某项目培训工作总结汇报

某项目培训工作总结汇报（通用11篇）

篇1：某项目培训工作总结汇报

**项目培训工作总结汇报

**项目有10个施工分包商，没有一家是中石油单位，全部是行业外和地方队伍，由于项目地处革命老区，安全管理面对的很多是当地施工队伍，这些队伍基本不了解中石油的安全要求，普遍存在领导安全意识不高，自身管理水平低，工人基本没有安全意识的情况，在这种非常不利的情况下，如何使安全培训能够有力地促进现场安全管理，安全培训的重要性显得越来越重要。

为了使培训效果真正发挥出来，**项目HSE部从现场特殊的地理气候环境和特定的施工条件出发，认真分析总结现场到底什么地方不安全？最危险的地方在哪里？施工人员应采取哪些防范措施？措施怎样做才叫到位？通过分析总结开展形式多样的安全培训工作，使得安全培训工作紧跟现场实际施工，真正达到用安全培训直接推动安全管理的目的。现将培训工作总结如下：

一、紧贴现场施工实际，抓好针对性教育培训工作；

1、管廊高处作业专项培训，项目部针对管廊高处作业最关键、最要害的生命线拉设，研究设计了“两纵多横、移动受控”的科学拉设方法，并自制了生命线拉设模型，专门组织承担管廊施工的核五公司与陕西化建公司施工班组长召开了管廊施工安全措施专题培训，通过直面现场问题、直切问题要害式的培训，解决了各施工单位对总包安全要求五花八门的误解，针对管廊高处作业风险度高的实际情况，制定管廊高处作业安全措施11条，并对11条内容进行讲解、宣传培训工作，提高和规范了现场安全管理水平，达到了安全培训从间接影响到

直接推动现场安全的目的。

2、吊装作业专项培训，强调人员安全责任，发生事故的严重后果，重点讲解了公司新修编的《移动式起重机吊装作业安全管理规定》的主要内容，明确要求分包方吊装作业前要开展基础承载力调查、作业环境评估、危害识别、编制吊装方案、办理作业许可、落实作业安全措施的管理要求；明确了对起重机工作前要对其控制装置、吊钩锁具、钢丝绳、安全装置、上限位装置、过载装置等进行检查的要求；明确了作业中对指挥沟通、安全警戒、支腿垫木、引绳控制和严禁带载行走的要求。并将公司《移动式起重机吊装作业安全管理规定》、吊装作业许可证、起重机检查表、钢丝绳和吊钩检查表等文件发给德辉公司，要求认真学习，严格执行。

3、有限空间作业专项培训，针对罐内作业环境对施工人员讲解进入有限空间作业安全注意事项和所要落实的安全措施，对罐内用电作业进行重点讲解，提醒员工在施工中需要注意的事项，认真按照会议提出的安全注意16项要求严格落实；

4、高处电缆铺设作业安全专项培训，提出总包安全管理要求，对高处作业中存在的潜在风险隐患进行深入讲解，对作业人员高处作业中应佩戴的劳动防护用品，作业过程中应注意的安全事项做好提醒与告知，并在培训后，对高处作业安全措施落实情况与员工高处作业过程是否按照安全要求落实进行检查确认；

5、针对现场施工，制作管道施工、砌墙抹灰施工安全风险告知卡，发到每名施工人员手中，要求施工人员切实按照告知卡内容，明确作

业中风险，采取有效安全措施做好保护，确保人身与施工生产安全；

6、增强现场目视化管理，结合施工主要特点，制作针对性极强宣传标语，张贴于现场主要施工区域，进场道路，进一步提高员工安全意识，图文并茂，潜移默化达到安全培训效果；

7、随机教育，通过现场检查中发现的违章行为、现象，当场对人员进行安全教育，通过违章施工所带来的严重后果，教育员工要时刻按照总包安全要求进行施工作业；

二、深入施工一线，紧贴现场抓好安全培训工作；

施工进入后期，工期紧、任务重，为了使安全培训工作更好的开展，紧密配合施工工作，项目部HSE人员深入施工一线对员工开展安全培训工作，主要体现在1、参与分包商早班会、安全喊话，对“班组活动四知法”进行深入讲解；

2、对吊篮施工作业人员现场提出总包安全管理要求；

3、组织人员在分包商现场会议室进行安全培训工作；

4、到现场对施工人员开展应急培训工等；通过现场实际情况讲解安全施工重要意义，结合“三违”，对员工讲解不按安全要求，野蛮施工的严重危害，使员工切身感受安全管理工作在施工过程中的重要性，提高人员安全意识；

通过HSE部全体成员的共同努力，**项目培训工作在不断的更新、创新，紧紧围绕现场施工开展各项HSE培训工作，使得培训工作紧贴现场实际，更好的把握住针对施工培训的重点、要点，保证了培训工作不走过场、针对性强、紧跟实际，培训效果明显，确保各项施工生产工作平稳、有序开展。

篇2：某项目培训工作总结汇报

为认真贯彻落实院安全监察部《关于开展2010年“安全生产月”活动及夏季安全大检查的通知》文件指示精神，神华神东电力某项目电厂工程 项目部围绕“安全第一，预防为主，综合治理”的方针,积极开展安全管理工作。截至到2010年7月1日，实现安全生产743天，未发生安全事故，安全生产状况良好。某项目工程 项目部对此次安全大检查工作进行总结如下：

一、精心策划搞好夏季职业健康、安全和环境大检查活动

按照院开展“夏检”活动的要求，某项目 项目部立即将相关文件转发给各个施工单位，并组织召开会议与业主、监理和各施工单位具体讨论“夏检”活动的策划，项目部形成了《某项目项目部2010年夏季职业健康、安全与环境大检查活动计划》,并组织业主、监理及各施工单位按照计划实施，并跟踪整改落实情况。

二、加强组织领导，成立“夏季安全、职业健康、环境大检查”工作小组

为贯彻落院关于“夏检”的一系列指示精神和决策部署，结合某项目电厂现场实际情况，项目部成立了以项目经理为组长，各施工单位项目经理为副组长的“夏检”活动领导小组。组织机构如下：

组长：杨殿彪

副组长：邓富新蒋忠王俊洋吴洪

成员：王绪成李世明朱永利王方正于国升孙旭升叶向晖

三、夏季安全大检查开展活动时间安排

1、第一阶段为计划部署阶段，自2010年6月01日开始至6月05日结束。

2、第二阶段为自查整改阶段，自2010年6月06日开始至6月30日结束。

3、第三阶段为总结阶段，自2010年7月01日开始至7月07日结束。

四、开展“夏季安全大检查”活动

1、根据2010年夏季安全大检查的通知和时间安排制定夏季安全检查计划，并成立以 项目经理为组长的组织机构。

2、认真落实各级人员安全生产责任制，各级安全第一责任者必须亲自参加检查，确保夏季安全检查有效执行。

3、加强对施工人员的安全生产教育和安全知识教育；加强对施工用电、消防和特种作业人员持证上岗的检查力度,杜绝无证操作现象，有效防止各类事故的发生。

4、开展现场施工区域安全防护设施、大型机械监督检查活动。

5、检查施工单位夏季防风、防暑降温措施落实情况。

6、监督检查1#机组总启动安全管理制度执行情况；

7、监督检查1#机组试运区域与2#机组施工区域的安全隔离情况；

8、监督检查1#机组设备、系统的临时标牌、警示标牌悬挂情况；试运区域现场划分及安全设施布置情况；

9、跟踪2#机组保温、酸洗、吹管等重要节点及分部试运安全技术措施落实情况，监督施工、调试现场消防设施配备布置情况；

四、下一步安全工作计划重点

随着工程的进展，在下一步安全管理工作中主要抓好以下重点工作：

1、坚持“安全第一，预防为主、综合治理”的方针政策，落实好安全生产责任制，抓好施工现场安全文明施工管理；

2、积极认真深入开展各种安全活动，组织好安全检查工作；

3、认真做好施工现场反违章工作，做到“可控、在控”安全状态、认真落实各项安全措施.杜绝各类安全事件发生；

4、杜绝“四违”现象产生,做好危险点控制与分析；

5、严格执行《安全管理制度》，加强安全文明施工与环境的管理，为施工现场提供良好的安全工作环境；

6、抓好季节性施工现场的安全工作，监督检查施工单位对安全施工技术措施的执行和落实情况；

7、在施工过程中重点对交叉作业、高空落物、物体打击、脚手架拆除与搭设、临边“四口”、施工用电、安全设施、机械机具、防火、安全用具等重点检查防范，尤其#2锅炉区域高空作业及交叉作业；

8、完善各类安全设施及安全警示标志，营造良好的安全宣传氛围；

9、#2汽机试运行期间的安全管理；

10、加强监督检查施工单位安全学习、培训、安全技术交底情况，做到常抓不懈、警钟常鸣、居安思危，扎扎实实做好安全管理工作。

篇3：某房地产项目质量问题总结

⑴女儿墙:某项目女儿墙渗水现象较普遍,主要原因在于:部分女儿墙底未按设计要求施工混凝土反坎,部分混凝土女儿墙施工成砖墙,女儿墙压顶未按设计要求施工,避雷带安装滞后,与楼板接合处未预留防水及保护层施工需要等,导致墙面及与楼面接合处裂缝较普遍。后结合项目实际情况,采用R角施工工艺和外墙裂缝处理方案修复。

⑵屋面防水。某项目屋面渗水严重的主要原因在于:混凝土结构板浇捣不密实;出屋面烟道口周边及门槛底未按图纸施工混凝土反坎;屋面排水管周边封堵不合格;女儿墙底部30cm高未按常规预留约4cm厚以便防水收口及保护层施工等。一般屋面防水工程施工程序如下:

(1)将出屋面烟道口、管道口周边浇筑混凝土反坎,金汤堵漏并刷水泥基;结构试水,将渗漏处进行修补和金汤堵漏。

(2)水泥砂浆找平层,梁位处隔6m设10mm宽分格缝,与女儿墙交接处留20mm宽分格缝,分格缝填高弹密封材料;

(3)911防水层二道,至少1.5mm厚,阴阳角处1m宽范围内增加一道防水;女儿墙处施工至少300mm高;

(4)试水至少24小时,渗漏处进行加强修补防水;

(5)玻纤布、50mm厚聚苯板等保温隔热层施工;

(6)铺钢筋网片,最薄处40mm厚细石混凝土保护层,坡度3%,落水管500mm直径范围内5%;与女儿墙处预留250mm宽范围;隔6m设10mm宽、20mm深分格缝;分格缝填合成高分子密封材料;

(7)待屋面保护层完成后,将与女儿墙处预留250mm宽范围与墙面预留的300mm高用细石混凝土挂网施工成R角,新旧板面与墙面接缝处预留10mm宽、20mm深分格缝,分格缝填合成高分子密封材料。

(8)蓄水养护。

2 外墙渗水及涂料开裂

某项目外墙返工费用在维修费用中占很大比例,造成外墙裂缝及涂料翻新的主要原因及解决方案如下:

⑴赶工期:按正常施工工序时间,180mm厚以上砌体每天施工1.8m高,斜顶砖一周后施工,然后挂网抹灰。本工程的外墙砌墙抹灰几乎是一气呼成的,无技术时间间隔,是导致结构性裂缝的主要原因;

⑵材料及配比问题:一般外墙钢丝网应采用1mm以上固定网格网,但本项目一期采用的为活动钢丝网,二期部分位置采用塑料网,达不到抗裂预期效果;水泥应采用标号不小于32.5R的硅酸盐水泥;砂子应采用含泥量较低的中砂;外墙抹灰砂浆应掺适量杜拉纤维、机器搅拌,现场实际上大部分未掺,因砂浆搅拌机数量有限,部分砂浆为人工拌制,和易性较差;外墙抹灰前,墙面应洒水润湿。以上大部分问题多次建议,材料和机械不满足施工需要的问题始终未解决,因施工队伍素质差,部分工作未按工序施工。

⑶工序顺序颠倒:正常的外墙施工顺序应为:门窗洞口及收边收口→室内地面砂浆→外墙预留洞口封堵→外墙防水→外墙装饰→外墙涂料→外架拆除;而现场实际施工顺序大致为:外墙防水→外墙装饰→外墙涂料→外架拆除→室内地面砂浆→外墙预留洞口封堵→门窗洞口及收边收口;两者比较,不难看出外墙涂料为何污染需大面翻新。

3 地面开裂

某项目地面开裂现象较为普遍,主要原因在于:

⑴材料方面:采用多次送检不合格的低标号水泥,砂子采用含泥量较高的红砂。经多次建议,后期材料更换为32.5R“喜山”牌硅酸盐水泥和含泥量较低的河砂施工后地面裂缝较少;

⑵施工方面:前期采用人工清理基面,工人责任心差,随意性较大,清理不彻底,再加上地面砂浆完成后养护不够,导致地面空鼓和开裂较多;后期应甲方要求采用机器清理,清理较全面、彻底,养护时间充足,减少了导致地面开裂的隐患;

⑶工序方面:地面砂浆施工本应在所有水电预留预埋和土建收边、收口全部完成后开始施工,但某项目因水电施工和设计更改严重滞后,部分水电施工在地面砂浆完成后对地面重新开槽,修补随意,导致已完成的地面破坏严重并影响观感,后期采用水泥砂浆掺108胶对水电后开槽部分进行表面修复,占地面裂缝处理工作量比例较大;

⑷成品保护方面:因某项目各施工单位整体素质较差,成品保护意识淡薄,项目对破坏成品的出发力度欠缺,导致部分单位随意在已完成的地面上加工、拌制和堆放材料,导致地面损坏,修补后观感较差。

4 砌体及抹灰工程质量差

某项目砌体和抹灰质量较差,内墙裂缝现象严重,主要原因和解决方案如下:

⑴工期方面:按正常施工工序时间,180mm厚以上砌体每天施工1.8m高,斜顶砖一周后施工,然后挂网抹灰。本工程的砌墙砌墙抹灰几乎是一气呼成的,无技术时间间隔,是导致结构性裂缝的主要原因;

⑵工序方面:正常内墙砌墙抹灰工序如下:测量放线→复核→植筋(含构造柱)→立皮数杆→砌砖→斜顶砖→灰饼→铝合金窗测量、安装→窗边塞缝→不同材料结合面挂网→抹灰;某项目前期因各单位配合较差,总包协调差,施工顺序较混乱;

⑶施工方面:因某项目情况特殊,施工班组层层分包,对现场管理力度不够,施工班组施工随意性较大,不同材料结合面未挂网较多,植筋深度达不到要求,随意抹灰,墙面平整度和垂直度及观感都不理想。

5 铝合金门窗渗水严重

某项目铝合金窗渗水严重,主要原因和解决方案如下:

⑴设计问题:设计外墙门窗樘与墙体之间缝隙采用聚合物水泥砂浆嵌填密实,框与外墙饰面之间留7×5mm凹槽,嵌填高弹密封胶。因窗樘与墙面为不同材料,变形不同,采用同墙面水泥砂浆填缝难免会出现缝隙,导致渗水;通常应采用弹性材料填缝,后期修补采用发泡胶填缝补防水砂浆、打密封胶,效果较理想。

⑵铝合金单位施工问题:按合同,窗边塞缝由铝合金单位自行施工。根据现场渗水点检查,大部分窗边未进行塞缝工序施工就直接打胶,导致大面积渗水;外墙铝合金埋件也未按要求嵌满聚合物水泥砂浆。更为严重的时,铝合金单位作为专业铝合金施工单位,为节省人力和施工方便,随意将压条由本应安装在玻璃内侧改在玻璃外侧,导致压条与门窗樘之间缝隙渗水严重,给项目带来巨大损失。后虽将此缝隙满打胶,暂时大部分不再渗水,但渗水隐患仍将在长时间内存在,对公司的不良影响将不可估量。

⑶土建施工问题:按建筑图纸,门窗洞边设计与墙同厚、宽120mm的C20混凝土边框,窗台加设通用窗台板,但施工单位为节约成本和施工方便,未施工此部分内容。这与现场管理人员意见不统一和部分管理人员疏于看图纸有很大关系。但此部分费用应从施工单位工程款中扣除。

篇4：某项目培训工作总结汇报

全面全过程的工程造价管理不仅涵盖了这两个阶段，而且涉及到项目的可行性研究阶段、立项阶段、售后服务阶段。虽然工程造价的形成主要在工程施工阶段，但工程造价的大小以及费用的发生是否合理，更大程度上取决于规划设计阶段、也牵涉到售后服务阶段。因此，工程造价管理得从项目的前期入手，在这阶段进行合理的优化和规划，并提出准确的目标；在施工阶段进行及时的控制，在结算阶段进行准确的计量与计价，从而对项目工程造价管理实行全过程全方位的动态管理，以实现项目造价管理的总目标。以下是本人对某项目工程造价管理的总结与分析。

1工程前期的造价管理

1.1项目的投资估算

造价部门根据方案进行投资估算，该投资估算为今后确定销售价及控制施工图预算提供依据。进行投资估算时，搜集了大量历史资料，采集了不少信息，特别是对市场信息进行分析和利用。以便确定出工程费、工程其它费、预备费、贷款利息等。

1.2 设计方案阶段造价管理的作用

设计方案阶段对建设工程的工程造价有着举足轻重的作用。在这个阶段造价管理人员的参与是非常必要的。因为设计方案不但要考虑技术上的可行性，还要考虑经济上的合理性，以便优化设计方案。

该项目在做方案设计之初，将25层高的21#、22#楼与三层高的会所分离开，这不仅增大了建筑物的基底面积和减少了绿化率，而且会增加工程造价。后经我方建议将21#、22#楼下面三层设计为裙楼做会所，上面22层做住宅。经过经济比较节约工程造价约三百多万元，而且为整个小区增加了1500多平方米的绿化面积，从而改善了居住环境。

1.3前期造价分析

通常设计阶段的程序是：可行性研究-设计项目描述-设计任务书-方案设计-施工图设计-图纸会审，而工程造价控制的程序是投资估算-设计概算-施工图预算。由于关注点的不同，设计单位往往对工程造价的控制重视程度不如开发单位，因此这一阶段的工程造价控制应该由开发单位牵头，由设计单位来实现。我公司在委托设计前，已组织力量对工程造价可控敏感的部分进行专题调研，通过考察相关项目、收集最新技术资料，组织专题专家会等方式，与设计单位共同完成设计与工程造价分析与比较。在确定项目技术方案的同时，也确定工程造价控制目标。具体采用限额设计和价值工程等手段，在设计任务书中，把包含工程造价控制内容的意图系统、明确地告知设计单位。及时组织图纸会审，从设计、工程、销售等多角度对设计方案进行可行性分析。据统计，设计费只相当于建筑工程总费用的1%左右，但正是这1%的设计费用决定了几乎全部后期的工程建设费用，由此可见，设计阶段的工程造价控制在整个项目投资中的重要性。在这一阶段，造价人员的工作重点是通过造价分析，协助技术人员按技术经济分析方法和价值工程原理选择最佳设计方案。

比如在进行屋面设计时，原方案是屋面绿化。经过经济技术分析，种植屋面的工程造价较高，而且养护较难、费用也昂贵，如果防水工程的质量不好将严重影响住户的使用功能和生活质量。后来改为铺贴轻质隔热地砖，这不仅减少了工程造价，而且为住户提供了较大的活动空间。

2项目建设阶段的造价管理

项目建设阶段的工程造价管理主要集中在招投标、合同签署、工程变更和竣工结算四个方面。

2、1采用招标方式选择工程承包单位与材料供应商。

采用招标方式选择工程承包单位与材料供应商是行之有效的控制工程造价的办法。在选择工程项目的承包单位和材料设备的供应商时，进行邀请招投标是常用的办法。在招投标过程中，充分利用项目的规模优势和供应商的自身优势及相互竞争、可以获得最优惠价格，特别是对于影响力大的土建工程，往往投标单位会根据规模效益及社会效益以低于常规造价的价格报标，同时尽量使更多的总承包商和材料供应商入围。

在招标过程中，造价管理部门仔细审阅图纸，尽可能减少工程实施过程中的设计变更和中标单位以后的索赔机会。在评标过程中，要仔细分析各投标单位的投标文件，防止低价中标、高价索赔和不平衡报价的情况出现。另外还要积极鼓励各投标单位从专业角度出发提出各种合理化建议以便更加优化设计方案。另外，在招标过程中，还充分利用群体项目开发的优势，确立一些长期合作的品牌和供应商，在保证质量的同时，提供更优惠的价格，实现双赢。

2．2合同签署要慎重严密

签订规范、细致、严密的合同文本，是房地产开发项目工程造价控制的又一重点。编制严密的合同文本，对承包商的制约条款几乎达到无所不包的地步，并且也不能出现霸王条款、不能悖离公平、诚实信用的原则，与此同时也应防止施工单位进场后以工期紧、场地狭小、设计选型的品牌型号不明确等为借口，进行各种各样的索赔。如施工单位常常会在工程的后期以甲方原因误工造成工期紧为理由，提出赶工申请，要求增加工程费用，如果合同中预告了合同报价充分考虑了工期因素，明示不论采取何种赶工措施均不再调整报价的条款，就能有效地杜绝这类费用的增长；比如在设备安装预算中，由于不同的品牌型号价格出入很大，如果在合同中的条款及工程量清单及相关附件中描述模糊，就很容易在施工过程中被“偷梁换柱”，影响工程质量和寿命，损害开发商的信誉，造成不良后果。

2．3提高工程变更的前瞻性

在项目建设过程中，工程变更的管理非常重要，工程管理人员和造价人员应密切配合，严格控制洽商变更的发生。但由于工程项目周期长、技术复杂、可变因素多等特点，项目在实施过程中不可避免会发生变更。对于大的洽商变更，必须事先做详细的技术经济分析，这时要充分利用设计单位和监理单位的技术资源，并就其对工程造价的影响做出评价。综合各方意见后才能最后确定是否实施该洽商变更。但变更设计必须在合同条款的约束下进行，任何变更不能使合同失效。变更后的单价仍执行合同中已有的单价，或参照执行合同中的单价。如合同中无此单价或因变更带来的变化，应按合同条款进行计价，并在补充合同条款中明确。

2.4结算审核要全面、细致入微

工程竣工结算是核定建设工程造价的最终环节，也是建设项目竣工验收后编制竣工决算和核定新增固定资产价值的依据，更可为开发商提供重要参数及造价管理经验的积累。具体工作程序如下：

（1）核对工程合同条款。只有按合同要求完成全部工程并验收合格才能列入竣工结算，并在结算过程中严格执行合同约定的结算方法、计价定额、取费标准、主材价格和优惠条款等。

（2）落实设计变更洽商。只有经建设单位和监理工程师审查同意、签证的变更洽商才能列入结算。

（3）按竣工图核实工程数量。工程量均按合同内包干，结算时按签证量进行总价核增核减计算总造价。工程量清单以外的部分按合同约定的结算办法与要求进行结算。

（4）严格执行合同清单单价。我公司除土石方工程和措施项目采用包干外，其它项目均采用固定单价。结算单价应按合同约定或招投文件规定的计价定额与计价原则执行，对定额单价中没有的项目应按相近定额项目进行分析换算，或提出人工、机械、材料计价依据，编制补充单价。

（5）注意各项费用计取。建安工程的收费标准应按合同要求或项目建设期间与计价定额配套使用的建安工程费用定额及有关规定执行，要完全做到计价有依据、数据必嚴格。

（7）及时完成结算核对。竣工结算的核对是工程造价计价中发、承包双方应共同完成的重要工作，若发包人收到竣工结算书后迟迟不予答复，以达到拖欠或不支付工程款的目的，这不仅侵害了承包人的合法权益，也造成了拖欠农民工工资的现象，因此酿成不良的社会问题和负面影响。

篇5：某大学青年志愿者培训工作汇报

9月，青年志愿者联合会招新工作圆满结束，大批的新进会员为青年志愿者联合会带来了新的活力。青年志愿者联合会是我校最具规模的社会公益性组织，在过去一年的活动中，本着深化校园建设，塑造校园文化的精神，志愿者开展了一系列卓有成效的志愿活动，将“我们是青年志愿者!”的口号在校园内打响。为了发展今后的活动，以及青志内部建设，让新加入的志愿者明确志愿工作的责任和义务以及青年志愿者联合会的内部文化章程是十分重要的，这对我们以后开展工作和发展壮大志愿者队伍以及发扬志愿精神是必不可少的.。青年志愿者联合会作为一个有着较强的行动力的公益组织，志愿者有着旺盛的精力和充沛的热情，在理论辅导的同时，实践也是提高志愿者品质的另一重要途径。鉴于此，我会准备展开一系列志愿者培训课程。

二、 活动目的

1、提高志愿者素质，使更多新加入进来的志愿者了解自己作为志愿者的使命与责任。

2、对上一学年青年志愿者联合会的工作进行简要总结，使志愿者更加了解我们的组织，为日后工作的展开积累经验。

3、增加青年志愿者组织的凝聚力，起到激励和鼓舞的作用。

三、 活动内容

干事培训课程

活动流程：

领导老师讲话，激励志愿者积极上劲

校青年志愿者负责人发言

志愿者经验介绍

组织部汇报上学年青志活动成果

青年志愿者的历史及志愿者要求，明确志愿者职责

志愿者代表发言

志愿者宣誓仪式

四、 活动时间

干事培训：10月31日 12：30―1：30

五、 参与人员

承办：秘书处

参与者：青年志愿者联合会全体成员

六、 活动地点

篇6：某项目培训工作总结汇报

0 2020 年某 乡镇防汛抢险工作 总结 汇报 0 1270 字稿

X 年，X 镇党委、政府在县委、县政府的领导下，以“防洪保安全”为主，认真做好防汛工作,落实各项防汛措施，精心组织、周密部署，确保安全度汛。现对我镇的防汛准备工作总结如下：

一、早安排、早落实，认真做好汛前准备工作。我镇水资源十分丰富，有河道 X 条、大小塘堰 X 口;为做好“防大汛、抗大灾、抢大险”准备工作，在年初对防汛工作做出早安排，成立了防汛工作领导小组，调整充实防汛指挥部成员，完善了防汛工作预案，制定了工作措施，进一步全面落实以主要领导为核心的防汛责任制，做到思想到位，措施落实，并完善村级防洪预案，责任落实到人，切实做到了领导认识到位，组织到位，责任到位，措施到位，以确保安全渡汛。

X、统一思想，提高认识。X 镇认真组织学习上级防汛工作会议、文件精神，及时传达上级对防汛工作的指示，要求全体干部职工在防汛工作中克服麻痹思想和侥幸心理，清醒认识到今年防汛形势，认真落实防汛责任制，牢固树立防汛工作无小事，真正立足于防大汛、抗大灾、抢大险，进一步提高思想认识，积极做好各项工作。

X、落实防汛责任制，加强检查督促工作。X 镇积极落实领导班子、各单位、各村负责人防汛责任制和防汛职责，及时上报、反馈情况。同时，加强对防汛责任制的检查督促工作，制定了检查督促制度，要求镇督查考核工作组随时进行检查，以进一步落实防汛职责。

X、制定应急抢险预案，组织开展业务技能培训。针对我镇防汛工作的现状，结合去年工作运行情况，X 镇认真修订了 X 年的防汛抢险预案、应急预案。组织民兵应急抢险队伍开展了防汛演练，组织进行了 X 次集中业务技能培训。

X、加强对地质灾害的监测和治理。汛期实行工作人员巡山查哨，对易滑坡、泥石流、塌陷等险段及时排出隐患，随时监测灾害变化情况，及时上报，由各村工作组长负责监测，做好防汛抢险队伍、抢险物资和应急通讯设施、备用电源等一系列措施的准备，做好迎战大洪水的各项工作，一旦发生灾情立即投入抢险救灾，并及时向防汛部门上报灾情情况。

X、严肃防汛纪律，加强防汛值班。按照防汛工作有关规定，X镇及时修订了防汛值班制度，落实了防汛值班责任制，实行防汛值班、当班、带班制。坚持 X 小时值班制。值班人员严格遵守各项防汛工作制度，坚守值班岗位，认真履行值班职责，密切监视天气变化和汛情发展，及时掌握并向上级部门反映重要情况、及时上报雨情雨量，做到上报情况及时、准确。

二、存在的问题。X、由于我镇地理位置特殊，有河道两条(凯江河、小东河)，防汛难度较大。X、缺乏资金投入，在应急抢险物资、人员培训方面力度不够。三、今后工作打算。X、认真贯彻落实上级有关防汛抗旱工作的文件会议精神，以“XX”重要思想为指导，以切实维护人民群众的利益为根本，继续完善好防汛工作预案，落实好防汛责任制。X、向上级有关部门争取资金，加大对防汛物资的筹备，完善各种防汛设施。X、实行目标责任制的管理方式，把工作重心下移到村级，实行群防群治。X、防汛工作做到早安排、早落实，工作到位、责任到人。X、加强对防汛抢险队伍的训练，努力提高他们的整体素质，使防汛队伍拉得出，用得上，起作用。

0 2020 年 延安履职能力提升培训班开班仪式讲话 1610字范文稿

今天，X 十届政协常委履职能力提升培训班正式开班了。开展这次培训，主要是帮助我们政协常委开阔战略视野、丰富知识储备，更好的增强履职能力。培训地点选在革命圣地延安，目的有 X 个：

一是让大家在紧张繁忙的工作之余，静下心来充充电、加加油;二是让大家在这里重温当年革命先烈的峥嵘岁月和斗争历史，感悟他们坚定的理想信念、革命精神和优良作风，从延安精神中汲取力量。三是让大家实地感悟总书记梁家河七年知青岁月，学总书记在梁家河

为民造福的初心、追求真理的精神、埋头苦干的作风、攻坚克难的意志，从梁家河精神中获得教益。

对我们这次培训，延安典训干部教育培训中心的领导非常重视，专门为我们设计了内容丰富、形式多样的课程，安排了知名专家教授授课，并提供了良好的学习环境。在此，让我们表示衷心的感谢!

延安是新中国的摇篮，是党的群众路线的重要发源地。延安精神是我们党在延安时期培育的伟大的时代精神，是我们战胜困难、取得胜利的重要法宝

。党中央在延安的十三年，是中国共产党领导的新民主主义革命由小变大、由弱变强并不断走向胜利的辉煌时期。在这里，毛泽东思想不断丰富发展、日益成熟;在这里造就了一大批优秀的领导干部，积累了治国理政的丰富经验，为新中国的成立奠定了坚实的基础。

延安延川县的梁家河，是总书记知青插队的地方，是他立下为民造福信念的地方，也是他用以诠释中国梦的地方。梁家河的一山一水，梁家河发生的巨大变化，都是我们学习领会习近平新时代中国特色社会主义思想、学习领会十九大精神的生动教材。

我们要从梁家河追寻习近平新时代中国特色社会主义思想的实践起点、思想起点、信仰起点、价值起点，推动学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想向深里走、向实里走、向心里走，以理论大学习、思想大解放、能力大提升开创新时代我县政协工作新局面。

县十届政协一次会议以来，我们始终把学习培训放在重要位置。去年，我们举办了全体委员专题能力培训班、提案写作培训班，今年X 月邀请专家为全体委员作提案和社情民意信息专题报告。这次政协常委培训班，县政协也提前谋划、精心组织，并报县委主要领导同意，这充分表明县委和县政协对常委会工作是高度重视的，对常委作用的发挥是寄予厚望的。

当前，我县正处于建设“强富美高”新 X 的攻坚期，这需要我们政协常委不断提高本领和履职水平，具备更超前的思维、更前瞻的眼光、更深厚的理论功底以及对上情、县情、民情的准确把握，为助推X 高质量发展竭智献力。为了圆满完成这次培训学习各项任务，确保培训达到预期目的和效果，我向大家提四点希望和要求：

一是要集中精力，认真学习。要端正态度，把这次培训作为提高自身素质的“加油站”和新起点，集中思想投入到学习中来，认真听，仔细记，虚心问，真正把所安排的内容学深悟透，做到学有所得，学有所获。

二要听从指挥、注意安全。这次外出培训路途遥远，大家要有组织观念和团队意识，做到一切行动听指挥，步调一致开展活动。培训期间，大家要相互照应，相互帮助，有情况要及时报告。为加强培训班的管理，我们成立了培训班临时党支部和班委会，由牛文成同志担任党支部书记和班长。希望大家各负其责，团结配合，同时也希望各

位学员积极支持党支部和班委会的工作，相互尊重，相互借鉴，努力提高培训班的质量。

三要勤于思考，广泛交流。这次培训班时间不长，但教学安排十分紧凑，既有专题教学，又有现场教学和情景教学，内容丰富实用。我们各位常委平时相互交流机会不多，这次大家在一起培训，可以彼此沟通相互学习、取长补短，在广泛交流中提高学习效果。

篇7：某项目培训工作总结汇报

——xx项目部优秀团队汇报材料

首先感谢公司、分局及广大员工对xx项目的关心和大力支持！时光荏苒，岁月如梭，xx项目部自xx年入场以来，已走过了4个春秋，4年的拼搏和坚守，4年的耕耘与执着，一座巍峨的混凝土面板堆石坝在越溪河畔悄然崛起。1688个日日夜夜，他们用智慧和汗水表达着对xx这片热土深沉的爱；用青春和激情谱写着一曲奋进激昂的水电赞歌；用真情和奉献诠释着对xx工程建设的责任和使命———这个团队就是xx水利枢纽工程项目经理部。

xx项目部现有职工32人，其中项目领导3人、项目经理助理2人、科队级干部9人、普通职工23人。是一支精诚团结、勇于拼搏、敢打硬仗、精干高效的团队。

目标明确，良好履约

xx年项目部上下一心，以严谨务实的工作作风，顽强拼搏的工作精神，优质高效的完成了各项施工任务和节点目标。

xx年1月14日泄洪洞交通桥空心板梁吊装完成； xx年2月5日8#副坝填筑完成； xx年4月12日9#副坝填筑完成；

xx年10月1日大坝面板混凝土开仓浇筑，如期实现了节点目标；xx年12月8日大坝面板混凝土浇筑全面完成，提前了22天完成业主下达节点目标，坝后坡防护工程紧张有序实施，砼施工

浇筑完成；

xx年10月28日溢洪道主体混凝土浇筑完成，环氧砂浆完成代表着溢洪道土建全部完工；

xx年11月18日泵站主体混凝土浇筑完成，泵房砌体开始施工；

xx年12月21日泄洪洞主体土建混凝土浇筑完成。xx年12月28日，取水放空洞砼浇筑全部完成； xx年12月30日4#副坝填筑至419高程；

项目部顺利完成了本年度各项节点目标，全体员工兢兢业业，勤勤恳恳，用智慧和汗水实现对项目的承诺。

xx年完成营业收入5904.62万元，营业收入完成率104.67%。科研创新、精益求精

由于移民征地、设计变更等原因，副坝泥岩料因工期紧无法达到自然风化状态，颗粒含量无法满足设计要求，为加快副坝工程施工进度，项目科研技术组通过理论论证，优化方案，精细化组织，最终将泥岩料由“自然风化”转化成“物理破碎”，从而加快了施工进度、提高设备利用率，降低施工成本。

风化泥岩心墙料快速加工施工技术荣获公司xx年科学技术进步奖三等奖；

软岩筑坝沉降不稳定、坝高87.6m的面板一次成型，面板普通混凝土调整为聚丙烯纤维混凝土，面对着一个个施工难点，xx人没有退缩，通过请公司、分局领导支持，技术人员外派学习等方式，自我摸索、积累经验，成立面板施工技术攻关领导小组，优化方案，自行设计滑模、精准工序衔接、优化施工组织方案、强化安全质量监控等一系列措施，最终于xx年12月8日完成面板施工，提前22天完成施工任务，展现我五局人敢打硬仗、能打胜仗的铁军风范。

降本增效，管理创效（不是创新）

在分局的指导和帮助下，项目全体员工学习了“首件制与现金流关系”，领悟了首件制与现金流的辩证关系，积极转变观念，将工程进度、成本预算、现金流预算、盈亏分析等工作全部纳入现金流统筹管理。通过现金流编制，将工程进度、资源配置、成本预算整合编制，通过实际现金流情况与现金流预算对比，找出了项目在施工组织、成本控制等方面存在的问题，从而完善了管理中的不足，提高了项目管理水平和经营能力。

变更索赔，锲而不舍

xx年xx变更索赔进展仍不理想，监理、业主审核速度慢、文件流转审核人员多，流程长、变更索赔重视度不够等诸多困难，过程艰辛、谈判艰难，项目部不等不靠，积极沟通，多方催促、及时跟进等多种方式加快变更索赔的进度，尽最大的努力改善项目经营状况。

xx年项目部对前期工程、新增施工工程、开挖支护工程等重难点变更进行了申报，共计21项。其中变更立项已批复11项，上报变更单价26项，单价批复8项。xx年共上报变更金额4905.8万元，年初累计变更已结算3200.8万元，其中批复已结算2403万元。

注重团队建设 储备人才

项目注重员工全面发展，针对团队年轻化及公司转型需要，项目部购置了《公路工程施工管理手册》、《国际工程项目管理》等二十余套书籍，并定期集中组织学习并授课。认真贯彻执行师带徒制度，xx年项目签订师带徒协议16份，学徒比例占项目职工的50%，通过内部考核、外部的培训，以及派任务、压担子等工作中的锻炼，年轻入职员工成长较快，涌现了赵敏志、刘非等优秀学徒。

安全、质量筑牢防线

特殊的地质条件、施工面狭窄、工期紧、任务重，多处高空作业，高边坡作业给项目部的安全管理带来极大的挑战。针对泵站、溢洪道、大坝面板混凝土浇筑、金结安装等工程的施工特点及安全风险，项目部制定了切实可行的安全防护措施，同时，在分局的指导和帮助下，强化了一岗双责的考核力度，建立了安全管理子系统，完善了四个责任体系，建立了叠加式的安全监督机制，项目部开工至今未发生任何安全责任事故。

xx年初，项目部荣获水利部“全国水利建设工程文明工地”称号。206年1月6日，业主组织11家参建单位进行了年终考核评比，项目部连续第四年被评为“安全生产先进单位”荣誉称号。

项目部通过完善的质量管理体系，坚实的质量认识，在大坝面板施工过程中，止水安装、钢筋制安、混凝土浇筑、SR柔性材料填充等重点部位实施24小时不间断监管体制，“首件制”、“常态化质量管理”坚持不懈的实施，将施工质量作为企业信誉的第一要素。

温馨家园 和谐发展

远离城市的喧嚣繁华，工地的生活不免显得有些单调。这里没有五彩炫目的霓虹，没有装潢华丽的商厦，也没有灯红酒绿的浮华。然而，正是简单与艰苦使我们更加懂得珍惜生活中的快乐和彼此间的关爱。领导关怀、夏送清凉、冬送温暖，在这里我们已成为家人，我们互敬互爱、共同进步，用无限的激情和汗水维护我们共同的家园。

结束语

xx年坚实的步履留下了让我们引以自豪的足迹，百尺竿头更进一步，xx年项目部将以坚定的信念，饱满的热情，以“自强不息、勇于超越”的五局精神，全力以赴地完成后续各项施工任务，在越溪河畔铸就土石坝的品牌。

篇8：某石化公司培训工作现状及对策

1 现状和问题

某石化公司为央企在地方的分公司,于2005年进行改制分流,培训机构移交地方。公司实行扁平化管理,企业层面设专职培训管理人员4名,各直属单位设置专职或兼职培训员1名。公司每年在培训上的花费近千万元,开展了形式多样的培训活动,然而,员工不愿学、技术能力不足的现象却愈加突出。主要问题如下:

1.1 学习氛围不浓

基层单位未将人才培养和培训纳入规划和日常计划;职工普遍厌学、恐学;师傅和兼职教师不愿教;单位未形成“要我学”和“常考试”的氛围,检查和考试标准不高;“四班两倒”的工作机制无法安排副班学习。

1.2 培训效果不理想

计划完成情况不理想,近三年来年度培训计划实施率不足80%,远程培训任务季度完成率最高只达到79.3%。培训内容的针对性和有效性不强。培训方式较为单一,主要以集中讲授为主。培训止于授课结束,培训转化环境不理想,同时缺乏对培训转化环节的有效跟踪与辅导。培训评估过程不完善,评估方法欠科学。

2 原因分析

影响培训有效开展和效果涉及环境、文化、价值观、体制机制、资源和执行等多方面的因素,本文主要从战略、执行和资源三个层面进行分析。

2.1 战略层面:培训理念缺乏科学的顶层设计

目前,公司的培训工作仍定位于传授知识和技能,甚至把培训当成一种福利,而未将培训纳入推动公司战略、服务企业发展和改革的范畴,培训的定位影响了培训的方向和动力[1]。培训必须与企业战略、岗位要求和个人发展三者紧密结合,方能体现其价值。

2.2 执行层面:配套机制不完善,执行不到位

2.2.1 配套机制不完善。

现有的职务晋升、职称评审、技能鉴定、绩效考核和薪酬激励等政策和制度与培训结合不够紧密,影响了培训的动力。首先,培训未作为晋升或激励的门槛;其次,经过培训能力得到提升,而个人价值未得到应有的体现和尊重;再次,员工缺乏有效的职业生涯规划,学习目标和方向不明确;最后,对意识和能力不足的员工缺乏淘汰机制。

2.2.2 培训实施不到位,影响培训本身的价值。

培训需求分析不到位,导致培训计划不准确,执行率低。实施过程存在时间缩水、学员减量、教师应付的现象。培训内容针对性不强,培训方式大多采用填鸭式教学,培训效果不理想。训后缺乏有效的转化,后续跟踪指导、检查和评估不够。

2.2.3 考核不到位。

首先是评价标准难量化,目前只能对量进行考核,缺乏对质的考核指标;其次是企业绩效考核指标设置欠合理,人才培养等对组织的贡献未设定为考核指标;最后是培训考核执行不到位,未进行经常性的检查、排名、公布和考核,从而影响了培训的氛围。

2.3 资源层面:培训资源较为缺乏

兼职教师队伍建设滞后,缺乏系统性的培训与有效管理,授课酬金标准较低,企业缺乏尊师重教的氛围,导致企业兼职教师的数量和质量均不理想。培训教材未进行整体规划和系统开发,目前缺乏培训综合管理平台,企业知识管理与经验传承亟待解决。无培训中心依托,培训基地和设施等资源欠缺。培训组织机构不完善,培训管理者队伍定员不足。培训员岗位职业晋升通道不畅,影响培训队伍的建设和工作动力。“四班两倒”的工作机制导致培训时间无保障,工学矛盾突出。

3 对策与措施

目前,安全、环保和效益成为企业生存发展的核心问题。公司生产经营水平和企业管理水平与建设绿色低碳城市型炼化标杆企业的要求还有较大差距,从严管理水平有待进一步提高。面对新的形势和要求,加大人才培训和培养的力度,大幅度提高人才队伍整体素质,是保证企业和职工可持续发展的内在要求。培训工作应主要从如下几方面进行改进:

3.1 合理定位、科学规划

3.1.1 培训工作必须服务并服从于企业发展战略。

员工培训是一项先导性、基础性、战略性的工作,应纳入企业发展规划。公司应从“建设绿色低碳城市型炼化标杆企业”这个战略出发,构建科学有效的企业培训体系,制定员工培训与发展规划。

3.1.2 培训工作必须遵从人才成长规律。

“十年树木,百年树人”,在认清人才成长和培养规律的基础上,坚持“立足当前,着眼未来”的原则,制订人才培养规划和计划,短期以提升技能、解决“安全稳定生产”问题为主,长期以培养“复合型管理人才、技术专家和工厂操作人才”为主。

3.1.3 明确培训的需求。

将企业发展战略、岗位能力需求和员工职业发展需要作为培训工作的立足点和出发点,着眼于员工和企业的共同发展,分层、分类、分岗位开展培训,激发员工学习的内在动力和潜能。

3.2 完善“目标+激励+考核”三位一体的人力资源管理体系,激发培训的驱动力

一是完善公司培训组织,成立公司教育培训工作委员会和培训专家小组,形成人人关注、齐抓共管的培训氛围。二是完善培训运行和考核机制。完善人力资源管理制度,将培训与人才引进、定岗、选拔、资格认定、晋升和激励等环节的有效结合;构建分级负责、分类实施的管理体制,发挥基层开展培训工作的积极性和主动性,增强其做好培训工作的责任感和使命感;实施《员工培训考核管理办法》,引导培训的目标和方向,确保培训规范有效;将员工个人成长和对组织的人才贡献纳入绩效和晋升的考核指标,倡导人才培养的价值理念。三是协助员工制订职业生涯规划,明确各阶段的学习目标与任务,增强员工学习的使命感。四是建立上岗认证和定期复审的机制。

3.3 加强管理,提质增效

3.3.1 抓好培训过程管理。

一是开展360度培训需求调研,采取上下结合的方式制定培训计划,确保培训计划的科学性和针对性。二是每年下达公司培训主题任务,各二级单位将日常培训与公司培训主题任务相结合,确定年度培训计划。三是做好培训项目实施的过程跟踪、指导和检查,实施抽查和抽考制度,提升培训的实施率,确保过程的合规性、有效性和高标准。四是通过领导参与、学员承诺,抓好培训成果的分享和转化,确保学以致用,提升培训的效益。

3.3.2 做好培训氛围的营造。

加大培训检查、评比和考核的力度,营造“要我学”的氛围。通过举办导师带徒签约和培训总结表彰等仪式,强化仪式感,激发员工参与培训的使命感和荣誉感。

3.4 加强资源的建设、整合与利用

3.4.1 加强培训管理者和兼职教师两支队伍建设。

规范专兼职培训管理人员的配置,明确其职责,充分发挥其在基层和公司两个层面的作用,弥补没有培训中心的缺陷。加强兼职教师队伍的建设,形成选拔、培养、入库、使用和考核的良性循环机制,积极推进领导专家授课制度。

3.4.2 打造一个平台。

建立集培训管理、学习和考试于一体的培训平台,加强学习管理、提升效率,确保培训的有效执行,同时做好知识管理、沉淀与传承。

3.4.3 建设两种资源。

在构建员工学习地图的基础上,整体规划、分步开发,形成公司完整的培训课程体系。做好培训基地设施和仿真等的规划与建设,做到学有所依。

3.4.4 做好资源开发利用。

做好内、外部培训资源的整合与利用。及时了解、掌握并运用先进的培训技术和“互联网+”技术。

篇9：宁波某项目承重支模架施工要点

【关键词】支架形式选取与设计；承重支模架施工；危险源分析及预防措施；支模架监控措施

1 项目简介：

本工程为宁波爱思开合成橡胶有限公司干燥、包装区厂房，建设场地位于中国浙江宁波市镇海澥浦化工区；总占地面积6380平方米，总建筑面积9260平方米；其中包装区为（钢）排架结构，干燥区为钢筋砼框架结构，二个区域之间设置了变形缝，其结构承重体系各自独立分开。

干燥区主体建筑平面呈矩形，长64米，宽20米，三层框架结构；由于其使用功能的需要，本工程不同区域的楼面标高有差异，楼面板在部分区域留有洞口。

本方案为干燥区钢筋砼框架结构承重支架的施工内容。由上述结构布置，本工程的局部区域存在超高承重支架，其部位是：①A3～A4/101～102和102～103部位，楼面局部留设洞口二个，其承重支架高度为11.8米；②A4～A6/101～102和102～103部位，楼面局部留设洞口二个，其承重支架高度为18.8米；③A4～A6/102相邻二纵轴部位，自标高6.6米到标高19米的高度内未设置楼板，其承重支架高度为12.4米；④A6～A9/101～103部位，自标高8.7米到标高19米的高度内未设置楼板，其承重支架高度为10.3米。 承重支架立杆的地基情况是：各楼层的承重支架钢管立杆支承在下层150 mm厚钢筋砼楼面板（或基础筏板）上；其中150厚的基础筏板下的地基处理情况为，素土加塘渣分层回填压实找平后，做100厚砼垫层，垫层上设置基础基础梁板。地基强度满足要求。

2承重支模架施工

（1）施工流程

1）总流程：测量放线→搭设满堂架→顶板标高引测→安装柱及梁底模板→安装梁侧模（单侧）及板模板→检查验收→浇筑柱砼→绑扎梁板钢筋→检查验收梁板钢筋→安装梁侧模（单侧）→柱砼强度达到设计强度80%并与承重支架连牢→浇筑梁板砼→养护到设计强度→（隔层）拆模。

2）安装柱模：立相邻两边模板并临时与梁板或梁底模板及满堂架固定→穿穿墙螺杆→基本调垂直这两边模板→隐蔽验收→立另两侧模板并穿好穿墙螺杆→上紧螺杆，同时将模板调垂直、平整→检查验收→封堵模板底的检查口。

3）安装梁模

搭设满堂模板支架→引测标高→铺设方木→安装底模→安装侧梁模→检查验收。

4）安装楼板模板

搭设满堂模板支架→引测标高→铺设方木→铺设模板→检查验收。

5）梁板支架具体搭设顺序：在楼面（或底板板面）上弹线确定立杆的位置 → 摆放垫块→ 摆放扫地杆 → 逐根树立立杆，随即安装第一步纵横二向水平连系杆并与各立杆紧扣 → 与纵横二向扫地杆扣紧 → 逐次安装水平连系杆 → 安装梁底横杆，并与立杆扣紧 → 安装板底横杆，与立杆扣紧 → 安装梁、板模板 → 加设剪刀撑 → 检查与验收 → 浇筑混凝土 → 依次向上。

6）混凝土浇筑流程：0.2米标高层混凝土浇筑 → 养 护 →3.900 m 标高层以下柱混凝土浇筑 → 养 护 → 3.900 m 标高楼面梁、板混凝土整体浇筑 → 养 护 → 6.600 m 标高层以下柱混凝土浇筑 → 养 护 → 6.600 m 标高楼面梁、板混凝土整体浇筑 → 养 护…… 循环直至主体全部完成。

（2）模板安装工艺

1）施工工艺

柱模安装

为了保证混凝土的施工质量，柱箍均采用钢管箍配合穿墙螺杆安装使用，当柱截面大于700㎜时在中间设置一道穿墙螺杆。为了能回收和再利用穿墙螺杆，在穿墙螺杆外套PVC硬塑管，其长度与柱或梁的穿墙厚度相同，让穿墙螺杆与砼隔离开。穿墙螺杆必须安装在同一水平线或垂直线上，但为了防止因周转次数多而造成滑丝等影响质量的因素，每根穿墙螺杆使用前均应仔细检查，严禁使用已损坏的螺杆。柱边角处采用木板条找补海棉条封堵，保证楞角方直、美观。柱与柱之间采用拉通线检查验收。柱模木楞盖住板缝，以减少漏浆。

梁模安装

按设计间距要求整齐铺好40㎜×60㎜方木，随即铺设梁底模，铺设时应先与柱头对接好并钉牢，并用40㎜×60㎜方木条作立档及立档支撑，用约30mm宽，15mm厚模板做压脚压紧侧模底部（或者使用铁制侧模卡勾步步紧代替侧模压脚）。之后吊直侧模，用斜杆顶撑固定。当梁高超过750㎜时，考虑到侧模斜撑的作用力减弱，故在梁高的中间加一道φ14穿墙螺杆。

板模安装

在钢管立柱上弹出横钢管标高控制线，并架设 Φ48横钢管，在钢管上直接铺设方木，拉线检查，直至平整。然后铺楼面模板。

2）注意事项：

模板第一排次楞木方需紧靠柱边模，胶合模板则模板与模板之间拼接缝小于2mm，否则用腻子封条；

当立杆基础不在同一高度上时，必须将高处的纵向扫地杆向低处延长两跨与立杆固定，高低差不应大于1m。

板纵横格栅用压刨刨成同样规格，并拉通线找平。特别是四周的格栅，弹线保持在同一标高上，板与格栅用50mm长钉子固定，板铺完后，用水准仪校正标高，并用靠尺找平。对变形和四周破损的模板及时修整和更换以确保接缝严密，板面平整；模板铺完后，将杂物清理干净，刷好脱模剂。

铺完楼面模板后，要对边梁模板加固。按照轴线控制好边模位置，用方木顶牢，禁止顶到外架钢管上。 并拉通线检查是否平直。

穿梁、板孔、洞口模板：预埋件、预留洞在施工前和安装图详细复核，无误后方能进行施工。在模板和钢筋骨架上画出预埋件和预留洞的标高、几何尺寸和位置用胶合板做成相应规格模盒，盒子内部用方木支撑固牢，安装时， 孔洞模应用铁钉钉牢或用铁线绑牢，并焊钢筋顶侧模。预埋件固定在模板上，预留洞如预留在钢筋上则要用短钢筋电焊固定在钢筋网架上，确保在施工中不会移动。施工完毕的预留洞、预埋件进行复核和验收。

3）模支模架的验收管理

在支架搭设前，应由项目技术负责人组织对需要处理或加固的地基，基础进行验收，并记录存档。

支架所用的结构材料应按规定要求验收、抽检和检测，并留存记录存档。

对支架所用的承重杆件、连接件等材料的产品合格证、生产许可证、检测报告进行复核，并对其表面观感、重量等物理指标进行抽检。

支架搭设完成后，由项目负责人组织验收，验收人员应包括施工单位和项目部二级技术人员、项目安全、质量、施工人员、监理单位的总监和专业监理工程师。

4） 拆模应符合以下要求：

侧模、柱模拆除时的砼强度应能保证其表面及棱角不受损伤。

模板拆除时，不应对楼层形成冲击荷载。拆除的模板和支架宜分散堆放并及时清运。

梁底、楼板模板拆除时应根据试块强度，同时参考同条件养护的混凝土试块强度，在达到规定强度要求（见《底模拆除时的混凝土强度要求》表）后才可以按“隔层拆模”的要求进行模板拆除工作。

在拆除时，一般不得中途换人，换人则必须做好移交工作；每天收工前，对未拆除的部分应及时加固处理。

严禁夜间进行拆架施工。

5结论

篇10：某项目培训工作总结汇报

书案例

一、项目名称

上海市某文化艺术公司少儿艺术培训项目商业计划书

二、项目背景

当今社会生活节奏加快，人才竞争日益激烈，众所周知教育将从娃娃抓起，家长们普遍认为多掌握一门技艺就意味着多了一份竞争力，今后多了一条谋生的道路，多了一种安身立命的本事。所以多孩子一出生就开始报名参加各类培训班，早教、音乐、舞蹈、美术、书法、器乐等等几乎都不落下，多报告几个培训班，目的是为了培养孩子的兴趣，保证其全面发展。

许多家长也纷纷把孩子送进艺术培训班学习。少儿艺术成为提高少儿素质，促进少儿成才的第二课堂。地方性的少儿艺术学校和少儿艺术培训基地众多，每年进入各类少儿艺术培训班的孩子形成了庞大的体量，地方省市形成了以歌舞团主体的一批专业水平较高的专家队伍，以中小学幼儿园舞蹈编导老师为主体的大批青年骨干队伍，以青少年学生为主体的一大批表演人才队伍。

教育支出一直占中国家庭支出很大比重。据调查，目前超过半数的城市家庭，孩子每月花费占家庭总收入的20%以上;44.29%的家庭每月用于养育子女方面的费用在500元-1000元之间;平均每个孩子月消费额的大约30%用于教育培训。粗略计算，2014年，整个中小学培训市场的前景已超过上千亿元，而我国少儿艺术培训行业市场规模在320亿元左右。

国家统计局进行的抽样调查发现，我国5-9岁、10-14岁、15-19岁年龄段人口分别占我国人口总数的6.24%、7.97%和8.5%。国际上通常将6岁至29岁作为受教育年龄段，若将13亿作为我国人口近似的总数，则我国受教育年龄段群体十分庞大。世界银行曾发表过一份《通过终身学习来提高中国的竞争力》的报告，报告显示，我国从小学到大学的学生人数占世界的17%，但是教育市场价值却只占2%，此数据充分显示了我国教育培训市场容量巨大。

三 商业计划书内容

第一章：少儿艺术培训项目摘要 1.1少儿艺术培训项目概况 1.1.1项目背景 1.1.2项目简介

1.2少儿艺术培训项目优势分析

1.3少儿艺术培训项目融资与财务分析概况 1.3.1项目融资方案概况 1.3.2项目财务分析概况

第二章：少儿艺术培训项目公司介绍 2.1公司发展简况 2.2公司组织架构 2.3公司管理模式 2.4公司经营情况

第三章：少儿艺术培训行业及目标市场分析 3.1少儿艺术培训行业发展现状与市场前景分析 3.1.1行业发展历程 3.1.2行业发展现状 3.1.3行业市场前景预测

3.2少儿艺术培训项目目标市场分析 3.2.1政策、经济、技术和社会环境分析 3.2.2市场规模分析 3.2.3盈利情况分析 3.2.4市场竞争分析

3.2.5进入壁垒分析 3.2.6市场分析总结

第四章：少儿艺术培训项目产品/服务分析 4.1少儿艺术培训项目产品/服务简介 4.1.1项目产品/服务名称 4.1.2项目产品/服务特征 4.1.3项目产品/服务性能用途

4.2少儿艺术培训项目产品生产经营计划 4.2.1项目产品生产方式 4.2.2项目产品生产设备 4.2.3项目品质控制和质量改进 4.2.4项目产品成本控制

4.3少儿艺术培训项目产品/服务前景分析 4.3.1项目产品/服务竞争优势 4.3.2项目产品/服务市场前景

第五章：少儿艺术培训项目研究与开发 5.1现有技术开发资源以及技术储备情况 5.2项目团队对外合作情况 5.3项目研发团队技术水平5.4项目研发投入计划

5.5项目研发团队激励机制与措施

第六章：少儿艺术培训项目市场营销策略 6.1少儿艺术培训项目营销战略 6.2少儿艺术培训项目市场推广方式 第七章：少儿艺术培训项目融资和资金退出 7.1少儿艺术培训项目资金需求用量与期限 7.1.1项目总投资 7.1.2固定资产投资 7.1.3流动资金

7.2少儿艺术培训项目资金筹集方式 7.2.1项目资本金筹措 7.2.2项目债务资金筹措 7.2.3项目融资方案分析

7.3少儿艺术培训项目资金筹集方式 7.4少儿艺术培训项目资金使用规划 7.5少儿艺术培训项目投资回报计划 7.6少儿艺术培训项目资金报酬与退出 7.6.1股票上市 7.6.2股权转让 7.6.3股权回购 7.6.4股利

第八章：少儿艺术培训项目财务预测

8.1财务评价基础数据

8.2少儿艺术培训项目销售收入预测 8.3少儿艺术培训项目成本费用估算 8.4少儿艺术培训项目财务评价报表 8.4.1项目现金流量表 8.4.2项目损益表 8.4.3项目利润分配表

8.5少儿艺术培训项目财务评价结论 第九章：少儿艺术培训项目投资风险与控制 9.1政策风险与控制 9.2资源风险与控制 9.3市场不确定性风险与控制 9.4市场竞争风险与控制 9.5研发与生产风险与控制 9.6成本控制风险与控制

9.7少儿艺术培训项目财务风险与控制 9.8少儿艺术培训项目管理风险与控制

篇11：某组织工作汇报

(南坑镇中党支部组织工作调研活动报告请示材料)

南坑镇中现有教职工 78 人，党员 22 人，2010 年以来，我校党支部保持以邓小平理论和“三个代表”重要思惟为指导，卖力进修贯彻党的十七大年夜和十七大年夜四中、五中全会精力，落实科学成长不雅，以开展“思惟再解放、校情再熟悉、成长大年夜跨越”大年夜评论辩论为契机、以周全推动新课程改革，晋升教导教授教化质量，促进黉舍科学成长，构建调和、安然校园为目标，以支部“五好”扶植标准为核心，以创“三先”（先辈党支部、先辈教工之家和市级文明单位）活动为动力，与时俱进，改革立异，强化党组织功能，周全进步党员部队的整体本质和党支部的创造力、凝集力、战斗力，为黉舍的跨越式成长供给倔强的政治和组织包管。黉舍获得市县多项荣誉称号。现将我校的做法报告请示如下：

一、抓住核心，抓 好 引导班子 扶植。

我校党支部紧紧抓住思惟政治扶植这一主线，进步班子的引导水平和决定计划程度，保持理论接洽实际的良好学风，经由过程支委会、专家申报等，班子成员体系地进修党的十七大年夜和十七大年夜四中、五中全会精力和新党章，开辟了“与时俱进，开辟立异，推动黉舍跨越式成长”的宣传阵地，组织党员进行大年夜评论辩论，开展了“思惟再解放、校情再熟悉、成长大年夜跨越”进修评论辩论活动，畅谈推动黉舍健康快速成长的思路与建议，交换进修胡总书记 2011 年七一讲话精力并撰写心得领会；积极开展“为平易近办事、创先争优”活动。具体如下：

一是党组织在包管黉舍的精确成长偏向上充分发挥了感化。如在黉舍园林黉舍扶植时，支部委员参加校长办公会议、行政会议，合营研究问题，开诚布公地把党员看法反馈给黉舍的行政班子，并向黉舍行政班子提出合理化建议，确保黉舍的各项重大年夜的改革和成长都能按照精确的偏向进行。

二是党组织在强化监督上充分发挥了感化。党组织的监督感化是实现平易近主化治理的关键地点，我们把监督渗入渗出到黉舍教授教化治理工作的方方面面，如协助黉舍行政按期召开职工代表大年夜会，发挥教代会的平易近主监督感化；协助黉舍行政周全履行校务公开，把黉舍的财务、人事安排、重大年夜改革筹划等都经由过程校务公开栏予以及时公开，接收全部教师的监督，使黉舍的各

项工作加倍平易近主化、公开化、科学化，充分调动教师工作的积极性。

三是党组织在思惟政治工作上充分发挥了感化。对每年的思惟政治工作，党支部早做周全安排，并由党支部负责检查、督促筹划的落实，形成党、政、工齐抓共管的党建工作收集。同时积极依附群众，带动群众，做好教师的思惟政治工作，落实黉舍的改革办法，包管黉舍的改革筹划获得实施。别的，引导班子还强化平易近主集中制扶植，加强的凝集力和战斗力，重大年夜校务运行实施月传递制，扩大年夜教职工知情权、介入权，以校务公开为载体，加强对引导班子成员在劳动规律、教授教化成就、治理策略、理论黉舍、黉舍成长、评优选先等方面加倍公开、公平、平易近主，严格治理，作好榜样。

二、凸起主体，抓 好 党员部队扶植

我支部切实加强扶植一支充斥朝气、勇于立异的班子部队的同时，还尽力扶植一支党性强、奉献精力强、具有现代教导不雅念、师德崇高、一专多能的，成为黉舍改革和成长的前锋党员部队。

一是发挥党组织本能机能感化，切实加强思惟政治工作，把黉舍党建工作纳入到扶植进修型组织的框架下筹划和运筹。①组织教师进修理论，制订筹划，评论辩论党支部和黉舍的工作目标，为黉舍党建工作供给成长动力；②规范进修方法，拓展进修内容；③倡导小我的自我超出，经由过程设立论坛等方法为教师供给进修的机会和展示的舞台，鼓励教师经由过程自发、持续的进修，赓续核阅和挑衅自我，尽力成为德才兼备的品牌教师，尤其是保持不懈的思惟大年夜评论辩论使所有的师长教师对黉舍，自我、大年夜局的熟悉上有了一个质的飞跃；④建立团队进修机制，黉舍引导班子带头进修，有效进步引导班子的整体决定计划水平和治理才能，组织教师强化进修，赓续晋升了教师的思维视野和预感才能。应用了政治营业进修时光，我们集中进修了本年全国两会精力、县当局关于教师治理的暂行规定、胡总书记七一讲话、中组部长李源潮同志在全国窗口和办事行业中开展为平易近办事创先争优活动座谈会上的讲话、欧阳书记关于教导的四点批示等内容。经由过程加强师长教师的师德师风教导和政治营业进修，召开了为平易近办事创先争优动员大年夜会；召开了家长委员会成员会、家长会；开展了行政深刻年级、班活动（具体介绍）；全力推动三亮三比三评活动。师长教师吃苦耐劳、甘于奉献精力获得了进一步发扬，校风，学风、教风扶植又上了一个新台

阶。

二是发挥党员先模感化，尽力进步教导教授教化质量。党支部提出“共产党员要做师德榜样、营业妙手、社会榜样”的斗争目标，认为平易近办事创先争优省活动为契机，开展一个党员一面旗，党员公开承诺及党员示范岗活动，我是党员我带头演讲等活动，让全部党员身材力行实现教授教化育人、治理育人、办事育人等人生信条，以本身的实际施动实践“一个党员就是一面旗号”的诺言，建立起新时代共产党员的威望和为人师表的优胜形象。带动全部教师合营奋进。①引导带头，每学期为教职工上党课是规定栏目；②专任党员教师就所任学科在各组，年级作示范表演、专题讲座，并解答其他教师的困惑；③每年编辑《与课改同业》（黉舍年度论文汇编），60 多人次 20 多万字的文章获县级以上嘉奖。

三是加强引导调和，发扬教人员工的主人翁精力。我们依附工会动员教人员工积极为黉舍成长出策划策，党政工共建教工之家，推动平易近主办学过程。①健全教代会轨制，充分发挥参政议政本能机能，保护支撑教职工行使知情权、介入权、监督权。②大年夜力改良办公前提，积极为教职工改换新的办公举措措施。③保持实施教职工“健康年检”，创建教职工健身活动中间，把关怀教职工的身心健康落到实处；应用节假日，积极开展健康有益的体裁活动，组织读书、演讲比赛、球类比赛，与其他兄弟黉舍开展联欢活动，外出参不雅进修等，丰富了教职工业余文化生活。黉舍工会并被县教导工会评为“先辈教工之家”

三、健全保障，抓 好 支部轨制扶植。

一是建立健全“三会一课”等各项轨制，发挥党的组织、平易近主生活会对党员的教导、治理、监督的感化，卖力贯彻党的平易近主集中制原则，积极开展批驳与自我批驳，把党风扶植和师德师风扶植结合起来，加强党支部的思惟扶植和组织扶植，做到环绕教导抓党建，抓好党建促教导，既强化黉舍的治理，又有效地进步党建工作的整体程度。二是保持党支部进修轨制，组织进修龚德凌等党员等先辈事迹，到安源革命圣地、桂林参不雅进修，加强对党员教师的世界不雅、人生不雅教导，加强党员的理论本质和党性不雅念。三是组织进修全国两会、胡锦涛总书记七一讲话精力。四是组织开展“创建文明处室、构建调和黉舍”活动，以先辈党小组为示范阵地，扩大年夜教导面，进步教导成果。

四、强化教导，抓 好 支部思惟风格扶植

支部持续以“教职工绩效考评”为载体，以进步办事教授教化程度为目标，深刻开展“讲师德、树形象”活动，进修《党内监督条例》，结合贯彻市、县关于机关效能扶植的精力，进一步改进工作风格，出台考勤、教师治理绩效工资考察等轨制，在黉舍能干地位设立教师一览表，自发接收教师、家长和社会各界的监督，进步为平易近办事水平和质量。

一是引导班子成员建立起四条防地。即：耐得住艰苦、顶得住歪理、管得住末节、抗得住诱惑；保持做到“两前一后”：工作在前，吃苦在前，享受在后，在工作中发挥了榜样带头感化和战斗碉堡感化。

二是党员干部深刻年级，深刻教室。广泛倾听教职工对办学的看法和建议，深刻广泛地开展交心活动，梳理了看法三十余条，为改进工作奠定了优胜的基本。今朝，广大年夜党员干部，能带头讲规律讲奉献，挑重担干重活，默默奉献，毋忝厥职。党员教师勤恳务实、开辟朝长进步，带头进修理论谋求业，充分发挥了领头雁感化，形成了一支营业过硬、讲奉献、爱岗敬业的师资部队，促成黉舍教导教授教化质量赓续进步。

三是持续履行党员教工介入黉舍治理、加强党风廉政扶植，贯彻落实上级，关于引导干部廉洁自律的有关规定，严格履行“三重一大年夜”及“四议两公开”轨制，积极推动校务，政务公开，加强司法监督和群众监督；进一步规范引导干部的从政行动；发挥党风义务监督员的感化，严格对干部的监督和考察；保持密切接洽群众，克服情势主义；开好平易近主生活会，对比《党章》，进一步查找自身不足，开展党内批驳和自我批驳，赓续的警示每个党员、引导干部廉政，勤政。加强党员开辟朝长进步，尽力拚搏，积极干好本职工作的义务感。

五、精挑细选，抓好组织后备力量扶植 经由过程党员的榜样示范，黉舍不少师长教师也严格以党员的标准请求本身，不少教师思惟请求进步，正向组织挨近，今朝，我校已有梁金春，钟帮平易近、童行明三师长教师被列为成长对象，钟帮球师长教师已递交了入党申请书，等待组织考察。

扎实有效的支部工作，促进和进步了黉舍 为平易近办事的质量和 综合办学效益 一是黉舍 教授教化质量稳步晋升，工作事迹凸起。

所有引导班子成员都是教授教化一线的骨干，党员都是满工作量甚至是超负荷工作，带卒业班的教师中党员的比例很大年夜，冲锋在前、无怨无悔。2010年，有 2 位教师党员获县优质课比赛一等奖，60 余篇论文获县级以上嘉奖；近20 人次获省、市、县各级各类表扬。2011 年 6 月中考成就上台阶，成就优良：上重高线 119 人，全县前 10 名我校有 1 人，前 50 名我校有 8 人，优生人数在全县名列第 2,跨越了芦外，我校综合排名在全县中小学中名列第 5。党员跨越黉舍表扬嘉奖教师总数的 60 %，梁叶青获县先辈工作者称号、刘莉获县优良班主任称号王昌华同志还受到了县教导局颂发的中考凸起供献奖。

前两年，黉舍先后获得市安然文明校园、县教导工作先辈单位、县德育工作示范黉舍；本年获得了市家庭教导工作先辈集体、芦溪县先辈基层党组织等多项荣誉称号。

二是师德师风扶植成效明显 一、在撰写国度教导中经久成长筹划纲领和胡总书记七一讲话的进修领会时，上交的数量和质量中党员最多最好。在.绿色校园扶植中，党员教师献计献策、出人出物，始终战斗在扶植的最前沿，不怕脏、不怕累，不怕吃苦，不怕流汗，用一个个活泼的形象展示了共产党员的风度。

二是积极实施新课程实验。我们积极组织全校教师开展新课程培训，党员教师带头调研，听课 400 余节，组织公开课、示范课 12 节。

三是党员教师政治营业本质获得赓续进步，党员培训方法赓续立异。本年度黉舍除了请专家上党课、党员电教课、集中进修、专题讲座、校本教研培训外；黉舍先后请多名专家莅临我校讲学；也派出了梁叶青，倪锋，胡芳等 40 多位师长教师外出进修,本学期，刘敏，彭文等师长教师又将于 10 月 20 分别赴南昌、井冈山参加省骨干教师培训。学历教导平台也进一步扩大年夜，为周全推动我校实施本质教导、进步教师营业程度，实现 2012 年中考全县排名“保五争四”打下基本

六、关于黉舍 组织 工作的几点领会与思虑 创先争优工作方面：近阶段要经由过程符合黉舍实际的活动，调动全员介入、为社会、学生、家长办事的积极性，寻找对策，落实整改办法，进一步塑造南坑镇中学、教师优胜的形象。

1、要把创先争优活动与我校的引导班子扶植和教师部队扶植相结合，进一步优化我校两支部队扶植，形成优胜的师德师风；

2、要把创先争优活动与本质教导和新课程改革、打造高效教室，推动我校特点办学工作相结合，进一步改变教师的教授教化方法和学生的进修方法，周全进步教师和学生本质；

3、要把创先争优活动与黉舍精细治理、科学评价相结合，进一步健全工作机制，改进工作办法，推动我校精细化治理过程；

4、要把创先争优活动与创建卫生、文明、安然、调和校园相结合，进一步完美我校安然卫生治理体系体例和安然卫生工作面孔；

5、要把创先争优活动与黉舍整体的科学内涵成长，创建全县有影响力的示范性黉舍的目标相结合，尽力实现我校由旧校改革向自立内涵成长改变。

黉舍党建工作方面：

1.处理好党建工作与教授教化的关系。

加强教授教化研究、进步教授教化质量是我们黉舍的中间工作，黉舍党建工作必须为周全进步教导教授教化研究和质量办事。黉舍应当容身教授教化研究、教授教化质量抓党建，以抓党建促教授教化研究、教授教化质量。黉舍党建最终目标是为了能培养高质量的教师部队，创造高质量的教授教化成就。所以，在当前的为平易近办事创先争优活动时，若何避免走过场、搞情势；在策划开展各项活动，若何摆正关系，明白中间，不鹊巢鸠占；，若何将各项创争活动更好地为黉舍教授教化办事，使黉舍党建工作更好的开展是值得商量的。

2、处理好党务与行政的关系。

在往后工作中，黉舍党组织和黉舍行政要做到目标一致、步调一致。党组织要协同业政制订黉舍的总体成长筹划，根据总体筹划肯定党建工作的目标义务，并联结和带领工会、教代会为实现黉舍的合营目标尽力斗争。黉舍行政引导特别是重要引导要自发接收党的监督，支撑党组织开展工作，为党组织创造优胜的工作情况。形成党务与行政水乳融合的合力，确保各项工作“两不误、两促进”，搞妥人平易近知足教导。

3.要赓续立异工作办法

一是经由过程改进党员干部教导培训方法，实现由应急式向主动式改变。

结合创先争优活动，从改进培训方法和办法入手，建立健全党员和党员干部经常受教导机制，制订长远的培训筹划和年度培训筹划，加强培训的针对性和灵活性，加强培训的实效性，使全部党员和党员干部的思惟政治本质和工作程度获得明显进步，工作才能获得广泛加强。二是拓宽党员干部监督渠道，实现由封闭式向公开式改变。赓续强化对党员干部的监督办法，把党建工作的目标义务和对党员干部的规律请求等进行周全公开，广泛听取黉舍各类群体的看法及建议，在赓续对比查找不足中逐渐完美自我。

4.要环绕中间、办事大年夜局，充分发挥基层党组织政治核心和战斗碉堡感化 在调和、安然、绿色、文化校园扶植、教授教化、创行争优活动等中间工作中要保持把思惟政治教导摆在工作首位，立异思惟政治工作的载体和办法，深刻做好广大年夜师生员工的宣传、动员、引导工作，把黉舍关于四个校园扶植和教授教化等中间工作的安排、办法和请求及时传达给广大年夜师生员工；要善于集中平易近智，凝集平易近力，经常听取和积极采取广大年夜师生对四个校园扶植和教等中间工作的看法和建议，联结带领广大年夜师生员工合营推动四个校园扶植和教授教化、创先争优等中间工作。

5.要持续率先垂范、身材力行，充分发挥共产党员在四个校园扶植和教授教化工作中的前锋榜样感化