煤矿三违隐患工作总结

时针滴滴答答，流逝的是光阴，在季节轮回的过程中，我们的工作留下了成绩证明。每周、每月、每个季度的我们，在工作方面都有着独特表现，获得成绩的同时，也有着众多的难忘时刻。面对成长过程中的我们，是该写一份工作报告，记录我们的工作之路。为便于大家更好的编写工作报告，以下是小编整理的关于《煤矿三违隐患工作总结》的文章，希望能够很好的帮助到大家，谢谢大家对小编的支持和鼓励。

第一篇：煤矿三违隐患工作总结

煤矿“三违”治理工作汇报

煤矿“三违”治理工作汇报

煤矿“三违”治理工作汇报

集团公司关于“三违”治理的工作部署以后，某矿党政高度重视，迅速行动，严格落实，把“三违”治理作为当前矿井工作的重中之重，全矿上下掀起了“三违”治理的新高潮，力争在一段时间的集中治理基础上，使“三违”顽症得到明显遏制，逐步把“三违”控制在较少范围之内。

一、全面深入细致地宣传、学习、贯彻集团公司“三违”治理工作部署和指示精神，形成了“三违”治理的浓厚氛围。 接到集团公司第七号总经理安全办公会纪要以后，矿立即将纪要和文件在内部网络上发布，安排各单位全面组织职

工学习，在矿内主干道放大公布，在广播、电视上小时全文滚动播放;矿领导在调度会、支部书记例会上重点传达精神，反复强调集团公司“三违”治理的各项要求;及时召开了矿长专题安全办公会，对纪要和文件的传达贯彻落实作出了部署，落实了各级管理人员和部门、单位的责任。近日，矿领导和部门领导下井，均重点就纪要和号文件精神的掌握情况以及对“三违”治理相关规定，对职工进行反复提问，检查宣传教育效果和职工的掌握程度，并每日在调度会上通报。从目前检查情况看，绝大多数职工掌握比较熟练，基本形成了家喻户晓、人人皆知的效果。矿党政主要领导参加集团公司“三违”治理座谈会以后，立即于月日下午召开了由全矿中层以上干部，技术人员、班组长、工人代表参加的大型座谈会，传达集团公司座谈会精神，所有参加会议人员人人发言，畅谈对“三违”和对治理“三违”的认识，提出如何治理“三违”的意见。会议讨论十分热

烈，时间持续个多小时，既统一了思想，又收集了大量的金点子，为“三违”治理方案的出台和实施奠定了思想基础。

二、集思广益，认真制订了“三违”治理实施细则。 在广泛讨论、领导班子集体研究的基础上，制订了《夹河煤矿“三违”治理实施细则》。实施细则的主要特点体现在以下几个方面：

一是明确了“三违”治理的原则、理念和目标。五个原则：以人为本，依法治理;保障安全，利于生产;预防为主，防治结合;群防群治，齐抓共管;严明制度，惩治从严。四个理念：违章指挥就是杀人，违章作业就是自杀，发现“三违”不制止就是见死不救;对“三违”治理宁可失之于严，不可失之于宽，宁可不生产，不能不坚决;积极反“三违”的干部受尊重，消极反“三违”的干部不称职;对“三违”严惩根治是对职工的最大关爱。四个目标：“三违”人员的安全意识有明确提高，杜绝重复违章现象和习惯性“三违”

行为;广大职工对“三违”治理的自觉行动有明显进步;“三违”人数有较大幅度下降;安全状况明显好转，不因违章因素造成各类事故，最终实现矿井长治久安。

二是强调了“三违”的预防。提出从科学生产决策、创建可靠安全生产环境、合理组织生产、减少职工延点、提高质量标准化水平、提高安全宣传教育培训效果、提高科学管理水平等方面，建立长效机制，坚持标本兼治，积极预防“三违”。

三是重点突出循序渐进、逐步深入地治理“三违”。、建立了“三违”制衡机制。形成工区领导、跟班干部、班组长及现场的瓦安员、验收员、工人相互监督，相互制约的体系。赋予验收员独立的验收把关权，现场有权停头停面。赋予瓦安员独立的安全监察权，凡现场安全措施不落实，工程质量低劣有权责令整改。发挥现场工人的监督作用，管理人员违章指挥，工人必须坚决抵制，鼓励职工

举报“三违”，设置“三违”举报箱和举报电话。、实行了区域包干治理，做到横向到边，纵向到底，不留死角。矿领导及安监部、生产部负责在全矿范围内抓“三违”。各部门各单位均明确了自己的责任范围，并把走出去队伍管理人员抓“三违”纳入考核。、层层分解了抓“三违”指标。矿长、党委书记及其它非生产线矿领导每人每月不低于个，生产线矿领导每人每月不低于个，有外出创业任务的矿领导按在矿时间累计每天一个指标考核。其他管理干部抓“三违”工作也都明确指标，严格考核。、规范了“三违”的追查分析。除严格执行集团公司号文件要求以外，对因违章造成事故的，由矿长组织，分管领导、安监处长和工会主席及相关单位的职工参加，运用系统追问或刨根法在全矿进行公开追查。未造成事故的一般“三违”在安监部追查，未造成事故的严重“三违”在责任单位追查，发生事故的“三违”在全矿公开追查。、三违”人员必须过“十关”。即：追查分析关，

自我反省关，集中学习关，帮教提高关，参加军训关，现身说法关，行政处罚关，张榜公布关，亲属签字关，建档立卡关。、严格考核“三违”指标。完成月度反“三违”指标，对其按每人次元进行嘉奖，每超欠一个指标，对等奖罚元。每抓一个严重“三违”，对其嘉奖元。如单位反“三违”指标未完成，而机关部室在其生产区域抓到“三违”时，则对未完成指标的单位党政主管加倍处罚。本单位以外人员在井下生产现场抓到“三违”时，当班班长、跟班区长、瓦安员一并参加“三违”座谈分析，并给予“三违”人员同等标准的处罚。采掘单位当月“三违”发生率列采掘单位第一的，对单位党政主管各罚款元，列最后的，对党政主管各嘉奖元;对井下辅助单位及洗煤厂党政主管的奖罚同采掘单位党政主管。

三、领导带头全面查“三违”，认真落实“三违”治理实施细则。近期，每天中夜班均有～名矿领导带队下井查“三违”，各部门各单位均按照实施细则的区域划

分查“三违”。矿党政主要领导率先垂范、带头下井查“三违”。近日为安监部配备了一名专职副部长及相关专业人员，专门负责“三违”治理工作，对“三违”的追查分析做到不过夜，小时内必须追查分析完毕，第二天调度会上通报，并在井口和矿内主干道公布。首场全矿公开追查会于月日在矿灯光球场举行。目前“三违”人员全部在各单位就地学习，矿计划于月日正式开办“三违”学习班。

第二篇： 反三违、查隐患

9月，机修厂为了提高全厂职工的安全生产意识，消除隐患，确保各项安全生产措施落到实处，特在全厂广泛开展了“反三违、查隐患”活动。

首先厂领导带头学习安全文件，并要求各班组利用周一安全例会、宣传栏、班前会认真学习安全文件的意义及内容，对班组的安全管理、现场、设备设施进行全面彻底排查。严肃查处“三违”行为，完善“三违”行为查处记录、档案，消除查处“三违”行为过程中的误区，加强对违章指挥的查处，增加“三违”检查范畴，使职工的日常工作规范化、制度化、经常化，消除“事故不一定降落在我头上”的侥幸心理，把好自己的安全关。

其次针对现场隐患，做到排查不留死角、整改不留盲区。在日常工作中保持警惕，防止松懈、麻痹和侥幸，避免自我感觉良好，时刻保持警醒和敏感。建立了厂领导、班组长、安全网员三级隐患排查体系，将隐患排查纳入日常工作中、当成重要工作抓，提高各级的隐患排查意识，确保了现场无隐患或及时排查隐患。同时，将“人、机、物”的隐患排查纳入质量标准化日常管理中。

机修厂全体职工通过“反三违，查隐患”活动深刻认识到煤矿生产中安全的重要性，并自觉将制度贯穿于日常工作中，遵章作业，按章指挥的良好习惯，坚决同“违章、麻痹、侥幸”作斗争，狠抓作业现场的“没标准、无所谓、习惯性”，使遵章作业成为全体职工最基本的行为准则，让“反三违”融入日常工作，真正成为安全制度的推动者和执行者，用实际行动做好安全工作。

机修厂 王斌

第三篇：强三基 反三违 除隐患

强三基是指加强以班组为重点的基层建设、以岗位责任制为中心的基础工作和以岗位练兵为主要内容的员工基本功训练。

加强基层建设，就是要通过不断强化基层干部的安全意识，加强基层干部作风建设，实现走动式管理，使基层干部做到敢抓、敢管，会抓、会管;要深化“标准化班组、标准化现场和标准化岗位”建设，规范班组安全活动日、岗位安全检查等工作。

加强基础工作，就是基层站队要配备所需的规章制度，健全安全管理台账和安全记录，全面落实岗位安全生产责任制，切实解决操作责任不落实、管理不严格的问题，做到事事有人管、人人有专职;要定期开展以岗位责任制为中心的大检查，不断夯实企业管理的基础工作，推动安全生产责任制的落实。

加强基本功训练，就是要让岗位员工了解生产施工流程和工序，清楚上下工序的安全要求，掌握与本岗位相关的技术标准，熟练掌握岗位操作技能和操作规程，养成良好的作业习惯。

反三违是指反违章指挥、反违章操作、反违反劳动纪律。就是要通过建立有效的激励和监督约束机制，严肃处理“三违”行为，营造人人都能自觉纠正“三违”行为的氛围。各单位要发动广大员工，结合岗位特点查找“三违”行为;对于习惯性“三违”行为要采取强制性的管理手段，加强现场的监督检查，凡是“三违”行为引起的未遂事故要按事故处理;要及时发现、总结并推广本单位“反三违”的典型经验，切实堵塞安全生产漏洞。 除隐患是指通过完善隐患治理规章制度，明确责任和要求，强化对事故隐患的识别、评估、监控和治理，下大力气使隐患得到有效治理，努力做到本质安全。要组织岗位员工结合岗位特点，认真查找现场事故隐患，并记录在案;对所有事故隐患，都要认真组织评估，按照管理权限逐项落实整改责任和措施;对严重影响安全生产的隐患要采取断然措施，及时加以治理;对于一时不能治理的事故隐患，要采取严密的防范措施，确保安全生产;要积极采用先进的科学技术，提高安全监控的技术水平，提高装置、设备的本质安全性。

总之，要通过深入开展强三基、反三违活动，确保杜绝人的不安全行为;通过开展除隐患活动，杜绝物的不安全状态，确保工作场所硬件安全，为员工提供安全良好 的工作环境。

第四篇：煤矿“三违”帮教活动

郁江煤矿形式多样开展“三违”帮教活动

“三违”是造成事故的主要原因，是煤矿安全生产的第一天敌。做好安全宣传教育工作，提高干部职工的安全意识是消除隐患、预防事故的有效措施。近年来，重庆中梁山煤电气有限公司郁江煤矿高度重视安全宣传教育工作，特别是不断创新“三违”

帮教的方式和方法，根据“三违”人员违章的具体心理特点晓之以理、动之以情，耐心细致地做好思想教育，使其从内心深处认识到违章可能造成的严重后果，彻底扭转盲目冒险的侥幸心理，放弃麻痹大意的不良习惯，时刻绷紧安全弦。

一、不断创新对“三违”人员的帮教工作思路，采取家属走进“帮教”课堂联合帮教模式，取得了很好的教育效果。

该矿根据在安全生产过程中，少数职工安全素质较低，在工作中存在着蛮干、麻痹大意思想，造成“三违”行为不断发生，有的甚至屡教不改情况，把对“三违”人员的教育纳入职工思想政治教育的重要内容。由矿安全矿长、安监科、工会、行办、家属协管会等组成帮教小组，开设帮教课堂，定期召开“三违”人员帮教会，要求“三违”人员必须有家属陪同参加。帮教过程中，紧贴当前安全生产形势，分别从不同角度、不同侧面阐述煤矿安全生产的重要性和必要性，并结合“三违”人员的事故案例，指出违章行为的危害性，使与会人员吸取教训，时刻牢记安全第一。同时要求家属以亲情来帮助和教育自己的亲属，将父母爱、夫妻情、儿女心融入到安全教育的全过程。做到上班前嘱咐一声，回到家询问一声，吃饭时督促一声，晚上睡觉时吹吹“枕头风”。通过亲情呵护，提高矿工的安全自保意识，实现以亲情杜绝“三违”的目的。

二、实行安全心理咨询“三违”帮教 “请问王元超同志，你知道赶爬飞车的规定吗?如果知道为什么还要违章蛮干?你当时抱什么想法?”这是该矿“安全心理咨询三违帮教”的现场。

为掌握“三违”职工的心理状况，进一步提高“三违”帮教效果，该矿实行了“安全心理咨询三违帮教”。帮教人员根据“三违”者不同的“三违”性质和“三违”次数，在进行强化教育的同时，注重针对从“三违”者心理下手，让“三违”人员多讲自己在“三违”中的心理过程，从而掌握“三违”人员在“三违”中不同的心理变化所导致的行为表现。通过一系列心理咨询分析，总结归纳出“三违”人员主要有6种类型：习惯型“三违”、侥幸心理型“三违”、重复型“三违”、疏忽大意型“三违”、冒险型“三违”、情绪型“三违”，然后对症下药，从而结对帮教，从根源上彻底纠正“三违”职工的不正确安全心理和不安全行为。

三、组织召开“三违”帮教座谈会

对 “三违”人员，相信每一个企业都感到头痛。为做好安全生产工作，遏制安全事故的发生，近日，该矿专门组织了一次

“三违”帮教座谈会，参加会议的有安全矿长、安全科科长、行办主任、工会办主任、“三违”人员及其家属。

座谈会上，安全矿长首先说明了这次会议的主题是远离“三违”，关爱生命。安监科长把近年来在该矿发生的死亡事故一一作了说明和分析。听后大家一致认为， “三违”事故多数是操作人员安全意识淡漠，工作责任心不强，习惯性作业造成。安全矿长说：安全需要大家共同努力，“三违”多了，事故就多，事故多了，伤亡就会发生，这是哲学原理，因此工作中绝对要做到先安全后生产，不安全不生产。“三违”人员家属动之以情晓之有理地说：你上班，我的心也跟着你去了，看见你平安回来，我的心也就放下来了，你是家里的顶梁柱，工作中不能有任何闪失，想想家里的孩子和我，你一定要远离“三违”„„。说得在场的人员热泪盈眶。“三违”人员也彻底醒悟，对自己所犯的错误表示深深的内疚和自责。

会后，“三违”人员表示在以后工作中从自已做起，从身边做起，遵章守纪，绝不违章，并在安全科制定的安全承诺书上庄严的签下了自己的名字。

四、注重情感帮教与经济处罚相结合

该矿在“三违”帮教上更注重人性化、科学化管理，从关心人、尊重人、保护人上下功夫，做倒既抓好安全奖罚制度的落实，又突出人性化管理，做到了依法治矿，严爱相济。在帮教过程中，该矿安全矿长、安监部门、行政办、工会办结合实际和当前的安全生产形势，从不同角度、不同侧面分别对他们进行安全意识和井下应知应会安全知识的教育培训，给他们讲解习惯性违章的具体表现和危害，讲述安全事故案例、安全重要性等等，让他们更进一步地了解什么是违章行为、违章现象，违章带给自己家人与他人的伤害和痛苦，应该如何做好安全工作。同时，矿工会办从家庭幸福的角度出发，适时开展了“手拉手”共创美好幸福生活的亲情帮教活动，与“三违”人员一起座谈安全工作对亲人们的重要性，以晓之以理动之以情的方式，描述了亲人对他们做好安全工作的期盼。通过亲情呵护，有效提高员工们的安全自我保护意识，遏止“三违”现象的发生。

五、实行广播通报批评、帮教照片于井口曝光。对“三违”人员具有很好的震慑作用，从而有效遏止“三违”的发生。

自该矿实施家属参与“三违”帮教以来，“三违”率已经比原来有了明显下降，据不完全统计，今年1--4月份 “三违”发生率与去年同期相比下降了30%。对该矿安全生产产生了明显作用。

第五篇：煤矿常见三违

针对煤矿“三违”现象的治理措施

“三违”是煤矿安全生产的大敌，“三违”不停，事故不止。有

效制止“三违”，才能减少或杜绝事故的发生，确保矿井安全生产。

三违随着煤矿生产的产生而产生，随着生产的发展而发展，在

煤矿生产中，三违的管理是非常重要的，直接关系到煤矿的安全生产

和企业的效益。

煤矿“三违”，指的是违章作业、违章指挥和违反劳动纪律。就

“三违”的成因、危害，如何减少和杜绝“三违”行为，提出以下的

看法。

一、三违的成因

据调查统计，在发生事故的原因中，违章作业、违章指挥和违反

劳动纪律占主要原因。在生产过程中，环境的不安全条件、物的不安

全状态、加上管理的缺陷即形成事故隐患，若人的不安全行为触激事

故隐患，则会发生伤害事故。事故形成的四个条件可用集合公式表示

为：事故={人的不安全行为，管理的缺陷，物的不安全状态，环境的不安

全条件}

在这四个因素中，人的因素是主导，管理因素是关键，物的因素

是根据，环境因素是条件，而人的不安全行为和管理的缺陷则是三违

的形成的基础。人在生产过程中是三违的行为的主导者，心理支配着

人的行动。一个人的心理是一定时期心态活动的趋向，在一定程度上

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影响着活动，有什么样的心理就有什么样的活动。在生产过程中，若职工拥有不健康心理，将直接产生三违行为，从而影响安全生产。

二、三违的管理

1、现场管理。加强安全员现场的巡回检查制度;强化技术员现场指导;认真落实领导跟班制度。现场的管理要严格，对作业人员的违章违纪，要及时制止，严肃查处，促使作业人员养成好的行为习惯。

2、内业管理。安监部门应每旬公布三违处罚情况，在硐口显眼位置张贴，并根据三违情况进行分类统计存档。

3、监督管理。安监部门要抓好作业人员的三违管理，还要做好安全生产管理人员、技术员，直至矿领导的监督检查工作。真正做到一级管一级，下级对上级负责。

4、原则管理。对三违行为实行“四不放过”原则：三违发生的原因没有查清不放过;三违责任者没有受到处罚不放过;群众没有受到教育不放过;发生三违行为后，没有制订出防范措施不放过。

三、“三违”的预防。

1、加大培训力度。提高职工安全知识水平和安全操作技能，组织工人认真学习三大规程：煤矿规程、操作规程、作业规程。让职工从“要我安全”到“我要安全、我会安全、我能安全”的根本性转变。

2、开展典型事故案例分析。在潜意识里，许多人认为“三违”只能给自己带来点经济损失，并没从内心真正认识到“三违”可能会对自身或他人生命造成伤害，会为亲人、朋友带来生活上的困难和感情上的痛苦，让“三违”人员现身说法，使大家充分认清“三违”的

严重后果和危害，自觉遵守规章制度。

3、开展图片和视频案例教育。有研究表明鲜红的画面会刺激人们的眼球，凄凉的哭声会令人感到伤心，揪心的过程会扣人心弦，以现实的案例提高大家的自觉性、责任感，促使大家遵守规章制度。

4、管理人员应该以身作则。事实表明管理人员如果不能以身作则，带头违章违纪，会给职工的安全观念造成错误引导;工作任务布置不合理，不考虑作业现场的实际状况，不切实际地安排任务，会给职工造成身心疲惫，忽视安全，违章蛮干。

5、加强日常走访工作，及时了解作业人员心理动态。特别是对那些受到三违处罚的人员，应讲明处罚的原因，消除其抵触的情绪。

结论：煤矿安全生产过程中，三违是引发事故的直接原因，而人的不安全行为和管理上的缺陷是三违产生的根源。在源头上制止三违，克服“三违”心理，消除各种违章行为，真正实现本身无“三违”，身边无“三违”，那么治理“三违”就能得以落实，防范事故发生就变成现实。

现就乡镇企业的管理人员、职工素质，有针对性的对以下几项“三违”重点进行加强管理：

1、违章坐桶上下班：主要原因是单个人(如抽水人员、送小配件人

员等)上下井，认为放人车麻烦，加上目标小不易被人发现，而擅自坐煤桶上下井。对此现象，一经发现对于当事人及煤矿坚决按上级相关要求处理落实到位，并全镇通报，对于违章当事人通

告全镇煤矿不得录用;

2、携带烟草及易燃、易爆物品入井：主要原因是下井人员素质差，

认为不要紧，加之入井检身人员，不认真检查，做样子，甚至不检查;对于此现象，一经发现首先对当事人及管理人员进行经济处罚，通报全镇，对于违章当事人通告全镇煤矿不得录用;第二按相关要求对煤矿进行经济处罚，并对煤矿停工整顿两天，对管理人员及职工进行教育培训;对情节严重造成事故，要将事故肇事者移交司法机关;

3、在检查过程中发现瓦斯探头不及时跟进工作面：主要原因是井下

职工认为岩掘工作面无瓦斯，煤掘工作面马上就要回采了瓦斯探头没必要跟进了;对于此类现象，一经发现，第一次作出批评教育，适当的给予当事人及煤矿管理层以经济处罚;第二次出现同样情况，坚决从重处罚;第三次出现将对煤矿停工整顿，从重处罚;

4、在安全检查过程中发现煤矿弄虚作假，有意将工作面关闭，逃避

检查，使检查人员看不到煤矿真实情况，对此类现象一经核实，首先责令煤矿将该工作面打开，在安全条件允许的情况下，安全检查人员对该工作面进行详细检查;第二，对这类现象对于当事人、煤矿参照相关规定进行经济处罚，并对煤矿停工整顿一天。

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