煤矿安全工作总结安排

回首每一天的周而复始，你是否在工作的过程中，获得了宝贵的成长经验？工作作为我们的立身之本，工作是见证我们成长的标志，为自己写一份独有的工作报告吧。让我们在回首自己忙碌岁月的同时，发现自己工作的不足之处，寻找出更好的工作方式，成为更好的自己。今天小编给大家找来了《煤矿安全工作总结安排》，仅供参考，希望能够帮助到大家。

第一篇：煤矿安全工作总结安排

煤矿安全宣传教育工作安排

各党支部：

～年是我矿抢抓机遇、创业发展的关键年。根据矿党委～年工作会议的安排以及创建本质安全型企业的整体规划，结合企业安全工作的实际，现就～年的安全教育工作作出如下安排：

一、任务要求

1、贯彻落实十六届五中全会精神，落实科学发展观，突出以人为本的管理理念，营造和谐矿区、和谐区队、和谐班组。

2、强化“本质安全、珍爱生命”理念，为集团公司和我矿加速创业发展步伐提供安全保障。

3、着眼于“三违”的长效治理，强化本质安全意识及应知应会教育，培育职工严细实的工作作风。

4、继续深入贯彻《某煤矿职工本质安全宣传教育大纲》，进一步落实本质安全宣传教育挂牌问责制。通过人、物、系统、管理四要素中“人”的安全素质的提高、

规范行为的养成，进一步趋近企业本质安全的目标。

二、主题理念

本质安全，珍爱生命;人的本质安全，是最核心、最关键的本质安全。

三、主题内容

明规范、晓利害、知轻重、强责任。安全教育的本质含义在于解决“想安全”的问题。安全管理的实践证明，影响人们安全目标实现的主观方面的因素：一是对规

程标准的不了解;二是对违章作业的危害性认识不足;三是对安全和生产的关系处理不当;四是管理者的违章指挥等。针对上述问题，～的安全宣传教育将围绕

“明规范、晓利害、知轻重、强责任”(简称“12字”工作内容)等重点工作进行。

(一)明规范。即通过对新《煤矿安全生产规程》、岗位工作标准、“三违”界定标准的学习贯彻，引导职工上规范岗干标准活。

学习内容包括：

1、新《煤矿安全生产规程》原文，要求正确理解规程的严肃意义，与原有规程的不同之处，以规程对照自己工作实际。

2、要求熟练掌握并应用各

岗位工作标准。

3、《“三违”界定标准》及“三违”治理的处置程序标准等。要求熟练把握并准确应用;

4、《某煤矿职工本质安全宣传教育大纲》，要求正确把

握创建本质安全型企业的基本理念以及实施本质安全教育的基本方式。

学习方式：

1、各单位以班组为单位集中学习与自学相结合的方式，利用安全活动日、班前班后会认真组织职工学习规程、标准。

2、财资部、职工学校等部门要分析队伍现状，制定专门培训计划，建立以岗前、技能、专业知识、本质安全理念为主要内容的安全教育培训体系，要求每个职工熟

记岗位的应知应会内容，以保证安全技能的提高。并采取有效措施，杜绝培训盲点。

3、安全品行习练。继续组织好以执行与服从为主题的全员品行习练活动。要做到有计划有落实，做好骨干人员的输出培训。

4、政工部、电讯中心等部门要开辟专栏、组织专访，大造学习声势。各单位可利用牌板、黑板报等宣传工具，演讲、班前有奖抽答、文艺演出等群众喜闻乐见的形

式宣传规范(标准)，力求做到全员参与、人人知晓。矿将适时组织电视知识竞赛及演讲比赛活动，深化推进宣教活动。

5、矿将举行一次学习规程(标准)集中辅导活动。

6、学习规程(标准)要重实效求实用。各单位要建立和健全学习考核档案，抓好教考分离，落实教考各环节岗位责任制。政工部、群工部、安监部、职校等部门将

对各基层单位学习规程(标准)的情况进行考核。

(二)晓利害。即主要通过安全案例、安全典型教育，使广大干部职工认识到遵章作业的重要性，安全对于企业实现百亿目标及个人和家庭幸福的积极影响。认识

到违章指挥、违章作业引发事故的危害程度，不规范作业、习惯性“三违”的严重后果。认识到违规操作必须承担的相应法律后果。

学习内容：集团公司及矿编发的安全事故案例。集团公司及矿选树的安全生产集体及个人的典型事迹。

教育方式：安监部编制安全事故案例学习材料，并在每起事故案例后提出思考题目，各单位要组织干部职工学习并按照《某煤矿职工本质安全宣传教育大纲》的要

求，运用系统思考的方法开展专题讨论。推行案例学习“四问法”，即问事故原因、问身边有无相类似违章现象、问自己有无违章行为、问有无避免事故重复发生

的措施。各单位通过现身说法、安全文艺小品演出等形式组织教育活动。组织开展“寻找身边安全人(班组)”活动，选树身边的正面典型，对标找差。加强对安

全生产落后班组、区队以及“三违”人员安全教育情况的摸底调查，查找问题症结，制定整改措施。

(三)知轻重。即通过算帐对比引导大家正确处理好安全和产量进尺及企业经济效益、个人、家庭长远利益的关系，树立起系统的安全利益观，增强大家主动遵章

以及治理“三违”的自觉性。要组织开展“算帐对比知轻重”主题教育活动。算好如下几笔账：一是算生命账。按《大纲》第三章第一节要求，围绕生命不可复得

、不可增补的唯一性开展珍爱生命意识大讨论，树立起安全是人生一切的基石、安全重于泰山的安全生命观;二是算经济账。算违章作业对企业造成或可能造成的

经济损失，算因为违章作业可能受到的经济处罚。算图省事怕麻烦带来的收益与违章成本支出的对比账;三是算家庭账。算安全事故给家庭带来的伤害，算违章作

业对子女、家属荣

第二篇：丰华煤矿安全生产会议工作安排

安 全 生 产

工 作 会 议 纪 要

丰华煤矿

2013年5月20日

丰华煤矿安全生产工作会议纪要

重点工作安排

二0一三年五月二十日，丰华煤矿为了安全生产工作，贯彻落实会议精神，矿长王清水召开专题会议，落实会议精神安排工作如下：

一、地面管理方面：

1、确保雨季汛期期间防洪工作到位。

2、场区场地做到积水水流畅通。

3、临建、高位档墙、及山坡处做好临时排水沟。

4、副斜井、主斜井、回风斜井等井口准备好足够的沙袋，雨季期间预防洪水灌入井筒。

二、机电运输方面：

1、要加强设备的检查、检修，检查、检修要有记录，发现问题及时解决，杜绝电气设备的失爆。

2、对矿井开关、电缆全面进行检查，所有开关必须上架，接地极、整定值符合要求，电缆杜绝落地、打搅现象。

3、保证设备摆放整齐、电缆吊挂符合要求。

4、运输巷的绞车管理，做好每天对绞车、钢丝绳及绳口的检查，保证绞车完好，钢丝绳及绳口磨损不超标，发现问题立即处理。

5、安监科要加强运输管理，绞车运行时必须执行好“行人不行车、行车不行人”规定。

6、小型电器设备要保证完好，灯、信号、按钮必须安全可靠。

三、“一通三防”方面“

1、加强瓦斯管理，瓦斯检查必须落实到位，杜绝空班、漏检、假检现象。

2、要加强通风设施的管理，设施要编号、挂牌，每班必须对所有设施进行全面检查，对存在的问题及时安排人员解决。

4、要加强日常的通风管理，特别是迎头的风筒要及时延到规定位置符合规定。

四、安全管理方面：

1、强化安全教育培训，必须对所有入井人员进行培训考试，要达到培训时间、培训内容、培训效果符合要求，使职工安全意识、操作能力有大的提高。

2、项目部坚持开好班前班后会议、安全办公会议，并做好会议记录。

3、坚持好矿领导及项目部管理人员带班制度，严格现场交接班，带班领导要盯住安全关键环节、关键地点，要及时发现和解决隐患，杜绝各类事故的发生。

丰华煤矿

2013年5月20日

第三篇：镇某煤矿安全宣传教育工作安排

各党支部：

====年是我矿抢抓机遇、创业发展的关键年。根据矿党委====年工作会议的安排以及创建本质安全型企业的整体规划，结合企业安全工作的实际，现就====年的安全教育工作作出如下安排：摘自　xz.一、任务要求

=、贯彻落实十六届五中全会精神，落实科学发展观，突出以人为本的管理理

念，营造和谐矿区、和谐区队、和谐班组。

=、强化“本质安全、珍爱生命”理念，为集团公司和我矿加速创业发展步伐提供安全保障。

=、着眼于“三违”的长效治理，强化本质安全意识及应知应会教育，培育职工严细实的工作作风。

=、继续深入贯彻《某煤矿职工本质安全宣传教育大纲》，进一步落实本质安全宣传教育挂牌问责制。通过人、物、系统、管理四要素中“人”的安全素质的提高、

规范行为的养成，进一步趋近企业本质安全的目标。

二、主题理念

本质安全，珍爱生命;人的本质安全，是最核心、最关键的本质安全。

三、主题内容

明规范、晓利害、知轻重、强责任。安全教育的本质含义在于解决“想安全”的问题。安全管理的实践证明，影响人们安全目标实现的主观方面的因素：一是对规

程标准的不了解;二是对违章作业的危害性认识不足;三是对安全和生产的关系处理不当;四是管理者的违章指挥等。针对上述问题，====的安全宣传教育将围绕

“明规范、晓利害、知轻重、强责任”(简称“==字”工作内容)等重点工作进行。

(一)明规范。即通过对新《煤矿安全生产规程》、岗位工作标准、“三违”界定标准的学习贯彻，引导职工上规范岗干标准活。请

学习内容包括：=、新《煤矿安全生产规程》原文，要求正确理解规程的严肃意义，与原有规程的不同之处，以规程对照自己工作实际。=、要求熟练掌握并应用各

岗位工作标准。=、《“三违”界定标准》及“三违”治理的处置程序标准等。要求熟练把握并准确应用;=、《某煤矿职工本质安全宣传教育大纲》，要求正确把

握创建本质安全型企业的基本理念以及实施本质安全教育的基本方式。

学习方式：=、各单位以班组为单位集中学习与自学相结合的方式，利用安全活动日、班前班后会认真组织职工学习规程、标准。

=、财资部、职工学校等部门要分析队伍现状，制定专门培训计划，建立以岗前、技能、专业知识、本质安全理念为主要内容的安全教育培训体系，要求每个职工熟

记岗位的应知应会内容，以保证安全技能的提高。并采取有效措施，杜绝培训盲点。

=、安全品行习练。继续组织好以执行与服从为主题的全员品行习练活动。要做到有计划有落实，做好骨干人员的输出培训。

=、政工部、电讯中心等部门要开辟专栏、组织专访，大造学习声势。各单位可利用牌板、黑板报等宣传工具，演讲、班前有奖抽答、文艺演出等群众喜闻乐见的形

式宣传规范(标准)，力求做到全员参与、人人知晓。矿将适时组织电视知识竞赛及演讲比赛活动，深化推进宣教活动。

=、矿将举行一次学习规程(标准)集中辅导活动。

=、学习规程(标准)要重实效求实用。各单位要建立和健全学习考核档案，抓好教考分离，落实教考各环节岗位责任制。政工部、群工部、安监部、职校等部门将

对各基层单位学习规程(标准)的情况进行考核。

(二)晓利害。即主要通过安全案例、安全典型教育，使广大干部职工认识到遵章作业的重要性，安全对于企业实现百亿目标及个人和家庭幸福的积极影响。认识

到违章指挥、违章作业引发事故的危害程度，不规范作业、习惯性“三违”的严重后果。认识到违规操作必须承担的相应法律后果。

学习内容：集团公司及矿编发的安全事故案例。集团公司及矿选树的安全生产集体及个人的典型事迹。

教育方式：安监部编制安全事故案例学习材料，并在每起事故案例后提出思考题目，各单位要组织干部职工学习并按照《某煤矿职工本质安全宣传教育大纲》的要

求，运用系统思考的方法开展专题讨论。推行案例学习“四问法”，即问事故原因、问身边有无相类似违章现象、问自己有无违章行为、问有无避免事故重复发生

的措施。各单位通过现身说法、安全文艺小品演出等形式组织教育活动。组织开展“寻找身边安全人(班组)”活动，选树身边的正面典型，对标找差。加强对安

全生产落后班组、区队以及“三违”人员安全教育情况的摸底调查，查找问题症结，制定整改措施。

(三)知轻重。即通过算帐对比引导大家正确处理好安全和产量进尺及企业经济效益、个人、家庭长远利益的关系，树立起系统的安全利益观，增强大家主动遵章

以及治理“三违”的自觉性。要组织开展“算帐对比知轻重”主题教育活动。算好如下几笔账：一是算生命账。按《大纲》第三章第一节要求，围绕生命不可复得

、不可增补的唯一性开

展珍爱生命意识大讨论，树立起安全是人生一切的基石、安全重于泰山的安全生命观;二是算经济账。算违章作业对企业造成或可能造成的

经济损失，算因为违章作业可能受到的经济处罚。算图省事怕麻烦带来的收益与违章成本支出的对比账;三是算家庭账。算安全事故给家庭带来的伤害，算违章作

业对子女、家属荣誉上的损失;四算社会账。一个企业可能

会因为一起安全事故而关闭或破产，或者使企业不得不放慢发展的步伐。一个工人的一个很小的失误可

能给成百上千人的生命造成威胁;五算法律账。《煤矿安全生产法》、《煤矿安全生产规程》均体现法律法规的强制性要求，违规作业就要承担相应法律责任。结

合对“三违”人员的处理办法，算账对比，明确坚守“本质安全、珍爱生命”理念的重要意义，明确安全第一的具体内涵，明确轻重缓急权衡之中安全的重要位置

。政工部门要分专题编发宣讲材料。各单位在组织此项活动中要注意用职工熟悉的人和事来引导职工树立正确的安全观。

(四)强责任。即强化管理者的安全责任意识，提高管理者遵章指挥的自觉性。管理人员在安全工作中发挥着重要作用。在此次教育活动中，要求管理者按照《大

纲》第四章第二项对管理人员的要求，除具备一般作业人员应知应会的安全基础知识和工种职务要求的安全知识外，应加强对本质安全企业基本理念的学习，提高

对人、物、系统、制度等要素的规划协调能力。班组长、技术员以上干部要集中上一次大课，人人写一份学习体会，人人进行一次安全责任承诺。在各类培训班上

都要开设有关本质安全矿井创建方面的课程。要掌握系统追问的基本方式，能有效组织安全教育活动。要反思自己在以往的工作中有无违章指挥的行为，其思想根

源在哪里?要在安全管理中树立“依靠谁为了谁”的人本管理理念。要采取专题安全讲座、典型案例剖析、班组长安全大课等多种形式，重点加强基层区队干部、

班组长的安全教育工作，强化他们的责任意识，使广大管理人员成为遵章守纪、创建本质安全矿井的模范。

四、主题活动

====年全面推行“四无四保”主题活动，即：个人无违章、班组无轻伤、区队无重伤、矿井无死亡;个人保班组、班组保区队、区队保矿井、矿井保公司(集团公

司)。

“四无四保”活动的主要内容包括：=、上职工个人安全工作总结，主要填写职工个人上轻重伤、破皮伤、一般、严重“三违”、安全奖惩及安全责任履行

情况。=、上本人安全工作的体会认识，用一两句话表述出来。=、自己认为在安全方面最大的问题、隐患，包括个人作业技能、社会及团体影响、安全意识、

心理、生理、家庭等方面的因素。=、自己概括提炼一句安全警句格言、作业座右铭。=、制定填写职工个人新的安全措施，要求简短、实在、具体可操作。=、

由单位党支部书记负责职工新年逐月安全情况考核，由职工填写“提建议、查隐患、定措施”栏目，签字盖章一栏必须由职工亲自操作。

具体实施：

=、全员制订。各单位所有在册职工必须在元月==日前全部制订“四无四保”计划。

=、分级管理。职工及班组“四无四保”计划管理考核由所在党支部负责;技术员以上干部的“四无四保”计划管理考核由政工部负责。

=、逐月考核。各基层党支部要在每个月的最后一个安全活动日，以考评会的形式，统一对职工“四无四保”计划执行情况进行考核，并由职工本人签名盖章，不允

许找人替写或提前盖章、提前签字，职工填写确有困难的由职工口述，党支部书记作笔录。

=、季度抽检。在基层党支部自查的基础上，矿每季度由政工部牵头对安全宣传教育总体情况抽查并予以全矿通报。

五、几点要求

(一)要大力宣传以人为本的安全发展观，进一步认识煤矿安全生产的重要性。各单位要高度重视安全教育工作。要迅速召开一次专门会议研究对此意见的落实。

要建立安全宣传教育工作的责任分工体系，狠抓责任制的落实。每一项工作谁主管、谁配合，要分工明确，责任到人。要建立起一套符合本单位实际的完整的全员

抓安全思想宣传教育工作的工作机制。构建环环相扣、时空闭合安全教育体系。

(二)要完善由政工部门牵头，群工部、安监部、职校等部门共同负责的监督检查考核体系。完善以群众安全监督网、“安康杯”竞赛活动等为主要内容的群众安

全监管体系，充分发挥群众监督的作用。完善以“本质安全、青年当先”为主题的青年监督岗、青工安全思想教育、安全帮教为主要内容的青工安全教育体系。发

挥以女工、家属、居委会为主要成员的“二道防线”作用，以亲情、友情、邻里情感染人。建立完善矿对区队、区队对班组、班组对个人的三级安全思想宣传教育

工作的检查考核机制。

(三)要保证教育活动主题突出，整体目标与阶段目标、继承与创新相结合。四个方面的主题内容，可统一安排，但务必做到主题突出，阶段清晰。在统筹安排全

年安全宣传教育工作时，对一些传统的实践证明行之有效的方式方法要坚持并完善。提高班前会、安全活动日等为主要内容的区队安全教育活动的质量。注意突出

重要节日期间和“一通三防”等阶段性专题性宣传教育工作的特色。

(四)安全教育要继续贯彻落实《某煤矿职工本质安全宣传教育大纲》，在去年理念教育的基础上，做好经验的总结推广，提高先进典型效果，使安全教育保持连

续性。

(五)对外出创业异地办矿人员，也要结合实际，制定出有针对性的安全宣传教育措施，并将责任落实到人。

第四篇：煤矿2月总结3月份重点安全工作安排

向阳煤矿二月安全重点工作总结

一、二月份安全情况

2月份，我矿安全生产形势总体平稳，未发生轻伤以上事故。但2.25地面洗选厂皮带纵撕事故给我们敲响了警钟，也反映了我矿在运输管理上存在很多问题，对此矿制定了多项防范措施并进行落实。

二、二月份所做主要安全工作

(一)安全学习

设备办2月15日、2月22日对全矿工程技术人员进行了煤炭精益化管理、设备防失爆专项培训。

本安办对向阳煤矿2009年至2013年所有事故按八大类进行整理，并制作成事故汇编书籍下发，各单位并利用每周安全学习日组织全员进行学习。

(二)“三违”自查

综采队自查“三违”2人次，记录、培训资料齐全;机运队自查“三违”3人次，记录、培训资料齐全;通风队自查“三违”2人次，有记录，但培训资料不全;洗选厂自查“三违”2人次，记录、培训资料齐全;施工队“三违”人员自查0人次。

(三)安全检查情况及问题整改情况

1、2月7日公司安监局动态安全检查，共查出44条问题，现已全部整改。

2、2月18日、19日、20日，本安办对采煤队、机运队、通风队、洗选厂、生产指挥中心、设备办、生产办、经营办本安体系内业资料进行了检查，共查出65条问题，并于22日将问题的整改方案下发。

3、2月份标准化检查共检出685条问题，现已整改643条问题，整改率94%。

4、2月份开展了3次危险源辨识抽查活动，共抽查60人次。其中，合格48人次，不合格12人次。本安办对不合格人员进行处罚，具体情况为综采队5人不合格;掘一队2人不合格。

(五)“一通三防”工作

通风队2月9日早班，完成春节后矿井通风系统的调整;2月23日完

3成管路敷设;2月份完成瓦斯抽放量2.5万m。

(六)机电运输工作

1、综采队完成了2804工作面设备的设备消缺、试运行和标准化完善工作，同时完善了所有保护系统，使工作面设备具备安全运行的条件。

2、机运队完成了一采区下山供电线路的整改工作。

3、采煤队完成了2804采面胶带运输机的更换工作。

三、公司安全工作落实情况

我矿对公司2月份安全办公会安排的8项工作现已全部落实。

四、新员工培训

2月份我矿培训新员工：掘一队14人次，采煤队2人次。

五、三月份安全工作重点安排

1、2804采面支护力度整改。

2、通风队、设备办对地面瓦斯抽放系统进行运行前的消缺工作。

3、通风队建立井下消防材料库，备齐各类消防设施，提高矿井防灭火能力。

4、各单位做好矿一季度本安标准化验收存在问题的整改工作。同时，强化员工对本岗位风险源的记忆。

5、各单位做好春季融雪期间的地面防洪检查工作。

第五篇：2011年煤矿安全工作总结和2012年工作安排

2011年安全工作总结 2012年安全工作安排

第一部分 2011年安全工作总结

2011年以来，我公司大力倡导“积极主动把本职工作干到标准”的理念，坚持用心用情、用实用严、用稳用正抓煤矿安全工作，全公司安全生产一直保持了健康稳定发展。

消灭了重伤以上人身事故和二级以上非伤亡事故，轻伤发生了5人次，实现连续安全生产超千天。随着“百日安全生产无事故”活动的纵深推进，有力地落实各项安全措施，必定会再创一个安全生产年。

一、2011年安全管理的特点

一是紧紧围绕“爱”、“软”、“硬”三个字抓安全：在“爱”字上，主要是开展了干部带班下井、队正职或两名副队级跟夜班作业、三违职工的陪护工伤、“爱心恳谈会”和回访跟踪活动，注重了现场把关、人文关怀和心理疏导。在“软”字上，发挥安全宣传教育作用，不定期播放《安全为天》、《金牌班长》、自制教育片《老工伤的痛》、《老工人话安全》、《我这一辈子》、《母亲的嘱托》、《子女的期盼》等，拓宽党工团组织安全活动的形式和内容。设立了“5.18”班组长节，每年四月份为“班组长竞赛月”，进行实质性的检查、评比和考核。开展“安全兄弟”承诺活动和“平安家庭”创建活动。在“硬”字上，依法治企，对事不对人，有错必究，有过必处。

二是认真开展月度安全主题活动，使安全工作具体化。提高安全工作的预见性，明确规定了每个月的安全生产工作重点，比如一月份为“全员学习转变观念月”，二月份为“保勤保安月”，每个活动主题由相关业务科室牵头负责，党工青妇各组织协同配合，月底综合考核和讲评通报，确保取得实效。认真安排和开展了安全生产月、三季度保安全、后五个月和“百日安全生产无事故”竞赛活动。

三是加强薄弱时间、薄弱环节的安全工作。越是节假日，越是安全的薄弱点，越是需要干部加强现场管理。坚持了“学好基本知识，建好基本制度，用好基本方法”的理念，以最基本、最管用、最需要的制度建设、执行、监督为抓手，大力倡导辛苦细致、勤谨敬业的干部作风，仿造干部下井管理办法完善了地面干部下现场的监督讲评机制，对安全生产管理干部和重要部门干部节假日上岗履职进行考核监督。从八月初开始，成立了矿长督查工作领导组，建立了矿长安全督查工作制度，督查队下设三个分队，各分队活动人员佩戴“矿长督查”袖章每周进行现场动态督查，重点是督查了二班、夜班、交叉班、边远地点、重点区域、临时工程、零散作业人员和“五管”要害场所，查处隐患问题293条，及时制止和帮教违章职工102人，效果明显。每月至少两次对井上、下死角盲区开展检查活动，及时检查和整改了矿井进、回风井的各类隐患。强化对大中专毕业分配生、转岗人员和新工人的安全管理，加强岗前培训，全部签订和履行师徒合同，进行跟踪检查考核。严格执行了职工岗位描述“手指口述”安全确认和准军事化管理。

四是把安全生产放在风气上。干部稳，风气正是老矿搞好安全生产的重要法宝。风气问题的核心是用人。在干部管理、使用上慎之又慎，绝不随意、轻易调整生产一线和关键岗位的管理干部。严格实行干部安全业绩百分考核制度，把个人当月得分结果与安全绩效奖进行挂钩考核。

五是坚持大搞矿井“三项建设”。认真组织和落实季度安全质量标准化规划目标，努力改善巷道卫生，规范作业工序，加强职工行为规范，及时处理安全隐患。规定的示范工作面、示范运输线、示范硐室达标创建有条不紊的进行。注重安全隐患整治建设，对上级挂牌督办的更换少油开关、改造二号井泵房、绞车房陈旧设备的“两条隐患”进行了彻底解决，处理了一批较大安全隐患。坚持安全行为建设，以行为规范约束人、引导人，每半年开展一次质量标准化标准的培训考试，推行妻子陪同丈夫一起培训的考核机制，较大规模的组织了准军事化管理和“手指口述”人人过关考核、自救器佩戴演练、点名式的安全抽考、急救互救知识培训等，提高了全员安全素质。

六是加强临时工程和季节性安全管理。对各类单项工程、临时工程以及过构造等，提前制定严密的安全技术管理措施和行政管理组织措施，并严格执行开、竣工报告制度。广泛推广“工作票”制度，在停送电、停电停风、交接班时间处理故障、“三人联锁放炮”、交叉班作业、多队组在同一地段集中作业等情况时，都要提前出具“工作票”，服从统一指挥。强化外委队安全管理，对矿建公司施工队伍严格按照“五统一”管理，办理相关手续。认真组织了雨季“三防”、冬季“三防”和机电停电检修工作等。

二、存在的问题

(一)安全管理制度和措施的落实还需加强。有些干部职工履行安全生产责任不够，在思想、行为方面自我约束能力欠缺，部分职工工作上心存侥幸，把自己的安全交给别人管，效果打折扣，致使违章行为时有发生;

(二)对于一些高频率、低危害的隐患在规定时间内不能够得到有效整治，前面整改后面出现，解决隐患的思想有待提高，责任心还需加强;

(三)安全质量标准化工作发展不平衡，尤其是井下生产条件发生变化后，执行标准不够严、不够细，现场协调不得力、不一贯;

(四)机电和运输管理仍是一个薄弱，零散岗位、零散作业人员的安全管理同样比较薄弱;

(五)矿井的部分安全设施还存在不完好、不齐全、带病运转的状况。

第二部分 2012年安全工作安排

安全管理的主要思路和工作计划：

大力组织实施“强化安全文化建设、提升质量标准达标年”，认真落实西山集团领导提出的“安全为天比天大，安全第一大于一”、“用力去做只是合格，用心去做才算优秀”的指示精神，坚持“紧严细实廉”工作作风，扎实开展月度安全主题活动，深化“三项建设”和“四个按钮”，全矿安全整体工作持续稳定发展。

(一)安全质量标准化上台阶工作打算

在巩固中创新安全质量标准化：制定切合实际的安全质量标准化规划目标，每半年组织一次脱产式的质量标准化标准培训考核，采取逐季规划、分月实施、每旬验收考核的办法。在上半年，建成至少五个安全示范工作面，到年度末，力争井下所有的工作面全部建成安全示范工作面。

开展管理标准化建设：落实基础管理精细化工作，执行工作标准，规范管理程序，加强对规章制度、标准、规程措施落实和执行的检查考核。

实行具体化、总结化的安全质量标准化考核机制。要求各坑、队每旬逢2日前确定10天内质量标准化的整改项目、内容、完成时间和责任人，组织实施后在每旬逢8日前向质量标准化科进行书面汇报。所有工程做到开工即是标准和精品。

强化基层班组建设。选好用好“三员两长”，发挥监督把关作用。深入学习推广白国周班“六个三”管理法，全面加强班组建设。推行辅助队服务一线队必须一次性到位的办法。

加大动态检查的力度。对照标准进行动尺拉线、量化考核，力戒好人主义、得过且过等不良现象，要敢当安全质量标准化验收的“坏人”。

组织开展安全竞赛活动。继续推行实用的、易操作易考核的安全竞赛活动，做到公开、公平、公正，提高基层安全工作的主动性和积极性。

(二)切实加强安全管理

强化生产过程管理的领导责任。严格执行领导干部带班下井制度。对干部下井执行二号井、南坑、黄冶分比例的办法，继续坚持执行夜班时间采掘工作面有一名队正职或两名副队级干部跟班作业规定。认真考核各级领导干部的安全绩效。当班“三员两长”出现履责不力导致工程质量低劣、职工行为后果严重的，给予严肃处理。

强化班组管理。完善“三员两长”监督考核办法，促使“三员两长”加强现场安全管理，严格生产流程和工艺工序，做到生产过程就是标准化过程，真正实现动态达标。

深入落实安全隐患整治。大力实施隐患专项整治，责任到人，把“双红线30条”精神落实好。进一步加大对C级隐患及日常检查隐患的整改力度。严格履行隐患排查的筛选、登记、汇报、整改和验收程序，确保隐患整改的闭合管理。

纵深推进准军事化管理和“手指口述”安全确认法。所有的从业人员要严格执行准军事化管理，上岗时，必须做到“手指口述”安全确认，防止“做秀”。操作过程中不进行“手指口述”安全确认的，一律按违章处罚。副队级以上干部上岗后要至少选2名现场职工进行“手指口述”的培训抽考。

认真执行“工作票”制度。在停送电、停电停风、“三人联锁放炮”、交叉班作业、多队组同地段集中作业、换班期间处理故障等情况时，必须有领导干部盯在现场，提前出具“工作票”，签注项目、事由、责任人、安全重点以及完成时间，服从统一指挥。

继续开展“安全兄弟”和“平安家庭”活动。实实在在搞、扎扎实实干。实行和深化“爱心恳谈会”、重点“三违”人员陪侍工伤和回访帮教制度。

加大对零散作业人员和临时施工任务的监管。单岗作业人员必须安排安全意识强、业务素质高的职工上岗，零散作业人员必须执行“安全兄弟”活动，明确一名安全负责人，彼此之间担当安全保证人。各类单项工程、临时工程以及过构造、开口、贯通时，必须提前制定严密的安全技术管理措施和行政管理组织措施，并认真贯彻生产的全过程。

强化现场安全监督检查。跟班安全员对所跟当班工作面的隐患、违章行为不能够秉公办事、履职不到位的，给予调离本岗位到所跟队组当工人。各专业小分队重点对

二、夜班、交叉班进行井下检查，入井检查过程中由一名科级干部带队。

全面提高地面安全管理水平。加强对要害场所、大型设备、易燃易爆品、基建施工、机械制造、机电修理、高压容器、交通运输、防食物中毒、饮用水、安全设施及规章制度的落实和人的行为管理，防止意外事故的发生。

落实党政工团齐抓共管责任。党政工团各部门要充分发挥各自的优势，齐抓共管，拾遗堵漏，圆满完成安全宣传教育活动任务，把工作重心放到基层、放到现场，加强对干部的督查。