制度是通过规范体系表现出来的,必须借助于有力执行才能发挥出制度规范效能。今天小编为大家精心挑选了关于《五大员制度说明范文》，供大家参考，更多范文可通过本站顶部搜索您需要的内容。
第一篇：五大员制度说明范文
建筑五大员制度
质检员岗位职责
一、熟悉和掌握建筑施工图和结构施工图，掌握各工种工规范和技术要求，对各工种严格把好质量关。
二、检查和控制好木工的尺寸，轴线移位，标高误差等标准，必须控制在允许范围之风，随时检查各工种的工程质量。
三、对各工种的质量必须严格要求，若达不到标准的提前通知班组进行整改。
四、做好各工种施工情况的记录，若发现质量隐患和施工中产生的矛盾，及时向有关部门反映，立即进行处理。
五、积极配合监理和公司质检部门对各工种进行验收，保持工程质量达到优良标准。
六、牢固树立“百年大计，质量第一”的观念，严格按照设计要求对各项工种质量进行检查，有权制止野蛮施工。每道工序必须经验收合格后，方可进行下道工序。
七、对不服从管理的班级或个人，对不顾质量，不按设计要求施工，造成质量事故的，有权给予罚款处理。
八、本着对工程负责、对公司负责的原则，实事求是的做好质检工作，并认真做好本项工程的施工记录。
九、服从工地技术负责人的指挥，及时完成技术负责人交待的临时工作。
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项目经理岗位责任制
1、切实贯彻公司的管理方针、目标、并组织实施。
2、项目经理是该工程质量、职业健康安全、环境保护的第一责任人。
3、严格按照设计文件、合同、施工规范、标准文件以及作业指导书组织施工。
4、根据质量、职业健康安全、环境管理体系运行情况，负责项目部组织机构的设置，职责的分配，健全项目管理网络，对项目部管理体系的建立与完善全面负责。
5、负责集施工信息资料，加强部门间联系，协肋公司职能部门搞好工程结算。
6、坚持管生产必须同时管安全和环境的原则，认真贯彻执行各项规章制度和上级部门有关工程建设、质量、职业健康安全、环境文件。
7、定期组织管理人员和职工进行施工技术、安全操作规程和环境保护技术的学习，加强管理人员专业素质的培训和提高。
8、负责对工程分承包方的施工管理和控制。
9、负责工程质量、安全事故的调查处理，重大事故及时上报公司。
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施工员岗位责任制
一、在项目经理的直接领导下开展工作，贯彻安全第一，预防为主的方针，按规定搞好安全防范措施，把安全工作落到实处，做到讲效益必须讲安全，抓生产首先必须抓全安。
二、认真熟悉施工图纸、编制各项施工组织设计方案和施工安全、质量、技术方案，编制各单项工程进度计划及人力、物力计划和机具、用具、设备计划。
三、编制、组织职工按期开会学习，合理安排、科学引导、顺利完成本工程的各项施工任务。
四、协同项目经理、认真履行《建设工程施工合同》条款，保证施工顺利进行，维护企业的信誉和经济利益。
五、编制文明工地实施方案，根据本工程施工现场合理规 划布局现场平面图，安排、实施、创建文明工地。
六、编制工程总进度计划表和月进度计划表及各施工班组的月度计划。
七、搞好分项总承包的成本核算(按单项和分部分项)单独及时核算，并将核算结果及时通知承包的管理人员，以便及时改进施工计划及方案，争创更高效益。
八、向各班组下达施工任务书及材料限额领料单。配合项目经理工作。
九、做好设备管理工作，督促施工材料、设备按时进场，并处于合格状态，确保工程顺利进行。
十、参加工程竣工交验，负责工程完好保护。
十一、合理调配生产要素，严密组织施工确保工程进度和质量。
十二、组织隐蔽工程验收，参加分部分项工程的质量评定。
十
三、参加图纸会审和工程进度计划的编制。
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材料员岗位职责
一、材料员必须熟知各种材料的性能、价格、产地、用途、按照项目部提出的材料计划单2日内及时采购回所需的材料，不得影响工程进度。
二、材料员应对所采购的材料质量负责，并对其购进的劣质材料所产生的后果负全部责任。
三、材料员要随时掌握各种材料的市场动态，采购材料应货比三家、价比三处，购回的材料应物美价廉，购材料应有税务发票，票据背面注写用途及对方联系电话，票据上应有项目经理、材料员及保管员签字，方保报销。
四、按照项目提供的钢化材料计划单，在2日内及时租赁和归还，租赁和归还单据必须当日由项目经理签字方可结算，做到日租、日算、月结、对零星材料定期检查，督促整理归堆，杜绝材料浪费。
五、每月月底将本月所有的收料单收回、分类结算后、交项目经理审批复核，再交于项目会计处挂账。
六、采购材料应遵循优质价廉的原则，严禁弄虚作假、贪吃回扣和购进劣材料。
七、必须服从项目经理的安排，配合好各施工班级及保管员的工作。
八、做好材料成本核算工作，核算预算量与实际用量的差额，核算预算价与实际价的差额，核查工地材料的用量及消耗、损耗情况。
九、积极督促、检查收料员、库管员、门卫三人的工作内容。兢兢业业，一丝不敬。
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安全员岗位职责
一、贯彻执行《安全生产法》、自治区安全生产管理条例及有关安全技术劳动保护法规。对项目的安全生产负检查、监督的责任。
二、做好安全生产的宣传教育和管理工作，总结交流推广先进经验。
三、经常深入施工现场，掌握安全施工情况调查研究施工现场中不安全的问题、并提出改进意见和措施。
四、建立健全安全管理岗位，指导基层安全工作，加强安全基础建设，定期开展安全会议，并作会议记录;参加审查新建、改建、扩建、大修工程项目的设计、工程验收和试运转工组织安全活动和定期安全检查。参加审查施工组织设计(施工方案)和编制安全技术措施计划，并对贯彻执行情况监督进行检查。
五、与有关部门共同做好新工人，特殊工种工人的安全技术训练、考级及发证工作。
六、进行工伤事故统计、分析和报告，参加工伤事故的调查和处理。参与安全质量标准化的考核、评级管理工作及其它安全管理工作及其它安全管理工作会同有关部门研究和制定治理尘毒、噪音等生产性有害因素的规划及其，具体实施方案，改善职工的劳动条件。
七、对违反《安全生产法》、自治区安全生产管理相关条例和有关安全技术劳动保护法规行为，经说服劝阻无效时，有权截止级上告。制止违章指挥和违章作业，遇有严重险情，有权暂停生、并报告领导处理。
八、对生活区内用电安全和消防工作进行管理，宿舍内生活用电进行管理，禁止擅自安装插座、乱接乱拉电线，禁止煮烧食品。夏季降温安装电扇，必须按有关规定实施。按规定的标准发放和合理使用个人防护用品等劳动防护工作。
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预算员岗位职责
一、项目经理的领导下，具体、负责施工总进度计划的编制，并根据总进度计划的目标，编制施工作业计划，参与编制劳动力需用计划机械设备需用计划，材料构配件供应计划和资金平衡计划。
二、参与施工组织设计的编制，及时掌握劳动力、材料供应、机械配置等信息，并注意灵活运用。
三、协调好各种计划之间关系，注意做到以总进度计划为龙头，其他资源配置计划对总进度计划起到保证作用。
四、注意收集项目施工工期签证的资料，动态管理施工工期，调整总进度计划并进行跟踪。
五、编制旬月施工工作计划，并做好计划的上报工作，参与生产调度和参与协
调安装等单位的施工配合。
六、在分管领导的指导下，做好工程项目的开工、竣工、形象进度、产值、实物量的统计工作。
七、做好工程资料的积累，合理设置统计台帐，并及时登帐，指导施工员记好施工日记。
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技术负责人岗位职责
一、对施工生产中的安全、质量、进度等一切技术问题负全面责任，并协助项目经理加强本工程的全面管理。
二、组织项目部有关人员进行施工图自审及交底工作。
三、负责施工项目的技术、质量、计量的标化管理工作，组织学习和贯彻执行有关的技术标准、规范及质量检验标准。
四、负责与业主、设计单位洽谈施工项目的有关技术问题，并负责技术资料的签证。
五、负责对重要分项工程和关键部位进行技术交底，负责技术协调、技术难关处理，并督促落实整改措施。
六、负责审核竣工验收资料和竣工图。
七、组织推广应用新技术、新工艺，新材料。参与调查 处理质量事故和安全事故。
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第二篇：五大员责任制度(观测部)
第四条 “五大员”责任制度
(一) 技术员
1. 协助班长制定并落实班组安全生产保证措施。
2. 掌握所在水电站水工建筑物的运行工况，及时分析异常情况，汇报工作进度，进行工作检查、指导，并协助解决工作中出现的问题。 3. 观测月报、观测季报、年度观测报告的编写及校核。
4. 负责班组的培训工作，掌握员工培训需求，做到有计划、有目标、有措施、有效果、有总结。
5. 负责班组的资料管理工作。
(二) 安全员
1. 协助班组长管理本班生产的安全工作，熟悉和掌握与本班工作有关的国家行业及公司关于安全生产的各类文件、法规、规程和各项规章制度。
2. 根据班组总体安全目标，在班组上半年安全工作的基础上，负责编制本班的年度安全工作计划。
3. 工作当中应时时了解设备和人员安全状况，纠正和制止违章行为，监督消除设备隐患和缺陷;履行安全督察权力，监督、检查落实安规的执行，对于违反安全制度和安全措施的行为及时提出处理意见。
4. 负责班组施工项目的安全措施和施工项目的“三措”编制、审查并监督落实;组织各项安全检查工作，对查出的缺陷隐患及时上报，组织处理整改。负责缺陷、隐患、违章行为的统计和分析。
5. 组织班组每月安全活动，学习上级的指令、文件、事故通报及安全局生产方面的政策，结合班组查找问题，制定防范措施。
(三) 考勤员
1. 班组考勤员负责协助班组长做好本班组成员的考勤工作。做好原始记录。 2. 班组考勤员要以身作则，遵守考勤制度。
3. 严格对班组人员的出勤考核，对违反公司、中心及班组规定的不良现象，应坚决考核，对迟到、早退按公司规章制度进行处罚，不徇私舞弊。 4. 协助班组长统筹安排班组成员的年休计划和其他调休安排。 5. 负责班组成员调休、公休及出差等情况的考勤录入工作。
6. 负责班组成员年休、补休、婚假、探亲、事假、病假、丧假、护理假、计生假等假期的统计工作。
7. 负责向部门考勤员准确提供班组成员的月度考勤情况。
(四) 宣传员
1. 班组宣传员的主要工作是向班组成员宣传党和国家的路线、方针、政策，协助班组长做好班组成员的思想政治工作。
2. 组织和动员班组成员积极参加公司、中心开展的政治、文化、技术、学习等各项活动。
3. 负责宣传班组内的先进人物、先进事迹，不断提高班组成员的道德水平。 4. 组织班组成员参加各类兴趣小组。负责开展积极、健康、有益的文体活动。 5. 调动班组成员的积极性，主动向公司、企业上的报刊杂志投稿。 6. 完成班组长交办的其他工作。
(五) 材料员
1. 材料员应当全面负责本班组的材料计划、领料、保管、建立帐卡及消耗台账等具体的物资管理工作。 2. 负责班组库房建立含“名称”、“型号”、“规格”、“单位”、“数量”等项目的物资明细账及物资消耗台账。
3. 对出库物资须做详细登记，建立班组领用台账。出库前做好领用人登记，并签字认可。
4. 日常巡查材料的合理使用情况，杜绝浪费。监督领用材料是否按计划使用。 5. 熟悉各类物资的使用功能，入库物资按标识类型整齐、准确摆放。 6. 做好班组内易燃易爆物资的保管工作，避免火灾等事故的发生。
第三篇：项目部五大员上墙制度
项目(副)经理岗位职责
一、项目经理对本工程的质量、形象进度计划和安全生产负全部责任，比对公司总经理负责，项目副经理协助项目经理工作。
二、认真贯彻执行国家有关安全生产方针，劳动保护政策，法规和上级有关决议，并负责检查实施，确保工程安全生产。
三、对本工程必须严格执行国家和地方有关工程施工标准和技术规范，确保本工程质量全面达到优良。
四、组织编制、部署、审批本工程的施工进度计划及具体实施情况。督促检查本工程各职能部门人员的执行情况，并安排有关的计划及调整措施，确保本工程按时完成。
五、负责组织生产例会制度，并及时向公司领导汇报。
1、主持召开生产协调会，协调材料，劳动力，机械设备，各工种、各工序之间关系，检查当月计划执行情况，布置次月作业计划。
2、每周一上午抽半小时召开施工现场职工大会，总结上周的工程形象进度，质量安全执行情况，布置本周各项任务，落实各项措施，明确施工目标。
3、每周同甲方及监理单位召开工程例会，负责汇报本周工程情况以及需要解决的一些问题。
六、协助公司领导和公司有关部门依据合同条款规定，对本工程有关条款的回收和使用工作。
七、坚持‘求实创新，至诚服务’的原则，带领项目部全体员工恪守“廉洁奉公，终于职守”的工作规范，加强项目部内部廉正建设，，严格财务制度，加强财务管理，杜绝项目部不正之风和腐败现象。
技术负责人岗位职责
一、对施工生产中的安全、质量、进度等一切技术问题负全面责任，并协助项目经理加强本工程的全面管理。
二、组织项目部有关人员进行施工图自审及交底工作。
三、负责施工项目的技术、质量、计量的标化管理工作，组织学习和贯彻执行有关的技术标准、规范及质量检验标准。
四、负责与业主、设计单位洽谈施工项目的有关技术问题，并负责技术资料的签证。
五、负责对重要分项工程和关键部位进行技术交底，负责技术协调、技术难关处理，并督促落实整改措施。
六、负责审核竣工验收资料和组织绘制竣工图。
七、组织推广应用新技术、新工艺，新材料。参与调查处理质量事故和安全事故。
八、自觉遵守公司财务制度，加强自身廉正建设，杜绝本工程的一切不正之风和腐败现象。
施工(技术)员岗位职责
一、协助项目经理及技术负责人对本工程的现场管理，对施工现场出现的一些施工问题负主要责任;
二、读通施工图，参加施工图自审和会审，学习掌握和贯彻工程施工中的各项规章、规范和标准，并严格按照施工图相关规范和施工组织设计的计划要求组织施工。
三、编制施工现场的进度计划，编制相应材料、周转材料，劳动力、机械设备使用计划，并报项目经理核准后实施。
四、做好对作业班组的技术、质量、安全交底工作，并经常性的检验与督促。
五、认真做好施工日记的记录工作，及时搜集和整理本工程的技术资料和竣工验收资料。
六、负责对施工现场存在的质量、安全、文明施工等方面的事故隐患和问题进行检验和整顿。
七、自觉遵守公司财务制度，加强自身廉正建设，杜绝本工程的一切不正之风和腐败现象。
安全员岗位职责
一、协助项目经理及技术负责人对本工程的安全管理，对施工现场出现的安全问题负主要责任;
二、贯彻执行国家地方有关主管部门关于安全的方针政策、规范、制度的规定，坚持“安全第一，预防为主”的方针;
三、认真检查督促施工现场的安全生产的劳动保护及各项安全规定的落实，
四、参加施工方案中安全生产技术措施的条款拟定工作，检查督促条款的实施，负责安全措施标识的管理和使用，及时记录好安全台帐。
五、负责本工程的常规安全检查活动，并做好检查记录，协助落实奖惩措施，对违章现象进行制止，对一般事故做出处理和记录。
六、对进入施工现场的新工人进行安全教育及日常生产的安全教育工作。
七、参加对工伤事故的调查，分析处理总结、上报等工作。
八、自觉遵守公司财务制度，加强自身廉正建设，杜绝本工程的一切不正之风和腐败现象。
质量员岗位职责
一、协助项目经理及技术负责人对本工程施工质量管理工作，对施工现场出现的质量问题负主要责任;
二、以有关工程质量缉拿眼评定标准和验收规范为依据，对各项工程的工程质量进行检查监督。
三、负责技术资料的监督、检查及收集，做到技术质量资料的完善与工程施工进度目标的完成。
四、参加隐蔽工程验收和分项工程技术复核工作，检查评定分项工程质量等级，及时办理有关质量检查记录手续。
五、检查督促质量整改的落实情况，参加工程质量事故的调查分析工作，提出处理意见和防范措施。
六、严格遵守公司财务制度，加强自身廉正建设，杜绝本工程的一切不正之风和腐败现象。
项目材料员职责
1、对照材料采购计划，验收入库材料的名称、规格、型号、数量、质量，材料须“三证”齐全，不具备“三证”坚决拒收。项目经理对材料质量进行验收，根据施工进度随时向项目经理提供库存材料明细表，建立材料、机具台帐、易耗品汇总表、材料入库单、出库单。
2、根据材料消耗定额及领料单做到限额发料，做好材料的现场管理工作，材料堆放整齐，并按材料的品质、性能分类存放，并设有材料标签，易损材料注意保护，注意“防火、防盗、防潮、防腐蚀”四防工作，定期盘点对帐，做到帐卡物三相符。
3、按时编制周报表、月报表定额与实际用材损耗分析表交项目经理审核并报送公司审查进帐，根据领料计划对领料部位现场检查，制止超计划损耗。
4、加强机具管理，做好机具的入库、出库，交接及返库验收工作，注意保管和保养，及时维修，保证施工的需要。
5、工程竣工后，根据领退料单，汇总计算出材料领用数量、金额、列表上报财务作为成本计算的依据，并将剩余材料封存包装集中退库，确保材料完整无缺。
6、协助施工员监督工人对材料的合理使用情况，杜绝浪费，节约材料。
7、提供和保管工程项目中所用主材的厂家合格证，技术参数等书面材料。
预算员职责
(1)项目经理的领导下，具体、负责施工总进度计划的编制，并根据总进度计划的目标，编制施工作业计划，参与编制劳动力需用计划机械设备需用计划，材料构配件供应计划和资金平衡计划。
(2)参与施工组织设计的编制，及时掌握劳动力、材料供应、机械配置等信息，并注意灵活运用。
(3)协调好各种计划之间关系，注意做到以总进度计划为龙头，其他资源配置计划对总进度计划起到保证作用。
(4)注意收集项目施工工期签证的资料，动态管理施工工期，调整总进度计划并进行跟踪。
(5)编制旬月施工工作计划，并做好计划的上报工作，参与生产调度和参与协调安装等单位的施工配合。
(6)在分管领导的指导下，做好工程项目的开工、竣工、形象进度、产值、实物量的统计工作。
(7)做好工程资料的积累，合理设置统计台帐，并及时登帐，指导施工员记好施工日记。
第四篇：材料员岗位职责(五大员)
材料员岗位职责
1、 做好材料计划管理工作，及时编制材料计划并提交材料申请及加工计划，经审批后送有关单位。
2、 按材料采购权限，做好选择采购工作;对材料价值量比较大的，应现报项目经理参考，为项目经理做好参谋。
3、 参具体落实材料降本目标，并进行动态控制。
4、 参与材料采购合同的管理。
5、 做好材料进场、调拨、转移、竣工验收前的物质利用和余料处理工作。
6、 做好材料进场验收工作，填写收料记录，发现短缺及时索赔。
7、 参与工程设计交底会议，做好材料部门供料管理。
8、 做好与文明施工有关的材料对方管理工作
9、 严格执行仓库管理制度，做到帐、物、卡相符。
10、 做好材料核算工作，准确及时完成报表、台帐等工作，加强三材用量的核算，及时登入三材供应卡，并注意资料发票的整理积累工作
第五篇：五大员职责
1. 各岗位职责
1.1. 项目经理岗位职责：
1) 项目实施全面管理，贯彻执行国家和工程所在地政府的有关法律、法规和政策，执行企业的各项管理制度;贯彻实施公司质量方针，科学地组织和管理进入施工现场的人、财、物等生产要素。
2) 关心人、管好人、用好人，项目经理必须在项目班子团队中树立起核心形象，使项目班子凝聚成文明的、遵守规章的、有进取心的、高效率的团队。
3) 严格计划管理。坚持先有计划后有实施的原则。施工作业计划、劳动力使用计划、材料设备进场计划、质量控制计划、安全文明施工计划、后勤支持计划等必须纳入第一管理范畴，并由项目经理签署、检查。 4) 严格控制工程成本;负责督促相关专业人员建立并检查工程材料和临时设施用料的入库、出库、领用、堆放、保管、退回、核算，以及配套的奖惩制度，堵截浪费和流失。
5) 执行项目承包合同中由项目经理负责履行的各项条款;抓好项目班子各职能人员岗位责任的贯彻落实工作;负责对项目部工作的检查、评审，提出奖罚制度。
6) 协调好与建设单位、设计单位、监理单位和地方部门、土建总包单位等各方面的关系。
7) 对工程项目施工进行有效控制，执行有关技术规范和标准，积极推广应用新技术，深入现场及时解决施工中出现的问题，确保工程质量和工期进度。
8) 检查督促合规范的技术经济资料的及时收集、外部签章、整理归档工作。要求相关业务人员对影响工程结算的资料必须及时核算、入账。 9) 实现安全管理和文明生产，组织好定期或不定期的安全文明施工检查，落实安全措施。项目经理是施工安全的第一责任人。
10) 保证施工项目按照规定和目标高速优质低耗地全面完成，保证各生产要素在项目经理授权范围内做到最大限度的优化配置。 11) 制定项目部会议制度并实施。 12) 完成公司临时交办的工作。 1.1. 项目技术总负责人职责：
1) 严格执行国家有关建筑工程的技术政策、技术标准和技术规范，严格组织实施公司和项目经理部制定的有关保证工程质量的技术要求和技术措施;
2) 参加或主持本项目的设计交底和图纸会审;负责编制本工程的《施工组织设计》文件并报公司审签;负责本项目的工程技术管理工作;全面负责工程上的设计技术处理问题。
3) 统筹项目质量计划中各项工作的安排，组织实施“项目质量计划”开展项目质量教育，增强项目施工人员的质量意识。
4) 主持处理施工中的技术问题，参加质量事故的处理和一般质量事故的处理方案编制。
5) 组织编制施工进度计划;审核大宗材料的采购计划;组织与主持关键工序的检验和验收工作;审批现场施工及物资贮存、搬运，各分项工程、各分包队伍的施工方案;
6) 负责督导专业施工员对各分项、分部工程的质量检查验收及资料的归档工作。
7) 开展技术咨询，搞好技术培训。不断加强本部人员的质量意识和安全意识的训练，提高技术业务素质。
8) 负责做好责任范围内的质量记录及其管理工作; 9) 项目经理委托的其它质量职责。 1.2. 质量管理工程师(质检员)职责：
1) 严格执行国家有关建筑工程的质量标准，严格实施公司和项目经理部制定的有关保证工程质量的技术要求和技术革新措施;
2) 协助项目技术负责人开展项目质量教育，密切注视施工过程中的质量动态，做好自检工作记录及管理，参加质量事故的处理和一般质量事故处理方案的编制。
3) 协助制订质量目标，制订质量计划和质量控制措施;参与研究和确定施工方法。 4) 对进入施工现场的物资进行检、验证、不合格品不准在施工过程中使用，并应加以标识隔离，将所发现的问题通知有关人员。
5)
按照图纸和技术质量要求，检查各个施工工序，并对关键部位和技术要求严格的工序进行重点控制。负责对各阶段的产品、半成品、成品进行质量检验、评定、做出标识，对不合格者，有权要求修正、返工、暂停施工。不合格部分未经纠正不能进一步施工。
6) 督促施工队、班组及时进行自检、交接检，隐蔽工程、分部分项工程的自检验收，如实记录，并予复查，掌握工程质量状况，及时纠正，确保工程质量。
7) 通知施工班组停止进行那些不符合验收标准的施工作业，并将上述情况立即通知项目经理和技术负责人。
8) 负责质量事故调查、分析和处理，并及时提出报告上报。 9) 对需要进行试验、检验分析的项目，负责准备并监督执行。
10) 负责做好责任范围内的质量记录及其管理工作;负责填报有关工程质量报表。
11) 项目经理委托的其它质量职责。 1.3. 专业工程师(施工员)职责
1) 参与项目质量计划和施工方案的编写，并予以实施;
2) 熟悉设计图纸及施工工艺，提出图纸会审意见。根据施工图设计和施工组织设计，提出所需劳动力和进度计划，按计划下达施工任务单，并监督实施，对工程项目进度负责。
3) 解释设计图纸和技术规定、规范、规程、作业指导书，监督执行施工工艺标准。
4) 审核现场施工队长(工长)、班组长提出的施工技术组织措施，监督贯彻施工组织设计。
5) 检查施工现场的准备工作是否完成，提出施工所需要的基本文件清单。例如：技术规定、规程、规范、测量基准点，水电临时设施资料等，联系有关部门及时提供。安装工程师还要负责工地临时电工的使用和管理。 6) 审查施工实需物资申请表，参加制定物资采购计划。对进入现场的物资进行检验，不合格品不准在工程中使用。
7) 按施工方案技术要求、施工工序和作业指导书组织施工
8) 协调处理各工序、各工种之间的施工问题。负责办理工程施工业务联系，掌握和办理工程变更和办理现场签证，并及时提交归档和通知预算工程师计算变动价。
9) 掌握施工中的动态，组织作业班组严格落实“三检制”，检查作业班组的施工进度和施工质量，制止违反施工程序和规程的操作 10) 协助供方解决有关工程方面的问题。
11) 向作业班组进行施工质量及安全、文明施工技术交底，监督指导工人进行施工操作;协助贯彻安全规程，及时向安全员提出有关违反安全规程的问题。
12) 严格掌握并执行施工规范规程及质量标准，监督、检查工程质量的检验工作，监督检查现场文明施工情况。
13) 参与项目质量检查评定工作;
监督、检查现场的检测控制工作。 14) 参加定期的工程协调会，并在会上汇报所有关的工程施工问题。 15) 参加隐蔽工程、分部分项工程、竣工验收和质量评定。
16) 编制每月完成工程量报表。组织施工人员在技术员的主持下，参加绘制竣工图。
17) 填写施工日志，办理工程中间交工、隐蔽工程验收、竣工报告和竣工验收证明文件。做好责任范围内的质量记录及管理; 18) 行使项目经理委托的其它职责。 1.4. 全文明管理工程师(安全员)职责
1) 在项目经理的领导下，对所管工程的安全文明生产负主要责任。 2) 对入场工人进行安全和文明施工知识教育，认真贯彻执行安全规章制度，作好工人的安全三不伤害(不伤害自己、不被他人伤害、不伤害他人)等意识、安全技术知识、安全法规和安全用电预防触电、防物击、防坠落、防机伤、防中毒、防火灾、防地震等常识的教育，以及新工人的安全及文明施工知识培训工作。 3) 参加编制专项安全文明施工方案应急救援预案的制定，提出各级特殊安全防范临时措施的报批制度和单项的安全文明施工技术措施，及时向班组进行详细的安全文明技术交底，并履行签字手续。
4) 负责现场安全标志和安全设施的设置和管理工作，监督特种作业人员持证上岗工作，负责对保安人员的管理。
5) 定期进行安全及文明施工检查，对事故隐患督促整改。
6) 深入现场每道工序，掌握安全重点部位的情况，不违章指挥，制止违章作业，有权抵制和越级上造违章指挥行为。坚持原则，并监督实施整改，按时验收。
7) 负责伤亡事故的统计上报和参与事故的调查，不隐瞒事故情节，严格执行“四不放过”原则(指事故原因未查清不放过;群众未受到教育不放过;未采取措施不放过;有关责任者未受到处罚不放过)。
8) 做好各种安全及文明施工记录的保管工作;负责安全管理资料的整理归档工作。
9) 制定、报批、行使工地安全及文明施工奖罚权。
10) 审查外来施工队伍的资质及安全生产许可证，监督完成安全生产合同的签订。 1.5. 材料员职责
1) 按项目技术负责人和项目经理审核批准的零星物资采购计划，进行物资采购工作。
2) 广泛了解材料市场各种装饰材料的品种规格、质量、价格，了解材料商的供应能力;作好询价工作，按供方信誉，供货周期、优质优价原则，选择物资供应商。
3) 根据材料采购计划及项目总工期、各分项工程进度要求，及时采购项目所需的物资材料，确保所采购的物资符合规定的要求。
4) 负责控制采购物资的质量，杜绝不合格及劣质产品入场，负责不合格品的退货处理
5) 负责与供方洽谈认货合同条款，督促供方保质、保量按期供货，保证工程所需物资，适时到达现场。 6) 供货的同时，应相应提供出厂证明、合格证、试验报告、准用证等文件和技术资料。
7) 根据合同及到货清单，对供方进场货物，组织、安排检验、验收，配合质检员作好检验、验收工作和检验、验收记录。对合同约定在供方处验货的，应适时安排人员赴供方处验货。
8) 对经检验、验收所发现与合同不符、不合格品、质差、量差、破损等货物，应及时与供方联系确认和确定退货、换货、补足量差等处理方式，并督促供方落实处理;提出不合格品让步接受的控制条件。 9) 处理订货合同纠纷、违约索赔等问题。 10) 编制入库清单，与库管员办理好入库交接工作。 11) 掌握、管理各类辅材市场采购工作。
12) 按财务制度，提供(购)货单据，协助财务员作好货款入帐和支付工作。 13) 管理、保存订货合同和有关订、供货的文件资料，以供追朔，竣工后统一整理归档。
14) 组织管理物资现场运输，保障物资运输安全。 15) 随时向预算工程师提交材料采购价格清单。 1.6. 预算员职责
1) 能够熟悉掌握国家的法律法规及有关工程造价的管理规定，精通本专业理论知识，熟悉工程图纸，掌握工程预算定额及有关政策规定，为正确编制和审核预算奠定基础。
2) 负责审查施工图纸，参加图纸会审和技术交底，依据其记录进行预算调整。
3) 协助领导做好工程项目的立项申报，组织招投标，开工前的报批及竣工后的验收工作。
4) 工程竣工验收后，及时进行竣工工程的决算工作，并报处长签字认可。 5) 参与采购工程材料和设备，负责工程材料分析，复核材料价差，收集和掌握技术变更、材料代换记录，并随时做好造价测算，为领导决策提供科学依据。 6) 全面掌握施工合同条款，深入现场了解施工情况，为决算复核工作打好基础。
7) 工程决算后，要将工厂决算单送审计部门，以便进行审计。 8) 完成工程造价的经济分析，及时完成工程决算资料的归档。 9) 协助编制基本建设计划和调整计划，了解基建计划的执行情况。 1.7. 资料员
1) 收集整理齐全工程前期的各种资料。
2) 在项目部的领导下负责本工程施工期间所有往来文件的收发及传递工作。文件发放、传递份数和对象，由公司总部或项目经理指定相关职责人规定。
3) 负责文件资料的分类归档工作。工程竣工并经结算后，负责整理并移交。 4) 所有文件资料未经项目经理批准，任何人不得翻阅、查看。 5) 做好本工程的工程资料与工程进度同步。 6) 工程资料应认真填写，字迹工整，装订整齐。 7) 填写施工现场天气晴雨、温度表。
8) 登记保管好项目部的各种书籍、资料表格。 9) 收集保存好公司及相关部门的会议文件。
10) 及时做好资料的审查备案工作。及时认真、不误竣工。 11) 负责项目部的文档、表格的编制打印工作。 12) 负责项目部办公用品的申买、登记工作。 13) 完场项目经理交办的其他工作。