建筑工地项目部的年终总结

建筑工地项目部的年终总结（精选6篇）

篇1：建筑工地项目部的年终总结

学府雅苑小区工程项目部年终总结报告

2012，在公司领导的关心下，在公司各部门的帮助和指导下，项目部全体员工团结协作，克服了项目工程建设中的种种困难，以积极的姿态投入到学府雅苑工程的施工建设中，通过全体参建同事的艰辛努力，顺利推进承建的各项工程任务。

现学府雅苑小区已于2012年12月18日开始交付使用,在交付过程中，业主对房屋质量或多或少的有些意见，项目部组织各工种对业主的意见积极反馈、整改。

一、2012年工作总结

（一）、施工任务完成情况 ：

项目部在陈总的领导下，春节放假后陆续开始展开工作。各栋楼在6月份基本完成了装饰装修分部工程、屋面分部工程、给排水及电气分部工程、通风工程、电梯安装分部工程、外墙一、二层真石漆及防火门安装等工作。室外工程从7月份开始施工，主要包括室外雨污排水及道路、供水、供电、燃气、室外消防、园林绿化、室外弱电、围墙、北大门西大门及值班室等项目。在公司的正确领导下，项目部全体工作人员的努力下，在各班组的同心协力下，于2012年11月1日进行了竣工验收，于2012年11月13日进行了消防工程初验收，经过项目部、监理部门对消防初验提出的问题进行积极的整改，在11月26日通过了最终验收。目前市政排水、园林绿化等已经通过验收，现仅剩规划未通过验收，项目部正积极的协调组织。另外还有建委竣工备案工作也在积极的筹措准备，争取在春节到来前将剩余未验收通过的项目验收完毕。

（二）、质量控制总结

通过实施严密的产品质量保证体系，为向业主提供满意的产品，项目部全体员工认真落实工程质量目标，针对公司质量方针，承担各自的质量责任，各岗位人员全部做到持证上岗，编制了科学的实效性强的施工组织设计和施工进度计划。

质量就是生命，质量就是效益，创精品工程是我司一贯的宗旨。为达到预定的质量目标，在主体施工中，我项目部建立了一套完整的质量体系：

1、工程施工实行样板引路、技术交底制度，有技术人员向工人进行技术交底，技术交底明确，从操作抓起，技术人员认真向工人进行技术、质量方面的指导，是工人牢牢掌握各种施工工艺，保证每个工人都能领会操作要令、掌握规范标准要求。制定高于国标的内控工艺质量标准。改变了以前技术交底流于书面、流于形式的做法，从施工中看这样做的效果是显著的。

2、严把材料进场关。进场材料必须两证一单齐全，并认真进行取样复试，杜绝伪劣材料使用，见证取样员做到持证上岗，在监理人员的监督下按照规范要求进行取样、送试化验，试验合格后方可用于工程施工，杜绝不合格材料使用到工程中。

3、加强“自检、互检、交接检”和质检员的检查验收制度，经项目负责人复验后签字，报监理签收并做到每工序必验，对出现不合格样品严格执行奖罚制度，提高了工人的责任感，避免因返工造成的工期拖延和材料浪费。

4、合理安排工序，建立对成品的保护规章制度，在施工中认真贯彻

落实。

（三）、安全文明施工总结

1、确保工地安全文明施工，工地周围全部用彩钢板围挡，做全封闭式管理，主要施工场地硬化，场地做临时车道，保证道路畅通。各施工项目平面布置合理，施工现场整洁有序，物料堆放整齐，安全标志明显，劳动纪律严明。施工作业规范化、标准化、制度化，凡事均有章可循，有人负责，有人监督，有据可查。施工环境较好，道路平整畅通，行车时尘土飞扬情况得到控制，作业时水泥粉尘机械噪声都控制在最低限度之内。

2、健全安全生产监督网络，按公司、项目部、班组三级设立安全教育制度，由项目经理、质量安全技术负责人组成安全文明施工领导小组，项目经理为第一负责人，组织进场人员认真学习建筑法及关于建筑施工安全管理有关法律法规，进行三级安全生产教育，搞好岗前技术培训。施工前进行安全技术交底，特种作业人员持证上岗，从事危险作业职工办理意外伤害保险。施工过程中落实安全措施计划，配备必要的安全保护及安全措施，严格按照操作规范施工，坚决杜绝违章作业，安全人员经常到现场做安全检查。

施工现场临时用电设施齐全、灵敏，基本符合国家《临时用电施工规范》的规定；施工机具操作人持证上岗，机械操作规程明确，责任到人；外脚手架架体、安全网张挂、脚手板铺设及时、正确，保证了安全文明施工。

二、总结

总而言之，2012年是我们丰收的一年，通过公司及项目全体同事的共

同努力，项目部所有人员都取得了新的突破，上了一个新的台阶。同时我们也看到了我们的不足与缺点，比如在班组管理、质量管理特别是进度管理方面。我们一定会再接再励，加强本身专业知识和管理知识的学习，争取在2013年更上一层楼，为我们的公司创造更大的经济效益和社会效益，为公司的建设做出更大的贡献！

最后，愿我们信和水利公司事业蒸蒸日上，蓬勃发展！

篇2：建筑工地项目部的年终总结

2014，在公司领导的关心下，在公司各部门的帮助和指导下，项目部全体员工团结协作，克服了项目工程建设中的种种困难，以公司的质量方针为指针，始终坚持以质量为本，持续发展为原则，努力完成公司下达的各项任务。

一、施工任务完成情况 ：

2014年，由于国家政策的改革，对建筑市场的打击很大，我们公司也不同承度受到影响，工程进度也隨之缓慢。我们项目部没有按期完成公司下达的指标，截止现在土建部分：屋面防水及防水保护层完成，外墙保温及外墙涂料完成，室内地辐热完成，公用部分地砖完成，主楼及地下车库内墙腻子完成，进户门及防火门安装完成，地下车库及设备房地面完成。水电安装部分：上下水安装完成，消防及通风安装完成。

二、质量控制

质量就是生命，质量就是效益，创精品工程是我司一贯的宗旨。为达到预定的质量目标，在施工中，我项目部建立了一套完整的质量体系：

1、工程施工实行样板引路、技术交底制度，有技术人员向工人进行技术交底，技术交底明确，从操作抓起，技术人员认真向工人进行技术、质量方面的指导，是工人牢牢掌握各种施工工艺，保证每个工人都能领会操作要令、掌握规范标准要求。改变了以前技术交底流于书面、流于形式的做法，从施工中看这样做的效果是显著的。

2、严把材料进场关。进场材料必须两证一单齐全，并认真进行取样复试，杜绝伪劣材料使用，见证取样在监理人员的监督下按照规范要求进 行取样、送试化验，试验合格后方可用于工程施工，杜绝不合格材料使用到工程中。

3、加强“自检、互检、交接检”和质检员的检查验收制度，经项目负责人复验后签字，报监理签收并做到每工序必验，对出现不合格样品严格执行奖罚制度，提高了工人的责任感，避免因返工造成的工期拖延和材料浪费。

4、合理安排工序，建立对成品保护规章制度，在施工中认真贯彻落实。

三、安全文明施工

1、确保工地安全文明施工，各施工项目平面布置合理，施工现场整洁有序，物料堆放整齐，安全标志明显，劳动纪律严明。施工作业规范化、标准化、制度化，凡事均有章可循，有人负责，有人监督，有据可查。施工环境较好，道路平整畅通，行车时尘土飞扬情况得到控制，作业时水泥粉尘机械噪声都控制在最低限度之内。

2、健全安全生产监督网络，按公司、项目部、班组三级设立安全教育制度，由项目经理、质量安全技术负责人组成安全文明施工领导小组，项目经理为第一负责人，组织进场人员认真学习建筑法及关于建筑施工安全管理有关法律法规，进行三级安全生产教育，搞好岗前技术培训。施工前进行安全技术交底，特种作业人员持证上岗，从事危险作业职工办理意外伤害保险。施工过程中落实安全措施计划，配备必要的安全保护及安全措施，严格按照操作规范施工，坚决杜绝违章作业，安全人员经常到现场做安全检查。2015年工作安排

1、施工质量与目标

在施工过程中严格按照施工规范施工，使每一个环节都达到优良，减少质量通病，注意施工过程中细部的施工与处理，确保在合同期限前完成合同内所有施工任务，并做到工完场清及后续工序交接、配合工作。

2、安全目标

杜绝在2015年内出现安全生产重伤及死亡事故，使轻伤事故控制在千分之一之内，在贯彻公司方针政策及公司领导下，保持2014年的控制制度的基础上加以改进，力求把工作做到更好。

3、进度目标

抓紧完善2014年剩余的所有工程量，在保证质量的前题下，按大合同的工期向业主交一个满意的工程。

总而言之，2014年是我们丰收的一年，通过公司及项目全体同事的共同努力，项目部所有人员都取得了新的突破，上了一个新的台阶，这是我们努力的结果，更是公司英明领导的结果，我们一定会再接再励，争取在2015年更上一层楼，为我们的公司创造更大的经济效益和社会效益，为公司的建设做出更大的贡献！

最后，愿我们公司事业蒸蒸日上，蓬勃发展！

武警项目部

篇3：建筑工地避免火灾的办法

建筑工地按施工专业的性质, 一般可分为建筑结构工程、建筑安装工程、建筑装修工程和建筑修缮工程等。工程施工作业与一般的厂矿企业生产的火灾危险性不同, 主要有以下特点。

1.1 临时用火多, 地点变化频繁且环境复杂

在整个建筑工程施工中, 均离不开电焊、气焊割、沥青灶、烘炉、电炉及喷灯等临时用火。而且当今的建筑工程功能复杂, 如果对这些作业不采取必要的安全措施, 不事先办理明火审批等手续, 或者对施工人员管理不严, 就存在极大火灾隐患。特别到了北方的冬季, 施工现场还要增设锅炉、火炉等生火生产用火设施。因此, 若对这些临时用火疏于管理, 违章作业, 极易引起火灾。

1.2 施工现场内易燃、可燃材料多

在施工现场内, 到处可见易燃、可燃材料, 如油漆涂料、刨花锯末、草帘草袋、油毡、木料以及外墙保温材料等可燃物, 由于受施工现场局限性的影响, 若不能有效控制易燃、可燃物及施工用火, 极易蔓延成灾。尤其对于高层建筑的施工后期, 室内装修多, 电气设备多, 管道井多, 聚集人员多和建筑功能多, 这“六多”更决定了高层建筑较其他民用建筑潜伏着更多的火灾危险性。一旦发生火灾, 容易形成立体火灾, 有烟囱效应, 火势蔓延更快。

1.3 用电量大, 临时用电不规范

随着国家经济建设的发展, 大大提高了建筑行业的机械化, 普遍使用了便携式电动工具及其他施工机械, 加之临时照明的需要, 用电负荷量大、线路特别多。如果敷设安装不规范, 电线私拉乱接, 线路一旦超负荷, 容易造成导线过热或短路而产生火花, 引燃周围可燃物。尤其这种现象在工人宿舍更是随处可见。

1.4 施工人员流动性大, 交叉作业多

建筑工程一般都要经过基础、结构、安装和装修等几个阶段, 各工种施工人员常处于分散流动状态, 尤其在安装和装修阶段, 工程交叉作业多, 再加上工程分包较多, 施工现场管理混乱, 消防安全制度没有具体落实到位。

1.5 施工现场消防设施不足, 缺少消防水源和通道

在检查中发现施工现场往往在办公区、门口等显眼的地方放置一些灭火器外, 其他地方很少配置或根本就无任何消防设施;施工现场往往也只有临时消防水源, 管径细, 并受季节变化影响, 一到冬季结冰, 不能保证消防给水。

1.6 临时建筑材料不合格, 搭设不规范, 消防安全意识淡薄

目前, 较大规模的建设项目均会搭设一定规模的临时建筑, 用于现场办公和工人宿舍。现在大多采用装配式活动房, 隔墙采用彩钢夹芯板, 内部填充大多为普通硬质泡沫塑料, 为易燃材料, 根本达不到防火的要求。在搭设时往往又因为现场空间条件限制, 往往存在防火间距不足, 疏散距离不够等问题。在铺设临电线路时更是私拉乱接, 随意使用。这样的临建设施一旦着火, 火势就会迅速蔓延, 难以控制, 人员也难以逃生。

2 建筑工地的消防安全防范措施

2.1 建立安全生产责任制和安全质量管理体系

建筑工地施工现场的消防安全由施工单位负责, 实行施工总承包的, 由总承包单位负责。分包单位向总承包单位负责, 服从总承包单位对施工现场的消防安全管理。对建筑物局部改建、扩建和装修的工程, 建设单位应当与施工单位在订立合同中明确各方对施工现场的消防安全负责。建筑工地施工人员多, 往往几个单位一个工地施工, 管理难度大, 因而, 必须认真贯彻“谁主管, 谁负责”的原则, 明确安全责任, 逐级签订安全责任书, 充分发挥各施工单位, 各部门的作用, 发动群众, 做到人人防火, 处处防火, 时时防火, 确保安全。

2.2 要根据施工不同阶段的火灾隐患特点, 切实采取有针对性的消防措施

在编制施工组织设计时, 应将施工现场防火安全与施工平面布置等内容统筹考虑。要加强易燃、易爆物品的管理, 模板、油漆、防水涂料、氧气瓶、乙炔瓶等物品的存放和使用应符合安全管理有关规定。特别应从明火作业区, 可燃、易燃物品存放区、危险物品库房、消防车道、防火间距、临时疏散通道及出口等方面对施工现场的平面布置进行了明确, 确保施工现场实现功能分区管理。

2.3 加强施工现场用电管理

特别是加强对电气线路的安全监管和电气设备的正常维护、检修, 防止因电气线路和设备老化短路引发火灾事故。施工单位要确定专人定期检查临时用电设施的运行情况, 做到及时发现线路及设备损坏问题, 排查安全隐患。

2.4 加强装饰装修工程的管理

尤其要加强外墙保温工程的防火管理。加强工程前期的消防设计监督审核工作, 限制使用装修可燃材料, 淘汰易燃材料, 采用新型建筑节能保温材料及施工安全防护网, 改进传统施工工艺, 推广施工新技术, 从源头上消除火灾隐患。

2.5 要加强消防设施管理

配备足够的消防水源和消防器材, 做到布置合理、使用方便, 并保持消防通道畅通。凡建筑高度超过40m的新开工项目, 施工现场必须设置消防系统, 其系统应包括泵房、增压泵、专用电箱、沿建筑物高度升高的消防管道、满足顶层作业面和建筑物四周消防需要的消防水袋 (软管) 以及其他消防器材和设备等。

2.6 临时建筑使用的材料必须符合防火要求

临时建筑未经消防验收合格不得投入使用。要加强施工现场生活区域的防火管理, 搭建的食堂、宿舍必须符合防火要求, 宿舍生活用电严禁乱拉乱接, 存在明火的食堂要重点管理, 明确专人负责。工人宿舍严禁将窗口封死, 要保证应急人员出入畅通、安全, 并配置足够数量的灭火器材。

总之, 建筑工地的防火管理是一项复杂的系统工程, 随着经济建设和建筑潮流的发展, 建筑工程的防火问题已越来越引起社会的高度重视。只有我们不断地在施工中探索和总结一套行之有效的防火管理的长效机制, 才能达到有效遏制重特大火灾事故的发生, 保障建筑消防和人民生命财产的安全。

摘要：随着全国城市化进程的加快, 城市建设的步伐飞速发展, 但近年来, 火魔频繁光顾建筑工地, 给社会的公共安全和人民的生命财产造成极大的危害。对建筑工地现场的火灾隐患及防范措施浅析如下文。

篇4：危险重重的建筑工地

周zhōu末mò，小xiǎo宇yǔ在zài小xiǎo区qū玩wánr儿，见jiàn施shī工ɡōnɡ场chǎnɡ地dì侧cè面miàn蓝lán色sè板bǎn子zi的de旁pánɡ边biān有yǒu一yí个ɡè通tōnɡ道dào，从cónɡ这zhè个ɡè通tōnɡ道dào往wǎnɡ里lǐ看kàn，一yí个ɡè大dà铲chǎn车chē在zài司sī机jī叔shū叔shu的de操cāo作zuò下xià，很hěn灵línɡ活huó地de运yùn转zhuǎn着zhe。许xǔ多duō工ɡōnɡ人rén用yònɡ小xiǎo车chē推tuī着zhe石shí子zǐr儿、沙shā子zi、钢ɡānɡ筋jīn等děnɡ在zài工ɡōnɡ地dì来lái回huí穿chuān梭suō……

尽jǐn管ɡuǎn工ɡōnɡ地dì旁pánɡ边biān立lì着zhe“施shī工ɡōnɡ重zhònɡ地dì，闲xián人rén勿wù进jìn”的de牌pái子zi，但dàn是shì小xiǎo宇yǔ对duì铲chǎn车chē这zhè个ɡè庞pánɡ然rán大dà物wù很hěn感ɡǎn兴xìnɡ趣qù，他tā想xiǎnɡ走zǒu近jìn一yī点diǎn儿，看kàn个ɡè究jiū竟jìnɡ。

谁shuí知zhī，小xiǎo宇yǔ的de眼yǎn睛jīnɡ只zhǐ顾ɡù盯dīnɡ着zhe铲chǎn车chē看kàn，一yī不bù小xiǎo心xīn和hé迎yínɡ面miàn而ér来lái的de一yí个ɡè工ɡōnɡ人rén撞zhuànɡ在zài一yì起qǐ。工ɡōnɡ人rén叔shū叔shu手shǒu里lǐ的de工ɡōnɡ具jù掉diào下xià来lái，砸zá在zài他tā的de脚jiǎo上shɑnɡ，疼ténɡ得de叔shū叔shu“哎āi呦yōu”一yì声shēnɡ惨cǎn叫jiào。小xiǎo宇yǔ也yě摔shuāi了le个ɡè跟ɡēn头tou。

工ɡōnɡ人rén叔shū叔shu连lián忙mánɡ扶fú起qǐ小xiǎo宇yǔ，关ɡuān切qiè地de询xún问wèn是shì否fǒu伤shānɡ到dào了le哪nǎ里li。小xiǎo宇yǔ摇yáo摇yáo头tóu。工ɡōnɡ人rén叔shū叔shu说shuō：“这zhè里lǐ正zhènɡ在zài施shī工ɡōnɡ，很hěn危wēi险xiǎn，你nǐ快kuài去qù别bié的de地dì方fānɡ玩wánr儿吧bɑ！”小xiǎo宇yǔ愧kuì疚jiù地de看kàn了le看kàn叔shū叔shu的de脚jiǎo，叔shū叔shu说shuō：“我wǒ没méi关ɡuān系xì，已yǐ经jīnɡ不bù疼ténɡ了le。小xiǎo朋pénɡ友you，以yǐ后hòu千qiān万wàn不bú要yào到dào施shī工ɡōnɡ现xiàn场chǎnɡ玩wánr儿了le！”

施工现场，集中了大量的操作人员、施工器具、建筑材料等，高处坠物、坍塌、磕碰等情况时有发生，小朋友们在施工现场玩耍是非常危险的！以下几点，小朋友们要注意：

1.出chū行xínɡ时shí，如rú果ɡuǒ路lù遇yù施shī工ɡōnɡ场chǎnɡ地dì，最zuì好hǎo选xuǎn择zé绕rào行xínɡ。

2.如rú果ɡuǒ必bì须xū经jīnɡ过ɡuò施shī工ɡōnɡ场chǎnɡ地dì，要yào小xiǎo心xīn谨jǐn慎shèn，随suí时shí注zhù意yì躲duǒ避bì施shī工ɡōnɡ车chē辆liànɡ和hé高ɡāo空kōnɡ坠zhuì物wù。

3.看kàn到dào有yǒu危wēi险xiǎn标biāo志zhì的de提tí示shì，一yí定dìnɡ要yào严yán格ɡé遵zūn守shǒu，切qiè勿wù进jìn入rù标biāo志zhì所suǒ指zhǐ的de范fàn围wéi。

如rú果ɡuǒ必bì须xū路lù过ɡuò施shī工ɡōnɡ现xiàn场chǎnɡ，而ér在zài施shī工ɡōnɡ现xiàn场chǎnɡ又yòu遇yù到dào推tuī土tǔ机jī或huò大dà铲chǎn车chē，小xiǎo朋pénɡ友you们men该ɡāi怎zěn么me办bàn？

1.迅xùn速sù离lí开kāi，不bú要yào逗dòu留liú。不bú要yào因yīn为wèi好hào奇qí而ér一yì直zhí站zhàn在zài旁pánɡ边biān观ɡuān看kàn。坐zuò在zài这zhè种zhǒnɡ大dà型xínɡ作zuò业yè的de车chē里li，司sī机jī的de座zuò位wèi很hěn高ɡāo，有yǒu可kě能nénɡ看kàn不bú到dào你nǐ站zhàn在zài车chē下xià。

篇5：建筑工地项目部的年终总结

各位同事大家好：

2012，在各级主管部门的支持下，在公司的帮助和指导下，项目

部全体员工团结协作，克服了项目工程建设中的种种困难，以积极的姿态投入到水岸国际工程的施工建设中，通过全体参建同事的艰辛努力，按照工程总进度计划，顺利推进承建的各项工程任务。

在根据公司《水岸国际工程总体目标及明年的初步工作安排计划》的要求，结合我项目部组织开展水岸国际工程的工作，做出2012年总结及

对2013年工作思路的安排。第一部分 2012年工作总结

一、施工任务完成情况 ：

1#楼开工时间为2012.11.12日，至2013.2.5日，日历天数为86天，完成负一，负二层土石方平场开挖、基础挖孔桩施工、负一负二的主体结构、地面以上三层商业砼主体施工、转换层结构施工，完成标层8层砼主体，圆满完成合同任务。

三、质量控制方面：

1、由于工期太紧，很多工序做得不细，需要加强。

2、严把材料进场关。进场材料必须质保资料齐全，并认真进行取样复试，杜绝伪劣材料使用，见证取样员做到持证上岗，在监理人员的监督下按照规范要求进行取样、送试化验，试验合格后方可用于工程施工，杜绝不合格材料使用到工程中。

3、加强“自检、互检、交接检”和质检员的检查验收制度，经项目 1

负责人复验后签字，报监理签收并做到每工序必验，对出现不合格样品严格执行奖罚制度，提高了工人的责任感，避免因返工造成的工期拖延和材料浪费。

4、合理安排工序，建立对模板、钢筋、混凝土的成品保护规章制度，在施工中认真贯彻落实。

四、安全文明施工方面：

2012年12月28日“铜梁县标准化施工现场观摩会”在来新居水岸国际项目部施工现场举行。

增加管理人员和工人的培训时间，确保各工种都有足够培训学时，特殊工种必须持证上岗，熟练掌握安全技术操作技能。给每个上岗工人发放安全文明宣传手册，采取多媒体教学手段，图文并茂，以通俗易懂的方式使得工人们更容易接受和理解。

配以漫画的安全文明施工宣传墙，把各工种需要注意的安全事项以卡通的形式展示，既不失风趣幽默又能学习到安全知识，给员工提供一个良好的学习氛围，提升了员工自身的思想意识和安全意识。

以样板带路，施工现场设置了工法展示区，给各工种进行现场工序做法交底和安全技术交底，签订安全责任书，开展班前活动教育，严格要求现场工人必须按样板要求落实到各工序当中，遵守安全操作规程。

在施工现场及重点部位设置消防集中点，配备消防器材、专用消防栓结构、灭火器、消防铁锹、消防桶和消防沙池，张贴消防领导小组成员、消防知识和消防应急预案。

工地食堂严格按有关卫生标准执行，食堂配备消毒柜、冰箱、电热开

水器等设施，同时配备医药箱、单独卫生间、淋浴室极大的满足了职工生活的需要。

会后建委领导充分肯定了水岸国际项目部施工现场在县内行业起到了示范作用，并要求全县建筑施工单位要以此为标准来落实安全文明施工现场。

第二部分 2013年工作安排

1、施工质量与目标

在施工过程中严格按照施工规范施工，使每一个环节都达到优良，减少质量通病，注意施工过程中细部的施工与处理，确保在合同期限前完成合同内所有施工任务，争创优质工程，交给业主一个满意的工程。

2、安全目标

杜绝在2013年内出现安全生产重伤及死亡事故，在贯彻公司方针政策及公司领导下，保持2012年的控制基础上加以改进，力求把工作做到更好。

3、成本控制

年前工期太紧，在这方面没有进行控制，春节后在新的里要得到有效落实。

第三部分 总结

总而言之，2012年是我们值得欣喜一年，通过公司及项目全体同事的共同努力，项目部所有人员都取得了新的突破，上了一个新的台阶，这是我们努力的结果，更是公司英明领导的结果，我们一定会再接再励，争取在2013年更上一层楼，为我们的公司创造更大的经济效益和社会效益，为公司的建设做出更大的贡献！

最后，祝愿我们公司事业蒸蒸日上，蓬勃发展，繁荣富强！

同时祝愿各位同事、朋友及其家人新年快乐、全家幸福、心想事成！谢谢大家！

篇6：张家港工地项目部年终总结

综合整治工程施工Ⅰ标项目部年终总结报告

2014，在张家港市通洲沙西水道综合整治工程建设管理处、苏州水利水务工程质量监督站、长江勘测规划设计研究有限责任公司、上海东华工程咨询公司的领导的关心下，在公司各部门的帮助和指导下，项目部全体员工团结协作，克服了项目工程建设中的种种困难，以积极的姿态投入到本工程的施工建设中，通过全体参建同事的艰辛努力，按照业主里程碑计划，顺利推进承建的各项工程任务。

在根据本项目近期阶段性施工总结及明年的初步工作安排计划的要求，结合我项目部组织开展西水道工程的工作，做出2014年总结及对2015年工作思路作出安排。

项目部组织项目部技术、施工、安质及材料等部门对项目部在工程开展以后的工作进行了总结；项目负责人对2014年工作思路向项目部各工序负责人商议意见后，做出了如下具体总结。

第一部分 2014年工作总结

一、施工任务完成情况 ：

从2013年12月份进场至今本工程完成了总工程量的99.8%，其中：2014年4月23日，地基处理分部工程顺利通过验收，质量等级优良；2014年11月10日，堤身填筑分部工程、堤脚防护分部工程及挡浪墙分部工程顺利通过验收，其中堤身填筑和挡浪墙分部工程质量等级优良，堤脚防护分部工程质量等级合格，堤身填筑及挡浪墙分部工程质量等级优良；外护 坡结构全部完成；内护坡草皮护坡已经完成，及剩下排水沟未施工；堤顶道路已经开始施工，目前路基整平已经结束。

二、施工进度过程控制总结

我部严格按照合同要求节点施工，总工期的要求控制施工进度，中标后倒排工期，以日保旬、以旬保月、以月保季、以季保年。施工中做到“晴天人歇机不歇，工人三班倒；阴雨天见缝插针，争分夺秒”。加大施工人员和船机设备投入，加强机械设备检修保养，确保船机设备运转正常；对施工所需材料提前抽样检测、提前进料，避免因材料到位不及时而影响施工进度。节假日提前做好安排，号召全体施工人员以项目施工为重、以企业的生存为重，项目部领导带头践行。制定详细的奖罚制度，对施工进度进行重奖重罚；对已预见施工进度达不到要求的施工段，及时增调施工人员进行抢工。所以，2014年3月15日本项目龙口顺利合拢，比合同节点工期2014年3月31日提前16天；2014年4月1日本项目隔堤顺利完成；2014年6月30日本项目顺利完成6.30防台度汛节点。

工程合同完工时间2014年12月31日，接业主通知工期顺延20天，现在合同工期变更为2014年1月20日。按现在的施工进度估计在2014年1月20日前完成我部承包范围内工作，故能履行合同工期。

三、质量控制总结

通过实施严密的产品质量保证体系，为向业主提供满意的产品，项目部全体员工认真落实工程质量目标，针对公司质量方针，承担各自的质量责任，各岗位人员全部做到持证上岗，编制了科学的实效性强的施工组织设计和施工进度计划。质量就是生命，质量就是效益，创精品工程是我司一贯的宗旨。为达到预定的质量目标，在主体施工中，我项目部建立了一套完整的质量体系：

1、工程施工实行样板引路、技术交底制度，有技术人员向工人进行技术交底，技术交底明确，从操作抓起，技术人员认真向工人进行技术、质量方面的指导，是工人牢牢掌握各种施工工艺，保证每个工人都能领会操作要令、掌握规范标准要求。制定高于国标的内控工艺质量标准。改变了以前技术交底流于书面、流于形式的做法，从施工中看这样做的效果是显著的。

2、严把材料进场关。进场材料必须两证一单齐全，并认真进行取样复试，杜绝伪劣材料使用，见证取样员做到持证上岗，在监理人员的监督下按照规范要求进行取样、送试化验，试验合格后方可用于工程施工，杜绝不合格材料使用到工程中。

3、加强“自检、互检、交接检”和质检员的检查验收制度，经项目负责人复验后签字，报监理签收并做到每工序必验，对出现不合格样品严格执行奖罚制度，提高了工人的责任感，避免因返工造成的工期拖延和材料浪费。

4、合理安排工序，建立对模板、钢筋、混凝土的成品保护规章制度，在施工中认真贯彻落实。

四、安全文明施工总结

1、确保工地安全文明施工，工地周围全部用钢丝网围挡，做全封闭式管理，主要施工场地硬化，场地做临时车道，保证道路畅通。各施工项目平面布置合理，施工现场整洁有序，物料堆放整齐，安全标志明显，劳动 纪律严明。施工作业规范化、标准化、制度化，凡事均有章可循，有人负责，有人监督，有据可查。施工环境较好，道路平整畅通，行车时尘土飞扬情况得到控制，作业时粉尘机械噪声都控制在最低限度之内。

2、健全安全生产监督网络，按公司、项目部、班组三级设立安全教育制度，由项目经理、质量安全技术负责人组成安全文明施工领导小组，项目经理为第一负责人，组织进场人员认真学习建筑法及关于建筑施工安全管理有关法律法规，进行三级安全生产教育，搞好岗前技术培训。施工前进行安全技术交底，特种作业人员持证上岗，从事危险作业职工办理意外伤害保险。施工过程中落实安全措施计划，配备必要的安全保护及安全措施，严格按照操作规范施工，坚决杜绝违章作业，安全人员经常到现场做安全检查。

施工现场临时用电设施齐全、灵敏，基本符合国家《临时用电施工规范》的规定；施工机具操作人持证上岗，机械操作规程明确，责任到人。

3、施工前，办妥航行通告及水上作业许可证等有关施工手续。参与本工程施工的各类船舶装备雷达、GPS、VHF等助航通讯仪器设备，并随时处于良好工作状态，以策安全；在施工中，经常对航行船舶驾驶人员进行航行法规的学习、宣传、教育，增强安全航行的责任感和遵章守纪的自觉性，操作人须持有符合规定的适任证书，并按交通部《沿海港口信号规定》和《海上避碰规则》、《船舶航行信号规定》及张家港市有关部门的规定，航行船舶全天候开启VHF通用安全频道并认真守听，及时掌握附近水域的船舶航行动态，航行船舶加强了望，注意过往船只，保持通讯畅通，加强联系，做到早让、宽让，确保航行安全。当视程在规定距离以内时，各类船 舶避开主航道就近择地锚泊，并按规定施放雾号，不得冒险航行。

4、落实防范措施

在施工区域内做好明显的标记。特别是水下工程，在施工范围做好标记，并配备夜间发光装置，防止船舶触碰整治建筑物而造成意外损失。

5、预防渔船干扰

为防止施工区域捕捞小船的干扰，施工期间除了渔政、海事等执法部门加强管理外，现场项目经理部做好安全防范措施，防止发生渔网绕桨叶、船舶碰撞、人员落水事故。

6、掌握工况条件，注意有关事项

航行及施工船舶掌握潮汐变化规律，防止走锚、碰撞等不安全事故发生。另外工程船舶均是抛锚定位作业，锚缆较多、较长，合理布设锚位，并抛设标志，防止其它航行船只绕桨叶的事故发生。

7、落实季节性防范措施

本工程施工中，面临台风季节、雨季或突发性灾害天气，现场制定切实有效的安全防范措施。现场调度一定要按时收听气象预报，做好记录，当遇有恶劣气候情况时，及时通报，统一指挥，采取必要的安全防范措施，确保人身和设备的安全。

8、加强车船交通管理

项目部制订交通船舶和陆上交通管理办法，在工程区域进出口设置门岗和醒目标识。上下车船有专人管理，并作好人数统计，乘船人员穿戴救生衣，严禁超载。非工程车辆不得进入工程区域。

第二部分 2015年工作安排

1、施工质量与目标

在施工过程中严格按照施工规范施工，使每一个环节都达到合格，减少质量通病，注意施工过程中细部的施工与处理，确保在合同期限前完成堤顶道路及内侧排水沟施工任务，并做到工完场清及后续工序交接、配合工作。

2、安全目标

保持2014年的控制制度的基础上加以改进，力求把工作做到更好。

第三部分 总结

总而言之，2014年是我们丰收的一年，在各级领导的大力关心和支持下，我部精心组织合理安排，克服了工期紧、任务重、外观质量要求高等种种不利因素，严格按设计图纸、施工技术要求及相关的规程和规范进行施工，按质保量完成了本工程的施工任务。施工中做到了无一安全事故及质量事故。同时，业主、设计与总承包、质监站和监理单位对我项目部的施工给予了很大的帮助和指导，在此，我们表示最衷心的感谢！我们也将更加努力认真的完成好工程的后续工作。