北理学术英语口语考试

第一篇：北理学术英语口语考试

护理学术会议主持词

篇一：医院学术年会主持词

第六届学术年会主持词

尊敬的各位领导、各位同仁：

大家下午好!

暮春四月，生机盎然。今天，我们在这里召开医院第六届学术年会。受医院党委的指派，由我来担任会议主持。首先，我荣幸地向大家介绍台上就座的各位领导，他们是：

***************。让我们用热烈的掌声向各位领导的到来表示热烈的欢迎和衷心的感谢!

今天的会议有七项仪程。第一项，全体起立，奏院歌。

请坐下。下面，大会进行第二项，有请***作XX年～XX科教工作报告。

***院长的工作报告对近年来的科教工作作了全面总结。XX年以来，医院科教工作取得了一定的成绩。这些成绩的取得，靠的是上级主管部门的大力支持，靠的是在座各位和全院职工的刻苦钻研和忘我工作。在此，我谨代表医院感谢大家的辛勤劳动!***院长还在报告中就今后一段时间内我院科教工作做了一个布置和安排，请在座的各位和各科室按照这个工作思路认真组织实施，力争科教工作取得更大更好的成绩。

下面，会议进入第三项，请***宣读《关于表彰第六届学术年会科研成果、论文著作及继教项目的决定》。

会议第四项，颁奖。*** 颁奖完毕

下面，会议进入第五项，请***、***分别上台与大家交流论文写作和科研工作心得。

***在攻读硕士、博士期间，在紧张的工作和学习之余，将他搞科研、写论文的心得写成了厚厚一本书，我觉得很受启发。***主任

多年来勤耕不辍，学术功底很深厚、人文精神也很浓厚。两个主任都是我们大家学习的榜样，希望在座的各位和全院职工以他们、以今天获奖的先进个人为榜样，不断加强科研工作，善于总结临床经验，多出文章、出好文章，推动技术水平不断进步。再次感谢两位主任的精彩发言。

会议进入第六项，请***院长作重要讲话。

***院长的讲话肯定了近3年来的科教工作所取得的成绩，也指出了不足和差距，很中肯，很务实。同时，也对我们下一步的科教工作提出了希望，指明了方向，大家务必要高度重视，充分领会，在今后的工作中贯彻执行。

会议第七项，请市科技局***书记为我们讲话。

***书记的讲话可谓既高瞻远瞩又贴近实际，按照现在时髦的话说，很接地气，对我院科研工作有很强的指导性，与会人员要认真消化，结合实际工作加以落实。让我们再次用热烈的掌声感谢***书记莅临大会进行指导。

同志们，山峰入云，依仗基石坚稳;业绩辉煌，凭借众志成城。回顾过去，成绩的取得离不开广大医务工作者的同心同德;展望未来，医院的明天必将依靠大家的团结实干。让我们以今天的大会为起点，以“科技、人才、创新”为主线，脚踏实地、自加压力，为创造医院灿烂的明天而努力奋斗!

今天的会议到此结束，谢谢大家!散会。

篇二：学术会议主持词

主 持 词

(XX年6月26日)

尊敬的各位领导、各位专家、各位同仁、媒体朋友们：

大家上午好!

感谢大家百忙之中参与，由盐城市医学会和盐城市卫生行业协会联合主办、盐城新东仁医院承办的“XX盐城骨科学术交流会”暨“盐城新东仁骨科研究所“揭牌仪式。

5月6日，对盐城新东仁医院来说是一个意义非凡的日子，在市科学技术局领导的关心支持下，“盐城新东仁骨科研究所”正式成立了，这既是对我院骨科临床工作的肯定，也标志着我院在骨科疾病的临床救治、骨科领域科研能力将得到大幅度的提升。

今天，我们相聚于此，不仅仅是见证盐城新东仁骨科研究所的揭牌，更多的是通过骨科研究所这个平台来开展技术交流、缔结友谊，对骨科领域的专业发展方向和新技术的临床应用进行学术交流与推广，努力提升我市骨科临床诊疗技术水平，给全市广大骨科患者带来新的健康福音。

在此，再次感谢各位领导、嘉宾和同仁们的到来。

下面，请允许我介绍一下主席台上的各位领导，他们分别是：

盐城市科技局石局长、盐城缔领医院发展服务中心蒋主任、盐城市医学会卜秘书长、盐城市卫生行业协会计秘书长、盐都区卫生局邵书记、盐城新东仁医院黄院长、盐城新东仁医院杨院长。

谢谢。

首先，有请盐城新东仁医院黄院长致辞!大家欢迎。

谢谢黄院长，下面有请市科技局石局长讲话，掌声欢迎。 谢谢石局长，接下来有请市医学会卜秘书长讲话，掌声欢迎。

谢谢卜秘书长。下面有请盐城缔领医院发展服务中心蒋主任讲话，掌声欢迎。

谢谢蒋主任，感谢各位领导的热情洋溢的讲话，下面进行盐城新东仁骨科研究所的揭牌仪式，有请市科技局石局长和盐城缔领医院发展服务中心蒋主任为“盐城新东仁骨科研究所”揭牌。掌声有请。

各位领导、各位来宾，盐城新东仁医院骨科，是一支技术功底扎实、力量雄厚的优秀团队，今年5月又被市卫计委批准为“盐城市级临床重点专科建设单位”，而“盐城新东仁骨科研究所”的成立，更为骨科的建设和发展增添了生机和动力，我们将充分利用这一平台，为提高骨科临床的救治水平，提升科研能力、开展学术交流，促进骨科的发展，保障全市广大骨科患者的健康作出新的积极的贡献!

“盐城新东仁骨科研究所”揭牌仪式到此结束，请大家原地休息5分钟。

好，请大家安静，现在我宣布：“XX盐城骨科学术交流会”正式开始，首先由我为大家作《股骨粗隆间骨折的治疗进展》学术讲座。

下面请薛锦林主任和我们共同一起《胫骨平台骨折的治疗进展》，大家欢迎! 。

今天的学术交流会到此结束，请各位移步到全友饭店二楼，出席我们为大家准备的午宴，以及领取奖品。再次感谢大家的到来!

篇三：学术研讨会主持词

学术研讨会主持词

(正式开始之前先强调会场纪律)

上午好!欢迎大家莅临 “XXXX眼科学术交流会”，会议期间为了维护会场秩序，确保会议的正常进行，全体与会人员请遵守以下会议纪律：1.与会人员请在指定区域就座;2.请关闭手机或调成静音;3.会议期间保持会场安静，不在会场随意走动。

(10：00点开始会议，举行简单开幕式，介绍专家及听课代表。)

尊敬的各位专家、各位代表、医学同仁及朋友们:

在这个收获的季节，我们感受到各位远道而来的专家学者和同仁们对XXXX眼科医院的一片盛情，首先我代表XXXX眼科医院对各位的到来表示热烈的欢迎和诚挚的感谢!

作为XXXX首家国家三级眼科专科医院，我们很荣幸承办这次的学术交流会，这对于我们是一次极为珍贵的学习机会。因为在这次会议上，我们很荣幸的邀请到了在眼科有着丰富经验，取得丰硕成果的著名眼科专家XXXX两位专家为大家进行精彩的学术演讲，他们德高望重、着作等身，用我们热烈的掌声欢迎他们的到来! 接下来介绍今天出席会议的专家：____________________ 感谢专家们以及各位眼科学界的同仁们参加我们的会议!

由XXXX眼科医院主办的“XXXX眼科学术交流会”，承蒙眼科学术界同仁的大力支持，现在正式开幕!

3、10：30分开始专家讲课。专家和参会人员互动提问。

下面有请XXXX著名青光眼专家XXX医师上台为我们进行题为《新图像技术指标在青光眼诊治的应用策略》的精彩演讲。 感谢XXX医师带给我们的精彩演讲。下面有请著名的白内障专家

XXX医师上台为我们做题为《眼前节OCT的临床应用》的精彩演讲。

感谢XXX医师带给我们的精彩演讲。

再次感谢XXXX医师为我们带来精彩的演讲，让我们用热烈的掌声感谢两位医师。接下来，进入互动提问环节，请大家踊跃提问。

感谢大家的提问!为促进加强我院白内障专业和青光眼专业的临床经验及技术交流，下面由我院__________为XXXX专家颁发“XXXX眼科医院促进临床医学进步”的荣誉证书，望今后两位专家能经常莅临我院指导工作及经验交流!有请XXXX医师上台。有请我院___________上台颁发荣誉证书!谢谢!

4、会议结束，组织讲课专家与我院领导合影留念，组织整体参会人员合影留念。

感谢各位远道而来的专家学者和同仁们来我院参加“XXXX眼科学术交流会”，XXXX眼科医院祝您今后的工作和生活顺利，谢谢大家的大力支持!此次会议圆满结束!

接下来，请专家和领导上台合影!

第二篇：17春秋北交《管理学原理》在线作业一

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一、单选题(共15道试题，共30分。)V1.典型的风险型决策的决策方法是()。 A.盈亏平衡分析法 B.决策树法 C.线形规划法 D.淘汰法

2.管理行政方法的优点不包括下列哪一项?() A.便于管理职能的发挥 B.具有灵活性 C.便于分权

D.是实施各种管理方法的必然手段

3.下列哪一项是对管理概念完整的概述?() A.管理就是实行计划、组织、指挥、协调和控制 B.管理就是决策

C.管理就是和别人打交道，把事情办好

D.管理是指管理者为有效地达到组织目标，对组织资源和组织活动有意识、有组织、不断地进行协调的活动. 4.“骏马能历险，犁田不如牛”是下列哪一原理的典型体现?() A.管理系统原理 B.管理责任原理 C.人本管理原理 D.管理能级原理

5.直线型组织结构一般适用于()。 A.大型企业 B.跨国公司 C.现场作业管理

D.实行专业化管理的组织

6.法约尔管理理论的代表作是()。 A.《车间管理》

B.《工业管理和一般管理》 C.《社会和经济理论》 D.《科学管理理论》

7.被称为“科学管理之父”的是()。 A.泰罗 B.法约尔 C.韦伯 D.梅奥

8.()提出了著名的需求层次理论。 A.梅奥 B.韦伯 C.麦格雷戈 D.马斯洛

9.人本管理中人的假设是()。 A.自然人

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B. C.管理人 D.经济人 E.社会人

10.决策、计划、组织、领导、控制、创新是()。 A.管理一般职能 B.管理的性质 C.管理的方法 D.管理具体职能

11.管理审核的目标是评价()。 A.主管人员的管理成效 B.主管人员的管理能力 C.组织的管理质量 D.组织的经营成效

12.赫茨伯格提出的双因素论中，被称作激励因素的是()。 A.薪金 B.人际关系 C.赏识 D.职业安定

13.利克特的管理模式认为，有成就的管理者采用的管理方法是()。 A.利用——命令 B.温和——命令 C.集体参与 D.商议

14.()是指一位主管人员所能直接有效地管辖的下级人数。 A.管理层次 B.管理幅度 C.管理规模 D.管理结构

15.法约尔被称为()。 A.“科学管理之父” B.“经营管理之父” C.“组织管理之父” D.“管理第一夫人”

二、多选题(共15道试题，共60分。)V1.常见的决策方法有()。 A.抽样调查法 B.行政方法 C.德尔菲法 D.决策树法 D 2.确立合理的部门结构常采用的方法有()。 A.贡献分析法 B.关系分析法

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C.矛盾分析法 D.边际分析法 CD 3.领导者素质包括()。 A.心理素质 B.身体素质 C.知识素质 D.政治素质 C 4.下列属于管理中典型的经济方法的是()。 A.价值观 B.税收 C.工资 D.信贷 CD 5.管理中典型的经济方法包括()。 A.价格 B.税收 C.信贷 D.工资 C 6.管理的职能包括()。 A.协调 B.决策 C.计划 D.组织 BCD 7.管理的基本原理是()。 A.系统原理 B.动态性原理 C.人本原理 D.责任原理 CD 8.管理系统原理对管理的要求是()。 A.管理要有目的 B.全员参与式管理 C.实现组织目标 D.组织结构合理 CD 9.组织机构设置的基本形式有()。 A.直线制 B.职能制

C.直线—职能制

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D.事业部制 BCD 10.现代组织理论的代表人物有()。 A.巴纳德 B.法约尔 C.梅奥 D.韦伯 BCD 11.德尔菲法的特点有()。 A.客观性 B.匿名性 C.非常规性 D.统计性 D 12.影响集权与分权程度的因素有()。 A.主管人员的数量与管理水平 B.组织形成的历史

C.控制技术及手段是否完善 D.政策的一致性要求 CD 13.对管理目标和组织目标的关系表述不正确的是()。 A.管理目标是总目标，组织目标是分解后的目标 B.管理目标与组织目标是一个概念 C.组织目标从属于管理目标

D.组织既定目标分解成各类管理活动的具体目标。 BC 14.决策的特征是()。

A.要有两个以上的备选方案 B.追求的是最优方案

C.要有明确而具体的决策方案 D.要以了解和掌握信息为基础 CD 15.常见的不确定型决策方法有()。 A.大中取大法 B.小中取大法 C.德尔菲法 D.莱普勒斯法 CD

三、判断题(共10道试题，共10分。)V1.管理者权力比权威更重要。 A.错误 B.正确

2.管理原理和管理原则基本没什么区别，可以等同。 A.错误

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B.正确

3.决策就是要选择一个最好的方案去实现组织的目标。 A.错误 B.正确

4.运用期望值法进行决策时，期望值大的方案较优。 A.错误 B.正确

5.决策是计划的前提，计划是决策的逻辑延续。 A.错误 B.正确

6.按决策的重要程度可将决策分为高层决策、中层决策和基层决策。 A.错误 B.正确

7.力求维持最少部门是部门划分的原则之一。 A.错误 B.正确

8.领导者不一定是管理者，但管理者一定是领导者。 A.错误 B.正确

9.边际分析法是制订计划时经常采用的一种方法。 A.错误 B.正确

10.在计划中体现的灵活性越大，则所制定的计划越实际，越能保证得到切实完成。 A.错误 B.正确

一、单选题(共15道试题，共30分。)V1.将管理活动分为计划、组织、指挥、协调、控制的是()。 A.法约尔 B.韦伯 C.德鲁克 D.巴纳德

2.主管人员考评最常见的方式是()。 A.自我考评 B.群众考评 C.上级考评 D.同事考评

3.直线型组织结构一般适用于()。 A.大型企业 B.跨国公司 C.现场作业管理

D.实行专业化管理的组织

4.以下不属于管理职能的是()。 A.组织活动

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B.控制活动 C.有效获取资源 D.计划与决策

5.下列对个人愿景与共同愿景的关系表述不正确的是()。 A.共同愿景是所有员工个人愿景的总和 B.共同愿景必须构建与个人愿景的基础之上 C.共同愿景对建立个人愿景有指导作用 D.个人愿景必须服从共同愿景

6.管理行政方法的优点不包括下列哪一项?() A.便于管理职能的发挥 B.具有灵活性 C.便于分权

D.是实施各种管理方法的必然手段 7.法约尔管理理论的代表作是()。 A.《车间管理》

B.《工业管理和一般管理》 C.《社会和经济理论》 D.《科学管理理论》

8.最普遍采用的划分部门的方法是按()划分。 A.时间 B.职能 C.产品 D.设备

9.人本管理中人的假设是()。 A.自然人 B. C.管理人 D.经济人 E.社会人

10.以追随者对领导的认同感为基础的权力是属于以下哪种权力()。 A.专家权力 B.个人影响权力 C.奖励权力 D.强制权力

11.计划工作中的()针对的是如何确定合理的计划期限等问题。 A.灵活性原理 B.限定因素原理 C.改变航道原理 D.许诺原理

12.赫茨伯格提出了()理论。 A.需求层次 B.双因素 C.激励需求

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D.期望

13.赫茨伯格提出的双因素论中，被称作激励因素的是()。 A.薪金 B.人际关系 C.赏识 D.职业安定

14.领导的实质在于()。 A.权力 B.资历 C.影响力 D.能力

15.“知人善任”体现了人员配备的()原理。 A.职务要求明确 B.公开竞争 C.用人之长 D.不断培养

二、多选题(共15道试题，共60分。)V1.社会系统学派认为正式组织的构成要素包括()。 A.协作的意愿 B.管理者权威 C.共同的目标 D.信息的沟通 BCD 2.管理的基本方法是()。 A.经济方法 B.教育方法 C.实验方法 D.法律方法 BD 3.下述对直式结构和扁平结构的论断不正确的是()。 A.直式结构管理层次多，管理幅度小 B.直式结构优于扁平结构

C.扁平结构管理幅度大，管理层次少 D.扁平结构优于直式结构 BCD 4.霍桑试验包括()。 A.电话线圈装配工试验 B.继电器装配室试验 C.工场照明试验

D.大规模的访问与普查 BCD 5.现代组织理论的代表人物有()。 A.巴纳德 B.法约尔

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C.梅奥 D.韦伯 BCD 6.常见的决策方法有()。 A.抽样调查法 B.行政方法 C.德尔菲法 D.决策树法 D 7.目标管理是以()为基础形成的一套管理制度。 A.管理组织理论 B.科学管理理论 C.管理过程理论 D.行为科学管理理论 B 8.矩阵组织的优点是()。 A.灵活性和适应性强

B.有利于加强个职能部门之间的协作 C.实行专业分工，统一领导 D.稳定性较强 BC 9.组织管理工作的内容包括()。 A.指定政策 B.组织设计 C.人员配备 D.组织运用 CD 10.下列属于管理中典型的经济方法的是()。 A.价值观 B.税收 C.工资 D.信贷 CD 11.决策的过程一般分为()执行决策方案、进行跟踪决策六个步骤. A.确定决策目标 B.进行集体决策 C.进行个人决策 D.拟定备选方案 D 12.领导者素质包括()。 A.心理素质 B.身体素质 C.知识素质

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D.政治素质 C 13.领导者素质除了身体素质，政治素质外，还包括()。 A.心理素质 B.领导素质 C.知识素质 D.能力素质 D 14.下列哪几项是管理的基本特征?() A.管理是一种社会、文化现象 B.管理的载体是组织 C.管理的主体是管理者

D.管理是指管理者为有效地达到组织目标，对组织资源和组织活动有意识、有组织、不断地进行协调的活动。 D 15.管理的职能包括()。 A.协调 B.决策 C.计划 D.组织 BCD

三、判断题(共10道试题，共10分。)V1.管理效益原理认为现代管理的核心是使人性得到最完美的发展。 A.错误 B.正确

2.管理既是一门科学，又是一门艺术. A.错误 B.正确

3.边际分析法是制订计划时经常采用的一种方法。 A.错误 B.正确

4.领导者不一定是管理者，但管理者一定是领导者。 A.错误 B.正确

5.头脑风暴法、德尔菲法和哥顿法属于集体决策方法。 A.错误 B.正确

6.在计划中体现的灵活性越大，则所制定的计划越实际，越能保证得到切实完成。 A.错误 B.正确

7.未来企业竞争将主要是企业文化的竞争。 A.错误 B.正确

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8.管理的双重性是指不确定性和复杂性。 A.错误 B.正确

9.运用期望值法进行决策时，期望值大的方案较优。 A.错误 B.正确

10.决策就是要选择一个最好的方案去实现组织的目标。 A.错误 B.正确

一、单选题(共15道试题，共30分。)V1.“骏马能历险，犁田不如牛”是下列哪一原理的典型体现?() A.管理系统原理 B.管理责任原理 C.人本管理原理 D.管理能级原理

2.以追随者对领导的认同感为基础的权力是属于以下哪种权力()。 A.专家权力 B.个人影响权力 C.奖励权力 D.强制权力

3.彼得.圣吉提出了学习型组织的五项修炼，以下哪一项不包括在内?() A.自我超越 B.改善心智模式 C.建立共同愿景 D.互相批评

4.法约尔管理理论的代表作是()。 A.《车间管理》

B.《工业管理和一般管理》 C.《社会和经济理论》 D.《科学管理理论》

5.决策、计划、组织、领导、控制、创新是()。 A.管理一般职能 B.管理的性质 C.管理的方法 D.管理具体职能

6.()提出了著名的需求层次理论。 A.梅奥 B.韦伯 C.麦格雷戈 D.马斯洛

7.管理审核的目标是评价()。 A.主管人员的管理成效 B.主管人员的管理能力

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C.组织的管理质量 D.组织的经营成效

8.最普遍采用的划分部门的方法是按()划分。 A.时间 B.职能 C.产品 D.设备

9.下列对个人愿景与共同愿景的关系表述不正确的是()。 A.共同愿景是所有员工个人愿景的总和 B.共同愿景必须构建与个人愿景的基础之上 C.共同愿景对建立个人愿景有指导作用 D.个人愿景必须服从共同愿景

10.直线型组织结构一般适用于()。 A.大型企业 B.跨国公司 C.现场作业管理

D.实行专业化管理的组织

11.主管人员的用人艺术之一就是知人善任，这也反映了人员配备工作的()原理要求。 A.权责一致 B.不断培养 C.职务要求明确 D.用人之长

12.管理控制系统实质上也是一个()系统。 A.自动控制 B.完全开放 C.信息反馈 D.完全封闭

13.以下不属于管理职能的是()。 A.组织活动 B.控制活动 C.有效获取资源 D.计划与决策

14.典型的风险型决策的决策方法是()。 A.盈亏平衡分析法 B.决策树法 C.线形规划法 D.淘汰法

15.法约尔被称为()。 A.“科学管理之父” B.“经营管理之父” C.“组织管理之父” D.“管理第一夫人”

二、多选题(共15道试题，共60分。)V1.组织机构设置的基本形式有()。

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A.直线制 B.职能制

C.直线—职能制 D.事业部制 BCD 2.组织管理工作的内容包括()。 A.指定政策 B.组织设计 C.人员配备 D.组织运用 CD 3.管理中典型的经济方法包括()。 A.价格 B.税收 C.信贷 D.工资 C 4.下列属于管理具体职能的是()。 A.决策 B.计划 C.组织 D.领导 BCD 5.管理原理的基本特征是()。 A.客观性 B.普遍性 C.稳定性 D.系统性 BCD 6.常见的决策方法有()。 A.抽样调查法 B.行政方法 C.德尔菲法 D.决策树法 D 7.()属于前馈控制。 A.上岗培训

B.原材料进厂检验 C.生产进度控制 D.员工成绩评定 B 8.从内部提升主管人员会出现的不良现象是() A.熟悉环境过程长

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B.青黄不接 C.近亲繁殖

D.挫伤他人积极性 D 9.下列属于管理中典型的经济方法的是()。 A.价值观 B.税收 C.工资 D.信贷 CD 10.社会系统学派认为正式组织的构成要素包括()。 A.协作的意愿 B.管理者权威 C.共同的目标 D.信息的沟通 BCD 11.目标管理是以()为基础形成的一套管理制度。 A.管理组织理论 B.科学管理理论 C.管理过程理论 D.行为科学管理理论 B 12.霍桑试验包括()。 A.电话线圈装配工试验 B.继电器装配室试验 C.工场照明试验

D.大规模的访问与普查 BCD 13.决策的特征是()。

A.要有两个以上的备选方案 B.追求的是最优方案

C.要有明确而具体的决策方案 D.要以了解和掌握信息为基础 CD 14.下列对目标管理的说法正确的是()。 A.目标管理是系统观念的一种实际应用 B.目标管理是“参与管理”的应用

C.目标管理是“合作协调整体”观念的应用 D.目标管理是“授权”观念的应用 BCD 15.计划的特点是()。 A.层次性 B.目的性

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C.普遍性 D.经济性 BCD 北交《管理学原理》在线作业一

第三篇：“成都市肿瘤护理学术交流会”成功召开

钟林君

2017年7月28日，由成都市护理学会肿瘤专委会主办，金堂县第一人民医院承办的“成都市肿瘤护理学术交流会”成功召开。本次大会旨在通过成都市各医院的学习与交流，向肿瘤护理同仁传播肿瘤护理最新知识，分享肿瘤护理发展最新成果，探讨肿瘤护理的专业内涵，进一步推动肿瘤护理专业科学发展，不断提高肿瘤护理人员护理服务水平。

出席开幕式的领导和专家有：四川大学华西医院肿瘤科护士长李俊英教授、金堂县第一人民医院院长韩平教授、金堂县第一人民医院院长陈凤院长和成都市各医院肿瘤专业委员会委员。近百余人参加了此次学术会议。

本次大会上半场以专题讲座的形式进行。张衍博士对“疼痛最新指南”进行了的解读”，诠释了癌痛管理4A’s 原则，殷切希望各医院做好常规筛查、评估、滴定、维持、随访以及重视阿片类药物使用细节和综合治疗等，实现优化镇痛。 王国蓉主任分享了“癌性疲乏的管理”，以患者临床症状为导向，生动的阐述了癌性疲乏的干预措施，让很多老师觉得耳目一新，打开了新的思维。刘艳专家带来了“安宁疗护与姑息照护”，从国内外安宁疗护现状分析，指出我们需要发展中国特色的安宁疗护，然而任重道远，希望各肿瘤护理专家共同努力。李俊英教授以“肿瘤康复的多维关怀支持系统”为主题，指出护理工作要以患者为中心，而不是以疾病为中心，要做有温度的关怀。护理工作不仅要关怀患者的身体、心理、营养，更重要的是提供多维度的支持系统，实现患者利益最大化。

下半场会议以案例分析的方式作了交流发言，共同分享经验，探讨护理专业存在的问题及改进措施。各医院的委员们慷慨陈词，讨论也激烈万分，抓住每个机会学习分享。最后，大会评选了案例分享的一等奖、二等奖及三等奖，并颁发了奖状。

本次大会为加强护理肿瘤专业学术交流搭建了平台，有效推动了肿瘤护理专业的科学创新发展，大会取得了圆满成功。

第四篇：北二外英语MTI试题回忆

二外英语MTI的同学们做个参考:

1)翻译硕士英语

阅读: 三篇,两篇选择10个题,一篇判断10个题。

文章不长也不难,答案都很容易找到

完型:盲填

关于地震的,10个空,不难

名词解释:

1、10个,每个2分

囧、《红楼梦》、《毛泽东语录》、奥巴马、奥斯卡奖、APEC

2、给出一个句子,然后给出翻译,中间空几个空让填。不难,但是不能直译,比如有个是说一个人是the king of kings,有个是说一个软件的名字,好像是叫“绿坝”吧

翻译:英译汉我没看完,大致是公司什么的

汉译英:H1N1,很官腔的文章

作文:话题二选一200字左右。

1、大致意思是中国和美国的价值观有差异,有人说,将来儒家思想会统治美国。第二个好像是一段诗,没仔细看

2)英语翻译基础

词语翻译,缩略语要写出全称

汉译英

论语、颐和园、《钦定圣经》、天坛、音译、对等翻译、

英译汉

SARS、 SOHO、

文章英译汉

1、一段记叙文一名外教要学生就校园生活写作文,一个要留校的看似老实巴交的学生把原本很垃圾的学校餐厅夸了个天花烂醉,但是外教不明就里,还认为这是好文章,其他同学都很气愤

2、一段说明文对温哥华的大致简介,主要说其中的居民大都是移民,而中国移民更是占很大比重,为温哥华的经济发展做出很大贡献

文章汉译英:

1、 怀疑是十七大报告之类的一篇政治发言稿,用词很政治,没有实际含义..比如坚定不移地走中国特色社会主义道路;坚持三个代表邓小平理论;坚持科学发展观;走创新道路;坚持实事求是的原则;高举什么什么旗帜.....(只有四五行吧,很短)

2、朱自清《荷塘月色》“这几天心里颇不宁静”那一段

3)汉语写作与百科知识

百科知识25个选择题,每题俩空

1、某个咋这评选20世纪最伟大的人物,第一名是马克思,第二名是?

2、中国古代一些文学家按时间顺序排序

3、唐朝的一些文学家排序

4、世界三大男高音之二,给出名字,选国籍

5、中国军衔制度开始于哪一年?第一次是谁授予的

6、中国的农业制度的起止时间

7、惰性元素

8、卤族元素

9、楷体是正式还是规范字体

10、京剧由哪两个剧种演变而来

11、故宫的那些门排序

12、科学发展观

13、某个哲学原理

14、画的分类

15、24史中哪两个有新旧之分

其他的一时想不起了,以后再补充吧

·应用文：自我介绍450字左右

·命题作文：我看"大学生就业难"800字左右

第五篇：2011国家公务员考试面试热点预测：北

京治堵

http:// 2011年01月24日 14:31 中公教育

【背景链接】

国务院原则上通过了北京市治堵的方案，北京治堵再次引发关注，人们对北京治堵拭目以待。

【热点指导】

北京堵车成为影响北京经济社会科学发展的不和谐因素。关于本热点，考生可以从堵车现状、治堵的意义、为什么堵、怎么治堵等几个方面来应对。

【思路点拨】

近日关于北京治理道路拥堵方案的消息不绝于耳。作为一名愿意放弃驾车权利的开车上班族，我有以下看法：

1. 北京乃至中国很多大城市的拥堵，如同此间如脱缰野马的房价一样，一大根源就是中国的地区发展差异、城乡差距和贫富悬殊。如果这种状况不得到根本缓解，就仍会有越来越多的外地人涌进公交票价低廉的北京，导致无论修建多少道路、地铁，城市拥堵问题的解决都依然遥遥无期。

2. 北京的城市格局注定不能承载太多人口和汽车。东西方大部分现代都市都十分强调路网的稠密性，要确保主要楼宇皆毗邻马路，城市道路不求宽阔，但求便捷。北京与此相反，历史遗留的深宅大院、庞大住宅区和大片公园绿地中间均无路穿过(当然这样规划的优点是保证了许多小区的宁静)，而且道路建设过于看重主干道，如同城市生命体之毛细血管的支路严重不足，从而很容易导致主动脉堵塞。看看现在北京“摊大饼”式发展格局，众多人口需要从

四、五环外赴城里上班，但穿越

四、五环的联络线就那麽几条，不堵才怪。

3. 法制意识淡薄是导致拥堵的文化软肋。君不见大小马路上多少“禁止停车”的标志形同虚设，尤其是中小学校附近、写字楼和住宅小区周边。由于法不责众，违法者更加肆无忌惮，拥堵问题每况愈下。若想解决这一问题，试想同为华人社会的香港和新加坡既然能狠下心来严罚严打，以“铁腕”城管闻名的中国为何不效仿呢?难道只是因为城管只针对弱势群体，交警却畏惧有车一族?

4. 许多人把公务车泛滥与北京拥堵直接联系起来，但这种心态于事无补。若以北京公务车辆太多为由反对限制私车，即要等到公车制度彻底改革后再限制私车上路，那相当于高喊“没有代表权就不纳税”的口号，等到实现普选后再缴税。一码归一码，私车该限则限，公车改革与道路拥堵并无直接关系。

5. 经济杠杆的力量，并不是以驾车者的意愿为转移的。除非公众能接受一个观念——在北京这种都市，不是随便哪个升斗小民都能开得起车的——否则北京拥堵问题永无解决之日。如果大家都接受以拥堵为代价换取人人都能开车的平等权利，那问题也等于解决了，只是从今以后再不要抱怨与拥堵有关的生活质量，包括当那些救火车、救护车连应急通道都走不了的时候，您也不要抱怨政府不作为了。

公务员面试经典母题必背

http:// 2011年01月21日 11:59 新浪教育

第四章 经典母题必背

第一节 综合分析题

综合分析题考查的是考生综合分析的能力，考查其观察问题、理解问题的水准，看其是否具备公务员必备的素质和能力。此类题型时代感很强，特别是社会热点问题，不再局限于考查大热点、大政策、大问题，而是朝着大热点小细节、小热点大社会的方向发展。在这里，我们采取主体分析的方法将综合分析类试题分为社会热点类、观点理解类、政策理解类、哲理故事类和漫画类。

社会热点类

【经典真题】北京大学新近实行“校长实名推荐制”，被选中的都是重点高中，请问你对此有什么看法?

【试题分析】综合分析的社会热点类试题，重点考查考生的综合分析能力和社会认知能力，通过考生对新生事物的分析来展现其见识和包容的态度。我们要理解任何一项改革都不是一蹴而就的，而是一个循序渐进的过程，因此，对于“校长实名推荐制”的看法，考生不能一味批评指责，而应该辩证对待。

【答案要点】

(1)北大推出的“校长实名推荐制”是北大在吸引优秀学子、改进招生体制方面新的有益的探索，但被选中的都是重点高中，引发了诸多的关注甚至是质疑，我认为应当全面地来看待这件事情。

(2)这一制度一定程度上可以规避高考制度成为部分优秀学生的障碍，打破惟分数论，它是开风气之先，可以为其他大学树立很好的榜样。

(3)从现实看，这一制度还有需要完善的地方。仅有重点高中享有“校长实名推荐制”的权利，客观上会使家长想方设法让孩子进重点高中。

(4)应考虑从以下几个方面完善该项制度：一是“校长实名推荐制”应增加农村和非重点学校的比例;二是要明确推荐的标准，建立一套公平合理的优秀学生评价机制;三是增加招录工作的透明度，减少权利寻租和腐败现象发生。

(5)校长实名推荐制尽管遭到质疑，但这是一个积极的尝试，对于新生事物，我们要给予更多的宽容和支持。

>>>专家点睛

考生要想答好这个题目，首先要了解“校长实名推荐制”这一政策，否则很难谈得深入，这就要求考生平时要关注社会、关心民生，提高社会认知能力。一般的考生只能谈到该制度的利弊两个方面，但如果能表现出对新生事物的包容并联系工作实际，则更能彰显考生的内涵，切忌对某一新政策一味批评和指责。

观点理解类

【经典真题】达尔文曾说：“物种竞争就是生物之间为了获得更多的生存的权利而互相实施不利的影响。”请问你怎么看?

【试题分析】本题属于综合分析类中的知识理解题，通过名言来考查考生对竞争的理解。考生作答本题需要对生物界的竞争本质有充分的理解，要看到人的社会性，以此作为人类之间的竞争与动物之间的竞争的本质区分之处。

【答案要点】

(1)达尔文的这句话是对生物界物种竞争的精辟概括总结，它揭示了竞争的残酷本质：“弱肉强食，适者生存。”

(2)社会上的竞争与动物界的竞争有着本质的不同，动物界的竞争是发生在种群间或物种间的，是生存的本能竞争。人类的竞争是文明的竞争、科学技术的竞争，是有合作的良性竞争。

(3)以可口可乐公司与百事可乐公司这两个公司之间的竞争为例，证明在社会中，竞争可以产生更多的生机和活力，从而不断突破、创新。

(4)对于我们国家来说，在战略上，要加强国际合作，在战术上，要关注国际竞争。只有掌握了核心技术，才能赢得别人的尊重，才能在竞争中立于不败之地。

>>>专家点睛

考生在审题的时候要看清楚题目的本意，这类试题有时候需要就事论事，有时候则要找对题目中蕴藏的深意。就如本题来说，名言中虽然只提到了动物之间的竞争，但考生作答本题不可局限于此，而应该引申到当今社会的竞争、科技的竞争和国家的竞争上来，这样的回答才能展现出自己的认知能力和思想深度，才能打动考官。

政策理解类

【经典真题】谈谈对4万亿投资的认识。

【试题分析】综合分析类试题中的政策理解类试题，主要是考查考生的综合分析能力和时政把握能力。考生可以从以下几方面来解答此题：阐述出台此政策的背景、积极意义——介绍4万亿元资金的投资去向——如何确保此政策的贯彻执行。

【答案要点】

(1)面对全球金融危机的冲击，我国出台了4万亿元投资的一揽子计画，这不仅给中国经济注入了新的活力，而且也带动了世界经济的恢复。

(2)从投资构成可以看出，这四万亿主要的投资方向是民生、“三农”需要、基础设施的建设、医疗卫生和文化教育、生态保护和保护环境以及用于自主创新和结构调整的投资。

(3)我认为这四万亿投资的意义有以下几点：一是大大提高了或者振奋了市场信心;二是扩大了有效需求;三是加强了我们国民经济的薄弱环节;四是大大有利于改善人民群众的生产生活条件;最后，对鼓励我们战胜金融危机发挥了积极的作用。

(4)我们在使用四万亿的时候，还要注意以下几点：一是要突出重点，认真选择，加强管理，提高品质和效益;二是在实施过程中，注意接受群众的监督。

(5)在全国上下的不懈努力下，在4万亿投资的拉动下，中国经济形势一定会逐渐向良好的方向发展。

>>>专家点睛

作答综合分析题中的政策理解类题目，需要紧紧结合政策的出台背景来考虑。本题的关键是要对4万亿投资的情况做一个梳理，所以考生在平时要了解时政热点，关注热点动向，做到“家事国事天下事，事事关心”。此外，考生不能仅是围绕这个投资计画谈理论认识，还应该涉及这4万亿投资的意义以及如何使用等问题。

哲理故事类

【经典真题】冬天，刺猬因为怕冷紧紧抱在一起，但因此常常扎伤对方，甚至流很多血。谈谈你的看法。

【试题分析】此题属于综合分析题中的哲理故事类试题，考生可以任意选择一个角度，谈谈这个故事对自己的启示，这类题型比较开放，考生只要能自圆其说即可。

【答案要点】

(1)刺猬法则让我看到：人与人之间交往要保持适当的距离，既不能太远又不能太近。

(2)过分的自我保护会使自己不容易靠近他人，而走得太近却又容易在生活的细节当中不可避免地产生矛盾。

(3)同事、朋友之间既要建立融洽、互信的私人关系，又要保持一定的距离，尽量不要打扰同事、朋友的私人生活。只有这样，同事之间的关系才是健康、有益于工作的。

>>>专家点睛

哲理故事一般是以比喻性的故事寄寓深长的道理，给人以启示，这就决定寓言故事类试题可以选择的答题角度是多样化的。考生可以多角度地思考，但是考生不能仅仅停留在分析论证的层面，还要联系社会的实际，多联系单位和自身的状态，这样更能引起考官的注意。本题由刺猬的故事联想到人们的交往，更具人性化。

漫画类

【经典真题】请你描述一下漫画，并谈谈你的想法。

【试题分析】漫画类的综合分析题，主要是测查考生的综合分析能力。根据漫画和标题提示进行合理联想，首先描述漫画内容，解读漫画涵义，然后进一步延伸，最后联系自身实际，表明自己的看法。

【答案要点】

(1)描述漫画内容：这幅漫画所描绘的主要内容是一个人看到两只兔子从他身边跑过，犹豫不决抓哪一只，结果一只也没有抓到。

(2)解读漫画涵义：这幅图画告诉我们，每一次犹豫都意味着失去，而失去的积累便是平庸。当机会来临的时候，若犹豫不决就有可能与机会擦肩而过，而多次机会的失去，积累起来便意味着平庸。

(3)进一步延伸：它启示我们，机会面前人人平等。当机会来临的时候，谁善于抓住机会，把握住机会，谁就有可能成为胜利者。谁若是有一刹那的胆怯或者犹豫，便只能坐等失败。

(4)联系自身实际：现在的就业形势非常严峻，我也面临着许多的选择，因此，我会摆正态度，积极学习参与实践，努力抓住机会，累积每一次机会直到成功。

>>>专家点睛

漫画题重在看图说话，图画是整个答题的主线和依据。所以，我们在答题时要基于漫画，并超越漫画，看到漫画背后所反映的本质问题，这时，你就会发现，漫画题与一般的综合分析题没有差别。但在漫画题的反套路上，观点的新颖性非常重要，因为，形象描述比语义描述所涵盖地意义更大一些。仔细观察本题所描绘的场景涵义，并联想这种现象在现实中有没有值得借鉴之处，如果发现了，并且自圆其说，就是个性化作答了。