人工费调整申请报告

2022-08-23

根据工作的内容与性质，报告划分为不同的写作格式，加上报告的内容较多，很多人不知道怎么写报告。以下是小编整理的关于《人工费调整申请报告》，供大家阅读，更多内容可以运用本站顶部的搜索功能。

第一篇：人工费调整申请报告

关于墙体材料变更人工费调整申请报告(1)

关于墙体材料变更人工费及砂浆费用调整申请报告

***村民委员会：

***新型社区一期工程由于图纸未详述页岩砖规格的选用，现甲方对页岩砖规格选用已确定(详工作联系函，编号015)，由于页岩砖尺寸改小，导致在施工工艺上引起每立方墙体砌筑时人工消耗量(包括基本用工、辅助用工、超运距用工和人工幅度差)增加，水泥砂浆消耗量增加，因而引起砌筑人工费相应大幅度增加，现根据2013定额调整后人工费和实际市场价人工费分析如下：

一、按2013年定额计算实际页岩砖墙体砌筑人工费

1、200*100*50页岩实心砖墙：

外墙页岩实心砖规格为200*100*50，每立方米用量为773块/m3，每立方米外墙水泥砂浆用量为(1-773*0.2*0.1*0.05)*1.05=0.238m3/m3;而定额标准砖规格240*115*53，定额每立方米用量为540块/m3，定额每立方米水泥砂浆用量为0.225m3/m3。实际页岩砖的每立方米用量为定额标准砖的1.43倍，实际外墙每立方米用量为定额标准砖的1.06倍。导致外墙每立方米水泥砂浆用量相应增加，导致人工砌筑时辅助用工比标准砖增加20%左右，所以200*100*50页岩砖每立方米砌筑人工工日消耗量为标准砖人工工日消耗量的1.5*(1+20%)=1.8倍。

(1)按2013年定额人工工日单价调差为：普工：0.724*1.8工日/m3×60元/工日=78.19元/m3 技工：0.884*1.8工日/m3×92元/工日=146.39元/m3 合计：78.19+146.39=224.58元/m3早日

综上所述，砌筑外墙每立方米页岩砖的人工费为224.58元/m3。

2、内墙200厚页岩砖

内墙页岩多孔砖规格为200*180*95，每立方米含量为243块/m3，配砖200*90*90，每立方米含量为26块/m3;而定额页岩多孔砖规格为190*240*90，每立方米含量为208块/m3，配砖190*120*90，每立方米含量为13块/m3，页岩多孔砖每立方米的含量约为定额页岩多孔砖的1.3倍，因砌块规格变小，导致人工砌筑时辅助用工比定额页岩多孔砖增加20%左右，所以200*180*95页岩多孔砖每立方米砌筑人工工日消耗量为定额页岩多孔砖人工工日消耗量的1.3*(1+20%)=1.6倍。

(1)按2013年定额人工工日单价调差为：普工：0.49*1.6工日/m3×60元/工日=47.04元/m3 技工：0.6*1.6工日/m3×92元/工日=88.32元/m3 合计：47.04+88.32=135.36元/m3 综上所述，砌筑内墙每立方米页岩多孔砖的人工费135.36元/m3。

二、实际市场页岩砖墙体砌筑人工费

我司就小规格页岩砖墙体砌筑向社会各劳务班组询价，目前市场针对本工程内外墙砌筑人工费综合报价为240元/m3，与外墙按2013定额调整后人工费224.58元/m3相差15.42元/m3，与内墙按2013定额调整后人工费135.36元/m3相差104.64元/m3。

清单内墙工程量为13149.23m3，外墙为14116.85m3 综上所述，我司即使根据合同约定按2013定额换算调整后，砌筑每立方米砌体人工费仍亏损巨大，望贵司能在定额正常换算的基础上给予适当补偿为感。

第二篇：人工费调整申请

永昌县东兴置业有限公司：

我单位是东湖花园A-18#,A-19#楼的施工单位-----甘肃宝隆建筑工程有限责任公司第三项目部。于2010年4月份(A-18#楼于10年7月份开工)与贵公司签立施工合同，本工程招标时预算价格按09年第四季度指标价中标。工程施工开始后各类建材价格普遍上涨，特别是劳动力价格急剧上涨，导致施工成本大大提高。

2010年上半年人工日平均工资：小工35左右，大工70元：而去年下半年至今人工日平均工资：小工涨至65元，大工工资甚至翻倍，其他各技术工种涨幅更高。在施工过程中，本项目部多次申请调整人工费无果。根据2010年7月2日甘肃省住房和城乡建设厅文件《甘建价【2010】286号》关于调整甘肃省建设工程人工单价的通知，故特此申请调整人工费，甘肃省住房和城乡建设厅文件《甘建价【2011】215号》关于调整甘肃省建设工程税金费率的通知，甘肃省建设工程造价管理总站文件《甘建价【2011】19号》，故特此书面申请，望贵公司解决为盼。

申请单位：甘肃宝隆建筑工程有限责任公

司第三项目部

项目负责人：张虎

日期2011-9-4

第三篇：人工费调整

关于调整建筑、装饰、安装、市政、修缮加固、城市轨道交通、仿古建筑及园林工程预算工资单价的通知

江苏省住房和城乡建设厅文件

苏建价〔2011〕812号

关于调整建筑、装饰、安装、市政、修缮加固、城市轨道交通、仿古建筑及园林工程预算工资单价的通知

各省辖市住建局(建委)，各有关单位：

为了切实反映建筑市场用工价格变化情况，积极保障建设领域劳动者的合法权益，促进我省建筑市场的健康有序发展，经商省有关部门，决定调整我省建筑、装饰、安装、市政、修缮加固、城市轨道交通和仿古建筑及园林工程的预算工资单价标准。具体事项通知如下：

一、预算工资单价标准单位：元/工日

附注：机械台班定额中的预算工资单价按照67元/工日执行。

二、调整方法

1、编制投资估算、设计概算、招投标工程编制招标控制价(标底)和依法不招标工程编制预算时，工资单价均按本通知规定的标准执行。

2、2012年2月1日之前签订施工合同的在建工程，2012年2月1日之后完成的工程量部分按本通知规定的标准调增，施工合同另有约定的除外;原投标报价或签订施工合同时工资单价有让利的，工资单价调整时应扣除原让利部分。

3、本通知规定的预算工资单价标准，按照费用定额(计算规则)规定，应计入基价，作为取费基础。

三、其他

1、本通知自2012年2月1日起执行。

2、建设工程预算工资直接关系到施工工人的切身利益。请工程建设各方严格按本通知规定标准进行工程计价。明年我省将改变现行做法，研究出台建设工程预算人工工资单价的有效调整办法，实现预算工资单价的动态调整。

二○一一年十二月二十六日

第四篇：定额人工费调整

节约或超支的主要因素有两个：人工费量差和人工费价差。

(1)人工费量差计算人工费量差首先要计算工日差，即实际耗用工日数同预算定额工日数的差异。预算定额工日的取得，根据验工日报或设计预算中的人工费补差中取得工日数，实耗人工根据外包管理部门的包清工成本工程款月报，列出实物量定额工日数和估点工工日数。工日差乘以预算人工单价计算得人工费量差，计算后可以看出由于实际用工增加或减少，使人工费增加或减少。

(2)人工费价差计算人工费价差先要计算出每工人工费价差，即预算人工单价和实际人工单价之差。预算人工单价根据预算人工费除以预算工日数得出预算人工平均单价。实际人工单价等于实际人工费除以实耗工日数，每工人工费价差乘以实耗工日数得人工费价差，计算后可以看出由于每工人工单价增加或减少，使人工费增加或减少。人工费量差与人工费价差的计算公式如下：

人工费量差=(实际耗用工日数-预算定额工日数)×预算人工单价人工费价差=实际耗用工日数×(实际人工单价-预算人工单价) 53.材料费的分析包括哪些内容? 材料费分析是从材料的采购、运输、保管使用等环节入手，包括主要材料、结构件和周转材料使用费的分析以及材料储备的分析。

(1)主要材料和结构件费用的分析主要材料和结构件费用的高低，主要受价格和消耗数量的影响。而材料价格的差异，又要受采购价格、运输费用，途中损耗、来料不足等的影响;材料消耗数量的差异，也要受操作损耗、管理损耗和返工损失等因素的影响，可在价格差异较大和数量超用异常的时候再作深入分析。材料价格和消耗数量的差异对材料和结构件费用的影响程度，可按下列公式计算：因材料价格差异对材料费的影响程度=(实际单价-目标单价)×实际用量因材料用量差异对材料费的影响程度=(实际用量-目标用量)×目标单价 (2)周转材料费分析主要通过实际成本与目标成本之间的差异比较。周转利用率的计算公式如下：

周转利用率=实际使用数×租用期内的周转次数进场数×租用期×100% 54.其他直接费分析包括哪些内容? 其他直接费是指施工过程中发生的除直接费以外的其他费用，包括：

1)二次搬运费;2)工程用水电费;3)临时设施摊销费;4)生产工具用具使用费;5)检验试验费;6)工程定位复测费;7)工程点交费;8)场地清理费。 55.企业对项目经理考核的内容有哪些? 企业对项目经理考核的内容有：

1)项目成本目标和阶段成本目标的完成情况;2)建立以项目经理为核心的成本管理责任制的落实情况;3)成本计划的编制和落实情况;4)对各部门、各作业队和班组责任成本的检查和考核情况;5)在成本管理中贯彻责权利相结合原则的执行情况。 56.项目经理对所属各部门、各作业队和班组考核的内容有哪些? 对各部门的考核内容包括：1)本部门、本岗位责任成本的完成情况;2)本部门、本岗位成本管理责任的执行情况。对各作业队的考核内容包括：

1)对劳务合同规定的承包范围和承包内容的执行情况;2)劳务合同以外的补充收费情况; 3)对班组施工任务单的管理情况，以及班组完成施工任务后的考核情况。

对生产班组的考核内容(平时由作业队考核)是以分部分项工程成本作为班组的责任成本。以施工任务单和限额领料单的结算资料为依据，与施工预算进行对比，考核班组责任成本的完成情况。

第六章施工项目成本管理的新发展 57.带施工图项目总承包有哪些优点? 与一般的工程承包相比，带施工图的项目总承包的最大的优点在于，总承包人可以从项目的整体的高度来对项目的设计、施工、工艺的使用、分包人的选择上进行变化，从而实现项目在总成本上的最优。

(1)设计上的优化一个建设工程项目从施工到建成，是一个系统工程。系统的各个方面

都与成本相联系，在实际的操作中，通过严格的材料使用的控制和工期上的按时，对于成本的节约仅仅是很小的一部分。但是如果能够从设计开始，由设计单位和施工单位联合在一起，通过最优的方式来设计施工图，那么这种成本的节约将是最大的。

(2)全过程的设计带施工图的项目总承包的第二个优势是将形成一种全过程设计施工的结构。由于设计单位和施工单位是作为一个整体对一个项目进行总承包的，所以在出现了设计上的问题的时候，不需要像分开承包那样，施工单位必须停工来等待设计单位的设计变更，而是可以和设计单位一起联合对原来的设计进行修订，这样，设计单位也知道原来设计导致施工上不成功的原因，并且可以根据这个原因迅速给出一个修改的设计施工方案。

(3)分包中的成本降低通过总承包这种方式，总承包单位将寻找的施工单位放在了整个市场的广度进行选择。当总承包单位是进行某个项目带施工图的总承包的时候，如果本企业内的施工单位就有这方面的专家，可以直接在内部组成一个统一体。但是，如果本集团内部没有这样的施工单位，那么对于总承包集团来说，可以和其他施工单位进行合作。实现总成本的优化。

带施工图的项目总承包从一个更高的角度来进行项目的成本管理，摆脱了条块成本上的节约，而是将整个项目看成是一个整体，对项目进行优化