精装修法（精选六篇）
精装修法 篇1
1.1 节约时间, 节约精力虽然装修公司在传统装修
模式下可以把整套方案及效果图都呈现在客户面前, 但设计师与施工队缺乏沟通, 在材料价格变动时加上施工队人员素质差等原因, 最终装修出来的效果与设计方案相差很多, 装修过程中也会牵扯到业主的很多精力, 浪费了业主的时间, 而精装修则可以避免以上问题。
1.2 成本降低精装修房能给业主在个人资金应用上
留有了更灵活的空间, 并在很大程度上提高业主的投资价值。
1.3 设计整体、风格统一设计师在传统装修模式中
需要与客户达成共识, 但客户的想法一般不太系统, 虽然局部看来很漂亮, 但缺乏统一规划, 最后达到的效果可能不理想, 而精装修则可以做到设计整体, 风格统一。
1.4 维护简单以往的装修很多会做整体衣柜、电视
柜等, 这种做法虽可以根据墙体拟定, 但更换或维修就十分麻烦, 而精装修是购买独立衣柜, 电视柜等, 所以更换、维护起来都很简单。
1.5 绿色环保在精装修模式中, 基本的装修是在物
业发售时就完成了, 有足够时间使有害物质挥发, 对业主的居住环境及健康有保证。
2 精装修的管理
2.1 材料管理
2.1.1 精装部在施工阶段, 是材料管理的主要责任者。
无论是对于乙供材料的管理, 还是对甲供材料的管理, 对材料供应的管理精装部重点有以下几个方面: (1) 采购计划是否满足施工进度要求, 是否合理。 (2) 与供货方是否及时签订买卖合同。 (3) 按合同约定的付款时间采购方是否支付材料款。 (4) 是否可以保证材料的到货时间。
2.1.2 精装部在施工准备阶段协调施工单位准备材料
样板, 交由设计单位、公司相关领导确认, 同时对铜制品厂商、木制品厂商、石材厂商进行实地考察。
2.1.3 对所有进场材料精装部应进行验收。对石材、瓷
砖、木饰面、墙纸、地毯等主要面层材料与封样材料进行比对, 经精装部签字确认合格后方可进场安装。
2.2 质量管理 (1) 施工阶段质量管理的主体是精装
部, 担负着精装修质量管理的日常工作。 (2) 在精装修工程的重要分项工程中精装部应邀请设计人员、施工单位一起进行技术交流。 (3) 精装修在施工准备阶段应邀请设计人员、施工单位对精装修设计图纸进行图纸交底, 对设计中的难点、重点进行讨论, 提出施工解决方案, 并做好相应记录。 (4) 对施工现场的日常巡视精装部应加强, 对施工中出现质量问题及整改情况进行跟踪、作相应记录。 (5) 根据精装修项目隐蔽验收、中间验收、预验收的时间节点精装部应牵头相关职能部门安排检查, 并做好工程验收记录。
2.3 进度管理
2.3.1 在施工阶段精装部进度管理的主要内容为: (1)
要求施工单位拟订施工进度控制节点、周进度计划、月进度计划及总体进度计划。 (2) 分析施工单位进度计划的可行性、合理性, 并提出调整意见。 (3) 监督施工单位进度计划的执行情况, 并适时采取措施保证计划的实现。 (4) 将工程的真实进度及时上报公司。
2.3.2 对进度偏差的修正方案及相关措施, 精装部根据对精装修项目的检查情况应提出指导意见。
2.4 精装修工程成本控制管理在精装修工程项目生
产经营中各项成本核算、成本分析、成本纠偏、成本决策和成本控制等一系列科学管理行为的总称, 即为精装修工程成本管理。目的是在保证产品质量、效果的前提下, 充分动员和组织全体项目人员, 科学合理的管理精装修工程项目生产经营过程的各个环节, 以求用最少的投入取得最大的生产成果。精装修工程成本占售价的10%~15%、建安成本的30%~35%, 因此对项目投资, 精装修工程成本部分的影响重大, 并且对项目的质量、装修效果、档次均具影响, 在精装修项目尤其要合理管控成本, 对精装修工程项目, 做好精装修工程成本管理十分重要。
2.5 精装修样板工程施工管理展示样板间是为提前
销售服务的, 精装修样板要先行, 对于精装修工程来说, 实体样板间要尽量在实楼做, 实体交楼样板间才有意义, 将设计、施工工艺造成的各种问题反映出来, 避免出现装修不合理情况、后期大量装修时发生大规模返工。成本是否可控、设计是否合理、营销承诺是否切实都可以在实体样板间得到反应, 而且能指导精装修施工、为批量工程装修做查漏补缺所用, 对样板间装修效果进行反馈, 并通过营销实体感受, 整理客户的感受和意见, 为交楼提前准备预案, 避免交楼时出现不可预知的情况。
2.6 安全管理在施工阶段对安全管理, 尤其是消防
管理引起足够重视, 精装部应增强安全管理意识, 督促和监督施工单位做好安全管理工作, 加强现场巡检工作。
2.7 变更管理 (1) 精装修施工过程中精装部是变更管
理的责任主体。 (2) 在原则上施工过程中不予设计变更方案, 但在公司相关部门因市场调整或其他原因调整造成成本增加或减少时, 精装部应有相对详细的品质提升的相关分析, 在相关部门领导会签意见后, 报公司审批会审批。 (3) 施工过程中, 原则上不予设计变更方案, 但精装部因现场实际情况及施工工艺问题需对设计方案进行调整时应组织相关单位协调变更方案提交公司相关领导及设计单位确认后方可进行调整, 如因此造成成本上面的变更需同时考虑并上报。 (4) 考虑工程内容安排的合理性, 因招投标时未含在投标范围内, 此部分追给施工单位, 施工单位可以进行签证, 精装部应提前上报公司领导审批后方可安排落实。
2.8 文明施工管理 (1) 对精装修施工单位的文明施工
管理, 精装部应加强。对于各种非文明施工现象在日常加强巡视中应及时予以制止及采取相应的处理措施。 (2) 文明施工的专项检查和专题会议应由精装部定期组织, 检查结果和会议纪要下发施工单位, 并对其落实情况由专人跟踪落实。
2.9 精装修的验收与交付 (1) 通常情况下精装修工程
的验收分为以下几步进行, 分别为施工方自检、精装部验收、公司验收。 (2) 精装修施工单位在精装部要求下, 将自检和精装部验收发现的问题进行汇总上报, 并进行限期整改。 (3) 公司相关部门在精装部负责组织下参加竣工验收, 按照国家、行业、地区的验收标准、规范, 双方在施工合同中约定的标准、规范进行验收。整理、汇总、分类验收过程中发现的各种问题, 及时要求施工单位进行整改。
3 精装修管理是保证装修品质的关键
过程管理涉及到对计划、进度、质量、工序、成品保护的管理, 计划、进度、质量管理相对于工序和成品保护容易得多。
施工单位多是工序管理的难点所在, 协调起来所耗费的精力很大, 如一般将地面、墙面、顶棚抹灰找平在总包招标时纳入总包范围, 而总包工程对于墙面、顶棚抹灰找平验收规范标准比精装修抹灰找平要求低, 导致精装修单位还需要对于总包单位施工的墙面、顶棚抹灰部分剔除, 重新规方找平, 局部还要做木龙骨、石膏板找平, 因此在总包招标时应将墙面、顶棚抹灰找平纳入精装修施工范围。另外空调设备、管道在精装修施工吊顶前应已就位, 因此空调施工单位至少提前一月进场;总包单位的防水、垫层, 地板采暖在精装修施工墙面前都应施工完毕, 冬季时, 门窗单位先安上窗体玻璃, 室内能供暖, 保证面层材料施工温度要求。
4 结论
因为管理是保证装修品质的关键, 要引以重视, 要加强精装修管理的学习和研究。要想提高建筑工程项目的利润, 就需要完善精装修工程管理, 取得竞争优势, 从而更合理的管控成本, 才能在竞争中占具优势地位。
摘要：通过对发达国家住宅建设实践以及住宅自身的发展规律的研究发现, 开发商为业主提供带装修的住宅是市场发展的需要, 也是住宅建设步入成熟时期的标志。国家政策的大力支持促进了房地产市场的发展, 在未来家装市场中精装修必将占据主导地位, 随之发展, 精装修管理工作也将成为精装修工程中最重要的工作。
关键词：精装修,优势,管理
参考文献
精装修总结 篇2
一、设计方面：
山屿湖的精装修设计总体符合大众审美观，但介入时间较晚，户内隔墙及水电预留位置改动较大，应尽可能的提前介入。
施工图设计方面由设计单位出了样板间的设计图，精装修单位根据样板间设计图进行深化设计，甲方审核，实施过程中施工单位的设计能力较差，且时间紧迫，甲方审图过程中容易出现遗漏的问题，造成了施工过程中没有图纸依据，或者图纸表达不清，施工随意性较大，比较突出的是引申出的户型有很多设计不明确的地方或不合理的地方（入户花园中木平台在样板间中可以摆放四张凳子，但在一楼因为水井占用位置大摆放不下；三居顶层次顶层餐厅位置摆放六张凳子位置不够；应该配置家具的阳台没有配置家具；家具摆放后遮挡了插座或者开关；抽油烟机预留洞位置与实际不符；淋浴间玻璃门与热水器或马桶冲突、热水器安装空间太小；橱柜洗菜盆位置与排水管预留位置不符，采用了在橱柜下部增加排水横管解决，影响排水能力；顶层次顶层厨房未预留插座；卫生间的三盏灯采用一个开关控制；电视墙上用射灯距离电视太近；电陶炉插座与插头不匹配；小高层2、3户型客厅无顶灯；淋浴房与阳台采用木地板对排水、清理不利，阳台、露台使用防臭地漏影响排水效果）。
应加强与销售部门的沟通，出现过户型格局已经改变，而销售却不知情，销售时的承诺设计部门不知情的现象。
二、与土建单位的交接
与土建单位的交接方式从当时的情况看是正确的选择，土建单位砌砖完成后装修公司进行抹灰，一是避免了墙面平整度方面的纠纷，二是装修单位可以尽早进场做施工准备，但土建单位撤场过早，后期很多遗留问题不能及时得到解决。
三、成品保护问题
精装修前期成品保护工作不理想，对户门、铝合金门窗、阳台涂料、电梯造成破坏较多，应加强装修单位的成品保护意识，开工前必须落实各项保护措施，对发生破坏现象的给予一定的处罚（户门及门锁损坏最为严重，可以在室内土建工程完工后再安装）；装修及后期安装阶段施工单位较多，交叉施工多，互相之间的破坏均有发生，各分包单位进场时与总包单位签订了成品保护协议，但只是针对总包单位的成品保护，后期施工期间影响因素较多，没有得到有效执行，比如橱柜因生产滞后不能按照规定时间进场，家具、家电因生产、供货等原因不能按要求的一栋楼或一个单元整体完工，无法进行整体交接，造成了成品保护责任不明确、容易出现纠纷的情况。
四、进度管理：
总体进度符合要求，做到了按合同要求时间交房，影响进度的主要因素是材料准备、劳动力安排、现场条件。开工前必须做出详细可行的进度计划、劳动力安排，对后续工序会造成影响的节点工期必须明确，比如厨房的墙地砖铺装会对橱柜现场测量尺寸造成影响，比如家具家电的进场时间、完工时间。大面积批量装修施工时间相对较短而且工序多，对施工单位进场速度、反应能力要求高。
本次交房时间为隔一个月交一批，间隔时间短，施工、维修、交房同时进行的状态持续时间太长，各单位人员精力较分散，如果能分两批交房，间隔时间两个月会更好。
五、安保方面：
有河道作为天然屏障，对进入场区的所有人员采用出入通行证管理，出场物品需开具物品出门条，施工人员不允许在园区内居住，施工期间发生偷盗现象较少。精装修施工期间园林同时施工，存在场地方面的协调问题。
六、质量管理：
山屿湖精装修阶段通过反复的检查与维修整改，总体质量基本合格，因为装修是面对业主的最后一道工序，且对日后的使用方面影响较大，质量管理尤为重要，主要是使用功能和观感质量两个方面，前期重点监督墙地砖铺贴的平整度、墙面的平整度、阴阳角的方正、后期重点监督的是细部处理，施工总承包单位管理人员在质量检查方面做的不够，在组织内部验收时仍出现较多施工质量问题，总包单位及分包单位应设置专职的质检人员进行自检，在后期交房中业主提出的问题主要是使用功能方面的问题或细节处理问题，如果质检人员做的更细一点，维修整改能跟得上的话有绝大多数是可以避免的。
监理方面选择了前期土建阶段的监理公司，对施工现场比较了解，对土建方面的遗留问题能够积极解决，与土建阶段不同的是精装修针对的是每一间房，每一个细节的处理，日常检查工作量大，项目实施过程中监理公司存在检查不够细致、标准不统一、不能跟踪问题的整改情况等问题，在验收制度及验收程序方面也不够严谨，监理公司应该在日常检查中有明确的问题记录并跟踪问题的处理，在交接验收之前应会同施工单位对所有房间进行系统、全面的检查。
房间尺寸偏差问题应在内墙砌筑抹灰阶段解决，在装修开工前进行检查，检查合格后再进入墙地砖的铺装及墙面腻子等工序，避免出现问题发现晚，改动困难，比如地砖贴到户门位置时发现户门安装倾斜，窗台板安装时出现大小头现象，平开纱门撞到踢脚线、热水器安装位置不足等
应对保洁工作进行明确的要求，包括保洁的遍数，保洁的时间，每一遍保洁要求达到的效果及对保洁人员的要求。
七、安全文明施工方面：
精装阶段安全施工隐患较土建阶段少，管理重点是施工用电安全和防火安全，施工过程中通过安全专项检查能够及时消除安全隐患。
文明施工方面管理较差，一是施工单位重视不够，存在材料乱堆乱放、施工垃圾不能及时清理的情况。二是甲方管理力度不够，没有制定相应的管理制度及奖惩措施。
八、重视样板间的施工
样板间施工是为了向客户展示，也是为后期大面积开工做准备，能反映出材料、施工工序、工艺等问题，主要管理人员必须认真参与，样板间应尽早施工，为后期材料供应、厂家选择留有足够时间。
九、工程管理制度方面
缺乏完善的工程管理制度，管理的随意性大，施工单位对甲方指令的执行力度不理想。在进场单位较多且各单位施工能力参差不齐的情况下，甲方的工程管理制度非常重要，应该在施工单位进场前下发明确的现场管理规定文件，比如工程部人员的岗位、分工，工程例会制度，甲方工作流程、文件管理制度、现场管理制度等，明确奖惩措施，做到管理方面有据可依，各项工作有明确的对接人和责任人。另外工程部人员对施工合同应该认真学习和领会。
乙供材料应该在样板间施工时对所用材料进行封样，明确品牌、规格，正式施工时对进场材料进行检验对比，保证材料质量。避免出现材料已经进场却没有得到甲方确认的情况，比如防水材料、内墙涂料等。甲供材料缺乏验收制度及收发制度。
精装修法 篇3
从“毒地板”到“纸装修”，房地产行业爆出多起“质量门”事件：万科佛山新城湾畔7号楼使用安信甲醛超标地板、深圳万科第五园项目六期精装房出现大面积发霉、山西太原星河湾项目精装修房出现吊顶坍塌、广州中海橡园国际项目因装修问题遭业主投诉……有业内人士甚至认为，这种正在蔓延的质量事故不仅暗含着房价继续下跌的预期，也预示着房地产业的转型和变革即将到来。
买房置业是很多人一生当中的头等大事，房屋装修质量绝非小事，然而，短短数月之间，精装修房质量问题频发，而且万科、中海、招商、绿城、星河湾等多家品牌开发商相继卷入，这是否说明，已经爆出的“质量门”仅是质量问题的“冰山一角”?
人们不禁质疑：精装房质量到底出了什么问题?是装修队偷工减料，还是地产商舍不得花钱?或是另有原因?精装修质量难以保证，是否已经成为住房产业化道路上的一道坎?这道坎又如何才能迈过?
“精装修”不“精”：一切皆因成本压力？
4月初，深圳万科第五园项目六期出现了大面积的装修问题：柜板发霉、墙面气鼓、马桶货不对板、灯罩生锈、卫生间积水难排、衣柜门变形、天花板泛黄现水渍……该小区基本呈现“家家户户搞装修”的局面，大量房子在返工维修。
近期，广州中海橡园国际项目也因为装修问题引发了业主的不满。业主反映，收楼时发现地板开裂并有明显色差、墙面渗水并出现气鼓等装修质量问题。一名业主在广东省住房和城乡建设厅网站厅长信箱里留言表示，“到底是开发商明目张胆欺诈业主，谎称工程验收合格?还是相关部门监管不力，导致有质量问题的房子也通过验收?”
同样，山西太原星河湾项目也出现了大理石面断裂、地板变色、吊顶坍塌、房门变形等大面积装修问题。而此前，还有安信甲醛超标地板流入万科佛山新城湾畔7号楼事件。
诸多一线地产商在房屋质量、装修上接二连三地爆出问题，不得不让人担心：精装修房屋到底出了什么毛病?
装修质量问题大量存在
近几年，随着人们对生活品质要求的提高和房地产调控引发的房企对品质的注重，精装修的项目越来越多，愿意购买精装修房的消费者越来越多。
据住房和城乡建设部住宅产业化促进中心副总工程师孙克放介绍，精装修房屋在一线城市已经占有了一定比例。现在，北京至少有30%的房屋是精装修房屋，上海则有40%左右，广州估计能达到60%，而深圳的精装修房屋也达到20%左右。
记者了解到，概括起来，市场上精装修住房的质量问题，主要表现为这样几种陷阱，导致消费者上当：
一是上样板间的当。
开发商售楼处展示的样板间，往往装修得特别精美，让人觉得物超所值。购房者兴冲冲地买了房，等房子交付，打开房门，却发现实际的装修完全没有样板间展示的那样精美。不仅装修质量没有样板间好，一些材料也被替换，如承诺的墙纸变成了乳胶漆等。
二是上装修标准的当。
开发商往往会在销售广告中打出“2000元/平方米精装修”等广告语，事实上，装修标准究竟是多少钱，消费者无从查证。
三是上品牌的当。
开发商承诺的精装修所使用的洁具、厨电等往往只标注品牌，并不标注档次。实际交付时，看似用的都是承诺的一线品牌，实际却是品牌内最低档次的产品，还不如一些中高档的二线品牌。
更令人担忧的是，我国大规模建设的公共租赁房，不少地方政府也要求做好全装修，配备好厨卫设施。如果发生保障房的装修质量大面积出问题的事件，影响的不仅是低收入家庭的利益，更影响这项民生工程的形象。
房屋装修存在层层分包现象
“对于正式有资质的装修公司来说，按图施工是最基本的标准，施工过程达不到要求可以返工。不过目前行业存在良莠不齐的问题，一些施工队为了赚快钱，也缺乏职业道德。”一位不愿意透露姓名的资深业内人士告诉记者，自己对房企近期频频出现的“质量门”并不感到奇怪。目前装修行业内的施工资质缺乏管理，部分开发商虽然自身也有装修施工能力或者施工资质，但是不排除部分开发商没有实力，或者是出于成本考虑会找一些没有资质的“野鸡”施工队参与。
“我们的住房体系对土建领域的准入门槛是比较严格的，但是对于装修的准入和标准则是比较乱的。”广州市建筑装饰行业协会常务副会长倪安葵说，对于装修公司的施工资质，当前政府缺乏管理，而部分开发商在把项目分包到施工队之后，又存在把项目再二次甚至三次分包到其他小工的现象，这时开发商就算质量控制得再严，也难以避免出现质量问题。“有的大型项目同时有十个项目经理在管理，几十个班组同时推进，大家水平不一，也可能出现管理水平不到位造成的质量问题。”
倪安葵透露，广州市建筑装饰行业协会将会着手制订一套统一的行业装修标准，同时他更希望主管部门可以联手，加强目前对装修市场的监管。
一切皆因成本压力?
目前，买房人对精装修房的诟病大多集中在材料质量以及装修效果两个方面，对此，某集团开发商在接受采访时表示，目前建筑开发成本与日俱增，仅就人工成本来说，就给开发商增添了不少压力。一方面是用工荒和技术熟练工人的断档，另一方面是工人的日结工资以及极强的流动性，所以，开发商想要留住好的工人就必须提供更有吸引力的待遇，而且往往还得做好“安抚”工人家属的工作，给他们的家属也同样提供一份力所能及的工作，否则，这些工人就随时有可能“撂挑子”不干了。而这些成本和支出对开发商来说，压力确实大。为了做好成本控制，某些环节就需要适当缩减开支。
该开发商表示，到了精装环节，前去参与招投标的企业和品牌都明白，只有在一定程度上为开发商节约预算才能中标，因而，才会出现层出不穷的“特供品”，以及精装标准表里不一，“可见的都是优质的，不可见的都是次级的”的问题。
不久前，SOHO中国董事长潘石屹更是一语惊人，他说，“一些房企曝出质量问题，这表面的质量问题背后，是房价下降导致的后果。如果房子不降价，去年买的房子是100万，今年这个房子值200万，地板上裂一点，反正赚了100万。可是如果去年买的房子是100万，今年变成50万了，买主已经亏了50万，再看地板也是裂的，墙也是裂的，就会给开发商施加压力。所以质量问题背后深层次的原因是因为房价没有涨，甚至房价在大幅度下跌，在这种情况下，质量问题就会凸显出来。”有网友评论道，潘石屹的话看似离奇，实则透露出一个隐秘信息：原来，所谓的“质量门”并非房企偶尔的偷工减料，而是一直存在的。
显然，成本压力是开发商不得不面对的挑战，但这并不能成为给精装修房缺陷辩护的借口。
房地产下游产业链有待成熟
此外，对于精装修房来说，仅看到材料和工艺问题是远远不够的，精装修房作为一个系统工程，还有很多遗失的地方需要被捡起。
以深圳万科第五园项目六期1-3号楼交付后部分柜体出现背板发霉的情况为例，万科方面称，是由于原设计方案柜体背板为双面覆膜柜板，但橱柜供应商发货、施工出现错误，安装成了单面覆膜柜板。遇上近期深圳出现持续高湿度气候，导致背板未覆膜的一面出现发霉情况。据了解，橱柜属于整体采购，制造、安装由同一家业内比较知名的公司完成，万科认为，错误在于，材料进场时，他们没有逐一核对实际到场材料与设计方案是否完全吻合。
尽管万科承认了“对装修质量控制的全面性也需要有更深的认识”，但对于仍处于手工制作时代的精装修行业而言，逐一核对实际到场的材料与设计方案是否完全吻合，这对开发商也是挑战。
博洛尼旗舰装饰装修工程(北京)有限公司总经理徐勇刚称，这其实是精装修的手工制作与大批量供应之间的矛盾。开发商的精装修量非常大，但整个行业的生产方式仍然落后，很容易导致问题的产生。
据徐勇刚调查，近几年，在深圳、广州等地的开发商多半采用精装修操盘模式，并将这些做法带到全国各地。但与快速增长的供应相比，手工生产方式的落后对行业发展提出了挑战。徐勇刚称，在当前的生产方式条件下，要求企业讲诚信，装修工人讲责任心。但若无严格监管，这些就会沦为空谈。徐勇刚举例称，玻璃胶有8块钱一瓶的，也有20块钱一瓶的，装修公司选择哪一种，开发商包括业主在验收时很难看出来，但交房一年后，便宜的玻璃胶就容易出现问题。
万科的另一个项目也能说明这一点。据了解，万科第五园项目六期装修施工过程中，因部分房屋天花吊顶防锈、防潮处理措施不到位，出现局部泛黄现象。原因是，安装天花吊顶时使用的钉子，万科没有统一采购，而施工队伍没有使用不锈钢钉。也就是说，即使是不起眼的钉子这样的辅材，也可能导致质量缺陷。
而在太原星河湾的精装修纠纷中，经过多方勘测，星河湾所采用的材料绝大部分并没有问题，而施工团队的责任心被视为纠纷的根源。
可见，目前房地产下游产业的成熟度距理想要求还相去甚远。开发商除了从成本角度出发选择出最优的材料商、品牌、产品和工艺外，还得严防死守这些产品和工艺的质量问题，因为装修涉及的层面太多太复杂，即便是所有的材料都用安全环保的，叠加起来也有可能会出现环保超标。同时，不成熟的施工工艺还可能带来装修安全等问题，因此，房地产商在呼吁其下游产业链尽快成熟起来之余，还应该从自身出发，更加精细化地管理精装修系统的各个环节，并控制好产品供应链，最大程度地降低精装修房出现问题的风险。
本世纪初，原建设部就颁布了商品住宅装修实施细则，并在全国推广精装修商品房。但10年来，住建部大力提倡的住房精装修正在遭遇停滞的危机。其背后或如某些业内专家所言，“规模化生产装修房是行业发展的方向，但也是开发企业面临的新考验。”
房企的领头羊们已经“病重”，其他房企的情况也就可想而知。是否到了该“吃药”的时候?开发商承诺的精装标准如何兑现?层出不穷的精装质量问题如何避免?谁来真正验收精装房，为买房人把关?精装房要想真正成为放心房，还需要多方努力。
(一)
住宅产业化进展不顺
相对于表象上的质量问题，许多业内人士都更关注多年来精装修产业化的推进困难。目前行业内的共识是，精装修规模化生产的出路是住宅产业化。
中国建筑装饰协会会长李秉仁表示，自1999年提出住宅产业化发展以来，我国的住宅产业化取得了一定成绩，但仍存在不足之处。“住宅精装修的节能、环保优势非常明显，因此精装修住宅的质量和安全至关重要。”李秉仁说。
住房和城乡建设部住宅产业化促进中心副主任文林峰称，住房从毛坯房转向全装修，对企业和产品的要求更高了。只有敢于创新、敢于承担社会责任的企业，才愿意做成品住宅。如果不推广成品住宅，个人装修不仅浪费严重，而且在材料部品市场鱼龙混杂的情况下，质量问题同样不可避免。
然而，就不少企业来说，对精装修的考虑主要是市场因素。在做不做的层面，多年来房价上涨，许多开发商也缺少做精装产品的动力。在怎么做的层面，精装修往往成为销售价格的“弹簧”，成为高价的理由。不少楼盘缺少对精装修真正的重视。
随着调控深入，万科总裁郁亮曾宣称，住宅产业化的春天已经到来。孰料，先到一步的是精装修质量危机。
制度缺位导致信息不对称
怎样才能交出令买房人满意的精装答卷?北京某开发商给出了如下答案，“买房人在精装收房时若验收不合格，则精装施工方提供解决方案，直到买房人满意收房为止，开发商对精装承建商的支付兑现建立在买房人满意的基础上，买房人验收合格一户，开发商给精装承建商一户的费用。”
这个答案看似是对买房人的“力挺到底”，但有业内人士指出，开发商实际上是将矛盾转嫁给了精装承建商和买房人，买房人由于对装修的不了解等原因，验收时也根本无法查出那些“精装”外衣包裹下的问题，而验收合格后，倘若再出现问题，售后服务也可能面临“诉求无门”。
广州市社科院研究员谈锦钊说，现在爆出的几个装修质量门，如“纸板门”、“地板门”，都说明房地产管理制度的严重缺位，对于装修房没有严格的标准。什么叫做精装修房?都需要一个标准，要有一个制度表，这些都是缺位的。虽说是业主验收，但业主往往不懂，只是看表面有没有开裂漏水，这样会出现问题。因为验收是一个技术活，需要专门的知识以及专门的仪器设备，比如空间中的甲醛等等超标，需要技术和设备才能检测出来，业主根本没办法发现。这些装修问题的出现，暴露了房地产行业管理的严重滞后，在管理学上就叫信息不对称。
“质量门”源于“诚信门”?
不过，在某些业内人士看来，导致“质量门”的深层次原因是个别开发商在建设精装修房的过程中让无资质的装饰企业施工，并使用了劣质建材产品。换句话说，导致万科“质量门”的主要不是行业标准缺失，而是“诚信门”。
住房和城乡建设部住宅产业化促进中心技术产品处处长叶明表示，从产业化角度上说，随着国家住宅工业化程度的不断提高，部品部件几乎全部实现了工厂化生产。对于万科精装修房，大多数人反映的不是工艺问题，而是建材问题。就装饰企业而言，建材检测主要是在采购环节，如何保证建材质量也是装饰企业较难把握的问题。他说，有关住宅装饰装修工程施工的一系列行业规范早已颁布并实施，万科“质量门”是部分开发商和施工企业不学习规范标准、不严格遵守规范标准要求而导致的。
“精装修住宅对节能环保，对建设资源节约型和环境友好型社会，对业主省心、省时、省力、省钱都有好处，为什么业主不喜欢?就是因为房地产开发商不诚信，很多业主买了精装修房，却不得不重新装修。这是市场问题，不是标准问题。”中国建筑装饰协会住宅装饰装修委员会秘书长张仁也说。
(二)
加强规范约束：必须出台强制性标准
问题果真都出在房地产商的动机上吗?
从部委到地方确实是发布过一些精装标准的，如2001年12月9日，原建设部和国家质量监督检验检疫总局联合发布了《住宅装饰装修工程施工规范》，北京2003年曾出台《家庭居室装饰工程质量验收标准》，对吊顶、门窗、墙面、地板甚至地毯等都有一些基本规定。然而，这只是推荐性标准，并非强制性标准。
记者还了解到，在2002年，原建设部公布实施了《住宅室内装饰装修管理办法》和《商品住宅装修一次到位实施细则》。虽然这两个办法中明确，“住宅室内装饰使用的材料和设备必须符合国家标准，装饰装修工程竣工后，空气质量应当符合国家有关标准”，但是对精装房并没有统一的验收标准。开发商在验收环节实际上是在自己验收自己。所以，目前精装修房的验房标准其实仍在沿用毛坯房验房标准，如《住宅工程初装饰竣工验收办法》。
可见，虽然诚信缺失是出现质量事故的重要原因，但政府相关制度约束的缺位毫无疑问也是病因之一。中国建筑装饰协会总经济师王本明一针见血地指出，《住宅装饰装修工程施工规范》主要针对的是施工标准和规范，精装修住宅在交房时由于没有国家强制执行的验收标准，有的只是一些推荐性标准，再加上装饰材料的多样性，就给精装修房质量问题添加了很多不确定因素。
眼下，中国建筑装饰协会已经开始组织编制《住宅室内装饰装修工程验收规范》，现已报到相关部门。该标准主要适用于成批量的新建住宅，不太适用于既有住宅;部分内容不适合小家装。在谈到该标准与以往标准的区别时，叶明说，该标准重点强调在两个阶段对项目进行验收。首先是在工程的基层部分，即结构完工后和装饰公司进场前交接时进行的验收，合格的毛坯房是做好精装修房的第一步，这样既保证了基层与装饰装修部件的较好结合，又对最终的工程质量起到了保障作用。其次是最后的工程验收，根据之前国家相关的验收标准，分部分项地进行工程质量验收。
叶明说，该标准的特点是分户验收，即“一户一验”。同时，他透露，《住宅室内装饰装修工程验收规范》有望在今年底前颁布。
不过，并不能指望该标准的出台就能解决一切问题。“未来大量成品房的装修将主要由装饰公司负责，国家标准只是基础。就目前的精装修工程来说，致力于成品房装修的装饰企业应制定相应的企业标准。”王本明说。他表示，针对精装房的材料、产品等，也应制定相关标准。
消除维权阻碍：改革商品房竣工验收备案制度
精装修质量事故的频发也使人们开始质疑现行的商品房竣工验收备案制度。有人提出，有些精装房屋质量出现问题的原因是监管验收不严，有些甚至根本就没有监管验收环节。
对此，住建部住宅产业化促进中心副总工程师孙克放表示，我国房屋竣工验收实行的是验收备案制，政府只能承担一个阶段性的监督职能，对施工方和开发商还缺少长期的约束力。
据他介绍，国内在对房屋质量问题的处置上还停留在保修阶段，这是因为实行的是担保制度，盖房子的时候会有一笔施工押金交给政府，工程完成后再退还给施工方，施工单位也承诺出了问题给你修，可是很多时候房子一盖完这施工队立刻就解散了，日后真出现问题很难找到当事者。
而国外很多国家实行的是房屋建筑质量保险制度，开发商和施工方都必须在保险公司投保并由银行担保，交纳相当数额的保险金，在进行房地产开发前，强制开发商对装修材料、装修质量进行投保。这样，当装修质量不佳，引起消费者损失时，房地产开发商和消费者承担的风险都会小一些。就算开发商破产了，消费者的基本权益还是能得到一定程度的保障。
孙克放指出，担保是暂时的，保险是长期性的。现在的建筑施工市场鱼龙混杂，保险制度可以检验建筑企业的实力，不具备担保能力的小公司必然会被市场淘汰。具备实力的公司投保之后必定严格重视工程质量，这关系到他们的切身利益。再加上招投标等手段来加强信誉度，以过硬产品打造口碑，这也是规范市场的有力手段。
提供法律保护：通过立法维护购房者权利
房屋验收制度上存在的问题使得买房人在一定程度上不得不担负可能会发生建筑质量问题的风险，而一旦问题发生，推诿、扯皮等不负责任的表现也将接踵而至，买房人到底该找谁维权?全国人大代表、福保集团董事长杨明表示，因为没有专门的法律法规来规范房屋出售后发生的质量问题，所以才让许多消费者投诉无门，只能自认倒霉。
杨明呼吁，必须通过立法维护购房者权利，保证房屋质量和安全。杨明指出，目前没有相关法律来约束开发商对建筑质量应负的责任，市场往往都是“一锤子买卖”，即使所售商品房存在质量问题，开发商目前也仅需承担维修的责任，而且有限的保修期过后，维修就得要由业主的维修基金来承担了。只有从法律层面提供保护，买房人的权益才能得到最有力的维护。
北京房地产业协会秘书长陈志提出，相关制度约束还应从保障消费者利益出发，提倡惩罚性赔偿。对于精装修质量没有达到标准约定的基本原则的，要提高房企的违规成本。
另一位业内人士则指出，目前业主不能自己选择“靠得住”的检测机构，这些检测机构往往会由责任方指定或者推荐，但在业主看来，检测机构与开发商之间的貌似“暧昧”的指定或者推荐关系，使他们很难逃脱与责任方利益纠结的嫌疑。同时，对于对责任方惩罚性赔偿的获取，如今在法律上又存在无数盲区。因此，对于买房人来说，他们更需要的是一个相对开放的维权平台。在这方面可以引入质量担保的操作办法，以第三方的介入监督精装质量。一旦买房人要求对房屋进行检验，凡是符合国家相关认证的检测机构，都可进行检测业务，而不是目前的“指定”或者“推荐”，这样做才可以有效杜绝检测过程中“猫腻”的产生，给买房人一个交代。否则，无论盖出多“烂”的房子，都难以得到严惩。
(三)
精装修：房地产业转型必须迈过的坎
精装修房质量不佳，往小处说，说明某些房企不负责、某些施工团队技术不过硬、某些有关部门没有尽到监督责任……往大处说，说明国内房地产业在升级转型过程中遇到了“坎儿”。
用广州市社科院研究员谈锦钊的话说，以前房地产业就是圈地盖楼开发，卖出去，现在要转型升级了。转型不仅仅是圈地卖楼这么简单，而是要发展服务，房地产要向服务业这个方向转变。就本质而言，房地产业本来就是服务业，但现在多数房地产企业仍然只知道圈地、盖楼、卖楼……这样的工作是粗放型的，也是难以为继的。我们的房地产已经发展了20、30年，也应该上一个台阶了。
“装修就是售后服务的问题，需要承担永久的责任，甚至过了几十年也得追究。比如，毒地板对业主身体造成了危害，20年后才发现，如果你公司还在，还是可以追究你的。这就需要把工作做在前面，确保装修质量过关，确保对业主的身体和安全没有影响和危害。”谈锦钊认为，“质量门”问题的曝出，无论对什么公司而言，都应该是一个好事，给大家提个醒，现在的房地产行业要转向服务业，只有做好服务才是根本。
从这个角度看，与其说“质量门”是“涉案”的大牌地产商们的危机，倒不如说是近年房地产市场所积累问题的总爆发更贴切。可以设想，在毛坯房时代，一家一户自己去与装修公司谈，业主在价格与质量之间会按照自己的要求和标准去取得平衡，业主会容忍自己选择而带来的种种瑕疵。可在精装修时代，装修是开发商的事情，业主只会按照一定的标准去验收，哪怕是一丁点瑕疵都是不能容忍的，这就要求开发商在房屋装修的工业化、标准化上有所突破，要建立起一套稳定可靠的品质控制系统，解决好装修中的每一细节。或许，现在要求开发商能注意和解决好装修中每一个细节是一件不现实的事情，但是开发商所需要明白的是，未来的市场不可能一直是一个单边市场，现在正恰恰处于这样一个转型期。房企们需要尽快解决问题，从自我陶醉中走出来，补上一堂市场课。
精装修协议 篇4
甲方：
乙方：
丙方：
鉴于：
1、乙方于《浙江省商品房买卖合同》（以下简称“买卖合同”），购买了丙方开发建设并以卖房赠送装修方式销售的世茂江滨商业中心号楼单元室商品房（下称“该商品房”）；
2、甲方系经乙、丙方认可的装修工程承建单位，经三方一致同意，在买卖合同及本协议生效同时，乙方即可获得由丙方销售附带增送的甲方为该商品房提供的装修服务（下称“装修工程”，具体服务内容详见附件之《装饰装修标准》）。
依照《中华人民共和国合同法》及其他有关法律、行政法规，为明确三方权利义务，遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则，三方就本装修工程事项协商一致，达成本协议，供三方共同信守：
一、装修工程概况
1、装修工程应符合本协议和附件规定之标准。
2、装修工程的保修期为两年，自本协议规定的装修工程交接之日起计算，保修责任由甲方承担。装修工程中的设施设备（如有）的保修责任和期限，以产品使用说明书或保修书中的约定为准。
3、在不低于本协议规定的装修标准基础上，甲方可适当调整装修材料的品牌（同等档次）和其它工程内容（如房屋结构空间设置的优化；构件材料、设备设施或工艺的合理调整等）。另因房型的不同，装修材料的型号等会有所不同。
二、装修工程施工和交接的前提（以下需同时满足）
1、乙、丙双方就该商品房签订的《》合法有效成立；
2、乙方已完整、适当地履行前述买卖合同约定的合同义务和相关附随义务；
3、该商品房所有权证（小产证）核准颁发前或装修工程交付前（两者以时间较后者为准），该商品房不发生任何转让、赠与或互易等所有权转移情形，经丙方书面同意的除外；
4、装修工程仅限于该商品房，不得折（兑）现、不得转让，也不可另作其他用途。否则，乙方将自始不享有本协议约定的该商品房装修工程权益。
三、装修工程的交接
1、装修工程的交接日期为2012年10月31日（因不可抗力和乙方原因导致延期的除外，交接时间由三方另行协商确定）。
2、甲方将在装修工程交接前书面通知乙方办理装修工程的交接手续。乙方应在甲方书面交接通知确定的交接日，会同甲方、丙方对装修工程进行验收交接。如乙方未在约定的时间内完成验收交接的，装修工程的风险责任自通知交接之日的第二日起转移至乙方。
3、乙方接受装修工程时，如认为装修工程存在不符合本协议约定交付标准的，可委托房屋所在地有资质的检测机构检测，检测费用由乙方垫付，最终以检测机构认定的有责任的一方承担。但检测不得影响乙方按照本协议规定完成装修工程交接手续的义务。
四、责任承担
1、未办理装修工程交接验收手续前，乙方干涉、阻碍装修工程或提前使用、擅自动用装修工程成品/半成品而造成损失的，由乙方负全部责任。
2、因甲方原因导致装修工程交接日期延误（超过宽展期），每逾期一日，应支付乙方的违约金，直至装修工程实际交接之日止（含当日）。
3、由于甲方原因，实际交接的装修工程达不到本协议约定标准，甲方应按照实际的装修、设备设施与约定的装修、设备设施价差壹倍给予补偿。
4、本装修工程在保修期内因质量问题造成乙方经济损失的，甲方同意按照装修修复费的10%作为乙方损失的计算方法。
5、如由于乙方严重违反本协议约定使本协议无法继续履行，视为乙方主动放弃受赠，丙方有权取消向乙方赠送该商品房装修，甲方有权终止装修工程。
6、丙方为甲方向乙方提供连带责任担保。
五、其它约定
1、甲方无权要求变更装修工程的施工设计方案、装饰装修施工内容及标准。
2、本协议签订后装修工程验收交接前，乙方不得要求变更施工设计方案、装饰装修施工内容及标准，除非经甲、丙方的一致同意且乙方自行承担因此等变更要求所产生的增加费用及/或引致的装修工程施工、质量、交接延误等相关责任。
3、乙方全权委托丙方代为监督和管理甲方的装修施工过程，若甲方施工违反规定或装修工程达不到附件所要求的标准时，丙方有权要求甲方进行整改、返修，整改及返修费用由甲方承担，且甲方的整改、返修行为不得影响本协议约定的装修工程交接时间。
4、乙方同意在丙方代为其全权监管甲方装修工程进行期间，不以任何方式对甲方的装修工程施工进行或构成干扰。
5、本协议规定的装修工程交接日之前的物业管理费（若有）由丙方承担。
六、乙方同意丙方可无需与乙方实际办理买卖合同规定的该商品房交付手续而直接将具备买卖合同约定交付条件的该商品房代乙方交由甲方进行装修工程。对该商品房（毛坯房）的验收交付和装修工程的验收交付在装修工程按本协议约定完工交接时一次性完成。如丙方在买卖合同项下与该商品房交付相关约定与本协议约定不一致的，以本协议为准并由丙方按本协议约定执行，乙方同意不以任何方式或理由就丙方未能按照买卖合同约定的期限交房等事宜向丙方提出权利主张或赔（补）偿要求。
七、有关本协议装修工程的交接手续、标准、质量异议的处理方法和责任、装修质量损失的计算方法等以本协议约定为准。
八、本协议签订之前丙方及其相关方发布或提供的与该商品房装饰装修相关广告、宣传资料和样板房、模型、展示版及广告仅作参考，并非或不构成该商品房装修工程之最终交付验收标准。
九、本协议一方向其他方送达任何与该商品房和装修工程有关的文件、回复及进行其他任何联系，须采用书面形式，以挂号信邮寄、邮政快递或直接送达的方式送达。送达地址为本协议载明地址（或由收件方以五天预先书面通知指定的任何其它地址）。以挂号信方式或邮政快递邮寄的，投邮后（以寄出邮戳为准）2日视为送达。
十、本协议履行过程中发生的争议，由协议各方协商解决，协商不成的，可依法向该商品房所在地人民法院提起诉讼，适用中华人民共和国法律。
十一、本协议经三方签字或盖章后生效，一式三份，甲、乙、丙三方各执一份。附件为本协议的一部分，且本协议及附件亦系买卖合同之重要组成部分，与买卖合同具有同等法律效力。
十二、本协议未尽事宜，经三方协商一致后，可以另行订立书面的补充协议。
（以下无正文）
甲方（公章）：
法定代表人：
联系地址：
电话：
传真：
乙方（签名或盖章）：
身份证号码：
委托代理人：
联系地址：
电话：
传真：
丙方（公章）：
法定代表人：
委托代理人：
联系地址：
电话：
传真：
签署日期：年月
签署地点：
杜绝“精装修”中的“质量门” 篇5
“精装修”为何陷入“质量门”?一个重要的原因就是，部分房地产开发企业在材料采购环节把关不严。从几起曝光的案例可以发现，多数都是因为装修材料出现问题，要么以次充好，要么存在安全隐患，之所以如此，就是因为企业自身监管存在漏洞。当然，导致精装修出现质量问题的因素还有很多，例如，装修产品的生产厂家工业化程度不完全、零散、质量不稳定、装修材料制作工艺不成熟不完善、施工队伍整体水平不高等等。
除了开发企业的自身原因外，监管不完善是导致精装修“质量门”频发的主要原因。多年来，我们一直强调精装修对于建筑节能的意义，并大力推广。但相应的约束政策却不多，对于精装项目的配套设施，没有完整具体的规范，导致精装修难以得到有效监管。另一方面，对开发企业缺乏问责机制，我国对于房屋装修验收采取备案制，由开发企业对于装修质量进行验收，验收的结果交政府部门备案，这种由开发商自查自纠的监管方式根本不可能杜绝质量问题。
如何杜绝“精装修”中的“质量门”?
精装修不是一个简单的家装工程，而是一个系统化的过程，它涉及到户型、规划、物业管理等许多层面。在精装修这个系统中，每一个细节，每一道工艺，都需要严加把控，稍有不慎就会出现差错，需要层层把关，而这需要企业从前期到设计到物管等各个链条上的努力，它是集体智慧的结晶，没有任何捷径可以走。也就是说，一个企业的用心程度，最终决定了其最后精装修的质量。这就要求开发企业在规划设计、建筑施工、精装施工、客户服务、后期物业都必须做到最好。可以说，做精装修这个项目是对开发企业的市场研究、消费者心理研究、设计、施工、销售、服务的综合衡量和考验。
因此, 要杜绝“精装修”中的“质量门”, 首要的是要重建房地产行业的信用, 企业要增强社会责任感, 讲诚信、严格自律, 把质量放在首位。
除了行业自律，关键是制定严格有效的法规和监管体制。
要制定相关标准。一方面针对精装修住宅工程质量管理提出具体要求，规范住宅精装修市场。同时在现有国家规范、标准的基础上，根据各地实际情况，在住宅装修方面制定不低于国家标准的地方标准。另外，在商品房预售合同示范文本中完善对装修选材、质量、环保等方面的约定，避免交房后由于约定不明而发生争议。针对质量问题所造成损失的估价难、赔偿难的问题，制定相关的房屋质量缺陷损失评估规程。
尤其是要出台验房标准。目前商品房市场上，只有毛坯房交房有《住宅工程初装饰竣工验收办法》等国家强制标准，精装修在交房时没有国家强制执行的验收办法，使得开发企业在给“精装修”明码标价时添加了很多不确定因素。由于装修环节连标准都不是很清楚，检测肯定也只是走流程。因此，必须改变重推动欠监管的做法，在问题初步显现的时候，及时引导行业发展，维护购房人权益。
要大力培植第三方有资质的装修检测中介机构。装修合格与否，购房者可以邀请第三方检测，并给予“定论”。
要建立对开发商的问责机制，从立法层面对装修质量的赔付标准作出规定，加大惩戒力度。出现严重质量问题，除了加大行政罚款、补偿额度外，可降低或吊销企业施工资质，以此威慑相关企业，防止因企业不诚信而造成的质量问题。
议住房精装修的必然 篇6
随着住宅工程建设的发展, 2002年7月19日, 原建设部颁布的《商品住宅装修一次到位实施细则》中解释“住宅装修一次到位是指在房屋交付前, 有功能空间收尾固定面全部铺装或粉刷完成, 厨房和卫生间的基本设备全部安装完毕, 简称全装修住宅”, 通常我们称之为“精装修”。据资料介绍, 发达国家上个世纪五六十年代已普遍是“交钥匙”工程, 至2008年, 北京住房精装修已成为中、高档住宅的主流产品, 上海住宅的精装修约为70%, 南京住宅的精装修约为10%, 像连云港这样的中、小城市住宅精装修几乎还是空白。
精装修的概念相对于毛坯房而引出, 实际是住宅工程一体化装修与一家一户自行装修的对比, 对大多数中国老百姓还是新鲜事物, 仅有十年左右的时间。从经济发展一般规律看, 当社会经济发展到一定时期, 凡是具有较强社会需求和较高技术含量的产业, 必将以化工厂的大生产取代一家一户的小作坊式的生产, 如:现在办公和家庭一般都买成品家具, 因为家具厂多了, 走街串巷的木匠少了;男女老少一般都买成品服装, 因为服装厂多了, 街边的裁缝少了。精装修的意义不仅仅是提高劳动生产率的问题, 还更广泛、更深刻影响到社会、经济、文化的发展和自然环境的改善。从总体上看, 精装修不仅有广泛的社会需求, 从装修设计、材料生产到施工过程、监督管理都具有较高的技术含量。精装修的意义就在于:符合当今国际社会和国家节约、环保、低碳、节能减排的要求;符合群众省时、省力、省钱的愿望;符合科学发展、和谐社会的原则, 有利于提高人民群众的生活质量;有利于装修行业快速、健康的发展。
2 问题和建议
综上所述, 任何新鲜事物, 必然经过艰苦的努力才能实现, 精装修的困难于希望同在, 困难在于目前政府政策不到位、开发商积极性不高、大部分群众无迫切要求;希望在于随着国家政策的完善, 住宅工程建设进一步发展, “一窝蜂”现象的完结, 市场趋于冷静成熟、政策日趋完善的时候, 必然把精装修提到议事日程上来。那么, 从政府的角度应该规范哪些涉及精装修方面的问题呢?一方面对成片开发的小区, 应规定开发毛坯房和精装修房的比例, 如:凡建设住宅小区的, 几年内分阶段, 从50%过渡到100%, 同时政策上对精装修房的开发给予鼓励和优惠;另一方面就是解决群众反映最强烈、最担心精装修的价格、质量、档次和风格问题。
2.1 价格
在中、小城市一般买房人看来, 精装修商品房价格肯定是高, 买房人通过精装修房价格、毛坯房价格与自行装修费用一比较, 结论就是精装修房价格高, 不合算, 于是心理上对精神装修房产生怀疑和抵触情绪。而在目前情况下, 中、小城市出现极少部分的精装修房, 由于精装修未形成批量, 材料价格和装修施工未形成市场, 其价格自然比自行装修毛坯房费用高出许多, 有的开发商对精装修房进行了尝试, 均以无利可图而悄然退出。如果事先工厂化大生产的精装修, 相比较一家一户的精装修, 可以通过统一设计, 降低设计费用;统一采购, 节省材料费用;统一施工, 提高劳动生产率;精装修各环节都形成了批量, 从而大大降低成本和装修价格, 仅材料和人工二项, 至少可节约装修费用20%以上。如在中、小城市, 一般家庭买房50万元, 自行装修费为15万元, 而购买精装修房按节约费用20%计算, 就可节省装修费3万元, 也就是一般工薪阶层一年的收入。精装修与其他任何行业一样, 一旦形成批量、形成市场, 产生竞争和环境, 价格问题便迎刃而解。
2.2 质量
群众最担心的是材料的内在质量和施工的外在质量。经历过装修的人们都有体会, 装修前对材料质量和施工质量是外行, 通过买材料时千辛万苦的反复比较和施工现场的不断检查、沟通、争论、督促等一系列过程, 都能对装修说出个大概, 但这时装修已经结束。如何保证材料和施工质量是一个系统工程, 至少要做好以下工作:1) 政府要出台针对精装修工程的设计标准和施工规范;2) 严格市场准入制度, 施工企业和施工人员要有相应的资质和资格;3) 精装修工程纳入国家招投标管理范围;4) 制定一套材料质量保证的验收程序及措施;5) 现场监理人员应进行继续教育形式的政策、道德、技术和管理方面的专业培训, 持证上岗;6) 严格验收责任和程序;7) 加强保修力度, 适当提高保修金比例。
2.3 档次
精装修房应该根据群众在价格上的不同需求分高、中、低档或更多价格档次的产品, 以满足不同收入群体的需要。所有精装修房, 均要展示样板间, 既是群众选择的需要, 也是群众对质量对比的参照和依据。老百姓讲的是耳听为虚、眼见为实, 开发商要多做提高透明度的事, 群众对精装修房的热情自然高涨, 以省时、省力、省钱为特点的精装修必然大受群众欢迎。
2.4 风格
群众都有自己的品味和喜好, 从开发商经营立场与群众需求一致性出发, 一个小区可以安排三至五套不同风格的样板间, 同时配备展示其他风格、多种价格、不同颜色、各种造型、内容丰富的精装修明细样本画册及具体价格目录表, 在装修风格相对固定的基础上, 群众可以根据自己的喜好选择适合自己品味、价格、颜色、造型的精装修房, 群众以样板间作为参照, 颜色可以自由变换, 档次可以随意选择, 造型也可以有多种变化。如:墙壁、地面、顶棚等主要的装修面, 在选择某一风格的基础上, 可以有不同的档次和颜色;再如:室内门安装, 可以档次不一, 风格各异、颜色不同、设计上选择十种以上也不是难事;在任意选择颜色的基础上也可以同时选择多种外形不一的造型, 甚至档次也可以有部分高档、部分低档的交叉选择。具体操作, 以样板间为标准, 将不同风格、档次和造型, 按装修部位分成相对固定又能单独成型、任意组合, 可供随意选择的多元化组合体, 比如有三套样板间, 其样板显示的档次、造型、验收又各分为三种, 这样就有至少八十一种以上的选择, 这些选择应在销售房合同中约定, 在一般情况下, 相信也可以满足绝大多数群体选择的需要。
3 结语
目前, 政府对住宅工程的公共配套设施, 水电、道路、绿化都有明确的政策要求, 得到全面的落实。精装修问题应该像解决公共配套设施那样不解决不行了, 因为实行精装修, 既可以解决千家万户最为“头疼”的装修问题及自行装修带来的环境问题, 也符合国家绿色环保、节能减排、低碳经济和延缓气候变暖的发展方向。相信只要政府政策到位、市场规范有力, 精装修这一利国、利民的事业就一定有美好的明天。
摘要：本文回顾了我国住房条件的变化, 针对精装修存在的问题, 分析了当前人们对商品房精装修的不同认识、通过工程精装修与业主自行装修的对比, 认为住宅工程精装修是商品房发展的必然趋势, 并提出了推进商品房精装修的建议。
关键词：住宅,精装修,低碳,环保
参考文献