学在深处干在实处

第一篇：学在深处干在实处

谋在细处 学在深处 做在实处

——合作市“两学一做”学习教育综述

“„两学一做‟，基础在„学‟，关键在„做‟，„做‟就要狠抓落实。全市各级党组织要紧紧围绕„十个一‟工作思路，统筹推进，抓好落实，切实将„两学一做‟的成效转化为助推改革发展稳定的强大动力。”4月22日，州政府副州长、合作市委书记刘永革在全市“两学一做”学习教育推进会上强调，这标志着合作市“两学一做”学习教育全面启动。

“两学一做”学习教育工作开展以来，合作市按照省、州委“两学一做”学习教育安排部署，精心组织，周密安排，各级党组织主动担当，党组织书记履行责任主体、积极谋划落实，全市346个基层党组织，5500多名在册党员迅速行动，在“学”上用真功，在“做”上见真章，将“两学一做”学习教育这项党的建设政治任务落到点上、落到实处，通过学习教育，为进一步推动“五大合作”建设提供了坚强的组织保证。

制定方案 细化部署

不谋万世者，不足谋一时;不谋全局者，不足谋一域。“两学一做”学习教育是深化全面从严治党的“接力赛”，任务艰巨、形势严峻，合作市立足于实际在高处谋局、细处“落子”，绘制完成了一张“线路清晰”、“点线分明”、“色彩鲜艳”的规划图。

结合实际，印发了《关于在全市党员中开展“学党章党规、学系列讲话，做合格党员”学习教育实施方案》、《合作市“两学一做”学习教育宣传方案》、《合作市“两学一做”学习教育学习讨论实施方案》、《合作市各级党委(党组)中心组“两学一做”学习讨论安排》等一系列方案。根据实际情况，对党员提出自学要求，编印制作口袋书，运用微党课、微动漫、微视频等，满足党员学习要求。教育引导广大党员每天坚持1小时的个人自学，各级党组织集中学习做到“六个一”，即制定一份学习计划，每周组织一次集中学习，开办一期学习专栏，每名领导干部做一次专题辅导，每名党员撰写一篇学习心得，每个乡村党员干部学会一门技术，引导党员学以立德、学以增智、学以修身、学以创业。丰富载体抓特色。结合不同领域、不同层级党员的学习工作实际，开展“一月一实践”活动：3月份为机关环境整治月、4月份为立足岗位贡献月、5月份为机关优质服务月、6月份为党组织结对共建月、7月份为模范党员评比月、8月份为文明素质提升月、9月份为孝老模范争创月、10月份为诚实守信践行月、11月份为民族团结表率月、12月份为建章立制规范月。通过主题实践活动，能够使党性修养得到有力锤炼，党员日常行为得到规范。

市委要求各基层党组织在制订本单位学习教育方案时，不搞生搬硬套，不搞一刀切，要紧密结合实际情况，根据不同类型党组织的工作特点，在完成规定动作基础上，开展相应活动，突出实践特色，取得实际效果。

迅速启动 从严督导

“个别单位的活动方案基本上照搬照抄上级活动方案，没有与本单位实际结合起来，„自选动作‟缺乏亮点，需要重新制订方案。”这是督导组在督导中发现的一些问题。

为了使学习教育活动从一开始就不虚、不空、不偏、不走过场，合作市制定了督导方案。全市学习教育推进会召开后，市委派出两个督导组深入全市各乡街道，各部门就督促检查学校教育开展情况，有针对性地提出指导意见，及时纠正苗头性、倾向性、潜在性问题。督导组还直接与被督导单位领导干部谈心谈话，征求他们对学习教育活动开展的意见建议。督导组按照全面掌握情况、全程参与指导、全力整改落实、全方位宣传引导的工作法，督促各单位党员干部原原本本精读篇目，通过轮流解读交流、专题辅导拓展、现场教育深化、深入基层宣讲、基层调研问计、警示教育明理等方式，抓好学习教育，力求通过以上带下、层层督导、联动发力，推动教育活动取得实效。

亮出实招 确保实效

全面落实“五个一”常态化学习制度，即：每天1小时个人自学、每周1 次集体学习、每月1次专题辅导、每季度1 次全员交流、每年1次学习测评，并按照“四个结合”的要求，全面落实学习制度。建立理论学习辅导员制度，“两学一做”重点在基层，难点在农牧村。合作市充分发挥扶贫攻坚驻村帮扶工作队、“双联”工作组、挂职干部、大学生村官、包村干部“五支力量”的作用，建立“两学一做”学习教育辅导小组39个，由驻村帮扶工作队队长担任辅导小组组长，坚持“每周一次入户宣讲，每月一次集中讨论，每季一次专题辅导，每年一次集体评议”，讲明白、讲透彻党章党规的基本要求，帮助广大基层干部读原著、学原文、悟原理，补思想之“钙”，固党性之“元”，铸党性之“魂”，增强广大党员的规则意识、规矩意识、担当意识，教育引导广大党员按照党员标准规范言行，使辅导的过程成为统一思想、深化认识、激发自觉、增进了解、深入群众的过程。成立“草根宣讲队”39支。实现了辅导小组、草根宣讲在农牧村的全覆盖。建立“微信课堂”，利用“微羚城”、“羚城党苑”微信公众平台，合作手机报定期发布学习内容，定期开展党的理论知识竞赛。同时，围绕党建工作、开展党支部会议、民主生活会等内容，通过文字、图片、视频等多种方式进行交流。使每个党员随时随地都能受到学习教育，在工作中时刻保持一名党员的先锋模范作用。(韩延明 丁晓梅)

第二篇：干在实处

干在实处 走在前列

干在实处、走在前列，首先要有“落到实处”的紧迫感。今天，我们距离实现全面建成小康社会目标只有不到6年时间，时间不等人，形势不等人。无为懈怠，丧失的是宝贵的发展机遇;轻飘虚浮，到头来必将大业难成。放眼全局，每一项出台的改革措施都得铆足了劲往前推，才不至于成为拖后腿的环节;每一个地区、行业和部门都要积极作为，事事有着落，招招见实效，才能为未来赢得主动。拿出只争朝夕的不懈干劲、马上就办的雷厉风行，将每一项工作落细落小落实，人民在看着我们，历史在看着我们。

干在实处、走在前列，必须保持“从严从实”的过硬作风。凡事严中求，实中取。既定的发展蓝图、改革任务、法治目标，莫不需要全党同志以“严”的精神去推进，以“实”的作风去落实。以“三严三实”为修身之本、为政之道、成事之要，校准“心中有党、心中有民、心中有责、心中有戒”的政治坐标，就不怕自身不强、不愁民心不聚。补足精神钙质，上紧作风发条，织牢制度笼子，紧握法纪戒尺，做事不应付、做人不对付，我们才能挺得起脊梁、经得起考验，对得起共产党人这个庄严称号。

干在实处、走在前列，务必锤炼敢于担当、勇于任事的品格。“其作始也简，其将毕也必巨”，改革如何啃下硬骨头，经济新常态下如何实现动力转换，发展面临的新问题新课题如何破解，作风建设如何治顽疾除病根，都需要广大党员干部身先士卒、冲锋陷阵。“既然党和国家前途命运交给了我们，就要担当起这个责任”。担当起这个责任，就得有忧国忧民、夙夜在公的忧患，就得有为官一任、造福一方的肝胆，就得有在岗勤勉、敬业奉献的状态。我们的事业不追求显赫一时，一代又一代人不避艰险的接力奋斗，这就是我们这个党、这个民族、这个国家薪火相传、蓬勃发展的活力之源。

第三篇：干在实处谋新篇

“牡丹江市委2015年确定的‘10项硬任务’和需要整改的问题，已全部完成。2016年，我将力争在抓严抓实方面取得新的成效。”这是牡丹江市委书记张雨浦在去年年底举行的全省市(地)委书记抓基层党建工作述职评议会上做出的承诺。

承诺之后如何践诺?新的成效又如何抓出?

年初，牡丹江市委决定将2016年定为“基层党建提升年”，在全市实施基层党建全面升级工程，着力在管党治党能力、党员队伍建设水平等10个方面实现提升。市委组织部将实施方案细化为30项具体任务，数易其稿之后，市委书记张雨浦又逐字删改十余遍，以确保方案的严谨、可行。

半年过去了，升级效果如何?让我们一起感受一二。

谋实功，提升党建实际效用

“要高质量兑现市委书记的承诺事项，必须全面提升党建工作水平，不搞形式主义，不做表面文章，重部署更要重落实。”牡丹江市委常委、组织部部长韩嘉彬介绍说，今年将继续强化书记抓党建的主业、主责意识，要求书记们带头做合格党员，不能“只挂帅不出征”。

对此，各级党组织书记逐级示范、层层传导。

见到爱民区委书记王晓冰时，他正在排队交党费。“正如中央纪委监察部网站刊文批评的那样，有的党员干部不交足额党费，有的让秘书、下属代交，党员身份都快忘了，还何谈责任意识?”在王晓冰看来，按规定交党费不仅是党员最基本的义务，也能提醒党员的身份意识。

因此，爱民区委要求各党组织按自身情况每月确定一天为“交纳党费日”，除特殊情况外，一律到党支部交纳党费。刚开始，有些党员还需要被提醒，如今已基本形成自觉。

至于如何提升党建工作实效，王晓冰的体会是：“不能脱离中心工作，不能搞‘两张皮’。”爱民区委针对各领域特点，将10项提升行动细化为36项具体目标。比如，对爱民区教育局党委而言，2016年既是“党建提升年”，也是“教育质量提升年”，其下属10个学校党支部均围绕教学工作抓党建，不搞言之无物的“空对空”。

王晓冰说，现在他的主要精力都放在了党建工作上，他要求基层党组织书记也要拿出三分之二以上的精力抓党建。

与王晓冰有着相同认识的还有东安区委书记孙立国：“书记的主业就是抓党建。党委书记要懂经济、懂项目，这没错，可有些党委书记却变成了‘经济书记’‘项目书记’，无疑偏离了主业。”

孙立国认为，要从数字上兑现提升目标并不难，关键是如何把党建工作落到群众的心坎上。

2015年，东安区委开展了“干部下基层主题实践月”活动，用一个月时间组织干部走访。一个月下来，颇有成效。为了将这个活动常态化，今年，东安区委将“主题实践月”活动中的“月”字拿掉了，改为常态化活动，将每个月首周定为“走访回访周”，建立台账，由区委组织部负责督办。

此外，孙立国还带领区委常委们每月给农村党员讲一次党课。“给农村党员上课，干巴巴的大道理不行，讲的东西要是‘上不着天、下不着地’，人家不听你的。”孙立国说，这是一堂双向受益的党课，既让基层党员有机会和区委领导沟通，又倒逼领导干部扑下身子贴近农村、读懂农民。

半年时间，全市各级党组织分别以不同方式在提升党建实效上下功夫。党员的作风变了，和群众的距离就近了。

谋创新，提升党员服务效率

一年内要抓出新成效，可谓“时间紧、任务重”，这也意味着“讲态度更要讲方法”。所以，在基层党建全面升级工程的十大提升目标中，有一条显得格外重要――“基层党建创新能力提升行动”。

今年4月中旬，记者先后到牡丹江市阳明区五林镇庆丰村和桦林镇互利村采访，看到两个村党支部办公室的显眼位置都挂着一幅被网格划分后的地图。地图上，全村房屋鳞次栉比，将每30户的区块划为一个网格;由一名区直机关事业单位的党员干部负责联系，分片情况及联系人信息都详细标出。像这样信息明晰的网格地图，在阳明区的59个村每村都有一幅。

原来，自今年4月始，阳明区委将社区的网格化管理手段延展至农村，把1079名党员干部分配到各网格中。这种具有明确针对性的联系方式，无疑大大提高了信息传达和服务群众的效率。

对社区而言，党建工作已相对成熟，但如何进一步提升服务水平，依然有待深入探索。

今年年初，爱民区黄花街道党工委韶山社区党支部启动“党员速递”模式，意在以最快速度解决群众诉求。3月初，韶山社区辖区内的一位老人给社区党支部打来电话：楼上漏水多日，跟物业沟通多次都未处理好。接到电话后，社区党员联系工人，10分钟赶到现场，半个小时便将问题解决。服务效率提高了，党组织在群众中的形象也更高大了。

海林市公安局则提出：凡是能够应用互联网解决的服务问题，就最大限度地应用互联网。他们搭建“海林警民通”微信平台，推出了“异地办理户口非主项变动”“预约办理车牌、证、照”等服务，及时发布各类预警信息2000余条。更重要的是，自开通党员在线答疑通道后，有7563人次的群众咨询得到及时受理„„真正实现了“让数据多跑路，群众少跑腿”，提高了为民服务的效率。

谋干事，提升群众满意度

在基层党建全面升级工程中，富民强村提升行动是一个重点。然而，实干之前需要先考虑另一个问题――提升基础保障水平。

按升级工程要求：2016年，村党组织书记薪酬补贴按当地农民人均可支配收入动态调整，社区“两委”干部月薪人均增长300元。此外，对办公活动场所的改造也正在继续进行。

基础得到保障，干事热情自然得到提升。对此，宁安市东关社区的党员们深有体会。过去，该社区办公场所简陋，几十个人挤在50多平方米的小屋里，想开展活动都没条件。年初，社区搬进由宁安市委、市政府投资500多万元建成的1000多平方米的两层办公楼，办公电脑、LED电子屏一应俱全。

硬件够“硬”了，党员参与服务活动的积极性也高了，光志愿者巡逻队就有70多名党员。年初，辖区内两户住平房的居民家水管被冻，工人几次疏通也未能解决。得知情况后，党员志愿者们用塑料桶轮班送水，这场送水接力持续了足足三个月。

有为便有位，真心干事自然会赢得群众拥护。过去，阳明区桦林镇互利村党支部搞活动时，有时给与会人员买点儿糖果瓜子，群众就说：“为村里干啥了?还好意思吃!”在年初整治村容的过程中，党员们排班清垃圾、扫街道;在探索致富项目时，党员带头?路。党员干出了样子，群众看在眼里，认可在心里，甚至主动送瓜送果“犒劳”党员。

只要有颗干事的心，富民强村的潜力有时会超乎想象。

一年半前，宁安市海浪镇盘岭村还是个软弱涣散村：村路破败，通往农田的桥梁也垮了，很多村民撂荒外出打工。2014年年底，搞工程出身的“能人”关强被选为村党支部书记，他先后垫付400多万元修路、修桥、修房，并跟村民签合同――垫付资金不要利息，而且“啥时还上啥时算”。之后，关强带着妻子南下招商。当二人找到山东龙大集团时，对方一听是一对“老农”，便婉言拒见。第二天一早，集团老总刚到公司便又看到了他们，原来两口子在公司门口睡了一宿。对方被这个干事儿的村支书打动了，最终在盘岭村投资4500万元建了蔬菜加工厂。此后，关强又陆续引入多家企业，2015年全村经济总产值达1500万元。

记者采访时，关强介绍起眼下的项目：引进年利润可达500万元的秸秆固体燃料项目、投资3000万元的现代化养猪场、栽植800亩寒地果树„„届时，全村将按养殖、果树、蔬菜、加工规划成四个园区，一个现代化农村的轮廓日渐清晰。

村美民富，很多回来的村民表示：“现在哪儿都不想去了。”话里话外，表达的是对“当家人”的满意。

事实上，在十大提升目标中，压轴的一条便是“群众满意度提升行动”。牡丹江市委组织部副部长文明解释说：“归根到底，所有‘提升’最终都要落在‘群众满意’上。”

第四篇：干在实处 走在前列

干在实处

走在前列——于细微处见专业性

谈及专业性，总联想起历史上著名的赵武灵王“胡服骑射”改革。这次改革很有特色：变革的对象不是玄之又玄的阵列，而是战士们的服装;而这“简单的着装变革”在赵国却有许多反对意见;“胡服骑射”终靠赵武灵王的强力推动才得以实行，并最终让赵国建立起一支强大的骑兵部队，赵国在战争中的实力远超函谷关以东的各诸侯国，让强秦也为之忧虑。

上述例子太遥远，拿身边的现象来说，在病房里，一位医生边和病人谈话，一边抽烟，你是否会对这位医生的“专业能力”产生怀疑?他对这份职业并不是那么尊敬，又如何能做到出类拔萃?

于细微处见专业性，职业形象既传递专业性的信息，也会对职业者个人形成心理暗示，表现的更专业。

着装是外在职业形象极重要部分。XXXX标准化建设手册第五章《绩效考核》第25条规定，分局成员有着装不规范的情况，绩效考核扣1分。走进纳税大厅，整齐的制服着装传递出一种信息——这里能专业而有效率的解决税务事项。

职业形象中，得当的言谈举止得当更为难得。许多强调服务意识的岗位，会对岗位人员进行专业的言谈举止培训。XXXX在举办接待纳税咨询人员的情景模拟考核中，别出心裁设计关于言谈举止的考核——咨询者与税务工作人员距离较远，而咨询者进来之前，税务工作人员正在自己的座位上办公，考核点是，如果税务工作人员主动离开自己的位置，走到咨询人员身前回答问题，则能获得加分。这一设计给我留下了极为深刻的印象，并非每个人都有机会得到“职业素养”层面十分专业的教育，但“职业素养”就存在于日常工作当中，如果我置换自己的角色，揣摩咨询者的心态，“己所不欲勿施于人”，职业素养也能在日结月累中得到提升。

于细微处见专业性，职业技能的高低并不仅仅是知识的掌握，更是良好职业习惯的养成。

前些年第一次看女子网球单打比赛，莎拉波娃的发球让我十分惊讶：她发的球，一定要有力度，且刚好过网。在比赛中，莎拉波娃因为发球质量好而往往在发球回合占主动进攻地位，但也因为追求发球质量而有许多球未成功发出。看比赛时，我一边为为她失球遗憾，一边疑问为何不发的“中庸”一些。比赛后冷静下来，我不得不承认，只有那样的发球习惯，才可能让她夺得世界冠军。

成为体育界的冠军，身体天赋令人钦佩，但他们对“球”的处理方式，更让人着迷。工作中问题的处理与体育界“球”的处理有异曲同工之妙，良好的职业习惯是通往卓越职业者之路。以《文书送达回证》为例，《文书送达回证》有固定的格式，每一空白处应填的内容也有明确的规定，但要把简单的《文书送达回证》填好，却是一件不容易的事。在XXXXXXX上课时，老师将《文书送达回证》做为重点内容，讲述每一空白处的相关细节，例如送达人签字栏，如果不仅仅是签上送达税务人员的名字，而是一并签上税务检查证书编号，那法律效力更强，也是证明出示过税务检查证的一种客观载体;在XXXX的“文书制作”专题讲座中，对送达回证的填写亦多有强调，如“签收人栏如果不是本人，需注明签收人是送受达人同住成年家属”这一内容强调过多次，以致我每次送达文书书，看到文书上的签名，第一反应是看他是不是本人，是否需要加上附注：送受达人同住成年家属。

以我的理解，干在实处，走在前列，体现的是对职责的敬畏，对自我工作的专业性要求。对职责心存敬畏之心，则不会存有侥幸心理，把事情落到实处，于一言一行种证明自己是一名合格的税务工作者;对工作有专业性的要求，则不至于苟且，把要求化为习惯，于慢慢流逝的“税月”中不断超越自我。

第五篇：学在深处

学在深处 谋在新处 干在实处

------赴青岛学习心得体会 绥化道口车间主任 王威

12月9日到14日，在段的统一组织下，我们一行来到青岛参加了干部素质提升培训班。我们先后学习了铁道党校党建和基本理论教研室李颖教授的《十九大会议精神解读》，中国海洋大学管理学院蔡礼彬教授的培训课程《中层干部沟通能力与实践》，参观访问学习了青岛海尔集团和青岛啤酒集团，聆听了吉林大学张毅教授带来的《情绪压力与管理》，学习了培训课程《班组建设与管理》。几天的学习让我耳目 一新，眼界大开，感触和收获颇丰。

学在深处，做政治上的“明白人”。学习习总书记系列讲话精神和治国理政新思想新理念，并在自己本职工作中更好地将会议精神实质加以落实。我利用工作的业余时间，认真仔细地将习总书记系列讲话的汇编、习近平用典进行学习和研究，尤其是通过这次培训是我对十九大精神有了更深入的理解和掌握，丰富自己的理论修养，让自己成为政治的“明白人”。

谋在新处，思深方益远，谋定而后动。这次我们走进名企，走进海尔集团和青岛啤酒，感受到了知名企业的力量。创立于1984年的海尔集团，经过20余年持续稳定的发展，已成为在海内外享有较高美誉的大型国际化企业集团。欧洲透视(Euromonitor)发布最新数据显示，海尔已连续三年蝉联全球白色家电第一品牌，原国家经贸委在全国范围内推广“海尔经验”以来，每年约有几十万人到海尔集团参观。海尔的“日事日毕，日清日高”的“OEC”管理模式与海尔特色的班组管理是海尔企业管理的精髓，被哈佛商学院收入为经典教学案例，引起国际管理界高度关注。

我们实地考察海尔总部企业文化展厅，了解海尔特色的OEC管理、班组建设、生产管理等经验，其分享的工作方法在上百家企业管理应用中卓有成效，适合不同背景文化的企业所借鉴。我们要突破思维瓶颈，统一企业核心人员对创新管理的理解和认识，扫清实践路上理念层面的障碍，使广大学员对问题有更深刻的理解。

干在实处，做道口管理的“践行者”。通过在学习我也在思考如何加强班组建设，管理好一个团队。我认为，首先,如何管理好一个团队,必须要先会管理好自己,要成为一个优秀的管理者,必须自己要先做好,作为团队的一个榜样,把自己的优良作风带到团队的工作当中,影响整个团队的成员,用真诚去打动每一位成员,促进团队之间合作的默契。第

二、要在团队中建立培训与交流工作,把优秀的团队文化和工作技能,在合作中传递给每一个队友!丰富的团队文化和工作技能培训,也是让团队成员在工作中把个人能力发挥及至的最好方法。这样才能提高战斗力,这才是一个团队合作的最终目的。第

三、工作中要培养严谨的工作作风,要让大家的行为端正,团队合作是需要大家共同努力不是来玩,来偷懒的。成立一个团队的目的就是要尽个人所长让团队发扬光大。第

四、要人性化管理。团队是合作的,工作是严谨的,但是管理者和成员之间必须要人性化对待,管理者应换角度思考,站在成员的立场上思考问题,如何更好的协调与成员之间的关系,以建立好上下层之间的关系。探讨时必须要客观对待观点、意见,不能我说的一定是对的,我说的一定是最好的。第

五、让每个成员明确目标,并且针对自己的工作,掌握好工作技巧,懂得如何去提高效率,完成工作目标的方法。第

六、要坐镇指挥,做好团队的幕后总指挥。成员总会遇到自己无法独立解决的问题,这个时候作为管理者,最重要的责任就是帮助排难解忧,做好指挥工作。要形成一个良好的沟通,要培养成员在工作中遇到了什么问题及时汇报的工作习惯,管理者可以与成员进行一个短时间的探讨,给出问题最好的解决办法。协调团队合作,定时进行培训，第

七、必须协调好团队之间的关系,把每个成员都当作朋友看待,让团队达到良好的协调,最终才能完成团队的目标。

在青岛学习的几天里，使自己学习了很多，可以说是自己工作以来最充实的一次学习，希望这次学习能使自己在将来的工作路途上走的更加顺利更加长远。感谢段领导给自己这样一次学习的机会，自己将不负段领导的期望，努力做好自己的工作，为创造更加辉煌的成绩而奉献自己最大的力量!

王威

2017年12月23日