论文题目:华夏石化公司电子商务战略研究
摘要:本文主要是对华夏石化公司汽车后市场电商平台的运作模式和独特优势进行详细的研究和分析,从而探讨未来中国汽车后市场电子商务发展的模式及主流方向问题,对研究国内汽车后市场O2O模式电子商务平台的建设和发展提供巨大的参考和借鉴意义。目前随着中国汽车市场的蓬勃发展,国内汽车保有量已经达到了近2亿辆,这样巨大的汽车市场对国内汽车后市场电子商务的发展影响可谓举足轻重。本文主要使用以下的分析方法:第一,理论分析和实例分析相结合,在本论文中主要根据华夏石化公司各种发布的资料及使用的方案进行实例分析,并结合目前电子商务及汽车后市场发展的相关理论,探讨并分析华夏石化公司电子商务平台的运营模式,从而研究其发展电子商务的独特优势。第二,宏观分析和微观分析相结合,研究国内汽车后市场电子商务当前的模式,未来趋势及主流方向。第三,比较分析法,传统汽车后市场渠道发展与电子商务的发展有着截然不同的区别,不同企业的电商模式也有着截然的不同。本论文主要借助华夏公司推进的移动O2O模式分析,找出汽车后市场电商发展的突破点。成果与结论:汽车后市场移动O2O模式的发展离不开对传统终端维修渠道的借助和整合,抛开渠道单独发展汽车后市场电子商务将是无本之木,无源之水。针对潜力巨大而又没有标准的国内汽车后市场,华夏石化公司依靠电子商务的优势来搭建并发展汽车后市场移动O2O模式电商平台,真正做到在线上和线下有机结合,从而实现消费者车主与传统终端维修服务渠道的有效链接,同时满足消费者和传统终端维修服务渠道各自的利益,极大的促进了华夏石化公司的发展。
关键词:汽车后市场;电子商务;传统终端维修服务渠道
学科专业:工商管理
摘要
Abstract
1 绪论
1.1 论文研究背景和意义
1.2 国内外相关研究及分析
1.3 论文的研究方法,框架和结构
2 汽车后市场电商平台相关理论概述
2.1 电子商务及移动营销模式
2.2 汽车后市场电商平台的相关理论
2.3 移动运营的AARRR模型
3 汽车后市场现状研究及分析
3.1 汽车后市场的概念
3.2 汽车后市场的服务模式
3.3 国内汽车后市场的特点
3.4 国内汽车后市场的未来发展
3.5 华夏公司发展状况
4 华夏石化公司电商的现状分析
4.1 华夏公司电商发展简介
4.2 华夏公司电商的定位
4.3 华夏公司电商的构架
4.4 华夏公司电商的基本数据
4.5 换油网平台运营流程
4.6 换油网平台的运营效果
4.7 目前运营存在的问题
4.8 本章小结
5 华夏公司电商运营模式的完善策略
5.1 电商平台及其影响因素
5.2 平台需求深度分析
5.3 平台运营的完善
5.4 华夏公司电商平台展望
5.5 本章小结
6 论文结论与未来发展展望
致谢
参考文献
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