战略管理会计论文提纲

论文题目：战略管理会计在恒瑞医药的应用研究

摘要：自改革开放以来,中国经济进入高速发展的时代,国外大型医药企业相继进入中国医药市场。与外国医药企业相比,我国医药企业无论是管理水平还是研发技术都与其相差甚远,他们发展的体系更加成熟,在市场竞争中占据绝对优势,国内医药企业在这样的竞争态势中倍感压力。近些年来,国家对医药进行一系列的改革,医药企业面临巨大的挑战,利润空间被压缩。为了能够摆脱困境,在医药市场中占据一席之地,谋求长远发展,需要引进科学的管理方法,从战略角度制定企业的发展计划,由此战略管理会计被广泛应用。战略管理会计是战略管理与管理会计的结合产物,战略管理会计的应用帮助企业管理者做出正确的决策,弥补发展过程中的不足之处,力争企业在长期发展过程中取得竞争优势。本文首先介绍研究的背景与意义、国内外学者研究的现状和研究的方法与内容,并且阐述相关理论和应用的方法。其次,介绍了恒瑞医药战略管理会计的必要性和可行性以及其经营管理现状,帮助理解恒瑞医药现在的经营状态和存在的问题,以及实施的必要性和可行性,为后续恒瑞医药战略管理会计的应用做铺垫。然后,分为三个阶段介绍恒瑞医药战略管理会计的应用,战略分析与战略选择阶段主要选用PEST分析法和SWOT分析法进行分析,战略实施阶段主要选用价值链进行分析,战略业绩评价阶段运用平衡计分卡对企业业绩进行评价。最后,介绍本文的结论与展望。通过对恒瑞医药的具体分析得出,战略管理会计的应用帮助企业选用适合发展的战略,在长期发展过程中建立竞争优势,实现可持续发展。同时,环境的变化影响着企业的发展,应结合企业具体的情况,在实践中不断完善战略管理会计体系。

关键词：战略管理会计;PEST分析;平衡计分卡

学科专业：会计硕士（专业学位）

摘要

abstract

1.绪论

1.1 研究背景与意义

1.1.1 研究背景

1.1.2 研究意义

1.2 国内外研究现状

1.2.1 国外研究现状

1.2.2 国内研究现状

1.2.3 国内外研究现状述评

1.3 研究内容与方法

1.3.1 研究内容

1.3.2 研究方法

1.4 创新点和不足之处

1.4.1 创新点

1.4.2 不足之处

2.相关理论和应用的主要方法

2.1 战略管理会计的基本理论

2.1.1 战略管理会计的内涵

2.1.2 战略管理会计的特征

2.1.3 战略管理会计的目标

2.1.4 战略管理会计的内容

2.2 战略管理会计在医药企业应用的主要方法

2.2.1 PEST

2.2.2 SWOT

2.2.3 价值链

2.2.4 平衡计分卡

3.恒瑞医药战略管理会计的必要性和可行性

3.1 恒瑞医药经营管理现状

3.1.1 恒瑞医药及其经营现状

3.1.2 恒瑞医药存在的问题

3.2 恒瑞医药应用战略管理会计的必要性

3.2.1 传统的管理会计不适应企业管理需求

3.2.2 实施战略管理会计是企业经营发展的需求

3.2.3 战略管理会计的应用能够提升企业的竞争力

3.3 恒瑞医药应用战略管理会计的可行性

3.3.1 恒瑞医药注重人力资源

3.3.2 恒瑞医药的信息技术条件

4.恒瑞医药战略管理会计的具体应用

4.1 恒瑞医药战略分析与战略选择阶段

4.1.1 PEST分析

4.1.2 SWOT分析

4.1.3 战略选择

4.2 恒瑞医药战略实施阶段

4.2.1 纵向价值链

4.2.2 横向价值链

4.2.3 内部价值链

4.3 瑞医药战略业绩评价阶段

4.3.1 建立平衡计分卡

4.3.2 设定预期目标值

4.3.3 业绩评价效果

5.结论与展望

5.1 结论

5.2 展望

参考文献

致谢