石油企业职业道德建设论文

摘要：道德建设既是构建和谐社会的重要内容，更是构建和谐社会的保障。职业道德是职业活动中“做人、做事”的基本规范。文章结合鸡西分公司实际工作，分析了职业道德与建设和谐企业相辅相成的关系，同时指出职业道德对培育企业和谐文化是提升职工职业道德水准的关键。下面是小编整理的《石油企业职业道德建设论文(精选3篇)》，仅供参考，希望能够帮助到大家。

石油企业职业道德建设论文 篇1：

我国职业经理人队伍的建设

在现代市场经济体制中，所有者、经营者、生产者三方通过权力机构、决策管理机构、监督机构，形成了各自独立、权责明确而又相互制约的法人治理结构，这一法人治理结构需要职业经理人。职业经理人以其职业性、专业性和创业性，成为企业组织结构的设计者、修正者和执行者。

职业经理人作为企业特殊的人力资本，是企业重要的战略性资源，是企业战略形成与实施的核心力量。职业经理人的能力和观念直接关系着企业未来的战略选择，影响企业未来竞争力的形成，也是企业管理成熟的标志。国内外大量实践证明，每个经营成功的企业，往往都有一个出色的职业经理人群体。我国职业经理人阶层正在逐步形成，他们以良好的精神风貌，卓越的领导才能，顽强的拼搏奋斗精神，成为当今中国经济舞台的主力军。

一、我国职业经理人现状分析

1、职业经理人的范围。一般而言，可以把企业代理人、掌握企业经营职能的人，对投资者负有资产保值增值责任的人统称为职业经理人。大致类型有三类：一类是国有企业的老总，这类人中不乏有魄力有谋略者，但缺少市场创新偏好，从某种意义讲更像一个政治家。第二类是民营企业家，他们有强烈的市场意识和个人魅力，敢想敢干，但他们的总体层次不高，到企业作大的时候，其知识结构和个人素质往往跟不上发展的需要。第三类是职业经理人，他们知道自己的作用空间，有强烈的职业意识，有较强的专业化经营管理能力、经营方式、思维方式和行为方式与国际上的职业经理人较为接近。

2、职业经理人员的素质。目前我国职业经理人队伍的整体素质表现还是比较弱，显示一个共同的特点，即熟悉工程技术的居多，熟悉经营管理的较少，经过系统学习经营管理的人不足20％，既懂技术又懂管理的人更少。据有关报道，中国经理人在“目标与标准设定”方面的能力表现最为杰出，但在其他能力上的平均表现则较为贫乏。而大多数职业经理人对亟待提高的市场营销、开拓创新等能力上存在较为严重的不足。另一方面，有关专家对众多企业陷入困境的原因进行分析明确指出，企业自身经营不善是导致亏损的重要原因。而经营管理者素质低下则是导致企业经营管理不善的重要原因。

3、职业经理人员的待遇。从20世纪的最后几年开始，中国企业不断进行着新的变革，最明显的标志是职业经理人市场初露端倪，随着TCL集团聘请职业经理人吴士宏担任属下公司总经理的新闻被媒体放大之后，不断有企业出高薪聘请职业经理人，但就职业经理人整体队伍的待遇而言，仍存在较大差距。第一，经理收入稍低。一部分经理收入与其经营的企业价值不相称，与其承担的风险、责任和为企业创造的财富也不相称。第二，经理收入与业绩相关性不大。第三，经理薪酬形式单一。现有的薪酬大多数只是现期收入，短期收益导致经理人员行为的短期化。

二、职业经理人应具备的素质

1、职业经理人应具有高尚的职业道德、强烈的使命感和责任感，对企业要有极高的忠诚度。一位经济学专家在谈到职业经理人职业道德建设时，讲过曾经在他身边发生的一件事情，一次一位董事长到北京来开会请他吃饭，刚坐下来董事长有事要走，就让自己的副总陪吃饭。结帐时，买单是2300元，而这位副总却告诉服务员：发票开9700元。为什么要开9700元，看来这个企业是有空子可钻的，董事长请人吃饭，花了钱只要写上请谁吃饭了，他也不会问谁吃了多少钱，这就是制度失效了，不应该这么干他就干了。后来再见到这个董事长，告诉他，你这个企业有问题，副总都这样干，那还了得，干脆把他换了。本以为这能激起这位老板的极大愤怒，但让专家吃惊的是老板没有吭声，而且平静地告诉不用换，换了张三，李四来了也还是一样的。这个故事有两点值得注意，一是这位副总虚开发票违背职业道德，董事长对这一行为的习以为常；二是换了张三李四都一样，对这一行为的夸大，足以见得职业经理职业道德低下是个普遍存在的问题。因此，高尚的职业道德、强烈的使命感和责任感极高的忠诚度对企业来说，非常的重要。

2、职业经理人应具备学习能力和创新能力。职业经理人一般都有一技傍身，有某种出众的能力，有专业的管理强项，无论是来自国企经验型的老总们，还是民营企业创业型的经理们，经过二十世纪后几年的摸爬滚打，基本完成了江湖草台班子式的经营模式，不再飘摇，不再低声下气。因为这个群体无疑已经成为支撑中国经济的支柱之一，成为企业、政府，乃至世界所关注的焦点。但随着中国加入WTO后，把企业放在一个全球公平的市场上，中国的职业经理们所面对的竞争对手是世界级企业及这些实力强大背后的世界级的职业经理们，无论是管理理念、市场、技术、人力资源都存在较大的差距，要缩短这个差距，只有不断的学习，学习世界经济思想的发展趋势，学习市场经济的人文思想。具体地讲，总强调低成本的职业经理们，不可能成为世界级的CEO。因为低成本违背了企业的根本目标与现代管理的核心精神。真正有竞争力的企业是尊重个人的企业。学习是创新的源泉，只有不断学习才能有所创新，面对全球化，可能是相同的产品一样的市场，靠什么？创新！只有创新才有出路。高素质的职业经理人，有独特的眼力与魄力，在同质的市场与产品中，左右逢源，既能逢敌亮剑，又能避实就虚赢得市场。在众多的技术型职业经理人中，后天的学习教育无不为他们的成功创造了机遇。

3、职业经理人应具备建立核心团队的能力。一个高效组织的特征，不仅在于具有不同能力的人以分工协作的方式提高了整体效益，而且在于具有不同目标的人以理解支持的方式形成了共同的愿景。如果说，前一方面是企业效率的技术基础，那么后一方面则是企业效率的社会基础。事实证明，一个高效组织总是具有工作团队的特征。塑造企业的团队精神，特别是进行企业核心员工的建设，是职业经理人不可或缺的任务。在这个过程中，识别、选拔、任用、考评是基础，取长补短平衡利益有效制约评估激励是协调团队的核心。建立管理团队的关键还在于保持这个结构的稳定性，形成团队合作的战斗力，这有利于管理团队中的成员拥有共同的信念和利益追求，从而形成核心建立共同的理念。

4、职业经理人应具备创造性开展工作的能力。管理无定论，职业经理人的工作具有权变性，因此，职业经理人对事情重要性的判断是随机的。有时注意的甚至是别人看来很小的小事，但正是对小事的捕捉和处理，使其能成功地驾驭企业创造机会。同样一件事，在不同的时间、地点、条件下可能有不同的意义，需要有不同的处理方法，在这个意义上讲，职业经理人对工作重要性的衡量，很多时候是添柴不如点火，做事不如选时。具体地讲，在工作选择上更多的时候应该是创造性的工作，而不是具体的落实或推进，另外是把握处理事情的时机而不是方式。创造性的开展工作，能够打破僵局，柳暗花明，职业经理人的作用在于知道如何营造这种气氛与契机。

5、职业经理人应具备洞察市场、捕捉商机的能力和出色的决策能力。在市场经济条件下，谁能占据市场谁就主动，就胜利，争夺市场的本质是争夺顾客。比如，在20世纪60年代，瑞士钟表产业由于没有正确判断未来钟表市场需求发展的方向，虽早已掌握电子表生产技术，但未能及时开发出产品，而坐失良机，致使70年代有几百家钟表厂被迫倒闭。美国三大汽车公司70年代末对国际经济环境估计不足，致使面对石油危机而不知所措。相反，日本的精工、丰田等公司由于准确地把握了国际市场环境，捕捉了商机，取得了举世瞩目的成功。这就要求职业经理人要善于洞察市场、捕捉商机，要有超前意识、长远意识。

6、职业经理人要有营造和谐气氛、创造蓬勃向上企业文化的能力。企业是一个组织，是由许多员工组成的团队。企业文化就是指企业领导者行为所体现的价值观和信条，就是驱动企业的基本原则。一个成熟的企业，要注重企业文化的建设，其文化必须为顾客群（员工和外部顾客）所认可接受，并推广。企业要持续发展，管理和经营模式不尽相同，但其核心价值追求是一致的。就是说，职业经理人的价值观应与顾客群保持一致。所以，成熟的企业，就其文化而言，必须是共同的团体达成一致的价值取向，是企业的员工和企业面对的市场及顾客共同认可，接受并推广的观念和价值。而作为职业经理人，其重要责任之一就是引导企业文化的构建。

三、深入完善职业经理人市场机制和制度，建设一支高素质职业经理人队伍

目前，职业经理人在我国还是一个新事物，中国还没有完全形成职业经理人这个阶层，职业经理人市场还在萌芽状态，职业经理人市场评价还在探索，职业经理人规则还有待建立。然而，我国经济市场化发展的迅猛态势，以及对职业经理人需求迅速增长的现实，就要求我们必须尽快加强职业经理人的培养，提高职业经理人的素质。职业经理作为企业生存发展的关键，是通过经理人才市场的运作机制来发挥作用。完善经理人市场的运行机制，建立健全职业经理人制度，是造就高素质职业经理人的重要举措。我国目前在构成经理人市场机制要素的多方面已在做积极的尝试。交易模式、薪酬待遇、企业内部及外部约束、企业策略等要素中相应建立了市场制度与法规，比如经理产权确认制度，经理竞争上岗制度、经理资格认证制度、薪酬激励制度、经理监督约束制度等。这些制度的建立和完善后，相信在不远的将来，一支具有中国特色的高素质的职业经理人队伍会在全球范围内屹然崛起。

（作者单位：无锡城市职业技术学院）

作者：叶　黎

石油企业职业道德建设论文 篇2：

关于职业道德与企业和谐的思考及实践

摘 要：道德建设既是构建和谐社会的重要内容，更是构建和谐社会的保障。职业道德是职业活动中“做人、做事”的基本规范。文章结合鸡西分公司实际工作，分析了职业道德与建设和谐企业相辅相成的关系，同时指出职业道德对培育企业和谐文化是提升职工职业道德水准的关键。

关键词：职业道德；企业和谐；发展

当下，我们正处于一个思想大活跃，观念大碰撞，文化大交融的时代。在这样一个经济社会发展的背景下，我们正伴随着“四个化和四个深刻”无处不在的影响。所谓“四个化”就是国际化、信息化、工业化、市场化的经济社会发展趋势。所谓“四个深刻”就是经济体制深刻变革，社会关系深刻变动，利益结构深刻调整，思想观念深刻变化。在这样一个经济社会变革发展的进程中所显现出的功力物化、喧嚣浮躁、道德失范、诚信缺失、理想淡化等一些不良行为，不可避免对企业职业道德建设与和谐企业的建设产生一些负面影响。在这样一个时代背景和经济社会发展环境中，要使企业又好又快、更快更好的健康发展，加强职业道德建设，构建以人为本的和谐企业，是不可或缺的两项至关重要的基本保证。笔者作为中石油下属的一个基层企业的领导干部，从企业经营管理的视角出发，结合工作实际，试从三个方面就“职业道德与企业和谐”这一命题，阐述一下探索与实践中的一些认识。

1 职业道德与企业和谐是企业文化建设的重要组

成部分

企业文化是一个企业思想和精神动力的基础。而实践使我们深刻的认识到职业道德与企业和谐就是这一基础中的根基。对此，笔者认为其内涵和外延在理论与实践上应集中反映在两个方面：

①职业道德是企业和个人形象的生命。《世语新说》中的“百行以德为首”作为企业而言，职业道德就是企业形象的生命。就其概念而言，职业道德就是同人们的职业活动紧密联系的符合职业特点所要求的道德准则、道德情操与道德品质的总和，它既是对本职人员在职业活动中行为的要求，同时又是职业对社会所负的道德责任与义务。在我们的社会里，人人都是服务对象，人人又都为他人服务。我们社会对人的关心、社会的安宁和人们之间关系的和谐，是同各个岗位上的服务态度、服务质量密切相关的。就其操守来讲，职业道德建设要把共同理想同各行各业、各个单位的发展目标结合起来，同个人的职业理想和岗位职责结合起来，这样才能增强员工的职业观念、职业事业心和职业责任感，干一行，爱一行，脚踏实地干事业，才是真正体现“以人为本”的思想。职业道德要求员工在本职工作中不怕艰苦，勤奋工作，既讲团结协作，又争个人贡献，既讲经济效益，又讲社会效益。在我们的社会里，各行各业都有它的地位和作用。也都有自己的责任和职权。但有些人借职权与工作之便，钻空子、谋私利，这是缺乏职业道德的表现。加强职业道德建设，就要紧密联系本行业本单位的实际。对中石油的营销企业而言，具体讲就是要在企业的经营管理中，把中石油制定颁发的《职业道德建设手册》中，“管理人员职业道德规范”、“员工职业道德规范”、“中石油企业精神”、“核心经营管理理念”等四个重要方面的内容及条款，贯穿落实在我们企业经营管理中的每个细节、环节之中。同时，无论领导还是员工，还是在个人操守中，注重“礼义廉耻”这一古往今来对个人发展为历史所印证必须恪守的四个字，礼即规规矩矩的态度；义即正正当当的行为；廉即清清白白的辨别；耻即切切实实的觉悟。以良好的企业整体形象和员工良好的个人形象，在社会上塑造中石油良好的“诚信形象”。

②和谐企业是企业发展的凝聚力和动力。和谐企业或者说企业和谐，就是要大力营造和谐的内外部环境，妥善处理好各种利益关系，充分调动一切积极因素，形成“心齐、气顺、劲足、家和”的良好局面；“共享美好生活”，就是要坚持以人为本，保障改善民生，把企业改革发展成果惠及全体职工群众。共建共享价值理念，反映企业人强烈的历史使命感和高度的社会责任感，它把企业的长远发展目标和阶段性工作任务结合起来，把发展企业与贡献国家、奉献社会、造福职工有机统一起来，增强干部、员工认同感和凝聚力。营造温馨和谐的人文环境，增强职工以队为家的归属感和爱岗敬业的责任心。要使企业的职业道德与企业和谐达到这样一个境界，首先，企业领导班子要从四个方面建设一个和谐的班子。第一，要团结共事。就是班子成员要齐心协力干工作，共同把所承担的事业搞上去。这是班子和谐的基础。不干事就要误事，还容易产生是非。第二，和谐共事。就是班子成员要坦诚相见、互相支持，形成清新和谐的政治氛围和工作环境。这是班子和谐的关键。懂团结是大智慧，会团结是大本事，真团结是大境界。如果一个人只能干事，不能共事，那就不是一个真正有水平的领导干部，也很难干成事。第三，要当好班长。班子和谐共事的关键在“一把手”。作为“班长”，首先要做出一个好样子。不论是修养、能力、作风、工作，都让人信服。要善于用人所长，放手放胆工作，最大限度发挥班子的整体功能。要关心爱护干部、员工，帮助他们解决工作中的困难，解开思想上的困惑，解除生活上的后顾之忧。第四，要按章办事。就是班子成员要守规矩、讲原则，严格按照党章和各项规章制度办事。这是班子和谐的保证。按章办事的核心是坚持民主集中制。一切重大问题，决策前都要集思广益，严格程序，提高决策科学化、民主化水平。做到总揽而不包揽、放手而不甩手、决断而不专断。其次，要教育和引导员工自觉做到“海纳百川”的包容性；“和而不同”的差异性；“刚柔相济”的互补性；“抑高举低”的平衡性。当前，弘扬“和为贵”的思想，就是要提倡宽宏大度、体谅包容、和谐共存、协调并进，就是要提倡平等待人、诚恳待人、宽厚待人、以理服人，使我们的同志特别是领导干部，为人处世注意保持博大胸襟，宽容一点，谅解一点，豁达一点，超脱一点。不要斤斤计较、是是非非、小里小气，而是能够听得进、容得下、想得开。做到“细沙波浪瞬间去，千秋之后谁记得？些小是非莫计较，不过两载如飞灰。”“万物宇内各纵横，碰撞摩擦随时生。克刚多需柔性力，海纳百川乃有容。”

2 职业道德与企业和谐在践行中要借助于载体虚

功实做

职业道德与企业和谐这两个命题，在企业发展与建设中，必须是相辅相成，执手同行，缺一不可。而在实际践行中，要靠有效载体才能达到虚功实做。作为企业经营管理的负责干部，笔者认为实践中应该做到以下几点：

①以典型示范为载体，发挥辐射作用。先进典型是职业道德建设的人格化，典型和榜样力量是无穷的，塑造和宣传这些典型是加强职业道德建设不可或缺的重要内容。在工作中，既注重学习宣传社会上好的典型，更要学习宣传本单位身边的先进典型。因为身边的典型更直接、更贴近、更亲切、更具有可比可学的接近性。在这些典型中，有省公司和鸡西分公司的先进工作者；省市级优秀共产党员和优秀党务工作者；省市级业务技术能手、岗位能手；省市级先进加油站在这些先进典型的引领和带动下，在加强职业道德建设和构建和谐型企业的进程中，各项工作呈现出整体推进、特色突出、亮点鲜明、良性互动的发展态势。不少工作走在了全省石油系统的前列。尤其是一些创新性的工作，得到了上级公司的肯定与推广。

②以多元化活动为载体，获取整体效应。主要选择和依托以下载体：文明单位创建、青年文明号、文明建设先进单位、职业道德建设先进单位、学先进树新风比贡献活动、争创“文明部、站，文明员工、文明家庭”活动、政务公开活动、征集合理化建议活动、有奖征文活动、企业文化建设活动、演讲活动、家庭美德教育演讲活动、知识竞赛活动、技术练兵和比武活动以及爱心求助扶危解困活动等。通过这些内涵丰富、形式多样的具体活动载体，不断地向职工输入和渗透职业道德意识，让职工在潜移默化中逐步提高职业道德水准，提升文明服务意识，也使职业道德建设活动得到了“物化”，达到了职业道德建设内容和形式的和谐统一。为使活动更有效的贴近企业经营管理实际，还可通过开展“补短板”活动强化了内部管理；春季促销活动，开发营销市场；上销量、保增长、强基础、促发展的劳动竞赛活动，增加销量，提升员工队伍素质；开展 “四个一”（即：对来站加油的用户做到，迎上一张热情笑脸，送去一句温馨问候，递给一把椅子休息，捧上一杯热茶解渴）活动，有效提高了企业的服务质量。

③以品牌建设为载体，塑造企业形象。在职业道德与和谐企业的建设中，形成了一批知名度高、影响力大、竞争力强、效益好的技术品牌、服务品牌、文化品牌和行业品牌。这些品牌集中展示着鸡西分公司的综合经济实力和整体竞争能力，成为鸡西分公司最为重要的竞争载体和亮丽的名片。

3 职业道德与企业和谐为企业持续发展提供了有

效支撑

近年来，结合企业的“四好班子建设”、“五型企业建设”、“党员创先争优”活动，在职业道德与企业和谐建设中，进行了积极的探索与实践，并取得了较为显著的成效。

①在四好班子的建设上，摸索出了领导班子自身建设的有效方法和途径，使领导班子自身建设纳入了制度化、常规化的轨道。使领导班子的政治素质，自律能力、决策能力、有了进一步的提高，形成了干事业一条心，谋发展一股劲，抓工作一盘棋，党政合力，“两心”合一，团结务实，和谐稳定的工作氛围。改善了领导班子的工作作风，树立了良好形象，极大地增强了企业的凝聚力，带出了一个好的风气，出现了公司上上下下拧成一股绳，抱成一个团，艰苦奋斗，共谋发展的良好局面。2007年以来，鸡西分公司领导班子，连续三年被评为省公司“四好班子”。

②在党风廉政建设上，自觉遵守上级公司关于廉洁从政制度的基础上，强化了对风险点的监督。诸如，油品迎季换号、商品采购、车辆维修、基础设施建设等环节监督措施都得到了强化。我们坚持涉及重大事项决策，重大项目审批，重要干部任免，大额资金使用等敏感问题，“集体讨论，民主集中，个别酝酿，会议决定”的议事原则。努力做到用权不谋私利，管人不循私情，做事不留私心。领导班子成员的廉洁自律行动，在很大程度上影响和约束了各级干部，2009年全系统无违纪案件发生。

参考文献：

[1] 徐正初,张强.关于企业职业道德建设实践的思考[J].冶金政工研究,1994,(1).

作者：朱康云

石油企业职业道德建设论文 篇3：

加强职业道德建设 建设一流能源企业

职业道德是指人们在职业实践中所应遵循的行为规范、道德准则、情操、品质的总和。对于吉林油田而言，加强职业道德建设不仅是企业精神文明建设、企业文化建设的重要内容，而且是加快建设世界一流综合性国际能源公司的重要保证。

一、加强石油企业职业道德建设，必须全面提高思想认识

党的十九大报告明确指出：“深入实施公民道德建设工程，推进社会公德、职业道德、家庭美德、个人品德建设。”从理论高度和实践角度都对企业加强职业道德建设提出了新要求。石油企业要切实加强职业道德建设，必须从思想上提高认识。

加强职业道德建设是新形势下精神文明建设的重要内容。加强职业道德建设不仅对改变不良社会风气、培养形成人与人之间平等、团结、互助、友爱的社会关系具有重要意义，而且对推动石油企业稳健发展有着重要作用。石油企业实现稳健发展，必须深刻认识加强新形势下职业道德建设的重要性，切实把职业道德建设摆到更加突出的位置上来，真正抓紧抓好，力求常抓常新。

加强职业道德建设是加强思想道德建设的重要组成部分。职业道德建设，对于企业认知、荣辱与共有着重要意义。如何发挥职工的优势使每名职工都能在各自的岗位上尽职尽责，发挥自己的长处，为企业的发展着想，为企业的发展出力，把工作尽善尽美地做好，是职业道德建设的根本立足点。一个企业无论大小，只有每一名职工都能自觉遵守道德规范和履行职业道德，都能在平凡的岗位上做出不平凡的业绩，这样的企业才能健康发展。

加强职业道德建设是石油企业改革发展的现实需要。近年来，随着石油企业改革的不断深入，企业内部产业结构、组织结构和队伍结构大幅度调整，企業的经济成分、组织形式、就业方式等都发生了深刻变化，呈现出经济结构的多元化、劳动关系的复杂化、就业方式的多样化。面对这样的形势，石油企业要用职业道德教育和引导职工，提高职工队伍整体素质，发挥工人阶级主力军作用，在推动改革发展中当时代先锋、做行动楷模。

二、加强石油企业职业道德建设，必须坚持创新发展原则

有着56年发展历史的吉林油田，在职业道德建设方面有着坚实基础和较好成效。新形势下，抓好石油企业职业道德建设，必须在总结经验的基础上进一步丰富内容，创新方式，努力提升职业道德建设水平。

坚持以社会主义核心价值体系建设为核心。社会主义核心价值体系是社会主义意识形态的本质体现，在所有社会主义价值目标中处于统领地位，离开社会主义核心价值体系的引领，职业道德建设就会失去发展根基和动力源泉。因此，必须坚持以社会主义核心价值体系引领职业道德建设，按照社会主义核心价值体系的要求，在广大职工中深入开展爱国主义、集体主义教育，开展大庆精神、铁人精神再教育和形势任务教育，使企业职工不断提高自身的思想道德素质，为推动企业稳健发展奠定坚实的思想基础。

坚持以宣传贯彻《公民道德建设实施纲要》为根本。《公民道德建设实施纲要》明确指出，公民道德的建设过程，是教育和实践相结合的过程。牢牢抓住实践环节，广泛开展群众性的道德实践活动，是新的历史条件下加强职业道德教育的重要途径。道德教育是“知”与“行”相统一的过程，最终要落实到“行”上。针对企业发展实际，吉林油田坚持开展丰富多彩的道德实践活动，让广大职工在道德实践中进行自我教育，在实践中进一步强化教育的效果，体现道德教育的“知”与“行”的统一。

坚持以基层单位和职工群众为重点。企业基层单位是职业道德建设实践活动的主要阵地，职工群众是职业道德建设的主体力量。只有贴近基层、贴近职工、贴近实际，吸引更多的基层单位和职工群众广泛参与，职业道德建设才会更富影响力、生命力和创造力。吉林油田坚持组织职工创造性地开展各种形式的职业道德实践活动，为广大职工提供实践道德规范的广阔舞台，让广大职工在丰富多彩的实践活动中不断提高思想政治素质和职业道德水平。

三、加强石油企业职业道德建设，必须建立完善保障机制

职业道德建设是一项系统工程，需要各相关职能部门加强协作，积极配合，强化组织领导，进一步在完善工作机制、营造良好环境、加强分类指导、夯实基层基础工作上再下功夫。

加强典型引领。大力宣传职业道德先进典型，发挥道德榜样和模范人物的表率作用，用高尚的道德情操和敬业精神去带动广大职工群众，使先进模范人物的闪光点辐射全企业，促使道德教育的成果由点到面、由浅入深，使每名职工都能够做到爱岗敬业作奉献。同时开展“赞身边人和事”系列活动，让大家讲、大家议，以达到职工自我教育、自我激励的作用，大力营造职业道德建设的浓厚舆论氛围和良好社会环境。

健全工作机制。群团组织作为职工利益的表达者和维护者，在服务和服从于油田改革发展过程中，要坚持发展和完善以职代会为基本形式的职工民主管理制度、厂务公开制度，大力推行平等协商集体合同制度，推动企业建立和谐稳定的劳动关系。协助企业在政治上保证、制度上落实、权益上维护等方面，落实依靠职工办企业，最广泛地调动职工群众的积极性，使广大职工群众以高度的主人翁精神投身于企业改革，推动企业稳健发展。

加强舆论宣传。充分发挥运用各种宣传阵地，坚持正面教育和运用反面教材相结合，不断强化职工对加强职业道德建设重要性的认识，切实担负起发展使命，更好地形成密切协作和良性互助的工作格局，推动石油企业职业道德建设不断取得新的突破和进展。同时，要把加强职工职业道德建设放在整体中进行考虑，以职业道德教育活动为突破口，全面推进职工职业道德建设，为石油企业稳健发展提供精神动力、智力支持和思想保证。？

作者：熊力政