一直播

一直播（精选十篇）

一直播 篇1

一、国内直播平台现状

梅罗维茨提出, 电子媒介生成新的场景, 造成地域消失, 由此造成人的角色行为的变化。移动终端为信息传播提供了新的媒介形式, 受众通过移动互联网终端接收和传递信息, 形成一个虚拟的场景。Web3.0时代, 直播平台极大地满足了信息的时效性、客观性和直观性, 加大了信息的流动。而网络直播, 就是网络视频供应商以流媒体为技术形式, 供受众在线传递和接收视听觉内容的视频服务。

(一) 国内网站直播平台

网站直播一开始吸收传统媒体电视直播的经验, 通过互联网技术, 将直播的信号传递到网站上, 作为视频网站的一个板块。其内容主要是一些晚会或新闻发布会的直播, 用观看的流量增加广告收益。接着, 视频网站开始增加新闻直播间、游戏直播等垂直领域的直播频道, 如优酷、土豆和新浪网。专职做直播的独立直播平台网站的出现, 内容生产侧重某一个垂直领域, 如斗鱼TV侧重游戏直播、花椒直播侧重人物直播。

(二) 国内移动终端直播平台

基于PC端网站的受众开始向移动端迁移, 视频网站和独立直播网站开始寻找新的直播市场契机, 开辟了移动端市场。

第一, 频道或内置功能。不管是传统媒体还是个性化推荐新闻客户端App都开始加入直播功能。例如, 今日头条的“火山直播”频道, 主打的是美女直播;而天天快报以直播新闻和活动为主。在这些内嵌了直播功能的、已有知名App中, 主要分为新闻类、视频类、电商类、社交类的App。这表明直播平台的转型和内容领域更新。

第二, 纯直播App。独立直播网站平台开设的App在垂直领域扩展用户数量以及拓宽领域, 主要分为娱乐、电竞游戏、体育、电商、实时监控等类型。比如娱乐类App, YY和映客, 主播大多是美女帅哥, 主要依靠颜值和互动获取利益。

二、直播平台在泛大众社交媒体上的受众分析

受众研究理论中的“社会分类论”提到了受众的心理选择, 包括选择性接触、理解和记忆。基于这样的大众传播受众, 社交媒体分析了受众的内在需求, 开设了直播内置功能。

(一) 信息需求

信息时代, 受众通过社交媒体平台传播信息, 通过数字媒体技术获得信息, 满足对外界的认知需求。新浪微博的信息承载量很大, 还有UGC和PGC的内容, 形成了良好的内容生态圈。直播是最能、也是最大化传播信息的方式。

(二) 时效需求

信息传播最重要的就是时效性。新浪微博的文字、录制视频或话题都具有滞后性, 新开设的“一直播”内置功能很大程度上满足了受众对时效性的需求, 在信息价值衡量上也满足了信息传播的最大实现。

(三) 真实需求

随着移动互联网的高度发展, 即时性和时效性得到了最大实现, 但真实性、权威性得不到保障。直播的功能的出现极大地弥补了这方面的缺失, 受众可以通过视听觉的方式得到, 更有VR等虚拟现实技术体验事件发生现场。

(四) 兴趣需求

信息订制化的出现, 极大地满足了受众的需求, 基于受众的心理选择和选择性接触, 新浪微博开设的“一直播”在垂直领域得到细分, 满足了受众的兴趣要求。

三、直播平台和社交媒体相互优势利用

从媒介经济学角度来看, 媒介产品具有双重出售的特性。社交媒体为直播平台提供了受众, 直播实现了信息的传递, 一定程度上提高了广告商的知名度。

(一) 社交媒体提供直播粉丝, 增加用户黏性

社交媒体多层次、多年龄段、多职业的用户给直播平台提供了巨大的粉丝量, 反之, 直播平台也给社交媒体带来新的用户, 影响了用户的消费习惯。新浪微博的活跃用户里, 有超过90%的人用手机移动设备登录微博。99%的人通过移动互联网的方式观看“一直播”。截至2016年9月, 入驻微博的直播机构已经有144家, 其中战略合作机构6家。此外, 新浪微博还通过直播平台上的网红营销手段, 提供给粉丝一站式原生的购物体验。

(二) 直播平台带来流量, 提高广告份额

社交媒体上的明星、知名人士、专家、网红等有认证的用户进行直播, 给社交媒体带来了巨大的用户流量, 同时也提升了自身的影响力和变现能力。

插播广告, 或者是给名人、网红在视频里面直接插入广告表演, 是直播平台给广告商和社交媒体最大盈利的方式。例如, Musical·ly在2016年和可口可乐做了一个创意性广告, “出一个创意, 大家分享一个可乐”。这个活动利用直播平台上所有的明星和网红主播, 让他们在这个平台上创建并传播。

四、微博“一直播”的出现及效果

2016年5月13日, 一下科技的“一直播”作为内置功能正式登录新浪微博。2016年第二季度财报显示, 截至第二季度末, 微博移动端月活跃用户同比增长40%, 实现营业收入同比增长36%, 盈利同比增长246%, 创下历史盈利新高。微博有如此优异的成绩得益于直播平台的构建, 与相关行业200多家经纪机构达成合作。他们合作推出直播客户端, 在2016年第二季度, 直播场次超过1000万次, 比第一季度提升116倍。在媒体领域, 微博还与央视、《人民日报》等官方媒体合作, 提供专业的媒体直播。

从流量增加的角度来看, 直播交互性强, 需要受众的大量参与。一下科技聚合内部的用户资源和微博用户, 形成了庞大的用户群体, 转化成“一直播”的原始用户。此外, 直播能提高社交媒体的聚合能力, 增加粉丝与主播、博主的黏性。例如, 2016年8月1日, 微博携手“一直播”发力公益, 张馨予低调助阵担任爱心大使, 截至7月25日, 直播视频累计播放次数超2.78亿, 点赞数超9亿, 直播时长超过222小时, 微博话题阅读数16.6亿。“公益+直播”, 新浪微博的社交属性得到最大发挥, 通过直播的形式, 增加了微博用户的凝聚力。直播内容方面, 新浪微博拥有明星、红人、专家等用户, 能更好地为直播提供内容生产, 使直播平台得到更大的受众群。

五、微博“一直播”的发展前景

借助新浪微博强大的用户资源, “一直播”得到了大量的粉丝资源, 一个成熟的社交媒体, 一个新兴的行业, 互相整合满足受众对内容的需要。新浪微博“一直播”的明星、媒体两大板块引领了专业化内容生产, 避免了独立直播平台混杂的UGC内容生产。

从另一方面看, 社交媒体和直播的结合是媒介融合的趋势, 新浪微博中的直播间还存在很多不足, 如在垂直内容领域只能局限于明星和媒体类直播, 其他领域并没有扩展。内容的开发是直播平台需要思考的, 内容是决定用户量的重要方面。由于直播的不确定性, 也会引发很多突发事件而造成无法挽回的局面, 如何对两者进行良好的融合和管理是应该深思的。

参考文献

[1]雷作声.从战旗TV看游戏直播类网站的运营之道[D].太原:山西大学, 2015.

[2]张曦元.网络视频直播间资源优势研究[D].昆明:云南艺术学院, 2015.

[3]詹怕.我国网络传媒的文化产业经营研究[D].成都:四川大学, 2004.

[4]陈洁.网络直播平台:内容与资本的较量[J].视听界, 2016 (3) :63-67.

六一现场直播作文 篇2

“大家好！个位观众们好，我XX小学的金牌主持周灵，欢迎收看六一现场直播！”

现在我们是在人山人海的解放碑。没一个家长都把自己的孩子带出去玩。看呀！前面的小孩子说要去吃肯德基，他妈妈二话没有说就拉着孩子进了肯德基餐厅。有的`家长把孩子打扮得漂漂亮亮的，拉着他们去重百超市去买衣服了，没有过一会，大包小包的就柃了出来，孩子们别提多么开心了！

现在我的位置在重庆有名的好吃街，我们重庆人啊！就是好吃，喜欢吃辣的！看看啊！不论大人小孩都爱吃，今天是儿童节，当然现在的人比以前多得多了。看啊！前面的一家3口，提着一个食品袋，里面装着的全是肉串，在看看，那些人的吃象，真是“掺不忍堵”啊油从嘴边流了出来，脸被辣得好红啊，正是传说中所谓的火神的脸啊！还有杂酱酸辣粉，水果刨冰等等。那些孩子们更是疯狂啊！这儿没有吃完，那儿又叫爸爸妈妈去买了呀！爸爸妈妈也没有反对，毕竟，儿童节一年只有一天嘛！观众们想必你们也流口水了吧！心动不如行动，快要你的爸爸妈妈带你们去好吃街吧！

韩坤：等待“一直播”爆发的契机 篇3

韩坤说，如果没有微博的支持，自己肯定不会做直播。一下科技主做移动视频，产品包括为人们所熟知的小咖秀、秒拍。它真正跻身独角兽俱乐部，是旗下产品“秒拍”完成D轮融资，估值达10亿美元之时。最近直播成为全民话题，一下科技也趁这个风口和投资它的微博合作，推出了新的直播产品——“一直播”。

一直播直接嵌入微博，成了微博的直播功能，这让一下科技在混乱的直播江湖中赢得了较高的起点。宋仲基北京粉丝见面会的直播吸引了1100万人次围观，点赞数2900万；蒋欣生日，共计不到30分钟的两段直播吸引了817万人观看，最高同时在线人数114.9万，点赞数3332万；贾乃亮直播和宋仲基对话，15分钟内吸引了730多万人观看，最高同时在线人数超过180万。承接这些明星直播的平台都是一直播。

采访中，一下科技创始人韩坤对记者直言：只有真正达到几千万的用户规模，才能称为“做得好”。

他对一直播也不满意，毕竟其背靠的新浪微博的每日活跃用户量是1.2亿，他的另一个产品“秒拍”的日活用户是4000万。

未来一直播会不会联合新浪微博成为直播翘楚还不得而知，但就目前一直播的发展数据来看，它在如何找到可以依托的大树、如何炮制热点话题、如何导流吸粉方面的经验，值得分享。

大树为什么愿意让你靠？

韩坤自称老实人，做生意不会计较眼前利益。

韩坤说，一下科技的核心业务是秒拍，但直播是现在重点要抓的产品。尽管直播的风口被资本吹捧得神乎其神，韩坤却依旧冷静：“要不是有微博的支持，我肯定不会做直播。”他对团队修改、更新版本的时间要求，具体到了以“天”为单位。

他认为市面上所有的直播App基本大同小异，功能、页面都差不多，在这种情况下，运营和平台知名度变得相当重要。而能直接嵌入微博，给一直播的导流和知名度带来了至关重要的帮助：用户直接在微博直播处点击“一直播”就可以进行直播，不用把粉丝特意拉到自己的平台上面来。这也为一直播带来了大流量和优质主播。

2016年5月一直播App正式上线。此前一下科技内部已达成一致要做直播，但是微博这个大平台对于植入新功能显得相当谨慎，韩坤只好在2014年初把直播悄悄植入秒拍里做。但秒拍主打的是短视频，直播放在里面之后，用户积极性并不高，韩坤也说两个产品所面临的用户人群还有些许的差别：“直播的人群更年轻些，95后、00后居多。秒拍覆盖的人群较广，适合内容沉淀。”于是，他和团队决定还是要单独做个App。

这时，微博要做直播的消息甚嚣尘上，谁都知道这是个好机会。可要想和大平台合作，也不是一朝一夕的公关就能实现的。

韩坤是个老实人，对战略布局却很有预见性。就像当年做酷6的时候他知道找到李善友来帮忙曲线救国实现上市一样，这次，他也早就笼络好了“战友”。

“当年我们员工只有40个人，里面有10个人给新浪做直播支持，免费的。新浪看到了团队的认真，觉得（我们）技术也不错。”他说，“我们一直是开放的心态，站在合作伙伴的角度，总是先想能为他们做什么。”

后来，新浪微博成了一下科技的投资方，在开放直播入口的时候，首先会考虑的自然是接入一直播。为了让微博满意，一直播做过几十次修改。新浪微博也提出过收购意向，韩坤顶住了。“不能再被人收购了，绝对不能。我不会为了钱牺牲，我知道我想要的东西是什么。我怕我没有控制权。”这是他在酷6那一役中得来的沉痛教训。

邀请明星直播，但坚决不签约

很多人都赞赏过一下科技的运营能力。它的一个特点是善于利用资源，活动总是“星光熠熠”。娱乐圈里难请的大牌都是它活动的常客，韩坤的办公室里还放着和黄晓明、贾乃亮、范冰冰、李冰冰、任泉等一系列大牌明星的合影。

一直播的首秀做足了营销功课：先是选定秒拍上线一周年的日子召开产品发布会，其次宣布贾乃亮成为一下科技的首席创意官，最引人注目的要数冠名宋仲基的亚洲巡回粉丝见面会。

记者询问韩坤能拿下这个营销机会的原因，他表示，还是依托了新浪微博的力量。“明星，尤其是外国的明星，有时候并不是很看重钱，更看重传播能力。比如我（对宋仲基）说你的粉丝都在新浪微博上，你在其他平台直播或许可以获得十万、几十万的人次观看，但是你在一直播上就会获得千万级别的观看量。所以最后宋仲基选择了一直播。”

贾乃亮在一下科技有自己的工位，且每周都会参与例会。他是小咖秀和秒拍的资深用户，“而且用的频率很高”。韩坤拿出手机展示了贾乃亮和他的微信聊天记录，他说他们几乎每天都会沟通工作：“他有很多好玩的创意，我们的很多内容都是他想出来的。代表一下科技去参加宋仲基发布会就是亮亮想出来的，结束后还和我谈了很多心得体会。”

一下科技有一个一百人左右的“娱乐中心”，这个部门主要的工作就是负责接洽明星。可一下科技从不和明星签约。韩坤自认为是老实人、愿意吃亏，他觉得掏钱和明星签约没有意义。

“给一个明星几十万说你就在我平台上做独家，不许去别的平台，这次他来了，下次你不花钱他还是得走。”他认为首要是把平台做好，不能只在乎一城一池的得失。其实邀请明星直播也是为了形成示范效果，引导用户来看直播。

和微博合作，带宽、监管不烧钱不行

虽然背靠微博这颗大树在运营推广上能有不少优势，但是，韩坤担心的问题依然不少，要做的事情反而比其他同类型App多得多。

带宽问题是他一早就想到要解决的，毕竟只要成为微博的直播入口，流量可想而知。还好一直播前期有秒拍的基础，可带宽的成本仍旧比同类产品高出好几倍。韩坤是个办活动自己会亲自去淘宝查价目表压缩成本的人，但在带宽上烧钱却毫不手软，理由是“用户体验太重要了”。

还有监管，除了自己的人员他还找了外包公司，加起来在三百人左右。他也并不避讳做“美女秀场”这件事，“美女秀场”的存在有合理性，但他也希望这样的内容越来越少。

韩坤自己很少做直播，他看得多，每天要花两三个小时去竞争对手那里看。目前，没有一个让他满意的直播软件。他想要的一直播的环境调性是多一些有益身心的，比如健身、技能提升、分享读书心得方面的内容。

他认为现在的“百播大战”如同当年的“百团大战”，“新的格局两个月内就能见分晓”。基于小咖秀靠全国“对嘴”事件、秒拍靠“冰桶挑战”起来的经验，韩坤说他和团队现在也在等一个契机，让一直播发酵爆发。

韩坤的人生，至今为止，可以说是一部大写的北漂奋斗史。十五年前初到北京，“三无人员”的他住过破旧的筒子楼，因为崇拜张朝阳不停给搜狐投简历换来了实习编辑的岗位，后又创办酷6网却最终铩羽而归。

他其貌不扬，衣着朴实，说话有点着急，还夹杂着方言。当年和他一起创业做酷6的人大多还在他身边，凯鹏华盈中国主管合伙人周炜之所以投他也是看中了这一点。秒拍的投资人StarVC创始人任泉说韩坤：“为人比较大气。和他沟通顺畅，没有说不行的。有时他还会吃点亏。他有大胸怀，不会太计较眼前利益。”

一直播 篇4

无独有偶,大洋彼岸的全球第一社交公司脸书也开始把直播LIVE功能放到战略位置,扎克伯格表示震惊于直播的潜力。于是分析师们纷纷感叹,在经历了文字、图片、视频的时代之后,互联网已经进入直播时代了,下一步可能就是VR时代了。

真的是这样吗?

中国的投资人和创业者们最大的本领就是“C2C”(这里是Copy To China),就是把西方市场取得暂时成功、在中国未经验证的新项目新模式,生搬硬套拉到中国市场,包装成一个“全新的风口、下一个赛道、真正的蓝海”,忽悠一帮没有判断力的人跟着自己做炮灰,从而为自己的项目卖一个好价钱。事实证明,最近的三年出现了无数的伪需求和概念泡沫,比如:

instagram火了!图片社交的时代来了!——结果,也就出现了一群做图工具和图片电商,远远达不到instagram的市场价值。

短视频火了!视频的时代到来了!——结果,中国的短视频们和西方的vine们一样不温不火。

领英火了!职场社交的时代到来了!——结果,领英的股票严重缩水了……

snapchat火了!95后新平台的时代到来了!——结果,中国孩子喜欢的是最重、最不阅后即焚、最不保护隐私的QQ及空间。

匿名社交火了!大家一起来玩匿名吧!——结果,匿名社交的代表破产了。

……

所以,当今天大家开始大谈直播的利好,并搬出小扎的语录时,我们不禁要警惕,这究竟是一个新的时代,还是接连被打脸的投资者们好不容易找到了下一个砸钱的管道,终于又有可以打鸡血的故事招摇撞骗了?

简单说来,对,也不对。

一、直播为什么火了?

有人说,是因为流量资费下来了,有人说,是因为首富的儿子炒了一笔,有人说,是因为新的时代到来了……笔者看来,第一当前直播的火不宜过分解读,第二从产品形态来看直播确实具备火的潜质,现在只是1.0时代,一旦突破瓶颈以后只会更火。

当前直播的火,本质就是“秀场模式快速变现的火”,映客令人惊叹的月流水,几乎给整个萎靡的互联网市场吃下了一记强力春药,大家就像被打了鸡血一样,终于可以不用依赖广告、游戏这些老掉牙不大管用的模式来变现了。所以,不要以为全民直播的时代到来了,顶多只能说“线上夜总会”的时代到来了。

用户们在这里基本就是满足两个需求:

1.生活中没多少人关注的女生当了主播,忽然有了明星一般的体验,只要低头念着网友们的回复,随便一颦一笑,钱就开始蹭蹭蹭往上涨了。

2.平日里见不了几个美女的宅男们,终于可以找到一个方式近距离观看女神了,可以毫无压力地调戏,而有点钱的土老板则畅快地砸钱,享受被大家觊觎的女性青睐的快意,找到在雄性中的优越感,这和当年富二代在网游中狂买装备砍屌丝的情况非常像。

纵观直播的发展也可以看出,从工具性(会议直播、讲课直播……)到社交性再到媒体性,真正火起来的是秀场的媒体属性。

同时,直播本身就具备火爆的潜质,因为他离性更近、成本更低、回报更高。

首先,几乎所有火起来的直播都是“颜值直播”,都有各种足以被朝阳群众举报100次的神秘传闻,主打的都是“暧昧经济”。

其次,直播的体验成本更低,主播们不需要像制作短视频那样绞尽脑汁精心制作,对于他们来说没有表演、随性进行就是最好的直播,加上了刻意的成分反而不真实了。而对于观众们来说没有“必须从头看起否则不知来龙去脉”“必须看完否则不好评价”的压力,随时进入、随时参与。

再次,直播的反馈远比自嗨性冷淡的图片和视频要好,白花花的银子,虚荣心瞬间的满足,荷尔蒙的高涨,空虚孤独的人生找到了参与感。

是的,目前的直播主要就是看人看脸,和内容主题关系不大。只要脸足够好人足够有名,配上一些托儿,对着屏幕念网友评论并回复并谢谢就好了。

所以毋庸置疑,直播确实火了,只不过和西方的火完全是两码事。其实这也不奇怪,groupon火了以后,也在东西方上演了完全不同的两个团购故事。只不过,眼下已经不是创业者们进入直播市场的大好时机,巨头林立,群雄厮杀,高额的带宽和拉新成本,基本上已经是“富二代们的游戏”,与屌丝没什么关系了。一个风口当大家都意识到你才进入,就只有当炮灰的命了。即便是富二代们,后来者也发现钱根本就没有映客那么好挣了,钱总有烧完的那一天,那就是行业洗牌和算总账的时候。

二、直播行业的潜在危机

我们几乎无法想象“线上夜总会”成为全民项目,就好像真实生活中的夜总会不可能成为超市、电影院那样的存在,可能暴利,但体量一定有限。于是,我们可以预见,直播平台很快会迎来新的危机。

一是直播本身的“污名化”导致劣币驱逐良币。为什么今天的直播都是秀场,其实直播平台们不是没有过“从良”的幻想,比如曾经的花椒也有过全民UGC的宏图大志。但是短期内来说,夜总会是经过验证的、最符合市场的模式,立竿见影,而全民UGC还不知道要等到何时。

但是这一记春药吃下去也是有代价的,那就是直播平台普遍污名化,大家一想到直播就嘿嘿嘿,这时候你去问一个清纯阳光的女大学生或者白领,愿不愿意去直播啊,她们肯定说还是算了吧我不是那样的女生……这样一来,直播就像当年的陌陌一样,雄起了一把,可是用100年也别想洗白了。

二是直播模式单一和观众审美疲劳的矛盾。事实证明,中国的网民总是喜新厌旧的,一拥而上一哄而散的故事不胜枚举。一开始参与直播还能多分泌些多巴胺,时间一长心理阈值不断提升,看着也就没什么意思了。这就好像当年你在陌陌上看到周围都是美女,估计翻个一整夜也不亦乐乎,而现在给你一个陌生社交APP周围都是美女、哪怕她们是真的,恐怕也很难勾起多少兴趣了。当观众口味逐步提升时,直播平台就会分流,部分屌丝和煤老板依然乐此不疲,更多的高逼格们要开始找新的娱乐方式了。

三是直播供给能力不足导致有心无力。前面说过,目前的直播主要就是看人看脸,只要脸足够好人足够有名,配上一些托,对着屏幕念网友评论并回复谢谢就好了。但是如果有一天,观众们不care了,希望整容脸们拿出一些更有意思的东西,这就抓瞎了,臣妾真心办不到呀,当初你的要求可没这么高呀。

以上三个问题会导致直播行业将面临两个选择:

一是继续夜总会模式,但是市场体量一定有限,利润会逐步下滑,这样的红海容不下多少选手,于是饥饿游戏、捉对厮杀,拼运营、拼网红数量、拼资本运作、拼拉新冲榜,最后剩下几个大头割据,加上一些水面下闷声发大财的小头。

二是突破现有的模式,寻找到更广阔丰富的市场空间,甚至打造出一个直播帝国。第二种选择更适应于后来者,因为去走夜总会模式基本已经没啥戏了,但一只脚已经踏进来了,只能找差异化的新空间。

火一把就死,还是开启一个新的时代,真的只差一步了,但这一步足够难倒所有人。

三、破冰的关键点

现在让我们选择第二条道路,如何突破现有的瓶颈呢?在此笔者提出几个观点:

●直播最大的潜力在“现场参与”;

●直播时代,最赚钱的未必是做平台的;

●直播的变革是真正的“供给侧变革”;

●直播平台和直播公司们在打仗,倒下的是传统电视台,这是一个彻底击溃电视行业的历史机会,不要错过。

对于这几个观点的解释,将穿插在下面的四步变革中:

1.直播平台的变革

百团大战风生水起的时候,声音最响的不是美团,而是拉手、24券、窝窝团们,而美团,闷声打磨产品,从免预约到移动支付到无理由退款,完成了战略性的提升从而对所有的对手降维打击。直播平台也是一样,当前的直播平台比较原始,基本就是照搬美国的P和M的模式,从产品的角度有很多关键问题没有解决,比如:

(1)节目形式单一背后是产品功能单一,因为界面都长一样、按钮就那么几个。所以如果我需要更强大的功能,比如多人联播、主播PK、现场投票拉票这些电视直播常常出现的东西,该怎么办呢?

(2)内容生产门槛依然很高。因为主播就是对着屏幕本能反应,好一点的还能“八仙过海各显神通”来一点才艺表演。但是能不能有一些内容辅助工具呢,使主播可以更方便更活跃地生产内容和调用其他内容?

(3)如何提升吸粉能力。主播如何更好地精确捕获对味的粉丝,如何更好地粘住流量,如何拓宽收入模式,如何获取不同表演的用户反馈数据?如何更好把握观众的需求风向?

(4)如何更好地突出优质内容,针对不同观众的需求进行个性化的推荐?

(5)如何更好地与社交、电商打通,带来关系链的沉淀和品牌的传播呢?

从这些角度看,直播平台在产品上大有提升空间,不是简单拼拼运营就好了。虽然短期来看,谁的人多、谁来钱快、谁签下的美女多几乎就是制胜要素了,仿佛就是执行力和资源资本战争。但是从长远来看,一旦从产品层面出现战略突破,不仅上面的三个问题可以迎刃而解,更可以在杀红了眼的烧钱战中形成得来不易的竞争壁垒。

2.直播主体的变化

当前的直播主体基本都是个人主播,背后可能有各种网红经纪公司。但是想要个体网红有持续性的好内容产出,实在是难于登天。那么笔者大胆断言,未来将出现“直播节目组”这样更适合直播市场的团体内容生产模式,他们的特点是:

●以直播组而非个人名字注册账号,统一运营。

●多平台直播。

●垂直布局、团队作战提升内容持续生产力。

●多主播,拥有网红的梯队,不依赖单一网红。

●有自己的特色直播栏目或直播品牌。

●与商家有着更丰富的联合与互动。

●有固定的粉丝观众群。

●有传统媒体的专业人员进入。

也许你要说,这不就是小型电视台吗?没错,这就是电视台,就是直播时代的芒果台,并且有着《快乐大本营》《天天向上》这样他们自己的特色直播品牌。由于政策的模糊,这样的组织形式可以有效解决单一主播能力欠缺的毛病,又远比今天的电视台更灵活大胆具有可看性。而对于现在已经雪上加霜的电视行业、那些被埋没的年轻媒体人将在这里找到全新的施展空间,也将赚到多得多的钱。

换句话说,后来的创业者们未必要去做直播平台,那不是最来钱最划算的,甚至根本就是赔钱的事儿,但是你可以去做直播组,搞出一系列品牌直播节目,依然可以以微小的运营成本赚到大量的钱。这种组织形态对于电视台将是致命的,将产生非常可怕的人才分流效应。

3.节目题材的丰富

当下的直播主打的是荷尔蒙经济,这和QQ、微信发展的早期非常相似,先利用暧昧的力量吸引到一批人,再让他们使用“核心功能”从而形成工具依赖和社群归属。那么如果直播平台要想“从良”呢?在此笔者看到三个非常不错的例子:

一是坏男孩学院的搭讪直播,两个美女网红在春熙路上走访行人,直播学员约会搭讪,看着非常有意思和刺激;

二是斗鱼上的鬼屋直播,阿科哥直播到密云鬼屋的探险,整个晚上高潮迭起激动人心;

三是最近陪我APP受到了主播们的亲睐,因为有一些主播直播在陪我上勾搭妹子、演示和秒速匹配到的妹子如何聊天。

这些都带来了全新的想象空间:

(1)直播最大的魅力不是内容质量,甚至也不是颜值,而是这种“和主播一起玩一起创作内容的现场参与感”,这是从当年电视机下方滚动的观众短信,到B站上飞起的弹幕,到今天一以贯之的需求,一种群体广场体验、瞬间让自己找到了归属感和存在感,这对缺乏集会游行结社体验的中国人具有致命的吸引力,微博知乎贴吧中的粉丝互爆撕逼也是这个原理。

(2)未来最好的节目模式一定是PUGC的,直播节目组和观众一起创作节目。比如节目组提供主题、观众提供内容素材,这就像电视台常见的投诉热线、曝光热线、帮你忙类节目,可以是告白直播、搭讪直播……等等。比如节目组提供内容,观众实时反馈,节目组根据观众的投票结果决定下一步怎么走。比如主播间类似《奇葩说》《超级女声》的现场PK,观众像AKB48的粉丝们那样用钱买选票。

(3)当下最火的电视节目类型,无外乎新闻现场调查和综艺节目两类,而直播节目组可以复制他们的成功甚至颠覆。一旦热衷离奇新闻和综艺互动的那部分观众开始向直播平台分流,这个数字是惊人的,同时电视台的丧钟进一步奏响。监管压力、体制困境、路径依赖、选题独裁,电视台几乎不可能有还手之力,这和通信运营商面对微信进攻的“无能”如出一辙。

(4)当然,好的直播品牌都应该具有一些“俗”的共性,比如主播颜值高,切近三俗话题(比如直播陌陌赴约),离生活更近,有争议爆点和矛盾冲突,具有一定的操控性可以有“演”的成分、从而具有一些激动人心的神转折。

4.盈利模式多样化

拉选票、收门票、像《奇葩说》的马东那样赤裸裸而不违和地植入广告、像陪我APP被演示一样成为新的流量来源(前提是APP够有趣好演示)。

5.战略渠道的搭建

笔者在本文中开的最大的脑洞,不是直播节目组们摧枯拉朽一般地击溃传统电视台——那几乎必然发生,而是直播成为更加凶猛的生态系统,打造出和BAT不一样的流量王国。看起来不靠谱?稳定的规模流量,种类反复各有利益的参与者,供需两旺且碎片化需要一个整合匹配者,高频可依赖的工具,持续迭代的能力,逐步沉淀的关系链……这些在直播平台上也可以出现吗?

直播看起来是最适合社群经济和粉丝经济的人群组织模式,其效率远远超过微信群,它带来的是一种小部落小中心的社群模式,代表不同调性的主播网红们粘合不同调性的人群,主播和直播栏目们是可以自带IP的,一旦流量的吸附力和粘合力达到一定程度,就可能变成新的消费传播管道,这是未来消费升级的主战场。

传统的主流品牌、传统广告渠道、B2C的广告宣讲,这个时代正在成为过去。接下来是差异化、非标甚至C2B的中长尾品牌,通过与一个个社交部落结盟,构建全新的商业形态。而消费者也从一味看性价比看流行品牌,转向追求逼格、个性和调性,购买行为就是他们作为一个粉丝的荣幸、逼格、使命和天职。

战争的根本就是时间与习惯的争夺,这需要一个过程,但不会太漫长。未来已来,只是尚未流行。

武汉重启一周年直播观后感 篇5

自4月8日解除离汉通道管控以来，湖北武汉，这座浴火重生的英雄城市，在逆境中奋起，重回烟火人间。

红色丝巾系在脖间，一条长长的麻花辫斜搭在胸前……在武汉横堤社区凤凰城小区党群服务驿站，65岁的陈福英甩起紫红色水袖，跳起了黄梅戏选段《夫妻双双把家还》，举手投足间韵味十足。

恢复中断的排练，重新组建因为疫情而散掉的艺术团是陈福英在武汉解封后做的第一件事。

陈福英主动上门做思想工作，鼓励团员走出阴影;对一些基础不太好的团员，手把手指点动作。在她的带领下，艺术团根据抗疫经历创作了一出黄梅戏《龙魂》。

“刚上台演出时还会回想起当时艰难的时刻，但演到后半场，沉浸在各地医疗队支援武汉，帮助我们渡过难关，我们的心态就好转了。”陈福英说。

陈福英现在的生活比以前更丰富了。除了每天跳舞排练、唱黄梅戏外，身为党员的她还加入到社区疫情防控志愿者团队，参与“爱心花车送温暖”等志愿活动，每周给小区里的孤寡老人送去生活慰问品，陪他们聊天。

“疫情严重的时候，我也是靠着社区志愿者的支持，才挺过来的。”陈福英说。

最近，陈福英正忙着带领艺术团排练新的曲目，名字叫《五星红旗》，将在今年7月1日上演。

一直播 篇6

2013年11月25日，星期一。下午1时，沿成巴高速公路东出成都，仅3个多小时后，就到了川东北门户巴中市。这里是大巴山系米仓山南麓，一切都是那么的气势磅礴，包括这里的廉政宣传。

2013年1月9日晚8点半，巴中全媒体直播“阳光问政”第一期播出，收视率历史性地突破25%。到现在，节目已播出8期，网上点击率105.07万次，网络同步收看65.94万次，累计超过800万人次收听收看。

这是个什么概念？要知道，巴中总人口才400万。而且，电视台现场直播之时，巴中电台、巴中网同步直播，微博、QQ、论坛等网络平台和短信、热线电话，也接听、记录市民、网民的热线电话和投诉举报。

面对面考问干部，是节目的“杀手锏”。每个被现场问政的职能部门一把手，不承诺或者是承诺含糊，要面对各界人士组成的考评团的无记名投票，他很可能过不了关。现场承诺后不整改，或整改情况群众不满意，都将受到纪检监察机关的严肃问责。2013年1月到现在，节目播出8期，共问责26人，其中停职2人、免职3人。

多少人看？巴中电视台直播节目阳光问政是电台阳光政务的升级版本。节目已播出8期，网上点击率105.07万次，网络同步收看65.94万次，累计超过800万人次收听收看。

底气哪来？能做“阳光问政”这样的节目，总台长坦言：因为有“好山好水”。“好水，是人民群众的支持、网上的大量好评——虽然官员不高兴；好山，是市纪委给我们扎起。”

效果如何？“有个区的副区长，一说套话就被主持人打断、一说套话就被打断，弄得万分尴尬。”2013年1月到现在，节目播出8期，共问责26人，其中停职2人、免职3人。

电视网络直播：问责要“刀刀见血”

“电视台只负责做节目，所有说法，冲纪委来。”

巴中广播电视总台党委书记、总台长李治平说：“这个节目，让每个上线的干部，都冒出一身冷汗。对自己分管或负责的领域，政策不熟、管理缺位、守土失责的，或者现场空话、套话的，会出洋相。我给主持人讲了，你现场的追问，必须刀刀见血、血要喷出来，不能不痛不痒。逼得我们的干部，要亲力亲为，要脚踩泥土，要熟悉自己干的、或者分管的工作。”

每期的“阳光问政”，主题是配合中央、省、市的阶段性中心工作，先派记者进行严格保密的暗访取证，再让分管的副市长带县（区）和市、县（区）相关职能部门主要负责人，担任问政嘉宾，现场接受考问。

李治平认为：其实“阳光问政”的前身，是“阳光政务”，“2006年时只在电台直播。听众打电话咨询或者投诉，一把手可以喊副职来、也可以喊科长来；政策答不上来、答不全面，反正看不到人，不丢面子”。

后来，巴中市委常委、纪委书记罗冬灵来了电视台，要求改版升级。能不能全媒体直播？敢不敢网上直播？把节目改成“阳光问政”，要用巴中老百姓听得懂的话、政策解读也要口语化。节目要办成精品、要常态化。

最让李治平底气十足的是罗冬灵的一句话：“电视台只负责做节目，所有说法，冲纪委来。”

改进干部作风：“不问责就是假场合”

“一个总的原则：要直面矛盾，不准遮遮掩掩。”

2013年11月26日晚9时，忙碌了一天的罗冬灵接受了记者的采访。

“我刚到巴中时，市委书记李刚就和我谈，干部队伍的作风建设非常重要。‘中梗阻要解决，‘旋转门‘玻璃门也要解决。”罗冬灵不紧不慢地进一步解释：“‘旋转门，就是推诿、拖拉；‘玻璃门，看得见、进不去。李刚书记希望下点功夫，改善软环境。”

一些企业老板或百姓打电话给他，称遇到麻烦解决不了，不知怎么办。罗冬灵说：“我认为抓干部作风，有三个字很要紧：威慑力。用办案的理念，抓作风转变。”罗冬灵进一步构想出三个核心：确实关系老百姓的事，老百姓就会关心；老百姓关心以后，发现了问题，一定要曝光，但不能借机找问题整人；一定要严格问责，不问责，就是假场合。

带着这些思路，罗冬灵告诉李治平一个总的原则：“要直面矛盾，不准遮遮掩掩。”

巴中纪委、监察局还出台了严苛问责的有关条例并制定了严格的纪律要求：电视台的记者和纪检干部，对“阳光问政”的一切问题，尤其是暗访对象、取得的证据，必须保密，否则一样要被追责。

一直播 篇7

第一财经 (CBN) 作为内容提供商, 在将内容、服务向互联网延伸时, 具有了得天独厚的优势, 而将内容延伸到互联网后, 由于互联网本身具有的优势、特点, 使得在传统广播电视网络上发展起来相对困难的一些增值服务、特色功能更容易实现。

第一财经流媒体直播平台不但改变了原第一财经网站单向发布的模式, 增强网站用户的互动性, 而且通过收集用户行为数据, 对其进行行为分析。为网站排名提升及收费信息、广告定向发布提供平台及数据支撑;随着承载网络的升级, 用户接入带宽的增加, 网络视频逐渐成为主流应用, 第一财经流媒体直播平台能为用户提供IPTV的体验, 通过先进的流切片技术、后台存储和索引设计, 可以提供理论上无限长的时移距离。

一结构设计

以技术推动用户体验, 以服务阐释新媒体, 实现任何时间、任何地点访问任意电视内容是第一财经流媒体直播平台的产品设计理念。第一财经流媒体直播平台主要负责网上直播及节目收录, 同时兼顾手机平台的直播。系统使用H.264编码和FLV封装, 用户可无插件地观看。

整个直播平台主要分为流媒体直播发布子系统和流媒体运营管理子系统;功能结构图如图1所示, 流媒体直播发布子系统主要完成流媒体视音频直播采集、流媒体视音频收录、流媒体发布、流媒体传输等功能;流媒体运营管理子系统主要实现第一财经流媒体直播平台的EPG采集和管理、VOD媒体资源管理、CDN监控管理和分发、后台流媒体服务等管理功能。

二流媒体直播发布系统设计

1. 流媒体采集编码服务

实时流媒体采集编码服务是整个系统中非常重要的组件, 其主要功能是采集音视频源信号, 将其编码成多种码率的FLV格式, 并发送给直播引擎和集群存储服务器的录制端。媒体采集编码服务系统架构详见图2。

实时流媒体采集编码服务系统包括信号采集、多路编码器和通讯服务三个主要模块:信号采集模块通过音、视频采集设备或数字信号进行多路实时采集, 应用了优化的视音频帧interleave算法, 通过由视频源采集出音视频的同步性更高。采集得到的中间格式以高清晰的MPEG-2格式编码后传入实时流媒体编码器;实时流媒体编码器可对于每个视频源并发启动多路编码, 接收到来自采集模块的MPEG-2格式的原始视音频流后, 按照用户需求将其编码成多个不同图像大小、码率、帧率的流, 然后提供给通讯服务模块;通讯服务模块接受外部应用的请求后, 将视音频数据拆分成网络传输包的形式分发给请求端。如果网络发生阻塞, 通讯服务模块可以根据实时性要求选择暂存或丢弃帧的策略, 后者可以保证所发数据都是最新的。

2. 流媒体转发服务

流媒体源信号所在地离用户往往有较长的距离, 因此我们使用流媒体转发服务模块将流媒体数据从源信号发生地送达用户所在的流媒体边缘时移服务系统。由于在数据长途传输的途中, 网络情况异常复杂, 因此流媒体转发服务模块采用实时QoS策略, 优先传输音频和视频关键帧;该模块支持从内网向外网服务器推送模式 (Push) 上传, 可跨越NAT障碍;支持VPN或IP Tunnel方式上传, 保证在复杂现场条件下的数据发送。

3. 边缘时移流媒体服务

边缘时移流媒体服务模块是本系统的核心模块, 由于它的存在, 使得本系统能够给予用户崭新的电视观看体验——时移观看。使得用户在传统的被动直播观看之外又多出了主动选择的机会, 可以随时观看已经播出过的节目。边缘时移流媒体服务模块部署在CDN网络的边缘, 能够快速响应用户的流媒体数据请求。

4. 边缘媒体分片缓存服务

边缘媒体分片缓存服务器模块是CDN网络中的核心功能部件, 其功能是由中心存储访问网关获取并缓存VoD和时移的文件分片, 并且根据边缘流媒体服务模块的请求进行数据分发。由于本系统的数据分片传输协议是标准的HTTP/1.1协议, 因此边缘媒体分片缓存服务模块具有良好的互操作特性和兼容性, 可以方便地与各类业界成熟硬件产品进行集成, 从而方便地实现负载均衡和性能扩展。

5. 条件访问控制服务

条件接收系统 (CAS) 作为第一财经流媒体直播平台的一个重要组成部分, 可以在为版权拥有者提供大规模互联网流媒体服务的基础上, 实现有控制的流分发, 支持多种策略并且可以根据具体应用场景扩展和定制授权方式。CAS的设计目标是在HTTP流协议的基础上, 以多种成熟、有效的安全机制和算法避免非授权的流媒体下载和复制。

6. 流媒体定位和负载均衡服务

边缘时移流媒体服务模块每5秒钟将自身状态信息汇报至CDN监控统计中心, 提供的数据主要有:当前连接数、当前下行带宽、当前直播服务器与信号源之间的延迟时间 (毫秒精度) , 服务器最近一次更新状态时间 (keep alive time) 等。流媒体播放器连接某个频道时, 会先到流媒体定位和负载均衡服务模块根据请求的频道编号获取边缘流媒体服务节点列表, 流媒体定位和负载均衡服务模块将根据用户来源、预设的负载均衡策略和当前的CDN节点状态生成该节点列表, 并且通过调整节点在该列表中的权值便可以实现负载均衡。具体流媒体定位和负载均衡服务流程详见图3。

7. 流媒体录制存储服务器集群

流媒体录制存储服务器集群是第一财经网站直播系统中的数据存储模块。结合目前的设计, 每个频道每秒所产生的数据超过1Mbps, 数百个频道产生的数据量将更加可观, 为此, 设计了稳定可靠的集群存储系统架构。流媒体录制存储服务器的网络包接收端从视频采集服务器接收视频数据包, 并将其交给录制器, 录制器从视频流中抽取出索引, 写入索引数据库, 同时将视频数据按照固定大小文件分片的形式, 写入共享存储集群, 存储/索引访问网关负责当用户请求数据时利用索引信息找到相应文件块并发送数据。

8. 时移直播收录功能

时移直播收录系统可指定任意直播流的任意开始和结束时间进行信号的收录, 与传统的定时计划录制系统相比具有操作简便, 打点精确, 无需再次转码, 可靠性高的特点。可以在直播完成之后的任意时间进行收录, 具有时间上极大的灵活性。

三流媒体运营管理系统设计

1. CDN监控、管理和分发子系统

CDN的全称是Content Delivery Network, 即内容分发网络。其目的是通过在现有的Internet中增加一层新的网络架构, 将服务器的内容发布到最接近用户的网络“边缘”, 使用户可以就近取得所需的内容, 从而缓解Internet网络拥挤的状况, 缓解骨干网带宽的压力, 缓解中心服务器的压力, 提高用户访问网络服务的响应速度。CDN是一个策略性部署的整体系统, 通常由中心存储, 分布式缓存、定位和负载均衡、全局监控统计服务器和内容分发管理系统等几个部分组成。本系统中的CDN系统主要负责流媒体内容的分发和调度, 由于流媒体的特殊性, 本系统CDN采用了先进的分片缓存和流缓存两种缓存方式。分片缓存的分发方式采用与传统的文件块分发类似的技术, 流媒体录制存储服务器和边缘媒体分片缓存相结合便可实现推送和按需缓存两种模式。另一方面, 由于视频分片在本存储系统中是按照频道、码率、时间等信息进行组织和管理的, 因此可以方便地按照流媒体业务本身的特点, 安排相应频道、相应日期、相应节目的分发策略。流缓存是本系统独有的一项优化CDN网络的技术, 边缘时移流媒体服务器本身就可以实现内存/磁盘两级缓存策略, 每个码流的磁盘缓存的时间可达7天以上。这样, 用户在进行时移操作时, 近几天的数据并不需要访问文件分片数据, 也就是只需要持续输入一个实时媒体流便可以实现几日以内的时移电视业务。

2. EPG采集和管理子系统

EPG采集和管理系统分为EPG采集系统、EPG管理系统两个部分。EPG采集系统可以使用不同形式的外部接口采集数据, 包括外部web service、广电内部web service、广电的EPG数据库等。EPG采集系统的输出包括本系统自定义的EPG XML和EPG数据库, 两者互相独立且可以相互转换。通过EPG数据库, EPG信息可以有不同形式的外部呈现, 包括在Flash Player的EPG显示。同样, EPG管理系统也通过EPG数据库进行EPG信息的人工编辑管理。

3. VoD媒体资源管理子系统

VoD媒体资源管理平台是一个多功能集成的开放性综合业务平台, 包括文件系统管理和元数据管理两个部分。文件系统管理主要提供超大文件上传、分布式的存储集群、方便的增加删除修改等操作、操作日志和审计等功能。元数据管理系统功能主要包括全文检索查询现有VoD节目、对现有节目增加删除修改查询操作、可按照节目分类等条件查询现有VoD节目等功能。

4. 后台流媒体服务管理

后台流媒体服务管理模块主要实现拓扑管理、配置管理、配置管理、性能管理、日志分析、故障报警系统、系统安全等功能。后台流媒体服务管理具体架构详见图4。每一台服务器都由一个本地的Agent进程管理。服务器管理中心通过基于TCP/IP协议的私有加密协议与Agent通讯, 以达到配置服务器或采集服务器状态信息的目的。

四结束语

本流媒体直播平台主要实现了第一财经电视频道和广播频道的网上直播等功能, 详见图5。该功能改变了原第一财经网站单向发布的模式, 增强了网站用户的互动性, 而且能收集用户行为数据, 对其进行行为分析。为网站排名提升及收费信息、广告定向发布提供平台及数据支撑。第一财经流媒体直播系统达到了较高的安全性要求。本平台从上线至今收到了广泛的关注和好评, 达到了第一财经网站的设计要求。

参考文献

[1]任立勇, 王焘, 段翰聪, 周旭基于P2P和CDN的流媒体直播系统的设计与实现计算机科学, 2009, 36 (7) :88-91

[2]杨戈, 廖建新, 朱晓民, 樊秀梅流媒体分发系统关键技术综述电子学报, 2009, 37 (01)

[3]胡文彦基于应用层组播的高清流媒体直播系统的设计和实现计算机应用与软件2008, 25 (11)

[4]谢琦, 秦安亮CDN在IPTV系统中的应用微计算机信息, 2007, 23 (30)

[5]徐良基, 叶德建流媒体直播 (时移) 系统的设计中国图象图形学报, 2006, 11 (11)

一直播 篇8

在这次直播报道中, 技术部门按照节目部门的需求建立了两级直播系统, 一级系统是位于北京航天城的主转播系统, 二级系统是位于酒泉航天城的分转播系统。在酒泉航天城的卫星车把酒泉航天城的公共信号和多路单边信号以MCPC方式传送到通信卫星转发器上, 由设在北京航天城的卫星车接收后, 将其中酒泉航天城的公共信号作为一路信号送到北京航天城转播系统中, 供现场导演切换使用。北京航天城转播系统输出的公共信号和现场多路单边信号经北京航天城卫星车以MCPC方式上行卫星转发器, 后经CCTV主控接收送至新闻频道演播室播出。

一“天宫一号”发射传送系统

“天宫一号”发射传送系统图如图1所示。

酒泉卫星发射中心配置两辆卫星车。一辆是配备无线微波摄像机的三讯道卫星车, 上行一个9MHz的卫星转发器, 分别在酒泉卫星发射场, 酒泉航天城指挥中心以及新闻发布会现场等地做移动报道和传送素材使用。另一辆为主卫星车, 上行一个27MHz的卫星转发器, 传送酒泉发射基地的多路复用信号。酒泉发射现场多路复用传输系统为四路复用系统, 输入信号分别为:酒泉航天指挥中心转播系统的公共信号, 现场单边报道点的两路信号, 一路为备用。这四路信号经复用系统压缩复用后, 由主卫星车上行。其中公共信号由北京航天城卫星车下行接收, 两路现场单边报道点信号由CCTV主控下行接收后分别送到新闻频道和外语频道演播室, 为他们提供单边现场报道。

北京航天城配置三辆卫星车。卫星车1单独传输北京航天城转播系统的公共信号, 使用9MHz卫星转发器, 经CCTV主控下行接收。卫星车2传输北京航天城多路复用传输系统的输出信号。多路复用传输系统输入信号为:北京航天城现场无线微波机位, 北京航天城转播系统的公共信号, 控制大厅现场单边报道的两路信号。这四路信号经压缩复用后输出到卫星车2, 卫星车2上行使用27MHz卫星转发器, 由CCTV主控下行接收。其中公共信号送各个演播室, 两路现场单边报道点信号分别送到新闻频道和外语频道演播室。

卫星车3接收酒泉主卫星车上行的MCPC信号, 解出多路复用系统中的酒泉转播系统的公共信号, 并将这路信号送到北京航天城转播系统供导演切换使用。

二“神舟八号”发射和交会对接传送系统

这个系统与“天宫一号”发射传送系统相似, 只是由于资源配置原因北京航天城减少了一辆单独传送公共信号的卫星车。

酒泉卫星发射中心配置两辆卫星车。一辆配备无线微波摄像机的三讯道卫星车上行9MHz卫星转发器, 分别在酒泉卫星发射场, 酒泉航天城指挥中心和新闻发布会现场等地做移动报道和传送素材使用。另一辆主卫星车上行27MHz卫星转发器, 传送酒泉发射基地的多路复用信号。酒泉发射现场多路复用传输系统输入信号分别为:酒泉航天城指挥中心转播系统的公共信号、两路现场单边报道点的信号和一路备用信号。这四路信号经复用系统压缩复用后送到主卫星车上行。其中复用系统中公共信号由北京航天城卫星车下行接收, 两路现场单边报道点信号, 由CCTV主控下行接收后分别送到新闻频道和外语频道演播室。

北京航天城配置两辆卫星车。卫星车1负责接收酒泉航天城多路复用传输系统信号。卫星车2负责传输北京航天城多路复用传输系统的信号, 其各路信号为微波摄像机、北京航天城转播系统公共信号和两路现场单边报道点的信号。这四路信号经压缩复用输出到卫星车2, 卫星车2上行27MHz卫星转发器, 由CCTV主控下行接收。公共信号送新闻演播室, 两路现场单边报道点信号分别送到新闻频道和外语频道演播室。

与此同时, 在陕西渭南测控中心安排一辆卫星车上行9MHz卫星转发器, 传输渭南测控中心的节目信号, 经CCTV主控接收后送到科教频道演播室。

三“神舟八号”飞船返回回收传送系统

神舟八号”飞船返回回收传送系统图如图2所示。

在内蒙古四子王旗飞船着陆场安排一辆卫星车, 上行9MHz卫星转发器传输“神舟八号”飞船着陆信号, 由北京航天城卫星车2接收。

北京航天城配置两辆卫星车。卫星车1输入北京航天城多路复用传输系统的信号。它分别是微波摄像机、北京航天城转播系统公共信号、两路现场单边报道点信号。这四路信号经压缩复用后输出到卫星车1, 由卫星车1上行27MHz卫星转发器, 由CCTV主控下行接收。公共信号送新闻频道演播室, 两路现场单边报道点信号分别送到新闻频道和外语频道演播室。卫星车2接收内蒙古四子王旗飞船着陆现场卫星车传送的直播信号, 并将这路信号送到北京航天城转播系统供导演切换使用。图3是位于北京航天城的卫星车。

四随后报道中使用的卫星车

“神舟八号”返回舱运抵北京时, 我们在北京昌平火车站和北京航天五院分别安排两辆卫星车, 接力报道“神舟八号”的行程, 分别上行9MHz卫星转发器, 传送火车站和航天五院的节目信号, 由CCTV主控接收后送新闻频道演播室。

五卫星车在这次航天报道中的特点

直播持续时间长。前后经历了“天宫一号”飞行器发射, “神舟八号”飞船发射, “天宫一号”和“神舟八号”交会对接, “神舟八号”飞船返回着陆几个阶段, 共计约两个月。

传送地点多。节目部门除了在以往的酒泉卫星发射场、北京航天城和内蒙古四子王旗着陆场用卫星车做直播报道外, 新增加了几处相关报道地点, 卫星车的安排满足了不同频道的节目需要。

报道形式多样。卫星车共参与现场直播、新闻连线、素材传送等多种报道形式。

卫星车参与数量多。这次直播报道中, 参与的卫星车数量为航天新闻报道中最多的一次。

一直播 篇9

立体式培训

直播星工程的实施地点基本上都是相对偏僻的山区, 情况复杂, 实施难度大。为了解决这一难题, 海尔推出了“集中分散相结合”直播星服务培训活动。云南省广电的领导对此活动给予高度评价:“直播星的安装地点大多在偏远山区, 我们广电系统的同志日常工作很忙, 很难将他们集中统一在一个地区进行培训, 海尔这种走进一线、为基层开展培训的方式对我们支持很大。”

在云南省保山施甸县培训时, 教学场所很简陋艰苦, 没有正规培训教室, 大家只能站着听课, 但大家很高兴海尔能上门服务, 学习热情非常高涨, 认真做笔记, 培训效果很好。

除了针对广电系统的培训, 海尔还将培训对象普及到广大用户。在甘肃临夏州和政县莲花湾乡, 海尔开办“农民直播星使用培训学校”, 通过生动的讲解教会农民朋友如何使用机顶盒收看电视及数据广播信息服务, 以及简单的天线维护等等。这一模式得到了广电部门的充分认可, 也使党和国家村村通的政策真正地深入人心。

建立村级联络站

近几年, 随着各种政策向广大农村、农民进行重点倾斜, 农民经济生活水平较以前有了很大的提升与改变。而直播星工程的实施又极大地丰富了人们的日常文化生活。随着直播星工程的推广, 许多村委的日常工作又增加了一项——为全村直播星用户解决日常存在的一些小故障。

重庆市巴南肖家湾村的曹书记说, “海尔专门为我们编制了应急解决方案说明书, 过两天还有一批简单的维护工具要寄到, 还有海尔联系卡和监督卡, 能随时得到海尔技术人员的帮助和指导, 如果服务不到位还能直接向海尔总部反映。”

据了解, 海尔集团在原有网络的基础上设置了专门部门及项目团队, 形成了总部、省级分公司、地市级星级服务中心、县级特约服务商、乡镇级授权服务站、村级服务联络站六层服务网络架构。

由于很多村子都地处偏僻山区, 来去一趟成本很高, 海尔更是创新性地提出了“一户报修, 全村保养”、“将维修的过程变为培训的过程”的做法, 将一些小的问题或隐患及时处理, 在加强服务的同时提高了整体服务效率。

无私奉献只为做好直播星服务

海尔直播星技术支持经理刘江华是一名高级工程师, 在参与直播星项目后, 几乎天天带着设备工具, 前往重庆各地州进行培训。由于交通不便, 大多需要自己扛着设备、拎着行李“转战”各地长途汽车站。常常上午还在九龙坡, 晚上就要赶到几百公里外的彭水, 几趟培训下来, 足足瘦了17斤。

除了一线的培训人员, 常年奔波在各个地区进行产品运输的物流人员也很辛苦。由于货物多, 安装任务繁重, 各路人员常是加班加点工作, 重庆雨水多, 而电子产品怕朝, 因此重庆的海尔物流人员经常要看着天气“下菜碟”, 随时调整送货安排。

重庆文广局专门给海尔发了表扬信, 称“在培训、送货、服务过程中感受到了海尔集团的大企业实力, 海尔良好的企业形象和社会信誉以及海尔人员优秀的工作作风, 值得学习, 值得信赖。”

细节决定成败

在完整的直播星服务体系、完善的全程服务流程之下, 海尔对服务的细节给予了充分的重视, 从细微之处着手, 创造用户的感动。

昆明石林县一户村民家的男主人外出打工, 女主人表示自身文化不多, 说明书看不明白, 不会操作。海尔的服务人员刘红飞了解到这种情况, 灵机一动, 把操作步骤画在纸上, 贴在电视机旁边, 这样该用户一看图就明白, 很形象很生动。朴实的女主人一个劲地说好。

一直播 篇10

一、内容:直播秀场的全民狂欢

网络直播的快速发展,打破了以往横屏时代的逻辑,使移动视频的发展迅速走进竖屏逻辑。原因显而易见,在这个网红群体勃兴的时代,其所依赖的媒介已不再是传统复杂繁琐的直播设备。现在,一部智能手机,一个支架,便能串联起网络主播和受众的生活,使直播变得更加大众化和随时随地化。

在此行业背景之下,“映客”直播获得了充分的发展。不同于其他网络直播平台大而全的发展策略,“映客”一直深耕于真人聊天秀的直播内容服务,并在演唱会内容直播方面有所拓展。以韩国当红组合BIGBANG为例,“映客”直播高调冠名了该组合的年度巡演,使更多的粉丝能够通过直播频道了解其巡演花絮及访谈。虽然演唱会直播这一内容并不新鲜,但“映客”直播巧妙地将其延伸到了明星与粉丝之间的互动,一时间,该组合的队员全体变身为“主播”,让广大粉丝感受到了更加亲切的偶像形象,起到了极佳的传播效果。

在传统的真人秀聊天内容方面,随着PGC(Professionally Generated Content)时代的到来,网络主播已经由最初的草根阶层拓展到了明星、网红和精英阶层等诸多群体,形成了全民秀场的直播狂欢,因此也带来了直播内容的多元性更新与发展。在“映客”直播平台中,我们既能看到娱乐明星的侃侃而谈,也能看到网红群体“开脑洞”的表演,更能看到联想集团董事长杨元庆、“饿了么”创始人张旭豪等商界名人的精彩演讲。

据有关媒体的报道,目前我国在线直播平台的总数已经超过了200家。在这个竞争异常激烈的市场中,平台核心影响力集中体现在优质内容的生产上。某些低俗、博眼球的内容虽然能在短时间内引起受众的关注,但是长久来说,内容创新性的匮乏必然会造成用户大规模的流失。“映客”直播敏锐地捕捉到了这一点,尽最大的可能串联起草根、网红、明星、精英等社会阶层的生活,不断提供优质的直播内容,使受众能够保持足够的新鲜感,最终使平台在“全民直播”的“百团大战”中成功突围,促进行业走向良性、健康发展的快车道。

二、形式:更加明晰的诉求表达

与其他直播平台所不同的是,“映客”在发展初期就上线了自己的礼物系统,并且不断优化,使主播通过该系统获得映票,兑换成收益,从而有效地支持了主播的利益诉求表达。虽然此举曾受到社会的质疑,认为其商业意味过于明显,但是这种形式却能在无形之中激励主播创造更好的内容,使平台的影响力不断扩大。反观其他竞争对手,由于在发展初期没有完善的礼物系统,导致网络主播的收益无法保障,在一定程度上导致了优质直播资源的转移,在客观上进一步带动了“映客”直播人气的发展。

与网民进行良好的互动也是直播平台取得成功的重要因素之一,其不仅能够丰富直播的形式,亦能使主播在第一时间了解受众的诉求,进而调整自己的直播内容。在“映客”直播中,采用“滚屏+弹幕”的互动方式,用户给主播发送的信息会首先通过“滚屏”的方式显示在公屏中,如果网友希望自己的信息能够迅速地被主播发现,还可以通过发射“弹幕”的方式,使信息更加清晰地被展现出来。可以说,作为一种娱乐消遣的方式,这种交互方式“不仅能够使秀场气氛更加活跃,还能积极营造出一种共同在现场的氛围,从而形成一个有趣的内容传播平台”。[1]

不仅是直播形式,“映客”在营销方式上也在不断地进行拓展。在里约奥运会期间,一支主题为“直播我”的广告登上了央视奥运直播时段广告,完成了国内网络直播平台的电视首秀。除此之外,“映客”与万达影城、华谊兄弟影城、金逸影城等纷纷达成合作协议,使其能够以贴片广告的形式出现在众多院线中。可以说,“映客”直播此举遵循了“势能用尽”与“抢夺先机”的营销法则,使这套组合拳弥补了目前直播平台广告推广的空白。

三、反思:繁荣发展背后的冷思考

如今,网络视频直播平台的快速发展使越来越多的企业发现了这个蓬勃发展的市场,同时也导致了一些问题的出现,最为典型的就是年初某平台“直播造人”事件。这种毫无下限的表演,不仅扰乱了社会秩序,更是给视频直播行业的整体发展带来了极大的负面影响。通过相关分析,不难发现,有关网络直播出现的问题主要集中在两个方面。

首先,在众多直播平台中,某些主播为了追求粉丝的数量,最大化自己的收益,毫不遵守社会道德的底线,将低俗、恶俗、媚俗的不良内容掺杂在自己的直播中,以此博得受众的关注。这种行为将会造成观众审美品位的降低,长此以往,原本格调高雅的文艺节目就会被边缘化,使整个文化产业陷入恶性发展的泥潭。

其次,在网络的虚拟环境中,人们的发言具有隐匿性,这就给某些网络公关团队以可乘之机。他们利用“马甲”账号抬高或恶意贬低某些主播,以达到盈利的目的。由于缺乏相关规章制度的约束,这些“网络喷子”和公关团队可以利用各种管理的漏洞,搅动起粉丝群体之间的骂战,使得网络环境变得更加乌烟瘴气。

不可否定的是,网络直播的快速发展丰富了我们日常的娱乐生活,从“映客”直播平台的崛起便能看出其巨大的市场价值。但是,在利益和社会责任之间,企业要有正确的取舍,不能为了眼前的利益而放弃了本应坚守的社会责任。只有这样,才能维护良好的网络生态环境,促进互联网事业的健康发展。

摘要：2016年,网络视频直播行业快速发展。“映客”直播作为众多直播平台中快速崛起的新秀,具有许多新的特点。本文从传播方式的角度出发,探寻“映客”直播的发展之路。

关键词：网络直播,传播方式,“映客”直播

参考文献