劳务用工安全管理

2022-07-09

第一篇：劳务用工安全管理

用工单位如何做好劳务派遣用工管理

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用工单位如何做好劳务派遣用工管理

劳务派遣这一形式最早的雏形出现在我国改革开放之初，当时因为外企没有人事权，必须通过外企服务公司派出员工到公司服务这种方式来用工。随着社会主义市场经济的逐步完善，劳务派遣作为一种全新的用人模式，逐渐步入了我们的生活。

一、我们有必要明确劳务派遣的三种含义以及劳务派遣用工管理过程中存在的三重关系。

1、劳务派遣，从广义上讲，包含三种含义：“劳务派遣”型工作安排、“劳务派遣”组织、“劳务派遣”型就业。从狭义上讲，专指“劳务派遣”型就业，又称人才派遣、人才租赁、劳动派遣、劳动力租赁、雇员租赁。

2、劳务派遣用工管理过程中的三重关系

劳务派遣也叫劳务租赁，劳务派遣机构给员工发放工资以及承当《劳动法》规定的一切雇主责任并与之签订劳动合同。用工单位与劳务派遣机构签订派遣协议并向其支付劳务费。用工单位和租用的员工无人事关系。

二、用工单位使用劳务派遣用工坚守法律底线，端正用工态度。

用工单位选择劳务派遣用工方式，就是看重它是一种灵活机动用工方式。同时，劳务派遣用工也存在不足之处。如同案例中的存在的情况一样，用工单位不能坚持同工同酬的原则，造成员工积极性不高。某种程度上，案例中还存在超出劳务派遣用工使用范围的情况。依据《劳务派遣暂行规定》第二章第三条规定：用工单位只能在临时性、辅助性或者替代性的工作岗位上使用被派遣劳动者。针对案例企业具体情况应进行以下几项调整：

1、引导用工企业逐步合法使用劳务派遣用工。用工企业应体现同工同酬原则，依法规范企业劳务派遣用工管理制度。为规范劳务派遣，维护劳动者利益，中华人民共和国人力资源和社会保障部于2014年1月24日颁布了《劳务派遣暂行规定》。劳务派遣用工同样适用于《劳

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动合同法》等法律、法规规定。企业发生这种情况，表明前期HR工作存在一定的法律风险。

2、用工企业应正视劳务派遣用工，提高劳务派遣用工人力效率。劳务用工虽然减化企业部分人力资源管理程序，但是劳务派遣用工管理反馈链过长也是一个隐患。企业应该建立劳务派遣用工专项管理程序，制定劳务派遣用工相关管理制度。缩短企业对劳务派遣用工的管理长度。企业应该提高对劳务派遣用工的认识，将劳务派遣用工纳入企业用工体系。为劳务派遣用工提供统一薪酬福利待遇，建立公平、公正、和谐的企业文化。劳务派遣用工的高流动性特点也有利于企业树立形象，扩大企业市场影响力。人才高地思想在不同类型员工管理中都应有所体现。

劳务派遣作为一项有力的劳动力补充形式，还存在很大的发展空间。和谐有序的用工环境需要劳资双方共同努力。

第二篇：劳务用工管理办法

中江公司新疆分公司劳务用工管理办法

第一章总则

第一条为强化分公司和项目对劳务用工的管理，进一步加强对劳务作业队的科学管理，满足施工现场人力资源需求,确保工程质量，提高分公司经济效益，提高劳务作业队的素质，协调组织，统一监督，审核外劳作业队劳务费的结算和支付，调解处理劳务纠纷等特制定本办法。

第二条分公司经营科为各项目劳务用工管理职能机构。负责外用劳务的资格审查和项目准入。严格监督管理外劳作业队劳务分包和工程分包的行为。组织劳务有序竟争，协调指导和调配，发布劳务信息指导价格。职能机构严格对外劳作业队登记审核备案方能准于进入现场。

第三条各项目在外用劳务的使用管理上必须坚持相互平等，生活上关心，工作上指导，帮助，结算上公平的原则。确保稳定，共促发展。

第二章

劳务总则

第一条

所有外劳务作业队必须通过分公司进行资格审查和评估后，获得准入资格，方可进入本公司各项目施工现场，未经获准的外劳作业队不准进入现场，项目部擅自安排的，该劳务队与项目部的所有关系一律无效。

第二条

对已获准的外劳作业队必须与分公司确立劳务经济合作关系，与项目签订“劳务合同”，在分公司备案，必须依法经营，履行所签劳务合同的约定，加强自身管理，不得损害分公司利益和形象，在劳务合作中经考核检查，发现有违反本规定者，取消其准入资格，清出施工现场。

第三条

外劳作业队要具备一定的施工能力，具有一定的工作业绩，内部各班组管理比较完善，能够听从项目部指挥和协调。组织管理清晰，制度建全，整体素质高。不能跨省用人，不得掺杂携带童工和病伤残疾人员，全队工作人员必须身体健康。

第四条

劳务作业队不能哄抬劳务价格，擅自毁约。管理混乱，跨省用人，劳务队煸动操纵劳务工违反规定聚众上访，围堵办公场所，破坏正常生产和社会治安损害分公司利益和形象的，将自动失去准入资格。

第三章劳务分包

第一条项目部根据工程开工时间和进度提供书面劳务分包计划，上报分公司，明确劳务分包详细内容，包括工种人数，进场时间，实物工程量，质量工期要求，准备选用的劳务分包方案。作业队必须经分公司审核与项目签定好“劳务合同”方可进入施工现场。

第二条

“劳务合同”必须根据《中华人民共和国劳动法》《中华人民共和国经济合同法》《建筑安装工程承包合同条例》的有关规定，为明确双方在劳务合作中的权利义务违约责任及相关事项，经双方协商同意签定本合同。价款上必须依据《新疆维吾尔自治区建筑工程预算定额》和《(乌鲁木齐地区)(98)预算单位估价表人工费标准》，以及市场信息价为准，一次性包死，其中包括定额内所有工作内容，不另计价。如有作业队在施工中遗漏定额内容，结算中在单价中按比例扣除，在签订与作业队的‘劳务合同’中必须书面形式填写好所有工作内容以免发现纠纷。

第三条

经选用的劳务分包作业队进入施工现场后，项目应组织进行小面积试工，时间不得超过15天，试用不合格，项目部应及时填报不合格劳务作业队辞退表，报分公司签署意见，辞退请场。留用施工作业队在施工过程中，项目应按月对劳务分包方进行综合评价考核，包括质量，工期，限额领料，安全生产，现场管理，并与劳务结算汇总报分公司经营科。第四章劳务费结算

第一条

施工作业队劳务费结算业务流程：施工作业队进场后，由项目计划员下发生产任务书，作业队依据生产任务书工作及作业时间安排好劳务作业，每月20日—25日项目预算员对已完实物量进行验收，质检员，技术员，材料，安全员，分别对质量，技术，安全，材料使用进行验收并在任务书签字后，报项目经理核准签字有效。对于出现质量事故，工期拖延，材料浪费及违反管理规定的进行经济处罚。经济赔偿单必须有双方签字，并和任务书一起报分公司审核。劳务费结算必须同施工预算和当月已完施工量相互交圈，同步进行，月结月清，不得预结，跨月结算，不得超量结算，没有生产任务书和未签订‘劳务分包合同’的作业一律不得进行劳务费结算。

第二条

劳务成本分：定额内人工费，按规定计取的管理费和现场发生的材料费，机械费按实际分别进入成本。生产任务书在项目竣工后统一移交分公司经营科归挡保存。第三条

劳务结算书未经分公司审核盖章一律无效。

本办法2004年起执行。

第三篇：劳务用工管理制度

甘肃天马公路建筑工程有限公司

劳务用工管理制度

第一章

总则

第一条为进一步规范公司劳务用工行为，合理有序地使用外部劳务，优质、安全、高效地完成施工生产任务，确保工程质量和施工安全，根据国家《劳动法》、《劳动合同法》、《劳动合同法实施条例》、《建设工程质量管理条例》规定，结合公司实际，制定本办法。

第二条劳务用工指我公司在从事工程活动中所使用的临时劳务人员及劳务分包企业。

第三条本办法适用于本公司承建的工程项目。

第二章

组织机构及职责

第四条工程管理部为公司劳务用工归口管理部门

1、负责贯彻执行国家法律、法规及主管部门关于劳务用工管理的管理制度;

2、负责公司劳务承包管理的业务指导、检查;

3、负责建立公司内部劳务管理制度，建立公司劳务用工信息库。

第五条项目部负责劳务用工日常管理工作，项目负责人是劳务管理责任人

1、贯彻执行国家法律、法规及主管部门关于劳务用工管理的管理制度;

2、负责所用劳务方的推荐及临时用工的选择，负责与劳务方签订劳务用工协议，并报工程管理部备案;

3、负责入场人员相关证件、劳动合同、社会保险等资料的收集、查验、建档、留存等工作;建立劳务方信用档案，并定期检查。

4、组织入场人员培训工作，并做好培训记录。特殊岗位必须要求持证上岗，报安全部备案;

5、负责对劳务方合同履约、工程质量情况跟踪管理，负责对作业质量、安全、技术、工期等监控;

6、负责劳务人员工资的审核和劳务费用的结算，负责劳务人员工资卡的办理和工资的发放;

第三章劳务工的选用原则

第六条劳务企业的选用，要遵循“合格准入、公开公正、择优录用”的原则。

第七条通过劳务方公开招聘评价确定及日常考核评价等措施，建立劳务企业引进和退出机制，确保劳务人员的素质满足施工需要。

第八条劳务用工队伍选择，应以资质资格、质量安全、诚信等条件进行全面考察，凡取得公司外部劳务队伍准入资格和施工能力满足要求，具备劳务作业分包资质的劳务企业均可选用。特殊情况下，应优先选用具有一定专业施工经验、能承担一定民事能力的劳务队伍。

第九条经公司核准同意的劳务方，必须依法签订劳务用工合同及安全责任书。合同签订的主体为公司和提供劳务的劳务方。合同中必须明确双方的责任、权利、义务以及安全管理责任等。

第十条外部劳务工年龄应在18周岁及以上至60周岁及以下，能胜任施工岗位需要，且身体健康。严禁使用未满16周岁童工。

第四章过程管理

第十一条劳务用工选择确定项目部成立以项目经理为组长，项目部主要成员为组员的评价小组，对劳务方的资质、业绩、生产能力等进行调查评价，并根据当地的劳务单价、工序劳务承包单价并结合公司的实际，对劳务企业进行初选，推荐工程管理部选择。工程管理部组织公司相关部门进行审核评价，建立公司合格供方(劳务)名册。对临时零星用工，可由项目部组织评价选用、建档并报工程管理部备案。

第十二条项目部对所用合格劳务方资料进行查验，并对人员进行清点、核对后，建立人员信息台帐、合格劳务人员劳动合同台帐，特殊工种登记台帐等，进行整理归档，并报公司备案。杜绝体力、健康、技能不能满足岗位需要的劳务人员进入施工现场从事劳务作业活动。

第十三条所有劳务人员都必须进行专业技能和岗前培训。培训情况应记录在教育培训档案中，专业技能培训由劳务工所在的劳务方负责，岗前培训由项目部负责。从事技术工种的劳务工，上岗前必须取得相关职业资格证书，从事特殊作业的劳务工，还应取得特种作业操作证书。

第十四条项目部要定期监督检查劳务人员生活设施、作业条件和防护用具是否符合国家安全、卫生标准。禁止使用不合格劳动防护用品用具，预防安全事故，减少职业危害。

第十五条人员动态管理

1、在建工程项目劳务队伍保持相对稳定，主要负责人及技术负责人不得随意更换。编入劳务人员的增减、变更要报项目部同意。未经项目部同意，不得随意更换人员，特别是具有较高技术等级的工人。否则，对施工生产造成严重影响的，由劳务方承担相关责任;

2、项目部应定期对劳务人员进行清点、核对，有变更的应上报人员变更情况;

3、项目部对于人员的进场、退场，要做好记录，未经登记人员不得进入施工现场。

第十六条劳务费结算、支付

1、劳务费结算、支付原则：按期拨付、严禁超拨。

2、劳务费支付

(1)劳务工工资每月由项目部根据劳务工考勤报劳务工资单，经主管领导审批后，财务依据工资单直接支付劳务工工资;

(2)劳务管理费由财务部门根据结算部门提供的劳务费结算审批手续，进行劳务费列帐。扣除劳务工工资后对劳务企业进行支付。

第五章考核评价

第十七条项目部要加强对劳务企业的考核再评价，在公司内部建立考核评价体系(见附件1：劳务方评价表)，并及时清退不合格劳务队伍。

第十八条劳务队伍经考核不合格，予以清退出场。在办理退场手续过程中，项目部应做好退场的管理监督工作。下发退场通知书给劳务企业，做好人、财、物的清点、登记、核对工作，办理末次结算。

第十九条本管理制度由公司工程管理部负责解释说明。

第四篇：劳务用工管理制度

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施工劳务用工管理制度

1.总则

1.1为维护公司正常的工作秩序，加强劳务用工管理，合理配置人力资源，提高工作效率，保证生产、经营工作的顺利进行，劳务用工在公司定员定编的前提下，坚持按照“以岗选人，宁缺毋滥”的原则，努力提高施工队伍劳务用人的整体绩效。 2.适应范围

用于项目公司(部)所有使用的劳务派遣用工、劳务承包用工、非全日制用工。

3.管理办法

3.1劳务队伍的选定

3.1.1项目公司(部)根据项目管理规划和施工进度安排，编制劳务队伍和劳动力需求数量和操作时间;

3.1.2劳务队伍的选择要考察：⑴、通过现场观摩考察劳务单位或队伍的技术水平及管理能力;⑵、通过其他途径考察劳务单位或队伍的不良记录;⑶、考察相关人员的技术能力，人员素质，技术水平的确认。

4.劳务合同管理

4.1、首先要签订《劳务分包合同》; 4.

2、《劳务分包合同》样式应参照建设部、工商行政管理总局联合下发的《建设工程施工劳务分包合同(示范文本)和置地公司相关合同范本; 4.3、《劳务分包合同》按照国家《合同法》、《建筑法》、《劳动法》及有关政策、法规，遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则，协商签订; 4.

4、《劳务分包合同》应包括的主要内容：⑴、合同主体双方的全称;

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⑵、工程项目的名称、地点;⑶、劳务分包工程作业范围及该范围内工程量清单;⑷、工程承包方式、承包总价和人工单价;材料供应、施工机具配备;⑸、工程工期、质量、安全生产、文明施工、材料管理;(6)、人工费支付的时间、方式;⑺、违约责任等; 4.5、《劳务分包合同》必须按规定加盖双方单位公章，并由双方单位法定代表人或授权(委托)人签字(盖章)后生效。

5.工人进场管理

5.1、劳务单位或队伍进入项目施工现场后，要向项目部提报相关资料;

5.2、工人进入施工现场前首先必须要签订劳动合同、劳务工人登记表等资料，工人劳动合同等签字资料必须由本人签字;

5.3、劳动合同内容包含劳务人员姓名、家庭住址、身份证号、合同期限、工作岗位安排，尤其要明确工资计算方式、工资支付方式、工资支付时间、违约责任等;合同签订时要 “一式三份”

5.4、劳动合同现场留存一份原件备查，给工人发放劳动合同必须由本人在“劳动合同发放登记表”上签字后才能发放;

5.5、进场工人与劳务单位或队伍签订劳动合同后提供身份证、暂住证、上岗证等资料原件，劳务管理人员复印相应的证件，工人提供的以上资料必须是真实有效的证件，严禁提供虚假证件。劳务管理人员按照收集整理好的资料汇总做出《总(分)包施工企业现场管理人员登记表》和《总(分)包施工企业现场工人登记表》;

5.6、劳务管理人员在签订工人劳动合同的同时采集工人照片建立电子档案。进场人员的身份证、上岗证、签名等必须是人证相符。未经备案登记人员不得进入施工现场。

5.7、项目公司(部)负责劳务工人进场教育：劳务工人进入现场第一天，由项目部各相关人员对其进行进场教育及每天的班前教育。 5.7.

1、进场教育的内容：包括管理规章制度、安全生产、文明施工、质量规范、项目劳务管理办法、遵纪守法、工人维权教育等，其中安全生产、维权普法教育及对工资结算、发放程序等内容应列为重点培训内容。

5.7.2、进场教育记录：进场教育必须有文字记录，每人建立学习档案和三级教育卡，必须有学习内容和时间、地点、授课人的详细记录，以及受教育人员的亲笔签名等，并将此资料归档保存;

6.工人宿舍管理 6.1宿舍管理：

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6.1.1工人要按宿舍内的卫生管理制度自觉维护宿舍的卫生，并要爱护宿舍内的物品，个人的被褥、衣物、鞋袜、器具要保持整洁，摆放整齐;

6.1.2宿舍内不得存放易燃、易爆、有毒等危险物品;

6.1.3宿舍照明使用安全电压，严禁宿舍内私拉乱接线，严禁使用电炉子、燃煤、燃柴等取暖;

6.1.4宿舍具体管理办法按各项目公司(部)规定执行;

6.2食堂的管理：

6.2.1为班组提供做饭的地方，由班组自行组织做饭，各班组的物品分类存放在储物柜内，食堂卫生由使用的班组轮流清理，食堂内必须干净整洁;

6.2.2食堂内不得放置施工料具。严禁人员住宿及放置有毒有害物品; 6.2.3食堂炊事人员必须取得《健康证》后方可上岗，并按照规定定期进行体检。工作时应穿戴工作服、工作帽、口罩; 6.2.4食堂具体管理办法按各项目公司(部)规定执行;

7.劳务管理奖罚管理 7.1奖励制度

7.1.1对于在工作当中的先进事迹进行奖励，奖励金额100-1000元(暂定)，奖励会在各项目公司(部)相关文件内公示; 7.2处罚制度

7.2.1项目公司(部)对劳务单位或队伍的使用和管理进行经常性的检查、考核与监督。

2、劳务单位或队伍有下列行为之一，将给予通报批评，并视情节轻重处以10000元(暂定)以下的罚款，情节严重的予以清退出场，今后不再使用。 1)、违反劳务管理规章制度及相关管理规定的; 2)、不按规定交验个人证件资料的; 3)、不按时办理务工、暂住手续，提供虚假证件，私招滥雇人员的; 4)、劳动安全保障体系不健全，不服从安全管理，违章作业的; 5)、协调配合不力，影响正常施工、工作的; 6)、不通过正当途径解决农民工工资纠纷，恶意讨要工资或聚众闹事的; 7)、违反社会治安管理处罚，发生严重打架斗殴、盗窃行为的; 8)、违反其他有关规定，造成不良影响的。

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9.工人退场管理

1、劳务单位或队伍完成工作任务或工程完工，劳务管理人员为退场队伍工人解除劳动合同办理退场手续;

2、劳务单位或队伍要做好劳务队伍退场的管理工作，劳务、财务、材料等部门做好人、财、物的清点、移交、登记等工作;

3、项目公司(部)要做好安全保卫工作，确保劳务队伍安全、稳定、有序的退场;

10.工资的发放管理

10.1具体实施参照《恒旭置地农民工资管理办法》执行;

11.应急预案

11.1、项目公司(部)成立应急组织，具体负责解决民工工资拖欠及突发事件。突发事件发生后，需立即作出应急处理的各项工作，应急组织成员根据具体分工在出现突发事件后应立即分头进行现场各项事件处理;

11.2、解决民工工资拖欠及突发事件发生后，首先要进行详情了解，热情接待，耐心安抚，详细解释民工工资拖欠的有关政策，认真做好记录，积极协调处理，防止发生冲突事件;对违法讨要工资行为，趁机滋事扰乱公司秩序的行为，做好治安保卫工作，坚决予以打击，必要时拨打110报警，以维护社会和公司稳定。

11.3、项目公司(部)认真做好农民工工资支付情况的统计工作，建立相关统计制度及台帐，及时准确掌握支付农民工工资的基本数据;

12劳务用工需存档资料 12.1分包单位资料

(1)建筑工程(专业、劳务)分包登记表 (2)分包公示牌

(3)企业营业执照、税务登记证、资质证书、安全生产许可证、法人证明书(法人授权委托书) (4)分包合同

12.2现场分包单位人员资料 (1)劳务管理人员;

(2)劳务管理人员花名册;

(3)劳务管理人员劳动合同(复印件要加盖公司公章); (4)劳务管理人员保险证明;

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(5)劳务管理人员岗位证书; (6)劳务管理人员考勤表; (7)劳务管理人员工资发放表; 12.3劳务人员

(1)劳务人员花名册(含进出场记录)(工人备案登记表); (2)劳务人员劳动合同(有身份证复印件或暂住证); (3)劳务人员上岗证书; (4)农民工工资发放; (5)农民工工资管理制度; (6)农民工工资发放表;

(7)工人维权、安全知识培训记录、教育档案;

第五篇：劳务用工管理办法

攀枝花钢城集团有限公司文件

钢城集团人力„2011‟377号

攀枝花钢城集团有限公司

劳务用工管理办法

第一章

总则

第一条

为规范劳务用工管理，根据《劳动合同法》等相关法律法规和《攀枝花钢城集团有限公司劳动用工管理办法》，制定本办法。

第二条

本办法所称劳务用工是指劳务派遣和劳务外包两种用工组织方式的总称。

劳务派遣是指劳务派遣单位将其员工派遣到用工方工作的一种用工方式，其中劳务派遣单位是用人单位，劳务派遣使用方是用工单位。

劳务外包是指将劳务业务承包给承包方，并由其完成相应工

—1— 作的一种用工方式，其中承包方既是用人单位，也是用工单位。

第三条

本办法适用于攀枝花钢城集团有限公司(以下简称 “集团公司”)及其全资子公司、控股子公司参照执行，以下统一简称“各单位”。

第二章整体要求、职责与权限

第四条

集团公司采取合同制用工与劳务用工相结合的方式灵活组织用工。对于拟采用劳务用工方式的业务，符合劳务外包条件的鼓励进行劳务外包，不适合劳务外包的可采取劳务派遣方式组织用工。

第五条

各单位优先选择重信誉、有实力、有经验、管理服务便捷的劳务服务单位进行合作，要求劳务服务单位相对集中。

1. 劳务派遣用工

劳务用工数量较少(100人以下)且用工区域集中(不跨区或县)的单位，原则上由一家劳务服务单位提供服务;

用工数量较大(100人以上)或用工区域分散(跨区或县)且管理难度大的单位，可由2-3家劳务服务单位提供服务，用工数量特大的(主要指协力分公司和瑞海协力分公司)可根据实际情况适当放宽劳务服务单位家数限制，但应按集中管理原则将作业区域或业务性质相同的业务原则上委托一家劳务服务单位提供服务;

—2— 在攀枝花市外的分支机构需使用劳务派遣用工的，可本着就地、就近原则确定劳务服务单位。

2. 采取劳务外包并需要建筑施工、设备安装等其他专业从业资质的，可根据实际情况适当放宽劳务服务单位家数限制。

第六条

劳务用工实行审批制，人力资源开发部是劳务用工归口管理部门，履行以下职责：

1. 牵头拟订集团公司劳务用工管理办法，并指导和督促各单位经济、规范使用劳务用工。

2. 按集团公司劳动用工相关管理规定及本办法审批劳务派遣用工和劳务外包。

3. 按月审核劳务派遣用工社会保险缴交情况和审批月度劳务费。

第七条

财务部和安全环保部等相关职能部门按部门职责分工，分别负责劳务用工费用审核支付、相关安全管理和有职业健康危害岗位的职业健康检查管理等工作。

第八条

各单位是劳务用工实施主体，履行以下职责： 1. 按集团公司劳动用工管理精神，制订用工计划和确定劳务用工方式。

2. 按规定报审或备案劳务用工，并具体组织实施。 3. 做好规范使用劳务用工的其他日常管理工作。

第三章劳务派遣用工

—3— 第九条

各单位人力资源不能满足生产经营需要时，可通过劳务派遣方式组织用工，并实行同岗同酬待遇。

第十条

采取劳务派遣用工，须做好以下工作： 1. 审查派遣单位从业资质。

2. 报审劳务派遣协议并按审定结果签订协议。

3. 入职前用工体检(含有职业健康危害岗位职业病体检)和有职业健康危害岗位的按期体检与离职前体检。

4. 告知被派遣劳动者的工作要求和劳动报酬。

5. 对被派遣劳动者进行安全、岗位操作规程等工作岗位所必需的培训，并经考核合格后方可上岗。

6. 执行国家劳动标准，提供相应的劳动条件和劳动保护。 7. 支付加班费和绩效奖金(由派遣单位发放)，提供与工作岗位相关的福利待遇。连续用工的，实行正常的工资调整机制。

8. 复核被派遣劳动者劳动合同的签订、派遣单位告知义务的履行、社会保险的缴纳、薪酬待遇的发放等劳务派遣单位职责的履行情况。

第十一条

各单位通过审查派遣单位从业资质，确保选择合作的派遣单位同时具备以下基本条件：

1. 注册资本不低于50万元且实际出资到位。 2. 具备劳务服务资质，劳动保障年检合格。

3. 具有与其劳务派遣规模相适应的管理、服务人员，实际管理、服务水平较好且依法规范经营。

—4— 4. 信誉良好。

第十二条采取劳务派遣用工须签订劳务派遣协议，内容应当包括派遣岗位、人员数量与基本素质要求、派遣期限、劳动报酬和社会保险费用标准及支付方式、管理费标准及支付方式、违纪处理方式、双方的权利与义务、违约责任、争议处理方式和派遣员工提前退回方式等其它应当约定的内容，其中：

1. 派遣期限由各单位根据生产需要予以确定，最长不得超过一年。

2. 被派遣劳动者不得使用达到法定退休年龄和未满18周岁的未成年人。

3. 劳务派遣服务费的构成项目在集团公司范围内统一规范，由被派遣劳动者的劳动报酬、应由企业承担的社会保险费、派遣单位的管理费(含税金，下同)等三项费用组成，计费方式如下：

被派遣劳动者的劳动报酬：按用工岗位、人数和薪酬标准(含中夜班补助标准、加班工资标准以及计件工资标准，其中加班工资标准按不低于实际用工地的城镇职工最低工资标准折算的日工资额为基数计算)确定，并凭被派遣劳动者签收的工资发放表向派遣单位支付。前述内容发生变化时，应及时签订补充协议作为劳务派遣协议的附件。

应由企业承担的社会保险费：基本养老保险、基本医疗保险、工伤保险、生育保险、失业保险，按企业所在地劳动部门有关规

—5— 定执行(农村户口人员的医疗保险和失业保险按农村户口参保政策参保)，并凭派遣单位实际缴费凭据向派遣单位支付。

派遣单位的管理费：以被派遣劳动者的劳动报酬和企业承担的社会保险费为基数，按费率不高于10%确定，其中对被派遣劳动者配置难度较高的派遣项目，管理费可上浮1%-2%;对培训周期长、用工稳定性要求高的派遣项目，应建立管理费与被派遣劳动者稳定率挂钩的浮动机制。

4. 劳动保护用品及防暑降温保障费用，由用工单位承担，可由用工单位直接配置、发放或委托派遣单位配置、发放，但派遣单位均有义务协助追缴提前离开用工单位而造成的相应损失，具体发放方式在劳务派遣协议中约定。

5. 对违反用工单位规章制度的被派遣劳动者要有考核机制，原则上比照用工单位规章制度规定，由用工单位责成派遣单位进行处罚，其中涉及经济处罚的事项，用工单位直接考核派遣单位，由派遣单位考核被派遣劳动者。

6. 对于不符合协议约定素质要求、不能胜任岗位工作、不服从用工单位工作安排、严重违反用工单位规章制度等难以正常履职人员，要有退回机制，原则派遣单位应无条件撤回相应人员。对于不再胜任岗位工作的工伤人员，在退回劳务派遣单位时，用工单位应参照《劳动合同法》规定的经济补偿金标准、《工伤保险条例》规定的一次性医疗补助金和伤残就业补助金标准向派遣单位支付被派遣劳动者遣散费。

—6— 7. 被派遣劳动者出现工伤、职业病等情况按国家工伤保险相关规定执行，其中对派遣单位承担的住院伙食补助费，劳务用工单位对劳务派遣单位给予50%的补贴。

第十三条

劳务派遣协议报人力资源开发部审核通过后方可正式签订，各单位须根据实际用工需求提前做好劳务派遣协议审核工作。报审劳务派遣协议须报送以下资料：

1. 劳务服务机构从业资质复印件。 2. 派遣单位劳动保障年审手册复印件。

3. 劳务派遣协议(含被派遣人员名册)及审批表，其中先签订劳务派遣协议后招录被派遣人员的，须在正式用工前补充报审被派遣人员名册并作为劳务派遣协议的附件，被派遣人员名册均须用工单位和派遣单位盖鲜章确认。

4. 实行计件工资的岗位，须同步报送协议期内预算产量(被派遣劳动者产出部分)、预算薪酬总额、单位产量薪酬及测算依据。

5. 其他特殊情况说明。

第十四条

被派遣劳动者属于派遣单位员工，由派遣单位行使劳动合同用人单位的权利和履行相应义务。

被派遣劳动者一律由派遣单位进行招录，禁止以用工单位名义招录被派遣劳动者，但用工单位可参与派遣单位选拔或向派遣单位推荐符合岗位素质要求的被派遣劳动者。

派遣单位终止或提前解除被派遣劳动者的劳动合同所支付

—7— 的经济补偿金依法应由派遣单位承担，但派遣单位为用工单位定向招聘的被派遣劳动者，在派遣期满并终止劳务派遣协议不再续签的，用工单位按终止劳务派遣协议时点使用的被派遣劳动者人数及累积连续用工期限，可参照《劳动合同法》规定的经济补偿金标准向派遣单位支付被派遣劳动者遣散费(工伤人员可比照工伤医疗补助金与伤残就业补助金标准加付遣散费)。

第十五条

将被派遣劳动者安排在有职业健康危害的岗位工作时，上岗前、在岗期间及不再续用而离岗前，均应按规定对被派遣劳动者进行职业健康体检，并按集团公司职业健康监护档案管理要求存档(派遣单位存档体检结论原件，用工单位存档复印件)，体检费用可由用工单位承担。

对在有职业健康危害岗位工作的被派遣劳动者，要根据实际危害情况，定期调换工作岗位或更换人员，防止出现职业病。

第十六条

各单位要将被派遣劳动者统一纳入集团公司安全管理范围，并按集团公司安全管理相关规定执行。

第十七条

各单位要按本办法规定保存劳务派遣用工相关资料，内容包括：劳动合同复印件、劳务派遣协议(含被派遣劳动者名册)、派遣单位提供的工资发放表和社会保险缴纳证明、职业健康监护档案、派遣单位营业执照复印件和劳动保障年审手册复印件、比照经济补偿金和工伤医疗补助金与伤残就业补助金等标准向派遣单位支付遣散费的证明材料，以及其他需留存的相关资料。劳务派遣用工相关资料在劳动用工仲裁和起诉时效内须 —8— 规范保存，至少被派遣劳动者离开用工单位两年内不能销毁，其中法律法规另有规定的可从其规定。

第四章劳务外包

第十八条

各单位人力资源不能满足生产经营需要时，可通过劳务外包方式将相对独立的区域、工序、岗位的工作外包给其他单位(承包方)完成。随劳务外包，需承包方配套提供备品备件、生产场地、生产设备与工器具、原主材料等其它生产要素并支付对价的外包内容，不适用本办法，按集团公司其他相关规定执行。

第十九条

采取劳务外包须与承包方签订劳务外包协议，内容应当包括外包劳务的工作内容及工作要求、外包期限、外包费用总额或外包费用计算方式、工作验收与结算方式、双方的权利与义务、违约责任、争议处理方式和其它需要约定的事项，其中：

1. 外包费用总额或外包费用计算方式需各单位经理办公会集体决定，并形成会议纪要或与会人员签字的会议决议。原则上按照外包业务量及单价结算劳务费，其中对期限短、金额小的劳务外包业务，可采取总额包干方式，但应在会议纪要中注明包干费用的测算依据。

2. 承包方在甲方或大甲方生产现场工作时，应在承包合同中约定遵守甲方及大甲方现场安全管理、定置管理、环境卫生管

—9— 理、出入厂管理等相关规定并确保维护甲方财产安全，对承包方违反相应制度规定和损害甲方财产的，须按甲方制度规定进行考核，其中承包方须对损害甲方财产负赔偿责任。甲方须就相关管理制度履行告知义务并行使督促、检查的权利。

第二十条

劳务外包协议报人力资源开发部审核通过后方可正式签订，报审劳务外包协议须报送以下资料：

1. 承包方营业执照复印件及相关特殊从业资质复印件(根据劳务外包工作内容确定)。

2. 劳务外包协议。