交通投资论文提纲

论文题目：SC交通投资集团公司发展战略研究

摘要：时至今日,高速公路与高铁已经成为客运的主导方式,而高速公路节点更多覆盖范围更广,更能满足人们日常出行的需要。从经济角度讲,“要想富、先修路”使高速公路成为经济发展的绝对加速器。高速公路经营企业是承担公益性和盈利性为一身的复合型企业,但面对目前复杂多变而又激烈竞争的市场环境,受多种因素影响,企业的投资效益已经呈现逐步下降态势。因此研究企业发展战略,为企业提出发展战略的建议与保障,对高速公路建设运营企业而言十分重要。为了使企业更加合理的利用资源,优化产业结构,最大程度的利用资源效能,合理协调发展,本文以SC交通投资集团公司为研究对象,在阅读分析大量文献以及相关理论的基础上,首先通过PEST分析模型对SC交通投资集团公司的宏观环境进行了分析,包括经济环境、政策环境、社会环境与技术环境,科学评估外部环境对企业发展的影响;其次通过对企业竞争和内部资源的多层次分析,利用上述分析结果构建SWOT分析模型,对SC交通投资集团公司的优劣势和机会与挑战等进行了详细的定性分析,提出了企业的备选战略类型;最后利用SWOT矩阵,科学评估出企业的最佳战略;并采用实证分析的形式对SC交通投资集团公司的战略管理进行应用。本文通过四个方面对SC交通投资集团公司的多元化战略进行规划:一是政策引导多元化;二是业务拓展多元化;三是融资方式多元化;四是产权结构多元化;并针对这四个方面提出了战略实施的保障措施:为发展创造健康环境、为经营提供有利配置、为融资平台提供支持、争取政府项目优惠、争取政策支持、发掘新的利润点、建立完善业务运营机制、降低资金成本、降低负债率、推进产权制度改革、完善法人治理机构、引入市场机制、推进管理机制创新等。

关键词：SC交通投资集团;发展战略;SWOT分析模型

学科专业：战略管理（专业学位）

摘要

Abstract

1 绪论

1.1 研究背景

1.2 研究目的与意义

1.3 国内外研究现状

1.3.1 国外研究现状

1.3.2 国内研究现状

1.4 研究内容与基本思路

1.4.1 基本思路

1.4.2 研究内容

1.5 研究方法

1.6 本章小结

2 基本概念及相关理论

2.1 企业战略的基本概念

2.2 相关理论

2.2.1 多元化战略

2.2.2 多元化战略的类型

2.3 相关分析模型

2.3.1 宏观环境PEST分析模型

2.3.2 SWOT分析模型

2.4 本章小结

3 SC交通投资集团公司现状分析

3.1 SC省交通行业类现状

3.2 SC交通投资集团公司简介

3.2.1 公司概况

3.2.2 存在问题分析

3.3 本章小结

4 SC交通投资集团的环境分析

4.1 SC交通投资集团的PEST分析

4.1.1 经济环境

4.1.2 政策环境

4.1.3 社会环境

4.1.4 技术环境

4.2 SC交通投资集团竞争与资源分析

4.2.1 行业分析

4.2.2 竞争能力分析

4.2.3 盈利能力分析

4.2.4 路网资源分析

4.2.5 衍生资源分析

4.3 SC交通投资集团SWOT分析

4.3.1 SC交通投资集团的发展优势

4.3.2 SC交通投资集团的发展劣势

4.3.3 SC交通投资集团的发展机遇

4.3.4 SC交通投资集团发展中面临的挑战

4.3.5 SC交通投资集团公司的SWOT矩阵分析

4.4 本章小结

5 SC交通投资集团的战略选择

5.1 战略目标

5.2 战略选择原则

5.2.1 政府导向原则

5.2.2 产融互动原则

5.2.3 市场化原则

5.2.4 机制创新原则

5.3 战略定位

5.3.1 政策引导多元化

5.3.2 业务拓展多元化

5.3.3 融资方式多元化

5.3.4 产权结构多元化

5.4 本章小结

6 战略实施的保障措施

6.1 寻求有力的政策支持

6.2 打造良好的盈利模式

6.3 创新多元化的融资保障

6.4 构建完善的管控机制

6.5 本章小结

结论

致谢

参考文献