总结是一种事后记录方式，针对于工作结束情况、项目完成情况等，将整个过程中的经验、问题进行记录，并在切实与认真分析后，整理成一份详细的报告。如何采用正确的总结格式，写出客观的总结呢？以下是小编整理的关于《项目阶段总结汇报》仅供参考，大家一起来看看吧。
第一篇：项目阶段总结汇报
展览项目总结评估阶段
灵硕展览
展览项目总结评估阶段
项目执行阶段的结束并不意味着展览项目管理活动的终结，还需进一步进行评估、，息结，因此还要对项目结束阶段进行策划。主要包括以下方面的内容。
1·展览结束，息结在项目执行工作完成后，展览组织机构需要进行项目执行情况报告，项目团队人员绩效评估，成功经验总结或失败原因分析。展览企业要发展、要提高，就要不断总结每届展览项目实施中的经验，吸取教训，为今后的项目管理提供借鉴和参考。
2.展览效益评估展览效益包括直接或间接的经济效益以及社会效益。直接的经济效益是指展览和活动所成交的金额等，间接的经济效益是指展览所带来的门票、广告、餐饮、交通、旅店等收入;社会效益是指展览各方以及展览所在地获得的社会影响力和示范效应。
3.展览信息反馈展览场所的活动结束后，展览组织机构需与参展商进行信息的双向交流。展览企业需要请专业人士对参展的观众进行分析，并由专业信，息处理公司计算出有关数据以及效益评估结果，并及时发送给参展商，采集反馈意见与建议，以便今后进一步提高项目管理的质量。
思考题1.展览策划的基本流程是什么?
2.请描述展览策划的内容。
3.请描述展览的发展趋势。
4.运用思维闪电策划法，策划一顶校园汽车展。
5.展览项目阶段分别有哪些?
6.展览策划分别有哪些原则?
7.简单介绍展览策划程序和方法。
案例分析亚洲户外用品展览会发展概况亚洲户外展源于欧洲户外展。“欧洲户外用品展览会”自1994年创办至今，每年一届，在德国举办，是欧洲户外行业最高水平的专业用品展，也是全球最具影响力的顶级专业户外用品展览会之一。2006年，欧洲户外用品展的主办方之一M址hafen联手南京国际展览中心，把“欧洲户外用品展览会”的品牌资源和经营理念带到了亚洲，合作举办2006亚洲户外用品展览会。这是针对亚洲户外用品市场而设立的专业展览会。展会保留了欧洲户外用品展的一些传统活动，如：户外服装秀、晚会、攀岩比赛、专业论坛等;同时，根据亚洲的市场情况，展会又增加了原料采购区，亚洲及周边地区的专业原料供应商将展出其最新产品，供各户外品牌制造商咨询采购。亚洲户外用品展览会和欧洲户外用品展览会将紧密合作，东西呼应，为户外用品行业在欧洲和亚洲的市场开拓和发展提供优良的信息交流平台。图1-3和图1-4是该展览通过六年发展的一些数据对比。
历届概况：
灵硕展览
图1-3 展览面积
图1-4 专业观众
2006亚洲户外用品展览会作为首次在亚洲举办的国际性专业户外用品展览会，受到了海内外户外用品品牌商，零售商，面辅料，配件生产企业和媒体的广泛关注，共吸引174个国内外知名户外品牌参展，海外品牌参展比例突破55%，展会总体规模2万平方米。四天展期内，共有6743名专业观众到会参观;其中境外专业观众占13.5%。展会现场总成交额约3000万人民币。
2007(第二届)亚洲户外用品展览会得到了中国商业联合会、中国国际贸易促进会、南京市人民政府的鼎力支持。总展览面积近22000平方米，有214个专业户外品牌参加了展会，其中超过50%的户外品牌来自境外，吸引了Befgans/Deuter/Duraflex/Ferrino/Garmont/Mountain Hardwear/Mountain等一大批国际知名品牌的首次加入。展会共接待了专业观众8218名，其中12%为海外观众。
2008亚洲户外用品展览会资料显示，来自23个国家和地区的939洛专业观众参观了展会，较之2007年增长15%。大部分观众来自亚洲地区，也有许多观众来自澳大利亚、南非、美国以及欧洲各国。245个参展商参与了2008年的展会，比2007年增长了14%。，总的展览面积从2007年的22000平米增加到24000平米。此外，展会期间有众多品牌商在南京召
灵硕展览
开订货会。
2009亚洲户外用品展览会于2009年7月30日隆重开幕，为期四天的亚洲户外展在展馆规模、参展商数量和专业观众数量上都创下了历史新高。其中，展览面积达25000平方米，启用了ABC三个展厅，参展品牌达288个。其中包含来自24个国家与地区，共52家国际品牌，占参展品牌的18%。展会期间专业观众人数达到14344人，比2008年增长52.6%，到会媒体数量达到129家，记者数量为351人，较2008年增长9.7%。
2010亚洲户外用品展览会于2010年泪28日在南京国际展览中心隆重开幕，为期四天的第五届亚洲户外用品展览会在展馆规模、参展商数量和专业观众数量上都创下了历史新高。展览首次增设一层展厅，，息展览规模达32000平方米，比2009年增长了28%，是第一届展会的两倍。国内外参展品牌共359个，同比增长24.6%。四天展期共接待专业观众16326人，增长13.8%;记者355人，媒体14薄饱括14家电视媒体)，增长14%。
随着展会规模不断扩大，第六届亚洲户外用品展览会移址南京国际博览中心，并和首届亚洲自行车展同期举行。2011年亚洲户外用品展览会在展览面积、参展商数量、与会媒体、专业观众数量等多方面数据都再创新高。展会，息规模达到4·2万平方米，较2010年增长了31%;现场参展品牌共452个，较2010年增长了26%，其中海外参展品牌共142个，占，总参展品牌数量的31%;巧8家媒体，共4o铭记者参与了本次展会的现场报道;四天展期共接待专业观众19180人，较2010年增长了17%。
又讯，2012(第七届)亚洲户外用品展览会于2012年泪26日至29日在南京国际博览中心开幕。展会总规模由2011年的4.2万平方米扩大到4.8万平方米，参展品牌预计达到540个，比2011年增长近20%。
亚洲户外展组办单位之一的南京宁菲国际展览有限公司董事长张建介绍，亚洲户外用品展览会源自于欧洲户外展，从2006年开始举办。经过6年的发展，亚洲户外展已经成为亚洲地区规模最大、参展品牌最多的专业户外用品展，目前已经可以和欧洲户外用品展和美国盐湖城户外展相媲美。
据介绍，除了许多知名品牌重装亮相外，本届展会现场还举办了丰富多彩的活动。同期举行的项目有产业发展论坛、亚洲户外产业大奖和2012亚洲户外展攀登节等活动。
第二篇：项目化工作阶段总结[本站推荐]
项目化工作阶段总结
(一)
(气缸体线专机类项目)
第一次车间质量工作项目化活动会议后，根据项目化工作运作的总体要求，成立了以自己为气缸体线专机类项目负责人，由设备维修人员高闽源及相应岗位操作人员、检测人员共同参与的项目小组。同时，根据各岗位设备、人员的特点，有针对性地编制了项目化活动方案计划。
一、宣传活动意义，明确成员职责
使项目组每一位成员对项目化活动有个全面的认识和理解，清楚地明白自己在项目化活动中的主要工作是项目组开展工作的首要前提。
⑴由于涉及操作人员班次的因素，未能召集所有成员进行项目组会议，而是采取到现场进行解说的形式，将项目化活动方案计划的具体内容和思路以及预期效果、控制目标与各班次相关操作人员一一讲解，让其了解项目化活动的意义、形式、考评方法等，特别是其本人在项目化工作中的职责。
⑵与设备维修人员进行多次沟通，分析各岗位设备的问题现状，共同讨论近、远期计划实施的主要工作、注意事项和细节，为确保计划的顺利实施做好准备。
⑶建立健全各岗位工序的调整台帐，以详实记录相应的原始数据、调整方法和过程。
二、各负其责，发挥合力效能
在项目化活动方案计划实施过程中各项目组成员认真按计划要求，各负其责地做好自己地工作，并体现出良好的协作状态,比较充分地发挥出了项目组的合力效能。
⑴相应工序操作者按计划要求，切实认真地做好相应清洁工作，确保加工精度，避免了因清洁工作不到位而引起的超差报废，同时减少了一些无谓地调整，提高了工作效率。
①WX9自动线各班操作者养成了每班上班前将线内机体拉空的习惯，并将这种习惯形成了一种制度，再进行夹具内的铁屑清理，确保支承块表面清洁，这是自主性地良好体现;其次，加强工作责任心和警惕性，发现C
2、C3定位销未能完全插入定位孔及时采取将机体吊出重新定位等措施，避免因定位销未完全插到位而引起孔扩偏，导致挺杆孔铰不出。
②BN-U265操作者做好清洁工作的同时，经常检查夹紧油缸联动杆上螺母是否松动，发现异常及时整修;通过偏心衬套的调整，定位孔位置度一直控制在比较正常的范围内。
③E2-U465操作者清洁工作到位并严格控制工进速度、检查支承块是否松动，提高刀盘更换水平，积极配合支承块调节调整平面度、平行度工作，确保精度。
⑵设备维修人员和项目负责人通过对操作者进行相应数据分析、调整方法和调整原理的指导，使部分操作者的调整技能得到明显提高;项目负责人对相关调整内容在调整台帐进行了相应记录，为后续提供了经验性和指导性的东西。
三、计划实施初显成效
质量工作项目化活动方案实施一个月以来，项目化活动运作总体比较正常，项目组成员思想统一，积极配合，完成了项目化活动废品指标，实现了零废品(项目化活动以来)，可以说取得了一定的效果。一个月来的项目化活动，项目组取得了一些成绩的同时也积累了一些经验。操作者通过项目化活动，自己的分析问题能力、解决问题能力得到进一步增强。一些看似简单的工作，比如说认真做好清洁工作，经常检查定位夹紧情况，发现问题及时整改等，对控制和稳定异常波动的工序质量起到了很好的效果。
四、计划实施后续设想
由于本月以来尚未发生突发性的质量问题，还未能根本上对项目组运作形成比较大的考验，所以，在思想上，我们不能为当前所取得的成绩而沾沾自喜，需要冷静头脑，着眼未来。进一步加强当前采取的一些有效措施，确保长效化，同时根据现生产实际情况，进一步细化和深化工作，策划出有效的预防措施和应急调整方案，必要的时候能拿的出、用
第三篇：幼儿园园本教研项目阶段性总结
文章标题：幼儿园园本教研项目阶段性总结
市教育局托幼办
二00六年_月，我市被确定为全国首批“以园为本教研制度建设”103个项目基地之一，市直和四县区的_所省级实验(示范)幼儿园成为该项目的基地幼儿园。为贯彻落实全国“以园为本教研制度建设”项目启动会议精神，确保我市“以园为本教研制度建设”项目的顺利实施，8月底，市教育
局组织召开了全市“以园为本教研制度建设”项目启动会议。通过启动会议，使各项目县区和基地园充分认识和深入了解了实施此项目的内涵、目标和意义。在此基础上，各项目县区和基地园紧密结合各自实际制定了项目实施方案，建立健全了工作保障机制，开展了一系列扎实有效的研究工作。
一、主要工作
(一)成立了项目领导小组，保障项目的实施。各项目县区和基地园纷纷成立了以分管局长或幼儿园园长为组长的园本教研制度建设领导小组，明确职责，落实责任，形成良好的园本研究氛围，有效保障了项目的实施。
(二)广泛进行了调研，确保项目研究的实效性。在项目实施之初，各项目县区和基地园分别就各自实际，对当前幼儿园园本教研现状进行了广泛深入的调研，找出了存在的问题，明确了研究方向，理清了研究思路，制定出了更加切实可行的研究方案。如：河口区实验幼儿园利用自评、互评、家长问卷等形式，对本园教师队伍素质现状、当前幼儿教育活动中存在的主要问题、幼儿园教研现状等进行了深入调研，确立了基于现代管理理论和课程改革理论进行思考，努力寻求教师整体素质提高的相关培训内容、骨干教师素质形成的有效途径和管理的有效运行机制;利津县第一实验幼儿园开展了“园本教研集思广益活动”，向幼儿园全体教职工发放了调查问卷，广泛征求大家的建议和意见，最后制定出本园的研究方案和工作计划。___市海河幼儿园在总结反思的基础上，把区角活动、幼儿膳食作为第一阶段研究重点，通过调查问卷、会议研讨、实地察看等方式，寻找真问题，认真研究解决问题的策略，并组织实施，取得了较好的成效。
(三)建立健全了规章制度，保证各项工作的有序进行。各项目基地根据各自实际，建立健全了相关的规章制度，使以园为本教研制度建设项目的实施做到了有章可循，规范了园本教研活动的开展，为幼儿园全员参与项目研究提供了保证。如利津县利津镇中心幼儿园在广泛听取教职工意见的基础上，制定了合理的、有利于促进幼儿园园本教研工作的规章制度：教学常规管理制度、教研科研奖励制度、教科研成果交流、汇报制度、教职工培训制度等等。这些制度为实施园本教研提供了一个行动参照体系，使得园本教研工作有章可循、有规可依。
(四)加强了培训学习，提升每一位研究者的专业素养。提高研究者的专业理论素养和研究意识是实施课题研究的关键所在。因此，各基地园都努力拓展培训渠道，加大了培训力度，努力提高每一位研究者的专业素养和研究意识。如：利津县第二实验幼儿园通过内引外联、实施名师带动工程等多项举措加大培训力度;广饶县大王镇中心幼儿园采取了集中培训和分散培训相结合，全员培训和岗位培训相结合的方式，引领教师成长。
二、取得的工作成效
(一)个性化的园本教研模式正在形成。经过半年的行动研究，各项目基地在项目实施的过程中逐渐形成了具有本园特色的的园本教研模式。如市实验幼儿园初步探索出了一条“实践——讨论——内化——行为”的园本教研模式;广饶县实验幼儿园在半年的行动研究过程中逐渐清晰了园本教研活动的开展脉络，初步形成了边学习、边策划、边实践、边研究、边验证、边反思、边改进的链条式教研模式。
(二)上下联动的教研网络体系初步建立。自课题实施以来，各项目县区广泛宣传发动，在当地营造起了开展“以园为本教研制度建设”的良好氛围，同时，依托具有我市特色的“三动”模式，初步建立起了全体参与，互惠共享的研究机制。如垦利县教育局构建了以县托幼办负总责，实验基地园为实验带动园，乡镇中心幼儿园全体参与的园本教研网络，旨在以项目基地园为龙头，辐射带动乡镇中心幼儿园，推动当地学前教育事业的均衡发展、共同提高。
三、今后的工作建议
一是健全工作长效机制。开展以园为本教研制度建设项目研究，要求以教育行政部门牵头，从地域特点出发，在区域范围内整体推进园本教研工作，形成一种制度和文化。我们在推动以园为本教研制度建设工作过程中，要建立健全各项工作长效机制，充分发挥好教育行政部门在工作规划、教师培训、过程监控、资源统筹及督导评估等方面的组织、指导和管理作用，保障以园为本教研制度建设项目的有效开展。
二是加强专业引领。以园为本教研制度建设的项目研究是一项专业性很强的工作，它不是一般意义上的课题研究。项目的研究过程是专业研究人员与教师合作共建、协同研究的过程。因此，各项目基地园应结合本园实际，聘请各自的首席专家顾问，定期邀请他们到园参与教育教学研讨活动、指导工作、举
第四篇：土地整理项目监理阶段性工作总结
推荐阅读：土地整理项目监理阶段性工作总结范文
克什克腾旗宇宙地土地整理项目位于该镇的刘营子村，地理坐标为：东经117°50′08′—117°56′39′，北纬43°30′41′—43°33′29′。四至为：东至林西县边界，南至杨家大院和杨树林自然村，西到热水开发区，北至集通铁路边。建设期限约15个月左右。土地整理面积为19925亩，新增耕地面积2770亩，新增耕地率达到13%。项目总投资2188万元，平均亩投资为1100元。
一、工程概况
1、土地平整工程:
1.1土地平整173.58万m³
1.2土地翻耕184.68hm
2、农田水利工程
2.1新打机电井86(眼)
2.2井房89(座)
2.3管道134249.2(米)
2.4给水栓1656(个)
2.5涵管44(座)
2.6斗沟18046.3(米)
2.7农沟35670(米)
2.8排水井89(座)
2.9高压线路22400(米)
2.10低压线路18800(米)
3、田间道路工程。
3.1新建田间道路13275(米)
3.2改建田间道路3545(米)
3.3新建生产路26190(米)
3.4改建生产路1950(米)
4、 农田防护林工程
4.1乔木栽植7.46(万株)
5、 设备购置
5.1水泵89(台套)
5.2变压器45(台)
5.3高压线22400(米)
5.4低压线18800(米)
二、监理组织机构
1、公司派驻项目区监理部承担该项目的监理工作。
1.1、监理人员配备情况:由两名常住监理工程师组成，一位是从事多年水利工程项目施工、管理、监督的水利高级工程师王维全同志，另一位是从事多年林业、园林工程施工、管理和监督的林业高级工程师王立业同志。并且在管道施工过程中又增加了两位监理人员，一位是从事多年农业综合开发、扶贫开发工程项目施工、管理并有一定管道施工经验的监理赵云甫同志。另一位是从事多年农业和农田基本建设、农业开发具有一定实践经验的农业高级工程师刘春青同志。
1.2、监理部的工作情况：监理部自2011年3月份进驻项目区以来，本着对国家负责，对业主负责，对受益单位负责，对监理公司负责的精神，对整个土地整理项目坚持实施了“三控、两管、一协调”的管理模式，在整个施工过程中监理认真负责、恪尽职守，严格执行项目的各项技术标准，积极协调各方面的关系，经常到施工工地进行巡回检查、旁站、平行检查，发现问题及时上报协调解决。实施了隐蔽工程、分部工程施工环节验收，完成一个环节验收一个环节，合格后方可进行下一道工序的施工监督检查制度。对于进场材料进行了批次和村委会包标段的干部共同验收的办法，有效的保证了工程质量。工作中得到了业主、镇政府、村委会的大力支持和施工单位的积极配合，使工程项目能够顺利进行，并按质按量的完成部分项目的施工，为下一步施工打下了一定的基础。
三、工程项目完成及工程质量情况
3.1、机电机工程完成情况：截止的11月30日共完成新打机电机76眼，(一标段22眼，二标段19眼，三标段18眼，四标段17眼)利用旧井6眼，旧井重打2眼，新增井1眼，未打完井1眼。打井的进度较慢，是由于地质情况比较复杂，加之地下卵石块大又多，先后有30余台钻机离场，因此延误了施工计划时间，井深也没有达到预期目标，但基本都打到了岩石层。施工过程均按机电机施工技术规范进行，但在施工过程中由于施工技术问题，16号井下管钢丝绳断了，下管失败又重新打的。86号井和98号井由于在下管过程中焊口脱落，导致井管错位，滤料流入井中，导致洗井洗步下去，因此失败而重新打了井。井管使用了林西和大板两家的，均由业主、镇领导、村委会、施工单位和监理共同考察后定的，有产品合格证、质量检验报告，符合项目使用要求。
3.1.1、井房工程已经完成主体、彩钢、防盗门安装的72座，(1标段21座，2标段16座，3标段19座，4标段16座)起主体、没上彩钢、防盗门的3个，还有11个没有开工。井房施工均按设计要求进行施工，质量符合设计标准。
3.1.2、井泵使用乌海泵，有产品合格证。已经下泵的机电井有73个，(1标段21个，2标段16个，3标段19个，4标段17个)均按设计要求施工，达到设计标准。还有11个没有下泵或换泵。
3.2、平整土地：已经有55个田块不同程度的进行了平整，动用土方量1164020立方米，翻耕面积500亩，平整程度达到了67.06%。翻耕程度18.1%。
3.2.1、一标段14块，动用土方量262080立方米，平整程度72.43%，未进行土地翻耕。
3.2.2、二标段11块，动用土方量328500立方米，平整程度87.61%，未进行土地翻耕。
3.2.3、三标段19块，动用土方302400立方米，平整程度80.76%，土地翻耕面积500亩，翻耕程度75%。
3.2.4、四标段11块，动用土方271040立方米，平整程度58.25%，未进行土地翻耕。
以上土地平整，翻耕的地块质量未达到设计要求，明年春个别地块还需要继续平整，但个别田块还没有平整。
3.3、道路工程：田间路和生产路大部分已经开始进行施工，已经初见雏形。由于种种原因影响了施工进度，因此没能完成。涵管桥还没有进行施工。
3.4、灌溉低压管道工程：已经铺设的田块75块，115396米，开沟没安装管道的4块，(1标段3块，2标段1块)没开沟没安装管道的6块(1标段1块，2标段4块，4标段1块)。
3.4.1、一标段埋设灌溉低压管道20块29083米，埋设程度76.34%，有1块没开沟，有3块地块开了沟没进行埋设管道，但埋设的管道没有进行试水。
3.4.2、二标段埋设灌溉低压管道17块25014米，埋设程度73.47%，有一个地块开沟没埋设管道，有4块地块没开沟。
3.4.3、三标段埋设灌溉低压管道20个田块33300米，埋设程度105.47%，均进行了打压试水。
3.4.4、四标段埋设灌溉低压管道18个田块，27999米，埋设程度91.71%，但都没有进行打压试水，有一个田块没有开沟。
在整个管道工程施工过程中，一方面由于地里的庄稼收割较晚，特别是四标段的甜菜和白菜，一部分树木没有进行采伐，还有一部分树根没有拔出，加之由于天气的原因，给施工带来了一定的难度，但是在施工过程中有的标段克服了一定的困难，严格按管道工程施工规范进行施工，但有的标段没能够严格按着管道埋设技术规程执行，在施工过程中也没有进行分部工程验收申报，为了抢时间安装管道、埋设没有坚持管道施工规范，因此可能存在着一定的问题和隐患，施工质量达不到要求，只有3标段20块田块(31000米)进行了埋设试水，工程质量较好。其他还有57块田块已经埋设，还没有进行试水，需明春试水后，发现问题及时处理，待2011秋季试水后确定工程质量。
3.5、农田防护林工程：还没有进行整地。
3.6电力工程：架设高压线路14公里，低压线路 15.7公里，变压器50台其中：50kwa37台，30kwa13台(相当于50kva的7.8台)。已经全部安装完毕，基本达到设计要求。
四、工程预付款拨付情况
4.1、截止到11月30日，认证工程拨付预付款为 5311381元，认证拨付资金占应付资金的38.14%。
4.1.1、一标段135XX元，资金拨付率35.68%。
4.1.2、二标段130XX元，资金拨付率37.57%。
4.1.3、三标段1666381元，资金拨付率51.41%。
4.1.4、四标段991000元，资金拨付率28.89%。
五、存在的问题及建议
5.1、大部分施工单位资质不够，挂靠现象严重，项目经理、技术人员证件不全，无上岗资格证书，也没有经过岗前严格的培训，施工经验不足，有的才刚刚接触此项工程，有的技术人员还是没毕业的学生，有的也刚刚毕业，有的标段只有1—2人支撑项目，技术力量薄弱，因此从人力、资金、设备、技术、管理、施工经验等诸多方面都存在着一定的问题，满足不了工程施工的实际需要，由于以上原因，所以在施工过程中技术环节脱钩，工程质量达不到要求，没有严格的按施工技术要求进行施工，同时也可能给工程带来一定的隐患，致使工程计划延期。建议施工单位要资质够，施工人员持证上岗，施工前要进行岗前培训，以便满足工程施工需要，确保施工进度和工程质量。
5.2、平整土地因为秋收较晚，部分林带采伐迟缓，加之天气的原因影响了施工进度，部分地块只是平整了一部分，明春春耕前进行及时平整，避免耽误农时。
5.3、机电机还有4个没有打完(1个是重打、2个是旧井重打、1个是新增)，在明春还要抓紧时间施工，以便春耕使用。
5.4、还有几个井的井泵还没有配齐，力争在3月中旬下完。
5.5、道路工程还只是初见雏形，很多道路还没有进行整形，明年力争在5月份之前完成整体工程。
5.6、管道工程今年只是进行了埋设，沟底、稳管、管上测量存在着一定的问题，沟底积雪、石块等杂物清理的不够彻底，填埋过程中由于冻土、石块可能对管道有些危害，造成管道砸伤现象发生。工程大部分还没有进行试水，可能存在着一定的问题，为了不耽误农时，力争在3月中旬把有问题的管道处理好，没有埋设的也要在春耕之前完成或采取其他措施，保证春耕时使用。同时还发现在管道埋设中，二标段有5个地块自作主张使用了壁厚2.7mmpvc管材，计6880米，没有按要求使用壁厚3.1mm的pvc管材。
5.7、电力工程已经基本结束，但部分低压线路的沟还没有填平，在明年春季填完。
5.8、因为明年春季需要栽植农田防护林带，建议尽早落实有关苗木问题，选购合格苗木。
第五篇：路政业务阶段总结汇报
路政相关工作阶段性汇报
公路养护与路政管理的关系最为密切，用我们自己的话可以说是密不可分，都以公路为中心开展工作，共同的目的都是提高公路使用性能、保护公路的完好畅通。在原有路政业务划归路政局后，公路部门保留了部分路政管理职能，与原来的管理模式相比较，许多方面还需要我们不断加强和完善，才能更好的发挥公路服务职能、维护公路权益。
公路局把涉及路政相关业务划入养护管理序列，以“维护公路部门基本权益、保护公路建设养护成果、努力提高养护服务水平”为重点开展工作，初步确定了“顾全大局，维护稳定，沟通协作，保障畅通”的工作原则，积极与路政分局沟通，为各项工作的顺利开展奠定了基础。
一、相关业务的处理及存在问题
年初，公路局确定了将路政业务划入养护管理序列后，在2010年度公路养护业务培训班上，就养护日常工作中涉及路政相关工作的处理问题做了有针对性的培训交流，使全段各养护分公司经理及相关管理人员明确了涉及此项工作的沟通尺度，规定了一些原则性的操作程序。
1、在路产案件的处理上，我们要求各公司做到报案“三同时”，结案“三核实”，即发现路产案件后，要同时向养护 1
总公司报案、同时向路政分局报案、养护分公司同时详记在案;路产案件结案后，养护公司接到路政分局送达《路产案件告知单》时，总公司要分别与养护分公司、路政分局核实路产损失明细、核实路产恢复费用、核实路产损失赔偿费收缴情况，并做详细记录，为以后路产损失赔偿费的划拨准备基础材料。
4月底，公路局养护公司完成了对去年12月底至今年4月底车辆损坏路产(主要包括桥梁扶手、安保工程、五小工程等)的全面调查工作，并形成图片数据资料函告路政分局，与路政分局商洽路产损失赔偿费的划转事宜。
2、在占、利用或者挖掘公路、公路用地等影响正常公路养护建设施工的处理上，我们要求各养护分公司发现以下几种情形之一要立即上报养护公司，由养护公司通知路政分局出面制止其行为：一是影响公路养护正常作业未经公路部门同意的;二是无路政审批手续的;三是虽经公路部门和路政分局批准，但未按公路部门规定期限或行业标准进行施工的;四是严重影响公路畅通和交通安全的。在上述情况审批过程中，做为公路部门我们更多要考虑其是否影响正常的养护作业、工程施工及道路安全畅通，这样才能够最大限度争取和维护公路部门的基本权益。
存在问题:今年公路局的县域公路路翼绿化任务比较繁重，县政府投入大量资金进行县域公路全面绿化，公路局集
中养护公司、工程公司的人员和机械，全力投入到路域绿化工程。我们克服了温度偏低、降雨频繁、苗木运输受阻等诸多困难，使各条线路的挖坑、栽植工作快速推进。但仍有部分路段的绿化工作进展缓慢，其原因主要是沿线的违法堆占和个别群众不支持等，例如：**线***乡部分沿线居民在路肩和林台上堆放柴草、圈建栅栏圈养牲畜、堆放土石，农田侵占公路用地，**线***乡个别居民不让在自家附近植树等等。由于公路绿化任务的季节性极强，新植路树必须在入夏前后完成，为了保证绿化任务按时完成，段领导亲自带队多次到问题集中路段现场找相关群众做工作，但涉及违法堆占的问题个别群众始终对公路部门的讲解不臵可否。于此，公路局便将涉及问题详细调查，函请路政分局对相关路段进行集中治理。截至目前，我公路部门出面通过各种渠道积极敦促当地政府和沿线群众清理堆占，但仍然有部分路段的栽植工作处于停滞状态。
3、关于封闭公路办理过程中出现的问题。
封闭公路有两种情况，一种是发现险桥或突发自然灾害等不可抗力造成的需要紧急封闭公路;再一种是因险桥维修、公路改扩建或大修需要封闭公路。前一种情况我们必须立即采取措施封闭交通，保护人民群众生命财产安全，然后依法规程序办理封闭公路。第二种属于公路机构正常业务范畴，包括维护封闭公路施工现场秩序等，其工作流程还有待
进一步与相关部门沟通确定。由于我县县级以上公路超期服役路段较多，加之超限运输影响，致使近日连续发生中小桥涵桥板断裂等紧急情况。到目前，公路局共申办九处封闭公路手续，其中三处县级公路的***线***桥、***桥和**线**桥已完成审批通告程序，省道**线涉及5处封闭公路申请材料已送交路政分局正等待批复。
二、下一步工作打算
1、按照上级有关标志标线管理规定逐步完善辖区内公路标志标线管理档案，做好标志标线的计划、设臵、日常维护、刷新和更换等工作，保证标志正常使用，提高服务水平。
2、继续与路政分局沟通探讨有关开设道口、占利用公路及公路用地等影响公路建设和养护作业情况的处理办法，敦促路政分局清理公路沿线违法堆占，以维护正常的养护作业秩序。
3、以维护公路部门权益和保障养护工作任务为出发点，结合养护工作实际，认真研究和总结，做到纵向沟通及时高效，横向沟通灵活性和原则性结合，处理事务从大局出发，从树立公路文明形象出发，团结协作，大胆开拓，认真处理好工作中遇到的困难和问题，探索出高效的工作途径，圆满完成各项工作任务。