工作总结是当代年轻人的重要成长方式。根据自身的工作情况，编写详细的工作总结报告，可使我们在不断的反思、吸取教训、目标优化的过程中，对自身进行科学合理的评价，改进自身的工作不足之处，从而得出有利于自己成长的宝贵经验。以下是小编收集整理的《工作总结和思路范文》仅供参考，大家一起来看看吧。
第一篇：工作总结和思路范文
工作思路和计划怎么写 2018最新工作思路
和计划模板
工作思路和计划怎么写?这一年这一段时间你经历了什么?是什么地方是给你感触最深的，明年或者下一阶段的目标计划是什么?这些总结一下就可以啦，参考小编整理的范文一起看看吧!
工作思路怎么写
【精选总结一】
工作思路就是你的工作方法和方向，如何完成工作的计划;而设想也就是期望，你期望你能将工作或者是你的职业如何完善
设想犹如你的计划，近期、中期、远期的计划，及能够达成的结果。
工作思路是指具体实施的细节。
你能够结合你的实际工作制定既是。
【精选总结二】心情不好
工作思路和设想怎样写
按套路，第一部分，总结今年的工作，好的地方3到5条，不足的地方3到5条;用自我今年工作的感受结尾。第二部分，总结第一部分做的好的，今年打算如何继续发扬，做的不好的，如何改善。第三部分，提出一年一项重点工作，
并指出自我对此工作的重视程度，对此工作的想法、思考。第四部分，分析第三部分提出的事宜，深化，细致的做预划。第五部分，提出自我打算怎样做第四部分的预划，并提出可能遇到的问题和解决方案。第六部分，收尾，总结自我对于第五部分的思考和所作的决定、决心。第六部分，结尾，未来展望，来年的祝福等。
范文一：空间说明
2006年即将过去，在这将近一年的时光中我透过努力的工作，也有了一点收获，临近年终，我感觉有必要对自我的工作做一下总结。目的在于吸取教训，提高自我，以至于把工作做的更好，自我有信心也有决心把明年的工作做的更好。下方我对一年的工作进行简要的总结。
我是今年三月份到公司工作的，四月份开始组建市场部，在没有负责市场部工作以前，我是没有*******销售经验的，仅凭对销售工作的热情，而缺乏*******行业销售经验和行业知识。为了迅速融入到这个行业中来，到公司之后，一切从零开始，一边学习产品知识，一边摸索市场，遇到销售和产品方面的难点和问题，我经常请教*****经理和北京总公司几位领导和其他有经验的同事，一齐寻求解决问题的方案和对一些比较难缠的客户研究针对性策略，取得了良好的效果。
透过不断的学习产品知识，收取同行业之间的信息和积
累市场经验，此刻对*******市场有了一个大概的认识和了解。此刻我逐渐能够清晰、流利的应对客户所提到的各种问题，准确的把握客户的需要，良好的与客户沟通，因此逐渐取得了客户的信任。所以经过大半年的努力，也取得了几个成功客户案例，一些优质客户也逐渐积累到了必须程度，对市场的认识也有一个比较透明的掌握。在不断的学习产品知识和积累经验的同时，自我的潜力，业务水平都比以前有了一个较大幅度的提高，针对市场的一些变化和同行业之间的竞争，此刻能够拿出一个比较完整的方案应付一些突发事件。对于一个项目能够全程的操作下来。
存在的缺点：
对于*******市场了解的还不够深入，对产品的技术问题掌握的过度薄弱，不能十分清晰的向客户解释，对于一些大的问题不能快速拿出一个很好的解决问题的方法。在与客户的沟透过程中，过分的依靠和相信客户，以至于引起一连串的不良反应。本职的工作做得不好，感觉自我还停留在一个销售人员的位置上，对市场销售人员的培训，指导力度不够，影响市场部的销售业绩。
范文二：
一、主要工作
(一)信息收集和编发工作
信息工作是我局办公室主要工作之一，及时、准确、全
面地为领导和上级机关报送信息，始终是办公室的重要职责，全年完成信息283条，信息工作在全市商务系统排行前列。较XX年有所提高。为及时掌握我局的工作动态、全方位准确宣传我局的工作业绩和展现形象发挥了重要作用
(二)材料综合工作
文字工作是办公室的重点工作，我努力认真完成本局综合性文字材料的起草。截止目前，共起草文件、通知、总结、汇报材料等40余份。
(三)后勤保障和接待工作。
后勤保障和接待工作作为办公室工作的一个重要组成部分，本着节俭、实效的原则，服务好领导、群众、客商，让领导和客人乘兴而来，满意而去。个性永州市第二届商务杯篮球赛的接待和后勤工作得到上级领导一致好评。透过健全和完善管理制度，为机关工作的高效运转带给有力的保证。
二、存在问题
半年来，我的工作取得了一些进步，但是仍然存在很多不足：一是个人综合素质需继续提高，学习力度需要进一步加大;二是工作的职责心和事业心有待进一步提高，服务的观念有待进一步深入。
三、XX年个人工作思路
为落实好全年工作计划的安排，服务全局，在做好相关
基础工作同时，将着重做好以下工作：一是加强学习，不断提高自身综合整体素质，增强工作职责心和事业心，加强业务知识学习;二是增强工作计划性，将工作计划细化，努力做到当日工作当日完成;三是增强与各股室的沟通协调力度，透过与其他股室努力完成办公室经济指标;四是继续加大收集和编发信息工作力度，确保信息工作再上台阶;五是提高自身综合协调潜力，着力做好后勤保障工作和接待工作，全力完成县委县政府下达的各项中心任务。总之，XX年将在局主要领导的正确领导下，进一步提高自身素质，克服不足，努力做自我的本职工作。
四、近期个人工作计划
1、起草我局XX年工作计划
2、做好县委县政府下达的各项中心任务的启动准备工作
3、公布兑现2月份全局工作人员出勤奖罚状况
4、做好信息收集工作
5、准备XX年第一季度经济分析报告
范文三：
销售工作思路范文
第一条：为扩大销售，以低价位、高质量迅速占领市场，特制定本销售计划。
第二条：以低价位、高质量为本公司今后的主要商品。
第三条：本公司不个性重视单纯性的流行品或时代尖端的产品。但是，仍多少会推出这种类型的尖端流行产品。
第四条：在选取销售据点时，以中型规模或中型以上规模的销售店为目标。小规模的店面行销方式，除特殊状况外，原则上不予采用。
第五条：关于前项的销售据点，在做选取、决定或交易条件的企划、事务处理时，都须确实慎重行事，这样才能巩固本公司的营业根基。
第六条：与销售店开始进行新的交易之前，须先提出检查，并依照规定做好调查、审议及条件的查核后才能决定进行交易。
第七条：销售活动务必制度化，合理化，力争使各项事宜高质高效的完成。
第八条：销售人员在理解订货和收款工作时，不得参与相关的附带性事务处理工作，务必全身心投入销售事务。因此，在销售方面应另订计划及设置专科处理该事务。
第九条：改善处理手续(步骤)，设法增强与销售店之间的联系及内部的联络，提高业务的整体管理及相关事务的效率。尤其须巧妙地运用各种账表(传单、日报)来提高效率。
第十条：进货总额中的20%用于对公司的订货，其他则用于公司对外的转包工程。
第十一条：进货尽可能集中在某季节，有计划性地开展
订货活动。要确保交易双方的权益。
第十二条：进货时要设立交货促进制度，并按下列条件来进行计算;对于交货成绩优良的厂商，将采取退佣方式处理，其规定
(1)进货数量;
(2)交货日期及交货数量;
(3)交货迟缓程度及数量。
第十三条：为使进货业务能合理运作，本公司每月召集由各进货厂商、外包商及相关人员参加的会议，借此进行磋商、联络、协议。
第十四条：a公司与本公司之间的交易(包括与该制造公司目前正式交易的三家公司)，一概归与本公司作直接交易。
第十五条：本公司拒绝理解传票，物品交入本公司就属于本公司的营业范围内。
第十六条：负责进货人员应每一天到各厂商去照会联络，并促使对方尽快着手。
第十七条：处理对外订货事宜时应使用报表，记入材料名称、色调、产品样式、号码、尺寸、厂商号码，然后交给厂商(厂商的户头也应写入)，各种表格的填写务必详尽。
第十八条：前项报表在发出订单时应一齐附上，另外，还要贴在产品的箱子上，连同产品一齐交给零售商和消费者。
第二篇：工作总结和思路
2010上半年，我物管办在镇领导及各部门的支持与帮助、同事的齐心协力的奋斗下，按照镇政府的要求、部署、较好地完成了部门的职能工作，通过半年来的学习与工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了较大的改变，现将我物管办半年来的工作情况总结如下：物管办的曰常管理工作，从我车改后来到物管办，对我来说是一个全新的工作领域，我物管办是镇政府物业形象的一个重要窗口部门，是镇领导室领导下的一个曰常办公、管理、服务机构，推动各项工作朝着镇政府既定目标前进的一保障部门，我物管办的工作主要有联系基础设施设备维修维护，水电维修维护，电梯、空调维修维护，督促物业公司大楼环境卫生、大院绿化卫生、停车秩序，做好每周补充大楼曰常消耗品工作，每周二次巡察拆迁小区绿化、卫生工作，面对琐碎的事务性工作，强化工作意识注意加快工作节奏，提高工作效率，冷静办理各项事务，力求周全、准确、适度避免疏漏和差错，至今基本做到了事事有着落。
首先感谢领导的信任和指示，予我物管工作任务，面对目前的高速发展及对管理人员高标准要求的现状，本人将面临着实打实战的严俊挑战和考验，将通过不懈努力提高服务水平和物管能力，在今后的工作中，以人人满意为目标，不断提高物管服务水平和服务质量，提高个人综合素质，并保证做好物管工作。
第三篇：工作总结和工作思路
今年以来，经信局紧紧围绕“狠抓落实、大干快上”的工作总基调，以“工业强市”为主线，突出有效投入，全面实施“两改两创”、“退低进高”、“机器换人”，大力推进“两化融合”，全市工业继续保持了平稳较快的发展态势。
一、全年主要目标任务完成情况
一是生产经营总
体平稳。实现工业增加值263.24亿元，同比增长9.9%;其中规上工业增加值**亿元，增长10%。实现新兴产业增加值66.6亿元，占比提高2.1个百分点。新增规上企业157家、亿元企业26家、超10亿元企业1家。工业强市建设加快推进，全市工业强市考核得分92.4分，比一季度提高24分，成效明显。
二是工业投资较快增长。完成工业生产性投入161.28亿元，同比增长31.4%，其中现代化技改投入**亿元、设备投入103.93亿元，分别占工业投资比重73.3%和64.4%。115个市级重大项目开工建设，开工率99.1%;已竣工60项，竣工率51.7%;完成投资**亿元，占全市工业投资的49%。
三是内资引进有效推进。引进市外内资项目230个，实到市外内资94.34亿元，完成目标的**%，同比增长31.11%;实到市外注册资金35亿元，完成目标的115.53%，增长6.51%。其中引进工业项目103个，实到市外内资54.52亿元，完成目标的**%，同比增长51.32%;实到市外注册资金23.69亿元，增长50.64%。
四是节能降耗成效明显。据初步统计，万元GDP能耗同比下降4%;规上工业合计用能254.4万吨标准煤，同比下降2.1%，全面完成能源双控目标。
五是平台建设稳步推进。园区新增开发面积1125亩，新增基础设施投资6.37亿元。濮院针织产业集群顺利通过省转型升级示范区动态考评，石门皮鞋产业成功创建省产业示范基地，屠甸工业区入围转型升级乙级园区。
六是“两化融合”进展顺利。新增“两化”融合示范试点企业6家，其中巨石集团被认定为国家级“两化”深度融合示范企业、桐昆集团被认定为省总部型企业“两化”融合示范试点培育企业。
七是“退低进高”扎实推进。完成腾退工业低效用地1793.7亩。完成淘汰落后产能项目34个，其中国家级项目1个、省级项目1个、级项目5个，减少COD排放31.4吨/年。13个项目已实现“进高”，总用地489.2亩，总固定投资13.37亿元，亩均投资273.3万元。
二、主要工作开展情况
(一)以“工业强市”为主线，努力营造工业发展氛围。
一是抓队伍建设，强化服务能力。出台《违反效能建设规定行为的责任追究办法》等文件，全面加强机关效能建设。组织开展干部业务培训、理论学习和普法教育，提升业务水平和依法行政能力，在全局营造争先创优、创建一流经信部门的良好氛围。
二是抓规划制定，明确发展方向。结合工业强市建设，制定产业发展规划，为新兴产业和大企业明确发展方向，着力做强化纤产业、做大新材料产业、做特机械装备产业，引导资源要素向新兴产业项目倾斜。
三是抓政策引导，突出导向作用。围绕工业强市建设，出台《年工业强市建设行动方案》等政策文件，加大两改两创、有效投入、平台建设、企业培育等工作力度，完善工业政策体系。同时，及时做好政策的兑现工作，进一步发挥政策导向作用。
四是抓目标分解，强化责任考核。下发工业强市建设工作考核办法，对工业强市建设目标任务、重点工作和综合评价等进行分解。强化部门与镇街道的联系对接制度，各镇街道、开发区建立了规模企业联系制度，实行责任包干。
五是抓运行分析，加强预警监测。关注经济形势的变化，加强对全局性问题、共性问题的调查，提出有针对性的对策措施，增强工作的前瞻性、预测性和有效性。制定有序用电方案，深化有序用电工作，提升快速反应能力。
六是抓舆论宣传，营造发展氛围。充分利用《**日报》、《日报》、《今日》等主流媒体加强宣传，定期编制《经信动态》、《市工业经济综合运行情况》、《市“退低进高”简报》等，为各级领导决策提供第一手资料，在全市营造工业发展的良好氛围。
(二)以“两改两创”为抓手，努力引导企业提档升级。
一是推进“创新建设”，提高企业综合素质。召开管理创新推进会，深化管理创新服务活动，42家企业参加了试点，提高管理水平。举办企业高管研修班、“中小企业创新发展”论坛等，企业反映良好。企业技术创新取得新突破，新增市、省级企业技术中心9家;37个项目列入省工业新产品开发计划，7个项目列入省重点高新技术产品开发计划，3项产品列为市装
备制造业重点领域首台(套)。
二是推进“机器换人”，提高企业发展效益。出台《市“机器换人”“1+1”专项行动实施方案》，以“机器换人”为载体，推进企业自动化、智能化、机械化技术改造，加快淘汰落后装备和工艺，提高生产率和投资效益。加快推进100个“机器换人”重点项目建设，全员劳动生产率得到提高。
三是
推进“节约集约”，提高资源利用效率。以“四节一利用”为重点，全面推进能源、原材料、水等资源的节约和综合利用工作。对企业节能、节水、节材及资源回收利用项目情况进行摸底调查，及时掌握企业用能动态;36个节能与工业循环经济项目有序推进，300多个清洁生产方案有效实施。
四是推进“两化融合”，提高信息化水平。调整信息化工作领导小组，强化组织领导。建立信息化建设专项资金，引导企业推进信息化和工业化深度融合，鼓励企业创建“两化”深度融合试点。
五是强化企业服务，优化发展环境。优化联审联办、模拟审批和服务代办，提高审批效率。结合“四联四强”建立领导联系企业机制，加强企业走访，帮助企业解决问题和困难470多项，解决率达88%。深入开展“五项治理”和“三查”企业减负专项活动，切实减轻企业负担。
六是强化企业培育，加快提档升级。建立中小微企业专项信用贷款，出台企业培育规模升级奖励政策，引导小微企业向“专精特新优”方向发展，加快企业提档升级。搭建银企合作桥梁，6家融资性担保公司累计提供贷款担保10.4亿元。深入实施“双百工程”，在“撤地建市30周年”企业评先中，我市企业一举摘下“功勋民营企业”、“优秀民营企业”、“突出贡献民营企业家”三项桂冠，数量居之首。
(三)以“有效投入”为重点，努力增强工业发展后劲。
一是抓源头控制，提升投资质量。完善项目准入评估管理办法，提升工业投资项目整体质量。组织召开工业投资项目准入评估会议30次，共有348个项目进入评估程序;通过项目320个，准入通过率92%，总投资229.89亿元。
二是抓项目推进，提升投资效率。围绕项目“开工、竣工、投产”三个节点，加强项目跟踪联系，充分利用市级领导联系推进重点项目制度和重大事项现场办公集中协调机制、职能部门跟踪服务机制、领导督查机制、项目集中开工等五大机制，高效能、针对性地解决项目推进中碰到的各种困难和问题，狠抓项目推进。
三是抓平台建设，提升承载能力。集中要素资源，以五大平台为重点，推进园区配套设施建设，启动濮院等一批创业基地规划建设，提升平台承载能力。加快工业设计基地建设，与**传媒学院签订工业设计战略合作框架协议，提高工业设计创新成果的产业化水平，濮院320创意广场被命名为“市级特色工业设计示范基地”。
四是抓招商选资，提升产业层级。围绕“产业配套”，突出招大引强选优，密切加强与重点商会、招商机构的联系，挖掘信息和资源，抓住上海家纺博览会、萧山投资项目对接会等时机，重点与技术资本密集型、产业带动型、基地型大项目、大企业开展招商，大力支持浙商回归，鼓励浙商创业创新，不断提升产业层级。
五是抓“退低进高”，提升倒逼机制。深入开展绩效调查，对全市4156家工业企业数据信息实现动态管理，并结合企业用地、产出、税收、能耗、排放和用工等综合得分情况分成ABCD四类，在用电、用地、项目审批、税收等方面拟采取差别化政策。创新工作机制，细化工作举措，针对低效企业集中开展“十剑联动”、“百日攻坚”和“千企提升”三大整治行动，实现低效企业的倒逼提升。
**年工作思路
一、总体要求
**年要进一步贯彻落实十八届三中全会和我市党代会精神，以建设长三角新型工业城市为目标，以工业强市为主线，深入实施“工商强市”行动计划，全面开展“攻坚克难、提质增效年”活动，围绕“经济改革激活力、工业强市领发展、有效投入增潜力、两改两创提素质、退低进高强保障、四换三名增效益、转变作风强服务”七大重点工作，全面提高工业经济增长质量和效益，倾力打造工业的升级版。
二、主要预期目标
1.工业生产性投入：确保增长15%。
2.引进市外内资：确保80亿元，其中工业市外内资46亿元。
3.规模以上工业现价总产值：增长15%。
4.规模以上工业十一项经济效益得分：高于全省平均得分。
5.企业培育：新增规模企业100家以上，其中亿元企业10家。
6.全部工业增加值：力争增长10%以上。
7.规模以上工业利税：增长10%以上。
8.单位GDP能耗下降和能源消费总量控制：完成上级下达目标。
9.新兴产业占比：提高1个百分点。
三、重点工作
(一)深化经济改革，激发转型活力。坚持以党的十八大和十八届三中全会精神为指导，深化工业和信息化领域改革，突出市场在资源配置中的决定性作用，激发转型升级活力。加快政府职能转变，按照“简政要减得干净、放权要下得彻底”的原则，深化行政审批制度改革，优化审批流程，减少审批环节和前置条件，提升审批效率;深入开展“企业减负”，全面落实国家和省、市相关税费减免政策，严格规范各类收费行为，助推企业轻装上阵;突出有效投入的引擎效应，完善项目准入评价体系，健全项目推进机制，优化项目全程服务;突出招商选资的支撑效应，完善招商体系，强化“产业链”招商、“零土地”招商，推动“招大引强选优”;突出主平台的示范效应，以五大平台为重点，集中要素资源，加快平台建设，提高平台承载力、产出率，推动产业集聚发展;突出二次开发的倒逼效应，完善工业企业绩效综合评价，推进资源要素的合理配置，分类实施倒逼提升、落后淘汰和转型升级。
(二)推进工业强市，引领经济发展。加快推进工业强市建设，以转变发展方式、提升发展质量为主线，以改造提升传统产业和培育发展新材料等新兴产业为重点，以强化平台建设、有效投资、龙头引领、科技创新为抓手，加快推进工业经济向创新驱动、集聚集群、集约发展方向转变;坚持政府引导与企业为主相结合，坚持速度规模与质量效益相统一，坚持技术创新与制度创新相促进，坚持工业化与城市化、信息化相融合，坚持工业发展与生态环境相协调。
(三)突出有效投入，增强发展潜力。树立“项目为王”理念，完善项目准入评价体系，健全项目推进机制，优化项目全程服务。实施“机器换人”重点项目160个，推广一批“机器换人”重点装备，树立一批“机器换人”示范典型，引进一批“机器换人”专业人才，培育一批“机器换人”智造企业，实现换企业、换产业、换增长方式的目标，力争设备投入占生产性投入的60%以上。突出产业招商，进一步加强优质资金的考核考评，引导平台紧紧围绕特色优势产业转型升级和新兴产业、高新技术产业培育发展，开展招商选资，引进更多优质项目，优化我市产业结构;充分利用上海自贸区建设的有利时机，重点面向上海开展对接，力争取得新突破。
(四)实施“两改两创”，提升产业素质。深入实施“两改两创”“456”专项行动，通过政策引导、项目推进、指导服务等途径，实现“四提四增”目标。督促各镇街道、开发区研究制定实施细则，细化量化各项目标任务，建立工作推进责任制;深化完善“两改两创”配套政策体系，加大对“两改两创”的扶持力度等。重点加快引导企业实施股份制改造，提高盈利能力;加快推进技术改造，着力提高企业技术装备水平和协同创新能力;加快推进企业管理创新，提高企业核心竞争能力;加快实施品牌战略，提高企业的市场影响力;加快“两化”融合，推进“机联网”工程建设，着力提升企业信息化应用水平;积极引进培育创业创新领军人才队伍。
(五)加快“退低进高”，强化要素保障。着力加快制定配套政策，落实能源“双控”责任体系，推进节能降耗，加快制定差别化电价、水价等相关政策，增加高能耗企业的生产成本，倒逼企业转型升级;运用财税杠杆，取消低效企业财政优惠政策和税收奖励，促使其退出或提升。着力把握“联动、攻坚、提升”三大环节，实施以“十百千”为主要内容的“退低进高”专项行动，为新兴产业腾用地空间、用能空间和环境容量，力争全年腾退低效用地1500亩。开展“十剑联动”，切实加大对列入提升计划但拒不制定和实施整改方案的企业，以及实施工作不到位企业的联动倒逼;开展“百日攻坚”，重点对推进工作中困难较大，难度较高的企业和项目集中攻坚;开展“千企提升”，通过企业综合排序，选出千家企业，分类别开展三年提升行动，切实提高土地利用率、亩均产出率和资源利用水平。
(六)实施“四换三名”，增加企业效益。积极推进“腾笼换鸟”、“机器换人”、“空间换地”和“电商换市”，着力培养名企、名品、名家。以保企业、稳基础为主基调，完善中小微企业扶持政策，加快企业提档升级，深入实施企业培育“双百”工程，着力打造一批“专、精、特、新”的龙头企业，鼓励和支持本土大企业大集团把优质项目投在本地，稳心留根，做大做强;加强对企业技术中心建设的指导，积极推动重点企业开展产学研合作，加快企业新产品开发和科技成果转化能力，加快品牌创建和培育，争创省级特色工业设计基地，创造一批拥有自主知识产权和自主品牌的工业产品;强化培训，努力提高培训的针对性和有效性，提高企业经营管理人才队伍水平，培养一批懂管理、敢创新、能创业的优秀企业家。
(七)转变机关作风，提升服务能力。强化各科室及全体干部职工“一盘棋”意识，增强全局观念，注重协调配合，做到目标一致、工作同向，共结一条心;加强机关队伍建设，树立公开、透明的机关形象，打造机关服务品牌;以优化服务为目标，规范和简化服务程序，提升服务效能;强化干部政治理论和业务知识学习，积极组织干部深入基层、深入企业、深入项目进行调查研究，了解新情况，研究新对策，解决新问题，推动经信工作再上新台阶。
第四篇：工作总结、思路和措施
中铁四局XX公司承建的XXXX项目经理部二分部项目位于合肥市长丰县双墩镇，总长为3.19公里，路基1.71公里，桥1.48公里。自元月份进入以来，我物机部主要做了以下工作：
一、项目部、搅拌站筹建之时我物机部积极对合肥周边物资机械市场进行调查。考虑到我项目部施工主要是路基施工，工期紧张。主要是对砂石料的需要量特别大，对地材的供应有较高的要求。为确保施工的按时开工，保证物资及时供应。我们物设部和局合蚌客专站前二标工程指挥部，局合蚌客专站前二标工地材料厂进行了走访和沟通，对统购料进行了了解和掌握。我们对前期搅拌站临建的用料和临建的机械租等也进行了详细的调查、摸底并做了书面的施工现场调查报告包括混凝土所需的碎石、河砂、石灰以及搅拌站的临建所需的工程机械(挖掘机、推土机及压路机等)并走访了合肥市场，联系了活动彩板房、商品混凝土、钢模租赁、电工电料、地磅、打井队伍等厂家和供货商及市场信息价格。和他们洽商，厂商均表示会以最优惠的价格支持我方施工建设。
二、根据施工生产计划和工程部提供的材料计划编制各类物资的申请、采购、供应计划。每月及时做好物资申请计划并报送局工指物设部和材料厂，并经常深入施工现场了解施工现场物资机械需求做到及时将现场所需的材料和机械设备提供到位。根据施工现场的施工工程机械需求，及时对新进场的机械验收，等验收合格后交付施工现场使用。4月8日我物机部积极响应XX局工指提出的大干100天和项目部提出的奋战三个月的号召，对物资材料采购充足，提供合格的工程机械保障施工现场的施工需求。截止6月21日，物机部采购的合格的工程材料都能满足施工现场施工所需。已进场的32.5水泥达3700吨，42.5水泥达6600吨，粉煤灰达5200吨，矿粉达960吨，外加剂达160吨，河砂达36600吨，碎石达52200吨，钢筋达1400吨。及时租赁了挖掘机，推土机，压路机，汽车吊车，翻斗车，装载机，汽车泵车，洒水车及发电机等工程机械设备，并根据施工现场的需求综合考虑工程成本因素安排机械设备退场做到既满足施工现场工程机械设备的需求又获得了经济效益。
三、做好物资机械内外页资料。内页方面建立健全局工指要求的各项内页资料编制填写，如集团公司(指挥部)、公司文件，建设、设计、监理单位文件，经理部文件，月度申请(采购)计划，月核算资料，材料动态表，周转材料台帐，设备台帐，机械设备操作人员一览表(分自有设备和租赁设备)及单机核算等。外页方面，做好机械编号、物资机械标识牌的悬挂等。
以上是上半年的工作总结，在这半年里我物机部与工程部、工经部及财务部密切配合。根据工程部提供的材料计划及时采购合格的物资材料，配合工经部做好各协作队伍的结算、租赁机械设备结算、提供及时的主要材料的价格信息并及时做好物资材料收发料台账报财务部。面对今后的施工难度大、工期要求紧的施工环境，工程部及时并根据施工现场要求提供的物资材料计划，我物机部更要加强对工程进度的把握，及时做好物资材料检查验收、保管、消耗等。后期还要加强对周转料的管理，及时掌握库存周转料，跟各协作队伍调剂余缺，努力的降低库存和积压，还要加强建立健全物资消耗资料，收集好主要材料的质量证明资料，做好各项记录保证材料的可追溯性。今后的工作还要继续努力,做好物资机械的供应满足施工现场。
XXXX项目经理部二分部
物机部
2010/7/6
第五篇：工办工作总结和思路
工作总结及思路
根据年初工办会议精神，结合自身工作实际，总结上年工作，同时，理清思路，为2012年的工作开展拟定工作计划，有助线上工作顺利落实。
钦堂乡作为工业之乡，以碳酸钙行业为首，纺织业次之，然而服务业在我乡的发展相对滞后。杭州市服务业样本单位的数量比较少，包括限上、限下贸易单位以及个体户样本，总数为10家;建德市开展的限下批发、零售及餐饮样本单位调查，我乡上报的样本数为26家 。样本单位按月，按季度填报报表，其中有样本单位有过更替，但整体服务业单位的数量没有增加，可见，服务业的发展对我乡来说是落后的，但随着乡镇经济的发展，三产中的服务业也日异变得重要，也是行政事业单位作为考核的重要指标之一，所以做好服务业工作，促进服务业发展也是我乡经济发展的重要环节。下面简单的总结并计划如下：
2011年工作总结：从接手服务业工作开始，通过与盛东辉的沟通，经过他的细心指导，我逐渐开始熟悉这块工作，一年下来，也多次到市统计局参加服务业的相关工作会议，与上级部门做好衔接工作，参加服务业工作培训，学习报表的填报，学会查看报表数据以及分析报表所反应出来的问题，通过与其他乡镇工作人员的交流，逐步进入工作状态。但自己深知在很多专业知识上面还有欠缺，需要在以后的工作中加以提升。
2012年工作思路：
1、做好线上的本职工作，与上级相关部门做好工作沟通，与分管领导做好工作汇报，能够及时传达相关信息给服务业单位负责人，并做好报表填报工作。
2、作为服务业工作人员，兼社零辅助调查员，做好上门调查及电话询问工作，每月及时向上级汇报分乡镇社零样本户调查的实际情况。
3、作为工办一员，要积极配合支持领导工作，认真完成上级分配的工作和任务。做好与联系企业的沟通工作，获取详细信息;在完成本职工作之余，积极配合和帮助其他成员完成工作，构成一个团结协作的整体。
在新的一年里，以饱满的工作热情投入工作，争取工作业绩可以更上一个台阶。