煤矿个人安全总结

2024-07-03

煤矿个人安全总结(共7篇)

篇1:煤矿个人安全总结

1影响瓦斯含量的因素:1 煤的变质程度;2 煤层露头;3 煤层赋存深度;4 围岩性质;5 地质构造;6 煤层倾角;7 水文地质条件。2 影响瓦斯涌出的因素:(1)自然因素:煤层、围岩的瓦斯含量;地面大气压的变化。(2)开采技术因素:开采规模;开采顺序及回采方法;生产工艺;风量的变化。3 瓦斯爆炸的条件:一定浓度的瓦斯、一定温度的引燃火源、足够的氧气。瓦斯积聚是指局部空间内的瓦斯浓度达到2%,体积超过0.5立方米的现象,防止瓦斯积聚的基本方法如下:保证工作面供风量、认真进行瓦斯检查与检测、及时处理局部积存的瓦斯。三个末端管理是指:风筒末端距掘进工作面距离必须符合作业规程的要求,出口风量要大于40立方米每分,汇丰储瓦斯浓度必须符合规程规定。

三转两闭锁是指专用变压器、开关、线路;风电闭锁、瓦斯电闭锁。6 矿井检查瓦斯的目的:(1)了解和掌握井下不同地点、不同时间的瓦斯涌出情况,以便进行风量计算和分配,调节所需风量,达到安全、经济、合理通风的目的。(2)防止和及时发现瓦斯超限或集聚等隐患,采取针对性措施,妥善处理,防止瓦斯事故的发生。7 巷道风流是指距巷道顶、低板及两帮一定距离的巷道空间内的风流。

8大量承压状态的瓦斯从可见的煤、岩裂缝中快速喷射涌出的现象称为瓦斯喷出。按瓦斯从裂缝中喷出现象的原因不同,可分为地质来源的和采掘地压来源的两大类。瓦斯喷出预防:加强地质工作、加强管理教育、利用封堵、引排、抽放等综合治理。10 煤矿地下采掘过程中,在很短的时间内从煤壁内部向采掘工作空间突然喷出大量煤岩和瓦斯或二氧化碳的现象。突出强度是指每次抛出的煤岩数量和涌出的瓦斯量。“四位一体”防突措施:突出危险性预测、防止突出措施、防止突出措施的效果检验、安全防护措施。矿井瓦斯抽放是指采用专门设施,把煤层、岩层中和采空区内的瓦斯抽至地面。14 煤尘产生的因素:(1)自然因素:地质构造、煤层赋存条件、煤岩物理性质;(2)生产技术因素:采煤方法、机械化程度、开采强度、开采深度、通风状况。矿尘的危害:危害人体健康,引起职业病、引发爆炸、缩短精密仪器的使用寿命、降低工作场所能见度,增加工伤事故的发生。煤尘爆炸特征:形成高温高压冲击波、爆炸具有连续性、煤尘爆炸的感应期、挥发分减少或形成“粘焦”、产生大量一氧化碳。煤尘爆炸的条件:煤尘本身具有爆炸性、美晨必须悬浮于空气中并打到一定的浓度、高温热源。隔绝煤尘爆炸的措施:清除落尘、撒布岩粉、设置水棚、设置岩粉棚、设置自动隔爆棚。19 矿山综合防尘是指采用各种技术手段减少矿山粉尘的产生量、降低空气中的粉尘浓度,以防止粉尘对人体、矿山等产生的危害。矿井火灾是指发生在矿井地面或井下,威胁矿井生产,造成损失的一切非控制性燃烧。21 火灾产生的条件:可燃物、引火源、助燃剂,上述三个条件必须同时存在企且相互作用,可燃物温度达到燃点且生成热量大于散发热量。矿井火灾的危害:产生大量有害气体、产生高温、引起瓦斯煤尘爆炸、造成重大经济损失。煤炭自燃的条件:具有自燃倾向性的煤呈破碎状态堆积,并具有一定的厚度;连续的供养;较好的蓄热条件;上述三个条件共存时间大于煤的自燃发火期。影响煤炭自燃倾向性的因素:煤的化学性质与变质程度;煤岩成分;煤的含硫量;煤中的水分;煤的空隙率和脆性。25 影响煤炭自燃的地质、开采因素:煤层厚度;煤层倾角;顶板岩石性质;地质构造;开采技术因素;漏风强度。外源火灾的预防措施:防止和控制好高温火源或引火源;管理或消除可燃物;做好外因火灾的预防工作;建设各项防火措施。井下已发生火灾的地点有:采空区,特别是未及时封闭或封闭不严且留有大量浮煤的采空区;煤柱内;煤层巷道的冒空跨帮处;地质构造附近。28 合理的开采系统应包括:(1)对煤层的切割少;(2)系统简单,运输环节少,通风线路短,通风风压低,通风设施少,矿井内外部漏风少,采(盘)区或区域划分合理;(3)利于灾害预防,便于灾害时人员撤离。适合于自燃煤层的采煤方法应具备(1)巷道布置简单,对煤层切割少,漏风小,易采取各种防火措施,采空区易于封闭;(2)机械化程度高,推进速度快,采空区冒落充分;(3)卖碳回收率高。

具体采取以下措施:准备巷道布置;回采巷道分采分掘;采用先进采煤设备,采区煤炭生产集中化;改进煤层采煤方法,尽量减少分层数;提高回采工作面回采率,减少采空区的遗煤;推广无煤柱开采,减少煤柱火灾;工作面采用后退式。30 均压防灭火就是降低漏风通道两端的压力差,减少漏风量,防止煤炭自燃。

灌浆作用:包裹浮煤,隔绝与空气的接触;堵塞煤体裂缝,减少漏风,对已自热的煤炭起降温作用。

32(1)凡是在矿井开拓、采掘过程中,渗入、滴入、淋入、流入、涌入和溃入井巷或工作面的任何水源水,统称为矿井水。(2)凡因井巷、工作面与含水层、被淹巷道、地表水或含水的裂隙带、溶洞、洞穴、陷落柱、顶板冒落带、构造破碎带等接近或沟通而突然产生的出水事故,称为矿井突水。(3)凡影响生产、威胁采掘工作面或矿井安全的、增加吨煤成本和使局部或全部被淹没的矿井水,统称为矿井水害。

矿井水在的通道:煤矿的井筒;构造断裂带;冒落裂隙带;含水层的露头区;煤层底板岩层突破;封闭不良钻孔;倒水陷落柱和地表塌陷。34 矿井水在的影响因素:(1)自然因素:地形;岩石性质;断裂构造。(2)人为因素:采空区顶板塌陷;废弃的旧勘探孔;开采面积和矿井长期排水的影响。35 造成水灾的主要原因:(1)地面防洪、防水措施不当;(2)水文地质情况不清;(3)井巷位置不合理;(4)施工措施不力,工程质量低劣;(5)乱采乱掘破坏防水煤柱;(6)测量错误导致巷道进入老空积水区而透水;(7)防水闸门未按设计修建,或修建时质量低劣不能防水,或年久失修;(8)排水设备能力不足,或机电事故而造成淹井;(9)排水设施平时缺少维护;(10)认识不足,投入不充分;(11)对“有疑必探,先探后掘”的原则能理解,但执行中打折扣,心存侥幸。

偷谁的一般征兆:煤层发潮发暗;巷道壁或煤壁“挂汗”;空气变冷;出现雾气;顶板来压,淋水加大;出现压力水线;工作面有害气体增加;煤壁挂红,水的酸度大,水味发涩。37 地面防治水:防止井筒灌水;防止地表渗水;防止地面积水;建立地表防治水工程;加强雨季前的防汛工作。38 探水条件:(1)接近水淹或可能积水的井巷、老空或相邻煤矿时;(2)接近含水层、导水断层、溶洞或导水陷落柱时;(3)打开隔离煤柱放水时;(4)接近可能与河流、湖泊、水库、蓄水池、水井等相通的断层破碎带时;(5)接近有出水可能的钻孔时;(6)接近有水的灌溉区时;(7)接近其他可能出水地区时。136页,

篇2:煤矿个人安全总结

为期一月的安全培训活动已圆满结束,回顾整个培训,感触是很深的,收获是丰硕的。培训期间,利用此次难得的机会,努力学习,严格要求自己,虚心向老师和同事们请教,认真学习煤矿安全规程,事故典型案例,掌握了一些基本的安全基础知识,进一步巩固安全理念和防护能力,为以后安全生产打下良好的基础。培训期间,坚决做到专业知识与安全管理相结合,理论与实践相结合。另外在培训期间,能够自觉遵守工作纪律,不迟到、早退。总之,通过本次培训,我们学到了全面的安全知识,对

煤矿安全有了更深的了解。

“纸上得来终觉浅,绝知此事要躬行”。针对培训内容,利用短暂的培训时间,认真听讲师讲课和做笔记,通过整个培训,深刻理解、领悟煤矿安全对正常稳定安全生产的重要意义。使职工对煤矿安全思想认识得到进一步提高。对安全培训的意义,使职工也有全方位领悟。深刻理解到认真做好煤矿安全培训工作的重要性、迫切性。搞好煤矿安全培训是做好煤矿安全生产工作的重要内容,是坚持“安全第一、预防为主、综合治理”方针的内在要求,是“综合治理、重在治本” 的重要治本之策。因此,必须以对区队职工的安全健康高度负责态度,增强做好煤矿安全培训工作的紧迫感、责任感,脚踏实地的履行好各自的职责,扎

实做好区队安全培训工作。

在选送人员参加各类内培、外委培训的同时,重点做好“每日

一题”、“每周一课”、“每月一考”和以师带徒“手指口述”形式的培训;所有培训都遵守“生产需要什么样的人员,我们就进行什么样的培训”和“井下干什么、我们教什么、考什么”的培训思路,确保职工学练结合,学以致用。二是以区队组织小规模的电钳工

篇3:煤矿个人安全总结

安全作为煤矿一个核心话题, 由来已久, 而且也将永远作为一个核心话题永久延续下去。但是如何实现煤矿的安全, 或许也将是大家永远讨论的一个话题。笔者从大量的煤矿调查中发现认为煤矿安全的管理仍然是实现煤矿安全的重中之重。说到管理大家也一定有很多真知灼见。但作为煤矿的管理, 我认为还是有它的独特性的。由于煤矿的自身生产特点, 煤矿应属于劳动强度高、危险性高、事故发生率高的三高行业。煤矿安全也就成了头等大事, 因此也就必须下大气力花大功夫, 把煤矿安全的事情做好、做牢、做实。

1 我国煤矿安全管理现状

五六十年代时期, 我国煤矿与世界煤矿之差距, 是设备与管理的双重差距。而当今之差距, 则主要体现在管理之差距上。随着我国加大设备引进制造之后, 我国的煤矿设备, 尤其是国有煤矿设备与国外差距是大大缩小, 个别煤矿甚至在世界前列。然而设备性能的提高, 却没有带来产量、经济、安全效益的同步增长。究其原因恐怕还是理念、素质和体制这些软实力较差的问题。

说起安全似乎大家都很重视, 发文件、下指示、开大会、做报告。可这些东西真正落到实处的有多少。紧张时期、非常时期、大检查、狠检查、特检查, 平常时期、不检查、少检查、假检查;检查问题缺少针对性、可行性、科学性, 不执行制度化、常态化、真实化;缺乏一切从实际出发、务实创新的精神, 文件、口号形式是工作的形式。其实质就是没有把煤矿安全确实放在一个至高无上的地位。恐怕更多考虑的还是经济效益、政绩工程、地方利益, 缺少的是一种对安全的执着, 缺少的是对安全的神圣尊重, 缺少的是一种对安全的职责。更多的恐怕是在做样子而不是在干事业。

因此, 一些理念上认同、政策的出台和工作方法的实行, 也就相对少了一些可行性的研究、科学性的坚守、操作性的探讨, 从而加大了一些工作上的盲目性、方法上的随意性、管理上的混乱性。重形式、轻内容, 重表面、轻实际, 重处罚、轻管理, 重结果、轻过程, 重事故、轻预防, 重上面、轻下面, 重眼前、轻长远等不正确的管理问题层出不穷。因而也衍生出很多煤矿事故的发生。这一点已经从众多煤矿事故不止一次得到证实。有关数据调查也证实煤矿事故80%以上是由于管理不善和违章作业造成的, 即是人祸。真正的天灾, 少之又少, 这就要求我们要切实从本质上提高对安全的认识, 把安全作为一个神圣使命来完成, 切实树立安全第一的理念, 提高管理的水平。

2 加强煤矿安全管理的建议

2.1 提高管理层的门槛, 实行管理人员准入制度

安全管理重在管理, 而管理重在管理者。因此管理者本身的素质高低直接决定着管理工作本身的好坏。这就要求管理者本身必须了解国际国内煤炭行业的形势和发展趋势, 对国家的方针政策有深刻的理解, 有广泛的管理知识和宽泛的专业功底及丰实的实践经验。这就要求管理者从学历、经历、能力、潜力等方面要有一定的要求。只有符合这一要求, 才能从事煤矿安全管理工作, 这是搞好煤矿安全的基本保障。

2.2 提高从业人员的综合素质

毋庸置疑, 我国煤矿行业从业人员无论从专业素质还是综合素质仍是比较落后和低下的。有关资料证明, 其知识结构初、高中生占80%以上, 甚至还有文盲。这样低素质的人群, 是和日益更新的现代管理和设备的需要格格不入的。必须提高他们的素质, 才能减少煤矿安全工作中的失误, 为煤矿安全提供基本保障。这就要求我们必须对员工加大各种形式、行之有效的综合素质的提高工程。比如提高新入职员工学历、加大在职员工学历提升、拓宽员工专业培训渠道、实行员工等级星级待遇、鼓励员工创造发明、提供优质员工升职加薪机会等等。调动一切的因素, 努力为提高员工综合素质创造有利条件。

2.3 钻研本地区本煤矿生产规律, 掌握安全生产的主动权

认识规律是好安全、做好决策的先决条件。对生产规律认识不到位, 那么安全决策也就可能不及时、不正确, 也就更容易导致事故的发生。因此, 也就要求广大管理人员, 必须经常深入实际、调查研究、潜心摸索、细心发现、精心提炼、用心总结, 把符合本地区的生产规律找出来, 作为决策依据, 来指导安全生产。为此, 要求管理者应该建立严格的跟 (带) 班制度, 实行最少入井次数制度, 完成一定的科研任务、撰写一定的理论文章和定期总结。为安全生产把准脉、开好方、治好病。

2.4 加大煤矿新技术、新设备、新工艺的开发、研究、引新、使用

由于煤矿行业的特殊性, 新技术、新设备、新工艺在安全方面的重要性是显得越来越重要, 成为实现煤矿本质安全的重要手段。更新生产设备、改变生产技术, 对煤矿生产过程中减少劳动强度、减少劳动危害、搞清地质构造、摸清事故隐患、诊断设备故障、减少事故危害等方面, 起到了不可替代的作用, 大大提高了人们的抗灾防灾减灾能力, 是煤矿安全生产的一道坚固的防护网和隔离带。这就要求我们要积极鼓励和奖励煤矿采用新技术、新设备和新工艺。对明令禁止的要按要求严格淘汰出局, 为煤矿安全生产提供物质上的保障。

2.5 严格实行标准化作业

由于种种原因, 煤矿工作历来被很多人认为是一个粗制滥做的行业, 是一个最低下、最不需要技术的苦力活。事实上正是这种愚昧的认识, 导致了煤矿行业的长期落后和煤矿工人的心酸血泪。认为谁也会干、都能干了, 客观上也就导致了工作过程中的蛮干、瞎干、胡干、乱干。不找规律、忘了规程、少了规矩、忽视规定、随心所欲、为所欲为、想怎么干就怎么干, 怎么好干就怎么干, 结果是越干越乱, 越乱越出事。各项工作没有标准、没有尺度、因人而异, 大大增强了各种事故隐患。所以, 我们必须从源头上减少事故隐患、规范化生产、标准化作业, 使各项工作有章可循、有据可依、有理可察、有律可遵。为此应该建立健全各工序、各工种、各设备、各人员的标准化作业标准, 严格按标准考核、验收、奖罚。分清责任、明确职责、熟悉标准、理解核心, 使一切权力和工作都在标准内执行。建立岗位对标制度、细化和分解岗标, 使每一个人、每一项工作都落实到实处。为此煤矿应根据各层次举办标准化培训工作, 各项人员能正确理解各项标准的核心、重点和执行的方法。而不是生搬硬套、生吞活剥、偏差理解、错误执行。

2.6 改变煤矿安全检查、督查方式

不可否认, 我们现在煤矿安全的检查力度不谓不大, 但检查的方式是以本系统、本单位为主。由于利益、人情等种种原因, 在某种程度上, 给安全检查打了折扣, 使有的检查流于形式, 或出于表面, 对于事故或者隐患睁只眼闭只眼, 或避重就轻等给安全带来了一定隐患。因此我们应改变这种模式, 大力提倡异地检查、交流检查、突出检查、隐蔽检查, 给弄虚作假、应对检查者以致命打击。从而督促他们把工作做到实处、做到平时。并建立检查积分制、积分合格制及积分末尾警告制、淘汰制。

3 结语

总之, 做好煤矿安全是一个繁杂而艰巨的系统工程, 具有长期性、艰巨性和复杂性, 是不可能一蹴而就的, 需要我们广大同仁的不懈努力、苦干实干, 才能迎来煤矿安全生产的春天。

摘要:文章结合煤矿的实际情况, 围绕为达到煤矿安全生产的目的, 如何实现煤矿的本质安全管理而进行的分析探讨。

篇4:煤矿个人安全总结

关键词:煤矿;生产调度;精细化管理;现代化一

1.引言

煤矿调度是煤炭企业生产技术工作与管理工作相结合的专业工作。而煤碳企业生产是地下作业,二十四小时不间断的连续生产。采、掘工作面每日三班生产,各班都有任务、工序、质量、计划和要求,同时在操作上还受到空间和地压的限制,因此调度不但要指挥安全生产任务的完成,还要为下一班安全生产创造条件。它在煤矿安全生产中起到调整,调节、调配、权衡、调遣、协调、指挥、监督作用。它把企业各个部门,各个生产环节组织起来,协调起来,综合平衡,及时地反映和克服生产的矛盾和簿弱环节,为了协助企业领导人来进行这些管理工作,集中统一指挥和组织管理,使生产过程均衡地有节奏地进行。

2.煤矿生产调度安全管理的主要特征

特征一:较强的连续性。现代化煤矿企业的生产过程具有高度的连续性,调度人员必须坚守岗位,坚持二十四小时调度值班,不间断地进行组织指挥,保证按计划完成生产任务。特征二:严格的时间性。调度人员对生产过程中所发生的各种问题要及时了解清楚,上级领导指示和基层反映的问题要及时传达、汇报、处理。尤其是遇到生产和重大人身事故时,时间性的要求更为严格,稍有耽搁就会贻误大事,严重的可能造成无法挽回的重大损失。特征三:较高的权威性。调度室是煤炭企业生产管理上的综合部门,调度员虽然是一般管理人员,但必要时可以代表企业领导者指挥生产。企业各个生产环节,生产岗位对调度指示、调度指令应无条件服从。

3.加强煤矿生产调度工作所需注意的要点

3.1 制度实施

其一,要实现生产调度的安全管理首先要建立生产调度的基础制度。生产调度系统是一个综合信息反馈系统,它掌握着实时的安全生产动态,及时有效地平衡、协调、指挥、解决生产中出现的各种问题。其二,要实现生产调度的安全管理其次要健全事故分析处理制度。当出现险情和发生事故时,按应急预案及灾害预防和处理计划及时、准确、果断下达调度指令;以科学的态度认真做好事故调查,将事故的原因进行透彻、客观的分析,总结经验教训,制定相关的防范措施,在以后的生产中加以治理和预防,确保生产的安全性。其三,要实现生产调度的安全管理还要建立完善的调度检查制度。对生产调度的每种设备进行定期的检查,使之能够保证安全运行;对日常的生产调度工作进行定期检查,确保这些日常调度工作得到严格的落实。

3.2 高效运行

要实现现代化煤矿生产调度安全管理的高效运行,管理的制度及体系就需要做到以下要求:其一,要做到各级领导、各个部门以及相关工作人员责任、分工、职权的明确。其二,要确保指令的一致性。在信息反馈到调度室后,要由相关的责任人及责任部门进行决策,协调指挥。其三,要保证权责一致性。各部门在赋予任务以及在委以责任时,应该做到权利和责任两者同时授予,保证工作的执行力。其四,要有动态适应能力。由于生产中可能出现的动态因素非常多,相关的制度及管理等无法完全与实际状况完全一致,这就要求我们必须拥有动态、普适的管理方法来适应煤矿的安全生产。其五,要做到分工与协作的合理搭配。通过合理分工以及相互协作,有效的提高工作的效率以及可靠性。

3.3 精细化调度

在生产调度制度建立、调度人员素质培养、调度资料管理等方面都实施精细化管理,确保生产调度工作的有序、高效、顺利开展。首先要规范和细化生产责任制、岗位责任制、调度值班制度、交接班制度、汇报制度、生产例会制度、业务保安制度、事故和突发事件信息处理与报告制度、业务学习制度、文档管理等制度、领导值班及带班制度、矿井灾害预防和处理制度、事故应急救援制度等。其次,要不断加强培训提高调度人员素质。应制定年度培训学习计划,要做好培训学习记录,记录学习时间、参加人、学习内容等。再次,要营造整洁舒适的工作环境。生产调度指挥中心作为煤矿企业的一个核心部门,是企业对外和对内展示形象的一个窗口。对工作环境的实施精细化管理,做到调度值班室、会议室面积满足调度工作和会议要求,设备、设施的安装符合相关规定。

3.4 信息化管理

煤矿企业拥有一个综合的、完善的、集成的信息数据库,是煤矿调度实现现代化管理的一个重要标志。它为煤矿日常的安全生产和统计分析提供了可靠的信息保障。系统应将各类数据信息保存不少于两年,并进行备份,确保信息的安全性。系统应对原煤生产、掘进进尺、销售情况进行统计,对生产日报、旬报、月报、年报等各类报表以及事故统计汇总,重点工程,隐患排查,通报等都要进行科学管理储存,将其传递给相关部门实现共享。此外,调度室还应具有井下人员定位系统监控终端显示并运行正常,具有声光报警、数据存储查询功能,及时、准确显示井下总人数及人员分布情况。通过该系统对人员的动态跟踪,促进了人员管理工作。当发生事故时更利于决策指挥人员对现场的指挥。

4.结语

煤矿安全工作是一个系统工程,需要各个部门共同协作和努力,调度作为企业管理的中枢,是企业管理现代化一个极为重要的组成部分,也是企业安全管理中一个重要环节,因此,加强调度工作,推进精细化调度与信息化管理,对煤矿安全生产将会起到十分重要的促进作用。

参考文献:

[1]张志霞,陈永峰,顾清华.基于GPS技术的露天矿生产调度系统研究[J].金属矿山,2009(08).

[2]吴雷.B/S结构下复杂报表实现技术的研究[J].计算机应用研究,2005,(05).

篇5:煤矿安全工作总结个人

煤矿安全工作总结个人

不知不觉我进入运河煤矿已近一年,一年来在领导及同事们地支持帮助下,我较快地适应了工作。期间我严格遵守各项规章制度,尽自己的全力做好本职工作。在思想上、学习上、工作能力上都取得了很大进步和提高。现从几个方面总结如下: 首先,学习掌握了许多新的知识。在采二工区时,协助领导给新工友培训,认真阅读了安全手册、管理模式等书籍,对于安全知识,工作技能有了初步的了解。工作中,虚心向老工人请教,不断摸索前进,很快掌握了一线工人的基本技能,理清了工序并能独立操作。业余时间认真学习安全生产管理知识,安全生产法律知识,随时做工作日志,记下心得体会。 其次是心态发生了重大转变。刚开始总感到莫名地迷茫和失望,总觉现实与理想相差太远。后来渐渐地发现:这里虽然没有和煦的阳光,没有争奇斗艳的鲜花,没有市面地繁华和热闹,但却有钢铁般的意志、有大无畏的精神、有生命的活力、有战胜困难的力量。看到了工友们的粗犷、率直、平凡。同时也体会到他们的伟大和崇高。与他们一起工作我感到愉快。随着友情的日渐加深,我更理解和热爱矿山,也能够平静面对生活的变化,对自己的发展也拥有了自信。 最后,让我感到自豪地是身体素质的变化。刚来时,身体很差,什么都干不了。经历了9302工作面撤面的繁忙,9301工作面新生产的.紧张,我不但技能得到了提高,而且身体也得到了真正锻炼。经常,一个班下来,衣服像从水中刚捞出来似地,靴子里装满了汗。但一段时间后,人变瘦了,也有劲了。领导说我干起活来 “刚刚”的;同事们说我练出来了;就连老婆也夸我变帅了,年轻了。现在的我,既是单位的优秀职工,又是家庭的坚强支柱,也是对社会有益的“纳税人”了。我深切地感受到作为一名矿工的收获:不仅仅是身体素质的提高,生活质量的改善,更关键地是知识面的拓宽、领导的肯定和同事们的认可。今年,由于工作需要我调到通风科工作,我所在的班被评为“工人先锋号”荣誉称号,作为其中的一员我由衷地感到骄傲。相信明年我也会有更出色地表现。一年的努力工作,也深感到自身条件的不足,一是身体不够强壮。二是操作技能方面还需要学习和提高。我打算在认真学习工作技术技能的同时,认真学习团队建设、管理模式、心态养成等方面的知识,尽自己最大的努力为企业发展出力献策。不足之处,请不吝指正

篇6:煤矿安全个人工作总结精选

一、煤矿基本情况

截止目前,全县共有煤矿企业16处,其中生产矿井12处,核定生产能力93万吨;技改矿井4处,原生产能力17万吨,设计生产能力达54万吨;全县完成技改建设后年生产能力可达147万吨。20xx年未发生过安全生产死亡事故。

二、全年开展的主要工作

(一)认真抓好全员培训和节后复产复工工作

按省市文件精神,我局委托3家资质培训机构对全县煤矿从业人员进行了培训,共计培训煤矿职工1670余人。按照节后复产复工要求,我局会同有关部门,组织矿山专家组逐矿进行验收,截止目前,全县共复产复工15家(左家坪煤矿、利园煤厂、白杨寺煤矿因年初被暂定为淘汰关闭矿井未进行验收工作)。

(二)强化煤矿安全监管,严肃查处安全生产违法行为

20xx年,我局加强对辖区煤矿的安全监管,适时组织定期或不定期的安全检查和执法行动,开展了复产复工“回头看、回头查”、瓦斯治理、顶板、打非治违等专项检查,并结合专项检查开展了1次安全大检查;对辖区煤矿共计开展安全检查43矿次,下达现场检查记录43份,责令整改限期指令书43份,共发现安全隐患600条,隐患整改率达96%。针对现场发现的安全隐患,责令煤矿企业及时对隐患进行整改,责令全面停产整改1处,责令局部停产整改1处。年内,对瓦斯监控系统三级报警的2处矿井予以3次警告和经济处罚,共处罚款3500元。

(三)大力推进煤矿安全质量标准化建设

按照省、市要求,强力推行标准化建设,根据《四川省煤矿安全质量标准化考核评级办法(试行)》,今年我县9处生产矿井和1处技改矿井通过了安全质量标准化现场考评,其中二级标准化矿井3处(属生产矿井,省安监局评审阶段),三级标准化矿井7处(市安监局已进行了公示)。

(四)淘汰关闭工作情况

按照《乐山市煤矿企业兼并重组工作领导小组办公室关于下达20xx年煤矿整顿关闭任务的通知》(乐煤重组办〔20xx〕1号)要求,县政府决定对沐川县建和左家坪无烟煤矿和沐川县金利煤业有限公司利园煤厂实施了永久性关闭。目前,这2处煤矿已按要求对井口进行了封闭,并经验收领导小组验收合格,相关遗留问题正在有序处理当中。

(五)扎实推进攻坚战实施

1. 加强组织领导,层层落实责任。为认真贯彻落实《四川省政府安委会办公室关于印发〈四川省遏制煤矿重特大事故攻坚战实施方案〉的通知》(川安办〔20xx〕2号)精神,县委县政府将遏制煤矿重特大事故攻坚战列入重要议事日程,成立了以县长为组长的攻坚战领导小组制定了《沐川县遏制煤矿重特大事故攻坚战实施方案》和《遏制煤矿重特大事故攻坚战实施细则》,明确了工作目标、时限、措施和要求。同时,每个煤矿确定了1名副科级以上领导干部包矿督导,明确了工作职责。

2. 对照目标,精心组织实施。

一是认真开展宣讲教育。结合节后复产复工验收,督促各煤矿企业和培训机构培训职工1670人;利用全省安全生产视频工作会,县长周明德传达贯彻了习近平总书记、李克强总理等中央领导同志关于安全生产的重要指示,省委、省政府领导对安全工作的要求,同时对我县攻坚战的实施提出了明确要求;煤矿安全监管主管部门结合煤矿安全生产工作例会,传达国家安全生产方针政策,省、市安全工作会精神,组织学习有关煤矿安全工作的法律法规,部门规章和规范性文件,对攻坚战进行安排部署和宣传。

二是稳步推进煤矿关闭工作。根据乐山市煤矿兼并重组工作领导小组下达给我县今年2处煤矿的关闭工作任务,我县的2处关闭矿井已封闭了井口,并通过了验收;目前,正处置相关遗留问题当中。

三是保持“打非治违”高压态势。制定并印发密闭管理、采掘头面审核、采掘头面收尺等制度,严格要求煤矿在核定头面内组织生产作业,坚决杜绝在“以风定产”区域外作业;全面开展密闭普查,由县安监局和乡镇政府共同组织,对煤矿所有密闭重新进行喷漆,每道密闭墙由驻矿安监员和乡镇监管人员共同签字,并照像建档。

四是强化煤矿安全基础工作,督促企业对照新出台的安全质量标准化要求全面开展标准化创建工作,目前,罗岩煤二级安全质量标准化创建工作顺利完成;7处三级标准达标矿井已通过了市安监局公示;3处二级标准化矿井通过了现场考评,待省局评审阶段。

五是逐步完善安全生产监控信息化平台。目前,所有生产矿井安全监控、人员定位、通信联络等系统已全面建成,均与县安全生产监控平台联网,其中3家煤矿井口、工业广场等重要场所安设视频监控摄像头。今年2月,我县组织煤矿监控操作工进行业务培训,办培训班2期,培训63人,通过培训,切实提高了煤矿监控操作工业务水平。

三、20xx年工作打算

(一)继续抓好安全培训工作。20xx年我局将继续抓好各煤矿从业人员的安全培训,将安全培训工作与日常监管执法工作同步推进,督促煤矿配齐、配足各类管理人员和特种作业人员,并按时参训。

(二)勤查严管,加大执法力度。来年,我局将组织县级有关部门和产煤乡镇人民政府开展联合执法,加大执法力度,开展以暗查暗访、突击检查为主的检查方式,以查隐患、反违章、压事故为主要内容的煤矿安全检查,开展3--4次以瓦斯、顶板、机电和运输为主的专项检查,坚决杜绝较大及以上事故,遏制一般事故发生,加大对“三超”、“三违”矿井的查处力度,对“三超”、“三违”煤矿将坚决实施处罚。

(三)加快技改扩能,全面提升煤矿安全基础条件。目前,全县还有4处技改矿井,其中已有2处矿井已进入验收程序。我局在20xx年将督促煤矿加快技改和标准化创建工作,力争在年内完成验收工作,全面提升煤矿安全生产的基本条件。

(四)继续推进攻坚战实施。按照《沐川县遏制煤矿重特大事故攻坚战工作方案实施细则》,20xx年底前,建成2处二级质量标准化矿井、2处机械化矿井和1处水害普查治理示范矿井;力争每季度由煤矿“打非治违”联合执法行动领导小组组织,开展一次联合“打非治违”专项行动。

篇7:煤矿安全科个人安全工作总结

篇一:煤矿安全个人工作总结

2012安全工作总结

2012年,我矿在各级领导的大力支持和帮助下,认真贯彻落实上级一系列安全指示精神,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,牢固树立“零容忍、零工亡、零

三违”的安全管理核心理念,突出“安全压倒一切、事故否定一切”,强化人本管理,加大员

工教育培训力度,提高全员素质,以员工素质提升确保安全;突出一通三防、防治水、顶板

管理、提升运输等安全重点,狠抓现场管理,落实安全生产责任制,以责任落实执行到位确

保安全;大搞质量标准化,以质量标准化动态达标确保安全;加强安全管理体系和制度建设,实现依法保安;加强安全文化建设,营造了浓厚的安全氛围,促进了矿井安全形势的持续稳

定发展。具体从以下几个方面做起:

一、全面贯彻落实上级安全工作指示精神,强化安全管理

我们始终把安全工作摆在“重于一切、高于一切、压倒一切”的重要位置,作为实践“三

个代表”重要思想和构建和谐社会的具体行动,把党和国家的安全生产方针及上级的指示要

求,不折不扣、及时全面地贯彻落实到全矿每名员工和每项工作中。按照我矿安全工作“季

季有主题、月月有活动”的规划,我们以开展系列活动为载体,把不同阶段的安全工作重点,融入各项活动中,不断强化安全管理。针对这种情况,开展了“安全持续稳定季”活动,加

大现场管理力度,突出员工安全教育培训,通过三月份“安全教育培训月”、四月份“安全素

质基础、手指口述、两述一检推广月”、五月份“安全宣传、安全素质提高月”、六月份“安

全知识演讲比赛、岗位技能练兵竞赛”、“全国安全生产活动月”七月份“应急预案演练月”、八、九月份“学习规程提高业务技能月”

十、十一月份“事故案例警示教育反思月”等活动,不断提高员工安全素质,规范员工行为,打造特色矿山安全文化,夯实安全基础。

1、六月份我矿积极开展“全国安全生产月”活动。从宣传标语、安全教育宣传提纲等方

面入手,充分利用宣传媒体和工具,采取多种形式,大张旗鼓地宣传开展安全整治活动的意

义、目标、重点及措施,“讲规范、反三违、抓质量、保安全”安全大讨论和主题为“从我做

起、严格自律、按章作业、确保安全”安全演讲比赛等活动,教育引导员工牢固树立三个意

识:即“安全压倒一切、事故否定一切”、“煤矿安全生产不出事故是硬道理”和“生命至上、健康至上”的意识,进一步认清形势、统一认识,提高对安全工作极端重要性和安全工作“高

于一切、重于一切、压倒一切”的认识,为搞好安全整治活动创造了良好的舆论氛围。

2、强化重大隐患排查与治理,为安全生产创造条件。坚持每月上、中、下三旬进行全面

隐患排查与治理采取相应的措施,在矿调度会上进行安排和落实,由各有关部门、单位按各

自的职责组织实施,并对落实情况进行复查。做到了及时消除隐患,为安全生产创造条件。

3、坚持矿组织大检查、专项检查和日常抽查不断线,加大现场安全质量管理力度。对现

场的安全隐患进行了集中、全面、拉网式的安全大检查,并采取了有力的措施,按照“三不

生产”和“五落实”的原则,进行彻底整改,保证了安全生产。2012年以来,共开展全矿安

全大检查和一通三防、顶板、防治水等专项检查34余次,有力地促进了我矿安全生产形势稳

定。

4、突出矿井防治水、一通三防、机电提升运输、顶板和火工品五大安全管理重点,确保

了矿井安全生产。

二、强化安全教育培训,全面提高员工素质

“安全管理、以人为本”,人的因素是保障安全生产的最基本因素,提高 员工安全生产意识和自我保护能力,是搞好安全生产基础的基础。树立“零容忍、零工

亡、零三违”的安全管理核心理念,人的因素是保障安全生产的最基本因素,提高安全生产

意识和自我保护能力,是搞好安全生产基础的基础。要保持安全形势的长期稳定,就要以加

强教育培训、提高员工素质为切入点,实现以素保安。尤其是进入四月份以来,我们针对新

工人增加、岗位工不足、员工素质参差不齐的情况,加大员工素质教育,采取各种形式,强

化员工素质教育,逐步实现“以素保安”,收到了很好的效果。

1、深入开展“学《规程》、学知识、学业务、提素质、保安全”活动。组织全矿员工学习《煤矿安全规程》、《操作规程》、《作业规程》、《河南省煤矿安全质量标准化标准及考核评

级办法》,整个活动分学习培训和考试竞赛两个阶段,以检验学习效果。

2、开展了事故案例剖析教育。我们将全国煤矿今年以来发生的几起重特大事故案例教育

专题片,组织人员反复进行观看,开展事故案例教育,各专业、各部门、各单位组织员工,进行深入剖析,找出事故发生的深层次原因,算好“政治帐、经济帐、家庭帐、社会帐”四

笔帐,写出观后感,从中接受教训。

3、开展了员工自救互救常识培训工作。为提高广大员工的安全生产意识,增强员工现场

自救知识的能力,最大限度的减少伤亡事故,六月份结合正在开展的“安全生产月”活动,对我矿井下掘进、生产辅助单位及地面单位全体员工进行了自救互救常识的培训。共计培训

3场次,参加人数415人次。

4、大力实施安全教育活动。实行以区队安全活动为主的安全教育,以对“三违”人员开

展多种形式帮教补课为主的安全教育。充分利用各种会议、宣传媒体、事故案例分析、安全

漫画展、安全活动日、班前会等形式开展安全教

育,促使员工自觉按章作业,上标准岗,干标准活。以安全文化影响、渗透和熏陶职工,达到寓教于乐,生动感人,努力营造一种“关爱生命,关注安全”的浓厚氛围。

5、加强安全第一责任者的教育。安监科、综合办1—7月份坚持每月召开班组长安全会

议,利用多种形式,对班组长以上安全第一责任者进行安全法律法规、事故案例分析、安全

职责等方面的教育,不断增强安全第一责任者的安全意识和抓好安全工作的使命感、责任感。

7、强化对“三违”和安全不放心人物的管理和教育。严格执行“三项制度”,对违章人

员实行教育和处罚相结合,对一般“三违”,区队和所在班组必须进行分析,公开处理;对严

重“三违”,由安监科按事故进行分析,在全矿通报,公开处理。同时,对严重“三违”或事

故责任者给予停岗一周的安全培训,考试合格经矿主管领导签字后,方准上岗作业。停岗期

间只发给生活费,培训费自理,同时还要追究单位主要领导、班组长和帮教对象的责任。对

“三违”多、问题多、群体违章的单位,勒令停产整顿,进行全员安全培训。对安全不放心

人物坚持定期排查,集中培训,考试合格,签定工友帮教合同后,方可重新上岗。在整个教

育活动中,我们同时做到了与新工人的培训相结合、与《煤矿安全规程》的学习相结合、与

“三个一”(一日一题、一月一考、一季一评)自我培训相结合,有力地推动了安全素质教育

的整体发展。

三、严格落实安全生产责任制,逐步实现“以责保安”。安全生产责任制是安全管理制度的核心,要抓好安全管理,必须把各级安全生产责任制

的落实作为贯穿于安全生产的一条主线。为此,我们狠抓各级干部安全责任制的落实,切实

加强全矿安全工作的组织领导。

1、矿对每项安全活动和重要的工作均成立以矿长为首的领导组织机构,加强对安全工作的组织、领导和监督考核。

2、在全国重要会议、节假日各种安全活动等特殊时期,各级干部在坚持24小时值班、跟班制度的同时,矿领导值班,实行正、副班制,正班值班,副班下井检查安全管理重点地

点和薄弱环节,重点岗位和各级干部上岗情况,及时解决现场存在的问题。

3、各级干部认真履行各自的安全职责,切实转变作风,真正起到了表率带头作用。矿定

期对各级干部的工作进行考评,对表现突出干部给予大张旗鼓的表彰与奖励,弘扬了正气,推动了干部作风的进一步好转。

4、在全矿干部职工中进行思想整顿,对照安全上不良现象进行自查自纠,查找各自存在 的问题和不足,写出自查自纠报告,经过自查自纠,切实达到了提高认识,统一思想,改正

问题,克服不足的思想整顿目的。

5、开展了安全第一责任者的教育活动,制定了教育培训规划,精心编制了培训教案,从

安全法律、法规、国务院、省政府及集团公司的安全工作决定、重大事故案例及各级安全责

任等方面,系统的进行了集中培训。全矿班组长以上的各级安全第一责任者和矿领导,全部

参加了学习、考试。进一步提高了安全第一责任者的安全认识,增强了安全工作的压力感和

紧迫感。篇二:煤矿安全生产个人工作总结李磊同志事迹材料李磊同志系掘二工区一名职工,现任区长一职。在2010年的工作中,作为8308皮带顺

槽包头跟班副区长,常以安全生产、条件的创造、工程质量及材料节约为已任,他所包迎头

工程质量优良品率达100%,精品工程、三无工区连续建成,三无班组建成率达到91%,全年

杜绝了重伤及以上人身事故,实现了2010年的安全生产。

在现场施工中,面对工区职工工作时间短、现场操作不熟练的实际困难,为了提高工作

的安全性、技术性、职工的节约意识和创新性,他在现场手把手的进行教授操作技能,在最

快的时间提高了人员的操作水平,在现场不断给职工灌输安全技术的重要性,工区职工的操

作逐渐熟练;他又开始给班组讲述班组建设和管理,班组同班组的相互关系,从班组协调上

提高工作效率;在现场施工中经常性地给职工讲述节约带来的好处,每节约一根锚杆就减少

了材料的浪费,从而提高了每米进尺的单价,通过经常性的给职工讲述,职工在井下操作提

高了认识,达到了精细化操作的水平,巷道成型提高了标准,减少了锚杆的浪费;创新是现

场管理的重点,不既要从设备安装中创新还要从施工及管理中创新,他提出了安装设备要合

理减少材料浪费,不要出现重复工程的施工,工具要吊挂标准正常进行使用,减小使用工具

的损坏,通过近一年的创新实践,8308轨道顺槽现场得到较好的成绩。8308轨道顺槽掘进长度达到1500米,巷道的施工长度给现场管理带来了难度,巷道内的工作环境也是制约生产的主要方面,轨道顺槽共有5部皮带,每部皮带的运输战线较长,他合理组织现场生产,调动维修工的工作积极性,加大了对皮带的巡查力度,提高了皮带的

运行工作效率,因巷道距离较长,温度较高,他经常同职工谈心,工作环境的困难矿领导没

有忘记我们,定额已给我们进行了调整,我们要在困难环境下为矿山建设做出贡献,通过和

职工的谈心,让职工燃起了为矿山建设更繁荣信心,提高了职工的不怕苦,不怕累的工作作

风,在2010年的安全生产中8308轨道顺槽圆满地完成了矿下达的各项任务。该同志具有较好的工作主动性,开创性和敢于负责的精神,积极为工区建设及班组建设

提出了很多合理化建议,在现场敢于大胆制止“三违”,区队、班组建设在他的合理化建议下

得到了较快的发展。

他团结同志,关心同志,把集体观念放在首位,他常说如何把十个人的力度集中的一起,是要靠管理人员,管理人员要关心下属爱护下属,只有这样职工才能尊重你,大家才可以拧

成一股绳,才可以发挥最大的力量。在他的理论指引下,所包的工作面人人都有好心态,任

何班组都有较强的战

斗力,班组之间互相创条件,从而保证了工区全年安全生产任务的完成。鉴于此,特推荐李磊同志为生产、节约、岗位技术革新能手。掘二工区篇三:煤矿安全生产先进个人总结

――记刘桥一矿开拓区技术副区长纵瑞盘 远离了亲朋的亲情厚意,远离了城市的繁华喧闹,这是一个寂寞的战场。没有敌人,没

有牺牲,却要付出无数的心血和辛劳,必须要有耐得住寂寞的坚韧毅力和刻苦钻研、默默奉

献的敬业精神,这是一个奉献的战场。在皖北大地,在百里矿山,有这样一位安全守护神十

多年屹立不倒。

纵瑞盘,现任刘桥一矿开拓区技术副区长,1993年参加工作至今,已在生产第一线奋斗

了18个春夏秋冬。18年来,他求真务实,勤奋工作,淡泊名利,搏击煤海,无怨无悔,以

饱满的工作热情,严谨的工作作风,廉洁自律的高尚品格,谱写了乌金的煤海人生,实现了

一个共产党员的人生价值和追求。

一、从技术源头抓起确保安全生产 在煤矿生产一线奋斗了十多年的纵瑞盘同志深知,安全是煤矿天字第一号工程,一切工

作都必须以安全为中心。作为技术负责人,就要从技术源头抓起,确保技术为安全生产服务,技术为安全生产保驾护航。因此,所有的规程措施,他都亲自制定,所有施工现场情况他都

随时掌握在心中。在平时的工作中,他严把技术关,每次施工任务一下达,他就连天加夜的

赶制技术措施,决不让其出现任何差错,决不因为措施而影响安全生产。2010年10月,开

拓区施工的ii66辅助下山穿越断层破碎带,施工过程中突然出现漏顶掉矸现象。当时值完班

刚回到家的他得知这一险情后,立即赶到矿里,连夜下井奔赴施工现场,查看险情、制订对

策,现场指导施工人员排除险情,通过采用安全可靠的临时支护,实行超前锚杆支护,加密锚杆、锚索补强支护,减少炮眼装药量,减缓掘进进度等一系

列科学有效的措施,迅速排除了险情,确保了安全生产。当他拖着疲惫的身躯上井后,顾不 上休息就立即修改作业规程,编制过断层破碎带专项安全技术措施;还立即组织精干技术力

量,到井下现场指挥施工,经过连续几天几夜的组织安排与连续奋战,终于使巷道安全穿过

断层破碎带。巷道施工安全了,他却累倒了,住进了医院。

二、紧盯施工现场狠抓安全管理要想抓好安全,必须盯住现场。纵瑞盘总是深入井下,盯现场,把关键,查隐患,堵漏

洞,坚持把安全工作重点放在现场。他首先加强巷道中、腰线管理,确保巷道施工质量优质

高效。因为中、腰线是巷道的控制线,是施工队的“眼睛”。他要求施工巷道的中、腰线的延

设及管理必须做到及时准确、严格控制。同时要求施工队必须严格按线施工。他立足现场,狠反“三违”,发现违章行为立即制止,发现隐患立刻安排整改;坚决做到不安全不生产。在

他的严格把关下,开拓区施工的巷道没有一次出现因中、腰线问题而返工影响安全生产,不

能使用等现象,工程质量优良品率98%以上,所施工的北翼二水平里段乘人车场、ii66辅助

下山等巷道先后荣获集团公司“示范工程”称号。

三、以科技创新力促安全生产诸事难,难于上青天,只要肯登攀,世事皆不难。纵瑞盘面对每一次挑战,总能凭着高

度负责的精神和过硬的技术闯过难关、创造佳绩。十多年来,纵瑞盘同志始终坚持钻研业务,不断提高自身业务水平,以

科技创新促安全生产。面对刘桥一矿生产接替紧张的局面,他仔细分析、周密思考,大

胆提出不停头移机,利用上班车皮出完扒矸机前短距离内的货,在当班车皮还没有到位的时

间,出货人员短距离钉道移机。不影响迎头正常打眼,打锚杆。省去了专门移机时间,增加

了前后平行作业时间。他总结推广的8个平行作业法在集团公司范围内全面推广。为提高岩

巷锚喷支护质量,解决巷道反复修护等难题,他根据刘桥一矿井下地质条件,借鉴其它矿区

先进经验,优化施工工艺流程,将岩巷支护工艺由锚喷改为喷锚喷工序,同时提高光面爆破

效果、严格按要求初喷、确保金属网在喷层中合理放置,强调光爆成型,不提倡喷浆造型。

有效的解决了传统锚喷支护存在的问题,提高了光爆效果和工程质量,增强了锚喷支护强度,杜绝了安全隐患与事故,降低了材料消耗,使岩巷锚喷支护更加科学、完善。这些措施的落

实在我矿岩巷掘进进尺速度的提高上得到了充分体现:2010年开拓区创造了ii66辅助下山

施工连续三个月进尺过百米,8月份-680联巷创造了大断面全岩平均日进尺5.4米,月进尺

达150米的全矿建井以来最高纪录。也为集团公司其它矿井岩石巷道进尺水平再上新台阶提

供了理论依据和示范作用。

四、强化教育培训提升安全素质在生产一线打拼了十多年的纵瑞盘深知,要实现安全生产,最根本的因素是提高全员的

安全素质。他以安全教育为突破口,全面提高广大员工的安全意识和防范能力。为强化安全

规程、质量标准化标准、技术措施的学习,他结合全员岗位大练兵活动,在安全教育培训中

创新方法方式,由管技人员在施工现场根据实际情况对作业人员实行随时随地、实情实景的“现场互动教学法”,即在日常安全监督检查过程中针对作业人员在施工过程

中出现的问题与现象对症下药,有针对性地进行讲解、教育、培训,与现场作业人员互动的

教学新模式,通过这种交互式讨论、互动式教学,突出岗位技能培训及实操训练,有很强的

针对性,极大地激发了作业人员学习安全生产法律法规和岗位操作技能的积极性、主动性,大大提升了员工的安全素质、增强了他们的安全意识,为安全教育培训开辟了一条新路,为

刘桥一矿安全生产奠定了坚实的基础。在刘桥一矿人人都说纵瑞盘是个工作狂。十多年来他从来没有休过一天假,星期

六、星

期天也正常工作,早出晚归。他说“生产一线没有星期天,工作随时需要随时到,不能因为

找不到技术人员而影响安全生产”。人人都说“八小时工作制”,但对于纵瑞盘来说,他总是

每天六点多进矿,六点多回家,算一下他一年下来,工作的时间要相当于别人的两倍。自古

忠孝两难全。在他心目中,工作的事再小也是大事,自己的事再大也是小事。他的人生天平

永远倾斜在工作的这端,家里全靠爱人一人独自支撑家庭。爱人有时忍不住说他回家就象回

旅馆,回家就是吃饭、睡觉的。他总是安慰爱人说年轻人多忙点工作是应该的,等我退休了,在家做个模范丈夫,再好好陪你。亲朋好友说他对家庭付出的太少;爱人说他是“公家人”,只为矿上工作操心。对此,他只能摇头苦笑,世事哪能事事如意,甘蔗不能两头甜,只有“大

家”过好了,小家才会幸福。“桃李不言,下自成蹊”。有的人是说了再做,有的人是做了再说,有的人是说了不一定

做,有的人是做了不一定说”。纵瑞盘就属于做了 不一定说的人。面对成绩和荣誉,他说“成绩是大家的,我只做了我应该做的”。他用

自己的人格魅力与精神品质赢得了领导的认可和员工的赞誉。“路漫漫兮其修远,吾将上下而

求索”。他将一如既往地保安全、抓质量、促生产,搏浪潮头、勇于探索,谱写着奉献煤海的

新辉煌。

刘桥一矿篇四:煤矿安全个人总结 1影响瓦斯含量的因素:1 煤的变质程度;2 煤层露头;3 煤层赋存深度;4 围岩性质;

地质构造;6 煤层倾角;7 水文地质条件。2 影响瓦斯涌出的因素:(1)自然因素:煤层、围岩的瓦斯含量;地面大气压的变化。

(2)开采技术因素:开采规模;开采顺序及回采方法;生产工艺;风量的变化。3 瓦斯爆炸的条件:一定浓度的瓦斯、一定温度的引燃火源、足够的氧气。4 瓦斯积聚是指局部空间内的瓦斯浓度达到2%,体积超过0.5立方米的现象,防止瓦斯

积聚的基本方法如下:保证工作面供风量、认真进行瓦斯检查与检测、及时处理局部积存的

瓦斯。

三个末端管理是指:风筒末端距掘进工作面距离必须符合作业规程的要求,出口风量

要大于40立方米每分,汇丰储瓦斯浓度必须符合规程规定。三转两闭锁是指专用变压器、开关、线路;风电闭锁、瓦斯电闭锁。6 矿井检查瓦斯的目的:(1)了解和掌握井下不同地点、不同时间的瓦斯涌出情况,以

便进行风量计算和分配,调节所需风量,达到安全、经济、合理通风的目的。(2)防止和及

时发现瓦斯超限或集聚等隐患,采取针对性措施,妥善处理,防止瓦斯事故的发生。7 巷道

风流是指距巷道顶、低板及两帮一定距离的巷道空间内的风流。8大量承压状态的瓦斯从可见的煤、岩裂缝中快速喷射涌出的现象称为瓦斯喷出。按瓦 篇二:煤矿安全科个人安全工作总结

2010安全部工作总结 2010年以来,在各级领导的大力支持和各部门的相互配合下,我们认真贯彻落实彬长集

团有关安全会议及文件精神,坚持“安全第一、预防为主”的安全生产方针,牢固树立“以

人为本、安全为首”理念,紧紧围绕全年安全工作目标,继续深入开展“安全生产年”活动,进一步健全制度,夯实基础、强化管理,促进了矿井安全形势的持续稳定发展。杜绝了安全

生产事故,现将工作情况总结如下:

一、全面贯彻落实上级安全工作指示精神,强化安全管理

一是公司召开班子会和专题安全办公会,全面学习贯彻国务院、省和各级主管部门以及

彬长集团的一系列安全工作决定及安全会议精神,并针对上级要求结合我公司实际,研究制

定了《胡家河矿业公司关于认真做好2010年安全生产工作的决定》,明确了今年的安全目标,对安全工作做了总体安排。二是各部门组织学习2010年安全生产工作安排并将内容分解到各

部门,将责任落实到位。三是为保证学习贯彻上级安全指示精神的效果,由安全部牵头组织

各有关部门、采取参加单位会议和现场抽查员工等方法进行检查,做到了安全指示、会议精

神,及时、全面的传达到每位员工,奠定了安全管理的思想基础,有效地指导了我公司安全

工作 的顺利开展。

二、加强安全管理体系和制度建设,逐步实现规范化管理。

1、对《安全生产责任制》、《安全生产管理制度汇编》、《安全生产事故应急救援预案》、《重大危险源监督管理办法》进行了修订,并于三月中旬装订成册,由于人员变动对安全生

产委员会进行了重新调整。

2、加强矿井安全管理体系建设。一是健全了《安全教育培训制度》,不断提高员工安全

技术素质;二是完善了《监督检查制度》,保证安全检查不断线;三是完善了《隐患排查制度》,强化重大隐患排查治理和安全技术管理;四是建立了《事故责任追究制度》,强化安全责任落

实;五是完善了事故管理制度,进一步加强了事故的报告和处理工作;六是根据国家及彬长

集团要求,结合矿井建设实际情况,制定了《领导现场带班规定》的各项配套制度,切实加

强了现场安全管理,及时发现和消除了安全隐患,有效的制止“三违”行为。

三、严格落实安全生产责任制,抓好安全管理。抓好安全管理,必须把各级安全生产责任制的落实作为贯穿于安全生产的一条主线。为

此,我们狠抓了各级干部安全责任制的落实,切实加强了公司安全工作的组织领导。一是公司对每项安全活动和重点工作均成立以党政一把手为首的安全工作领导小组,加强对安全工作的组织、领导和监督。二是4月10日公

司成立调度室,及时制定了各级领导干部跟值班制度规范了管理,确保矿井安全生产信息上情

下达,下情上报畅通,及时协调处理了生产中存在的问题,确保了安全生产。三是明确跟值

班责任,坚持每月至少一次零点行动检查。重点检查施工单位领导跟值班和各岗位工种的持

证上岗情况,共检查12次,对检查中未履行职责的有关人员进行了批评教育和处罚。有力地

促进了公司的安全工作的开展。四是由调度室每月对各级管理人员下井情况进行统计并在安

全办公会上进行通报,有力地促进了各级管理人员深入井下抓现场,确保了安全施工。

四、强化安全教育培训,全面提高员工素质

1、在全公司掀起了学习”白国周班组管理法“活动热潮。制订了活动文件,对活动做了

具体要求和安排,创建了活动学习园地,悬挂了宣传横幅和标语,在实际工作中正在广泛推

广,并取得较好效果。

2、积极开展全员培训活动,保证每名员工持证上岗。公司制订了全年培训计划,并按照

计划培训相关人员,利用现有条件在联建楼成立了培训中心,于3月16日至30日、5月15 日至24日聘请彬县职教中心教师分两批共计99余名特殊工种进行了技能培训;5月24日至

6月13日组织11名变电工在陕西电力学校进行110kv电工进网作业培训;5月

18日至6月23日组织19名绞车司机在蒋家河煤矿进行实地操作技能培训;9月16日至

10月21日组织综采队岗位工种共计20人到大佛寺矿业公司学习40108工作面安装工艺;9 月27日至10月31日组织运输队岗位工种到彬县龙高镇学习胶轮车修理技术;10月20日至

12月20日组织抽采队36名岗位工到大佛寺矿业公司进行井下打钻培训;10月22日至11 月18日聘请咸阳能源学院教师在公司集控二楼对公司管理人员和班组长共计73人进行了安

全资格培训;11月11日至12月15日根据综采设备的采购地点组织综采队29名岗位工分三

批分别到临州、张家口、西安等煤机厂家进行综采设备实地技能培训,切实提高了员工操作

技能,保证了每名员工持证上岗,效果良好。

3、开展了事故案例警示教育。矿业公司在6月中旬组织全体员工在会议室观看了彬长矿

业集团制作的《事故案例教育专篇》对发生在身边的五起伤亡事故进行了认真的剖析,教训

深刻,发人深思,大家纷纷表示要牢记事故教训,扎实做好各项安全生产工作,杜绝此类事

故的再次发生。

五、不断加强安监队伍建设,安全监督检查得到强化。在安监队伍的建设上,根据精细化管理要求,制定了“安检员工作标准”、“安检员考核

与奖罚标准”,有效地调动安检人员工作的积极性,同时,根据公司安检人员缺少的实际情况,坚持各生产部门管理人员下井辅助检查与安检员跟班 检查相结合,在原有安检员的基础上增加了3名专职安检员,并且将煤场管理员调配到

安检员岗位负责地面安全检查,有力地加强了安全检查的覆盖面和检查力度,通过一系列措

施,强化了现场安全管理,促进了安检人员自身素质的提高,较好地发挥了安检人员在安全

管理中的作用。

六、进一步加强班组建设,提高安全管理水平。3月下旬公司派出相关人员参加了彬长集团组织的“白国周班组管理法”培训班,4月通

过在矿业公司会议室观看光盘、班前会学习等形式组织全体员工学习“白国周班组管理法”

先进的班组管理理念和管理水平,并号召广大班组长向白国周学习,做一个白国周式好班长,活动开展有声有色,收到良好的效果。为进一步提高员工素质,规范岗位操作行为,塑造“想安全、会安全、能安全”的本质安

全人,推行“手指口述”“岗位描述”安全管理法,利用班前会、安全培训、宣传栏、每日一

题,观看光碟等多种宣传形式,向员工解释、宣传“手指口述”方法的目的和意义,从而营

造推广手指口述的浓厚氛围,促进了矿井安全生产。

七、狠抓隐患排查治理工作,确保安全生产。一是开展经常性安全大检查,重点对“一通三防”、机电运输、施工质量和副井马头门加

固、主井注浆等关键工程进行检查,及时发现和消除了隐患。全年安全日常检查及巡篇二:

xx煤矿安全科二季度工作总结xx有限公司二季度安全工作总结 二季度,在公司领导的正确领导和科学决策下,始终

坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的安全生产方针,牢固树立 “安全为自己,安全为

大家”的安全理念,认真贯彻上级有关安全生产的文件、会议精神,积极开展各项安全工作,切实将安全工作当作头等大事来抓,实现了公司安全平稳运行。二季度主要做了以下工作:

一、建立健全各项安全管理制度,强化责任落实。建立完善了安全质量标准化管理办法、安全质量标准化检查办法、安全质量标准化考评标准、安全精细化管理办法、安全信息市场

化管理办法、“手指口述”安全确认工作法、班前隐患排查制度,科室包队制度等,逐步形成

了一整套安全管理长效机制。

二、积极准备复工验收相关资料,做好迎检准备。根据临汾市煤炭局、古县煤炭局关于

复工验收的相关要求,积极准备复工验收“三方”(建设方、施工方、监理方)资料,包括资

质备案、相关证照、批复文件、管理机构及人员配备情况、建设工程规程措施、各项管理制

度、安全生产责任制等,同时深入开展宣传教育工作,进一步加强井上、井下安全隐患排查

治理,为顺利通过复工验收做好准备。

三、加强安全隐患排查治理工作,杜绝“三违”现象。

1、继续加强安全隐患排查工作,每周组织相关职能科室对井上、下进行安全大检查,检

查中存在的问题和隐患严格按照“三定”原则进行整改;不定期对井下各施工现场进行突击

检查,使员工时时刻刻绷紧安全弦,有效遏制了“三违”现象的发生;严格执行安全质量标

准化旬检查制度,定期对各施工队进行安全质量标准化检查,规范员工操作,提倡文明生产,改善工作环境,不断提高公司安全质量标准化水平。

2、加强现场安全管理,一是严格执行公司领导跟班制度,与工人同下同上,现场检查指

导工作;二是健全完善了科室包队制度,科室管理人员定期对所包队进行现场检查指导,解

决施工现场存在的问题,确保安全顺利施工;三是进一步完善了班前隐患排查制度,并加强

监督检查,严格执行落实,有效减少了施工现场安全隐患;四是认真落实安全员现场跟班检

查,对存在的安全隐患要求立即整改,改善了工作地点安全生产环境。

3、对于上级检查中存在的问题和隐患,及时召开专题会议,逐一落实责任领导、责任人、整改期限、整改资金及整改措施,对整改不到位的或未整改的严格按照《安全隐患责任追究

规定》追究相关人员责任,确保安全隐患整改落实到位,保证了公司安全平稳发展。

4、为加强公司安全管理,有效消除隐患,杜绝“三违”,公司自5月份起加大了安全处罚力度,通过经济刺激手段,使广大员工对安全工作引起

重视,进一步提高安全意识,规范操作。

四、积极开展安全活动,营造企业安全文化氛围。

1、根据总公司和上级部门要求,继续深入开展“安全生产主体责任落实年”活动和“煤

矿建设规范年”活动。通过广泛宣传,使广大员工深刻认识到活动开展的意义,调动员工参

与活动的积极性,同时积极开展自查检查,对井上、井下各施工现场进行全面检查,制定整

改方案,认真整改落实。

2、公司于5月份开展了“安全质量标准化月”活动,编制了安全质量标准化标准及考核

办法,每周进行一次安全质量标准化检查,对存在的问题和隐患,严格按照考核标准进行扣

分,并下整改通知单限期整改。月底对全月安全质量标准化检查情况进行汇总考核评分,认

真做好总结,切实提高了公司安全质量标准化水平。

3、根据县局要求,认真开展了学“三规”、杜“三违”活动,订购了《煤矿安全规程》,下发到每位员工手中,充分利用公司会议、班前会、下班时间进行学习提高,并于6月初组

织进行学“三规”、杜“三违”摸底考试。通过活动,大大提高了员工的安全知识水平,从本

质上遏制了“三违”现象的发生。

4、2011年6月为全国第十个“安全生产月”,公司开展了“安全生产月”活动,大力宣

扬安全文化,普及安全知识。6月12日为安全咨询日,公司组织全体员工进行有奖安全知识

问答,取得了良好的效果。通过活动,切实提高了员工的安全知识水平,增强了安全意识。

五、全面推行安全精细化、安全质量标准化及安全信息市场化管理,有效提高公司安全

管理水平。1、2011年是公司项目建设年,公司围绕县煤炭局“115”安全工程,突出重点、多措并

举,积极开展了安全精细化管理工作。健全完善了安全精细化管理办法和考核办法,并对应

各岗位工种制定了技术操作规程,进一步规范了员工操作,有效提高了公司安全精细化管理

水平。2、2011年为“安全质量标准化达标年”,公司根据上级要求积极推行了安全质量标准化

管理,制定了安全质量标准化管理办法及考核细则,切实加强了安全质量标准化检查工作,并对检查情况进行分析、总结,做到了有排查、有落实、有整改、有反馈、有记录,形成了

闭环管理。

3、为了进一步加强公司的安全管理, 从细微处着手,从小事抓起,鼓励广大干部、员工

及时发现安全生产隐患,制止和惩处各种违规违纪及不文明生产行为,公司试行印制了《安

全信息市场化管理办法》手册,开始试行安全市场化管理,通过加大隐患、“三违”的查处力

度,进一步规范员 工的行为,从而促进公司安全管理水平的提高。

六、加大“一通三防”管理力度,杜绝瓦斯超限。

1、四月份后,气温回暖,煤层瓦斯涌出量增大,为防止瓦斯超限事故发生,公司采取了

一系列措施,一是对井下所有通风设施进行了一次全面检查,保证了通风设施、设备齐全可

靠;二是坚持“瓦斯报警就是事故”的原则,不断加强通风瓦斯管理,明确了瓦斯员井下巡 检线路、巡检地点、巡检次数等,逐步规范了瓦斯检查作业;三是严格执行局扇通风机双风

机双电源的相关规定,每班组织切换试验并汇报调度室,杜绝了由风机故障引发的瓦斯报警

事故。2、3202工作面瓦斯浓度较高,瓦斯超限事故时有发生,为避免瓦斯超限,制定了切实

可行的安全措施,一是要定期进行测风,保证工作面配风量;二是加强瓦斯检查,时刻关注

瓦斯动态;三是综采队要严格控制割煤速度,均匀割煤,割一刀煤的时间不得短于一个半小

时,控制瓦斯涌出量。

七、抓紧特殊时段安全管理工作。按照上级有关文件、会议精神,针对关于加强清明节、劳动节、端午节期间的安全工作

及森林防火、雨季三防安全工作的要求,制定了切实可行的实施方案,由矿领导带头严格执

行落实,保证了节日期间各项安全工作的顺利进行。

八、加强安全培训教育工作,切实提高员工素质。

1、针对开工新老工人进行岗前安全培训;加强了对“三篇三:煤矿安全科工作总结东庄煤业安全科2012

2012年12月

日 安全科2011工作总结

2012年,安全科在各级领导的大力支持和帮助下,认真贯彻学习上级一系列安全指示精神,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方

针,牢固树立“以人为本、安全为天”理念,不折不扣、及时全面地贯彻落实到每一名员工

和每项工作中去。全年共查出“三违”698人次,“三违”罚款602750元,杜绝了重伤及以

上事故的发生,实现了矿井安全生产。加强职工培训力度,强化职工队伍建设,提高员工安全意识与业务水平。为了保证安全

教育培训的落实,我科全年组织从业人员岗前安全培训 3 期,制定了教育培训规划,每期授

课时间为 72 小时,授课总时间为216小时;授课内容以理论、实际操作、案例并举,结合

本矿的实际情况为主要教材,授课教师均为副总以上矿级领导担任,精心编制了培训教案,从安全法律、法规、国务院、省府的安全工作决定、重大事故案例及各级安全责任等方面,系统的进行了集中培训,确保了授课质量。对于培训考试不合格的职工严禁上岗,只有经过

培训考试合格后的人员方准上岗作业;全矿职工全部持证上岗,培训合格率100%;杜绝了

无证上岗作业现象。

积极组织特殊工种人员参加培训。全年参加上级各种形式培训的特殊工种人数和安全管 理人员达 126 人,满足了安全生产的需要。

制定周二、周六学习制度,我科规定周二、周六学习时间为:上午9:00-11:00,下午

4:00-6:00,迟到早退人员罚款30元;不参加人员学习的视为矿课,罚款50元。学习采用现 场提问在方式,极 大的丰富了职工之间的互动性。利用班前会时间给安全员贯彻施工作业规程和安全技术措施,不断重复讲解重要地点,重点头面,重点岗位安全检查内容及检查方法,使当班安全员能熟悉掌握各工作面和作业点

的安全状况及措施。安全员严格执行在工作面和作业点“手拉手、口对口,你不来、我不走”

的现场交接班制度。按照措施要求进行全程监督、把关,全年安全员对各工作面和作业点根

据规程、措施要求监督把关,有效的遏制了“三违”的高发势头。坚持“一工程,一措施”坚决遏制无《规程》和措施作业、施工;对于无措施作业、施

工的,将给予重罚,确保施工单位严格按照作业规程和措施进行作业。井口检身员每班都能严格执行煤矿出入井人员检身和登记制度,全年有效制止酒后入井、无证入井和违规入井人员26人次,根据情节严重全部进行了警告、处罚、教育等处分。冬季供暖是煤矿生产的头等大事,根据矿领导安排,新旧矿井上下暖风设备由安全科负

责检修,通过与上级领导请示,扩大了暖风设备检修的队伍,同时安全科又安排井口检身工

三个班不定期对锅炉工进行督查,对于不负责任的锅炉工给予通报批评和处罚,有效地保证

了新旧矿井下供暖,确保全矿生产的正常进行。

每周五对全矿井下进行全面安全检查,查出的问题及隐患在矿安全办公会上进行通报,并以“四定”表形式下发到问题单位,责令限期整改,由施工单位主要负责人签字,同时根

据“四定表”的要求

安排落实责任人,到期未整改的,按“三违界定及处罚标准”进行处罚并公布上墙。下

一周检查发现上一周存在问题仍未整改的属“三老问题”将给予加倍处罚。全年上级管理部

门及本矿大小检查共计71次,查出问题及隐患2642条(已全部落实整改),共查处违规违纪

人员304人次,处罚金额共92610元。加大对安全员的管理力度,对个别安全员空岗、离岗和班中睡觉的,绝不姑息迁就,全

年安全员违规违纪的38人次,罚款金额6450元,停班待岗1人。我科干部职工,积极组织、参加公司组织的两次“安全知识竞赛”活动,活动现场积极

回答问题,并在第二次竞赛中脱颖而出,夺取了第一名,全科职工团结一致,齐心协力,加强理论知识学习,不断提高自身素质和业务水平。对

违章违纪的单位和个人,不讲情面,铁面无私,严格按照东庄煤业“三违界定及处罚标准”的规定执行。

我科的安全工作,在上级领导和有关部门的关心和支持下,取得了一定的成绩,这一点

矿领导给予了肯定,但是离上级领导的要求还相差甚远,有的安全员业务知识不精,现场工

作中存在的隐患死角及问题还发现不了,这有待于在今后的工作中加强业务知识学习和不断

完善。更好的为东庄煤业的发展把好安全关。篇四:安监科副科长个人工作总结 程永军个人工作总结 2012年的时间很快就过去了,在这一年里,我在矿领导的指导下、同事的协助中圆满的 完成了公司各项安全培训任务,在思想觉悟方面有了更进一步的提高,为煤矿安全0伤亡贡

献了自己的力量。现将本的工作总结阐述如下:

1、做好科内人员的专业素质提工作,每周一组织科内学习会议,共同贯彻上级下发文件

精神和要求,探讨工作方式和内容,学习矿井质量标准化知识、各专业技术知识。通过学习、读报等方式进一步落实科学发展观、三个代表、以人为本等国家先进思想理念,加强思想道

德建设。

篇三:煤矿安全工作个人总结

2012安全工作总结

2012年,我矿在各级领导的大力支持和帮助下,认真贯彻落实上级一系列安全指示精神,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,牢固树立“零容忍、零工亡、零

三违”的安全管理核心理念,突出“安全压倒一切、事故否定一切”,强化人本管理,加大员

工教育培训力度,提高全员素质,以员工素质提升确保安全;突出一通三防、防治水、顶板

管理、提升运输等安全重点,狠抓现场管理,落实安全生产责任制,以责任落实执行到位确

保安全;大搞质量标准化,以质量标准化动态达标确保安全;加强安全管理体系和制度建设,实现依法保安;加强安全文化建设,营造了浓厚的安全氛围,促进了矿井安全形势的持续稳

定发展。具体从以下几个方面做起:

一、全面贯彻落实上级安全工作指示精神,强化安全管理

我们始终把安全工作摆在“重于一切、高于一切、压倒一切”的重要位置,作为实践“三

个代表”重要思想和构建和谐社会的具体行动,把党和国家的安全生产方针及上级的指示要

求,不折不扣、及时全面地贯彻落实到全矿每名员工和每项工作中。按照我矿安全工作“季

季有主题、月月有活动”的规划,我们以开展系列活动为载体,把不同阶段的安全工作重点,融入各项活动中,不断强化安全管理。针对这种情况,开展了“安全持续稳定季”活动,加

大现场管理力度,突出员工安全教育培训,通过三月份“安全教育培训月”、四月份“安全素

质基础、手指口述、两述一检推广月”、五月份“安全宣传、安全素质提高月”、六月份“安

全知识演讲比赛、岗位技能练兵竞赛”、“全国安全生产活动月”七月份“应急预案演练月”、八、九月份“学习规程提高业务技能月”

十、十一月份“事故案例警示教育反思月”等活动,不断提高员工安全素质,规范员工行为,打造特色矿山安全文化,夯实安全基础。

1、六月份我矿积极开展“全国安全生产月”活动。从宣传标语、安全教育宣传提纲等方

面入手,充分利用宣传媒体和工具,采取多种形式,大张旗鼓地宣传开展安全整治活动的意 义、目标、重点及措施,“讲规范、反三违、抓质量、保安全”安全大讨论和主题为“从我做

起、严格自律、按章作业、确保安全”安全演讲比赛等活动,教育引导员工牢固树立三个意

识:即“安全压倒一切、事故否定一切”、“煤矿安全生产不出事故是硬道理”和“生命至上、健康至上”的意识,进一步认清形势、统一认识,提高对安全工作极端重要性和安全工作“高

于一切、重于一切、压倒一切”的认识,为搞好安全整治活动创造了良好的舆论氛围。

2、强化重大隐患排查与治理,为安全生产创造条件。坚持每月上、中、下三旬进行全面

隐患排查与治理采取相应的措施,在矿调度会上进行安排和落实,由各有关部门、单位按各

自的职责组织实施,并对落实情况进行复查。做到了及时消除隐患,为安全生产创造条件。

3、坚持矿组织大检查、专项检查和日常抽查不断线,加大现场安全质量管理力度。对现

场的安全隐患进行了集中、全面、拉网式的安全大检查,并采取了有力的措施,按照“三不

生产”和“五落实”的原则,进行彻底整改,保证了安全生产。2012年以来,共开展全矿安

全大检查和一通三防、顶板、防治水等专项检查34余次,有力地促进了我矿安全生产形势稳

定。

4、突出矿井防治水、一通三防、机电提升运输、顶板和火工品五大安全管理重点,确保

了矿井安全生产。

二、强化安全教育培训,全面提高员工素质

“安全管理、以人为本”,人的因素是保障安全生产的最基本因素,提高 员工安全生产意识和自我保护能力,是搞好安全生产基础的基础。树立“零容忍、零工

亡、零三违”的安全管理核心理念,人的因素是保障安全生产的最基本因素,提高安全生产

意识和自我保护能力,是搞好安全生产基础的基础。要保持安全形势的长期稳定,就要以加

强教育培训、提高员工素质为切入点,实现以素保安。尤其是进入四月份以来,我们针对新

工人增加、岗位工不足、员工素质参差不齐的情况,加大员工素质教育,采取各种形式,强

化员工素质教育,逐步实现“以素保安”,收到了很好的效果。

1、深入开展“学《规程》、学知识、学业务、提素质、保安全”活动。组织全矿员工学习《煤矿安全规程》、《操作规程》、《作业规程》、《河南省煤矿安全质量标准化标准及考核评

级办法》,整个活动分学习培训和考试竞赛两个阶段,以检验学习效果。

2、开展了事故案例剖析教育。我们将全国煤矿今年以来发生的几起重特大事故案例教育

专题片,组织人员反复进行观看,开展事故案例教育,各专业、各部门、各单位组织员工,进行深入剖析,找出事故发生的深层次原因,算好“政治帐、经济帐、家庭帐、社会帐”四

笔帐,写出观后感,从中接受教训。

3、开展了员工自救互救常识培训工作。为提高广大员工的安全生产意识,增强员工现场

自救知识的能力,最大限度的减少伤亡事故,六月份结合正在开展的“安全生产月”活动,对我矿井下掘进、生产辅助单位及地面单位全体员工进行了自救互救常识的培训。共计培训

3场次,参加人数415人次。

4、大力实施安全教育活动。实行以区队安全活动为主的安全教育,以对“三违”人员开

展多种形式帮教补课为主的安全教育。充分利用各种会议、宣传媒体、事故案例分析、安全

漫画展、安全活动日、班前会等形式开展安全教

育,促使员工自觉按章作业,上标准岗,干标准活。以安全文化影响、渗透和熏陶职工,达到寓教于乐,生动感人,努力营造一种“关爱生命,关注安全”的浓厚氛围。

5、加强安全第一责任者的教育。安监科、综合办1—7月份坚持每月召开班组长安全会

议,利用多种形式,对班组长以上安全第一责任者进行安全法律法规、事故案例分析、安全

职责等方面的教育,不断增强安全第一责任者的安全意识和抓好安全工作的使命感、责任感。

6、加强对特殊工种和新工人的教育。特别是独立性很强的工种,坚持参加专业培训机构三、四级培训,做到持证上岗。对新工人和转岗工实行强制培训,严格做到“六个不准”,即:

不经培训不准上岗、考试不合格不准上岗、不写安全承诺书不准上岗、不签定师徒合同不准

上岗、师徒不在一起工作不准上岗、身体不适者不准上岗。

7、强化对“三违”和安全不放心人物的管理和教育。严格执行“三项制度”,对违章人

员实行教育和处罚相结合,对一般“三违”,区队和所在班组必须进行分析,公开处理;对严

重“三违”,由安监科按事故进行分析,在全矿通报,公开处理。同时,对严重“三违”或事

故责任者给予停岗一周的安全培训,考试合格经矿主管领导签字后,方准上岗作业。停岗期

间只发给生活费,培训费自理,同时还要追究单位主要领导、班组长和帮教对象的责任。对

“三违”多、问题多、群体违章的单位,勒令停产整顿,进行全员安全培训。对安全不放心

人物坚持定期排查,集中培训,考试合格,签定工友帮教合同后,方可重新上岗。在整个教

育活动中,我们同时做到了与新工人的培训相结合、与《煤矿安全规程》的学习相结合、与

“三个一”(一日一题、一月一考、一季一评)自我培训相结合,有力地推动了安全素质教育

的整体发展。

三、严格落实安全生产责任制,逐步实现“以责保安”。安全生产责任制是安全管理制度的核心,要抓好安全管理,必须把各级安全生产责任制

的落实作为贯穿于安全生产的一条主线。为此,我们狠抓各级干部安全责任制的落实,切实 加强全矿安全工作的组织领导。

1、矿对每项安全活动和重要的工作均成立以矿长为首的领导组织机构,加强对安全工作的组织、领导和监督考核。

2、在全国重要会议、节假日各种安全活动等特殊时期,各级干部在坚持24小时值班、跟班制度的同时,矿领导值班,实行正、副班制,正班值班,副班下井检查安全管理重点地

点和薄弱环节,重点岗位和各级干部上岗情况,及时解决现场存在的问题。

3、各级干部认真履行各自的安全职责,切实转变作风,真正起到了表率带头作用。矿定 期对各级干部的工作进行考评,对表现突出干部给予大张旗鼓的表彰与奖励,弘扬了正气,推动了干部作风的进一步好转。

4、在全矿干部职工中进行思想整顿,对照安全上不良现象进行自查自纠,查找各自存在的问题和不足,写出自查自纠报告,经过自查自纠,切实达到了提高认识,统一思想,改正

问题,克服不足的思想整顿目的。

5、开展了安全第一责任者的教育活动,制定了教育培训规划,精心编制了培训教案,从

安全法律、法规、国务院、省政府及集团公司的安全工作决定、重大事故案例及各级安全责

任等方面,系统的进行了集中培训。全矿班组长以上的各级安全第一责任者和矿领导,全部

参加了学习、考试。进一步提高了安全第一责任者的安全认识,增强了安全工作的压力感和

紧迫感。篇二:煤矿安全工作总结

煤矿安全工作总结一季度以来,严格按照上级部门的指示精神,为加强安全管理,专门成立了安全领导小

组,和安全检查小组后,在安全现场管理上,严格按照《安全隐患排查制度》对井下安全生

产系统和各作业地点所存在的安全隐患进行排查并按要求进行整改,为促进安全管理起到了

较好的效果。

一、加强作业人员安全知识培训,提高做作业人员安全生产技能:今年以来,我矿以来,每月上旬由矿长主持分三班提前一个小时进行岗位技能及安全知识培训,对新作业地点的作

业规程都组织了贯彻学习,对每次的上级会议精神都及时地进行贯彻传达,对提高做作业人

员的安全生产意识,对提高防灾搞灾技能起到了明显的效果。

二、完善管理机制,制订安全隐患排查制度,明确安全隐患排查责任和整改责任,解决

现场生产中的实际问题,来促进安全生产:矿安全管理领导小组成员在管理好日常安全工作的同时,在原每旬对有可能导致重大事

故的作业地点进行一次分析排查的基础上,安全隐患排查机构成员还将和生产班长、生产组

长纳入安全隐患排查机构,实行群治群防,在现场管理上更进一步加强了管理。

三、建立健全了安全隐患排查机制,规范运行安全隐患排查制度,安全隐患排查及运行情况主要有以下几个方面。

1、以矿专门成立的安全领导小组为核心,机构成员由

矿级领导成员及值班长组成,实行全方位的安全管理组织体系。

2、搞好安全隐患排查登记及整改台帐,并对已整改的隐患及时消号,明确责任人,自查隐患和上级检查隐患进行分类,做到有据可查,并为

安全信息管理的分类和整改情况管理提供了综合性的依据,更有利于制订下一步的安全隐患

排查措施,防范类似隐患的出现。特别是对暂不能进行整改安全隐患和重大安全隐患可以起

到跟踪、督促管理的效果,更利于责任的落实,提高了安全隐患的整改速度和效率。

3、安全自查对隐患的排查,每天都必须有矿级领导的带班人员深入生产作业地点,逐地点进行排查,及时发现和排查出安全隐患,消除安全

隐患,防止出现安全隐患排查的空档,防止事故的发生起到了主动预防安全事故发生的作用。

4、日常排查出的安全隐患,“一通三防”为主,而在“一通三防”类主要是通风和瓦斯管理隐患,在日常及时排查出的隐患如,临时停风的

地点及时打好栅栏,停工地点的密闭及时打好,工作面上隅角出现瓦斯超限现象的及时处理,防突工作面的现场管理等。

5、建立班安全隐患排查整改登记台帐,对当班所查出的安全隐患如当班危及安全的立即停止作业,按要求进行汇报并进行处理,如当班未处

理完的即进行交接班,并制订措施、明确责任限期整改好,对重大安全隐患,或暂不能整改

的列入整改计划,限期整改。

6、坚持安全隐患排查会议制度,定期召开安全办公会

议,安全管理小组成员对暂不能立即整改和作业地点排查出的重大安全隐患,分“一通

三防”顶板、机运和其它事故的等进行分类,对作业地点存在的重大安全隐患实行优先、集

中并确立分管领导负责进行督促落实整改,对暂不能整改的隐患明确责任,落实资金、制订

防范和监督措施,限期整改。

四、安全隐患的排查整改的落实,确保安全生产

1、“一通三防”的隐患排查和整改情况:全矿今年来共整改自查安全生产隐患100多条,整改上级检查隐患53条,其中排出重大隐患5条,都及时地进行了整改,整改的主要隐患有,通风系统的及时调整,通风设施的漏风大,局部

通风的管理方面,备用发电机的大修,确立了专人负责栅栏密闭的管理。特别是防突方面:

虽然经多次突出危险性预测为无突出危险,但仍坚持对1171上煤柱风、机两巷,1173风、机两巷沿老巷掘的情况下也进行了多次预测,为防止瓦斯事故的发生加大了安全系数。

2、顶板管理方面:由安全检查小组成员实行班班监控的措施,排查出的安全隐患最多,但大部分都可在本班可进行整改,不能立即整改的也

可进行交接班,或现场交下班处理,在1171采煤工作面过压力集中区,一段时间出现煤壁滑

帮严重隐患时的及时加固,工作面大面积来压时人员的及时撤退,1171上工作面初次放顶来

压时,通过监控员及时反映瓦斯监控系统数据突然升高,及时撤出了当班作业人员,为及时 排除冒顶事故的发生起到了主动预防的作用。此类隐患整改率为100%。

3、机电运输方面:主要排查出的井下专用线路的整改、规范了机电设备的挂牌和上架管理,备用设备和发电机的检修保持完好等,解决了长期

以来供电跳闸频繁和停电不能保证抽风机正常工作的隐患,在提升系统的钢丝绳子检查和更

换制度的执行,行人规定,和防跑车装置方面的隐患,也都及时得到了整改。

五、其它方面隐患的排和整改:

1、火工产品和放炮管理方面:管理责任、库存的隐患,火药领退、现场的使用管理制度的补充落实,为防止火工产品和放炮类事故的发生起到

了积极预防的作用。

2、在防水方面:排查出的1171上工作面出现浸水,及时实施了探放水措施,探明了老巷的位置和距离,保障了安全煤柱规定的距离,消除

了水害事故隐患。

六、列入治理计划的重大隐患:

(1)、如果1173机巷在进入原始煤体后,如预测为具

有煤与瓦斯突出危险性,将严格按“四位一体的防突措施进行管理,并同时完善73工作

面的瓦斯投放系统。

(2)、监控系统有时出现瓦斯监控探头数据不准,且一个不准,影响一组探头数据不准确的情况。对所有探头进行一次送检,保障以准确的监控数据指导生产。

我矿今年以来,以自查自纠隐患的整改,和及时整改上级领导检查所查出隐患为重点,坚持查出隐患不整改不生产的原则,一季度在安全工作上取得了一定成效,但是,在安全隐患整改的安全

管理上还存在;一线管理人员普遍重生产轻安全的隐患,安全员对所有工作地点不进行全面

排查的隐患;在职工安全知识较为缺乏;工作技能培训方面还存在较大的差距,特别是特殊

工种的持证和年龄方面也存不利于安全管理的问题,不利于企业安全稳定的发展,总之,在

安全管理方面虽然主动地做了一些工作,但要继续打好“百日安全隐患治理”这一仗,还必

须继续巩固成绩,客观地找出差距,针对下一步安全生产的需要,我矿将分期初步加大力度,坚持自查隐患的及时治理整改,来保证和实现全年的安全生产。篇三:煤矿安全个人总结

1影响瓦斯含量的因素:1 煤的变质程度;2 煤层露头;3 煤层赋存深度;4 围岩性质;地质构造;6 煤层倾角;7 水文地质条件。2 影响瓦斯涌出的因素:(1)自然因素:煤层、围岩的瓦斯含量;地面大气压的变化。

(2)开采技术因素:开采规模;开采顺序及回采方法;生产工艺;风量的变化。3 瓦斯爆炸的条件:一定浓度的瓦斯、一定温度的引燃火源、足够的氧气。4 瓦斯积聚是指局部空间内的瓦斯浓度达到2%,体积超过0.5立方米的现象,防止瓦斯

积聚的基本方法如下:保证工作面供风量、认真进行瓦斯检查与检测、及时处理局部积存的

瓦斯。

三个末端管理是指:风筒末端距掘进工作面距离必须符合作业规程的要求,出口风量 要大于40立方米每分,汇丰储瓦斯浓度必须符合规程规定。三转两闭锁是指专用变压器、开关、线路;风电闭锁、瓦斯电闭锁。6 矿井检查瓦斯的目的:(1)了解和掌握井下不同地点、不同时间的瓦斯涌出情况,以

便进行风量计算和分配,调节所需风量,达到安全、经济、合理通风的目的。(2)防止和及

时发现瓦斯超限或集聚等隐患,采取针对性措施,妥善处理,防止瓦斯事故的发生。7 巷道

风流是指距巷道顶、低板及两帮一定距离的巷道空间内的风流。8大量承压状态的瓦斯从可见的煤、岩裂缝中快速喷射涌出的现象称为瓦斯喷出。按瓦

斯从裂缝中喷出现象的原因不同,可分为地质来源的和采掘地压来源的两大类。9 瓦斯喷出预防:加强地质工作、加强管理教育、利用封堵、引排、抽放等综合治理。10 煤矿地下采掘过程中,在很短的时间内从煤壁内部向采掘工作空间突然喷出大量煤岩和瓦斯

或二氧化碳的现象。

突出强度是指每次抛出的煤岩数量和涌出的瓦斯量。12 “四位一体”防突措施:突出危险性预测、防止突出措施、防止突出措施的效果检验、安全防护措施。

矿井瓦斯抽放是指采用专门设施,把煤层、岩层中和采空区内的瓦斯抽至地面。14 煤尘产生的因素:(1)自然因素:地质构造、煤层赋存条件、煤岩物理性质;(2)生

产技术因素:采煤方法、机械化程度、开采强度、开采深度、通风状况。15 矿尘的危害:危害人体健康,引起职业病、引发爆炸、缩短精密仪器的使用寿命、降

低工作场所能见度,增加工伤事故的发生。16 煤尘爆炸特征:形成高温高压冲击波、爆炸具有连续性、煤尘爆炸的感应期、挥发分

减少或形成“粘焦”、产生大量一氧化碳。17 煤尘爆炸的条件:煤尘本身具有爆炸性、美晨必须悬浮于空气中并打到一定的浓度、高温热源。

隔绝煤尘爆炸的措施:清除落尘、撒布岩粉、设置水棚、设置岩粉棚、设置自动隔爆

棚。19 矿山综合防尘是指采用各种技术手段减少矿山粉尘的产生量、降低空气中的粉尘浓

度,以防止粉尘对人体、矿山等产生的危害。20 矿井火灾是指发生在矿井地面或井下,威胁矿井生产,造成损失的一切非控制性燃烧。火灾产生的条件:可燃物、引火源、助燃剂,上述三个条件必须同时存在企且相互作用,可燃物温度达到燃点且生成热量大于散发热量。矿井火灾的危害:产生大量有害气体、产生高温、引起瓦斯煤尘爆炸、造成重大经济

损失。

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