第一篇:工程部管理word文档
工程监理招标函 Microsoft Word 文档
投标函(格式)
**************公司:
根据你单位编号为 ***** 的********工程监理的招标文件,我单位经考察现场和认真研究上述招标文件等有关资料后,愿意承担该工程的监理服务任务,履行招标文件中对中标单位的要求和应承担的责任和义务。并承诺如下条款:
1、工程监理服务费报价:在招标文件规定的施工工期内,我方愿以人民币 ( 大写)元投标报价。如非我方原因造成工期延期,延期在个月内免监理服务费,超过个月后的监理服务费愿以标准计取。
2、我方对监理工程工期、质量、安全方面的承诺。
3、我方同意所提交的投标文件在招标文件规定的投标有效期内有效,在此期间内如果中标,我方将受此约束。
4、除非另外达成协议并生效,你方的中标通知书和本投标文件将成为双方合同文件的组成部分。
5、我们同意在从规定的开标之日起90天内的投标文件有效期内严格遵守本投标书的各项承诺,在此期限届满之前,本投标书始终将对我方具有约束力,并随时接受中标。
6、在合同协议书正式签署生效之前,本投标书连同你单位的中标通知书将构成我们双方之间共同遵守的文件,对双方具有约束力。
7、我们理解,贵方不一定接受最低标价和或任何你方收到的投标书。
8、如我单位未能中标,绝不要求贵单位和评标委员会解释;我们将总结经验,争取在贵单位今后的项目建设中合作成功。
投标人地址:投标人:(全称)(盖章) 邮编:法定代表人
电话:或
传真:授权的代理人(职务)(姓名)(签章)日期:年月日
第二篇:仪器仪表工程师评定流程 Word 文档
职业定义 在工业自动化仪表与控制系统、科学仪器、电子测量与电工测量仪器、医疗仪器、各类 专业仪器、传感器与仪器仪表元器件及功能材料等行业从事设计、研究、制造、应用、维修、 管理和营销等工作的专业技术人员。 职业概况 按照中国国民经济行业分类标准仪器仪表大行业包括仪器仪表及计量器具等20 多个 专业分类类别如按产品的主要服务对象和领域分通常把仪器仪表大行业概括为生产过程 测量控制仪表及系统、科学测试仪器、专用仪器仪表、仪表材料和元器件四大类。 近年来中国仪器仪表行业走势趋好是得益于中国机械、轻纺、冶金、石化行 业等仪器仪表服务领域经营状况明显好转同时国家政策导向和国民经济整体发展趋势对仪 器仪表行业产生有力的拉动。随着工业化进程的不断深入我国正在步入重化工业时代而 重化工业的显
一、助理仪器仪表工程师
1、本科以上或同等学力学生
2、大专以上或同等学力应届毕业生并有相关实践经验者
二、仪器仪表工程师
1、已通过助理仪器仪表工程师资格认证者
2、研究生以上或同等学力应届毕业生
3、本科以上或同等学力并从事相关工作一年以上者
4、大专以上或同等学力并从事相关工作两年以上者。
三、高级仪器仪表工程师
1、已通过仪器仪表工程师资格认证者
2、研究生以上或同等学力并从事相关工作一年以上者
3、本科以上或同等学力并从事相关工作两年以上者
4、大专以上或同等学力并从事相关工作三年以上者。 发证机构 经职业技能鉴定、认证考试合格者颁发加盖全国职业资格认证中心JYPC职业技 能鉴定专用章钢印的《注册职业资格证书》。权威证书全国通用。政府认可企业欢迎。 网上查询就业首选。 考试时间 每年统考四次时间为4 月、6 月、10 月和 12 月。具体考试日期、地点、方式由考 生所在地的考试机构或培训机构另行通知。 收费标准 助理仪器仪表工程师报名费 10 元、认证费 130 元、考试费200 元培训费 1280 元。 合计 1620 元。 仪器仪表工程师报名费 10 元、认证费 160 元、考试费240 元、论文评审费200 元 培训费 1580 元。合计2190 元。 高级仪器仪表工程师报名费 10 元、认证费260 元、考试费400 元、论文指导与答辩 费700 元培训费 1980 元。合计3350 元。 前几项费用各地不得擅自变更。 培训费用各地可做适当调整。 培训教材 助理仪器仪表工程师 仪器仪表检修技巧机械工业出版社 仪器仪表工程师 智能仪器仪表 高级仪器仪表工程师 精密仪器仪表弹性元件的设计原理 凡申请测量控制与仪器仪表工程师资格认证的人员都必须参加资格考试在各资格培训考试中心报名考试地点设在各资格培训考试中心。 资格考试时间安排在每期资格培训结束后进行。培训期中公布考试大纲考试命题范围同培训的内容密切相关 参加资格考试和资格认证要交纳资格考试和认证费。 资格考试在严格纪律下进行决不允许命题和监考及相关工作人员泄漏考题违者将进行纪律制裁参加考试人员作弊将取消考试资格。 评卷制定严格的评卷原则和标准采用初评和复评的办法切实作到公正和细致。 评卷结束资格评审后考试成绩通知申请本人。对考试成绩未达到合格标准不能取得资格认证的申请人允许免费再参加一次资格考试。 天津大学精密仪器与光电子工程学院培训考试中心 联系人陈 峰 电 话 022 — 27407756 传 真 022 — 27407756
第三篇:工程督查整改通知书Microsoft Word 文档 (2)
整改通知书(存根)
(项目实施单位)负责人:
我营造林工程实施督查组于2012年月日,对你所负责实施的若干项工程实时情况进行督查,发现如下问题:
1、201工程,位于乡(镇)、村、号小班、亩,造林密度未到达,防火线,
2、201工程,位于乡(镇)、村、号小班、亩,造林密度未到达,防火线,
3、
对上述工程实施出现的问题进行整改,要求你施工方严格按照各项工程作业设计标准认真严格实施,在年月日期限内完成整改工作。
2012年月日
…………………………签………章……………………………………
整改通知书
(项目实施单位)负责人:
我营造林工程实施督查组于2012年月日,对你所负责实施的若干项工程实时情况进行督查,发现如下问题:
1、201工程,位于乡(镇)、村、号小班、亩,造林密度未到达,防火线;
2、201工程,位于乡(镇)、村、号小班、亩,造林密度未到达,防火线;
3、。
对上述工程实施出现的问题进行整改,要求你施工方严格按照各项工程作业设计标准认真严格实施,在年月日期限内完成整改工作。
2012年月日
第四篇:土木工程专业大学生职业生涯规划Word文档
引言
正如美国哲学家弗洛姆所说“我们需要一个献身的目标,以便把力量整合到一个方向,以便超越我们孤独的生存状态,超越此种状态所造成的一切疑虑与不安全之感,并且满足我们祈求生活意义的需要”。人的职业生活是生活的主体,在其生涯中占据核心与关键的位置。每个人的职业历程都不同,有的人从事这种职业,有的人从事那种职业;有的人一生变幻多种职业,有的人终身在一个岗位上;有的人不断追求、事业成功,有的人穷困潦倒、无所作为。我们大学生已经成年,即将踏上我们的职业生涯,我们应该对大学生活做出合理规划,为今后的职业发展做好准备。
一、探索工作世界 1.工作世界概貌
进入二十一世纪,工作世界在经济全球化的大背景之下发生着翻天覆地的变化。中国的劳动力市场也在这样的大背景之下经历快速的发展与变化。这些变化主要包括:①经济全球化;②劳动力供给结构性短缺;③技术及职业变化加快;④“从一而终”的价值观不复存在。
我们大学生应该从几个方面调整和提高自身能力:①求学时积累一些工作经验,兼职、社会活动等都是锻炼和提高能力的好途径;②认真考虑自己的工作方向,寻找对口职业;③调整自己的心态,意识到不充分就业的可能性,会减少遭遇它时所受到的攻击;④把不充分就业看作学习新技能、积累更多工作经验的机会。
2.社会环境认知
社会环境是指人类生存及活动范围内的社会物质、精神条件的总和。通过对社会大环境的分析,了解所在国家或地区的政治、经济、法制建设发展方向,以寻找各种发展机会。中国现在正处于近两百年以来最好的历史时期。虽然社会上还有许多的体制弊端,还有许多没有解决的矛盾,但是政治上比较稳定,法制化进程已经开始,市场经济已经初步形成并步入正轨。二十一世纪的中华大地充满各种人才成长发展的机遇。但是我们也要看到,人才的竞争日趋激烈,大学生就业难、失业率居高不下等等,都使我们的就业环境看起来不容乐观,这就更需要在分析好社会现状的基础下,有针对性地做好自己的职业生涯规划。
3.职业环境认知
所谓的土木工程,是指一切和水、土、文化有关的基础建设的计划、建造和维修。一般的土木工作项目包括:道路、水务、渠务、防洪工程及交通等。过去曾经将一切非军事用途的民用工程项目,归类入此类,但随着工程科学日益广阔,不少原来属于土木工程范围的内容都已经独立成科。从狭义定义上来说,土木工程也就是民用工程,即建筑工程(或称结构工程)、桥梁与隧道工程、岩土工程、公路与城市道路、铁路工程等这个小范围。
4.职业生涯中的环境认知局限及克服方法
在职业生涯规划中,大学生环境认知的常见问题主要存在两个方面:一是切入问题,也就是不知道如何进入希望的行业和公司;二是人际环境问题,比如周围的人是否希望我做这份工作。
要解决职业的切入问题,最主要的是在平时做个有心人。做事不但要有目的性,还要有计划性。在有了一个相对具体的职业发展目标之后,我们要做的是对整个行业做宏观分析。人际环境问题的解决需要客观、科学、全面地进行分析,不能人云亦云、闭目塞听。
二、职业发展决策与规划
决策是指个人对将要处理的重要问题,或将要从事的重要工作,审慎地作出最后决定。每个人在其生涯发展过程中都会面临生涯决策的问题。影响生涯决策的因素主要有:遗传因子和特殊能力、环境情况与特殊事情、学习经验、任务取向技能。相比较于理智型、依赖型、回避型和忧郁型。了解自己所属的类型,就能够有针对性地扬长避短。
三、合理规划与个人成长 1.聚焦生涯目标
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第五篇:物业管理前期介入 Word 文档
前期介入概念引入:指房地产开发单位邀请拟从事前期物业管理的有关人员参与该项目的可行性研究,从物业管理角度对物业规划、设计、设备选用、功能布局、施工监管、验收接管、销售和租赁提出建设性意见,充分反映住户要求和物业自身要求,力求使用户入住之前的各种前期工作与用户使用的实际需要及日后物业管理工作相适应。
前期施工阶段:从物业管理角度出发对施工、设备安装的质量配合监理方进行全面的临近,发现问题及早解决。如果没有前期设计介入,通过这一阶段介入可以发现设计中的不合理问题,把问题排除在萌芽阶段。
在物业施工建设阶段,按照法定程序虽然有监理单位进行监管,但监理单位与多数开发商一样,往往只注重房子的重大安全质量问题,对不会造成重大责任事故的细节问题重视不够,另外,开发商与施工商不是一个单位,施工商在施工中采取不负责任报复建筑商的现象也时有发生。随着物业本身档次不断提高,特别是高层、高档次、高科技的三高建筑的出现,在安装施工过程中,任何粗心大意、随心所欲和不负责任的现象都将给业主今后顺利使用设施、设备带来极大的困难,给后续的物业管理带来一些难以解决的问题。
前期管理阶段:前期管理介入始于物业竣工验收合格后,业主开始入住的时候,而止于业主大会成立,新的物业管理委托合同签定之前。
前期管理介入是物业管理承前启后的阶段,这个阶段是物管矛盾突出的时期。此时,物管企业面对的不仅是业主,还有开发商和建筑商。随着入住和装修开始,设计、施工等问题逐渐显现出来,而此时物业管理主要工作就是处理暴露出来的各种问题;此时也是开发商和建筑商之间最易发生相互推诿的时期,使物业管理在开发商、建筑商、业主间周旋,甚至代开发商建筑商受过。本阶段,物业管理公司在做好业主入住前的准备工作之外,首先对员工进行物业管理相关知识培训,使员工们明确本阶段的工作重点,经常同业主取得联系,加强对业主室内装修的监督指导,对装修过程中暴露出来的与设计和施工有关的问题及时收集汇总,并同开发商保持密切的联系,或者经开发商授权代表开发商同建筑商联系,使暴露的问题能在质保期内或者建筑商尚未完全撤离的时候,得到及时处理和排除。 前期管理介入工作的中心是业主,重点是做好为业主排难解困,对于一些建筑工程质量问题主动帮助他们同开发商、建筑商取得联系;对于室内装修,要加强监督、检查和指导,让业主真正体会到物业管理是为他们着想,是在为他们创造一个安全舒适文明的生活环境。在管理过程中,加深业主对物业管理的了解,使业主和物业管理企业在管理过程中融为一体,而不是相互对立。
作为物业管理企业要十分重视前期管理介入阶段,它不仅能对早、前期介入的成效进行检验和评价,而且是高端物业的开路先锋,起到为高端物业排除困扰铺平道路的作用。
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