建设部规定五牌一图

第一篇：建设部规定五牌一图

建筑施工五牌一图

五牌：

1、工程概况牌

2、管理人员名单及监督电话牌，

3、消防保卫牌

4、安全生产牌

5、文明施工牌

一图：施工现场平面图

根据<<建筑施工安全检查标准>>第3条,第8项,第1款规定施工现场必须设有“五牌一图”，即工程概况牌、管理人员名单及监督电话牌、消防保卫(防火责任)牌、安全生产牌、文明施工牌和施工现场平面图。

标牌规格统

一、位置合理、字迹端正、线条 清晰、表示明确，并固定在现场内主要进出口处，严禁将“五牌一图”挂在外脚手架上。

各图规格为 65×80 公分，工程概况牌和管理人员名单监督电话牌根据实际情况增加，尽量做到美观大方，另应增加施工现场平面布置图、施工现场消防平面布置图 。

工程概况牌

工程名称： 施工单位： 建设单位 ：

建筑面积 ： 总造价： 设计单位 ： 设计人： 质监单位 ： 质 监 员： 项目经理 ：

工程技术负责人： 施工员： 安全员： 质检员： 资料员：

开工日期 年 月 日 竣工日期 年 月 日 备注

质安领导小组 组长： 副组长：成员：

消防领导小组 组长：副组长：成员：

管理人员名单及监督电话牌

项目经理 项目副经理 技术负责人

施 工 施 工 员 质 量 员 安 全 员 资 料 员 材 料 员 预 算 员 监督电话：

消防保卫牌

一、贯彻执行有关的消防法规及公司防火安 全管理制度和消防检查监护制度，加强施工 现场防火安全管理，确保工程消防安全。

二、实行"谁主管，谁负责"原则，贯彻"预防为主， 防消结合"方针， 建立以工地项目经理 为主的义务消防组织并健全防火安全责任制管理网络。

三、施工现场内外消防道路和通道应保证畅 通，工地应按消防要求配制有效的消防设施 及器材。

四、施工现场动用明火必须有审批手续和监 护人，必须时应采取隔离措施。

五、易燃物品必须定点存放好，在消防区内 应设置明显的防火、安全、警告标志牌。

六、禁止擅自使用非生产性电热器具。

七、定期调换消防器材药剂，并进行定期检 查维护。

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安全生产牌

一、坚持"安全第一，预防为主"的方针和管生产必须管安全的原则。

二、项目经理是本工程项目安全生产第一责 任人，项目部要建立各级、各部门安全生产 责任制，实行安全目标管理，分解到人责任 到人，考核到人。

三、项目部管理人员和施工人员要认真学习，严格执行建筑安全技术规范及建筑施工 安全检查标准。

四、项目部严格执行检查制度，按照"三定" 原则，认真整改，确保安全施工。

五、新工人进场前必须进行三级安全教育， 特种作业人员必须持证上岗。

六、 遵守各项安全技术操作规程，管理人 员不得违章指挥，施工人员不得违章作业。

文明施工牌

一、 施工现场应按安全标志平面图设置各 种安全警示标志，标志齐全整洁醒目。

二、 施工现场实行封闭管理，地面硬化处 理排水畅通无积水，材料归类插牌堆放，建 筑垃圾及时清运场，场容清洁卫生。

三、 临时占用道路要到有关部门办妥报批 手续。

四、 施工作业区要与办公生活区明显分隔， 严禁非施工人员

五、 办公区与生活区要保持清洁卫生，要 经常开展卫生疾病宣传教育，做好防害灭病 工作。

六、 施工现场食堂应符合卫生要求，炊事员应持体检合格证上岗，施工人员应注意个 人形象，不喝生水，不随地大小便。

七、 施工现场应制定不扰民措施，夜间施 工须经有关部门批准。

十项安全技术措施

一、按规定使用"三宝"。

二、机械设备防护装置一定要齐全有效。

三、塔吊等起重设备必须有限位装置，不准带病运转，，不准超负荷作业，不准在运转 中维修保养。

四、架设电线，线路必须符合当地电业局的规定，电气设备全部接地接零。

五、电动机械和电动手持工具要设漏电掉闸装置。

六、脚手架材料及脚手架的搭设必须符合规程要求。

七、各种缆风绳及其设备必须符合规程要求。

八、在建工程的楼梯口、电梯口、预留洞口、通道口，必须有防护设施。

九、不准穿高跟鞋、拖鞋、赤脚进入施工场地。高空作业不准穿硬底和带钉易滑的鞋靴。

十、施工现场的悬崖、陡坎等危险地区应有警戒标志，夜间要

"三宝、四口"防护规定

“三宝、四口"防护规定按《JGJ59-99》标准认真落实。具体规定如下：

一、工人进入现场不戴安全帽、从事粉尘作业人员不戴防尘口罩、机械女工不戴女工帽以及施工人员穿拖鞋和高跟鞋者，一次罚款 25 元。

二、从事高空作业人员必须系好安全带，否则每发现一人一次罚款 25元。

三、在施工过程中，为了减少污染，防止落物，必须用密目式安全防护网对建筑物进行全封闭作业，安全网牢固、整洁，网内无杂物。

四、楼梯口要有防护栏杆，电梯口、预留洞口、坑井要有防护栏板或盖板，通道口要有防护设施。

五、阳台、楼板、屋面临边要有安全防护措施。

安 全 十 大 禁 令

一、 严禁穿木屐、拖鞋、高跟鞋及不戴安全帽人员进入施工现场作业。

二、 严禁一切人员在提升架、吊机的吊篮上下及在提升架或吊物下操作、站立、行走。

三、 严禁非专业人员私自开动任何施工机械及驳接、拆除电线、电器。

严禁在操作现场(包括车间、工厂)玩耍、吵闹和从高空抛掷材料、 工具、 砖石、 砂泥等一切杂物。

五、 严禁土方工程的偷岩取土及不按规定放坡或不加撑的深基坑开挖施工。

六、 严禁在不设栏杆或其他安全措施的高空作业和单于墙、出砖线上面行走。

七、 严禁在未设安全措施的同一部位上同 时进行上下交叉作业。

八、 严禁带小孩进入施工现场(包括车间、工厂)。

九、 严禁在高压电源的危险区域进行冒险作业及不穿绝缘鞋进行机动磨水石等操作。严禁用手直接提拿灯头、电线移动照明。

十、 严禁在有危险品、易燃品、木工棚等现场仓库吸烟、生火。

安全生产六大纪律

一、进入现场必须戴好安全帽、扣好帽带，并正确使用个人劳动保护用品。

二、二米以上的高空悬空作业无安全设施，必须系好安全带，扣好保险钩。

三、高空作业时，不准往上或往下乱抛材料和工具等物件。

四、各种电动机械设备，必须有可靠有效的安全接地和防雷装置，方能开动使用。

五、不懂电气和机械的人员，严禁使用和玩弄机电设备。

六、吊装区域非操作人员不得入内，吊装机械必须完好，把杆垂直下方不准站人。

现场安全文明施工标识牌制作标准

为强化施工现场的管理，实现文明施工，保障施工人员的生命安全和身体健康; 为增强企业的竞争力，促进企业文化建设水平的不断提高;为满足新形势下，公司发 展的需要，依据有关法律、法规，结合我公司实际制定本标准。

一、现场大门设置

1、大门框由三部分组成：门楣、门柱、门扇。 (样式详见上图)

2、大门门洞尺寸：选用

4.5m×6.0m(高×宽)尺寸。

3、 大门材料：可用金属或其它材料(有较强的强度) 。

4、大门涂色与字体：大门以蓝色为底色，字体采用白色，具体见大门效果图。

5、门楣上书写：

“江西省第十建筑工程有限公司” ，起首设公司企业标志。

6、左侧门柱应悬挂项目部牌匾，尺寸为 600mm×400mm。

二、现场标识牌

1、 在现场入口的醒目位置，应设置下列图牌 ①、工程概况牌

②、施工总平面布置牌

③、质量、环境、职业健康安全方针及目标牌 ④、安全纪律牌

⑤、十项安全技术措施牌 ⑥、文明工地标准牌

⑦、施工现场防火管理制度牌

2、 标识牌的规格：按 1：1.25(宽：高)比例进行设置，规格为 60×80cm，平面图

及管理人员架构图尺寸可以视具体大小而定，应做到美观大方。

3、 施工现场宜设置宣传企业形象的固定标语，标语牌规格为 1.5：1(宽：高)

4、 标牌用色为：蓝底、黑字、红边构成。

5、 固定标语的用色为：红底、白字。

6、 标识牌的内容：

①、应符合工作所在地、建设行政部门的有关规定。 ②、应符合企业有关技术管理工作要求。

③、应符合行业及本企业安全生产、文明施工的规章制度。 钢筋弯曲机操作规程

一、检查机械性能是否良好、工作台和弯曲机台面 保持水平;并准备好各种芯轴工具挡。

二、按加工钢筋的直径和弯曲机的要求装好芯轴， 成型轴，挡铁轴或可变挡架，芯轴直径应为钢筋直 径的2.5倍。

三、检查芯轴，挡块、转盘应无损坏和裂纹，防护 罩紧固可靠，经空机运转确认正常方可作业。

四、作业时，将钢筋需弯的一头插在转盘固定备有 的间隙内，另一端紧靠机身固定并用手压紧，检查 机身固定，确实安在挡住钢筋的一侧方可开动。

五、作业中严禁更换芯轴和变换角度以及调速等作 业，亦不得加油或清除。

六、弯曲钢筋时，严禁加工超过机械规定的钢筋直 径、根数及机械转速。

七、弯曲高硬度或低合金钢筋时，应按机械铭牌规 定换标最大限制直径，并调换相应的芯轴。

八、严禁在弯曲钢筋的作业半径内和机身不设固定 的一侧站人。弯曲好的半成品应堆放整齐，弯钩不 得朝上。

卷扬机安全操作规程

一、卷扬机应安装在平整坚实、视野良好的地点，机身和地锚连接必须牢固，卷扬机筒与导向滑轮中心线应垂直对应，卷扬机距离井架滑轮一般应不小于15m。

二、作业前应检查钢丝绳、离合器、制动器、保险轮、体动滑轮等确认安全可靠方准操作。检查钢丝绳与井架有无磨擦情况。

三、钢丝绳在卷筒上必须排列整齐，作业中卷筒钢丝绳最小须保留三圈，作业时不准有人跨越卷扬机的钢丝绳。

四、吊运重物需在空中停留时，除使用制动器外，并应用齿轮保险卡牢。

五、操作人员须持证上岗，严禁无证操作，严禁工作时间擅自离开工作岗位。

六、工作中要听从指挥人员的信号，信号不明或可能引起事故时应暂停操作，待弄清情况后方可继续作业。

七、作业中突然停电，应立即拉开闸刀，将运送物放下。

八、 作业完毕、应将料盘落地、关锁电箱。 砂浆搅拌机安全操作规程

一、作业前检查搅拌机的转动情况是否良好， 安全装置，防护装置等均应牢固可靠，操作 灵活。

二、启动后先经空机运转，检查搅拌叶旋转 方向是否正确，先加水后加料进行搅拌操作。

三、机械运转中不得用手或木棒等伸进搅拌 机筒内或在筒口清理灰浆。

四、操作中如发生故障不能运转时，应先切 断电源，将筒内灰浆倒出，进行检修，排除 故障。

五、作业完毕，做好搅拌机内外的清洗和搅 拌机周围清理工作，切断电源，锁好箱门。

混凝土搅拌机安全操作规程

一、搅拌机安装就位、基础必须坚实，支架或支脚筒架稳固，不准以轮胎代替支撑。

二、开搅拌机前应检查离合器、控制器、钢丝绳等性能良好，滚筒内不得有异物。

三、进料斗升起时，严禁任何人在料斗下通过或停留，工作完毕应将料斗固定好。

四、机械运转时，严禁将工具伸进滚筒内。

五、严禁无证操作，严禁操作时擅自离开工作岗位。

六、机械检修时，应固定好料斗，切断电源，进入滚筒检修时外面应有人监护。

七、工作完毕后应清洗机械、清理机械周围，做好润滑保养，切断电源锁好箱门。 钢筋切断机安全操作规程

一、启动前，必须检查切刀应无裂纹，刀架螺栓紧固，防护罩牢靠，然后用手转动皮带轮，检查齿轮吻合间隙，调整切刀间隙。

二、启动后，先空机运转，检查传动部分及轴承运转正常后方可使用。

三、机械未达到正常转速时，不得切料，切料时必须使用切刀中下部位，紧握钢筋再加速送入。

四、不得剪切直径强度超过机械铭牌规定的钢筋和烧红的钢筋。一次切断多根钢筋时，总截面积应在规定范围内。

五、剪切低合金钢时应换高硬度切刀，直径应符合铭牌规定。

六、

六、切断补料时，手和切刀之间的距离应保持150mm以上，如手握端小于400mm时，应用套管和夹具将钢筋端头压住或夹牢。

七、运转中，严禁用手接清除切刀附近的断头和架物，钢筋摆动范围和切刀附近非操作人员不得停留。

八、发现机械运转不正常的异响或切刀歪斜等情况，应立即停机、停电检修。

九、作业完毕、用钢筋清除切刀间的杂物，清理整理施工现场、进行整机清洁保养。断电锁箱钢筋冷拉机械安全操作规程

一、卷扬机应安装平稳牢固，导线绝缘良 好、要有可靠的接地装置及漏电保护，地 锚埋设应符合要求并牢固。

二、冷拉卷扬机前应设置防护挡板，操作 时要站在防护挡板后，冷拉场地不准站人 和通行。

三、冷拉钢筋要上好夹具，离开后再发开 车信号。发现问题时要先行停车，放松钢 筋后检查处理。

四、冷拉和张拉钢筋要严格按照规定应力 和伸长率进行，不得随意变更，不论拉伸 或放松都应缓慢进行。

五、下班时放松冷拉钢筋，整理好施工现 场，断电锁箱。

电锯安全操作规程

一、操作前检查电锯各种性能是否良好， 安全装置是否齐全并符合操作安全要求。

二、检查锯片不得有裂口，电锯各种螺丝 应上紧。

三、操作要戴防护眼镜，站在锯片一侧， 禁止站在与锯片同一直线上，手臂不得跨 越锯片。

四、进料必须紧贴靠山，不得用力过猛， 遇硬节要慢推。接料要待锯片15cm。不得 用手硬拉。

五、短窄料应用推棍加工，接料使用刨钩， 超过锯片半径的木料，禁止上锯。

六、电锯检修应断电作业维护。

七、工作完毕、电锯应断电锁箱，整理清 理电锯周围木料及木屑，注意防火安全。

塔吊安全操作规程

一、塔吊作业时应有足够的工作场地，起重臂杆起落及回转半径内无障碍物 ，夜间作业应有充足的照明设备。

二、塔吊的变幅指示器、力矩限位器以及各种行程限位开关等安全保护装置 必须齐全完整、灵敏可靠，不得随意调整和拆除。严禁用限位装置代替操作 机构进行停机。

三、操作前必须对工作现场周围环境、行驶道路、架空电线、建筑物以及构 件重量和分布等情况进行全面了解。

四、塔吊的作业人员和指挥人员必须密切配合，指挥人员必须熟悉所指挥机

械性能，操作人员应严格执行指挥人员的信号，如信号不清或错误时、操作 人员可拒绝执行。如果由于指挥失误而造成事故，应由指挥人负责。

五、操作室远离地面、指挥发生困难时，可设高处、地面两个指挥人员，或 采用有效联系办法进行指挥。

六、遇有六级以上大风或大雨、大雪、大雾等恶劣天气时，应暂停作业。

七、起重作业时重物下方不得有人员停留或通行。严禁用塔吊机吊运人员。

八、严禁使用塔吊进行斜吊、斜拉和起吊地下埋设或凝结在地面上的重物， 施工现场的混凝土构件或模板、必须全部松动后方可起吊，起重机必须按规 定的起重性能作业，不得超负荷和起吊不明重量的物件。

九、起吊重物时应绑扎平稳和牢固，不得在重物上堆放或悬挂零星物件。零 星物件或物品必须用吊笼或钢丝绳绑扎牢固后起吊。绑扎钢丝绳与物件的夹 角不得小于30度。

十、起吊满负荷或接近满负荷时、应先将重物吊起离地面20-50厘米停机检 查：起重机的稳定性、制动器的可靠性、重物的平稳性、绑扎的牢固性。 十

一、起重机提升和降落速度要均匀，严禁忽快忽慢和突然制动。左右回转 动作要平稳。当回转未停稳前不得作反向动作。

十二、起重机使用的钢丝绳应有制造厂技术证明文件作为使用依据，如无证 件时应经过试验合格后方可使用。卷筒上钢丝绳应连接牢固、排列整齐、不 得扭结、变形，所有钢丝绳不得有接头。

十三、工作完毕后，起重臂转到顺风方向，并将吊钩开到离臂杆顶端处2-3 米位置。

施工电梯安全操作规程

一、施工电梯安装后，安全装置要经试验、检测合格 后方可操作使用，电梯必须由持证的专业司机操作。

二、电梯底笼周围2.5M范围内，必须设置稳固的防护 栏杆，各停靠层的过桥和运输通道应平整牢固，出入 口的栏杆应安全可靠。

三、电梯每班首次运行时，应空载及满载试运行，将 电梯笼升离地面1M左右停车、检查制动器灵活性，确 认正常后方可投入运行。

四、限速器、制动器等安全装置必须由专人管理，并 按规定进行调试检查，保持其灵敏度可靠。

五、电梯笼乘人载物时应使荷载均匀分布，严禁超载 使用，严格控制载运重量。

六、电梯运行至最上层和最下层时仍要操纵按钮，严 禁以行程限位开关自动碰撞的方法停车。

七、多层施工交叉作业同时使用电梯时，要明确联络 信号。风力达6级以上应停止使用电梯、并将电梯降到 底层。

八、各停靠层通道口处应安装栏杆或安全门，其它周 边各处应用栏杆和立网等材料封闭。

九、当电梯未切断总源开关前，司机不能离开操作岗 位。作业完后、将电梯降到底层，各控制开关扳至零

位，切断电源，锁好闸箱门和电梯门。

第二篇：八牌一图内容

江苏南通三建集团公司

北京公司简介

江苏南通三建集团北京公司成立于一九八六年。经过十多年发展，在京职工人数由当时的200多人增加到28000多人，现有各类管理人员2800名，其中专业技术人员2600名，人均装备率达7500元。2001年承建施工项目131项，建筑面积416万平方米，其中独立承包面积150万亿元，全年完成建安产值28.56亿元,实现经济收入7.5亿元，同比分别增长42.33和44.78%，达到历史最好水平。工程质量保持稳定，优良品率一直保持在76%以上。独立承包项目100%达到市优以上标准，全年有31个项目争创市以上优质工程，其中已获得北京市优质工程22项。至今，我们公司累计荣获双包工程“鲁班奖”1项，结构“长城杯”5项，北京市优质工程8项，优质结构工程6项，分包工程获“鲁班奖”9项。国家银质奖2项，“长城杯”7项，结构长城杯31项，北京市优质工程12项。安全生产形势平稳，历年荣获北京市文明安全工地114个。公司连年通过“首都文明单位”年审，去年先后荣获“外施队伍青年思想政治工作先进单位”、“经济技术创新先进单位”、“外施企业工会组建工作先进单位”等荣誉称号。

本公司坚持“一流管理、一流质量、一流服务”的宗旨，竭诚为广大用户提供优质服务。欢迎社会各界志士惠顾。

南通三建集团公司

1

安全生产管理制度

1、严禁酒后、赤脚或穿拖鞋进入施工现场。严禁穿带钉易滑的鞋进行高空作业。

2、进入施工现场必须戴好安全帽，系好帽带。

3、在没有防护设施的高空作业时，必须系好安全带。

4、特种作业人员必须经过培训，获证后方准作业，无证人员禁止上岗操作。

5、在施工现场，职工有权不接受对操作不安全或违章作业的指令。

6、工人必须严格执行操作规程，不得违章作业，不得冒险蛮干。

7、对施工现场各种防护装置、防护设施和安全标志不得随意挪动和拆除。

8、脚手架、井字架、安全网、特种架子等以及机械设备、暂设电气工程等必须经验收合格后才能使用。

9、职工、劳务工人必须经考核合格后才能上岗。

10、职工、劳务工人都要服从领导和安全检查人员的指挥和监督。

11、凡违反规定者，视情节轻重，给矛罚款和处分。

南通三建集团公司

施 工 标 志 牌

工程名称：马西小区78#住宅楼等五项工程 建筑面积：83967.97M2 结构形式：现浇剪力墙

建设单位：北京市宣武区城市建设综合开发总公司 施工单位：南通三建集团有限公司 监理单位：北京建扶工程建设监理公司

项目经理：施进新

联系电话：13910723092 开工日期：2003年5月

竣工日期：2005年2月 施工许可证批准文号：00(建)2003·1566

南通三建集团公司3

管理人员名单及监督电话

项目经理：

俞青松

生产经理：俞青松 安全防护：

王依江

周卫兵 临时用电： 机械安全： 保卫消防： 现场管理： 料具管理： 环境保护： 环卫卫生： 监督电话： 张春华

丁志和

技术负责人 副经理

采购员

质量员

指导员

江丽忠

班长

门卫组长

泥工组长

保管员

木工组长

炊事班长 南通三建集团公司4

文明施工管理制度

1、施工现场围挡严密，牢固整洁。

2、暂设工程符合施工组织设计平面布置图。

3、标牌、标志、制度齐全，板面整洁美观。

4、现场道路平整、干净，不积水，两边有排水设施。

5、现场分阶段进行场地平整，做到无积水、无杂草，保持干净整齐。

6、现场材料、模板、机具等设点符合施工平面布置图。

7、施工作业区和生活管理区要明确划分，严禁混杂在一起。

8、施工作业区的场容实行分片包干，落实责任人，在责任区设立标牌。

9、作业区内保持工完料净，材料码放整齐，卫生责任制落实到人。

10、建筑物内物料堆放整齐，垃圾及时清理，不准随地大小便。

11、安全网、机具、架模上杂物必须及时清理。

南通三建集团公司

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场容环保管理制度

1、工地炉灶必须有消烟除尘措施，并经环境部门验收合格方可作用。

2、二环路以内及居民稠密区不准使用敞开沥青锅。

3、垃圾清理先压尘，下卸有封闭措施，道路经常洒水压尘，避免扬尘超标。

4、废水排放必须有处理措施，并征得市政管理部门同意。

5、对有害、有毒的废水要采取消毒处理措施，不准随处排放。

6、油料集中定点存放，机械设备要有预防渗漏措施。

7、噪音大的机械不宣在居民区及学校附近使用。现场噪音应达到环保规定，不准超标扰民。

8、夜间施工用灯不得直射建筑物外物体，人走必须灯灭。

南通三建集团公司

消防保卫管理制度

1、现场和仓库设消防栓，高层建筑设专用消防泵和消防管道。

2、施工现场禁止吸烟，违者罚款。

3、坚持现场用火审批制度，电气焊工作地点要有看火人和灭火器材。

4、对易燃易爆、有毒物品的使用要按规定执行，指定专人负责，设库分类管理。明火作业和易燃品必须实行隔离，操作后要检查现场，沥青锅设置地点要符合消防规定。

5、施工需用电炉要采取安全防范措施，并经常检查加强管理。

6、现场要设有供应消防用水的给水管道，蓄水池和必要的消防工具，并有专人负责，定期检查。

7、实行领导干部消防保卫负责制，建立义务消防队，并定期进行训练。

8、新工人进场要进行防火教育，重点工程设消防保安人员，施工现场设护场执勤人员昼夜值班，搞好“四防”工作。

9、加强临电管理，防止电器或线路发生火灾。

南通三建集团公司

生活卫生管理制度

1、现场环境卫生责任健全，有专(兼)职人员具体负责。

2、现场卫生设施要求配套齐全。

3、现场食堂管理制度齐全可行，室内卫生整洁，做好防腐防蝇，杜绝食物中毒。

4、有预防有毒的措施。

5、现场职工宿舍管理制度齐全，室内外整洁卫生无异味。

6、现场办公室内外干净整齐，窗明地净，无尘埃。

7、现场厕所有防臭、防蝇冲水等消防毒措施，无下水道的粪便要及时清运污物。

8、现场生活垃圾要设点堆放，及时清运并有灭蛆措施。

南通三建集团公司

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八牌一图内容

南通三建集团公司

第三篇：项目部岗位职责以及七牌一图

项目部岗位职责牌

一、认真贯彻执行《建筑法》、《合同法》和国家有关劳动保护-法令和制度以及公司的安全生产制度，贯彻安全第

一、预防为主的方针，按规定搞好安全防范措施，把安全工作落到实处，在各种经济承包中必须包括安全生产、做到讲效益必须讲安全，抓生产首先必须抓安全。

二、全面负责本工程的一切事务，认真熟悉施工图纸、编制施工组织设计方案和施工安全技术措施，建立统一规格的八牌一图，会同项目部相关人员精选强有力的施工队伍，编制工程进度计划及人力、物力计划和机具、用具、设备计划，做到文明施工。

三、制定适合本工程项目的管理细则、方案及措施，组织职工按期开会学习，合理安排、科学引导、顺利完成本工程的各项施工任务。

四、认真履行《建设工程施工合同》条款，保证施工顺利进行，维护企业的信誉和经济利益。

五、根据本工程施工现场情况合理规划布局现场平面图，安排、实施、创建文明工地。要求布局合理、经济。

六、编制工程总进度计划表和月进度计划表及各施工班组的月进度计划表。

七、和工地相关管理人员一起商订制定签订本工地的单项工程承包合同、材料进购合同、劳动合同及零工的处理商定。

八、安排、搞好分项总承包的成本核算(按单项和分部分项)单独及时核算，并将核算结果及时通知承包部的管理人员，以便及时改进施工计划及方案，争创更高效益。

九、及时向各班组下达施工任务书及材料限额领料单。认真记录好项目经理台账。

十、深入实际了解员工的生活工作学习情况，采纳员工中的合理化建议，妥善解决好员工的后顾之忧，保质保量顺利完成本工程施工任务。

施 工 员 岗 位 职 责

一、在项目经理的直接领导下开展工作，贯彻安全第

一、预防为主的方针，按规定搞好安全防范措施，把安全工作落到实处，做到讲效益必须讲安全，抓生产首先必须抓安全。

二、 认真熟悉施工图纸、编制各项施工组织设计方案和施工安全、质量、技术方案，编制各单项工程进度计划及人力、物力计划和机具、用具、设备计划。

三、编制、组织职工按期开会学习，合理安排、科学引导、顺利完成本工程的各项施工任务。

四、协同项目经理、认真履行《建设工程施工合同》条款，保证施工顺利进行，维护企业的信誉和经济利益。

五、编制文明工地实施方案，根据本工程施工现场合理规划布局现场平面图，安排、实施、创建文明工地。

六、编制工程总进度计划表和月进度计划表及各施工班组的月进度计划表。

七、搞好分项总承包的成本核算(按单项和分部分项)单独及时核算，并将核算结果及时通知承包部的管理人员，以便及时改进施工计划及方案，争创更高效益。

八、向各班组下达施工任务书及材料限额领料单。配合项目经理工作

安 全 员 岗 位 职 责

一、 在项目经理领导下，全面负责监督实施施工组织设计中的安全措施、并负责向作业班组进行安全技术交底。

二、 检查施工现场安全防护、地下管道、脚手架安全、机械设施、电气线路、仓储防水等是否符合安全规定和标准。如发现施工现场有不安全隐患，应及时提出改进措施，督促实施并对改进后的设施进行检查验收。对不改进的，提出处置意见报项目负责人处理。

三、 正确填报施工现场安全措施检查情况的安全生产报告，定期提出安全生产的情况分析报告的意见。

四、 处理一般性的安全事故。

五、 按照规定进行工伤事故的登记，统计和分析工作。

六、 同各施工班组及个人签订安全纪律协议书。

七、 随时对施工现场进行安全监督、检查、指导，并做好安全检查记录。对不符合安全规范施工的班组及个人进行安全教育、处罚，并及时责令整改。

八、 在安全检查工作中不深入、不细致及存在问题不提出意见又不向上级汇报，所造成的责任事故，应承担全部责任及后果。

质量检查员岗位职责

一、 在项目经理领导下，负责检查监督施工组织设计的质量保证措施的实施，组织建立各级质量监督保证体系。

二、 严格监督进场材料的质量、型号、规格、监督各项施工班组操作是否符合规程。

三、 按照规范规定的分部分项检验方法和验收评定标准，正确进行自检和实测实量，填报各项检查表格，对不符合工程质量标准、质量要求返工的分部分项工程，写出返工意见并出具罚款单。

四、 提出工程质量通病的防治措施，提出制订新工艺、新技术的质量保证措施建议。

五、 对工程的质量事故进行分析，提出处理意见。

六、 向每个施工班组做(质量验收评定标准)交底。

七、 每个项目施工都应在施工段(墙、柱、梁、板)贴上质量检查验收表。如：混凝土柱：(浇灌时间、拆模时间、垂直度、平整度、施工班组、木工、混凝土工、施工负责人、检查人)制表贴于柱上。

技 术 员 岗 位 职 责

一、 认真熟悉施工图纸，提出图纸中存在的问题，搞好图纸的会审工作。

二、 编制施工图纸(施工)预算，计算出材料分析汇总表，按分部分项工程(基储主体、装饰、分层)提出材料计划表。

三、 做好各分部分项工程技术交底资料，向各班组进行技术交底。

四、 负责本工程的定位、放线、测平、沉降、观测记录。

五、 负责测量用具、仪器的保管，并定期校正测量仪器。

六、 收集、整理工程施工中的变更签证资料。

七、 做好分部、分项成本核算工作，按时结算各施工班组的分部、分项、分层、单项完成任务结算书。

八、 应对自己的工作，兢兢业业、一丝不苟、认真细致的完成。

九、 认真配合好项目经理(施工员)的工作。

资料员岗位职责

一、 收集整理齐全工程前期的各种资料。

二、 按照文明工地的要求、及时整理齐全文明工地资料。

三、 做好本工程的工程资料并与工程进度同步。

四、 工程资料应认真填写，字绩工整，装订整齐。

五、 填写施工现场天气晴雨、温度表。

六、 登记保管好项目部的各种书籍、资料表格。

七、 收集保存好公司及相关部门的会议文件。

八、 及时做好资料的审查备案工作。

试验员岗位职责

一、 按照设计要求，做混凝土、砂浆、灰土等配合比通知单，并将配合比做框、制表挂于混凝土、砂浆搅拌机旁边。

二、 随时监督配合比的正确使用。

三、 认真做好各种材料的取样、送样、试验、化验、检验、复试工作及报告。

四、 收集、整理好各种进场材料的出厂合格证及材料质量检验单。

五、 按规定认真做好混凝土、砂浆试块。

六、 管理好标养室，做好试压工作，填写好混凝土、砂浆(成型日期、试压日期)表格。

七、 做好混凝土、砂浆过磅计量台帐。

八、 配合好项目经理及项目部的工作。

成本核算员岗位职责

一、 认真贯彻执行公司各项管理制度和方针政策，听从公司统一管理，服从公司统一领导，认真完成本职工作。

二、 精通现行定额的全部内容及相关的取费标准和文件，熟悉各项目部的施工图纸。

三、 参加各项目部的图纸会审和技术交底工作。

四、 整理齐全各项目部的招投标文件、图纸答疑文件、标收、技术交底文件、工程变更资料、施工合同、工程预决算资料。

五、 做出每个项目部施工 图纸预算(施工预算)、材料分析。要求按分步、分项、分层、分类计算，以备后用。

六、 做出每个项目部和成本核算。分：基储主体、内外装饰装修三大块核算。

七、 审核每个项目部的每月人工工资结核算单、工程量及合同承包单价、金额。

八、 工程竣工后做工程决算和成本核算。

现场电工岗位职责

1、 按照施工组织设计要求及文明工地要求、布局好施工现场安全用电计划方案。

2、 按照计划方案，做好：施工现尝办公区、生活区、机械设备、楼房的安全用电保护及线路。

3、 树立安全第一的思想、确保施工现尝办公区、生活区、机械设备、楼房的用电安全。

4、 定期对用电线路和用电设备进行检查、维修，确保安全施工和施工正常进行。

5、 除工程需要外，工地及生活办公区严禁使用电炉，如有发现没收其用电设备并处于200元以上罚款。

6、 严禁私拉电线，如有发现处100元以上罚款并没收线路及用电设备。

7、 维修、保奍施工现场机械设备。

8、 配合项目经理及项目部做好安全用电工作及机械设备安全施用工作。

材 料 员 岗 位 职 责

一、材料员必须熟知各种材料的性能、价格、产地、用途、按照项目部提出的材料计划单在2日内及时采购回所需的材料，不得影响工程进度。

二、材料员应对所采购的材料质量负责，并对其购进的劣质材料所产生的后果负全部责任。

三、材料员要随时掌握好各种材料的市场动态，采购材料应货比三家、价比三处，购回的材料应物美价廉，购材料应有税务发票，票据背面注写用途及对方联系电话，票据上应有项目经理、材料员及保管员签字，方可报销。

四、按照项目部提供的钢化材料计划单、在2日内及时租赁和归还，租赁和归还单据必须当日由项目经理签字方可结算，做到日租、日算、月结、对零星材料定期检查，督促整理归堆，杜绝材料浪费。

五、每月月底将本月所有的收料单收回、分类结算后、交项目经理审批、材料科长复核，交于会计处挂账。

六、采购材料应遵循优质价廉的原则，严禁弄虚作假、贪吃回扣或购进劣质材料。

七、必须服从项目经理的安排，对提供的材料必须及时要求供方在材料达到工地的同时随带材料的附件(检验检测报告和合格证书)，配合好各施工班组及保管员的工作。

八、做好材料成本核算工作，核算预算量与实际用量的差额，核算预算价与实际价的差额，核查工地材料的用量及消耗、损耗情况。

九、积极督促、检查收料员、库管员、门卫三人的工作内容。

仓 管 员 岗 位 职 责

一、 配合材料员做好各种材料和收方计量工作。

二、 收方计量以实际出发，不得以门卫记录作依据。

三、 开据收料单，收料单应填写姓名、时间、品名、用途、数量、尺寸、单价、金额、车号、做到当天收料，当天开票。

四、收料时必须清点好材料的数量、尺寸、品名、规格，必须做好材料的抽样检查和检验;

五、 出据的收料单据必须书写整齐、字迹工整、清晰，单据上应有项目经理、材料员、门卫签字后方可生效，收料单一式三份，当日内签字完毕。

六、 严把材料质量关，实方实量，不可估量，严禁弄虚作假。

八、 对不合格的及数量不足的材料有权拒收。

九、 搞好现场材料的整理、堆放及现场整洁工作。

十、 认真听从工地管理人员的指挥，遵守工地管理制度。

十一、 对收料单据书写不整齐，字迹潦草、不清晰、收料不准、计算有误票据，给予所收料款100%的处罚，对所收材料的短缺部分，处其料款二倍的罚款。

十二、 积极配合门卫或班组做好雪、雨天材料、机械防雨、遮盖工作。

第四篇：城市名片应首打文化牌一辩稿

大家好，我方的观点是：城市名片应当首打经济牌。

作为正方，我有义务先明确一下辩题中各词的定义。城市名片指能代表城市形象或标志的东西。首即指首先，第一。打，在此可理解为打造。经济，是社会生产关系的总和，囊括了一切创造社会财富的活动。打造城市名片，意在宣传城市形象，促进城市发展。因此，选择首打哪种牌的标准便是，哪种牌能更高效地宣传城市内涵与精神，并促进城市发展。下面，我方将从三方面论证，城市名片应当首打经济牌。

首先，城市发展的主推力是经济，首打经济牌符合客观规律。我们知道，打造城市名片的目的在于促进城市发展。而经济发展恰是其中的重要环节。内蒙古农业大学经济管理学院研究指出，人均GDP和城市化水平呈对数关系。可见，城市发展少了物质财富的支撑就一切都在空谈。新的时代，提高生活水平是每一位市民的真实诉求。首打经济牌，大力发展经济，才是对一个城市负责任的态度。城市发展的重要内容就是改善民生。经济能直接促进城市配套设施、公共环境、交通网路的进步，这些便利能极大地提升民生，提高幸福指数。试问一个交通不便，环境脏乱的城市能给市民多少幸福感?可见，首打经济牌，对促进城市发展效果立竿见影。

其次，从选择标准出发，经济牌的影响速度、广度、力度大于文化牌。速度方面，经济牌具有直观性，能直截了当地表明城市发展经济的区位优势，让人以此各取所需，果决地做出投资等决定，促进发展效果立竿见影。而文化牌必须通过长期运作才能收到效益，收效周期漫长。广度方面，打经济牌的受众层次几乎不受限制，传播范围极广。以首打经济牌的深圳为例，有发展经济的政策、地理等优势，它可以吸引国内外企业的投资，可以吸引个人创业者的尝试，更可以吸引普通打工仔的淘金…几乎容纳了社会的各个层次。力度方面，打造城市名片是市场经济所特有的一种市场运作，依赖于各类资金、资源、传播渠道。首打经济牌，自有当地企业热心参与，宣传效果可见一斑。而首打文化牌，很难让没有直接利益的企业参与，只有政府这一宣传主体，可谓形单影只。因此，经济牌在速度、广度、力度方面胜于文化牌。

最后，首打经济牌，同样有利于城市文化的健康发展。《辞海》1999版指出，文化具有历史继承性。我们必须对文化的物质载体进行保留、维护、宣扬。试问没有经济的支持，敦煌壁画不早已消褪殆尽，长城古墙不早已在一片尘土之中?经济不强大就没法保留文化，文化已不存，又怎有名片可打呢?已有经济实力的城市，更会将打文化牌视为一种精神提升。很好地规避了过早打文化牌可能引发的扭曲历史、臆造伪文化的错误行为。因此显而易见，首打经济牌，也促进了城市文化的持续发展。

以上三个方面，有力地佐证了我方观点，使我们更有理由相信：城市名片应当首打经济牌。谢谢!

第五篇：“一图四表”工作法应用要求及参考实例

一、“一图四表”工作法应用说明

根据2014年1月6日股份公司安全生产视频会和2月22日重庆中国铁建安质干部培训班刘汝臣副总裁讲话内容，“一图四表”是12局沪昆客专项目部在实践中总结提出的、实施安全质量风险全过程管控的工作法，要求在全系统范围内强力推广。“一图四表”强调的是隐患排查治理，实际操作中，要制定《“一图四表”安全质量风险管控办法》，编制“一图四表”中图和表的内容以及“一图”的上墙公示，工作实施中的重点是制度健全、措施到位、动态管理，有检查、有落实。要求各指挥部、项目部、工区结合工程实际编制，子公司监督检查落实。局指挥部可针对重大风险进行编制，工区必须全面覆盖、内容细化。以下是12局沪昆客专项目部运用“一图四表”工作法的一个情况汇报及“一图四表”样式，请参考实施。

二、12局沪昆客专项目部“一图四表”应用情况汇报

标题：运用“一图四表”工作法提升施工安全质量风险管控能力 单位：中铁十二局集团沪昆客专云南段TJ3标项目部 内容：

沪昆客专TJ-3标段正线全长35.6km，主要工程量包括：隧道10座/14.6km;桥梁28座/9.6km，制架梁439孔;路基11.4km;轨枕预制65万根。其中大坪地隧道，全长7.629km，Ⅳ、Ⅴ级围岩比例高达94%;穿越6处断层，为Ⅰ级风险隧道，地质复杂，岩溶发育，安全风险高，是全线的控制性重点工程。在项目管理中，遵循“重预

第1页(共8页) 控、强基础、严管控、促创新”管理思路，坚持以安全质量风险管理为主线，标准化管理为抓手，针对隧道、桥梁、路基等工程特点，根据铁道部《关于推行铁路安全风险管理的指导意见》(铁安监[2012]46号)和沪昆云桂公司有关要求，结合集团公司“一法三卡”实施情况，按照“系统划分、科学实用、动态监控、消除隐患”的原则，积极运用“一图四表”工作法管控安全质量风险，突出科技创新和工序改进，采取针对性防控措施，同时把风险公布告知所现场管理及作业人员，对风险进行看板管理，增强了全员的风险防范意识，提升了安全质量标准化管理水平，确保了施工生产有序推进。

一、“一图四表”工作法的主要特点

“一图四表”工作法就是把安全质量风险管理与信息化有机结合，按照PDCA循环原理，把风险管理的理念和方法贯穿到工程项目管理的全过程，通过风险识别、评估、应对、监控和处置，最大限度减少和消除风险。具有风险识别、风险评估、风险应对、动态管理、风险处置及闭环管理等特点，是开展施工安全质量风险管理的科学方法，是进行重大风险源管理，深入推进风险控制的有效工具。

二、“一图四表”的主要内容及应用

“一图”是指安全质量风险公示图，是运用风险识别的方法，把工程项目所有风险全部识别出来，并将这些风险标注在一张图上，实现项目所有风险的可视性。项目部对管段内所有施工作业工点，依据施组设计和施工计划安排，按照适度超前和后伸的原则，分别对施工安全、质量进行风险梳理和分类，并适时进行动态更新和明示，按照

第2页(共8页) 事前识别、事中控制、事后分析的要求进行全过程管理。公示图内容必须全面、准确，应明确各作业工点风险内容、预控措施、责任部门及监控人员、应急措施等。

“四表”分别为：安全质量风险识别分析登记表、安全质量风险应对计划责任展开表、安全质量风险动态管理监控表、安全质量风险处置结果评价表。

1、安全质量风险识别分析登记表：结合风险公示图中辨识的风险，运用风险管理的理论和方法，按照人的不安全行为、物的不安全状态、环境的不安全因素，从人员素质、岗位作业、管理制度、现场操作等多方面分别对安全、质量风险事件和风险因素进行识别、分析和评估，并对其产生的可能性、危害性进行综合分析、判别，找准关键风险点，并对风险等级进行评估、编号、汇总，建立明确的《安全质量风险识别分析登记表》，为制定风险管理应对措施提供依据和支撑。

2、安全质量风险应对计划责任展开表：针对风险识别分析登记表所列风险问题，按照分级管理的原则和“逐级负责、专业负责、分工负责、岗位负责”的要求，一一对应措施，落实责任部门和责任人，形成《安全质量风险应对计划责任展开表》，实现超前谋划、科学预判、科学预防、科学管理。

3、安全质量风险动态管理监控表：风险因素的不确定性决定了风险管理必须动态跟进，针对《安全质量风险应对计划责任展开表》，全面落实过程控制标准化和现场管理标准化，在应对、防范过程中，

第3页(共8页) 运用风险管理的监控方法，每日对动态监控过程进行跟踪记录、分析评估，形成《安全质量风险动态管理监控表》，检验应对、防范措施是否有效，是否出现新的残余风险，不断修正风险应对措施，实现风险控制的PDCA循环。

4、安全质量风险处置结果评价表：对一个重大控制风险事件或风险工点结束后，按照风险管理原则，对照风险事件和处置方案，及时组织检查、验收，做出风险处置结果的评估，形成《安全质量风险处置结果评价表》。当处置结果有残余风险时，应对残余风险进行认定、明示，制定需要关注问题的提示卡，填写需要关注的内容，提醒下道工序或接收单位注意，以便持续改进，全面消除安全质量隐患。

三、应用效果及体会

我部在大坪地隧道等高风险工点运用“一图四表”管理方法，有效预控安全质量风险，取得了良好效果。目前项目在全线施工进度最快、完成投资最多，施工生产及安全质量有序受控，防止了各类事故发生，多项管理措施和技术创新成果在全线推广，在建设单位组织的5次信誉评价中，获得4次第

一、1次第二的好成绩。主要体会是：

1、重抓源头防范，从根本上化解和降低安全质量风险 实行安全质量风险控制，核心在于加强源头预控。只有始终牢牢抓住风险源及关键工序、原材料、施组设计和管理制度等决定安全质量的源头性因素，构建风险防控体系，加大风险管控力度，才能从根子上化解和降低施工安全质量风险。

2、严格过程控制，从工序环节上化解和降低安全质量风险

第4页(共8页) 实行安全质量风险控制，关键在于加强过程控制。只有按照全员、全过程控制的理念，最大限度地消除每个环节、每道工序、每项作业可能存在的安全质量隐患，精心构筑安全质量监控防线，才能从工序环节上化解和降低安全质量风险。

3、狠抓现场管控，从管理上化解和降低安全质量风险 实行安全质量风险控制，重点在于加强现场管控。只有按照标准化管理要求，将现场管理各层面、各岗位工作内容具体化、定量化，用风险管理的方法把各项管理要求落实到作业现场，才能从管理上最大限度地化解和降低安全质量风险。

4 强抓四化支撑，从手段上化解和降低安全质量风险

实行安全质量风险控制，基础在于强化四化支撑。实践证明，机械化、工厂化、专业化、信息化不仅是推进工程建设标准化管理基本要求，也是实行安全质量风险管理的重要基础。只有充分运用四化支撑手段，积极消除外界条件因素、传统生产方式、粗放管理模式、落后技术手段等影响，才能有效化解和降低安全质量风险。

5、力抓科技创新，从技术方案上化解和降低质量风险 实行安全质量风险控制，要点在于加强技术创新。只有针对新技术、新工艺、新设备、新材料广泛应用可能带来的潜在质量风险，坚持科技先导，面向施工现场，走科技创新和专家治理之路，及时解决施工技术难题，才能从技术方案上化解和降低安全质量风险。

6、深抓持续改进，从结果上化解和降低安全质量风险 风险的动态性决定了风险管理必须持续改进。只有严格遵循施工

第5页(共8页) 安全质量控制的内在规律，运用标准化管理方法,在施工阶段坚持动态跟进，才能从结果上化解和降低质量风险。

运用“一图四表”工作法是实现安全质量风险控制目标的有效手段和管理方法，只有严格按照“事事有流程、事事有标准、事事有责任人”的标准化管理理念和要求，扎实推进安全质量风险管理，就一定能够有效防范和控制各种风险，最终实现工程建设安全质量风险全面可控的目标。

三、12局沪昆客专项目部“一图四表”示例

1、安全质量风险公示图

第6页(共8页)

2、安全质量风险识别分析登记表

3、安全质量风险应对计划责任展开表

第7页(共8页)

4、安全质量风险动态管理监控表

5、安全质量风险处置结果评价表

第8页(共8页)