事业部上半年工作总结

回首每一天的周而复始，你是否在工作的过程中，获得了宝贵的成长经验？工作作为我们的立身之本，工作是见证我们成长的标志，为自己写一份独有的工作报告吧。让我们在回首自己忙碌岁月的同时，发现自己工作的不足之处，寻找出更好的工作方式，成为更好的自己。今天小编给大家找来了《事业部上半年工作总结》，供大家参考，更多范文可通过本站顶部搜索您需要的内容。

第一篇：事业部上半年工作总结

行业管理事业部上半年工作总结

(2011.7.7)

今年，我站在上级主管部门的正确领导和各有关部门的大力支持下，认真履行上站煤管理职能，收取上站煤管理费。经过全体员工的不懈努力，我站仍然保持良好的发展势头，运行质量稳步提高。主要工作情况如下：

1—6月份，行业管理事业部共发运煤炭1628378.672吨，比2010年同期的万吨相比增加%。其中系统内上站1590087.772吨，系统外上站38290.90吨，完成管理费收入1287.6973万元，完成年指标计划万元的%，是去年同期万元的%。经营指标、经济指标创历史最好水平。

二、当前存在的问题

1、储煤场依然存在散、小、乱的状况，监管力度还不够。

2、非法储煤场突发情况多，扰乱了正常的煤炭经营秩序。

三、下一阶段工作打算

1、成立稽查队，加强稽查力度，加大对薄弱时间段的检查力度，并进行定期、不定期检查，发现问题限期整改，积极发挥稽查小分队的作用。

2、设立20多个源头开票点，彻底规避了死角，堵塞了漏洞。

3、在运力紧张的情况下，实施部门联动，充分利用公路的各

方面经营运销秩序的管理，治乱堵漏，依托现有职能，把经销做实。

4、进一步加强上站煤的统一规范管理，规范票据运行，实行一车一票，统一票据、统一印章，规范业务环节流程，规避业务经营风险，保障铁路发运上站煤源。

5、根据目前经营现状，提高服务质量，借鉴其他公司在铁路运销方面的经验，做好公司铁路“十二五”规划，掌控资源，做实经销，提升铁路煤炭物流经营水平，增加重点合同的兑现率，继续努力，提高效益。

6、派出驻矿（厂）的工作人员，要及时了解煤矿信息和用户信息，准确掌握煤价和客户需求，并随着市场的变化及时调整价格和营销策略，驻矿（厂）人员要24小时盯守，全力争取运力。

7、加强发煤站内部管理，进一步加强上站煤的收煤装车发运工作，为确保上站煤的数量、质量和发运管理，对上站煤工作职责岗位细化分解和业务进行分工，落实到人。

2011年是“十二五”规划开局之年，也是我公司转型发展的攻坚年，跨越发展的奠基年。我们在集团公司、吕梁有限公司和市委、市政府的正确领导下，认真贯彻落实省、市工作会议和集团公司工作会议精神，以科学发展观为统领，围绕集团“12345”发展思路和“三步走”战略步骤，扎实推进“三大支柱”产业建设，抓项目、强管理、促转型，艰苦创业，真抓实干，从上半年经济运行总体情况来看，经济走势继续保持积极的发展态势，整体经济运行良好。

2011年，公司新一届领导班子将团结带领广大干部职工，认真贯彻落实集团公司和吕梁公司会议精神，在孝义市委、市政府的大力支持帮助下，发展三大支柱产业，推进四个转型。深入开展创先争优和学习型党组织建设活动，全面加强企业党建，开拓创新，扎实工作，为建设以煤为基、以煤兴产、以煤兴业、多元发展的现代化大型煤炭企业集团和孝义市民生幸福型区域性中心城市奠定了坚实基础。并按照年初制定的工作目标，脚踏实地，尽职尽责，有步骤、有成效地开展各项工作，现将上半年工作情况汇报如下：

第二篇：2011年人力事业部上半年工作总结及培训部下半年工作计划

前言：

2011年人力资源管理工作是伴随酒店成长、稳定、专业提升的一年，通过由董事会重组的人力事业部，人力资源工作不断完善与改进，有了一个全面的提升，各项工作均能有序开展，针对人力资源部职能运作，从酒店人力资源总体规划——人员招聘——员工培训——员工开发、利用、留用——绩效考核——劳资关系处理——企业凝聚力的打造，以及后勤管理，这八个至关重要的环节人力资源部总是站在企业发展战略的角度思考并发挥着引导性作用，以下将从本部几个职能版块的工作做总体报告与分析，以利于下半年工作更好的规划，最终实现整体工作完美结合的执行效果。

(一)2011上半年工作回顾与总结：

一、 人事管理

全年员工流动率达43.75%

二、公共活动

通过组织在职员工聚餐、表演节目、抽奖、管理人员包饺子、集体学习、参与游戏等趣味活动，建立酒店各部门良好的沟通环境及员工的企业归属感。

1、年欢晚会

2、微笑之星评选

3、创文活动

4、春游活动

(二)2011下半年培训部工作计划：

一、培训计划

1、周培训计划

每周三对新入职员工进行入职培训，培训内容包括：员工手册—酒店概况—企业文化灌输

二、企业文化建设

1、更新现有《企业概况》讲义，新加入录制的由酒店基层员工提升的管理人员心得分享视频;酒店基本情况视频说明;董事长及总经理欢迎致辞视频。

2、完善、丰富酒店店刊《在路上》内容，让其不仅是内部店刊更是有效宣传酒店的工具之一。

三、培训管理 1. 进步与成效：

① 人力资源开发与利用：酒店充分给予在培养人与利用人的发展平台与机会，11年共提升市场部2人(市场部副经理1名、主管1名)、前厅部2名(前台主管)、保卫部2名(保卫领班)。在培养人发展人的前提下企业拥有了属于自己的忠诚骨干力量，同时也给酒店大多数员工发展的信心与希望;

② 有序开设新员工入职培训，入店新员工受训率达到98%以上，管理员提升培训受训率达到90%以上，，培训是一个潜移默化的过程，员工也好管理人员也好目前对酒店的整体认知度都可有大幅提升; 2. 现状与不足：

培训管理工作效能现状测评

从以上培训管理工作效能现状分析：

① 能够传承已固有的培训模式，但思维还未完全打开，缺乏创新，每一项培训工作的终结点衔接思考欠严密，以终为始的目标确定缺乏高度;

② 通过效能分析，培训计划与规划的完善性以及培训资源的专业性欠完善、欠专业，目前现状每月下来不少计划，缺的是组织过程的严谨性与提升培训的循序渐进性，提升性培训相对新员工培训差异性较大，培训资源的整合与利用缺乏系统性;

③ 培训管理的系统运作还不完善，如员工培训档案的建立，由人力事业部开展的引导性培训、员工培训开发有效设计的缺失等;

④ 思想上疲于培训，操作上疏于考核，培训成效不能体现骨干员工，打造岗位明星受到制约;

四、 公共活动计划

1、 技能比赛

为提高全员综合服务质量于10月、11月举行1—2次全体员工技能比赛，主要以岗位技能为主导。

2、 微笑之星评选

现微笑之星评选细则较简易，不能客观体现员工服务质量、工作状态，需进行改革更新。

3、加强管理团队建设

团队中管理者的沟通最为重要，只有统一思想、统一步伐、统一战略才能使团队发挥最大效率。

有规划才会有奋斗的方向，有执行才会有实现的可能，综上所述，2011年人力事业部培训部的工作任重而道远，新的开始意味着新的起点、新的机遇、新的挑战，人生能有几回博，我们将始终朝着设定的方向、盯着最终的目标，建立完善的人力资源管理体系，为企业的进一步发展提供充足的人力资本，保证企业在新的目标中稳步腾飞!

第三篇：事业部研发人员半年工作汇报

一、概述

2010年转眼间就过去了，回首这半年的工作，xx事业部研发团队，根据公司下达的任务，在大家的一致努力下，顺利的完成了各项任务，应该说成绩是有的，但同时也有问题和不足，需要我们不断改造和优化。

二、工作情况(按项目)

2.1、xx移动农信通项目

该项目由于是公司重要项目，上半年研发客户端组投入了几乎所有人员进去进行相关开发，是投入最多人力和资源的一个项目，该项目花费工作量为1067天。该项目已经按照计划与6月底完成了主要的开发工作，系统已经上线运行，平台运行较为稳定，后续只安排了3个人进行少量的优化工作。

2.2、m3接入xx移动adc平台项目

该项目于6月初接到公司下达的任务，要求在奥运会xx移动封网之前完成该项目接入到xx移动adc平台，经过一个多月的努力，目前已经接近尾声，按照计划将在7月15日提交修改和优化的最终版本。该项目有前期的一些积累，开发工作量为132个工作日，包括pc端、手机端、web端、与adc平台的soap接口开发以及后台管理系统的开发工作。

2.3、fone+手机客户端项目

该项目于启动后，一直是手机客户端与业务组的主要工作重点，在上面投入463.5个工作日的工作量，该组所有人员都直接参与了该项目的开发，目前该项目已经在重庆运行，并按照计划投放了部分手机盒子做试点。现在开发工作量小。

2.4、xx联通增值业务平台、xx联通声控秘书、xx电信的平台、xx业务平台

对于增殖业务运营平台的工作，主要集中在xx联通的话费周周报增值业务平台和xx联通声控秘书平台、sp平台，其中黑龙江联通的话费周周报增值业务平台上半年按照要求从平台事业部接手过来，并做过多次业务功能的升级，投入开发工作量22个，目前系统运行稳定。

xx联通声控秘书投入开发工作量13个，目前运行正常。

xx业务平台的维护工作投入工作量33个，业务正常。

2.5、xx、xx、xx移动pc客户端接入，xx移动pc客户端扩容项目

针对adc平台的pc客户端产品，上半年主要工作集中在xx移动pc客户端的扩容上，扩容了多台powerlead机器，同时软件方面也做了重要调整，包括分多模块、细分模块功能等改造，为xx农信通的开发架构做了一个好的基础。

2.6、xx总部行业应用平台项目

xx总部行业应用平台上半年主要的工作是修改原有模块自身缺陷，提高系统性能的优化改造、sp接入工作以及系统的终验工作。目前模块改造开发都已经完成，并提交测试部测试通过，一个模块已经上线，另一个等待局方通知。终验申请以及相关文档资料已经提交，正等待局方审批。目前系统运行稳定，已经接入sp52家，每天业务量在150万条左右，业务运行正常，同时我们已经配合产品部同事开始做三期扩容方案。

三、工作情况(按工作量)

上半年客户端组和手机端业务组分别为1238和936.5个工作日，具体分布情况如下(略去)

从上面两张表可以看出，主要工作量体现在xx农信通农政、农生、劳务版本、后台、web服务平台、丰佳100手机终端以及xx移动短信运营业务的相关项目上。

四、团队管理方面情况

4.1、团队建设

在团队管理方面，上半年主要完成了二个部门3个项目组的整合工作，按照公司发展需要，将原有xx事业部客户端组与xx事业部客户端及手机端组进行了整合，3个组合并为2个组，调整了原有各组人员结构，按照pc客户端、手机端以及增值业务的业务特点，并考虑人员开发技能、特点等因素从新划分到了新的组，对工作进行了细分，使得更加趋于合理。

4.2、思想工作

按照公司要求，注意做好人员的思想教育工作，多次开会强调工作重要性，培养团队合作精神，提高团队成员士气，竭力解决员工提出的各种问题。

4.3、计划考核

在计划执行方面，要求两个组项目经理制定一个月的详细工作计划安排，下二个月的大概方向和粗的开发计划，由我们商量定出计划，再由他们精分到项目组每个人的每一天。严格要求按时提交工作周报、计划、总结，每月按照要求实事求是的做好成员的考核工作。

五、存在问题和缺点

在成绩的背后，总是存在一些问题，具体表现在

5.1、团队人员的流失问题

上半年特别是客户端组，人员流失情况比较的严重，纠其原因有很多，从一个团队建设者和管理者的角度来说，虽然自己也做了不少工作，但是应该负有一定的责任，今后再多思考多想解决方案，尽可能的做好本质工作。

5.2、工作计划的执行监控问题

需要提高计划执行监控问题，计划的执行情况监控工作还要继续加大力度，提高执行率。

5.3、管理方面知识的缺乏问题

计划通过学习一些相关的知识不断充实自己，多向同事请教相关知识，努力提高管理水平。

六、总结

上半年过去了，下半年我们将面临很多的机遇，如xx部的项目、家校通、xx行业应用平台的扩容机会等等，同时我们也不得不面对更多的挑战，人员的不整、技术上xx这些技术和业务上一定会遇到很多问题和困难，但我想只要我们团队踏踏实实的做好每一件事情，不怕艰险，我们就一定能够完成下半年公司交代的各项任务。

第四篇：2009上半年残联事业工作总结

今年以来，我县残疾人工作在县委、县政府的正确领导下，在市残联的指导和有关部门的关心支持下，以党的十七大及十七届三中全会精神为指针，深入学习实践科学发展观，以“突出创新、狠抓服务、打造亮点、争创一流”为工作目标，较好地解决了残疾人事业发展中的突出问题，各项工作都取得了较好的成绩。现将半年来工作总结如下：

一、积极推进残那一世小说网 穿越小说网 网游小说网 http://疾人组织建设

一是召开了**县残联第四届主席团第二次会议暨全县残疾人工作会议。3月18日上午，**县残联第四届主席团第二次会议和县残联工作会议在县委党校隆重召开。四届主席团二次会议听取了县残联第四届主席团副主席、执行理事会理事长陈华安代表执行理事会所作的工作报告，会议调整、增补了县残联第四届主席团委员、主席、副主席。在全县残疾人工作会上。县残联党组书记、理事长陈华安全面总结了2008年工作，安排部署了2009年工作。表彰了2008年度残疾人工作综合目标考核获奖单位和先进个人，颁发了奖金和荣誉证书。福善、南外、斌郎三个乡镇作了经验交流。同时，对全县残疾人工作者进行了为期半天的业务知识培训。

二是开展社区残疾人协会示范点建设。今年初，南外镇新桥社区残协申报为中残联社区残疾人协会示范点建设。在市、县、镇残联及南外镇党委、政府及新桥社区的共同努力下，投资5万余元建起了50㎡的残疾人阅览室和活动室，购置了书柜、电脑、办公桌椅，实行数据化管理。中残联已捐赠价值1.5万元的图书5000余本。同时，社区残协定期组织辖区内的残疾人开展文化娱乐活动，对困难残疾人开展帮扶活动，真正成为了“残疾人之家”。

三是调整了县政府残工委成员单位。根据目前残疾人事业发展面临的具体形势，为更好地搞好此项工作，经县政府分管领导同意，对**县人民政府残疾人工作委员会成员单位及组成人员进行了调整。

四是乡镇残联发展良好。今年以来，各乡镇残联认真贯彻落实《中共中央、国务院关于促进残疾人事业发展的意见》，把残疾人工作作为一项民生工程抓紧抓实，切实解决残疾人生产、生活中遇到的具体困难。特别是县委、县政府把乡镇残疾人工作纳入2009年综合目标管理，有效推动了各乡镇的残疾人工作的工作顺利开展。

二、深入学习实践科学发展观，破解残疾人事业发展难题

我们按照学习实践科学发展观活动的要求，制定实施方案和工作意见，紧紧围绕党员干部受教育、科学发展上水平、人民群众得实惠的总体要求，紧密联系残疾人事业发展和领导班子建设的实际，进一步解放思想、实事求是，切实增强贯彻落实科学发展观的自觉性和坚定性，着力转变不适应、不符合科学发展观的思想观念，着力解决影响和制约科学发展的突出问题。通过领导讲、职工谈、专家授课、批评与自我批评、民主生活会等形式，深刻剖析存在的问题，着力提升残联“代表、服务、管理”的职能。活动期间，我会发放征求意见函300余份，经过梳理，有8条意见纳入限期整改，现已全部整改落实完毕，制定了促进残疾人事业发展机制6个，上报信息简报25期，被学教办采用5条。目前，系统上下形成了以干好工作为荣的好风尚，为残疾人服务的能力大大增强，各项工作得到了大力推动。

三、突出重点，各项康复工作全面推进

(一)积极开展精神病防治工作

一是继续实施贫困精神病患者救助工作。对138名特困精神病患者实施了免费住院治疗，对75名贫困精神病患者提供了免费服药。罐子乡和平村五社的精神病患者杨述兰，被铁链关锁10余年获得救助。

二是开展精神病患者救治回访活动。今年4月，我会工作人员先后到渡市、百节、申家、河市、斌郎等乡镇进行精神病人康复回访工作，了解精神病患者在治疗后的康复情况及日常生活情况，通过回访，有效掌握了精神病防治中的第一手资料，为下一步开展防治工作提供了参考依据。

三是积极争取出台《**县贫困精神病患者救治暂行办法》。为进一步加大对贫困精神病患者的救助力度，我们积极争取县政府同意并印发了《**县贫困精神病患者救治暂行办法》。明确了组织机构、救治对象、名额分配、责任义务及费用承担等具体内容。对我县精防工作的全面开展必将起到极大的推动作用。

四是积极准备迎接省康复办“十一五”康复工作中期检查。目前，此项工作已准备就绪。

(二)“健康快车行动”组织配合有力。积极配合县卫生局搞好“健康快车行动”筛查及服务等工作，筛查白内障患者530人，实施白内障免费复明手术233人。

(三)全面启动第二代残疾人证换发工作。今年三月，我们启动第二代残疾人证换发工作，投资5万多元购置了电脑、打印机、扫描仪、专业软件等设备，对办证人员进行了专业培

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第五篇：街道社会事业局上半年工作总结

街道社会事业局上半年工作总结

今年上半年，社会事业局在园区党工委、管委会的正确领导下，在市直机关有关部门的正确指导下，全局上下高举邓小平理论和“三个代表”重要思想的伟大旗帜，结合党的群众路线教育实践活动，紧紧围绕年初制定的工作目标，以开拓进取，求实创新，乐于奉献的精神，解放思想、实事求是、与时俱进、扎实工作的作风，集中精力抓紧抓实阶段性各项工作的落实。现就上半年工作总结如下：

一、提高思想认识，明确创建活动意义。

我局认真学习了有关文件精神，领会其精神实质，深刻认识创建“群众满意基层站所”示范单位是新形势下党和人民对我们基层站所提出的新要求，并将此工作确立为全年重点工作。局领导也高度重视创建工作，成立了由局长宗小海为组长、副局长宦小秀、卫计科科长陈小萍、民政科长科长李小燕副组长的创建工作领导小组，确立了以服务人民群众为宗旨，不断完善有关工作制度，改进工作作风，提升工作能力，诚意接受社会监督，以积极的姿态参与“群众满意基层站所”示范单位创建活动的指导思想。同时为了使创建活动有效开展，结合社会事业线工作特点进行了分析和思考，制定了具体的工作实施方案及相关工作措施，确保各项创建工作落到实处。

二、注重廉政建设，增强政风行风意识。

一是实行定期学习制度，每季度开展廉政建设、政风行风教育，积极营造廉洁从政氛围;二是严格按照“党员干部六模范”、“勤政廉政六做到”、“转变作风六不让”等规范要求，做到办事公正，清正廉洁;三是积极推行谈话制度，努力促使每位工作人员自觉抵制歪风邪气和各种腐朽思想侵蚀，严格依法办事，做到廉洁奉公，有效防范违法违纪问题的发生。全局未发生因吃、拿、卡、要等现象遭服务对象投诉的事件。

三、强化服务职能，力求社会满意。 一是民政工作方面：

1、社会救助：认真落实各项惠民政策，对民政救助资金专款专用，完善审批程序，上半年接待困难群众262人，累计救助13万元;慈善救助5人，救助资金1.8万元;对农村低保户，今年来核减52户，新增46户;配合市民政局走访核查申请大病救助家庭64户，审核通过41户;农村旧危房改造上半年共计申报29户，审核通过了18户;对方庄、凌青4户移民多次走访，了解他们的工作、生活、家庭情况，解决他们的实际困难，向市民政局争取“美丽家园”和“移民村”两个移民建设项目。

2、双拥优抚工作：及时将优抚对象补助标准提高调整到位，第

一、二季度优抚资金均已打卡发放;四月下旬对60位抗复、解复、建复军人及烈士遗属进行了上门走访;对双重享受优抚待遇的人员进行清查，清查32人报市民政局;换发烈士证40份;发放48名现役军人立功受奖奖金34800元;为有辅助康复器具需求的优抚对象进行辅具适配，适配84人;组织5名抗复、解复军人赴南通、扬州参加短期疗养，并委派工作人员全程陪护。

3、残联工作：上半年为140位残疾人办理了残疾证申请手续，为102位残疾人发放了残疾证，并全部录入电子档案;统计下肢残疾人假肢安装需求33人，为其中符合安装的12名残疾人进行了打样适配;86位残疾人领取了130余件康复辅助器具;对残疾儿童进行统计上报，0-18周岁残疾儿童107人，持证75人，其中

一、二级残疾儿童59人，家庭困难39人;申报2014年上半年无固定收入重残人员生活补助1475人;精神病免费服药卡换发，核减12人，其中9人去世，3人病情好转无需服药，126人换卡;对1000多位就业年龄段残疾人进行就业信息统计调查;对0-7周岁残疾儿童免费抢救性康复训练筛查上报，为13名残疾儿办理免费康复训练手续。

4、敬老院工作：为落实好各项规定，根据上级指示精神，修订了如城街道敬老院建设管理办法和目标管理细则、工作人员责任制考核细则;进一步调整工作责任区，明确工作人员责职范围，护理部划分两个区域。责任明确到人，管护一体，每天由办公室督查，区域任务的完成情况;修理猪舍，做好生产。找人将原猪舍进行修理、分隔，新买8头小猪，确定专人看管;加强了食品安全监管，严格把关，确保进货原料新鲜，加工过程清洁卫生，保证食品安全。 街道社会事业局上半年工作总结

今年上半年，社会事业局在园区党工委、管委会的正确领导下，在市直机关有关部门的正确指导下，全局上下高举邓小平理论和“三个代表”重要思想的伟大旗帜，结合党的群众路线教育实践活动，紧紧围绕年初制定的工作目标，以开拓进取，求实创新，乐于奉献的精神，解放思想、实事求是、与时俱进、扎实工作的作风，集中精力抓紧抓实阶段性各项工作的落实。现就上半年工作总结如下：

一、提高思想认识，明确创建活动意义。

我局认真学习了有关文件精神，领会其精神实质，深刻认识创建“群众满意基层站所”示范单位是新形势下党和人民对我们基层站所提出的新要求，并将此工作确立为全年重点工作。局领导也高度重视创建工作，成立了由局长宗小海为组长、副局长宦小秀、卫计科科长陈小萍、民政科长科长李小燕副组长的创建工作领导小组，确立了以服务人民群众为宗旨，不断完善有关工作制度，改进工作作风，提升工作能力，诚意接受社会监督，以积极的姿态参与“群众满意基层站所”示范单位创建活动的指导思想。同时为了使创建活动有效开展，结合社会事业线工作特点进行了分析和思考，制定了具体的工作实施方案及相关工作措施，确保各项创建工作落到实处。

二、注重廉政建设，增强政风行风意识。

一是实行定期学习制度，每季度开展廉政建设、政风行风教育，积极营造廉洁从政氛围;二是严格按照“党员干部六模范”、“勤政廉政六做到”、“转变作风六不让”等规范要求，做到办事公正，清正廉洁;三是积极推行谈话制度，努力促使每位工作人员自觉抵制歪风邪气和各种腐朽思想侵蚀，严格依法办事，做到廉洁奉公，有效防范违法违纪问题的发生。全局未发生因吃、拿、卡、要等现象遭服务对象投诉的事件。

三、强化服务职能，力求社会满意。 一是民政工作方面：

1、社会救助：认真落实各项惠民政策，对民政救助资金专款专用，完善审批程序，上半年接待困难群众262人，累计救助13万元;慈善救助5人，救助资金1.8万元;对农村低保户，今年来核减52户，新增46户;配合市民政局走访核查申请大病救助家庭64户，审核通过41户;农村旧危房改造上半年共计申报29户，审核通过了18户;对方庄、凌青4户移民多次走访，了解他们的工作、生活、家庭情况，解决他们的实际困难，向市民政局争取“美丽家园”和“移民村”两个移民建设项目。

2、双拥优抚工作：及时将优抚对象补助标准提高调整到位，第

一、二季度优抚资金均已打卡发放;四月下旬对60位抗复、解复、建复军人及烈士遗属进行了上门走访;对双重享受优抚待遇的人员进行清查，清查32人报市民政局;换发烈士证40份;发放48名现役军人立功受奖奖金34800元;为有辅助康复器具需求的优抚对象进行辅具适配，适配84人;组织5名抗复、解复军人赴南通、扬州参加短期疗养，并委派工作人员全程陪护。

3、残联工作：上半年为140位残疾人办理了残疾证申请手续，为102位残疾人发放了残疾证，并全部录入电子档案;统计下肢残疾人假肢安装需求33人，为其中符合安装的12名残疾人进行了打样适配;86位残疾人领取了130余件康复辅助器具;对残疾儿童进行统计上报，0-18周岁残疾儿童107人，持证75人，其中

一、二级残疾儿童59人，家庭困难39人;申报2014年上半年无固定收入重残人员生活补助1475人;精神病免费服药卡换发，核减12人，其中9人去世，3人病情好转无需服药，126人换卡;对1000多位就业年龄段残疾人进行就业信息统计调查;对0-7周岁残疾儿童免费抢救性康复训练筛查上报，为13名残疾儿办理免费康复训练手续。

4、敬老院工作：为落实好各项规定，根据上级指示精神，修订了如城街道敬老院建设管理办法和目标管理细则、工作人员责任制考核细则;进一步调整工作责任区，明确工作人员责职范围，护理部划分两个区域。责任明确到人，管护一体，每天由办公室督查，区域任务的完成情况;修理猪舍，做好生产。找人将原猪舍进行修理、分隔，新买8头小猪，确定专人看管;加强了食品安全监管，严格把关，确保进货原料新鲜，加工过程清洁卫生，保证食品安全。

5、老龄工作：全面走访了解全街道40位百岁老人，为老人拍摄照片和影像资料，建立数据库做好动态管理;对全街道65位散养五保老人进行了上门走访，了解他们的生活环境和身体、精神状态，发现问题及时与各村沟通;完成了空巢独居老人调查，全街道共有316位空巢独居老人;优质高效完成“爱心惠老保平安”保险任务，我街道60周岁以上老年人累计34970人，共计9985人办理了“爱心惠老保平安”保险，已有15户家庭受益;及时准确更新尊老金台账资料，保证尊老金能按时发放。

6、基层社会治理：组织各村居工作人员50名扬名参加全国社会工作者职业水平考试，资格审核通过28名;组织街道村居书记、主任参加全市村居书记主任培训班培训，58名参训者3天内无一人缺席、迟到、早退。

7、和谐社区建设和居家养老服务：农村社区创建率80%，城市社区创建率85%，居家养老服务站达95%。

8、殡改工作：上半年申报殡改补助34人;火化率达100%;公益生态林建设制定完善了相应的工作职责和管理制度，目前公益生态林建有天会苑、望江苑、瑞琪苑、嘉东苑四个苑别，总计有23914个墓穴，天会苑、望江苑已安葬3154个墓穴，已预定的墓穴554个，瑞琪苑、嘉东苑尚未启用，截止2014年3月22日，剩余20206个空墓穴，剩余的加已预定的共计20719个墓穴需收费。骨灰堂建有单人穴位64个，双人穴位433个，单人穴位已安放11个，双人穴位已安放27个，单人、双人穴位分别剩余53个和406个。 二是人口计生工作：

1、开展“走进基层、走进群众、走进现场”活动，到基层一线听意见、解疑惑，活动期间共发放宣传资料6000余份，接受群众面对面咨询856人次，举办单独两孩政策实施工作培训班，全面启动两孩审批工作，今年共办理《二孩生育证》213份，《一孩生育服务通知单》518份，《独生子女父母光荣证》186份,《流动人口婚育证明》163份，2014年持独生子女父母光荣证企业职工退休登记576份，为外来人口出具流动人口避孕情况报告单60份，同时免费对育龄妇女提供门诊b超检查385人次;

2、切实做好农村部分独生子女父母奖扶、特扶对象的调查登记工作，全街道共审核新增奖扶672人，特扶21人，已全部上报录入结束;

3、严肃政策，抓好社会抚养费征收工作，共形成社会抚养费材料57份;

4、做好免费孕前优生健康检查，全镇共组织874对育龄夫妇进行了检查，超额完成了年初下达的目标任务;

5、认真组织和调动部门联动的力量，完成流动人口国家监查点的调查问卷200份，并做好录入和上报工作。

6、以人为本，切实维护好育龄群众的合法权益，一是做好企业职工退休以及老年居民的一次性奖励登记工作，今年共新增243人;二是做好独生子女父母奖励金的转型保险工作，对0-14周岁的独生子女家庭进行调查核实，征求独生子女家庭是否愿意办理转型保险，在确认的基础上协助保险公司打印保险单，并把5118份保险单发放到各位育龄群众手中。 三是食品药品方面：

1、建立健全了监管网络。

2、上半年开展了三次全面排查活动，日常监管覆盖率达到了100%。首先是对餐饮类经营单位(含集体食堂)进行了全面排查，做好本底资料的登记和完善。二是对辖区内药品医疗器械进行了安全风险大排查。三是对辖区内保健食品化妆品进行了安全风险大排查。通过排查加督查，有效地增强了各类经营户依法经营的意识，起到了较好的监管作用。

3、上半年以来，配合市药监部门和食安办开展各类专项整治行动共五次，为抓好专项整治奠定了基础。 四是旅游业方面：

1、积极争取上级对旅游项目建设的支持，组织申报了2014XX省旅游业发展专项引导资金，进一步打造、包装好“顾庄生态园游客接待中心”景点及配套工程，促使景区早日对外营业，实现经济效益。

2、在“如皋长寿休闲度假区总体规划”初步编制的基础上，向XX市级旅游部门提交了评审方案。

3、服务旅游企业，包装旅游项目入库，全面反映园区的旅游投入情况。上半年，我们共包装了15个旅游项目，总投资21938万元。今年上半年累计完成旅游项目投资额10650万元，超额完成了市交旅游投入序时任务。

上半年，我局在民政、计生、食品药品、旅游等方面做了一些工作，但仍存在一些欠缺，例如一些观念跟不上发展新形势，创新意识、业务学习能力以及执法力度有待加强等。但是创建使我局队伍的凝聚力进一步增强，工作效率得到了提高，同时，我们的办公环境也更加整洁，工作人员的精神面貌也有了改善。我们将进一步规范制度，建立健全创建长效机制，虚心听取和接受各方面的意见和建议，找出工作中的薄弱环节和群众反映的热点问题，通过深化创建工作，加以解决，努力提升创建水平，争做模范先进的表率。