直接贯彻整个施工建设的各个阶段, 为此, 在未来的经济发展过程中, 我们必须对其予以深刻的重视。
参考文献
[1]周立人, 关志刚.浅谈工程造价咨询单位在控制工程造价中的作用[J].建筑管理现代化, 1999 (4) :59-60.
[2]王文婷.工程造价咨询机构在工程造价控制中的作用[J].山西建筑, 2010, 36 (5) :238-239.
建筑工程造价咨询对造价控制的影响 篇8
1 建筑工程造价咨询对造价控制的必要性分析
第一, 建筑工程造价参与工程造价管理迎合了我国市场经济体制的转型。建筑工程造价在之前都是由政府主导以及管理的, 但随着我国市场经济形势的变化, 政府的职能也由此发生了一定的改变, 在工程造价管理方面, 政府由之前的主导与管理逐步转变为了指导, 政府将工程造价方面的管理职能转交给了相关的投资单位以及建设部门。建筑工程造价咨询机构对各项的建筑造价信息都非常的了解并熟悉的掌握, 管理经验也相当丰富, 因此相关部门必须在建筑工程造价咨询公司的帮助与配合之下, 才能够充分的发挥相关的管理能力, 为建筑工程方面提供更加细致全面的服务。可以说建筑工程造价咨询企业适应了市场经济形势的变化与发展, 是科学管理与规范建筑市场工程造价需求的产物。
第二, 社会分工更加的精细化。对于建筑工程项目来说, 只有合理的控制好工程的造价, 才能使工程项目的资源成本得到进一步节约, 才能进一步的推动建筑行业的发展。近些年来, 越来越多的工程造价咨询机构相继出现, 这些工程造价咨询机构可以根据市场的实际行情更好的服务工程造价管理, 对工程造价的各个阶段的资源都进行合理有效的控制。对于各投资单位与建设部门来说, 在今后的项目开发建设的过程中, 为了能够最大限度的节约资源成本, 各个单位对工程造价咨询服务的需求也会随之增大, 这也体现出了在全球经济化与市场化的影响之下, 社会分工更加精细化的一个趋势。
第三, 对专业人才的需求增大。随着经济的不断发展, 建筑行业也在迅速发展, 建筑工程内部各项制度的逐步完善使得一些新业务步入了繁荣发展的阶段, 比如在项目融资、确定工程索赔以及研究工程项目是否具有可行性等方面, 这些新业务的发展需要有相关的专业人才作强有力的支撑, 对于工程造价各方面专业人才的需求量越来越大, 要求相关的人才必须具备工程计价和计量相关的知识, 还要熟练地了解并掌握经济法的相关知识, 这样才能更好的为工程造价管理做有力的支撑和保障。
2 建筑工程造价咨询对造价控制的具体影响
2.1 项目投资决策阶段与设计阶段
(1) 作为建筑工程咨询企业在这个阶段需要注意的是:第一, 要注重对相关资料的积累, 除了从已有的资料中估算出相关的指标以及数据之外, 为了能够保证相关的指标具有一定的概括性与综合性, 建筑工程造价咨询机构还要根据实际情况进行必要的修改, 这样才能够以此为充足的依据, 更好的进行编制投资估算。第二, 工程造价咨询机构要在项目建设的过程中以及建设完成之后, 充分的估算出所有的风险和收益, 对于相关的风险要提出一些相对应有效的防范措施, 要在大限度的保证所做的投资估算全面、准确而且合理, 避免过分的高估。
(2) 在进行了决策之后, 其次就是对项目的勘查设计, 这也是工程建设与投资控制的关键性所在。项目的设计这个阶段对工期的长短以及投资的大小都产生了直接的影响, 因此, 建筑工程造价咨询机构要重视对这个阶段的投入力度。在整个项目设计的阶段都要使用技术与经济结合的方式, 为后来能够科学有效地控制整个工程的投资打下坚实的基础。在项目进入了施工阶段之后, 投资方往往容易忽略设计概算这一方面, 对投标的报价以及竣工之后的决算价格却非常的重视, 这就导致了一些设计院没有及时的提供相关的设计概算, 致使投资方对设计产品的价格不能进一步的确定, 这是较为严重的一个失误的存在。
2.2 项目的招标与投标阶段
在项目的招标与投标阶段, 建筑工程造价咨询公司需要注意的是:第一, 在进行招标计划的制定时, 要将招标计划与施工计划以及设计出图计划有效的结合起来, 然后合理的划分出各个施工的标段。第二, 在编制清单时, 要严格的根据清单计价的规范进行清单编制, 要尽量详细的注明是否分项, 不能用相同的工序项目汇总之后进行分项, 否则会对施工过程中造假的控制以及变更费用的核算产生不利的影响。要根据现场的实际情况, 将必要的措施费都充分的考虑进去, 从而在大限度的避免今后出现索赔的现象。相关的设计单位不是本地, 各个设计师的水平也不尽相同, 这样就会出现一部分设计单位会在设计的过程中套用旧的标准图, 这样会造成不良的影响与效果。工程造价咨询公司应充分发挥自身优势, 根据当地的施工方法与当地的施工材料, 及时的向投资公司提出一套科学合理的设计建议。第三, 招标文件是施工招标所有环节的规范与指导, 明确了施工招标的各项程序与原则, 招标文件是具有法律效应的, 它是竣工结算索赔处理的重要依据, 也是合同文件的重要组成部分。因此对于招标文件的编制方面必须要非常的规范与严格, 保证其严密性与准确性, 招标文件中对每一项都必须要进行详细确切的说明。第四, 合同管理的参与方面, 施工合同对于整个工程建设来说都是非常重要的, 它对于费用的控制、工程质量的控制以及工程进度的控制等方面都具有一定的依据作用, 也是处理索赔、办理工程解释的直接证据。因此, 在进行合同的签订时必须非常的认真谨慎, 尤其是在费率招标方面, 合同内容里必须明确施工单位以及业主双方所有的责任、权利等等, 还需要明确和把握包干风险费的含义。
2.3 项目施工阶段
在该阶段要严格的按照相关的规定来进行工程的计量, 严格的控制付款行为。在对工程造价的目标进行分析的时候要以工程图以及合同中的相关规定条例为依据, 这样才能够寻找出所存在的风险因素并制定出合理的防范对策。要严格的控制工程的变更, 减量避免由于变更而产生的费用。此外, 还需要协调好各方之间的关系, 对建设单位进行严格的监督, 以便能够使其及时的支付工程进度款。这样一来也可以尽量的避免今后工程索赔事件的出现。为了能够为今后费用索赔的处理提供一定的依据, 平时还要注意收集整理一些施工资料以及监理资料。此外, 还要对实际完成的工程量进行及时的统计, 将统计比较之后的相关情况向各个方面汇报。
2.4 施工结算与后评价阶段
施工单位和业主都非常重视竣工结算, 作为工程造价控制的最后一个环节来说, 工程造价咨询公司在竣工结算的审核阶段需要注意两个方面的内容, 一方面是要对工程造价的控制方法进行详细的分析, 还需要写明审核调整的主要内容。另一方面是为了保证竣工结算审核报告的合格性, 要对各个单位负责人进行严格的复核, 层层的把关, 这样才能够使工程造价得到有效的控制。此外, 在后评价阶段中, 工程造价咨询公司要及时的做好数据资料的分析和整理归类, 还要搜集监理、业主施工等相关单位的意见建议, 进行自我总结, 这在后评价阶段是比较重要的。
3 结束语
工程造价控制是一项系统性的工程, 要想使工程项目更好地完成, 就需要对各个阶段进行造价控制。工程造价咨询对工程造价的影响已经越来越大, 只有加大对工程造价咨询方面的投入, 投资公司才能更好地控制工程造价, 从而有效的完成工程项目。
摘要：合理有效地控制工程造价, 对于投资方来说是非常重要的, 它能够在大限度的减少成本的投入, 从而获取一定的利益。近些年来, 工程造价咨询行业得到了迅速的发展, 它在工程造价控制中的作用和影响已经愈加的明显。
关键词：工程造价咨询,造价控制,影响
参考文献
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[2]陈统, 符佩佩.浅析工程造价咨询对全过程造价的影响[J].创新科技, 2014, (12) :47-47.
[3]邹晨鸣.探讨工程造价咨询对工程造价控制的影响[J].建筑工程技术与设计, 2014, (36) :283-283.
造价咨询公司 篇9
关键词：工程造价,咨询,控制,影响
0 引言
根据业主或工程委托方的要求, 对工程开展可行性研究, 进行规划设计, 再合理确定, 并有效控制相关工程项目的造价, 这就是工程造价咨询的最终目标。在这个过程中, 造价咨询单位起着主要作用, 通过造价管理产生的业绩, 提高竞争力, 赢得市场声誉。
1 工程造价控制的现状
首先, 从宏观方面分析, 造价咨询单位在工程造价管理中具有双重角色, 一方面是宏观管理主体, 另一方面还作为政府投资项目的微观管理主体。因为涉及到安全问题, 政府设立了严密的组织系统对工程造价进行管理, 通过多级的管理机构, 同时把管理权限和各级部门的职责范围加以严格限定。
关于政府相关部门的分工, 国家建设部层面, 以标准定额制实行归口管理, 其它专业部门包括交通部、水利部等, 也对应设置造价管理单位。其中, 建设部的标准定额司主要负责制定和完善工程造价管理的制度和相关的法律法规, 并且对全国和部管行业实行统一的经济定额, 对咨询单位的资质和从业人员的执业资格进行归口管理;落实到各省、市、自治区的行业主管部门和造价管理部门, 则在相应的职责范围内具体管理, 值得注意的是, 地方造价管理单位的职责垂直于国家建设部的工程造价管理单位, 接受其领导。
其次, 从微观方面分析, 根据业主或工程委托方的要求, 设计单位和工程造价咨询单位对工程开展可行性研究, 进行规划设计, 再合理确定, 并有效控制相关工程项目的造价, 这是工程造价咨询的最终目标。其中, 设计单位通过限额设计等手段, 合理确定并实现工程项目的造价目标;造价咨询单位则编制标底, 参加评标、议标等招标类工作, 并且通过设计变更、工期、索赔和结算等多种管理手段对施工阶段的造价加以控制。在这个过程中, 设计单位和造价咨询单位共同发挥主要作用, 通过规划设计和造价管理产生业绩, 提高竞争力, 赢得市场声誉。
工程造价管理是工程类企业管理工作中的关键组成部分, 设立专门的职能机构进行投标决策的市场调查, 积累各种有益的经验, 在施工过程中对工程造价进行科学的动态管理, 密切注意各种可能存在的调价因素, 保障工程价款及时结算, 使企业盈利目标得以实现。
值得注意的是, 承包商在强化工程造价管理的同时, 更应重视企业内部的各项管理, 特别是成本方面的控制, 以保证工程造价得到最合理的控制。
2 工程造价咨询对工程造价控制的几点必要性
由于历史原因, 工程造价早前基本都由政府主导, 甚至进行管理, 但随着国内市场经济进程的不断加速, 政府的职能开始转变, 从主导变成宏观调控与指导, 管理职能转交给投资单位和建设部门。要充分有效地发挥管理能力, 这些部门必须借助于造价咨询公司方面的配合, 提供细致深入的综合型服务。再者, 因有限的工程项目资源, 对造价进行合理的控制, 可以大幅节约资源成本, 从这个角度出发, 越来越多的项目开发和建设会对造价咨询服务提出需求, 这也符合社会分工的精细化, 符合全球化与市场化的趋势。第三, 伴随社会经济的迅速发展, 各项管理制度、招投标制度以及项目法人责任制等相关规定逐一颁布, 不少新业务例如工程项目可行性研究、工程索赔问题、项目融资等的比重不断提升, 这些新业务对人才的全面性提出更高要求, 必须通晓经济法、工程计量和计价等相关知识, 为工程造价管理提供基础支撑, 而这正好是造价咨询公司的优势所在。
3 造价咨询在项目实施各阶段的主要影响
首先来看策划设计阶段。项目投资决策阶段主要是编制预算造价, 作为项目建议书和可行性报告的重要组成部分, 造价咨询公司需要注意积累资料, 才能以此为依据进行编制投资估算, 除了从已有资料估算出指标和数据, 还要根据实际变化及时修正, 保证其综合性和概括性。
由于经过决策后的项目, 工程建设与投资控制的关键在于设计, 直接影响投资大小与工期长短, 因此, 要非常重视这个阶段, 加大投入力度, 以技术和经济紧密结合的方式, 介入设计的所有阶段。值得一提的是, 项目进入施工阶段后, 投资方只注重投标报价和竣工后的决算价, 习惯性地忽略设计概算, 这是个比较严重的失误。
其次来看招投标阶段。在这个阶段, 造价咨询公司必须先对招标计划进行合理编制, 结合设计图纸和施工计划, 根据分项工程造价合理划分出各个施工标段。然后, 再去编制清单和标底。需要特别注意的是, 编制清单应根据清单计价的规范, 合理划分专业和分布, 尽可能详细地注明是否分项, 切忌用一样的工序对不同项目统一汇总再分项, 不利于施工中的造价控制与变更费用核算。同时, 编制时要充分结合现场实际情况, 列支必要的措施费, 防范发生索赔的可能性。
之后, 要开始编制招标文件。内容主要包括设备、材料采购招标和施工招标两部分。按照规定, 招标文件必须明确施工招标的原则、程序, 规范所有环节, 详细规定了从项目报建到签订到合作的全过程。由于招标文件属于合同文件的重要组成部分, 具有足够的法律效应, 还能用来作为竣工结算索赔处理的依据, 所以, 编制招标文件必须严密, 准确, 细致。
最后, 还要参与到合同管理。施工合同作为工程款拨付、工程解释办理与索赔处理的最直接证据, 关系到工程建设的费用、进度和质量控制, 所以签订时必须非常谨慎, 特别是费率招标方面, 应明确写明业主和施工单位双方的责、权、利, 尤其对包干风险费, 一定要明晰其内涵, 对招投标来说, 这个原则都极为重要。
其三是施工阶段。在这个阶段, 资金使用的规划必须非常明确, 在工程计量时就应严格按照规定执行资金使用审核, 严格控制付款行为。通过分析施工合同的相关条款和工程图纸, 明确工程造价的目标, 从中寻找可能存在的风险因素, 制定对策加以防范。尤其要严格控制工程变更, 尽可能杜绝变更费用的产生。同时, 主动协调各方关系, 根据合同规定及时计量验收已完工的工程, 合格工程付款凭证要迅速签发, 及时支付, 避免发生工程索赔事件。平时就要注意收集整理相关的施工和监理资料, 保留有用证据, 以备日后发生费用索赔问题。
此外, 及时准确统计实际完成的工程量, 动态比较计划投资与实际投资的差距, 并把进度立刻向各相关方面汇报。
其四是竣工结算和后评价阶段。竣工结算最终很可能成为确定工程造价的依据, 所以施工单位和业主都极为重视, 而且对竣工结算的审核属于工程造价控制的最后一个环节, 工程造价咨询对两方面内容要特别重视。一是审计报告的内容。不能单单关注审计后工程结算的价款数目和审减数目, 还要对工程造价控制方法进行分析, 并写明审核调整的主要内容, 标注导致工程价目发生变化的原因;二是要对咨询单位负责人、技术负责人、项目负责人进行严格的三级复核, 层层把关, 以保证形成合格的竣工结算审核报告, 工程造价才能有效控制。工程咨询单位通过积累数据资料、分析和归类整理, 归类, 同时搜集业主、监理、施工等相关单位的意见与建议, 持续进行自我总结, 对于防范风险, 都具有重要作用。
总的说来, 工程造价控制属于系统性工程, 应在各个阶段都加以重视, 具体实施, 工程造价咨询的影响非常明显, 想要控制造价, 获得进一步的发展, 必须加大这方面的投入力度。
参考文献
[1]河南求实工程造价咨询有限公司[J].建筑, 2012, 02.
[2]河北鑫诚工程造价咨询有限公司[J].建筑, 2012, 02.
浅议造价咨询企业造价数据二次处理 篇10
随着我国建筑业市场化进程的深入,建设工程造价由最初的政府定价逐步演变为市场调节价,工程造价信息的重要性日益凸显。工程各参建方需要通过造价信息来把握建设工程市场动态,如造价信息可为建设主管部门立项审批、宏观决策上提供参考数据;为监管审计部门快速查找不合理子目提供数据支持;为投资方和建设方项目投资效益评估提供经济参考;为设计方限额设计以及设计方案优化、比选提供技术经济支撑;为施工方提供类似工程的实际造价及其变化规律,便于施工阶段有效实行成本管控;为造价咨询企业全过程造价业务提供经济参考[1,2]。而我国还未形成由政府、行业协会、企业三个层次构成的造价信息链,造价信息的获取方式单一,多数情况下建设方、施工方难以获取必要的造价信息,导致招投标双方信息不对称,标底和报价不合理。造价咨询企业为建设各参与方提供工程造价相关联知识服务,具有公平、公正的中立立场,产生的造价数据具有较高的真实性和可信度。如果造价咨询企业将知识服务过程中生产的造价数据进行二次加工,由常规造价数据制造拓展到造价数据加工、使用,就能为自身各阶段咨询服务提供造价依据,更好地协助委托方把握市场动态。
1 境内工程造价咨询企业造价数据二次处理存在的问题
境内大多数造价咨询企业缺乏造价数据再处理的意识。企业制定的管理制度没有规定员工必须提取经办工程中蕴含的造价指标、材料价格等信息,这就造成了多数造价咨询人员在思想上没有对已完工程进行信息化处理的意识,认为造价数据在咨询报告纸质存档、电子存档后就算项目的结束,可以直接开始新的项目。虽然少数资深造价人员会对经办工程提取造价信息,但往往只作为个人经验不与公司其他人员分享,从而造成信息孤岛现象。公司和造价人员更重视的是为实现项目结果而形成的整个过程,而忽视了造价数据加工、使用产生的造价信息价值。
境内造价咨询企业人员大多是都毕业于投资管理、工程经济等经济类专业,工程造价专业的技术人才不足一半,而且本科毕业生仅有三分之一[3]。造价咨询从业人员专业不对口、学历较低,既精通造价知识又懂得工程造价信息管理的人才十分匮乏,使得造价咨询企业造价信息化发展受到限制,严重阻碍了信息化管理的发展。
2 香港地区工程造价咨询企业造价管理
香港地区的造价咨询管理沿袭和发展了英国的工料测量管理制度,政府层面没有统一颁布的工程量计算规则和消耗量定额。造价咨询企业整理、分析过往众多工程所积累的造价资料,从中提炼造价信息成为工程领域估价的重要依据。
在香港,准备和运用造价数据库被视为工料测量师需要具备的基础专业能力,造价咨询人员普遍具有使用造价信息思想意识以及提取经办工程造价信息的能力。同时造价咨询企业制定了规范的业务操作流程,从咨询服务前期准备阶段到最终输出咨询服务结果提取造价信息都有章可寻,进一步规范了造价信息化管理。
大多数造价咨询企业拥有一套详细的工程项目成本分解系统和数据采集标准格式,公司员工按照企业规范将经办工程成本以标准流程分解、填写、提交至内部自主运营的造价数据库中。通过运用大数据挖掘技术编制详细的造价信息分析关联表,及时测算同类项目平均价格指标、研究价格水平,同时提供最新的投标价格指数和一般建筑成本指数的运动规律[4]。
公司成员只用在线输入项目关键词就可以利用云平台快速检索出大量类似的可借鉴项目,成功实现公司内部各个阶段造价咨询信息成果的共享,为咨询产业提供增值服务保障业务的顺利开展。公司也会为委托方量身定制造价信息,便于更好的提供后续业务合作,巩固合作关系。
造价信息不仅是公司内部参考使用的造价依据,还能有偿向外界公布部分造价信息,供业内人士有偿使用,如威宁谢每季发布的投标价格指数(TPI)和定期出版的亚洲区[SPOM'S]价格手册。这些造价信息为建设各参与方确定及控制工程造价提供依据,直接影响着香港的建设市场。
3 对境内造价咨询企业造价数据二次处理的建议
国内造价咨询企业在造价数据再处理、造价信息提取这个问题上,应该借鉴香港造价信息化的先进方式、方法,结合境内实际情况,制定出本土化的咨询报告存档和提取造价信息一体化的管理制度。从层次上看,造价数据二次处理主要分为企业和员工两个层面。
3.1 员工层面
每一份造价咨询报告蕴含的造价数据都是造价人员经历现场踏勘、计算工程量、询价、计价、企业内部三级复核得出的。项目的经办人对于项目的特性,经济指标,技术指标都是最有发言权的,也能在多个项目的对比中提炼出每个项目的相同点和不同点。咨询公司应该在制度上规定造价数据生产者成为造价信息数据的二次加工者,每一位造价咨询人员有义务将自己经办的、通过公司内部三级复核的咨询报告,按照标准格式录入到数据库中。成本分解和数据录入只是在原有咨询报告的基础上进行汇总分析,数据处理工作量较小,也没有涉及专业外的知识,不会给造价人员带来太多负担。
3.2 企业层面
3.2.1 建立企业内部信息集成数据库
信息的不对称产生价值,企业内部造价数据是企业无形的财富,各造价咨询企业应该高度重视自身的咨询成果和信息安全。企业内部信息集成数据库优先选择自主运营模式,与造价软件公司合作可能会带来造价软件公司将造价数据进一步商业化的风险。
现阶段我国大部分造价咨询公司在算量和计价上面已经实现了电算化,每个公司运用的电算软件虽然互不相同,但是出具的咨询报告中造价数据最常用excel表格为载体。咨询公司开发造价信息数据库可以立足于原有成果,采用excel表格作为数据交换格式,减少数据信息录入转换格式的工作量以及格式转换导致的数据缺失。
参照住建部和标准定额司设立的中国建设工程造价信息网和各地造价信息网,咨询企业造价信息数据库可分为6个模块,主要包括造价政策法规模块、信息价模块、工程实例模块、造价指标、造价指数模块和新材料、新工艺、新技术模块。工程实例模块是造价指标、指数和“三新”模块的数据基础,其中汇总了以往工程积累的造价资料,提供可借鉴项目详细信息。数据库建成后,只需要检索项目关键信息,数据库就能按照相似度的高低进行排序,选择具体项目后便可查看项目特征,经济技术指标等关联信息。
3.2.2 制定企业内部造价信息提取程序
企业内部造价信息提取程序由三个步骤组成,第一步是工程分类,第二步是工程造价分解,第三部是将上述两步得的结果按照标准化数据提取模板填写,详见图1造价信息提取程序。只有每一份咨询报告按照标准化的流程加工处理,得出的造价数据才有后续使用的意义。造价咨询企业经办项目多为民用建筑工程,此处以民用建筑为例列举造价信息提取程序。
①工程分类。
工程分类参照《建设工程分类标准》GB/T50841-2013进行建设用途划分为居住建筑、办公建筑、商业建筑、旅游酒店建筑、教育建筑等,其中居住建筑按照使用功能可以划分成别墅、公寓、普通住宅、集体宿舍等,按地上层数可分为低层、多层、中高层、高层和超高层建筑[5]。根据建设性质又分为新建、改扩建、维修等。造价咨询企业在上述建设工程分类的同时还需按照委托方进行分类,便于为委托方量身定制造价指标优化服务,加强与现有雇主合作关系,吸引更多业主参与合作。
②工程造价分解。
工程造价分解采用造价人员熟知的工程费用分解方式,单项工程为任务分解的顶层,项目中每一个单项工程都应该单独分析,但当项目中单项工程高度相似可以合并分析(如小区中的住宅楼)。其次是单位工程,例如小区中的住宅楼单项工程、可以划分为土建工程、给排水工程、照明工程等单位工程。选择占项目总造价比例大、相互关联多的单位工程作为分析的对象。单位工程造价由分部分项费、其他项目费、总价措施项目费、规费、税金组成,分别统计各个费用的总价。最后是参照《建设工程工程量清单规范》GB50500-2013将项目划分成17个分部,分别是土石方工程、地基处理和边坡支护工程、桩基工程、砌筑工程、砼及钢筋砼工程、金属结构工程、木结构工程、门窗工程、屋面及防水工程、保温隔热防腐工程、楼地面装饰工程、墙、柱面装饰工程与隔断幕墙、天棚工程、油漆涂料裱糊工程、其他装饰工程、拆除工程、措施项目。逐层分解出经济指标和消耗量指标、同时提取主要工、料、机价格和工程中一些新工艺、新材料、新技术的经济技术参数。
③标准化数据提取模板。
标准化数据提取模板由工程概况表和工程造价指标分析表两部分组成。
1)工程概况表:
工程概况表是造价信息录入时归类的依据,也是使用时检索工程造价项目特征的索引。工程概况表在建设工程分类的基础上添加建设项目特有的属性,例如中高层公寓的工程概况表需要录入项目建设时间、地点,建筑高度、面积,地下室面积,地上地下层数、层高,裙楼面积,计价依据以及各个分部特征等信息。
2)工程造价指标分析表:
工程经济指标和工程技术指标是相互关联,紧密联系在一起的,优先考虑在一张表格中体现双指标。工程造价分解后将分解出的技术、经济指标填写到工程造价指标分析表中,以中高层公寓的土建工程为例,工程经济指标主要体现在单位工程各费用组成总价,工、料、机总费用以及17个分部工程总造价、单方造价和各分部占总造价的比例。技术指标主要是统计工程中消耗的工日、材料、机械台班的消耗量,并计算单方消耗量。工程中使用的材料种类众多,在统计材料消耗量时选取使用次数频繁,消耗量大,经济比重大的建筑材料,例如商品混凝土、钢筋、模板、中粗砂、水泥等。伴随建筑科技的不断进步,建筑市场涌现出一批新材料、新工艺、新技术,“三新”的出现给计价工作带来缺少造价依据的困扰。在咨询服务过程中遇到“三新”应该引起足够重视,单独提取造价信息,为今后的造价咨询提供计价依据。
3.2.3 设置专人运营维护数据库
公司应设置专职技术人员运营维护数据库下属的子模块:①积极收集、发布最新的建设工程相关政策、法规到造价政策法规模块;②查看工程实例模块和“三新”模块中由造价人员提交的造价数据是否符合公司规范,有无明显漏填、错填等现象,发现问题及时监督员工改正;③及时汇总处理工程实例的造价指标,在造价指标模块反应一类项目平均造价指标;④将造价经济指标和主材价格与基准期数据对比生成造价指数,提供动态的造价依据;⑤定期将建筑市场上工日、材料价格、机械租赁、设备购置价格汇总到信息价模块。
专职技术人员还应通过与其他造价信息提供方比对内部数据库在数据收集处理、使用中的优势和不足,不断通过学习和实践来改良企业内部数据库。
4 结语
在现代信息技术飞速发展的今天,安于现状不求发展显然是不符合市场规律的,想要在竞争激烈的造价咨询市场中立于不败之地,就要不断提高公司自身的服务水平。工程造价咨询造价信息提取有诸多好处,从员工角度上,能为员工日常造价咨询工作提供技术支持,优化咨询服务质量;从企业角度上,能牢固原有合作伙伴关系,吸引更多委托方和更深层次的业务,给企业带来更多经济收入、提高企业竞争力;从建设市场角度上,能及时反应市场动态,为各参建方精准掌握市场提供数据支持。各个造价咨询企业应该重视造价数据再处理这一信息化举措,规范造价信息提取程序,充分发挥造价数据蕴含的价值,带领企业向国际化造价咨询靠拢。
摘要：针对境内造价咨询企业造价数据再处理存在的问题,借鉴香港造价咨询企业造价信息化的先进方法,结合我国实际情况,提出造价咨询公司应该制定咨询报告存档和提取造价信息一体化的管理制度,规范企业内部造价信息提取程序,由常规造价数据制造者身份拓展到造价数据加工、使用者,为工程各参建方提供更好更全面的造价咨询服务。
关键词：造价咨询企业,数据加工,造价信息
参考文献
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