非公企业发展党员工作

第一篇：非公企业发展党员工作

非公企业发展党员工作经验材料

坚持“两个百分之十”,推进非公企业发展党员工作

市委常委、组织部长 XXX

近年来，我市按照全国、全省发展党员工作会议精神要求，把非公企业发展党员工作作为新形势下增强党的阶级基础、巩固党的执政地位的一项重要工作，坚持标准和程序，提出“两个百分之十”的工作目标(即每年在非公企业发展党员人数不低于全市总发展人数的10%;每年非公企业发展党员人数增幅不低于10% )，有力推动了非公企业发展党员工作健康有序发展。2008年，全市非公企业新发展党员112名，占全市新发展党员总数的11.2%，同比增长10.3%。我们的主要作法是：

一、建好“三支队伍”，打牢非公企业发展党员工作基础 加强入党积极分子队伍建设工作，是做好发展党员工作的基础和前提。我们坚持在扩充入党积极分子数量，提升入党积极分子质量上做文章。

1、储备一支数量充足的入党积极分子队伍。按照“非公经济发展到哪里，哪里就有党的工作”的思路，把非公企业党建工作逐步转移到无党员的企业，开展党的活动，培养入党积极分子，加快发展党员工作。在党员发展规划中，实施“三个倾斜”，即在党员发展总量上向非公企业倾斜;向无党员或仅有个别党员的非公企业倾斜;向非公企业生产一线、青年技术骨干、重点岗位员工倾斜，在坚持条件的前提下，不受支部限制，有多少发展多少。为确保优秀分子进入入党积极分子队伍，在非公企业中扎实

开展“三推”活动，即工会推荐“优秀员工”、团组织推荐“优秀团员”、妇联推荐“优秀妇女”作为党的发展对象。目前，全市非公企业共有入党积极分子325名，其中85%是通过“三推”产生的。

2、建立一支政治合格的入党积极分子队伍。加强非公企业入党积极分子对党的基本知识、基本理论、基本纲领的学习，通过提高入党积极分子的政治理论水平，增强他们的党性观念，端正他们的入党动机。要求入党积极分子参加“三会一课”、列席民主生活会，抓住一切机会和场合对他们进行思想政治教育。对入党积极分子实行“2+1”培养模式，即基层党支部指派2名党员作为培养人，上级党组织指派的1名工作指导员作为联系人，对培养对象共同进行培养。

3、锻造一支本领过硬的入党积极分子队伍。非公企业共产党员的先进性，更突出地是体现在过硬的工作本领上。我们通过大力实施“三个培养工程”(即将企业人才培养成党员，将党员培养成企业技术能手，把党员中的优秀分子培养为管理人员)，力争让每名入党积极分子不仅是思想政治上过硬，而且在业务素质上也过硬。一方面，与企业开展的“技能大比武”、“创先争优”等活动结合，把企业中的优秀分子推出来，纳入视野，加强培养。另一方面，与“党员示范岗”、“党员责任区”活动相结合，发挥党员“点亮一盏灯，照亮一大片”辐射带动作用，同时为入党积极分子设示范岗、划责任区，让入党积极分子在优秀党员带领下提升本领。

二、突出“三类对象”，把握非公企业发展党员工作重点

在明确党员发展数量和目标的同时，坚持对非公企业发展党员的结构、分布和重点进行统筹规划，把非公企业主、业务骨干、生产一线员工作为发展的重点。

1、注重在非公业主中发展党员。采取组织选派培养人与加强教育培训相结合的方式，有计划、有步骤地抓好发展私营企业主入党工作。一方面，对提出入党申请的私营业主，经审查表现突出的，列入市委组织部培养计划，并由镇(街道)党委和非公企业党组织分别指派1名培养人，帮助他们克服缺点、不断进步。另一方面，坚持对私营业主入党积极分子进行培训教育。采取让私营业主列席当地党组织党内会议、举办专题讲座、上党课、召开座谈会等多种形式开展培训，不断提高私营业主的政治认识，坚定对党的信念。万田米业公司总经理熊水兵要求入党的心情很迫切，企业上下反映都不错，为慎重起见，我们指派1名党务干部对其经营项目及纳税情况全程跟踪，先后5次到有关部门调查了解情况。3年来，共新发展业主党员12名。

2、注重在业务骨干中发展党员。企业骨干业务强、技术好，是企业的中坚力量，也是发展党员的重要来源。我们要求各级基层党组织定对象、定任务、定时间、定措施、定责任，保证年年有发展计划，“不挂空档”。在发展业务骨干入党时，坚持以党员的全部条件去衡量，避免以业务标准代替党员标准的现象。如光益公司一名技术骨干，业务比较突出，党内外干群评价都比较高，但他对党的认识不足，迟迟未提出入党申请。该企业党支部派专人与其结成对子，帮助他提高认识，教育他以实际行动争取入党。2年后，他成为了党的一员。近两年，全市通过企业党组

织推荐、培养的专业技术人员达1800多人;全市非公企业业务技术骨干党员1069名，占非公企业党员总数的29.8%。

3、注重在工作生产一线发展党员。在坚持标准、保证质量的前提下，按照“两个90%”的目标(即35岁以下的党员要占新发展党员数的90%，生产一线的党员要占新发展党员的90%)，确保企业生产一线党员比例不断提高，党员分布更趋合理，党员结构日益优化。通过为一线优秀青年员工建立“素质档案”，每半年对他们的情况进行一次分析，有针对性地制定培养方案，落实培养措施，认真做好考察、审批等工作，及时吸收条件成熟的优秀青年入党。要求镇(街道)党委建立挂钩结对机制，非公企业党组织的每个支委每年必须联系1-2名一线入党申请人，每两年必须培养1-2名一线入党积极分子;每个党员每两年必须联系1名一线入党申请人，每三年必须培养1-2名一线入党积极分子。近年来，全市非公企业一线员工申请入党人数新增500多名。

三、把好“三道关口”，保证非公企业发展党员工作质量 坚持新时期党员标准不降低、履行发展程序不变通，严格组织考察不走样，切实保证非公企业新发展党员的质量。

1、把好标准关。针对非公企业党员先进性的要求，在发展党员中坚持“三个标准”。首先是政治标准。强调认识正确，动机纯洁，政治坚定。其次是工作标准。要求发展对象生产无次品、岗位无事故、行为无违纪。再则是群众满意标准。强调发展对象在工作单位工作岗位上素质得到群众公认，人品得到群众好评。

2、把好程序关。在确定入党积极分子、接收预备党员、预备党员转正工作中，认真执行“一培养、两公示、三预审”制度，提高发展党员工作质量。“培养”即接收预备党员和预备转正必须经过理论培训，并考试合格。“两公示”即对拟发展和拟转正对象，在支部大会召开前15天分别进行公示，接受企业员工和群众监督。“三预审”即对发展对象实行企业、镇(街道)、市三级从下至上、逐级审查，确保发展对象质量。

3、把好考察关。在考察发展对象上坚持“两考察三掌握”，即对发展对象时既通过工作单位考察其政治态度、政治表现、工作岗位表现、工作职责落实情况，又到其居住地考察其工作之余的表现，准确掌握其工作单位表现情况、居住地品行情况以及关心公益事业情况，全面了解发展对象的入党动机、历史表现、现实表现，防止别有用心的人混进党组织，从而提高发展质量。

(此文发表于《企业党建论坛》杂志2009年第1期)

第二篇：做好企业调解工作推动企业不断发展

稳定发展创造了良好的内部环境。集团公司在省市区赢得多项荣誉，我们的主要体会是：

一、提高思想认识，把调解工作摆在重要位置

二、注重队伍建设，把调委会多项工作落到实处

为了加强调解工作职能，充分发挥“第一道防线”的作用，我们注重抓了三项建设：

2、注重制度建设，进一步健全调解工作责任制。第一，提出了“六上墙”和“五簿台帐”的要求。“六上墙”即：三级调解人员名单上墙;调解主任职责上墙;调解组织的任务和工作责任上墙;调解工作的原则和纪律上墙;调解的纠纷进度上墙。建立“五簿台账”即：有纠纷调解登记簿，有排查分析纠纷苗头登记簿，有防止矛盾纠纷激化和非正常死亡人数登记簿，有先进个人事迹登记簿，有法制宣传登记簿。第二，进一步明确了七项制度。即：例会制度、工作责任制度、请示汇报制度、排查制度、登记、统计制度，一一对照落实，并不断充实和完善。对评比奖惩制度公司还专门制订了细则，与经济奖惩挂钩，采取逐级考评，季度兑现，好差分明，奖罚及时，真正把责、权、利三者结合在一起，最大限度的调动各级调解员的积极性。

3、加强思想业务建设，提高调解人员素质。公司经常对广大调解人员进行党的路线、方针、政策的教育，不断提高他们的思想政治素质，每年选派部分调解人员参加业务培训，我们不失时机地组织调解人员进行学习和讨论，使全体调解人员对新时期的调解工作有了更加清醒的认识。另一方面，公司领导也经常抽时间找调解员谈心，关心调解员的学习、工作、生活情况，并重视提高调解员政治素质。113名调解员中，有96名是中共党员。为了提高调解人员的业务能力，我们在每年年初集中时间对调解人员进行培训，请上级司法部门同志结合调解工作上法律课，针对公司的经营情况，组织营销人员上合同法等法律专业课，抽调民调干部脱产到业务部门举办的培训班参加学习。另外，还组织调解人员到法庭参加民事审判的旁听。我们还针对某一具体纠纷，组织调解人员讨论，各抒已见，集体“会诊”，使他们在理论上长知识，实践中增才干。

三、巩固创建成果，人民调解工作已初显成效

我公司自97年迁至汤泉镇开始，就建立xx集团公司人民调解委员会，人民调解委员会至今已初见成效，主要表现在以下几个方面。

2、调解员的积极性得到充分发挥。在选拔调解员时，注重职工的意见，选用群众信任，有工作能力的人员

到调解员岗位，调动调解员工作的积极性，并在调解岗位上增长才干，不断提高，如车间民调组长鲍东华，为了能够使纠纷得到顺利解决，常常头顶露水脚踏霜，有时夜里有事就得当即起来，任劳任怨，九九年中成功地调解了两起即将发生激化的纠纷。

3、“调防结合，以防为主”得到全面贯彻。

围绕企业的改革，公司在部署工作中，强调把“防激化”摆在重要位置。在总结评比上，坚持把“防激化”列为重要条件。坚持做到两点：文秘114版权所有

第一，标本兼治、重在治本。我们主要采取法制宣传与具体事例相结合，正面教育与反面教育相结合折方法，针对职工中存在的问题，运用多种形式，对公司干部职工进行了多层次的法律常识教育，先培训业务骨干，然后由业务骨干下车间进行宣传，普及率达90以上。我们还利用公司的橱窗，每月举办一次法制宣传栏，对职工进行法制宣传教育。同时，结合本单位的治安形势和公司生产经营者的实际情况，请政法部门的同志到公司来作法制专题讲座，听讲人员达400人次，促使广大职工知法、懂法，提高守法的自觉性。通过深入开展人民调解工作，公司经营发展的法制环境得到了明显改善，为公司的稳定发展奠定了坚实的基础，我们将始终以“三个代表”重要思想指导人民调解工作，更加重视和发挥人民调解工作在公司经营发展中的重大作用，不断把公司的人民调解工作进一步推向深入。

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第三篇：做好企业调解工作推动企业不断发展

集团是一家集

一、

二、三产业于一体的跨行业、跨地区的综合性经营实体，以铁塔制造、旅游、服务、园林工程为主导产业。现有职工名。近两年来，我们在抓标准化调委会建设上狠下功夫，共调处各类民事纠纷起，没有一起因矛盾激化而引起的非正常死亡和民转刑案件。调解率，成功率。为企业的稳定发展创造了良好的内部环境。。第三，建立了纠纷信息反馈网络。公司的各单位以及职工经常聚集的公共场所专门设立了纠纷信息联络点，并设纠纷信息员人，做到发现纠纷及时联络、及时调解。在去年发生的起民事纠纷中，由于信息反馈网络畅通，及时捕捉的纠纷信息就达起，捕捉率达。

⒉注重制度建设，进一步健全调解工作责任制。第一，提出了“六上墙”和“五簿台帐”的要求。“六上墙”即：三级调解人员名单上墙;调解主任职责上墙;调解组织的任务和工作责任上墙;调解工作的原则和纪律上墙;调解的纠纷进度上墙。建立“五簿台账”即：有纠纷调解登记簿，有排查分析纠纷苗头登记簿，有防止矛盾纠纷激化和非正常死亡人数登记簿，有先进个人事迹登记簿，有法制宣传登记簿。第二，进一步明确了七项制度。即：例会制度、工作责任制度、请示汇报制度、排查制度、登记、统计制度，一一对照落实，并不断充实和完善。对评比奖惩制度公司还专门制订了细则，与经济奖惩挂钩，采取逐级考评，季度兑现，好差分明，奖罚及时，真正把责、权、利三者结合在一起，最大限度的调动各级调解员的积极性。

⒊加强思想业务建设，提高调解人员素质。公司经常对广大调解人员进行党的路线、方针、政策的教育，不断提高他们的思想政治素质，每年选派部分调解人员参加业务培训，我们不失时机地组织调解人员进行学习和讨论，使全体调解人员对新时期的调解工作有了更加清醒的认识。另一方面，公司领导也经常抽时间找调解员谈心，关心调解员的学习、工作、生活情况，并重视提高调解员政治素质。名调解员中，有名是中共党员。为了提高调解人员的业务能力，我们在每年年初集中时间对调解人员进行培训，请上级司法部门同志结合调解工作上法律课，针对公司的经营情况，组织营销人员上合同法等法律专业课，抽调民调干部脱产到业务部门举办的培训班参加学习。另外，还组织调解人员到法庭参加民事审判的旁听。我们还针对某一具体纠纷，组织调解人员讨论，各抒已见，集体“会诊”，使他们在理论上长知识，实践中增才干。

三、巩固创建成果，人民调解工作已初显成效

我公司自年迁至汤泉镇开始，就建立集团公司人民调解委员会，人民调解委员会至今已初见成效，主要表现在以下几个方面。

⒈调委会工作逐渐走向规范化。调委会除了有固定办公场所外，还增设了调解室。室内设置了沙发、条桌、墙壁贴了“当事人须知、调解纪律”等等。有了比较理想的工作场所，在调解纠纷时，其气氛较前良好多了，当事人一些不愿向旁人述说的隐私能说出来，使纠纷得以顺利调解。

⒉调解员的积极性得到充分发挥。在选拔调解员时，注重职工的意见，选用群众信任，有工作能力的人员到调解员岗位，调动调解员工作的积极性，并在调解岗位上增长才干，不断提高，如车间民调组长鲍东华，为了能够使纠纷得到顺利解决，常常头顶露水脚踏霜，有时夜里有事就得当即起来，任劳任怨，九九年中成功地调解了两起即将发生激化的纠纷。

第四篇：抓好企业党建工作 促进企业健康发展

*****公司是以生产经营******为主的大型盐及盐化工企业。公司下辖十二个二级生产管理单位，八家全资(合资合作)公司，在职员工900余人，资产总额88亿元。公司成立党委

公司先后荣获“全国矿产资源开发整合先进矿山”，山东省“守合同重信用企业”、“山东省盐业系统先进企业”、“山东省盐业系统思想政治工作先进单位”，潍坊市“百强民营企业”、 潍坊市“履行社会责任示范企业”、 潍坊市“人力资源社会保障诚信示范企业”，连续三年被潍坊市国税局、地税局评为“纳税百强企业”，连续八年荣获昌邑市“突出贡献奖”，

近年来，公司党委在昌邑市委市政府的正确领导和大力支持下，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指针，认真贯彻落实党的十八大精神，坚持以科学发展观指导全局，认真抓好企业党建工作，切实发挥党组织的政治核心作用和党员的先锋模范作用，为推动企业健康、稳步、持续发展奠定了强有力的基础。

公司系原集体企业改制为民营企业，如何加强和改善民营企业党建工作是摆在公司党委面前的新课题。近年来，我们进行了有益的探索和实践，对于推动和促进企业健康发展产生了积极的作用。

一、加强党的建设，深入推进“创先争优”活动，充分发挥党组织政治核心作用

(一)班子建设

一个企业能否稳定与发展，能否提高与创新，其关键就在于领导班子。近年来，公司党委严格按照“四好”班子建设的具体标准，紧紧围绕公司的生产、经营这一主线，在创建“理论学习好、团结协作好、作风形象好、工作实绩好”的“四好”班子方面取得了一定成绩，有力地推动了公司的全面发展。

1、加强学习，不断提高领导班子成员的政治理论水平、思想素养和驾驭市场经济的能力。近几年来，公司党委在每年年初对领导班子的理论学习统一规划、具体安排，设臵学习专题，提出了具体要求，完善中心组学习制度。在学习方式上，集中辅导、交流为辅，自学和深入基层调研为主。在学习实践活动中，注重学习的针对性和实效性，班子成员率先垂范，带头学习，带头调研。深入各部门和党支部，调查研究，指导各部门和党支部学习和工作，把学习与实践紧密结合，促进了班子的理论素质的提升，提高了领导班子的科学决策能力，有力地推动了各项工作的开展。

2、团结协作，充分发挥班子成员的模范带头作用。火车跑得快，全凭车头带，公司党委始终围绕企业发展这一重心，聚集班子力量，强力打造一支作风过硬、团结奋进的领导班子。一是加强协作，存异求同，共谋发展。公司领导班子始终把团结协作、共谋企业发展作为第一要务。班子成员之间互相信任、互相支持、互相尊重、互相谅解，形成了大事讲党性、讲原则，小事讲风格的良好风气。为了实现目标，班子成员齐心协力、团结拼搏、努力工作，建立了民主管理、民主决策的长效机制。二是坚持党政联动，增强班子凝聚力。公司把“四好”作为领导班子建设的主旋律，围绕企业中心工作开展创建活动。以“四好”统揽班子评价、班子考核的各项内容，与经营目标责任制考核、干部任期目标责任制等各项工作有机挂钩。三是健全用人机制，发挥人才作用。坚持以“德才兼备、以德为先”的用人原则，用好的作风选人，选作风好的人到重要的岗位工作，真正建立一支奋发作为勤政务实、廉洁奉公、团结高效的领导群体。

3、务求实绩，努力提高和塑造领导班子成员的自身威信和良好形象。班子成员良好的形象体现在创造一流的工作业绩上，让群众信服;树立一流的党风形象，让员工佩服;保持一流的责任感，让员工折服。这是公司领导班子多年来始终坚持的工作思路，他们把“标尺”交给员工，让员工来评价每个领导班子成员，看班子成员是否起到了“旗臶”的表率作用。同时，党委班子成员坚持实事求是的工作原则，要求班子成员做到知实情、

2 出实招、干实事、求实效，诚实守信、遵纪守法、忠于职守、勤勉敬业、艰苦奋斗、勤奋创业、廉洁自律、严于律己、言行一致、表里如一，认真贯彻执行公司的党风廉政建设责任制。党委一班人认识合一，工作合拍，行为合规，成为推动公司发展的坚强领导核心。

(二)组织建设

公司高度重视党的基层组织的建设，坚持一手抓企业发展，一手抓党组织建设，为企业发展增添了活力。针对企业发展的实际，公司党委提出“围绕经济抓党建、抓好党建促经济”的工作思路，把党建的工作着力点放在服务和促进企业经济发展上来。

一是抓基层党组织织机构调整。为进一步加强党的建设，有利于各党支部结合生产经营和管理的实际更好地开展工作，公司党委决定，将3个党支部的所属单位进行调整，进一步理顺党员队伍，优化了组织机构，便于党建工作的开展。

二是抓党建工作目标管理。党委根据公司全年工作中心目标任务，制定党建工作计划，各党支部将党建工作内容分解细化于部门生产经营管理之中，与全年目标任务同布臵、同管理、同考核，明确责任人，实行支部书记主要抓、支部委员具体抓，联系党员制度，对照目标分解落实。

三是抓新体制下党员发展。在发展党员工作中要严格把好把好“入口关”，入党积极分子、发展对象的确定，实行“双推一定一公示”，确保发展质量，严格按照党章要求，坚持“双向”培养，切实做好员工中先进分子的培养入党工作，进一步加强了对生产一线技术骨干、优秀管理人员、大学生员工的培养、教育和考察力度，扩大入党积极分子队伍，不断充实党员队伍结构，把党员培养成生产业务骨干，把生产一线业务技术骨干培养发展为党员。2013年列为入党积极分子20人，预备党员转正4人，发展预备党员2人，保证了公司党员队伍的不断充实和党组织的壮大，为组织建设注入活力。

3 四是抓组织生活制度创新。党支部严格“三会一课”制度的同时，积极探索创新组织生活的有效形式，丰富组织生活内容。2013年7月份，为结合建设学习型党组织，学习型党员的目标要求，公司党委组织企业中层以上党员干部及党务工作人员前往临沂等红色教育基地，开展参观学习和考察活动，缅怀革命先辈丰功伟绩，牢记党的宗旨，弘扬党的优良传统，从而创新了学习形式，提高了组织生活质量，收到了良好的效果。

五是抓党员先锋模范作用的发挥。坚持民主评议党员，不断提高党员队伍的综合素质，保持党员队伍的先进性，实行党支部和党员承诺制，党员与员工师徒结对，学业务，比技能，经常给党员交任务、定目标、提要求，积极探索发挥党员作用的有效途径，充分发挥了党员的先锋模范作用。

(三)“创先争优”活动

公司党委在深入开展创先争优活动中，以“打造坚强堡垒、树立先锋形象、凝聚职工智慧、促进科学发展、建设和谐企业”为目标，推进创先争优活动深入开展。

一是制定了公司创先争优活动实施方案，明确活动主题，扎实有序推进。全体党员和干部职工立足自身岗位，紧紧围绕主题开展各种争创活动。公司党委根据各党支部的工作性质不同，分别制作“党员示范岗”标识牌，每位管理岗位的党员将标识牌臵于办公桌上;生产操作岗位发放“党员示范岗”标识挂牌，挂在党员所在的工作岗位上，以此强化党员意识、树立党员形象、接受职工监督。在党组织和党员承诺活动中，公司党委共征求作风建设等6个方面26条意见建议，公司65名在职党员均向党组织进行了公开承诺。大力开展“加强民主监督，构建和谐劳动关系”活动，组织党员定期召开民主生活座谈会，就工资福利等职工群众关心的问题进行监督检查。

二是做好三个结合，推动企业又好又快发展。将活动开展与北部沿海开发相结合。加快企业发展步伐，争当昌邑盐化工发展的先锋。通过建造实验楼、招收专业人才、聘请专家等方式，打造一流的科研开发队伍，加

4 强对新产品的研发。将活动开展与企业生产经营管理相结合。发挥党员的先锋带头作用，通过开展岗位技术练兵和技术比武、“党员先锋岗”评选活动、“五比”劳动竞赛等一系列活动，促进创先争优活动的深入向前发展。将活动开展与企业文化建设相结合。公司党委做到企业党政工携手共抓，在制度建设上，做到有条理、有方法、有规范，不重叠、不遗漏、不搞特殊，让制度覆盖每一处角落，指导每一项工作，规范每一个言行。同时，及时发现和推介典型事例、典型人物，以此树立标杆，让每一个参与者有动力、有参照。创先争优活动的开展，发挥出党组织的战斗堡垒作用和广大共产党员的先锋模范作用。2013年，共评选出优秀党员6名，评选“党员先锋岗”12个;有15名青年员工向党组织递交了入党申请书。公司全体党员和广大职工立足岗位比作为，创先争优当先锋，为企业发展提供了坚强的保证。

二、倡导“以人为本”思想，增强企业的凝聚力

在市场经济条件下，基层党建工作应结合企业实际，要与党员干部及广大员工密切关心的切身利益入手，要把对党员干部的理想信念教育同日常引导寓于实际工作中去，要真心实意地为员工办实事，让大家共享企业发展成果。

公司党委在具体工作中，真正落实“以人为本、和谐共赢”的理念，把党建工作同思想政治工作与解决员工切身利益相结合。保证每月按时发放工资，稳定员工队伍，安定人心，鼓舞士气。对员工利益密切相关的工资调整等热点、难点问题，及时适宜地跟上思想政治工作，和其讲道理、摆政策，打消疑虑，通过职代会、公开栏、宣传简报、会议等形式加强工作的公开和透明度。广大员工一切从大局出发，心想大局，立足大局，正确处理好个人、企业和国家三者利益关系。

针对公司地处偏僻，远离城区解除他们的后顾之忧;针对物价上涨，公司每月为员工发放100元的生活补助金，不断提高员工生活质量;按时为员工缴纳“五险一金”;按时发放劳保用品;公司每年都组织员工进行查

5 体，保证员工身心健康。公司逐年加大员工福利投入，改善员工的工作生活条件。--每天可满足240名员工洗浴，生产一线员工宿舍全部安装取暖设施，对厂部宿舍楼进行改造，增设卫生间安装了洗浴设施。

公司党委、工会及时走访慰问病困员工，送去生活用品及慰问金，对于特别困难的家庭，在公司给予资金救助的同时，发动员工进行爱心捐助，体现出企业党组织和公司领导以及公司这个大家庭对病困员工的关怀。

通过一系列措施，增强了企业的凝聚力，进一步激发了党员干部和广大员工的生产工作积极性。

三、抓好活动载体，强化宣传教育

把企业文化建设融入精神文明建设的全过程，积聚实现企业持续发展的强大合力公司始终以活动为载体，充分发挥宣传舆论导向，把创先争优活动作为公司文化建设的一部分，把创先争优活动同弘扬公司精神和核心价值理念有机结合起来，取得了明显的成效。

(一)开展思想、业务、技术培训，员工素质继续提高。本着“培训是公司的长效投入，是发展的最大后劲，是员工的最大福利”的原则，建设学习型公司、培育学习型员工，积极组织各类培训班。每年都举办新员工岗前培训、管理人员全员培训、车间工作人员的操作规程、规章制度培训、党员开展党课学习。2----。

(二)各党支部结合本单位实际开展劳动竞赛，以促进生产。化工党支部组织溴素厂 开展以“比产量、比质量、比降耗、比安全、比文明生产”为内容的“五比”劳动竞赛，提高了员工的安全操作技能，消除了安全隐患，调动了生产工作干劲，对提高溴素产量和质量、降耗增效起到了良好作用。

(三)深入宣传企业文化，大力弘扬企业精神。从抓好宣传工作入手，利用《公司简报》、宣传栏、网络、宣传画册、标语识别系统等，弘扬员工的优秀事迹，反映文化理念，加强舆论宣传。制作宣传橱窗4期，坚持每月编发一期《简报》目前已编发77期，组织开展“每月一星”评选活动，

6 利用简报进行宣传报道，充分发挥了舆论导向作用。

(四)积极开展文体活动，活跃员工文化生活。每年都结合公司实际，开展丰富多彩、经常性的文体活动比赛，每年都进行篮球、台球、乒乓球、羽毛球以及歌舞等项目比赛。组织公司篮球队参加行业及系统比赛，与友好单位进行联谊比赛，组织开展“庆祝三八妇女节联欢会”，组织青年员工开展“创先争优演讲比赛”，----，使公司文化深入人心，营造了蓬勃向上，团结奋进的良好氛围;

(五)履行社会责任，努力营造和谐企业。公司关心支持教育事业，针对学校校车存在安全隐患的现状，2012年至今，公司投资160多万元购臵三辆美式校车，分别---学校。公司设立“爱心基金会”，每年都在全公司组织开展“慈心一日捐”活动，积极帮助家庭困难员工解决燃眉之急。-这些善举鼓舞和教育了公司广大干部员工，增强了大家干事创业、勇于奉献的积极性，充分反映出灶户盐化人高尚的人格魅力，也是践行社会主义核心价值观的真情体现。

(六)公司党政工团妇相互支持，密切配合，努力为员工办实事、办好事。以人为本，关爱员工，正确处理企业与员工的利益关系，努力维护劳资双方的合法权益，营造和谐的劳动关系，充分调动党员及广大员工的积极性和创造性。

四、以提高经营业绩为核心，不断强化企业可持续发展能力 围绕中心抓党建，抓好党建促发展。今年来，全体干部员工认真贯彻落实公司党委决策，紧紧围绕年初制定的目标任务，采取有效措施，积极应对和克服经济继续低迷等不利因素，凝心聚力、务实创新，积极开展各项工作，保持了积极向上的发展态势，经济成果显著，经济质量良好，管理工作上台阶，企业文化建设取得了新的进步。效益指标实现了大幅增长，取得了较高的经济工作质量和经营业绩。

-。各项经济指标超额完成目标任务，效益指标实现了较大幅增长，公司保持了健康稳定的发展势头。

7 通过党建工作与规范企业管理、服务生产经营相结合;党建工作与文化建设、培养企业精神相结合，不断创新活动载体，探索党建工作新思路，有力地推动了生产经营管理上新水平，党建工作上新台阶。

五、几点启示

通过近年来加强党的建设、开展创先争优活动的实践，回顾所做的工作和取得的成效，主要有以下几点启示：

第一：企业经营者要充分理解、充分支持，要与企业党建经常性工作结合起来开展。公司改制后就十分重视企业党建工作，并成为企业持续发展不可分割的部分。正因为有这样的基础，创先争优活动才能在非公有制企业扎实开展，才能取得显著效果。

第二：只有充分尊重企业党员主体地位，激发企业党员主动参与的热情，才能保证活动扎实有效开展，持续推进。

第三：只有紧密结合企业生产经营特点开展创先争优活动，才能收到事半功倍的效果。

第四：必须创新方式方法，让党员易于接受、乐于参加，才能不断增强活动对党员和员工的吸引力，才能真正让党员学有想头、干有奔头、比有劲头。

第五：必须与党员和员工的经济利益挂钩，激发党员持久参与的热情，找准利益的结合点，才能保持创先争优活动的持久生命力。

如何加强和改进党的建设是一个永恒的课题，虽然我们在长期的实践中，通过狠抓党的建设和创先争优活动的开展，公司基层党组织建设成效显著，党员先进性得到彰显，公司发展态势良好，党建工作在参与、服务、融入和促进公司各项管理中发挥出了积极的作用。加强民营企业的党建工作是企业健康发展的不竭动力，需要我们在实践中探索，在探索中创新，在创新中发展。在今后工作中，我们将进一步创新工作机制，完善各项措施，努力发挥党组织的政治核心作用和党员的先锋模范作用，争做盐化工行业持续健康发展的“排头兵”，为促进社会和谐和经济发展做出新贡献。

第五篇：商贸企业建设发展工作措施

各镇人民政府、街道办事处，区政府各部门，有关单位：

区发展“千亿商贸”建设区域性商贸流通中心的有力支撑。目前，限额以上商贸流通企业是商贸流通发展的骨干力量。区限上报表单位444个，其中限上企业133家，绝大部分限上报表单位为个体户。今年上半年，全区社会消费品零售总额及增幅在同类区县中的排名不升反降，与发展较好的区县差距进一步拉大，这不仅与我区经济社会发展速度不相适应，更与“双百”大城市目标和要求不相适应。为进一步加快发展限额以上商贸流通企业，现将有关事项通知如下：

二、发展商贸流通企业主要措施

新居、农民新村建设等项目消费需求量增大的机遇，紧紧抓住城乡统筹推进城市化进程。引进或组建一批商贸流通企业，更好地为统筹城乡发展服务。

特别是餐饮服务业中的限上个体户发展成为企业。将符合条件的限上个体户。

成立独立的销售公司。鼓励支持工业生产企业中的销售部门。

组建或鼓励他成立商贸企业(公司)为农业产业化及农产品商品化提供服务。大力发展农业种养殖生产基地、专业合作社及种养殖大户,通过政府引导。

三、促进商贸流通业发展鼓励政策

其余镇街新办的年销售额3000万元以上的批发企业，继续贯彻落实市 区人民政府《关于印发市 区商贸流通发展优惠政策的通知》 府发〔 〕56号)规定。几江、双福、德感、珞璜地区新办的商贸流通企业优惠政策按照 府发〔 〕56号文件规定实施。年销售额1500万元以上的零售企业，年营业额600万元以上的餐饮住宿企业，年营业额100万元以上的生活服务企业，同等享受 府发〔 〕56号文件优惠政策。商务等部门要加大对 府发〔 〕56号文件内容的宣传和执行力度的推动工作，财政部门要做好资金预算，切实保障 府发〔 〕56号文件的贯彻落实。

特别是餐饮服务业中的限上个体工商户，工商、税务部门要积极支持符合条件的限上个体户转办为企业。要开设绿色通道，实行特事特办，同时享受市微型企业优惠扶持政策。

其税收优惠政策由各园区和镇街自行确定。 区内的工业生产企业成立独立的销售公司。

建立健全服务业贷款利率差别化定价机制，金融单位要大力支持商贸流通企业。推动餐饮等传统服务业改造升级。积极鼓励中小企业信用担保机构对中小商贸企业的担保。

对规模不大的部分限上企业可采取委托集中建帐方式，各镇街要采取有效措施。减少企业管理成本。

四、考核与奖惩

与年初各镇街(园区)与区政府签订的目标责任书为基础目标同时考核， 商务工作考核目标以“限额以上企业增加个数和增长速度”为否决和加分指标。目标责任书与本文不一致的以本文下达的目标为准，并将此项工作纳入考核。同时对完成任务分三个标准予以奖励，一等奖3万元，二等奖2万元，三等奖1万元。

五、加强组织领导

把发展商贸流通企业纳入重要议事日程，各级各部门要充分认识发展限额以上商贸流通企业的重要性。形成主要领导亲自抓，分管领导具体抓的局面。区商务局要加强组织协调和指导，工商、税务、统计等部门要积极支持配合，营造良好的氛围，加快推动限上商贸流通企业发展。

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