污水处理项目完成情况

2023-03-16

第一篇:污水处理项目完成情况

项目完成情况总结报告

根据督查要求,现将今年上半年重点工作完成情况,简要汇报如下:

一、完成情况

年初以来,***紧扣市委、市政府的决策部署,坚持落实全年重点工作目标任务不动摇,提振精神,加大力度,狠抓落实,成效明显。

第一,重头指标提速提位。按新口径初步统计,今年1-6月份,实现工业总产值12.7亿元,同比增长33.2%;地区生产总值18.7亿元,增长42.1%;工业增加值3.5亿元,增长35.4%;财政收入11934万元,增长69.7%;进出口额3659万美元,增长58.2%;固定资产投资9.5亿元,增长52.2%。从指标完成情况来看,1-6月份,工业总产值、地区生产总值、工业增加值、财政收入、进出口和固定资产投资,分别占全年任务的46.5%、59.9%、41.4%、47%(财政收入年任务调整为2.54亿元)、57.2%和50%。从全市来看,财政收入、进出口和固定资产投资的增幅在全市位次靠前,特别是进出口的总量超过**县和**县,与**县相当;财政收入在第二季度完成了8060万元,同比和环比分别增长108.1%和90%。

第二,重大项目抓紧抓实。一是“861”项目加快推进。今年入围省“861”项目24个、总投资184.3亿元,分别比去年增长20%和186.8%。其中,续建项目5个、总投资51.5亿元,今年计划投资5.2亿元,1-6月份已完成投资1.7亿元;新建项目13个、总投资66.8亿元,今年计划投资13.3亿元,**精铸等重点项目即将开工建设;储备项目6个、总投资66亿元。

二是“8511”项目扎实推进。在市“8511”行动计划中,入围100个在建项目8个、总投资80.1亿元,今年计划投资10.5亿元。目前,3个项目已投产运营,1个项目即将投产,1个项目(**)正在建设,2个项目(**、**)即将建设,1个项目(**工业园)正在规划。入围100个储备项目3个、总投资31.5亿元,2个项目(**、**)已完成前期手续,1个(**)项目正在推进、用地正在拆迁。

三是重点项目有序推进。在建项目上,投资38亿元的**蓄能新材料工业园项目一期已投产,二期四个产品(四氧化三钴技改、超细纳米钨钴复合粉体、磷酸铁锂和精细铜粉)正在推进;投资10亿元的**新型建材、投资1亿元的**陶瓷器项目,计划7月份投产;投资7.2亿元的**二期、投资10亿元的温泉开发项目正在建设。签约项目上,投资5.4亿元的**医药工业园、投资5亿元的**精铸件、投资1.5亿元的**、投资2亿元的**陶瓷项目,近期即将开工;投资4.6亿元的**精密铸件、投资0.5亿元的汽车电线束生产项目,首期租赁厂房生产;投资5亿元的**药品制剂生产、药品原料合成项目,正在制定项目规划方案;投资6亿元**空调压缩机配件生产项目、投资2亿元的PE塑料管道加工项目、投资1.5亿元的无缝户外服饰及帐篷面料复合生产基地项目、投资1.4亿元的**铸造件及汽车零部件精加工项目,正在办理相关手续。在谈项目上,**汽配工业园、豪华电动客车、高档皮鞋生产、减速机生产、垃圾焚烧特种车及焚烧锅炉制造项、年产100万套子午线轮胎、纺织品生产、储能电池系统、食品产业园以及温泉旅游度假等一批亿元以上重大项目洽谈顺利,进展良好,部分项目即将签约。

第三,重点工作用心用力。一是招商引资势头良好。1-6月份招商引资工作稳步推进,实际引进市外资金13.07亿元,同比增长23.6%,占全年任务的50.3 %;实际利用外资2570万美元,同比增长40%,占全年任务的51.4%;新批进区项目28个,总投资28.8亿元,其中“不增地招商”引进项目7个;重点在建项目29个,总投资80.9亿元;签约项目14个,总投资51.8亿元;重点在谈项目63个,匡算投资527.2亿元。工作中,狠抓产业招商,确定了“3+N”产业战略,重点发展汽车及零部件、新材料、温泉旅游三大主导产业。在进区、签约和在谈项目中,三大主导产业项目数分别占35.7%、64.3%和69.8%,投资额分别占61.2%、72.2%和82.8%。紧盯区域招商,围绕长三角、珠三角,央企及知名民企,对驻点城市进行了合理调整,让布点更加合理有效。目前皖粤对接项目共7个,总投资60.5亿元;与央企签约项目3个,总投资14亿元,在谈项目6个,总投资57亿元;与知名民企签约项目6个,总投资49亿元,另外有多个知名企业正在进行对接。突破大企业招商,重点围绕世界500强、国内500强和行业百强中的大企业、好项目进行攻坚。目前。**集团的**精铸件项目即将建设,与**集团、**集团、**集团、**集团等知名企业洽谈顺利。 二是园区规划加快落实。围绕“本体东扩、飞地沿江”的扩区思路,按照近期15平方公里、远期70平方公里的规模,高起点、大手笔地编制了**市承接产业转移(**)集中示范园区规划和开发区扩区规划,目前正在上报审批;东扩15平方公里总体规划正在组织评审,向**东扩一期2.3平方公里中,通过打包给**镇征地拆迁,目前已征地740亩,还有2800亩正在进行。在此基础上,同时编制了防洪、管网、供电、生态环境、园林景观等专项规划,形成了“以总规为指导、以控规为约束、以专项规划为支撑”的园区规划体系。

三是载体建设加快创新。上半年出台了“园中园”政策实施意见,对于开发建设1平方公里并且符合3+N产业政策的园中园项目给予建设促进政策、人才引进和智力支撑政策、土地供应支持政策、金融促进政策以及财政促进等诸多操作性强、指标明确的优惠支撑政策。目前,正在与3个汽车零部件、2个轻工纺织、1个食品药品等园中园项目进行洽谈。同时,围绕周边家电培育配套集聚产业,已基本形成投资规模为20亿、年产值达60亿的压缩机精密制造产业集聚基础,压缩机六大核心部件中曲轴、滚动活塞、气缸、汽缸盖等4大部件即将投产,另外滑片、机架等2大部件项目正在推进。

四是基础设施加快投入。在全年10亿元投资任务中,建设资金计划投入8.5亿元,建设道路18条、总长18公里,建设安置房38万平方米、公租房1.1万平方米、标准厂房15万平方米以及供水、供电、绿化、亮化、场地平整等配套建设。1-6月份已经完成投资4亿元,同比增长150%。目前,在建道路10条、桥梁1座,即将开工道路4条;建成安置房26栋9.9万平方米,在建安置房14栋4.6万,即将开工安置房46栋16.9万平方米、标准厂房一期3栋4.5万平方米、公租房一期6栋1.8万平方米。在全年40个建设项目中,上半年已开工26个,占全年任务的65%,已开工项目投资总额4.1亿元,占全年投资的48.2%。

五是征地拆迁加快推进。土地上,已完成征地3497亩,在谈2070亩,报批17宗土地、共645亩(其中农用地445.7亩),完成合福铁路581.7亩永久用地和218亩临时用地报批工作;对15家企业下达了闲置土地清理通知书,上半年已收回5家企业、共383亩,正在收回2家、共315亩,已动工6家、共49亩,准备动工5家、共360亩。拆迁上,截至6月底,**街签订协议2.6万平方米,拆除16个单位、85户、共2.13万平方米,分别占总任务的59%和48.4%;**路签订协议1.73万平方米,拆除88户、1.52万平方米,分别占总任务的69%和61%;塘咀村签订协议88户、2.2万平方米,基本拆除到位,占总任务的97%;汪庄拆除2.46万平方米,占总任务的95%;木棚村签订协议1.63平方米,拆除69户、1.6万平方米,分别占总任务的83%和82%;小彭村签订协议1.06万平方米,拆除38户、0.88万平方米,分别占总任务的33.1%和27.5%。

六是**整治加快建设。规划上,在**温泉度假区10平方公里总体规划和4.8平方公里的控制性详细规划的基础上,编制了水环境景观、温泉供热管网、防洪、拆迁安置等一系列规划。措施上,成立了省直驻**疗养单位管理权限下放领导组,通过淘汰旧的、引进新的方式,对工疗、干疗、粮招、财招进行整合、提升、改造。目前,已完成工疗、干疗摸底,并到省总工会进行了对接。项目上,**项目二期工程中集中客房和康乐区已结构封顶,餐饮区、会议区、大堂区正在施工,预计到9月底,一期基本完成升级改造,酒店二期完成外立面装饰,温泉二期开工建设,景观配套基本完工;**温泉开发项目一期五星级酒店和温泉中心举行了奠基仪式,力争8月份开工,年底主体结构封顶。温泉度假区商业服务中心项目已与投资商达成协议,二轮方案已上报市政府,力争9月份开工。另外,**集团、**集团就温泉旅游度假项目已签订了投资意向协议。建设上,做活水文章,实施“一河两景”以及**区域水系整治工程,两个公园已完成土方回填、调运共计50万方,完成大乔木栽植约5000株,完成绿化面积约6000平方米,大闸河电疗以北段水系、景观整治工程已基本完成;完成水系整治约6公里。

七是矿山整治加快步伐。今年任务是关闭3座矿山,修复4个宕口。目前彻底关闭2个(**翔运萤石矿、**闽前窑厂),**建材厂力争10月底前彻底关闭。根据生态修复工作方案,对原含山光龙石料厂的4个废弃宕口采取遮挡绿化修复方式进行修复,共修复面积约2.8万平方米,废弃宕口的修复工作已于4月初开工,力争11月底前完工。 八是民生工程加快实施。在今年的民生工程项目中,涉及开发区的共有20项。目前,农村低保户277户、699人;五保供养127户;计划生育奖励扶助对象10人;办理贫困重度残疾救助130人;完成城镇居民基本医疗保险19714人,参保率98.6%;城乡医疗救助16户、共6.9万元;对3名贫困白内障患者进行了复明手术;办理了家电下乡委托直补网点补助资金66.4万元及73户农村居民购买汽车、摩托车等补贴资金7.77万元;**卫生服务中心已建成并投入使用,****等5村的卫生室已建成并通过了上级有关部门的验收;成立了农险办和理赔办,今年的水稻、棉花、玉米的投保任务已全部完成;4个“农家书屋”建设任务基本结束;**水库除险加固工程的大坝加固、溢洪道改造、放水闸加固等项目已基本竣工;“中小学校舍安全”项目已基本完成。

第四,重要活动有为有效。一是党的建设活动不断深化。7月1日,组织收看了中共中央隆重纪念中国共产党成立90周年大会和胡锦涛总书记的重要讲话;6月28日,召开了全体机关党员和各级党组织代表参加的纪念建党90周年大会,学习贯彻市委*书记在市委纪念建党90周年大会上的讲话和所作的党课报告精神,委主要领导作了题为“高举马克思主义伟大旗帜,贯彻以人为本、执政为民要求,全面推进开发区经济社会发展再上新台阶”的党课报告,并对6个先进基层党组织、4个优秀党支部书记和42名优秀党员进行了表彰;6月10日,组织机关党员开展了“党员奉献日”活动;“七一“期间,对开发区帮扶的白马村及**街道,进行了特困党员慰问,共慰问党员16名,发放慰问金8000元;区内各级党组织先后发展了一批新党员,并举行了学习党章和重温入党誓词活动;7月22日组织开展了“无偿献血”活动,77人共献血18200ml。

二是“两问两整治”活动不断深化。市“两问两整治”推进会后,立即细化了方案,调整了组织,迅速推进活动深入开展,把推进“两问两整治”与年初确定的重点工作目标任务结合起来,与开展重点工作督查调度结合起来。上半年,开展全年目标任务完成情况督查2次,重点工作督查6次,“干部服务大建设”督查4次,对重点建设项目开展了日常督查,同时配合市“两问两整治”办公室对市驻外招商办事处工作情况开展了专项督查。上半年,共诫勉谈话1人、处分1人、辞退1人、劝退1人。

三是争先创优活动不断深化。围绕“加快发展、负重赶超,科学发展,转型升级”发展基调和年初确定的目标任务,结合深入学习沈浩、王坤友活动,形成了围绕目标抓争先、围绕任务抓落实、围绕典型抓创优的浓厚氛围和良好局面。上半年,**村党支部***荣获“全省优秀共产党员”、**街区党委**荣获“全市优秀共产党员”称号;开发区外资服务中心荣获省级“青年文明号”。党工委认真贯彻落实干部选拔任用“四项监督制度”,将公开选拔任用干部作为激发争先动力、提振创优激情的有效手段和抓手,上半年在开发区机关和**街道拿出了一些岗位,进行公开选拔、竞争上岗,提高了干部选拔任用的公信度,真正做到了让吃苦的人吃香、实干的人实惠、有为的人有位,不断激发机关干部争先创优的活力。

第二篇:超市企划项目完成情况总结

企划项目完成情况总结

本XX店的子项目是“提升单店企划水平”来提高XX店的人流量,达到城西人流量最大的卖场。所以对于这个目标,XX店主要在单店企划方案制定与执行、单店企划人员的培养和单店卖场的形象上作为完成本次子项目的重要途径和手段,从有形的销售数据体现到无形的品牌知名度的提升,人流量的增加最后

达到销售数据的最佳体现,这样一个循环过程,我们也做了相应的努力。第一项努力举措:05年企划方案制定与执行

05年1月到现在单店在执行总部的活动中,重视度有了明显的提高,在总部的活动中,我们除了很好的执行外,在不同幅度上,我们对于总部活动也做了很多的延伸工作,充分利用总部资源来提高单店销售。比如说宣传,无论是店内还是店外,海报、横幅、宣传单,都是我们加大宣传的主要途径,宣传幅度有了明显的升高。

05年我们除了很好的执行总部活动外,单店根据不同阶段做了相应的企划活动。

1、05年3月2日到05年3月8日,38妇女节重点做了团购活动和3.8日当天品牌商品3.8折,在卖场的气氛装饰上,也做了重点装饰。活动效果可以,团购与04年相比提升了10。,品牌商品3.8折与活动前期相比增长了49。

2、315消费者权益日

XX店与城区消协委在当日做了一个现场咨询、维修电器、理发、视力测试(洗眼镜、修眼镜架)、量血压、食品测试等公益性活动。消费者的消费意识相应增强了,这就是很好的体现。

3、2月22—23日品一品团圆,看谁最“谜”人?(元宵节)活动

重点是猜谜活动和供应商的买赠活动,当日客流量提升20,销售提升了15。

4、“低价狂飙爱心无限”,此活动是05年企划活动品位化的转折点。

5、五一劳动节场外大型的服装展,品项统一化。

6、六一对智残儿童的慰问。

7、六一节XX店首届蛋糕制作赛。

活动效果无论从有形的数据分析还是无形的公益形象分析,我们的营销模式在随着一个企业的发展而不断探索改变着,明显体现在五一节到现在,我们的营销方向在一步一步转变和一步步的提升,力求品质、品位、创新、满意的方向发展,来提高XX店品牌知名度。

第二项的努力举措:培养与提高单店企划人员素质

培养与提高单店企划人员素质主要培养是企划人员对企划方案的执行工作和文化素质的培养。企划方案的执行,包括执行前期,执行中和执行后期。执行前期我们对人员进行分工责任制,每天跟踪,每天汇报,直到活动开始;活动中跟踪检查每个细节,随机应变,针对不良现象和突发时间,进行调整和完善,但对于总部的活动,我们在执行跟踪的过程中出现了门店无法调整的问题。比如说:活动的赠品。量少,,没有根据门店的个性情况,缺乏实际操作,即使叫货了,也无法按时到位,门店相对被动,导致门店执行难度大,无法给予顾客提供方便与肯定信息,顾客投诉多,产生了部分活动的负面效应,这对于无形中企业品牌的宣传是不利的。后期主要是活动结束后的财务问题、宣传整理工作和活动效果的分析工作,都一一相应落实。素质在完善与提高,从销售和工作的完成情况是可以体现的,近期的工作执行与到位较为明显。当然,这还远远不够,离始终目标是有一定距离的,所以要再接再厉,进一步完善,与销售同步,与企业品牌同步。

第三项努力的举措:维护与提高单店卖场形象

单店卖场形象也就是一个企业的品牌形象。它是有形的,也是无形的。有形的主要体现在卖场的装饰是否美观、文化信息窗口是否整洁、宣传张贴是否到位,销售数据是否明显提高。无形的主要体现在销售数据背后顾客的满意度、媒体与职能部门的关系建筑。无论是有形的还是无形的,我们都在努力与完善,有形的是带动无形的催化剂。所以我们重点在塑造有形。有形方面特别是近期,有了明显改善,当然卖场的POP悬挂还是存在问题的,不够整齐,不够美观,不外呼硬件方面的原因:比如说POP的挂杆,现象特别严重,装修前没有到位,没有根据大卖场空间特色去设置与改善,致使短期摆脱老卖场不良现象是比较困难的,前期的不到位,致使后期的工作量增大,浪费人力、物力,效果没有保障。其次是POP挂牌(红色的一批),美观期限短暂,一个月时间出现PVC板翘皮现象,严重影响卖场的美观度和实质的使用度。根据这样的情况,门店本身也做了相应的调整与维护,但由于资金的问题,效果并不好。其次:总部的装饰配送,没有根据大卖场的情况,虽然要总部的活动只能讲究共性,但离门店的个性相距较远,悬挂不协调,小气,致使材料容易浪费,即使照常装饰,如意产生负面影响,不如不挂。

根据以上几方面的努力,要想达到客流量的提升,直观的体现在于销售数据的体现。以下是04年与05年客流量的数据体现

05年与04年相比:

项目

时间段

总交易比数

总天数

每天客流量

升幅度

A

04.9.17-12.

311317576

10

412669

53

B

05.1.1-05.2.1

131758

229

19353

05.3.1-05.6.2

104358

593

04年9月17日开张到12月31日,总交易比

数1317576,总天数104天,平均每天客流量12669人。05年1月份与3月份到现在(中间剔除2月份的过年时间,因为特殊节假日,人流量相对提升的较大,故不能与正常时间相比)总交易比数2361167,总天数122天,平均每天客流量19353人,与04年相比,提升了53。

从提升幅度分析,幅度明显升高,说明我们的努力是有一定成绩的,努力的幅度也是快速提升的。

以上工作,会继续完善与提高,以下是下阶段的重点工作方向:

营销模式会随着企业的发展而不断探索改变

1、

2、充分利用各方面资源,加强宣传力度,加大整体活动效果力度。

3、重视、完善和提高活动的细节执行工作。

4、营销活动装饰要有创新思维

5、加强与重视人才素质的培养与提高。

6、不断的从有形提高无形的企业品牌知名度。

根据以上总结情况和今后工作的重点需要总部提供方便与配合的几方面:

1、统一配送的装饰物品能有所改善,讲究共性,接近个性。

2、POP挂牌能有一定措施进行改善或者调整。

3、POP挂杆,根据XX店前期工作的不到位,希望得到总部资金的支持,进行制作。

4、总部对XX店争创旗舰店的企划安排能早日出炉,以便门店进行调整与完善。

5、总部的营销活动能多从“顾客是否会投诉的角度出发”特别是活动的赠品,保证量的充裕。

6、加强增设人员素质提高与培养课程。

第三篇:生态田园重点项目完成情况汇报

遂宁市船山区住房和城乡建设局 关于生态田园城市2012重点项目年度总结

市田园办:

我局按照省市建设现代生态田园城市的安排部署,积极落实全市建设现代生态田园城市工作会的精神,“站在新起点,实现新跨越”,切实抓好船山区现代生态田园城市重点项目建设工作。现将我区现代生态田园城市建设工作情况汇报如下:

一、精心做好我区生态田园城市重点项目规划工作 我区确定生态田园城市规划定位:坚持“为市服务、借市发展,主动融入、梯度发展”,构建大气、厚重、人文、生态的城市形态,着力将船山打造成富有人文关怀的爱心之城、体现高尚品质的创新创业之城、具有生态田园的优美宜居之城。

我区组织相关专业规划设计单位展开了以下规划的编制:一是与市规划局共同委托北京大学编制《遂宁市现代生态田园城市概念性规划(船山篇)》;二是对现代生态田园城市建设各项专业规划进行任务分解(遂船委办发(2011)64号文件),要求各乡镇、街道、园区、区直相关部门按文件要求,按时完成现代生态田园城市建设相关专业规划;三是深入调查研究,完成了《关于加快建设遂宁市现代生态田园城市的策略和建议》的调研文章;七是聘请英国奥本新斯公司编制了席吴二洲生态湿地公园规划设计,展开了圣平岛修建性详细规划的编制;四是聘请美国亿蓝设计公司编制了中华玫瑰城概念性规划;五是编制完成了龙凤古镇

一、二期修建性详细规划;六是编制完成了龙凤古镇和龙凤新城组团控制性详细规划;七是聘请清华大学对物流园控制性详细规划按现代生态田园城市建设的要求,进行了修编与调整。

二、积极开展生态田园城市重点项目建设

我区以物流新城、龙凤新城、观音湖生态体验区、席吴二洲生态湿地公园等为重点,强化推进现代田园城市重点项目建设。具体落实建设项目以“一城三区七组团”、“一江三河七湖”、“两山四岛八湿地”为重点。

(一)龙凤组团重点项目建设情况

今年加快了龙凤组团重点项目建设,以及龙凤湖周边环境整治,完善龙凤古镇基础设施建设、景观工程建设,完成AAAA级景区申报工作。目前,龙凤生态田园旅游区规划总面积约11平方公里,分为古镇旅游区和茶山坡片区两大区域,其中古镇规划面积2.8平方公里(一期1.5平方公里),茶山坡片区规划面积8.2平方公里。依托“中国观音文化故里”品牌,按照“建设现代生态田园城市”的目标,以发展文化旅游产业为抓手,深入推进景城一体、产城一体、城乡一体,打造“遂宁城乡统筹发展的宜居旅游城镇,全国知名、全省唯一的观音文化体验休闲古镇,国家4A级旅游景区、西部现代休闲旅游度假胜地、遂宁旅游新的增长极”。完成了龙凤湿地建设规划设计、区内道路等基础设施建设设计、龙凤新城

二、

五、七路的道路设计方案、景观大道的绿化设计方案等一系列方案。启动了南滨路连结线、龙凤一号桥、龙凤二号桥、南航大道白改黑、龙凤呈祥安置小区等一系列建设项目。

(二)观音湖景区重点项目建设情况

观音湖是2007年过军渡水利枢纽工程下闸蓄水后形成的人工城市中心湖泊,水域面积14.8平方公里,库容8000万m³,湖滨岸线约20公里,湖区水质常年保持在地表水Ⅲ类水质。湖心洲岛圣平岛(面积3539亩,1100户4100人)、圣莲岛(面积2201亩,1008户2810人)、袁家坝(约500亩,800人)三个独立岛屿及席家洲、吴家洲两个半岛(面积810亩,250户720人)可开发面积近5平方公里。目前项目正按照“观音文化旅游度假精品区、现代生态田园城市展示区、城乡统筹绿色经济示范区”的总体定位推进开发建设。

1、 圣莲岛建设情况

今年加大力度推进沿岛生态湿地、景观码头和五星级酒店等建设,启动生态博物馆建设。沿岛生态湿地正在由奥本辛斯公司做优化设计;景观码头即将上规委会审定;五星级酒店土石方已填完;圣莲岛安置房一期内外墙抹灰,砖砌体已做完,二期

二、三标段正在装砖,三期各标段正在主题施工;环岛堤带路图纸经技术人员审核;五星级厕所主题已修完;莲叶景观房,一标段小莲叶混泥土浇注已完成,二标段扎平台面筋,

三、五标段开始钢筋制作,五标段平台钢筋安装及绑扎,四标段安装预埋件。

建设中存在的问题主要有以下几条。一是建设任务艰巨,资金保障压力巨大。二是部分建设项目或区域因拆迁问题进度缓慢。三是因五星级酒店提升为铂金七 星级酒店有些具体问题正在进一步落实,现在暂停。

2、圣平岛建设情况

圣平岛主要工作内容是编制和实施圣平岛规划,打造生态湿地,推进旅游发展建设。目前正在与深圳华侨城等集团对接洽谈。

3、席吴二洲建设情况

今年全面展开席吴二州湿地公园设施建设,按照生态田园城市规划要求,修建了步行道等景观设施,并依据市委领导现场的指示和要求,进行景观工程的完善、修建。

夜晚经济区:主体建设完成,完成了建筑装饰工程及市政管网工程,完成了堤下花池绿化工程。明月河上桥梁工程完成。

野生动物观察中心:主体建设完成,招商完成。 滨湖湿地走廊区:道路、铺装全面完成。绿化工程基本完成,现处于培植提升阶段。

观光农业区:席家洲、吴家洲田间道路铺装基本完成,现正在提升完善。茶天下展示中心主体完成,进入装饰阶段。土地整理全面完成,根据季节栽种了果树、茶树、椿芽等植物,其他植物正在根据节气不断下种、育苗。下阶段应完善农业区种植规划,加强农业植物的投入及管理,制定农业区域生产及休闲活动;加快完成北区艺术家部落和南区市场销售中心的建设,达到生产、销售、生态休闲和文化的互动。

南北内湖湿地景观区:栈道、内湖造型、汀步等主体工程基本完成,现阶段根据正加紧栽种植物。

完善主景观道路工程及市政、景观小品工程:主景观道路人行道铺装基本完成,车行道等野生动物观察中心完工后铺设彩色沥青;灯具、垃圾桶、座椅、公厕、指示牌等市政规划设计完成,现正在组织施工。

即将全面展开第二期工程,正在调整的规划:

1、三桥北至入口广场社区活动中心带规划招商。

2、席家洲和吴家洲农房风貌设计。

(三)物流港组团重点项目建设情况

结合“四大平台”建设,大力推动物流园道路、管网等基础设施建设,拓展园区发展空间,强化景观绿化工程建设。一是积极推进铁路物流园以及市政道路、管线等基础设施建设项目。铁路物流园已过规,待方案通过后进行施工图设计,场平工作已完成;椿香水韵邻里中心钢矩管立柱安装完毕,开始安装钢矩横杆;瑰宝明珠已竣工。桃花山安置小区(一期)工程的8#楼主体完成第18层,1#楼地下室顶板、剪力墙砼浇筑完成,9#楼地下室顶板钢筋制作完成50%,12#楼拉结筋植入完成。桃花山安置小区(二期)工程已进场施工,进行基坑的开挖。物流港天星坝安置小区(公租房)工程正在进行施工图设计。陶家湾水库上游河道整治工程、溢洪道工程已经完成。工程开善河河堤改造工程左岸基础完成45米,右岸完成1000米挡墙,总体进度完成85%。遂(宁)安(居)大道(机场路干道)建设工程BT项目已经竣工通车。主干道B完成2000米油面层的铺筑,完成800米水稳层的铺筑,完成2000米土路基。健坤一期燎申场平已移交,剩余21#、22#地块计划2013年3月份完成;健坤二期场平已移交,正在进行健坤三期土石方的挖运,计划2013年6月完成。积极推进管线迁改工程,其中桃花山

110、

35、10KV线路迁改工程进行方案调整;次干道L线路迁改工程完成电缆铺设;完成园区公共消防栓移交环卫办武警训练基地燃气管道迁改工程D159管道进场施工;拓展区道路工程完成高压、弱电线路迁改方案。东正物流配载中心建设项目,正在调规。 二是推进东正物流配载中心建设项目。2012年9月完成二期工程开工准备,10月完成施工图规划设计,即将完成二期停车场修建,争取尽快完成二期道路及绿化工程。三是推进健坤商贸物流城建设项目。正在积极推进6#地块一期写字楼建设和一期公寓建设,目前正在积极进行公寓楼地上高层施工、写字楼地上高层施工、服装箱包市地上部分施工。四是积极推进汽车产业园建设。五是积极推进天星坝棚户区改造及公租房建设项目方案设计与审批,并开工建设。

三、下一步工作安排

(一)进一步提高科学规划理念,加强市区对接,充分发挥市级生态田园城市规划指引作用,在遂宁市生态田园城市总体规划的基础上,细化船山区观音湖景区、物流园组团、龙凤新城片区的生态系统功能规划,使我区生态田园城市建设得到有效加强。

(二)继续加强我区现代生态田园城市建设重点项目的道路、管网等基础设施建设,为各重点项目的后续建设和发展提供有力支持。

(三)进一步完善市区生态田园城市建设项目协调机制,加强市级生态田园城市规划指导、区级部门配合落实具体实施工作,保障规划建设的统一。

(四)下一步要继续完善龙凤组团的打造和规划建设工作;继续完善席吴二洲生态湿地公园的后续建设工作;继续推进物流港组团的建设;圣平岛项目将继续与重点企业对接,尽明确合作模式,同时进一步加强群众工作,更快推进拆迁进度;在圣莲岛项目的下一步工作中,将主要做好以下几方面:一是集各方之力之智,加大招商、融资及向上争取项目资金力度,缓解资金压力。二是进一步加强群众工作,更快推进拆迁进度,确保项目建设顺利推进。三是争取尽快内启动污水处理厂、隧道、环岛绿化等工作。

二〇一二年十一月十九日

第四篇:招商引资与重大项目服务完成情况汇报

海安县国税局

今年以来,我局紧紧围绕《海安县2010年招商引资工作意见》和《县级机关2010年服务项目建设工作考核办法》,强化大局意识和落实意识,建立健全了责任机制和考核机制,取得了一定的成效,现将工作开展的有关情况汇报如下:

一、招商引资工作情况

(一)具体做法

一是坚持全员招商。及时将招商引资任务分解布置到各分局,动员全体干部围绕县委、县政府招真商、招大商、招好商的要求,进一步解放思想、迎难而上,全局总动员、上下齐努力,开创了招商引资的良好局面。

二是突出板块招商。积极发挥在化纤板块经济上的牵头服务作用,深入文风化纤等全县化纤重点骨干企业,配合特色产业园建设,围绕化纤板块产业链,研究前伸后延问题,加快化纤产业集聚发展和板块招商调研,积极采集有价值的招商信息,并于4月中旬赴深圳等地开展产业招商。同时,积极与全国化纤协会联系,力争下半年在海安召开全国化纤协会行业性年会,提高海安化纤在全行业中的知名度。

三是注重以商招商。利用责任区巡查和深入企业走访调研的机会收集有效招商信息。如海安华尔斯福机械有限公司项目,就是我局到浙江人王之初新办的南通润生塑胶有限公司巡查时,了

解到其同乡徐岩增有在海安办企业的想法,立即主动与其沟通,帮助其落实了项目落户地址。

四是强化考核招商。将招商引资工作纳入对各基层单位的目标管理考核项目,按季度进行通报,年底将完成情况进行排名,并与考核分数挂钩。

(二)完成情况

今年,县政府下达我局招商引资任务为引进1个总投资100万美元以上外资项目或1000万元以上市外民资项目。截至目前,我局在谈项目4个,分别是:

1.高速节能热弯炉生产项目。该项目计划落户工业园区,由芬兰泰芬公司独资创办,总投资额150万美元,注册资金100万美元,该项目已于6月4日通过招商局确认。目前公司正在注册过程中,已租赁厂房进行机器设备的安装调试等前期准备工作,预计

7、8月间正式投产运行。据我们实地了解,该项目目前已经开始进行试生产。

2.江苏晶久硅科技有限公司项目。该项目计划落户化工园区,目前已达成意向,计划注册资金3000万元,总投资5000万元,公司名称已在报批过程中。该项目原定5月份资金到位并开工建设,投资方合伙人在出资方面存在分歧,延缓了项目的投资进度。我局正积极与各投资方及发改委、海安镇、环保局等部门协调,努力争取该项目早落户、早投产。

3.电子设备项目。该项目由上海客商薛元锦(海安籍)投资,产品主要销售给世界500强德国蒂森克虏伯公司在上海的分

公司。该投资人原计划自已投资,后准备与蒂森克虏伯公司上海分公司共同投资,因此对项目进度造成一定影响。目前双方正就出资问题、企业运转模式、利润分配及其他细节进行磋商,计划9月份投资到位。

4.海安华尔斯福机械有限公司项目。该项目位于曲塘工业集中区,由浙江客商徐岩增投资创办,目前已通过工商注册,首笔注册资金200万元已到位,厂房正在筹建之中。

(三)下一步打算

下一步,我们将围绕全年任务目标,自加压力,全方位、多渠道收集有效招商信息,确保完成全年招商引资任务。对在谈项目,由分管负责人亲自负责跟踪服务,为投资者排忧解难,切实做到“项目信息抓跟踪,在谈项目抓申报,注册项目抓开工”,力争项目早落实、早投产、早收益。

二、服务重大项目情况

(一)具体做法

紧紧围绕挂钩的开发区“禽蛋城”项目,建立健全了责任机制、服务机制、管理机制、协调机制和考核机制。把挂钩的重点项目建设列入全局重点工作目标,明确了责任科室、主抓分局和具体联系人员,按照项目建设的形象进度和序时目标,细化了任务分解,积极实施“三个一服务”,即,每周一次电话联系,了解项目的进展情况;每半月一次上门实地巡查,了解项目建设过程中遇到的矛盾和困难,进行税收政策的解读和辅导;每月一次税企集中调研,现场解决项目建设过程遇到的涉税问题,对项目

建设过程中遇到的阻力,及时联系相关部门协商解决。

(二)完成情况

该项目今年计划投资6000万元,完成工程量的50%。截止目前,已达到序时进度,一期工程量(6栋15300平方米)已全部完成,房地产销售面积为9000平方米,预售收入2000多万元,并与20多家经营单位、经营户签订了意向书。二期工程预计八月份开工建设。

(三)存在问题

该公司以禽蛋城立项,项目定位有争议,目前市场招商有一定困难。

(四)下一步打算

下一步,我们将一如既往地做好牵头项目和其他重点建设项目服务工作。以专业纳税服务机构——纳税服务科成立为契机,建立项目服务领导组,局领导分工负责,科室挂钩负责,分局蹲点负责,并建立客户服务员制度、督办制度和项目需求快速反应制度,对项目定期跟踪管理,明确服务内容、目标任务、时间要求、具体结果、考核办法和奖惩措施。同时,针对该项目建设过程中遇到的居民户拆迁等影响房产销售及工程正常开工的问题,积极与海安镇等相关单位和部门沟通协商,确保项目按序时进度有序推进。

二〇一〇年六月十七日

2010年县级机关部门招商引资完成情况一览表

注册并开工项目任务数:

1注:1.重点部门:发改委、外经局、国土资源局、建设局、交通局、农牧局、劳动和社会保障局、教育局;

2.重点部门为外资到帐300万美元以上的项目,一般部门为总投资100万美元或1000万元以上的项目;3.金融部门完成县下达的信贷投放指标任务,视同完成招商引资任务。

海安县2010年重大项目“四方联动”序时进度目标分解表

第五篇:xx中心卫生院项目建设完成情况汇报

宜君县卫生局

关于彭镇中心卫生院项目建设情况的汇报

县发展和改革局:

卫生局在扩大内需第一批中共争取到项目4个,全部属基础设施建设项目,现在已全部建成投入使用,现就彭镇中心卫生院项目完成情况汇报如下:

1、宜君县彭镇中心卫生院项目,总投资78万元,原计划新建200 m²,改造900m²,建成后病床增加到30张。根据彭镇中心卫生院的实际情况,请示县政府及有关部门同意,新建砖混结构综合楼一座,再不改造维修

五、六十年代修建的土木结构瓦房,决定新建679m²的三层综合楼一座,工程招标总投资为83.22万元。

2、项目建设完成情况,彭镇中心卫生院项目是2009年4月底开工建设的,在项目建设中,原申请苏陕合作扶贫资金计划下达25万元,经请示县政府和设计、地质等相关部门同意,将两个项目合并建设,在原三层基础上再加盖一层。现项目已全面完成,新建砖混结构四层741.81平方米,附属工程包括院落硬化、职工灶房、大门等。经陕西公立工程项目管理咨询有限公司审计后核定工程总投资为106.88万元(其中不包括前期所有费用)。

本工程已于2010年7月20日进行了建设工程初步验收,对工程在建设中存在的处理不到位的地方提出了整改建议,要求施工方在竣工验收前将其整改到位。2010年8月20日由县发展和改革局牵头组织城建、财政、监察、设计、地质等十二个单位对棋盘中心卫生院项目工程进行竣工验收,经现场查看和查看施工前后的各个相关资料,验收小组一致认为该项目验收合格,同意交付使用。

二O一O年八月三十日

上一篇:我热爱护士工作演讲稿下一篇:卫生保洁月度工作计划