科技竞赛网络体系

科技竞赛网络体系（精选三篇）

科技竞赛网络体系 篇1

一、现有的科技服务延伸到县支行存在不足

目前县支行科技人员数量在人事制度改革后几乎为零, 支行的技术支持主要依靠中心支行的科技部门, 县支行虽有指派的兼职人员, 但只能完成一些简单的日常维护。各县支行到中心支行的距离情况有所不同, 近的一两个小时, 远的则要四五个小时, 现有的支持服务方式难以满足系统维护、应急处理、会议安排等的需求。

(一) 县支行技术支持存在困境。

受距离影响, 当支行在遇到时间性要求紧、难度高的技术问题或任务时, 需要中心支行提供技术支持, 但有时通过电话指导解决问题存在一定难度。如业务系统升级需要当天完成, 或在升级过程中出现问题时, 支行技术兼职人员不一定能单独解决, 这时就需要由中心支行科技人员进行电话指导。如果还是解决不了的就需要派人去支行或支行送机上来, 一来一往就造成工作被动, 严重影响了办事效率, 特别是如果同时几个支行出问题时, 事情就会变得更加复杂。

(二) 电视会议未能延伸到县, 县支行人员参加中心支行会议多、路途远、成本高、效率低。

目前上级行召开的许多会议都要求县支行相关人员参加, 县支行人员一般需要早上很早出发才能按时参加会议, 而且很多会议都只是半天时间, 这来来回回的时间和费用都不是一笔小数目, 而且有时受天气影响, 支行人员参加会议就显得更加困难。

(三) 公文流转、日常办公等办公电子化进程在县支行应用欠佳。

二、构建网络远程服务体系, 促进基层央行科技服务效能

在目前人民银行内联网络不断升级优化下, 网络的性能得到有效保障的基础上, 网络远程服务体系的建立, 可以实现多渠道有效解决基层央行受距离等因素影响的工作困难。中心支行可以利用该体系进行远程指导、操作, 远程视频会议等一系列措施, 充分利用现有的网络资源, 为县支行提供多渠道、高质量的科技服务, 提高工作效能。

(一) 建立健全远程登录访问审批管理制度, 将远程登录访问等技术支持规范化、制度化。

支行的科技支持服务在特定的情况下可以通过远程登录访问的形式按章办事。

(二) 建立远程视音通信平台, 实现远程视频实时通讯, 解决远程技术指导难问题。

在不能远程登录维护的情况下, 可以通过视频对话的形式进行远程实时指导, 通过对方的摄像头, 中心支行科技人员可以清楚地了解现场问题的实质, 实时指导支行相关人员进行操作处理, 这样就有利于问题的解决。

(三) 将视频会议覆盖到县支行, 解决县支行干部职工参加会议难的问题。

科技竞赛网络体系 篇2

4D空间结构赛规则

一、环保汽车模型竞赛

（一）在规定60分钟时间内，独立制作完成带有独特创意的环保汽车。

（二）汽车模型必须有3个轮以上（包括3个），每两个轮外廓之间的最小距离必须超过5厘米，必须有1个固定在轴上的螺旋桨（两叶以上）随着汽车滑行通过齿轮传动装置旋转。

（三）必须使用比赛时所发的材料制作汽车模型,只能使用剪刀对材料进行加工。比如可以剪断调整连接棒长短，可以调整连接棒内径，也可以加工连接爪形状和内径。

（四）禁用除比赛时所发材料之外的其他任何材料，比如润滑油、铁丝、胶水等。

（五）在斜坡顶端搁置环保汽车模型，让模型通过其自身重量走斜坡，模型滑行结束后最后一个轮胎外廓离起点的平行距离作为比赛成绩。

（六）若走斜坡后滑行时螺旋桨不转，则成绩无效，成绩精确到1厘米。

（七）每位选手有两次比赛机会，取最好成绩。团体成绩累计10名选手成绩。

二、坚固桥梁模型竞赛

（一）在规定60分钟时间内，独立制作完成带有创新特色的桥梁模型。

（二）模型要求制作桥面和桥墩。两个桥墩之间内廓任何两点之间的距离必须超过18厘米，桥面底面离地面的高度必须超过5厘米，桥面的宽度必须超过5厘米。

（三）必须使用比赛时所发的材料制作桥梁模型,只能使用剪刀对材料进行加工。比如可以剪断调整连接棒长短，可以调整连接棒内径，也可以加工连接爪形状和内径。不许用胶水粘贴或用其他工具粘贴。

（四）让学生在桥面正中间上面逐步放秤砣，此时不能用手稳住桥梁模型，放完秤砣后模型在三秒之内不许发生坍塌、翻滚，桥面着地现象，若发生则成绩无效。当桥梁模型发生坍塌、翻滚，桥面着地现象之前所承受的重量大小作为比赛成绩，成绩精确到500克。

（五）禁用比赛时所发的材料之外的任何其他材料，如胶水、铁丝等。

（六）每位选手有一次比赛机会。团体成绩累计10名选手成绩。

三、投石器模型竞赛

（一）在规定60分钟时间内，独立制作完成带有创新特色的投石器模型。

（二）必须使用比赛时所发的材料制作投石器模型，可以使用工具如剪刀对材料进行加工。比如可以剪断调整连接棒长短，可以调整连接棒内径，也可以加工连接爪形状和内径。

（三）在指定的位置上发射乒乓球，发射时模型必须着地，必须利用杠杆原理进行发射，发射时用力方向必须向下, 发射时可以用手稳住投石器模型。

（四）乒乓球被发射后首次落地点离发射点的平行距离作为比赛成绩，成绩精确到10厘米。

（五）禁用比赛时所发的材料之外的任何其他材料，如橡皮筋，铁丝等。

（六）每辆投石器有两次比赛机会，取最好成绩。团体成绩累计10名选手成绩。

注：若有比赛期间，凡是规则中没有说明的事项，以及有争议事项，裁判委员会均拥有最后解释权和决定权。

四、过山车竞赛

（一）在规定60分钟时间内，合作制作完成带有创新特色的过山车模型。

（二）作品里必须具有环形轨道和曲线轨道，在实际表现中，必须带有2个以上动人的内容。作品的大小限在60㎝×50㎝×90㎝（长×宽×高）以内。动作环节越多越能被加分。

（三）必须使用比赛时所发的材料制作机械手模型,只能使用剪刀对材料进行加工。比如可以剪断调整连接棒长短，可以调整连接棒内径，也可以加工连接爪形状和内径。不许用胶水粘贴或用其他工具粘贴。

（四）禁用除比赛时所发材料之外的其他任何材料，比如润滑油、胶水等（铁丝除外）。

（五）若玻璃球在滑行时停止下滑或滚出滑道，则成绩无效。

科技竞赛网络体系 篇3

一、《纲要》落实情况

2006年以来, 围绕科技中介服务体系建设, 国家和地方均出台了一系列的政策举措。总体而言, 国家层面的政策相对而言更偏重指导性, 是对地方开展相关工作的指引和要求。地方层面相应的出台了具体的实施意见, 内容包括了项目扶持、财税减免等手段, 内容相对更注重具体实施和操作。

1. 综合举措

《纲要》实施以来, 国家相关部委和地方政府都出台相关政策和法规。在国家层面, 国家制定了发展科技中介的有关政策, 并在不同的政策中予以体现。科技部不仅独立发布有关文件, 还会同财政部、银监会等部委联合发文, 将宏观政策予以细化, 加大了对于科技中介机构的支持力度 (见表1) 。在地方层面, 各地都制定了促进纲要实施的有关配套措施, 将有关政策根据地方实际进行细化, 例如:上海市人民政府颁布《上海中长期科学和技术发展规划纲要 (2006—2020年) 》;宁夏出台《关于加强自主创新建设创新型宁夏的决定》;深圳市发布了《关于实施自主创新战略建设国家创新型城市的决定》有关配套政策文件的通知;四川省提出重点支持高新技术产业园区 (基地) 内科技企业孵化器、留学人员创业园、军转民技术转移中心等建设等等。但总体而言综合政策较多, 有关科技中介的政策内容分散在有关政策中的, 尚需补充专门的指导科技中介发展的宏观政策和完整的配套政策。

2. 专项举措

在国家层面, 技术市场、孵化器、国家大学科技园、生产力促进中心等作为科技中介机构的主体, 在国家科技中长期纲要出台后, 都以专门意见或者“十一五”、“十二五”发展规划形式, 按照“专业化、规模化、规范化”要求细化纲要精神, 并在网络化、信息化等方面迈出了实质性步伐, 对自身建设提出了更高的要求。在地方层面, 不少地方先后制订了规划纲要的实施细则, 将科技中介服务纳入了创新型城市建设体系中, 出台了有关科技中介发展政策, 进一步明确了科技中介的地位和作用, 结合地方财力加大了对科技中介扶持的力度, 包括落实税收优惠、进行财政补贴、帮助建立信息平台、加大政府购买服务力度等具体措施 (见表2) 。其中, 2006年10月16日出台的《大连市促进科技中介服务发展条例》是国内首部促进科技中介服务发展的地方性法规。

3. 专项行动

目前, 还没有针对科技中介发展的专项, 国家主要是在相关的项目中允许有关科技中介发展的项目进行申报, 同时对申报单位的资格等有一定要求, 相关的项目支持主要还是聚焦在国有背景的技术转移机构、技术市场、孵化器等, 公司化、市场化科技中介机构和民营科技中介机构要申报成功还比较困难。相关项目包括:火炬计划—产业化环境建设项目;科技型中小企业技术创新基金;国家科技成果转化引导基金;农业科技成果转化资金等。

二、科技中介服务体系建设成效

1. 主要科技中介服务主体发展情况

根据《纲要》、“‘十二五’科技规划”等关于科技中介服务体系的内容, 分解出科技中介主要的服务主体包括:技术 (产权) 交易所、国家技术转移示范机构、大学科技园、生产力促进中心、孵化器、科技金融服务中介以及农业科技中介等七大主体。

(1) 技术 (产权) 交易所。从数据来看, 常设技术交易机构的发展情况不容乐观。2006年以来, 常设技术交易机构的技术交易额不仅没有出现上升的趋势, 反而有波动性下降的危险。特别是, 如果仅从技术交易额单项来看, 常设技术交易机构的交易额是逐年下滑的。2011年, 常设技术交易机构的技术交易额仅为45.49亿元, 占当年全国技术交易额的0.95% (见表3) 。

(2) 生产力促进中心。我国生产力促进中心逐渐发展壮大, 特别是经过“十一五”时期的加速发展, 生产力促进中心有力促进了中小企业创新成长、区域经济健康发展和创新型国家建设, 已经成为我国科技中介服务体系的一面旗帜。首先, 全国生产力促进中心增速明显加快, 2006年数量同比增幅仅为4.8%, 2009年达到了18.02% (见图1) 。虽然总量快速上升, 但综合性和专业性的机构比例变化不大。2006年后, 综合性机构基本保持80%左右平稳水准, 专业和行业性占20%, 所占比例和2005年基本相同。此外, 全国生产力促进中心人员总数逐年增长, 高学历人才比例稳步提升。本科以上学历的人员占全部人员的比重从2005年的51.03%逐年上升至2011年的64.37% (见图2) 。第三, 2006年以来, 生产力促进中心收入呈上升趋势, 特别是2010年呈现爆发式增长, 比2009年上升了一倍, 2011年, 全国生产力促进中心服务总收入为62.75亿元。

(单位:项数, 亿元)

资料来源:全国技术市场统计年度报告

(3) 科技企业孵化器。整体而言, 科技孵化器服务成效显著, 服务功能逐步加强, 孵化器的专业化运营、网络化服务和国际化发展格局已基本形成。首先, 科技企业孵化器规模逐年扩大, 2011与2005年相比, 科技企业孵化器场地面积增长76.26%, 在孵企业增长54.30%, 孵化企业总收入增长133.83%, 累计毕业企业增长150.15%。其次, 孵化器的网络化程度进一步加深。由于孵化器管理处和孵化器即时通讯信息平台的建立, 全国和行业孵化器网络年会、地方孵化器协会组织、中国技术创业协会孵化联盟和留学人员创业园联盟等服务网络体系得到强化。第三, 从2006年以来, 单个孵化器在孵企业数量呈持续下降趋势, 这表明当前孵化器有可能朝小型化趋势发展。第四, 在结构上呈现市场化、民营化发展趋势。各类民营孵化器在市场竞争中探索了各具特色的发展模式, 如“持股孵化”模式。最后, 在服务模式上变中介式服务为介入式服务, 如“创业导师+辅导员+联络员”的创业辅导模式和“创业苗圃+孵化器+加速器”的孵化模式等, 拉长了服务链, 提供全过程服务。

(4) 大学科技园。在国务院有关部门、地方政府和高等学校的共同推动下, 国家大学科技园的建设和发展取得了显著成效, 已经成为转化高新技术成果、孵化高新技术企业、培育战略性新兴产业和高校师生创业的重要基地。国家级、省级和高校自办的三级大学科技园体系日趋成熟。截止到2013年1月底, 经科技部、教育部认定的国家大学科技园已经发展到94家, 比2005年增加了45家, 增长91.8%。2011年底孵化面积达766.69万平米, 比2005年增长了266.2万平米 (见图3、表4) 。经过大学科技园孵化后成长起来的毕业企业队伍, 已经从2005年1320家企业发展到2011年的5137家, 增长了2.89倍。大学科技园的创新发展集中了高等院校的大部分科技资源, 园内企业创新能力不断提高。2006年-2011年, 大学科技园的企业每年的转化科技成果均在4600项以上。2011年授权专利为3731项, 比2005年增加了92.72%, 其中获发明专利929项, 比2005年增加了22.24%。

(5) 国家技术转移示范机构。截至2012年底, 全国已确定以大学、科研院所、企业、科技中介机构、政府部门技术转移机构为代表的276家国家技术转移示范机构。国家技术转移示范机构从业人员结构合理、基本素质较高, 为开展知识密集型的技术转移提供了人才保障。示范机构体现了综合性与专业性的有效互补。示范机构中, 为技术转移提供全过程服务的综合性技术转移机构115家, 占57%;先进制造、新材料、生物医药、农副产品深加工、纺织、煤碳、军工等领域的专业性技术转移机构79家, 占39%;开展国际技术转移的机构8家, 占4%。大学的技术转移机构最多, 占总数, 其中, 列入国家“211工程”的大学38家, 包括清华大学、北京大学等。东部地区以其大学、科研机构数量多、研发能力强、技术交易活跃等优势, 示范机构数量明显多于中西部地区。其中, 东部地区示范机构118家, 中部地区26家, 西部地区41家, 东北地区17家。

资料来源:2012中国火炬统计年鉴, 科技部火炬高新技术产业开发中心编, 中国统计出版社。http://www.most.gov.cn/kjtj/tjbg/200710/t20071026_56715.htm注:根据《2011中国科技发展报告》, 截至2011年底, 全国纳入火炬计划统计体系的科技企业孵化器达到1041家 (国家级388家) , 表格内统计数据是对其中1034家孵化器的统计结果。

资料来源:中国科学技术发展报告, 科学技术部火炬高技术产业开发中心网站

(6) 科技金融服务中介。数据显示, 2006年以来, 我国创业风险投资机构数量增长迅猛, 同比增幅都达到了约20%。管理资本总额持续增加, 2009年出现低谷后, 2010年和2011年逐渐回升。政府科技计划对创业投资间接支持力度略有上升。从投资行业结构来看, 风险投资对高新技术产业的投入比例逐步下滑, 传统产业的投资项目与投资金额所占比例都逐年增加。从投资阶段来看, 风险投资更加偏向于中期企业, 而种子期、起步期的投资比例偏小。2011年, 中国创业风险投资机构的投资重心进一步后移, 对种子期和起步期的投资项目占比仅为32.4%, 创历史新低 (见图4) 。

2. 科技中介服务体系发展成效

(1) 科技中介服务机构数量增长迅猛, 技术交易市场规模逐步扩大

2006年以来, 科技中介服务体系主体规模不断扩大, 特别是综合性的科技中介服务机构数量上升较为迅猛。生产力促进中心、科技孵化器、大学科技园等机构的增长速度都较快。科技中介服务体系促进了技术市场的发展和繁荣。2011年全国技术交易总额为4763.6亿元, 比2005年增长了2.1倍。“四技”交易结构逐步得到完善趋于平衡, 单笔技术交易合同金额不断放大。技术交易市场中, 企业的主体地位逐步增强。2011年, 企业法人类型的技术交易主体总数达到20997家, 占全部技术交易机构数量的88.96%, 这一比例分别较2006年、2009年上升了4.35、2.06个百分点。

(2) 服务水平不断提高, 服务链条向创新链上下游延伸

各类科技中介服务水平不断增强, 特别是综合性服务机构的快速发展, 使科技中介服务内容不断向创新链的上下游延伸, 服务内容不断扩展至技术测试、验证认证、知识产权、企业管理咨询、风险投资、无形资产评估、中小企业创新创业等各项内容。一些类型的科技中介服务机构专业化程度不断加深。例如2006年以来, 专业性孵化器建设进一步扩大。如上海截至2012年底, 有专业孵化器41家, 占全部科技孵化器的56.2%, 比2005年的12家增加了2.4倍。

(3) 网络化程度不断加深, 跨区域的组织体系逐步建立

创新驿站是推动科技中介服务体系网络化的重要手段之一。2007年3月, 上海技术交易所牵头建设上海创新驿站, 构建覆盖上海市的技术转移和技术交易网络。2010年7月, 科技部火炬中心在全国部分省市启动了中国创新驿站试点建设工作, 截至2012年, 中国创新驿站已经分布于全国27个区域, 区域和基层站点共计83家。技术交易网络化的另一个体现就是技术交易信息化。从功能上划分, 目前已有的相关网站包括国家级综合性网络平台、地方性网络平台和单向定位的网络平台三类。此外, 科技中介服务体系的国际化程度有所增强。国际企业孵化能力提升, 孵化器也成为国际科技合作的重要载体, “十一五”期间已完成对俄罗斯、中欧、非洲和东南亚20多个国家地区、300多人次的孵化器管理培训工作。

(4) 社会效益日益明显

科技中介服务机构在创造就业、税收等方面的社会作用有所增强。以孵化器为例, 截至2010年末, 毕业企业累计3.6万家, 其中毕业当年收入超过1000万元的企业达30%以上。其次, 大学科技园的社会效益不断提升。2011年85家大学科技园的在孵企业, 提供就业岗位达到了13.11万人, 比上年增加2.6万人, 其中接纳应届毕业生1.46万人, 为国家解决了部分就业的压力。建立了高校学生科技创业实习基地, 支持学生来园创业实践, 形成了校区园区互动的人才培养模式, 提高了高校人才培养质量, 截至2011年底, 依托国家大学科技园已认定49家高校学生科技创业实习基地。

数据来源:中国创业风险投资发展报告

三、科技中介服务体系发展的趋势及体系在发展中不断完善

1. 趋势与挑战

首先, 科技中介服务业专业化、国际化进程日益加快。随着全球科技发展竞争态势日益激烈, 以及全球服务型经济迅猛发展的趋势愈加明显, 大力发展专业化、国际化的科技中介服务业已成为我国经济结构转型、构建区域创新体系的战略需要。未来科技服务业将与战略性新兴产业的培育共生发展, 将出现一系列科技创新服务的新兴业态、新模式、新技术、新系统等, 为挖掘新的经济增长点提供契机。

其次, 科技直接面向经济主战场的趋势, 对科技中介服务提出前所未有的迫切需求。当前, 我国正处于创新转型发展的关键阶段, 经济发展方式从原先的外延式发展逐步转向内涵式发展。这种趋势要求科技中介服务不仅提供技术转移方面的服务, 更加需要提供从企业创业、企业创新管理、知识管理、标准化运作、技术支持等各方面的服务和支撑。单一模式的技术转移服务已经难以满足社会对科技服务的综合性、多元化需求。

第三, 政府主导型的科技中介机构减缓了我国科技中介机构市场化步伐。由于我国大多数科技中介机构脱胎于政府, 采取的是行政事业式的运作方式, 因此大多缺少发展活力和市场竞争力。一些科技中介机构仍然是“半官半企”的性质, 导致市场对其发展不能形成决定性的影响, 降低了其市场竞争力。一些科技中介机构完全依附于政府生存, 进一步倒逼民营科技中介机构本已狭小的市场空间。具有政府背景的科技中介占据竞争的优势地位, 并形成一定程度的资源和市场垄断, 在一定程度上对民营科技中介机构形成了挤出效应。尤其是在认证、科技评估等领域, 民营科技中介机构很难进入。

最后, 科技中介服务机构综合性与专业性服务水平的双提升成为未来发展的重要趋势。发达国家科技中介服务机构的服务职能并非单一, 而是向综合性、专业性方面发展。不仅为企业提供技术服务、技术交易服务, 同时还能提供决策咨询、教育培训、投融资等在内的一系列综合服务。

2. 科技中介服务体系应在发展中不断完善

从深层次看, 科技中介服务体系仍需进一步完善, 与其他四个创新体系相比, 是相对较弱的一个环节。具体来看, 主要在以下几个方面需要改进:

一是数量需要增加。我国专门从事科技中介服务的机构还较少, 尤其是具有丰富经验的科技中介服务机构。目前专门从事科技中介服务的机构主要是国家技术转移示范机构以及常设技术 (产权) 交易机构。截至2011年, 我国国家技术转移示范机构也仅有202家, 其中科研院所、大学等国有背景的机构占到总数的92.6%, 独立第三方的服务机构仅有15家, 占总数仅7.4%。

二是规模需要扩大。科技中介服务机构实际规模偏小, 一些机构更多的是行政人员, 专门从事科技中介服务的人员则偏少。例如, 北大每年申请约300件专利, 但仅有2人分别负责专利管理行政事务和专利许可事务。

三是功能需要完善。科技中介服务机构的服务能力需要提高, 以满足现阶段对科技中介服务越来越高的市场需求。目前科技中介服务机构的水平仍然停留在类似专利申请服务, 相当一部分还停留在“知识产权代理”, 而不是“知识产权管理”。此外, 目前对科技管理方面的需求日渐增多, 能够提供这类服务的机构有待增加。

四是缺人才储备需要加强。科技中介服务需要综合性的跨界人才, 需要有科学、法律和商业的复合背景的人才, 目前我国这类人才的培养机制有待改进, 此类人才供不应求。应改进一些科研院所、大学的体制机制, 以免我们自己培养出来的优秀科技服务人才被跨国公司等高薪聘走。

四、实施建议

本领域专家指出, 建设科技中介服务体系亟待从思考科技中介服务的职能入手, 要转变发展意识, 将打造“科技中介服务体系”的目标转为打造“科技服务体系”的目标, 促进科技服务体系的市场化、专业化、国际化。

1. 促进产业化发展, 推动“科技中介服务体系”向“科技服务体系”升级

创新已经不仅仅是R&D, 同样科技中介不仅仅是促进技术转移, 而应当是促进各类创新活动的交流、促进创新要素的流动、提高创新整体环节的能力提升。目前一些综合型科技中介服务机构迅猛发展, 一些专业型科技中介机构实现了服务内容扩展。从国家指引方针上, 应当更加明确地提出打造“科技服务体系”, 延展“中介”提法, 从而指导地方发展科技服务业。

2. 推动市场化改革, 优化科技中介服务机构发展机制

目前, 我国科技中介服务机构的主要主体仍然是具有国有背景的科研机构、大学、生产力促进中心等等。因此, 当务之急是要尽快制定相应的规则, 优化利益分配机制, 通过利益牵引, 释放技术转移的红利, 激活国有背景下的科技中介服务机构的主动性、积极性。需要从国家层面来统一制定规则, 不仅仅激活国有背景的科技中介服务机构, 更加重要的是培育市场品牌化的主体发展, 形成以企业为主的科技中介服务体系。研究专门针对科技中介服务企业的特殊孵化器政策, 促进企业集聚。

3. 增强专业化能力, 加快科技服务人才团队建设

制定科技中介人才认定标准和扶持政策, 加强人才引进, 将专业从事知识产权管理和转化的人才也纳入“千人计划”, 通过政策的倾斜和制度的激励来大量地挖掘海外人才。加强人才培养。建议高校以商、法学院联合来代替知识产权学院, 从技术含量低的实际案例入手来教授专业学生;政府可以建立培训基金或由高校承担费用, 依托像盛知华这样的机构, 建立各个高校的博士后流动站, 为有科研经验的博士生提供实习以及案例实践的机会, 快速地带出更多的人才。

4. 提高国际化水平, 打造具有国际竞争力的科技服务体系

随着国际化、全球化程度的不断加深, 我国科技服务体系的国际化竞争日趋激烈, 我国企业在国际化道路上也面临着诸多的问题与挑战。需要引导和鼓励完善国际性的服务功能, 打造具有国际竞争力的科技服务体系。这为我国科技服务体系建设提出了更高的要求, 一方面要迎接来自国际科技服务机构的竞争;另一方面要紧跟国际潮流, 为我国企业国际化战略提供战略支撑。因此, 要在扶持科技服务体系过程中, 强调国际性的服务职能, 在跨国并购、跨国知识产权交易等方面, 为我国企业提供更加专业化的服务, 为企业实现“走出去”战略, 实现国际化运作提供战略研判、管理咨询等各类服务。

注释