设计部门发展规划

设计部门发展规划（共8篇）

篇1：设计部门发展规划

设计部门规划

工作计划具有指导、推动、考核的作用,工作计划的特点:预见性、目的性、可行性、创新性;下面是有设计部门规划，欢迎参阅。

设计部门规划范文1

一、加强团队队伍，共创美好未来

一支好的队伍，就是要有一个完整的团队，有个充满干劲的团队。以公司目前配备，是完全不够的。首先对整个设计部的发展有一定的局限性，一个完整的设计队伍,应该是往多元化去发展。完善设计队伍。招收2-3名设计师，以下是对招聘的一些要求建议。

职位名称：资深设计师2-3名

职位描述：房产项目的整套平面设计包装方案等

职位要求： 1、1年以上广告平面制作或者相关工作经历;有房产类广告经验者优先。

2、熟练操作illustrator、photoshop、coreldraw等工作软件扎实的mac计算机软硬件操作能力。

3、熟悉设计制作流程以及熟悉印前制作。

4、具有出色的视觉设计能力、良好美工基础、较强的色彩搭配能力及审美观念高。

5、性格开朗，爱好广泛，工作积极性团队意识强。应征请附大作(1-2套设计方案)

二、设计部运作方案。实行一项目一设计师方案。

经过XX年的设计部的整个运行方案，总结出一些经验。XX年设计部是一个基础阶段，一切的运作都不是那么的完整。相信XX年是一个突破，各项设计工作实行完善制度，工作跟着流程走，按制度办事。

建议：实行一项目一设计师方案。

实施方案：实行一项目一设计师方案，主要的目的就是完善项目的整体统一性。设计师只要只要专一专制的完成本项目。不用多个项目混杂与一体，混乱设计思维，单一简单化。

一项目一设计师的优点在于，一个设计师完全自主的对该项目的全面深路了解，以及一些想法。发挥该岗位的应有本色。

根据实际的市场，大胆的提出推广与全程营销两体化，这样的一个概念。以个人的观点认为项目的全程推广因更具专业化，从接收新项目的流程来说，目前公司没有真正意义上的一个流程制度来实行，这样不利与本公司品牌的建设。不管是小的项目，还是大的项目，做的事情是一样的。面对的都是甲方。一定要按程序去做，以完整的制度来说服客户，给客户感觉我们是一个真正的，完整的，营销、策划、推广为一体的公司。

两种不同的方式，确是面对同样的产品，出于同样的结果。一者更具有专业性，二另一着更具全面性。

实施建议：两者不同模式，制定两种不同流程制度。

三、公司企业化(文化活动)

从XX年的实行来讲，这一项活动只是一个开始，没有真正的坚持执行下来，可能是一些客观原因的影响，相信XX年会做的更好。以下是一些可实施的建议。

文化活动分为三部分：

第一，就是每周的周六下午的活动，实行办公室人员人人参加原则，特殊情况除外。

内容：羽毛球比赛，乒乓球比赛，扑克牌比赛，趣味体育等

作用：一周的上班生活，在一周最后一天得到放松，相信能为下一周良好工作状态埋下伏笔。

第二，月活动，时间可放在月末，实行方式可以是全公司或则部门。

内容：可以户外登山，郊游，烧烤，k歌，聚餐等

作用：丰富员工业余生活，凝聚员工之间的感情，增强团队建设意识。

第三：可以说是总结会，就是项目的阶段总结

内容：轻松的聚餐晚会，或者pt晚会等。

作用：庆功，鼓励表彰，增强员工的积极性

四、内部资料整理，完善对外宣传材料

1、每年设计整理资料

2、每年文案整理资料

3、项目完整的推广方案

4、简版对外宣传ppt稿

六、加强设计素材建设

购买新版的素材库及新版的设计年鉴《华文房地产广告年鉴XX》5本，总价格在600元左右。《XX分层图库》1--2本，每本价格在450元左右

设计部门规划范文2

部门宗旨：灵活多变求实创新

立足之本：以人为本精益求精

一、发展定位

对于设计部，业务来源将是今后部门运作的主要问题，现主要依托公司项目发展

1、市场业务部同志

2、网络部自建网站及合作的网络平台

3、电话营销的同时，对外将主要业务范围锁定为：用现有及老客户带动精装修家装工程的开展工作，同时慢慢地向别墅设计、高端家装设计、诚信全包等业务扩展。

二、技术创新

对于设计行业而言，创意体现了公司的品牌。为了在技术上不断出新、创新，我们采取以下措施：每次设计后都进行经验总结，并录入设计档案库;

②考察其他设计师的成果，吸取精华;

③借鉴其他优秀的设计理念;

④鼓励设计师在设计手法上创新，注重新材料的应用。

此项可作为培训中的部分内容来执行，每月培训计划中定期举行优秀设计作品鉴赏会和新型设计材料的介绍和运用。

三、前期工作计划

1、根据公司规定大纲制定本部门管理工作制度，召开部门会议，部署工作，明确各自工作职责;

2、制定每月、每季度的工作计划;

3、建立设计团队，完善加强设计团队能力;

4、了解各设计师的设计能力及各自的特长风格，以便工作派单的合理性和成功率;

5、定期安排设计师培训，了解最新装修材料及施工工艺，进行专业知识的经验交流;

6、完善并培训《设计部工作手册》中的内容;

7、完成公司下达的其它任务。

四、加强团队队伍，共创美好未来

一支好的队伍，就是要有一个完整的团队，有个充满干劲的团队。以公司目前配备，是不够的。首先对整个设计部的发展有一定的局限性，一个完整的设计队伍，应该是往多元化去发展，完善设计团队。招收2-3名设计师，以下是对招聘的一些要求建议。

职位名称：首席设计师1名;主任设计师1名;设计师1名。

职位描述：详见工作手册职务描述

职位要求：详见工作手册职务描述

五、设计部运作方案。

从现公司新项目的流程来说，目前公司没有真正意义上的一个流程制度来实行，这样不利与本公司品牌的建设和设计品质的推广。

通过去年末的培训和现阶段的部门工作了解，经过本人多年的设计部的整个运行方案，总结出一些经验。设计部2010年是一个基础阶段，一切的运作都不是那么的完整。相信2011年是一个突破，各项设计工作实行完善制度，工作跟着流程走，按制度办事。

六、设计师的培训计划

好团队需要好的团队质量更需要各队员好的能力培养，2011年培训计划如下：

1.完善设计部日常工作规章制度

2.讲解设计部制图标准

3.规范设计部出图流程

4.规范设计部工作流程

5.建立和培养设计团队

6.强化设计师谈单所涉及的问题

7.每月典型设计案例谈论会

8.定期市场新型材料的认识及运用

9.公司安排的其它培训计划

七、内部资料整理，完善对外宣传材料

1、每年设计整理资料

2、每年文案整理资料

3、项目完整的推广方案

4、简版对外宣传PPT稿

八、加强设计资料建设

购买新版的设计年鉴设计作品书籍资料，加强设计师的设计品质的提高

九、制定员工职业发展计划

员工为企业服务，除了合理的薪酬福利体系外，更强调个人自我价值得实现，我们深知这一点。因此，建议公司制定完善的员工职业发展规划，提出“因人设岗、因能设职”的积极策略，要实现员工职业生涯规划的有利保障。

有梦想、有激情、有企图心，任何人都会在这里拥有宽广的成长空间。针对员工不同特长、兴趣，为他们量身订制可以充分发挥自身能力的工作岗位。适当的岗位、适合的人才，是企业追求的人力资源优化配置目标。

鼓励员工通过竞聘的方式提高自已，展示自己的工作能力。定期对员工进行岗位考核，不适合原岗位或希望竞聘其他岗位者，则提供轮岗换位的机会。

设计部门规划范文3

一、加强团队建设

二、内部资料整理

三、制定员工职业发展计划

四、技术创新

五、提高设计水准

一支好的队伍，就是要有一个完整的团队，有个充满干劲的团队。

一、加强团队建设，提高设计水准

设计部运作方案。

经过20xx年的设计部的整个运行方案，总结出一些经验。20xx年设计部是一个基础阶段，一切的运作都不是那么的完整。相信20xx年是一个突破，各项设计工作实行完善制度，工作跟着流程走，按制度办事。

实行一项目一设计师方案。

实施方案：实行一项目一设计师方案，主要的目的就是完善项目的整体统一性。设计师只要只要专一专制的完成本项目。不用多个项目混杂与一体，混乱设计思维，单一简单化。

一项目一设计师的优点在于，一个设计师完全自主的对该项目的全面深路了解，以及一些想法。发挥该岗位的应有本色。

百事可乐、健力宝平面设计师：何利峰

康师傅、统一、王老吉平面设计师：魏凯旋

百事可乐、康师傅3D设计师：王文林

王老吉、康师傅3D设计师：陈参见

健力宝、统一、协助设计：林宜锦

二、内部资料整理

1、每年设计整理资料

2、每年文案整理资料

3、元素拷贝存放

三、制定员工职业发展计划

有梦想、有激情、任何人都会在这里拥有宽广的成长空间。针对员工不同特长、兴趣，为他们量身订制可以充分发挥自身能力的工作岗位。适当的岗位、适合的人才，鼓励员工通过竞聘的方式提高自已，展示自己的工作能力。定期对员工进行岗位考核，不适合原岗位或希望竞聘其他岗位者，则提供轮岗换位的机会。部门宗旨：灵活多变求实创新立足之本：精益求精

以人为本完成公司项目的方案设计、投标、并有助于设计室的原始积累和更新发展。在人、财、物聚集到一定程度，努力承接全国范围的广告设计

四、技术创新

对于设计行业而言，创意体现了公司的品牌。为了在技术上不断出新、创新，我们采取以下措施：

1.每次设计后都进行经验总结;

2.考察其他设计师的成果，吸取精华;

3.借鉴其他优秀的设计理念;

4.鼓励设计师在设计手法上创新，注重新材料的应用。

五、提高设计水平

对于我们设计部来说首先要提高我们每一个人的设计能力，从目前情况来看我们的设计能力都很薄弱，专业知识还很欠缺，我们虽都不是一个优秀的设计师，但我们一定要向优秀的设计师发展，一个优秀的设计作品=良好的心态+优越的生活+冷静的思考+绝对的自信+深厚的文化+独具的霸气,这一系列的东西才能完成的，不是单方面就可以做到，以上这些对于一个设计师来说是必不可少的，你想要做一个成功的作品必须知道这个，一个企业想要发展，靠的是实力、能力，打败别人，如果我们没有能力那能打败别人呢，那就让我们这帮有为青年来打造一个全新的设计团队，在这里我想到了几个方面：(1)每周有一天的时间按排设计人员一起看一些有关设计的书籍，(注：多看设计作品好的书。看人家做的作品是怎么样的，他的创意在哪里?如果你来做这个作品，你会怎么做?(2)每个设计人员每周按排时间出去看看外面的一些实物，(如万菱，深圳礼品展还有外面各个地方都有我们可采取的东西)在这些地方找找灵感,采集资料。(3)交流。和同行之间的交流很重要(尤其是与礼品部沟通交流)

总之，20xx年是胜美最关键的一年，设计部将把所有工作都围绕以上计划来开展，相信通过这一年的努力，可以改善现有的设计水平，只要认真执行好各项计划和要求，通过努力，相信设计部的工作一定能上一个新的台阶，一定会为公司创造更多的利润空间，发挥更大的作用。

篇2：设计部门发展规划

一、例会计划

1、每隔一周的周日晚上召开一次例会。会前，部长、副部讨论商议会议内容，明确会议地点，安排发言顺序。及时通知志愿者参加会议，要求志愿者每次例会提前5分钟到场，有事请假者至少提前半天告知。以例会强调组织性和纪律性，让每个人都有准确的时间意识和正确的时间观念。力求做到每位志愿者对自己分配到的工作细节清楚明了，以提高工作效率和工作质量。

2、会议就前两周的工作进行总结，对下两周的工作进行大体安排。让志愿者明晰自己的工作内容及职责。对例会以及一些工作失误和需要注意的地方再次拿到例会上强调。反复申明，把一些细节和重要的内容植入每个人的心中，力求做到，只要工作就必然想到强调的地方。

3、例会时要求志愿者做笔记，把一些重要的东西记录在案，提醒他们时刻注意记录的东西，使每个志愿者能更自觉地进入自己的角色。对已多次强调的内容可以进行提问来考察志愿者例会的认真程度及态度上的重视问题。从志愿者们的神情及动作中揣测其思想活动，了解志愿者的工作态度，并从中反馈会议效果。并在例会中反应新的问题，立即商量解决方案，以求在下次例会时能够妥善处理好。

二、值班工作安排

1、每周一至周五于晚上7：:00—8:30在工作站内进行值班，如有事需请假者需提前请假，并递交书面请假条。值班时间视工作任务可适当延时。如遇任务繁重之时，可适当在非值班期间让部分志愿者加班完成任务。

2、值班时，要求志愿者遵守工作站值班条例，注意工作时态度和礼仪方面的问题，自觉维护办公室工作时的良好形象。

3、尽量避免大声喧哗。

三、部门内部联系

1、工作时间，各志愿者要相互协作、相互学习、相互帮忙，增进彼此了解。

2、在交代一项大的工作任务时，尽量让各位志愿者都能参与其中，相互竞争，提高志愿者工作积极性，并在此过程中，让志愿者们吸取别人的长处，反省自己的不足。

3、于四月下旬组织一次部门内部联谊，让所有志愿者增进感情相互磨合，锻炼他们的交际能力和主动性。

4、于五月进行素质拓展，培养志愿者的集体荣誉感，加强部门凝聚力，并丰富他们的课余生活锻炼身体，增强体质。

四、部门规范

1、作出部门规章制度。

2、重新制定工作细则，让志愿者进一步熟悉工作的内容和要求，培养责任心及主动性。

3、要求志愿者自觉维护工作站的良好形象，有意识的培养他们对部门的感情。

4、强化志愿者对部门公共财物的保护意识，减少纸张、颜料的浪费。

五、扩大影响力

1、规范工作场合。争取申请更大的办公室，如B108。把办公室设立在一教，一方面是想让更多的人认为这个部门更正规（只有社团和学生会的办公室在团委二楼）；另一方面是为爱心书社提供一个摆放位置，志愿者值班时可以有一个良好的工作学习的环境（尽量多次和老师争取，交流协商）。

2、建立网上信息交流中心。建立网页，把朋辈帮扶工作站的网页链接到校园网的党委上，进一步提升工作站的工作地位，扩大影响，使更多的人可以了解工作站隶属于党委层面，并且能进一步提升工作站的地位。

3、为讲师颁发聘书。一方面是为了吸引更多的同学来参加朋辈帮扶的讲堂，为讲堂提供更多的讲师供给；另一方面是为了减少礼品的购买，节省部门开支。而且，颁发证书会让讲师产生一种荣誉感，会积极参加我们的工作，并会免费为我们做宣传。

4、制定年终工作总结手册。手册中会把一年的工作记录，成绩总结，学生回访，优秀讲师等等事迹做出总结，并打印出志愿者和一些活动场景的照片，使之图文并茂。并把手册分发给各个部门和优秀讲师留念，从而扩大影响力。

5、制定结对帮扶计划。联合辅导员，在各个班级举行结对帮扶的学习活动，以优带弱，以强补差，从而带动各个班级的学习积极性，培养学习氛围，从而带动年级的积极性，进而使任课老师积极备课，在老师心目中树立优良的学习形象。

6、期末招新，招收其他各个部门有志共同发展朋辈的优秀人员，为朋辈帮扶工作站注入新的血液，并且年终考评。从而带动各个部门的积极性。

六、结语

篇3：设计部门发展规划

西蒙兹先生的《景观设计学》一书, 是景观设计专业的经典和实践手册, 作者通过简洁明了、实用的术语勾划出场地规划过程。全书有21个章节, 大致可分为4个部分:第1部分为1~2章, 首先讲述了景观设计中必须知道的一些基础知识, 从宏观的角度给予读者关于宇宙、太阳、地球、自然、生态、景观、气候一个清晰准确的概念。第2部分为3~6章, 针对重要的景观元素, 如土地、水、植物分别进行详细地阐述, 最后总结了各景观要素的景观特征。第3部分为7~20章, 具体论述了场地规划、景观设计、社区规划、城市设计的导则和方法。最后一部分为第21章, 作者作出总结, 提出质疑和探索。全书以诗人的语言、哲学家的思辨、艺术家的情感及工程师的严谨, 详尽深刻地阐述了自然环境和规划设计领域方法。

这是一场关于场地规划过程的书, 也是一本教人如何与地球和谐共存的书。它正是属于城市设计、城市规划、区域景观的部分, 区域景观可以延伸到地域性再到生态气候方面。城市设计是环境设计的骨架, 只有了解城市设计空间的需求以后, 才能够做出好的景观设计。艺术审美活动也是一个构架, 外物的形式势合了内心的结构所产生的和谐感, 暂时摆脱了物质束缚后获得精神上的自由感, 这是人类精神生活中所获得的最高享受, 也是人类心灵所走到的最高境界。

2 文献重点章节评析———场地的初步了解

2.1 人居环境———人的动物性

人具有动物性, 因为人也是动物, 许多工程的失误都是由于规划师的认识不足而造成。自然界中的所有生物都是为了生活, 在自然中本能地武装自己。人类属于例外, 人类早就学会通过思考处理问题, 因为思考, 我们才能在地球生物中拥有至高无上的位置。

2.2 气候———场地的地域性

气候指的是一个地方多年的天气平均状况, 它最显著的特征是年度、季节和日间温度变化。这些都是学习环境设计的人所应该分析的内容, 阳光的日照变化对于规划和设计意义重大, 前面几章从气候、水、植物特征及地形方面都是在讲麦克哈格提出有关景观规划的思想方法, 即“设计遵从自然”, 这一章也是属于场地的自然要素, 同时, 气候也属于地域性的表现。

2.3 土地———土地的修复、改善

这一章让笔者想到了译者俞孔坚的大地艺术, 他对土地的深厚感情, 可以追溯到他童年时期骑着水牛在农田里耕作的场景, 他对家乡的热爱和为家乡的秀美、自然和谐所陶醉。俞孔坚说“我是农村的孩子, 我热爱土地, 热爱清澈的河流与大自然亲近”他用“大地景观”来描述景观设计, 人们对土地就可以看做是老祖宗在千百年来的生产时间中所积累下的生存艺术, 与丰产的土地建立了天然的情感。前3章之间的联系, 它们之所以在书的前3篇, 对于理性的西蒙兹看来, 它们的意义是首要的, 在课堂中, 老师讲述了广场设计部分其中的2个思路, 第一点就是广场地域气候特征的考虑, 自然性与地域性的场地选址。必需先考虑分析的是环境、气候、地形, 再去考虑功能、交通、路网的划分。

4 总结与收获

一开始看到这本书, 感觉属于城市设计范畴, 其实不然, 这个范畴仍然属于景观设计, 虽然有很多跨学科的专业术语, 但这些都是属于景观规划设计的范畴。首先, 必须尊重它的场地, 正如西蒙兹在书中所说的:“对每一块场地, 都有一种理想的用途;对每一种用途, 都有一块理想的场地”。其次, 作为一名景观设计者, 要与自然生态相结合, 同时, 遵循景观设计的三大维度, 尊重自然、善待自然、体验自然, 要在自然的背景下进行场地设计、规划, 且一定要有对自然环境风格的特色性和可识别性。结合这次环城公园的调研, 让笔者明白好的景观一定是可以让人为之感动的, 越是心思细腻的人越能够设计出好的作品。最后, 更加重要的是, 我们应该多向西蒙兹这样的西方景观设计师学习, 学习他们对生命的尊重, 对生活、自然的热爱, 这也是一名景观设计工作者所应有的一种态度, 这也是当代景观设计师肩负的重要责任, 赋予大地以生命力, 使人们真正感受到景观艺术的美。

摘要：通过比较阅读的方法, 研究了《景观设计学》与《建筑模式语言》、《存在建筑空间》所表现出来的共同性, 分析场地规划和设计的过程与实现, 通过调研实践进行验证考量, 最终证实了场地的体验与规划设计在景观中的目的, 传达出作为一名景观设计师对生命的尊重, 对生活、自然的热爱所应有的一种态度。

关键词：景观设计,场地规划,体验,土地修复

参考文献

[1]约翰·O·西蒙兹, 俞孔坚.景观设计学[M].北京:中国建筑工业出版社, 2009 (4)

篇4：从日本设计看中国设计发展

21世纪的中国，已在世界强林中占据了自己了自己的一席之地，政治、经济、文化等各方面都得到了巨大的发展，2010年即将在上海举行的世博会，更像是一个标志性的事件，充分说明了中国在各方面取得的成就。在所取得的成绩面前我们也必须去反思在取得这些成绩的背后是什么，中国人口众多，劳动密集型产业便在中国经济中发挥了巨大作用，但是现在中国所面对的情况是什么，与其他国家不同的是，我国是一个还没达到发达国家行列，却提前进入老龄化国家，面对这样的情况必须进行产业类型的转变。“设计”这个应该在当代各种产业中起着重要作用的产业，在中国却处于起步阶段，远远落后于其他一些国家，虽说在中国已经重视到设计的重要，一些企业也具有了设计部门，但是，设计在中国却发展成了一种“山寨”文化，中国制造距中国设计，还有很长的一段路需要走，但要相信，这只是把中国制造变成中国设计，必须要经历的一个阶段，但问题是这个阶段要经历多久，中国设计最终发展的方向在什么地方。

传统的、大众的禅学思想，单一民族的特点，使日本设计思想能够让大众接受与喜欢，并使之成为本身民族的一种生活方式；以及日本设计中重集体、团体的思想，都促进设计产业的发展。

中国的工业设计就如同战前的日本一样，中国是各国产业的加工厂，以劳动密集型产业来带动着经济的发展，为了迎合市场上的需要，设计多以直接模仿为主。在一些企业，工程师便是设计师，此时的企业还没有认识到工业设计的重要性。随着我国WTO的加入，面对外国企业的竞争，中国企业开始认识到工业设计的重要性，一些企业成立了自己的设计部门，一些大大小小的设计公司也慢慢的成立，各类设计类比赛的举办。我国工业设计处于起步阶段，也处于设计的摸索阶段。中国设计发展的方向在哪，中国设计怎样走向世界或许从日本发展的路程中得到些启示。

日本设计已经找到了自己设计发展的方向，那便是传统文化以及现在设计的完美结合，在吸收外国先进设计思想的同时，加入本民族的文化，形成自己特点。中日两国同属于东亚儒教文化圈，更何况中国是一个具有五千年文化底蕴的国家，中国设计若想有长远的发展，必须将自己无千年的文化思想运用到自己的设计中去，走出自己的风格，越民族的东西，才是国际的。

中国的设计发展起步较晚，设计理论还比较薄弱，面对当今的市场经济，中国当代的一些设计公司一般都是以经济利益为最主要的设计出发点，同时也作为评价一件设计作品的唯一标准，而设计应该引导人们一种生活方式为人们带去美好生活，而不应该仅仅是为了追求经济上的利益。在对待国外设计思想上还处于物质层面的模仿。中国一些设计师也尝试将传统文化运用到现在的设计中去，但其中大多都只是存在于其表面上，符号化上的一些东西的模仿，还未真正的抓住中华传统的内质与精髓。我们需研究、挖掘、融合传统文化，增强自身吸收融合能力，以一种现代思维方式，从传统文化中提取出适用于当代的智慧，将传统文化与现代设计思想思想相结合，运用现代的元素和构成方法，超越视觉符号表面形式的关注，在保护自身文化的同时，吸收和消化异域文化，在自己文化之树上结出本土文化和全球化兼容并蓄的果实。

日本设计之所以能够得到迅速的发展，很好处理传统与现代的关系，很大程度是得益于政府在设计上“双轨制”的制定。与此同时日本政府直接支持企业派遣设计人员赴欧美学习，邀请国外设计专家到日本讲学，帮助企业培养设计人才。为了加强对设计在经济发展中的引导作用，政府还制定了“出口商品法规”及“优秀产品评选制度”等一系列相关设计法律法规，确立设计就是“创新”的概念，引导企业设计与时俱进，使设计为经济结构的调整服务，推动经济的转型升级。日本的经验可以带给我们的启示是我国要想使设计得到发展，政府应需发挥其不可替代的作用，特别是对于我们一党专政的国家来说，相信政府的支持，对于设计行业的发展将会起到巨大的促进作用。

2010年上海世博会的举行，让我想到了1970年在日本第一次举办的大阪世博会，1970的大阪世博会后日本设计进入了成熟发展的时期，随后日本设计便走向世界舞台。虽然现在设计中“山寨”现象还存在着，但相信这只是任何事物发展过程中所要必须经历的一个阶段。“城市，让生活更美好”，相信“设计，让生活更美好”，中国设计的发展之路也会更加的美好。

参考文献

[1] 王受之.《世界现代设计史》. 中国青年出版社，2002.

[2] [日]原研哉，朱锷译. 设计中的设计[M]. 山东人民出版社，2006.

[3] 吴文佳. 日本现代设计与日本传统文化精神[J]. 艺术百家，2007.

[4] 黄彦. 日本设计中传统与现代并存的特殊性[J]. 科技信息，2007.

篇5：女生部部门发展规划

一、招新工作

1.招新宣传

每年招新干事的质量和干事对部门的态度关系到下一年整个工作的开展所以招到合适的干事至关重要。为了满足这方面的要求我们就需要侧重宣传我们部门的性质和与其他部门的不同之处。对于很多大一新生来说他们更希望的是在学生会得到更多的实践经验，通过实践活动等锻炼自己的社交能力同时扩大自己的交际面。但对于新生来说对学生会的具体工作范围确实了解太少，对每个部门的具体情况更是不了解，只能根据部门名字而盲目选择部门。招新时每个部长应该对自己部门的工作特点做详细的介绍，让新生根据自己的喜好选择自己的部门。要改变那种新生盲目的投某个部门的现状，甚至很多新生不知道我们女生部会招男生。招新时部长应多辛苦下，做出有特色的部门介绍方式。附：女生部的招新宣传材料

浮云已是过去式，给力的大学生活迎面扑来，你该怎样应对？在女生部家的氛围下一个活动从策划、组织到实施，每一步都可以尽情展现你的实力。本着让川大女生更具魅力的目的，我们女生部为女生提供了一个展现自我魅力与风采的舞台。甜蜜快乐的女生节，了解时尚流行的I-girl tips，新颖独特的女子追风演讲比赛„„丰富快乐的大学生活，你值得拥有！2.招新人数、男女比例

根据这学期的工作情况来看，考虑到我们学院大一新生学习任务比较繁重，部分人会缺席一些活动。并且为了给干事更多的时间去适应大学生活，参加一些社团活动，所以下学期的招新人数大概定在十二到十四人，并根据招新时具体情况做出一些调整。

女生部虽然是开展关于女生的活动，但男生的作用还是必不可少，因此在招新比例上尽量做到均衡，男女人数相差控制在一个以内。

3.面试重点

对于面试我更看重的是干事对学生会的态度，他们来学生会的目的以及想在学生会获得怎样的收获。一个人做事的态度就决定了他是否能做好这件事情，在个人能力和认真态度上更应侧重于工作态度。不少同学来学生会的初衷只是因为看着大家都在努力想加入学生会，而自己也抱着从众的心理加入学生会，在思想上并没有做好在学生会工作的准备，对于这种我们应尽量不招。因为他们的加入后消极的工作态度反而会影响整个部门的运作。在面试问题的设置上也应有自己的特点，有针对性，而不是网上那些显而易见的简单问题。

二、干事培训

每个部门的干事是部长宝贵的人力资源，所以如何利用好干事关系重大，对部长来说统筹全局的能力尤为重要，所以要管理协调好各干事。干事与部长相比少的不是能力而是经验，所以应多给予干事更多的锻炼机会，引导他们发展。这样为干事提供更多的机会也减轻了部长的工作压力。1.活动策划能力

作为部长应合理分配任务给干事，首先给干事的定位不是活动的参与者而是活动的组织者。从活动策划到活动总结，分别以小组为单位让他们轮流的参与到活动的整个过程，不是让他们简单的接受部长的安排。让干事参与每一次的活动策划，并且将每个小组的策划拿出来共同讨论然后决定出最佳的方案，改变部长独自一人拍板的传统，部长更多的是给予一些修改纠正，对他们的活动策划提出建议。

在让干事自主写活动策划前应给予他们一定的培训，将活动策划中需注意的一些问题做一些指导。为了让他们能写，首先要让他们多看，因此我会将去年一年我们部门的活动策划发给他们，让他们总结出写活动策划的固定模式。逐步完成从看到练再到用的转变。第一次活动更多的是让他们了解活动组织的过程，让干事熟悉女生部的实践性活动，在后来的各种活动中则更多的是给他们做的机会。

2.活动组织能力

对于干事组织能力的培养是一个渐进的过程,需要在活动中慢慢培养。在活动开展过程中尽量让干事参与到整个过程，让他们对活动能完全了解。部分关于组织方面的事情也可以交给干事来做，比如活动现场的调度，活动工作的安排。虽然开始他们不一定能做很好，但只要他们用心来做就行，给干事犯错的机会。另外不能只给某一个人这样的机会，要让大家都能得到锻炼。

三、活动安排

1.常规活动

女生部是一个以活动的策划、组织和执行为主的部门，这就与办公室等注重文案和组织方面的部门不同，女生部更需要的是干事的综合实践能力，所以通过积极地参加活动来培养干事们的综合实践能力是我们必须坚持实行的主旨。对于以实践活动为主的部门，举办各种有意义的活动就显得至关重要。在活动举办方面我们应该加强和其它学院女生部以及学院内部其它部门的合作，这样不仅可以减轻自己的工作压力同时也能提高活动的质量。部门的发展目标是建成一个为大家提供更多更好活动的校十佳部门。

回顾过去一年我们部门的发展，其中有不少值得借鉴的地方，也举办了不少有意义的活动，但是部分活动还仍需改进。我们做活动的目的不是为了完成任务，也不仅是为了十佳评比，更重要的是为了丰富学院乃至整个川大女生的生活，所以在筹办活动上要多注意活动的参与性与意义。虽然要保证所有活动都具有高的质量和参与度有一定的难度，但作为组织人员，我们首先应该自己在态度上重视每一次活动，抱着把每一次活动办好的信念去做，无论结果如何但自己要尽全力。其次为了提高活动参与度上应该注意一下几点：

① 活动时间选择：在青春广场的小活动尽量选择在周一至周五期间，并重点把握午饭这段时间。对于一些较大型的活动则将时间选择在周末较好，同学们有更多的空闲时间参与。

② 活动内容把握：重视活动的趣味性，要让每位同学很乐意很主动的参加我们的活动，所以这要求我们的活动要贴近同学们得日常生活。在这一点上有一定的困难，需要集中干事和部长的共同智慧，要多鼓励干事提出有创造新的建议，由部长审核活动的可实行度。

③ 活动过程细节化：在活动举办前要注意活动过程中可能出现的细节性问题，保证活动的连续性。比如像活动物品的准备，流程安排是否合理等。对于这些在做活动策划时要重视，才能保证活动的整体质量。

④ 重视宣传：我们所办活动要尽量让更多的人知道了解，而不是只有少数参与者知道。在宣传上我们的侧重点还是要放在传统的宣传方式上，围合小海报和青春广场的大海报是主要宣传手段。对于宣传方式相对固定的局面，我们为了提高宣传效果可选择延长宣传时间。其次是加强和各班班长的联系，对于学员内部活动可以直接将我们的活动的详细内容由班长通知给大家。

每年的女生节、妇女节和母亲节是女生部的固定活动日，所以要做好这三个节日。每年每个学院女生部都会做活动，所以活动内容形式就显得特别重要，要尽量在众多活动中出彩。大家已经习惯了传统的活动方式，所以我们在活动方式上可尝试下更另类的更新奇的形式。活动内容要贴近生活，但同时要具有创意。2.特色活动

对于部门的传统活动“女子追风演讲比赛”，要做的更正规正式化，这已经升级成为校级活动，所以活动规模要扩大。正规化包括活动的过程要公平、公开，并且邀请专业性较强的人员作为评委；活动奖项设置上也应有一定吸引力，让更多的人参与到我们的活动中来，要给予别人足够的理由来参加你的活动。做好传统活动并不是代表要一成不变的照搬过去，旧瓶也能装新酒，传统活动也能做出新特色。

今年我们的活动主题要与建党相关联，以女性的视角洞察建党九十周年来国家社会乃至每一个家庭每一个人的变化，从女性的角度剖析现今社会。巾帼不让须眉，现如今女子不再无才便是德，女子也有抱负也有雄心。让每个女生心中的关于梦的种子萌芽吧。此次女子追风演讲比赛，将从征图、征文到演讲办成一个励志系列活动。你可以歌颂历史上伟大的女性，也可以介绍身边那些高大的形象，亦可抒发对新时代女性的看法与感慨„„

为了配合女子追风演讲比赛的举办我们部门可以联合学习部，在比赛前举办一个关于演讲的专题讲座，传授演讲技巧，增加同学们的演讲兴趣。

一、招新目的

为了给我院新生搭建一个展现自我的舞台和提供学习礼仪的机会，并且能再实践中学习美，创造美，展现美，我院礼仪队面向全校新生扩招礼仪队队员。新一年，新的活力，为令女生部工作顺利开展，现进行新一届女生部干事招新活动。

二、招新细则:

（一）招新对象 09级新生。

（二）招新标准

1、身高160cm以上；

2、五官端正、举止端庄；

3、身材高挑，挺拔匀称；

4、形象好、气质佳，智慧与美貌并重；

5、讲大局、守纪律、吃苦在前、享受在后；

6、热爱女生部的工作，对工作积极热情、乐观向上；

7、严格遵守学院各项制度，团结友善；

（三）招新人数

根据领导要求女生部准备招20位礼仪小姐。

（四）招新形式

在招新时间内，申请人可以到指定地点进行登记报名。初步筛选之后，由各部门分别进行面试，合格后经主席团批准方可进入学生会工作。

（五）招新地点

时间：11月5日——11月7日

地点：

1、2栋宿舍楼门口

四、招新流程

（一）前期宣传

（1）宣传，于5号早上宿舍楼门口，统一的海报宣传。（2）广播站利用广播的形式宣传招新信息，并且详细介绍各部门的职责。

(二)报名面试阶段

（1）11月5日下午4：30，由部长统一安排部门人员从教学楼搬运一定数量的桌椅到宿舍楼门口，搬运之前统计好桌椅的数目。

（2）由部长在宿舍门口组织会场。

（3）应聘者可以向工作人员就自己关心的一些问题，比如女生部的具体运作，礼仪队的部门主要工作，礼仪队的工作成绩问题给予解答。

（4）11月5日下午4：30，招新工作正式开始。

（5）晚上19：00，由工作人员，将桌椅搬到宿舍楼下，放置指定地点，最后统计数目，检查是否齐全。

（6）9月15日工作安排同上，如有变动，听从部长安排。

五、面试部分

1）某日（具体时间待定），由学生会办公室负责面试教室安排，准备晚上各部门的面试。

（2）面试工作具体安排，由办公室安排面试日期，面试时间是晚上7：30—10：00。（3）由办公室统一安排（当天具体安排）下到指定的教室进行。（4）面试内容

① 简单自我介绍（不超过两分钟）。② 应聘者回答评委的问题。

③ 对应聘者某些方面能力有特殊要求的部门，可以进行现场测试。（5）面试方式 第一轮面试

（1）、新生首先要进行两分钟的自我介绍,介绍过程中判断面试者的性格特点。

（2）、开始问问题,问题有针对性，针对不同的能力而发问不同问题，考查新生的心里素质以及表现能力。

（3）评分标准：自我介绍30分，态度礼貌10分，形象10分，回答问题40分，综合评价10分。

第二轮面试

（1）主要考查学生实际工作能力和应变能力，以及团队合作精神。主要考查方式是首先由面试者呈交策划书，观察新生的策划构思能力，譬如女生节如何策划，以作评价之用。注意事项：

a)本部门将要按照学生会统一安排高效的开展招新工作； b)本部门将团结合作，把这次招新工作做好；

篇6：人力资源部部门发展规划

理念：公平公正严肃认真高效务实

口号：实力见证魅力，魅力成就实力

一、部门成员：

陈宝芬（部长）、蔡艳敏（副部长）

董梦青（助理）、林煬雄（助理）、冯玲妹（助理）

二、部门基本管理

1.每周一次基本会议，有特殊情况会有紧急会议。

2.时刻强调公平公正对于我们部门的重要性，并将其运用在我们的工作中，能客观的对两委干部进行评分，以便最终进行评比及评奖。

3.每周让每位成员做一次总结。

三、部门基本计划

1.做好基本工作：每周的例会都要进行严格的记录。

2．每周一次，严格点名。总结之前工作，按排下周任务。

3．在适当的情况邀请其他部门参与我们部门会议，以更好的提高部门工作效率。

4． 大家自主讨论，交流心得。

5． 每个月对两委干部、助理和班干做一次名义测评，考察干部们的工作情况，作为日后评分的标准之一。

四、培训

对新成员进行工作方面的有关培训，提高他们的工作能力和基本的工作技能。

五、内部管理

1.作一张许愿墙，以便成员能很好的反映自己心里所想（包括不满、祝福、期望等等）

2.每人一张通讯录，以便很好的交流沟通。

3.不定期的开展活动（活动形式不限，大家同意即可）

具体事项：

（一）招新工作

1.人数定于3-4人（男女不限）

2.助理需要的最根本的条件为：公平公正，灵活，有自己的想法，见解独到，有遇见性，较高的执行力。

（二）新进成员培训

在招新工作基本完成后，两委吸收了大量的新进成员，他们对两委内部工作和流程并不是很熟悉。为了让新进人员了解两委内部工作的各个流程，尽快融入两委这个大集体，学习如何成为一个合格的两委干部，了解两委工作

中一些必备的素养。人力资源部的负责策划新近人员的培训、汇总授课内容的、培训期间对各部门成员的到会情况进行考核，以及培训结束后收集新进成员的培训心得，再根据各个成员的不同看法，及时与其所在部门负责人联系沟通。结合培训工作的开展，制作一份培训工作总结，存档，为以后的培训开展做参考。

（三）人事档案

为了更好的记录两委内部各成员的成长轨迹以及保留两委成员资料，人力资源部为各部门副部以上成员设立人事档案。人事档案由人力资源部统一组织制作填写。

（四）部门绩效考核

部门绩效考核是人力资源部最主要的工作之一，考核表由人力资源部制作。考核要求严谨、具体、实事求是。将该部门人员迟到早退未到、工作安排及落实情况等详细记录到部门考核表上，有效保证人力资源部考核的公平公正进行。

（五）人员调动

对于各类临时性的活动，由人力资源部对两委全体成员进行调动。对于各类大型活动，人力资源部会作为现场机动组，及时调派人员给予配合，保证活动的顺利开展。对于不适合本部门工作需要调动至其他部门的人员，由本人提交书面申请，由相关人员签字同意后，交至人力资源部考核确定，予以办理人事关系的调动。

（六）各类评优

根据相关的信息开展评优评先。

（七）优秀学生干部交流培训

为了促进校院两级学生会的交流，培养学生干部全方位的工作能力，组织开展学生干部交流培训。交流结束后，所有交流人员交人力资源部一份培训总结，由人力资源部总结后反馈至所在部门及交流部门负责人。

（八）工作方法、岗位职责方面

1、传达通知指示及安排工作落实到位。

2、拟订工作计划切实完备并按时完成，工作、活动有记录。

3、组织活动程序合理

（1）活动前有计划或建议报告。

（2）活动结束后有记录和总结。

4、组织活动

（1）不搞形式主义，坚持从实际出发。从学生需要出发，从专业特色出发。

（2）内容丰富、充实，体现当代大学生的精神风貌。

（3）形式多样化，能充分调动广大学生的积极性，受到广大学生的欢迎。

5、对于总结材料的要求

（1）要充分收集材料，及时总结。

（2）对工作总结进行分析，从中汲取经验。

（3）总结要坚持实事求是的原则。

文化建设

组织文化是指组织在其内外环境长期影响下形成的以价值观为核心的行为规范、制度规范和外部形象的总和。人力资源部的部门文化是社会文化与高校学生组织长期结合的产物。部门文化建设对学生组织的发展有重大意义，应以先进的管理理念和手段，提高文化建设水平，以更好的服务部门的发展。

我们部门将在未来一段时间开展一些部门内部的活动。如下：

1、看书活动

部门人员聚集同一时间同一地点看书。看书的内容包括人力资源管理、社交礼仪、公文写作等等，以加强个人的工作能力，更好的为整个部门整个系服务。

2、锻炼身体

身体是革命的本钱，好的身体可以让各项工作进行的更顺利。周一至周五傍晚5点在操场集体跑步。让大家在运动中体味生活的乐趣，增进相互之间的友谊，加强配合协调的密切感。

3、素质扩展教育

素质扩展活动（如“巨人的脚步”、团结就是力量趣味食乐等），让大家在娱乐的过程中体会团结协作的力量，培养队员内部整体利益的意识。部门主办活动

（一）品牌活动：团学干部培训

（二）常规活动

1、建立学生干部档案

2、学生干部考核

3、系学生干部纳新

4、班级学生干部选拔

5、名义测评

未来工作安排

1、筹备新生策划大赛

2、干部档案的整理

篇7：文艺部部门发展规划

部门发展规划

进入2015——2016学年第二学期，学生会文艺部将迎来任务繁重的一个学期，同时也是充满挑战与机会的一个学期。为了有序开展各项活动，积极应对突发状况，现将文艺部以往主要活动内容及开展形式进行总结并予以一定的改革规划。

一、关于迎新晚会、毕业生晚会的总结与改革。以往迎新晚会举办时间较晚，名义上失去了迎新的意义，再者时间太过推后新生排练节目与期中、期末考试时间冲突，既影响节目质量又影响考试成绩。所以以后的迎新晚会应选择合适的时间，尽早举办。以往迎新晚会节目来源大多以新生班级为主，由于没有完全了解大学生活，加之新生刚入学琐事较多，所以最终所征集到的节目质量和数量均有所限。基于这一情况，我部决定扩大晚会节目的来源渠道，可以以学生组织部门为单位出节目或赞助节目，借此展现部门风采；也可以邀请高年级优秀学长、学姐参与演出，提升晚会质量；还可以邀请留学生，宿管阿姨等参与演出，全民办晚会，提高参与度；再者成立文艺部下属人才信息库，将往年优秀演员、优秀节目备案，晚会时优先邀请参与演出或作为顾问。同样，毕业生晚会也存在类似问题，在征集节目中应提高其他年级和各个团学组织的参与度，以提高节目质量。

二、关于舞蹈大赛、啦啦操大赛的总结与改革。每年的舞蹈大赛都是等学校有关通知下达以后才进行舞蹈选择、人员选拔及训练，这样就会导致时间仓促、准备不充分，难以取得特别好的成绩。基于此种情况，我部决定在部门内部成立舞蹈——啦啦操队，每年开学初招募对舞蹈、啦啦操感兴趣的新生，留任每届参赛的优秀成员在队里对新成员进行指导，平时进行基本功及体质训练，并对优秀舞蹈、啦啦操作品进行学习和鉴赏，为舞蹈大赛选材做准备。等到比赛通知下达，我们已经一切就绪，水到渠成了。

三、关于文艺部部门组织机构的改革。由于活动开展及学院发展的需要，我部拟新设下属分组织：

1、文秘处（处长一人、成员若干），主要负责撰写活动策划、活动总结、会议记录和定期收集部门成员意见，以及编写【文艺部大事记】作为菁英人才培训的教材。

2、舞蹈处（处长一人、成员若干），主要负责舞蹈大赛、啦啦操大赛。

3、人才处（处长一人、成员若干），主要负责晚会优秀节目、优秀演员的联系及节目策划。设立分组织后的文艺部，职责将更加明确，有利于日后活动安排和人力资源的充分利用。

篇8：设计部门发展规划

1 探究城市规划设计与建筑设计之间的关系

随着我国经济社会不断发展的需要, 城市规划设计工作正在逐渐趋于完善, 成为一门发展相对独立的综合性学科, 在工作过程中已经形成了独立的工作原理以及工作方法, 所面临的主要任务就是将城市建设中的点、线、面问题进行科学合理的解决, 是在实践过程中将整个城市发展规划现状问题与建筑设计进行有机结合的工作。而建筑设计工作则是在城市规划设计的要求下, 通过对建筑工程设计技术的使用, 对城市建筑进行全面的设想, 同时要将建筑物种涉及到的具体建筑结构形式、建筑用料以及建筑规划等具体步骤进行详细标明, 保证建筑设计工作的合理有效, 在工作过程中已经形成了相对独立的工作方法, 有效解决城市建筑设问题。在实际工作中我们逐渐发现, 城市规划设计要依靠建筑设计工作来进行实现, 在进行城市规划过程中无论是城市规划设计工作还是城市建筑设计工作的实现都要通过城市建设的相关主管部门来执行和控制, 同时作为城市规划部门也要对城市规划设计以及建筑设计之间可能产生的矛盾进行有机协调。

2 建筑设计要服从于城市规划设计工作

随着我国经济建设的快速发展, 我国人口一直呈现上升趋势, 所以人们对于建筑的使用要求越来越高, 人们开始纷纷涌入到城市生活当中, 使得城市规模建设的程度和范围越来越大, 所以对城市的合理划分显得十分重要。城市空间是人们对城市的主体感受, 所以想要对城市空间进行合理规划就必须进行城市规划工作, 而城市规划设计则对城市空间进行了动态划分和实施协调, 要从可持续发展的眼光着眼于城市未来的发展前景, 这样才能保证对城市的科学合理划分以及与时代接轨的先进性。而建筑设计工作则要服从城市规划设计, 我们知道建筑是一个城市发展的重要载体, 成为城市建设的代表, 所以在一定程度上可以认为建筑设计与城市规划设计之间已经形成了空间上的点、面连接情况, 一个好的建筑就像是凝结已经的音乐, 可供所有人观赏, 不会因为时间的推移而出现意义上的改变。但是在进行建筑设计的过程中首要明确的问题就是建筑设计一定要符合城市的规划, 因为只有城市建筑与城市环境之间相互融合, 才能保证城市现代化的发展状态, 所以无论是城市规划设计还是建筑设计都具有极为重要的作用, 不可忽视任何一个环节。

3 注重建筑设计与城市规划设计之间的协调发展

在进行建筑设计的过程中我们常常会出现主观印象问题, 绝大部分的设计时间都用在了建筑形体的塑造上去, 所以过于注重审美视觉上的冲击, 而忽视了细部构造问题, 经过调查发现主要存在的问题就是在进行设计时没有对城市环境进行综合考虑, 还记得美国的一名城市规划设计师曾经说过这样一句话, “通常所进行的建筑设计就是要将它放在一幢房子中去, 然后再将这幢房子放在一个特定的环境中去, 最后再将环境放置于整个城市规划工作中去”, 这实质上就是城市规划设计与建筑设计之间的关系, 进行任何一项工作时都要进行充分考虑, 所以在进行城市建筑设计时应该抓好主要工作。第一, 建筑设计要与城市环境相联系。任何一个优秀的建筑物无法单独依存的, 所以在进行设计时要将建筑物放在一个大的城市环境中进行思考, 无论是建筑结构、整体轮廓都要与城市已经存在的建筑相互适应、相互依存, 避免建筑设计混乱的情况, 时刻保证建筑设计的美感效果。第二, 建筑设计要体现城市风格。每一个城市建筑都要拥有属于自己的风格形式, 同时还要体现一个城市的文明发展状态, 所以建筑的整体结构要在不变中衍生万变, 对人们的视觉造成极大地冲击, 满足人们对于城市欣赏的要求。第三, 要科学对待城市规划设计。因为城市规划设计中包含的内容相对较多, 所以也使得城市规划在发展的过程中, 产生了更多的类型, 内容以及方法更强, 新时期发展下要求加强对建筑物的空间分配, 所以说城市规划设计是城市建筑展开的基础和进行设计的依据, 所以要科学对待城市规划设计以及城市规划设计与建筑设计之间相互协调发展的关系。

4 结语

由文章我们可以看出, 随着我国综合国力的不断提高, 城市建设工作显得越来越重要, 建筑是城市建设的主要代表, 也是构成城市的主要基础, 而在实际工作中我们发现, 任何建筑设计都要在城市规划设计的主导目标下进行, 所以当前要求做好城市规划设计与建筑设计之间的协调发展, 站在发展的角度上看待现代化城市的建设发展工作, 最终才能保证城市经济、和谐健康, 同时作为一个设计师要不断提高自身综合能力的养成, 总结以往工作中存在的问题, 探究新形势下的城市建设工作, 最终保证我国城市化进程的又快又好发展速度。

摘要：城市规划是社会发展到一定阶段而逐渐开始产生的, 近年来随着我国经济建设的不断发展, 越来越注重在国际竞争中的核心地位。众所周知, 我国地大物博, 但是我国人口也相对较多, 所以人均可使用土地面积较为有限, 加之我国一直在倡导经济建设的可持续发展原则, 所以新时期环境下做好城市规划工作已经成为经济社会良好发展的关键性问题。提到城市规划与建筑设计密不可分, 城市规划与建筑设计相互依托共同推动社会的发展速度, 所以本文从城市规划设计与建筑设计的角度进行出发, 探讨二者之间存在的协调发展的关系, 为我国和谐社会的发展提供参考意见。

关键词：城市规划设计,建筑设计,协调发展,探究

参考文献

[1]杨善创.城市规划设计与建筑设计的区别与协调发展[J].安庆市规划设计研究院, 2011.

[2]齐康.城市的批判和地区建筑的研究[J].现代城市研究, 2007.

[3]城市设计在上海城市规划工作中的应用[J].上海市城市规划设计研究院, 2007.