项目工地保安岗位职责

第一篇：项目工地保安岗位职责

工地保安岗位职责

1、 认真执行安全保卫条例、规范、遵守公司、工地制订的各项规章制度。

2、 对本工地人员和财物的安全负有不可推御的责任。

3、 负责对本工地值班员，防火小组的教育和领导工作，确保一方平安。

4、 按有关规定负责调查和处理内部发生的安全保卫事件，以及与公安机关，街道居委会等的联系，办理有关事项，切实做到管理好自己的人，看好自己的门，办好自己的事。

5、 负责检查和监督防火，防盗措施的落实。

6、 参加工地质量安全事故的调查和处理。

7、 负责本工地场容场貌，卫生工作。

8、 负责工地生活，卫生，文明施工管理制度的落实实施。

9、 争创文明工地。

第二篇：智慧工地项目信息专员岗位职责定稿

经开区重点局智慧工地 项目信息专员岗位职责

为了提升项目管理科技化、智能化水平，打造重点局智慧工地，智能管理，达到规范、标准、降本增效的目的，特制定项目信息专员岗位职责规范。

1、 沟通、协调及对接职责：项目信息专员需履行对现场项目部所有信息化相关事宜的沟通协调及对接督促职责，起到上传下达的作用将信息化相关所有事宜落实;

2、 维护职责：负责现场网络及供电的正常及规范运行，负责信息化软件、硬件的日常维护工作确保正常规范运行，至少每周巡检两次确保所有设施稳定运行;

3、 数据录入职责：在重点局项目负责人的批准下，确保管理人员(施工、监理、三检、跟审)信息采集、信息完善、分配单位、加入管理人员等基础工作，同时做好入职离职的信息更新工作;在项目经理的批准下，确保第一线工作人员(工人)信息采集、信息完善、分配班组及工种等基础工作，同时做好工人入职离职的信息更新工作。对录入数据的真实性负责。(具体操作步骤参见信息化专员操作手册)

4、 培训职责：本人需积极参加信息专员的专项培训并按要求通过信息专员考核;信息专员对现场人员需及时进行信息化的使用、制度、规范、流程等的培训及答疑工作。

5、 项目信息化建设标准的履行职责：按照智慧工地的建设标准，履行项目信息化的建设职责;

6、 项目信息化使用标准的履行职责:做好项目信息化的督促和检查职责，确保项目信息化使用按标准执行落地。(具体标准可参见项目信息化管理制度)

7、 故障应急处理职责：对现场常见故障需及时解决，疑难问题需及时判定故障点后解决或反馈。

8、 周志上报职责：每周周日之前需在内业跟踪内上报本周工作总结，下周工作计划以及问题;

第三篇：高速公路项目工地科室职责

财务部职责

一、严格执行《会计法》，认真落实财经制度。依法组织会计核算和内部会计监督。

二、按照《企业会计准则》、《会计基础工作规范》要求，组织财务管理，办理会计业务。

三、制定各项财务计划，严格执行各项批准的财务开支标准，参与各种对外经济合同的拟订。

四、加强财务管理，正确、及时、完整地反映和考核资金的取得和使用情况，降低生产成本，提高资金使用效益。

五、负责工程价款结算工作，及时核拨结算款和工程预付款。

六、清理债权债务，及时编制提交各种会计报告。

七、负责货币资金管理、银行结算票据和印鉴管理。

八、认真执行《会计档案管理办法》，做好本项目会计档案的管理、移交工作。

九、加强部门人员管理教育。按时完成项目领导交办的各项工作。

综合办公室职责

管项目副经理的领导下开展工作，其主要职责如下：

一、负责项目行政事务管理，协调处理项目内外部关系及相关事宜。

二、承办党政工的日常管理工作。

三、负责管理办公用品购置、发放、登记工作，调配车辆使用。

四、做好宣传报道、信息收集整理、呈报工作。

五、负责内部安全保卫工作及接待信访工作。

六、做好后勤服务保障，负责职工生活福利及社会公益活动。

七、负责文书收发、文件归档及印鉴管理。

八、完成项目领导交办的各项工作。

综合办公室是项目部的行政事物管理部门，在项目经理和分

物资设备部职责

一、对项目物资采购供应和设备调配实行全面管理。

二、指导、服务、协助、督促、检查各施工单位有关物资工作。

三、调查了解供应商的社会信誉、生产供应能力等情况，会同相关部门对供应商进行综合评价筛选，编写《合格物资供应商名册》。

四、负责上报《物资申请计划》，分类汇总编制《物资采购计划表》，经批准后实施采购和供应。

五、做好物资管理工作，帐物相符，进场有计划、入库有验收、领料有申请、出库有凭证。

六、负责物资资料的收集、整理归档，并妥善管理保存。

七、完成项目领导交办的各项工作

工程管理部职责

一、熟悉有关合同文件和设计图纸，参与图纸会审和设计交底工作，并做好记录。负责编制总体开工报告和实施性总体施工组织设计，利用合理的施工方法组织施工。

二、完成施工前的线路交接桩工作，完成导线点的保护以及水准点的加密工作。

三、协同做好施工中各项材料的质量控制工作，切实做到不合格的材料不进场、不使用，夯实质量管理基础。

四、深入施工一线，对施工中可能出现的重大技术质量问题，提出初步的处理方案或建议，确保工程施工质量以及生态和环境保护、水土保持等始终处于受控状态。

五、做好工程技术资料的搜集整理工作，并按时归档，确保工程技术资料的搜集归档与工程施工进度保持同步。

六、组织新技术、新材料、新工艺、新设备的推广和应用工作。

七、完成项目领导交办的各项工作。

质量安全部职责

一、学习掌握有关公路建设的规范、标准和公路建设施工中的生态环境保护等规定，提高业务素质和管理水平。

二、全面负责实施工程安全质量的管理。

三、贯彻落实国家、交通部、建设部颁布的质量法律、法规，行使工程质量的一票否决权。

四、负责项目施工全过程中的质量、安全控制，制定质量、安全计划目标，并各项工程质量、安全进行检查指导。

五、负责施工现场所用材料、成品及半成品的合格检查工作，不合格材料不得进场。

六、建立安全质量例会制度，定期召开安全质量分析会，及时处理质量安全存在的各种隐患。

七、负责单项工程创优计划的分解、实现，检查督促质量、安全体系的建立和正常运行。

八、负责调查安全质量事故，并提交解决问题的书面建议。

九、完成项目领导交办的各项工作。

商务部职责

一、认真贯彻执行国家及交通部、省、市、自治区有关公路建设的政策、法规。

二、负责项目的日常施工生产计划制定、监督、调整工作;按时提交月、季度工程计划、工程计划及统计报表;负责检查、总结、评比生产计划执行情况。

三、负责项目各类经济合同的制定、审核及管理工作;组织工程及设备的招标工作。

四、全面负责项目统计、预算及核算工作和项目生产经营指标成本控制等工作的完成情况;负责工程验工计价报表的审核工作，及时回笼资金。

五、做好各作业队的工程核算工作，严格控制工程成本。

六、建立健全工程台帐和统计管理办法，及时收集统计数据;做好统计报表的上报工作。

七、积极配合其他部门开展工作;完成项目领导交办的各项工作。

第四篇： 工地保安工作管理

一、 工地保安工作的管理目标：

 保证施工工地施工区域不受外界非法入侵和盗窃。  保证公司定点和巡更地等安保区域的安全警卫，不发生因人和恶劣气象而产生的损失事故。

 配合并完成公司交办的施工安全管理工作。

二、 组织机构及责任分工

工地安全保卫工作由广州市安晟名创实业有限公司行政部负责协调和管理。

项目的日常安保工作由所在项目保安队长负责。

进入项目现场的安保工作人员须经项目的安全培训和项目现场的岗位培训。

项目的安保设施和岗位设置： 1.增城项目：

项目的围闭，设进出口一个。进出口大门设固定门岗值班室，24小时值班，进出的人员和车辆由门岗控制。

门岗值班室是增城项目安保工作的办公地点，门岗值班室也是项目的安全集合点。

三、 各岗位的安保人员的具体工作职责

1、 执勤门卫

 施工单位人员进入现场的检查和人数清点。

所有施工单位人员进入现场必须穿工作服，佩戴符合规定的劳保用品，否则不准入场。

对于吸烟、喝酒、精神失常者禁止进入现场施工作业。  施工单位人员离开现场的检查

施工单位人员携带物品出场必须持业主方负责人签字的出/入场证明方可带出。

 进入现场车辆的检查

a、 检查车体、车灯(含前灯、倒车灯、停车灯等)、轮胎、车轮螺栓、螺母状况是否正常。 b、 检查是否存在漏油情况。

c、 车体、车窗、车镜无异常，驾驶室内无垃圾和其它堆积物。 d、 检查喇叭及倒车报警器。

e、 检查座位安全带状况和是否配备灭火器。 f、 查验车辆行驶证和驾驶员的驾驶证。 g、 查验或发放施工单位车辆的进场许可证。 h、 外来车辆物品的检查

车辆进场前对车牌号码、车辆类别、车上物品(含驾驶室内)、进场时间、出场时间进行检查登记。并进行限速、限高、禁行等方面的提醒。

 离开现场车辆的检查

施工单位货物出场必须持业主方负责人签字的出场证明。查验出场证明上标注的货物品种、数量与车辆上的货物完全相符并登记出门时间后放行。

 接待来访人员

a、 确认来访人员类型并通知相关的被访问人。

来访人员是指来访的各级政府部门的官员及工作人员、公司合作伙伴、联系业务或开展其它事务的人员。还包括本工程的所有承包商和送货到现场的供应商。确认来访人员的类型并通知相关的被访问人。

b、 办理来访者需要进入现场的手续

来访者登记姓名，来访意图，时间和接待人姓名。填写进场许可单并由接待人签字。

c、 对来访人员进行安全培训并发个人安全装备

所有来访人员在进入施工现场前，必须接受安全培训。未接受过安全培训者，不得擅自进入施工现场。培训由安保部门负责，培训后，受教育者签字表示接受安全培训条款后发给个人安全防护用品。 d、 离开现场

完成访问离开现场后，确保接待这些来访者的业主现场工作人员或施工单位联系人在现场许可单上签字。离开现场时，将此许可单交执勤门卫留存。收回个人安全防护用品。  其它人员的限制

不许拾荒、推销等无关人员或闲散人员进入现场。

2、 沿围墙和施工现场的巡逻

沿围墙的巡逻包括围墙每天24小时进行。夜间巡逻频率加密，防止围墙的人为损坏和墙外人员通过围墙的进入。报告和追查围墙的意外破损，及时处理意外和应急事件。

巡查围墙内工地上所有设施、设备、材料和施工物品有无异常与存在安全隐患。

三、工作时间和执勤方式

实行每日24小时轮流值班制(含节假日)。采用定点警卫和动态 巡视相结合的方式。除了门岗定点执勤、场内场外正常巡视外，还应根据业主的要求对重要岗位、重点部位定点看护。如设备到达现场后不能及时进入场内时临时看管等。

四、装备器械配备

1、保安标志服装、雨衣、雨靴各6套。

2、对讲机6个

3、防暴橡胶棒6个

4、强光手电筒6个

五、对安保工作的一般要求

1、防火

 知晓灭火设备如灭火器、砂箱、铁锹、稿、水桶等灭火工具的放置地点和使用要求。

 发现火情和对初始火灾要迅速实施扑救，火势较大无法扑救时，须迅速向“119”报警。

 了解消火栓位置及使用方法。负责每天检查消火栓状态，及时报告火灾隐患。

2、防盗

 禁止非施工及管理人员进入施工现场，严禁任何人跨越围墙进入场内。

 了解一般安保情况的处理程序和法规要求。

 随时保证联络畅通，发现异常情况及时向保安队长和项目工地负责人报告并负责保护现场。

3、 环境

 安保人员要知晓项目对项目施工环保的要求，检查和报告环保事故和隐患。并做好记录。

 门岗人员负责门卫室内卫生清扫及门卫室和大门周围垃圾、积水的清理和清扫。

 场内巡视人员负责场内巡视用道路的垃圾、积水的清理和清扫。

六、保安人员管理

1、

公司聘任的保安人员应身体健康、反应敏捷、没有犯罪记录，经过保安职业培训，持证上岗。

2、

保安人员必须遵守国家法律、法规。遵守企业制定的各项 规章制度;遵章守纪，文明执勤。

3、

由保安队长召开的交班会或其它协调会议地点设在项目 门卫室。交班会每一轮班召开一次，协调会可根据实际情况或项目管理的要求确定。

4、 保安人员必须坚守工作岗位，工作认真负责。随时对进入 保安区域内的可疑人员和车辆进行盘查，发现问题及时处理并报告相关人员。

5、 按时交接班，填写交接班记录表。

第五篇：工地保安管理制度

1.不准留长头发、小胡子、长指甲，上岗前不得饮酒;工作时间要求穿制服，并佩戴内部治安执勤证，执勤时要集中注意力，保持仪表端正，精神饱满。

2.值班人员必须经常打扫卫生，值班室内要保持干净，整洁;非保安人员不得进入值班室内任，任何人不准在值班室会客或聊天。

3.发现情况时，保安人员应沉着、冷静、准确地向有关部门或值班主管报告。不准错报，不准随便离开值班室，如擅自离岗者，按失职论处。

4.在值班时间内坚持岗位，不得乱串闲谈，妨碍他人工作。如擅自离岗引发事故，造成工地财产损失者，视情节轻重给予扣除当月工资或除名处理。

5.保安人员在就餐时间必须有人值班，不得空岗用餐，一旦发生情况应迅速赶赴现场，同时应及时向项目部安全质量部汇报，对于遇到异常情况不妥善处理，不及时汇报者，视情节轻重给予必要处理。

6.迟到，早退，迟到十分钟内，给予警告处分，超过三十分钟以上按旷工半天算，旷工一天，扣除当月薪金的10%。

7.严格遵守项目部及施工现场秘密，不准对外泄漏施工现场敏感事件。