2005年度计划生育协会工作总结

2005年度计划生育协会工作总结（精选8篇）

篇1：2005年度计划生育协会工作总结

为了认真宣传和贯彻执行国家现行的计划生育政策，完成和开展好计划生育工作和活动，全面开展计划生育科技服务，加大人口问题的综合治理力度，为此乐园居委会在上级计生委领导的支持下，在全年计划生育工作中，做了大量的切实的工作，使边区的各项计策指标达到了预期目标，对新村流动人口的计划生育工作出达到了目标责任制，现将近一年来的工作总结工作如下：由于计生人员的努力工作、领导的重视，措施得力，一年来乐园新村无发现一例计划外怀孕，对新村外来人口新出生人口及时统计和上报，今年对外来人口新出生人口并严格检查准孕单和输流动人口管理证，使计划生育政策得到落实。做好计策宣传教育工作是一项主要工作，居委会在办事处计生办的带领下，在计划生育宣传月活动中，通过板报，宣传栏向居民宣传计划生育知识，出各类板报、宣传栏７基期，横幅两块，张贴计生标语口号２９条，为居民发放宣传单５８０多份，知识问答宣传单３００多份，组织居委公工作人员学习计划生育知识，参加区计生委举办的生殖健康男性生殖保健等大型讲座，宣传活动２次，利用居委会社区服务活动日为居民开设婚姻家庭计划生育咨询宣传活动次，特别是对广大育龄妇女开展面对面的宣传，使宣传覆盖率达到９０％以上，群众知晓率达９０％以上，把宣传教育开展的轰轰烈烈、家喻户晓。在本单位避孕药具应用和发放工作中及时近期为育龄妇女发放避孕药具，并及时做好随访记录和登记，为了及时准确掌握人口已婚育龄妇女等各项情况居委会做到了齐、全、准并及时更换人口的变动，及时准确上报办事处所需要的各类报表。居委会为计策会议落到实处，做好工作，做好每月一次例会记录，每月一次学习记录，每月的全部记录和每月的宣传教育工作记录，把各类计生文件资料按类分别健全。以上是乐园社区居委会近一年来的计策协会工作，成绩是主要的，但不足之处也很有多，如：提高自身的业务素质水平能力，多学习，多请教，大胆的管理计生工作。计划生育是国策，特别要加大对流动人口的管理力度，做好这项工作是我们每个工作者的重任和职责，今后，我会更好地开展工作，把工作真正落到实处，对于今后工作我们将提出几点要求：经常组织计划生育宣传员参加业务培训的学习。

篇2：2005年度计划生育协会工作总结

一、领导高度重视计划生育工作计划生育工作是我国的一项基本国策，股份公司党委历年来高度重视计划生育工作。目前，公司拥有在册员工883人，在职735人，其中男458人，女425人。新华北路辖区管理的员工有531人，青年路辖区管理的员工有352人，流动人口78人，入驻企业达90家（产品展示中心59家、办公苑31家），由于大厦地处商业繁华地段，入园企业多，人员流动大，因此，计划生育工作难度较大。公司首先健全计划生育工作领导小组，总经理兼党委书记**同志任组长，坚持党政一把手亲自抓，负总责，各企业均成立计划生育领导小组并设置专兼职计划生育工作者，设立独立的计生台帐使组织机构健全统一。公司把计生工作以责任制的形式与各入园企业层层签订计划生育责任书，使分工明确，责任到人。还施行计划生育一票否决的办法，将计划生育管理融入各企业的经营活动当中，有力地推动了计划生育工作的开展。

二、加强基础管理工作

1、加强建章立制工作几年来，公司不断完善计划生育管理的各项规章制度，形成了一整套管理制度，如例会制度，信访制度，宣传制度，流动人口管理制度，技术服务工作制度，药具发放制度及计划生育专（兼）干、统计、避孕药具等各岗位职责，目标责任制管理制度等，并将制度汇编成册，发放到各部门学习宣传。公司历年来计划生育工作取得好成绩，正是靠完善的制度保证，不因人而宜，制度始终如一。

2、建立台帐，规划统计工作为准确掌握公司人员的实际情况，我们定期对员工的身份进行了调查、验证、登记，对常住、流动人口依据户口本进行摸底，特别是对员工婚育状况进行详细调查，建立详细的职工帐户卡、女员工花名册、职工死亡登记册、婴儿出生登记册、独生子女登记册、已婚妇女节育帐、人流花名册等。并认真落实每年的生育指标工作，切实保证符合生育条件的员工都有生育指标，张榜公布。及时上报出生变动月报告单及节育手术情况表，按时上报各类报表，做到帐表相符，数据平衡。

3、避孕药具工作及时上报药具报表和环情、孕情表，每季度一次，督促已婚育龄妇女在哺乳期（三个月）后立即采取节育措施，及时率达100。建立药具专柜，做好平时花具管理和发放工作，保证每季度药具足额发放到位，并保证每人1月的库存、药具应用率在95，有效率达97。建好已婚育妇女节育卡，查环两年—次，查孕每月一次，对本单位新上环人员做到当年上环当年查，并有上环及透环证明，查环查孕率达100。加强对避孕节育和药具使用知识的宣传和普及，使已婚育龄妇女对各类药具做到应知应会，知情选择。

4、关心独生子女关心独生子女，慰问住院病人，公司分别在人民保险公司及兵团保险公司为职工子女参加保险，到期列单退保，使员工真正体会到国家、单位对独生子女的重视，并且每年一次性发放给职工独生子女医药费（每人120元）。

5、做好清理、清查历年违反计划外胎生育工作根据***发[2003]25号文件要求，我公司立即成立清查历年违法生育计划外胎领导小组，通过深入群众、查阅档案、调查取证，特别对流动人口重点检查，经过一个多月的清理，我公司历年来未发生超计划生育、非婚生育、婚后未领生育证生育等违法情况，这也是几年来扎实工作的结果。

三、加强流动人口管理公司严格执行属地管理原则，对入园企业同样签订计划生育责任书，要求各入园企业指定专兼职人员负责本单位的计生工作，并派出专人定期到入园企业检查、指导工作，与他们耐心交流沟通，获得入园企业对计生工作的理解和支持，保证了工作的开展。流动人口管理坚持“谁用工、谁管理”，并进行登记造册，登记造册率达95，签状率达100，各子（分）公司雇用流动人口，必须出具原籍地婚育状况证明及当年节育措施证明，对流动人口要做到一年两次清查，及时上报报表及有关数据。

四、重视宣传教育工作公司在各类节假日、活动日都开展丰富的活动，如在元旦、春节、三八、六

篇3：2005年度计划生育协会工作总结

会上, 姚会长回顾了自己在协会六年来的工作, 对协会同志一年来对协会工作做出的贡献给予了肯定。他在讲话中说:在协会工作六年以来, 向协会的同志们、行业专家、企业家、社会活动家学到了不少东西;与各会员单位也建立了深厚的感情;对各专业有了一定的研究, 是工作的成功之处。而不足之则是对会员企业了解不足, 没能走访到所有的企业;其次国际开拓不足, 仅在安徽召开了一次我们会员单位“走出去”的研讨会, 因为制度的原因也较少出国考察, 没能成功地组建国际协会组织;第三在协会自身工作方面不够坚决, 很多想法没有落实。

对于协会未来的工作, 姚兵会长提出三点希望:第一, 要通过“三个转变”为会员企业尽力服务, 通过创新驱动推动中国制造向中国创造转变;以质量提升战略推动中国速度向中国质量转变;实施品牌战略推动中国产品向中国品牌转变。第二, 尽力激励企业家精神, 企业家是在竞争中成长起来的, 企业家是国民经济发展的引擎, 企业家是社会宝贵的财富, 在企业困难时期协会要激励企业家为企业和行业的发展壮大奉献自己的聪明才智。企业家有成功、有失败, 要尽力帮助企业家健康成长。第三, 为行业振兴尽力服务, 为行业振兴是我们的责任, 要把握行业经济规律, 要撑握行业全球信息, 要成为政企之间的桥梁纽带。此外, 姚兵会长还对各委员会工作一一发表了指导意见, 并对工作优异的委员会提出了表扬。

刘哲秘书长在工作报告中总结了协会过去一年的工作, 他说:

2014年, 协会秘书处按照群众路线教育实践活动整改方案的要求, 加强了政治理论学习, 准确把握有关文件的指导思想和改革总目标, 明确协会发展的工作思路。特别注意结合所属行业工作特点, 积极宣传全面深化改革的重大意义, 引导行业紧跟当前改革形势, 保持企业发展活力, 实实在在帮助企业解决影响行业发展的具体问题, 不断增强协会在行业的凝聚力和影响力。协会的工作主要体现在以下几个方面:

1. 加强政治理论学习, 明确协会发展方向。

协会坚持每月组织班子成员学习党中央和国务院有关文件精神, 重点学习了《中共中央关于全面深化改革若干重大问题的决定》和工业和信息化部部长苗圩对十八大报告的解读文章——《优化产业结构是转变经济发展方式的重点任务》, 结合工作中实际问题进行讨论, 深刻领会文件精神。

针对《决定》“适合由社会组织提供的公共服务和解决的事项, 交由社会组织承担”和“大幅度减少政府对资源的直接配置”, 减少行政审批事项的要求, 研究在政府推出的管理环节, 在全面了解掌握行业和市场情况, 充分论证研讨, 广泛听取企业意见的基础上, 建立适合市场需要, 有利行业发展的行业自律方式, 尽快开展起来, 争取得到行业、市场和政府有关部门的信任。

针对《决定》“实行统一的市场监管, 清理和废除妨碍全国统一市场和公平竞争的各种规定和做法, 反对地方保护, 反对垄断和不正当竞争, 建立健全社会征信体系”的要求, 组织调查了解地方保护的具体规定和做法及对市场秩序、行业技术进步、国家经济发展造成的危害, 向有关部门反映, 为企业生存和行业发展提供良好的市场环境;二是积极探索建立健全行业的社会征信体系, 为开展行业信用评价奠定基础。

针对《决定》“允许具备条件的民间资本设立中小型银行等金融机构, 推进政策性金融机构改革”的要求, 了解掌握行业中民间金融机构发展和企业需求情况, 研究探索协会在推动发展上如何发挥作用。

针对《决定》“扩大企业家个人对外投资, 允许自担风险到各国各地区自由承揽工程和劳务合作项目”的要求, 了解掌握行业对外投资和承揽工程的情况和存在的困难、障碍和问题, 研究解决的办法并向有关部门反映。

2. 落实群众路线教育实践活动要求, 把深入企业, 调查研究作为协会各项工作的基础。2013年党中央开展的落实群众路线教育实践活动对协会工作产生了重要影响, 一些委员会采取各种方式, 把深入企业调查研究作为一项重要工作。钢木门窗委员会实地走访了全国67家企业;钢结构分会实地考察走访90多个企业和项目, 召开行业座谈会共计到场800多人次, 发出1200余份调查问卷;塑料门窗委员会分别组织15个省市的协会及企业进行调研座谈, 广泛深入了解行业动态和企业需求, 听取企业意见;散热器委员会对6个地区和40余家企业进行了走访调研。特别是联络部为推动系统门窗工作, 组织30个单位, 7 4 人次, 对18家国内企业进行考察调研;组织26个单位31人次对8家国外企业和有关机构进行考察调研, 撰写了4万余字共计5篇调查报告, 以及对法国认证机构组织结构、工作内容、认证程序和合作方案的专题报告。通过考察, 充分了解了国外系统门窗认证的机构设置、认证内容、认证程序和具体做法, 充分感受到国内门窗企业对推行系统门窗认证的强烈愿望和迫切需求, 也切实了解了国内门窗企业系统门窗发展状况和存在的问题, 同时也为参与调研的企业提供了学习机会和互相交流、建立合作关系的机会, 形成了推动系统门窗工作的骨干队伍。

3.落实群众路线教育实践活动要求, 积极反映行业情况和企业诉求, 维护行业合法权益。维护行业合法权益是协会一项重要职能, 协会各部门在过去一年中普遍加强了这项工作。2014年6月, 国务院领导对新华网一篇关于幕墙安全监管问题的报道做出批示, 要求加强建筑幕墙工程质量安全监管。为了避免有关部门因为不了解幕墙工程的真实情况, 制定出台影响幕墙行业发展的法规文件, 铝门窗幕墙委员会积极配合住建部有关部门, 作了大量调查研究工作, 收集一批幕墙事故案例分析原因, 用翔实的数据和事例, 科学的论证和分析向有关部门反映行业的要求, 组织座谈会请有关部门听取专家和企业的意见, 争取政府部门对幕墙工程的实际情况和作用给予了肯定, 在住建部会同安全监管总局联合发文《关于进一步加强玻璃幕墙安全防护工作的通知》中反映了行业的要求。

建筑企业资质等级标准修订工作关系到建筑幕墙、钢结构和模板脚手架行业的生存发展, 铝门窗幕墙、钢结构和模板脚手三个委员会受住建部委托, 在质量部积极协助和指导下, 协助部市场司组织对三个专业施工资质标准和《建筑幕墙设计与施工一体化资质标准》、《建筑幕墙工程设计专项资质标准》及《轻型钢结构工程设计专项资质标准》的修订工作。组织企业和有关专家多次进行座谈讨论, 调查论证, 使这些资质标准的修订能够充分考虑行业实际情况和行业发展的要求;能够充分发挥市场调节, 加强市场监督, 维护行业市场秩序作用。如“钢结构专业资质标准”的修订:增加了对自有厂房面积和必要的加工设备的要求, 让钢结构专业企业获得生存和发展空间;设置一级企业承包工程范围下限, 鼓励企业找准市场定位, 错位发展, 实现经营模式的差异化;增加对机械设备、现场管理人员和技术工人的要求, 人数、职业年限等指标, 兼顾行业具有加工制造和建筑施工的特点, 有利于推进工业化, 有利于鼓励、引导行业培养有知识、能创新的高素质技术工人队伍。

4.贯彻落实住建部开展工程质量治理两年行动要求, 加强部品行业产品质量治理工作。秘书处坚持按照姚兵会长的指示, 以实际行动落实住建部关于开展工程质量治理两年行动的要求, 不以文件贯彻文件, 以会议落实会议, 制定了《中国建筑金属结构协会关于开展质量年活动的意见》 (讨论稿) , 根据行业实际情况和协会工作特点, 提出了用资格评定登记制度和信用评价体系加强行业自律, 用管理人员和技术工人的资格评定管理落实责任人员的终身责任制度;用产品质量性能系统认证方式实现对产品研发、设计、制作和安装的系统评价及严格检测, 明确部品质量责任, 保证产品质量的稳定;用加强技术研发, 推动技术进步, 提高行业标准化、机械化、自动化、信息化水平, 用先进的管理和技术手段保证产品和工程质量;用推动钢结构住宅发展来提高工程建设的精度和建设过程的可控性, 改变传统的、粗放的建设方式, 保证工程质量。这项工作将在三月份理事会上通过后, 分别由各委员会在行业内贯彻实施。

在着力开拓新的工作领域, 推动各项行业创新工作方面协会各部门也都取得了实质性进展。

2014年, 协会在会员企业和地方兄弟协会的支持下, 着力开拓新的工作领域, 在以下几个方面推动行业创新工作取得实质性进展:

1.建筑门窗企业资格评定工作稳妥推进。协会全力推进的建筑门窗企业资格评定、系统门窗产品认证、互联网部品交易平台和钢结构住宅等几项工作开始进入实施阶段。

由于住建部取消了金属门窗专业施工资质, 形成了门窗市场管理上的空白, 协会根据地方相关协会和门窗企业的要求, 经协会秘书处决定, 在全国开展了“建筑门窗企业资格评定”工作, 组织对钢、铝、塑、木门窗企业的制造和安装企业的人员素质、设备水平、技术工艺和管理能力评定级别, 授予资格, 并建立了有关委员会共同成立的门窗企业资格评定工作领导小组, 制定统一的建筑门窗企业行业登记管理办法、等级标准和实施细则;同时, 组织编制重要岗位管理人员和技术工人的管理办法、资格标准、考核办法、考试大纲和培训教材, 建立产品质量责任制度, 2015年将在全国全面开展。

2.建筑部品系统化和部品系统认证工作取得突破性进展。关于建筑部品系统化和部品系统认证工作, 协会成立了包括协会有关部门和有关地方协会、检测机构、设计院、开发商、系统门窗企业及型材、密封、五金、玻璃等材料供应企业共同组成的领导小组, 开展课题研究, 通过对国内外许多企业和机构的调研、考察, 确定了推动中国系统门窗发展的目标和工作内容、工作方式, 借鉴国外成熟经验, 研究提出建立适合中国门窗实际情况的系统门窗评价体系、推进的具体做法、工作计划和阶段目标及需要的政策支持和鼓励措施, 争取有关部门的支持。向住建部申报了系统门窗科研课题和“建筑系统门窗技术导则”, 技术导则已经得到住建部标准定额研究所同意立项的批复, 为系统门窗认证工作奠定技术基础。

3. 钢结构住宅产业化工作取得新的进展。钢木门窗委员会按照《人行自动门安全要求》 (JG 305-2011) 强制性标准, 与方圆认证中心联合开展了自动门产品安全第三方认证工作, 目前已有上海乘方、北京泰戈尔2家企业的5种产品通过认证, 另有2家外资企业已提出申请, 2家国内企业提出认证意向。

钢结构委员会组织行业专家、学者和行业企业, 围绕钢结构住宅的市场现状, 对国内钢结构住宅市场应用条件、经济产业政策、关键技术和发展趋势开展认真深入的调查与研究, 完成了住建部委托的钢结构住宅的科研课题, 形成了《钢结构住宅产业化研究报告》:包括《钢结构住宅产业化的现状、趋势与建议》、《钢结构住宅关键技术研究》、《钢结构住宅应用调研报告》等系列文件。《钢结构住宅产业化研究报告》及后续的工作将有力地推动钢结构住宅的发展。

4. 旺采房地产部品和大猫门窗电商采购平台上线, 房地产部品采购联盟取得实质性进展。旺采房地产部品和大猫门窗电商采购平台的上线标志着房地产部品采购联盟也取得了实质性进展。协会和全联房地产商会建立的中国房地产部品采购联盟联合广联达公司密切合作, 经过两年多的精心筹备, 建立的旺采房地产部品和企业自发建立的大猫门窗采购平台于年底正式上线。平台加强了双方的交流和沟通, 让房地产企业了解我们产品的性能、特点和质量标准, 也让我们企业了解我们产品在使用中存在的问题和房地产企业对我们产品的需求;平台向联盟成员发布房地产企业的投资和开工计划、需求的部品品种、规格、数量和采购计划;平台组织大型房地产企业对部品市场企业进行考察, 对企业和产品做出评价, 作为中、小企业采购参考依据;平台取得了多个金融机构的支持, 双方在平台完成网上交易后, 为房地产商提供不占用信贷额度的融资贷款, 及时支付供应商;平台组织两个行业专家对双方发生的争议进行调查, 裁定责任, 使争议迅速解决;平台将记录双方交易情况, 建立企业信用信息数据库, 对企业信用做出客观、公正、准确的评价, 促进行业健康发展。

以上几项工作对协会和行业的健康、持续发展将发挥重要而且深远作用。一是推动改变行业粗放的生产方式, 转型升级;全面提高行业技术和管理水平, 提高企业员工的能力和素质, 保证产品质量;二是促进行业科技研发和技术创新;实现行业生产的节能环保, 产品的节能环保, 为社会提供更多节能环保的绿色建筑;三是对规范企业行为, 完善市场秩序, 实现优胜劣汰, 促进行业健康发展将发挥重要作用;四是能够为行业开拓更大、更广阔的市场, 提供更多商业机会, 为行业争取更多的政策支持, 为企业营造更好的发展条件;五是为协会开展管理人员和技术工人培训、考核、教材编制工作提供了依据, 提供了协会引导行业发展的有效手段, 拓展了协会工作内容, 扩大了协会影响。特别是通过这些工作与地方协会建立了密切的合作关系, 得到更多企业的参与, 提高了协会工作的广泛性。这些工作得到了企业的广泛支持和积极参与, 认为协会真正做到了急企业所急, 想企业所想, 是协会落实群众路线教育实践活动的成果。

2014年, 协会的自身建设也有了取得了较大的成绩, 机构建设方面增加了自动门、电动门和建筑遮阳两个新的分会, 这两个分会的成立扩大了协会影响, 增强了协会的凝聚力, 工作更有针对性, 更符合企业的需要。特别是随着国家对门窗节能标准的不断提高, 遮阳已经成为门窗系统的重要组成, 已经成为一个不断发展、不容忽视的行业, 遮阳分会的成立, 将有效地促进遮阳企业和门窗企业的合作, 共同发展。会员企业数量也有了一定的增长。

关于2015年度协会工作重点。刘哲秘书长指出:平稳运行, 大规模的刺激政策不会再出现, 应该是今年的基本态势。在目前情况下, 协会只能是引导企业提高产品质量, 提高服务水平, 降低生产和营销成本, 增加服务内容。同时, 全力推动行业转型升级, 推动行业的研发创新和技术进步, 努力为行业开拓新的市场, 新的领域。

2015年, 协会将加快建筑门窗企业资格登记标准制定工作, 填补取消金属门窗专业资格后形成的管理空白。同时, 要着手建立企业和个人资格的计算机管理系统, 建立数据库, 逐步建立信用评价制度;做好课题研究和技术导则编制工作, 抓紧建立适合行业情况的评价标准和评价办法, 着手筹备建立行业认证机构;积极推进钢结构住宅结构形式、节点构造和墙板、楼板的优化认证工作, 加快钢结构住宅的发展;推进建筑设计的模数化和构件的标准化工作, 保证质量, 提高效率, 降低成本;推进企业之间的交流合作, 加快信息化等新技术的推广应用;推进国家支持鼓励政策的推出。另外, 各部门要引导企业关注、了解两个电商平台的作用, 积极参与平台的建设, 推动平台的发展, 组织企业联合推出标准化的产品, 用更合理的价格吸引用户, 推动行业产品的标准化。

篇4：2005年度计划生育协会工作总结

郑州市计划生育协会

新密市计划生育协会

洛阳市计划生育协会

洛宁县计划生育协会

安阳市计划生育协会

林州市计划生育协会

鹤壁市计划生育协会

浚县计划生育协会

濮阳市计划生育协会

濮阳县计划生育协会

台前县计划生育协会

清丰县计划生育协会

新乡市计划生育协会

辉县市计划生育协会

延津县计划生育协会

封丘县计划生育协会

焦作市计划生育协会

沁阳市计划生育协会

修武县计划生育协会

许昌市计划生育协会

禹州市计划生育协会

长葛市计划生育协会

鄢陵县计划生育协会

襄城县计划生育协会

漯河市召陵区计划生育协会

临颍县计划生育协会

舞阳县计划生育协会

平顶山市计划生育协会

郏县计划生育协会

商丘市计划生育协会

睢县计划生育协会

虞城县计划生育协会

周口市计划生育协会

项城市计划生育协会

太康县计划生育协会

淮阳县计划生育协会

扶沟县计划生育协会

商水县计划生育协会

郸城县计划生育协会

驻马店市计划生育协会

确山县计划生育协会

泌阳县计划生育协会

遂平县计划生育协会

信阳市平桥区计划生育协会

南阳市计划生育协会

南阳市卧龙区计划生育协会

南阳市宛城区计划生育协会

镇平县计划生育协会

淅川县计划生育协会

唐河县计划生育协会

内乡县计划生育协会

中原油田计划生育协会

汝州市计划生育协会

永城市计划生育协会

邓州市计划生育协会

二、先进个人（73名）

杨占国郑州市计生协秘书长

赵黎郑州市金水区计生协秘书长

李志坚荥阳市计生协秘书长

吕彩现新密市计生协秘书长

陈卫星开封市计生协副会长

孟军阳开封市计生协秘书长

王远业洛阳市计生协秘书长

杨连生洛阳市洛龙区计生协秘书长

赵永文洛宁县计生协秘书长

马庆福安阳县计生协秘书长

张梅英林州市计生协副会长

马庆福安阳县计生协干部

董国良鹤壁市计生协副会长

文冰浚县计生协秘书长

刘香云濮阳市计生协副秘书长

赵雪改清丰县计生协秘书长

王晓青濮阳县计生协秘书长

李宗荣台前县计生协副会长

司学忠新乡市计生协秘书长

赵顺利辉县市计生协副会长

李爱军延津县计生协副会长

鹿红岩封丘县计生协干部

范建军焦作市计生协秘书长

刘怀梅沁阳市计生协副会长

金喜军修武县计生协副会长

李香清武陟县计生协副会长

王素敏许昌市计生协秘书长

马彩红禹州市计生协秘书长

邢俊玲鄢陵县计生协副会长

田国良襄城县计生协秘书长

闫建国长葛县计生协秘书长

杨记香漯河市计生协副会长

崔平漯河市计生协秘书长

史慧舞阳县计生协副会长

张志敏平顶山市计生协副会长

赵永伟平顶山市计生协秘书长

董胜利郏县计生协副会长

李建璋商丘市计生协会长

王岩商丘市计生协宣传科科长

付炳坤虞城县计生协副会长

马俊华商丘市梁园区计生协秘书长

李凯睢县计生协秘书长

麻文军周口市计生协副会长

张锦亮项城市计生协副会长

方玉明淮阳县计生协副会长

徐克军扶沟县计生协副会长

宗振海太康县计生协秘书长

李雪莲郸城县计生协秘书长

赵静商水县计生协干部

贾国刚驻马店市计生协秘书长

张志敏泌阳县计生协秘书长

孙伟遂平县计生协秘书长

张新印确山县计生协秘书长

王保华汝南县计生协副秘书长

包文森信阳市计生协会副会长

付善国信阳市平桥区计生协秘书长

张耀军南阳市计生协副会长

张秀丽南阳市卧龙区计生协秘书长

惠志亮南阳市宛城区计生协秘书长

张宏伟镇平县计生协副会长

柴红霞唐河县计生协秘书长

李振森淅川县计生协秘书长

郭鹏三门峡市计生协副秘书长

李建忠济源市计生协秘书长

陈德山河南油田计生协副会长

孙云利中原油田计生协秘书长

郭怀亮兰考县计生协副会长

朱改朝汝州市计生协副会长

何世霞滑 县计生协副会长

李卫红长垣县计生协秘书长

高强邓州市计生协秘书长

练雪霜永城市计生协秘书长

篇5：图书馆2005年度工作计划

根据学校学科建设和教学科研的需要图书馆工作计划将本着立足现实、夯实基础、务求实效、稳步过渡；着眼未来、扎实工作、科学运筹、强化建设的原则，逐步地、实现学校赋予图书馆的各项功能，现制订图书馆2005年计划：

一、全体馆员的思想道德规范建设

1、组织全馆人员认真学习十六大精神，学习“三个代表”的重要思想，加强思想道德规范建设，增强服务意识和责任感。

2、加强团结合作，增强凝聚力，对影响团结的行为作批评，在馆内形成维护团结的风气，要求员工从整体出发，以大局为重，争创先进图书馆。

二、抓规章制度建设

本着适合本馆实际、便于操作执行原则，对原有的规章制度进行补充、修订和完善，明确规定各部门和员工的岗位职责，做到有章可循。

三、图书馆建设和员工业务培训工作

1、组织馆内有关人员赴各有关高校调研，调研院校分为重点本科、一般本科和水平评估合格的院校，行前有调研提纲，做到目的明确，行后有总结，并对本院图书馆建设提出改进意见，确定本馆的发展方向。

2、邀请专家来馆举办图书馆专业方面学术讲座，征询他们对本馆发 1

展的意见和建议。

3、在馆内开展业务培训活动，由各部门负责人举办业务讲座，分馆馆长组织全馆性的业务学习，提高员工的业务素质。

四、好迎接全省高校图书馆自动化建设评估工作

1、确定专人分工负责本项工作，制定本校迎评方案。

2、制定本校实施图书馆自动化自评工作计划，撰写自评工作报告。

3、拟定添置有关设施的计划。

4、找出本馆在自动化建设中的问题，提出对策。

五、具体工作

1、做好信息资源的采购工作，严格按照学校要求和有关规定采购。

2、做好各部门业务统计工作，以便开展统计分析。

3、保证期刊的连续性和完整性，并适当增加期刊的种数。

4、鉴于图书馆人员缺编，特别是流通部和自动化建设这一块拟进3—4人（尤其是计算机专业、数学专业、图书情报学专业毕业生各一人），维持各部门正常运转。

5、做好2004年度期刊的下架、分类、整理和送外装订工作。

6、做好毕业生离校注销手续和新生入学教育。

7、更改图书馆自动化系统，建构全校性的共建、共享电子信息系统，建设我院学科专业特色的数据库。突出本校特色，开展特色数字资源建设和网络虚拟资源建设，整合学校各系实体资源与虚拟资源，形成统一的网上馆藏体系。

8、建设我院全部学科专业的教学、教学参考书电子版图书数据库，最大限度满足读者对信息的需求。

8、逐步建立高学历、高职称和“升本”专业对信息的需求档案，提供定题服务。

10、通过开设“文献信息检索与利用”培训课程以及利用其他多种手段，开展信息素质教育，培养读者的信息意识和获取、利用文献信息的能力，提高现有资源的利用效率。

图书馆

篇6：2005年度计划生育协会工作总结

文章标题：中学2005—2006学年度工作计划 中学2005—2006学年度工作计划

指导思想：高举邓小平理论伟大旗帜，在教育教学活动中，实现教师角色的彻底转变，真正做到“三个服务”（服务学生、服务家长、服务社会）；认真践行“三个代表”重要思想，在教育教学活动中，真正体现先进文化的传承，教书育人，无私奉献，体现最广大人

民群众的利益，办人民满意的教育；深入贯彻《中共中央、国务院关于深化教育改革，全面推进素质教育的决定》、《国务院关于基础教育改革与发展的决定》精神，以科学的发展观统领我们的工作，深化教育改革，在创新几个机制方面走出新路子；在新的学年里，按省、州、市各级党委的要求，努力实施“云岭先锋”工程，让“云先”精神引领我们的学校活动，使每一个共产党员率先垂范，真正体现党的先进性，实现一个党员一面旗帜和“五好”、“五带头”的目标；扎扎实实开展党员先进性教育，并与教育教学工作紧密结合起来，使共产党员的先锋模范作用辐射我们的一切工作，从而把学校的一切工作推上新的台阶；认真贯彻落实教育主管部门的重要会议精神和具体要求，在教职工中贯彻落实“十一种意识”，让“十一种意识”在广大教职员工的思想里扎根，特别是要牢固树立精品意识、忧患意识、质量意识三种意识，并用于指导、规范、促进我们的工作；2005年我校创造了高考上线率91％的好成绩，这是全校师生共同努力的结果，也离不开上级党委、政府和教育主管部门的领导，我们应再接再厉，更上一层楼；我们要清醒地认识到：许多学校异军突起，我们的综合上线率虽然跃居第一，重点上线率还有差距，也有提升的空间，我们要在稳保高考上线率不低于90％的前提下，在重点率和高分学生上有所突破。因此，要头脑清醒，明确目标任务，继往开来，开创新的局面，实现可持续发展；在“规范、创新、发展”的总体要求下，规范德育管理，进一步科学而严格的管理，在养成教育上做文章；规范教学常规管理，深化课堂教学改革，以“诱思探究”理论为指导，提高课堂教学效益，建立公平科学的检测评价制度；深化新“三制”改革，特别是人事制度和分配制度改革，真正实现机制的创新；教育工作更要-讲规范，制度面前人人平等，制度管理和人文管理相结合，逐步建立人文的、有凝聚力、向心力的工作环境；加强教学科研，进一步强化备课组活动的针对性和实效性，树立科研兴校意识；加强对学生多方面能力的培养，注重学生的实践能力和创新能力的培养；加强校园文化建设和体育建设；加强后勤管理，做到服务育人。

一、学校管理

1．确立办学目标和努力方向

办学目标就是：2006年高考综合上线率和重点上线率在2005年的基础上，综合上线率不低于91，在全州处于领先地位，应届生重点上线人数达到88人以上，并处各县完中领先水平；高二平稳过渡，强化管理，夯实基础，以高质量通过会考，为高三打牢基础；高一要在规范上狠下功夫，处理好规模扩张与内涵发展的关系，一学期养成良好习惯，特别是纪律习惯、卫生习惯、高中学习习惯，学年统测居市属学校第一；用三至四年的时间完成“优质高中”的全面建设，使学校顺利进入一级二等高完中，进入云南省示范高中的行列。为实现这一总目标，必须把“规范、创新、发展”落到实处，没有规范的德育管理和教学管理以及教职工的规范服务，一切将是空的。因此，必须全面展开向衡水中学学习，以两个切入点为抓手，即“科学而严格的管理；深化课堂教学改革，提高教学效益”，向管理要质量，向40分钟要质量。必须从大处着眼，从小事着手。继续强化教育教学常规，优化师资队伍，深化课堂教学改革。教务、教科研、政教、后勤、校办、现教处，要强化职能，进一步明确职责，分工合作、和谐发展、密切配合，以高度的责任感和事业心搞好本部门工作。既要志存高远，树立信心，锁定远大目标，又要脚踏实地，韬光养晦；既要苦练内功，又要扑下身子抓落实，厚积而薄发，蓄势待发，巩固基础，创出品牌。2．加强德育和教学两条线管理

篇7：2005年度计划生育协会工作总结

◆ 指导思想

以“三个代表”重要思想为指导，切实贯彻市、区教育工作会议精神。以创建市“实验性、示范性高中”为抓手，落实创建举措，提高办学水平，解放思想，改革创新，努力实现创建市“实验性示范性高中”的战略目标；坚持以学生发展为本，努力提高育人水平，保质保量完成各项教育任务。

◆ 主要工作一、四大工作

（一）“实验性、示范性高中”的创建工作

（二）新南中学并入和新校区开办准备工作

（三）老校区改、扩建和新校区整建工作

（四）百年校庆筹备工作二、三大建设

（一）规章管理制度建设

（二）人事管理制度建设

（三）民主管理制度建设

三、两大任务

（一）学校教育教学任务

（二）教师专业发展任务四、一大提升

使学校整体办学水平有一个较大的提升

◆ 工作要点

本学期学校一切工作都要围绕着“创建”这项中心工作进行，要把我校创建“实验性、示范性高中”的过程作为我校自我加压、自我完善、自我发展的过程。要充分认清当前的教育形势和浦东教育现况，要正确认识学校发展与个人发展的关系，主动地、自觉地、认真地做好学校的各项工作。

一、巩固精神文明建设的成果，把我校的精神文明建设提高到新的层次。

1从目前状况来看，我校将被评为区文明单位。为此考虑从以下几方面努力。

1、健全精神文明建设网络。在党支部的具体领导、工会的具体操作下，健全精神文明建设网络，发挥百年老校的历史遗迹、校友爱国事迹的教育作用，把“勤、朴”校训落实到教师和学生的具体言行中去。政教处、团队、学生会应积极参与此项工作。要加强未成年人思想道德建设，增强学校与社区间的联系，开创富有浦东中学特色的德育工作新途径、新程式，探索新方法；拓展学生自己体验、自己实践的空间，让学生学会做人、学会学习、学会合作、学会自我管理、学会自主发展，真正体现德育工作的实效性，努力探索“德育课程化”的模式。教师要认真处理好教书与育人之间的关系，充分发挥教师的示范作用，坚持以人为本、以德为先。

2、力抓精神文明建设的各项要求。从教工层面看，应以年级组或工会组为单元，抓实、抓好教工的文明组室建设，定期检查、学期初评、学年总评。由党支部、工会制定专题计划。从学生层面看，可以班级为单元，抓实、抓好各班、各年级的日常行为规范建设和五大教育（爱国主义、集体主义、法制、校史、健康等教育），培养终身学习的观念，营造良好的学风、班风、校风。由政教处、团队、学生会、年级组、班级分别制定专题计划。要很抓落实，注重成效，每次抓两三事，从小事抓起，从我做起，由小到大，以点带面。

3、营造精神文明建设的浓郁氛围。充分认识到德育工作的艰巨性，充分利用本校德育资源。通过黑板报、宣传栏、升旗仪式、广播会等宣传阵地弘扬正气、表彰先进、崇尚科学、陶冶情操，努力将德育教育贴近我们学生的生活，努力提高德育教育的实效性。班子成员、共产党员、学生干部应以身作则、率先垂范、以人为本、以德为先，带领全体师生自觉投入到精神文明建设的各项工作中去。实施责任管理，一级对一级负责。

二、在“二期课改”理念引领下，不断推进教师队伍的专业化建设。

市、区两级教育主管部门对教师专业化建设的工作高度重视，已经采取并还将继续采取一系列措施，促使这项工作积极、稳妥地开展。结合我校实际，从以下几方面努力。

1、通过多种渠道，为教师学习、树立“二期课改”理念创设条件。如下发教师《学习资料》、印发《教师发展文摘资料》、邀请专家来我校讲座、观看录像等。

2、分批、分期、有计划、有步骤地审阅教师制定的自我《三年发展规划》和《教学反思计划》，帮助教师找准定位，挖掘优势，寻找差距，谋求对策。

3、充分挖潜，发挥校内骨干教师的作用。除已经公布的区骨干教师应积极参与教发院主抓的培训、考核外，还应积极鼓励、支持其他教师积极参加“十.五”师训和教学观摩教

学。为教师专业发展创设平台、提供支持，努力打造一批市级、区级骨干教师，提升浦东中学的整体教学实力。

4、以先进的教学手段辅助课堂教学。即在传承以往教学精华的基础上，尽力促使信息技术与课堂教学有机整合，切实提高“二期课改”背景下的课堂教学效果。

三、处理好减负与科学发展的辩证关系，依靠一线教师的共同努力，写好“减负增效”这篇大文章。

要求全体教师统一认识，在努力减轻学生过重的学业负担的同时，力求提高教育教学的水平，保证育人成效的稳步上升。本学期各级各类考试又将陆续来临。我校必须在众多考试中体现我校“稳定、提高、持续发展”的教学思路与策略，对此，我校作如下考虑。

1、自觉、认真地落实上级主管部门关于“减负增效”、“改进课堂教学”等若干规定，向改革要质量，向课堂要效益，抓效益出成果。鼓励教师利用业余时间，义务为学生分层辅导。

2、加强校内教学交流，打磨部分优质课。定期或随机抽查教师执行教学常规情况，及时反馈，及时整改。提高教研组活动的针对性，对于“家常课”中的质量较高的课要在总结、提炼的基础上予以表扬、推广；对于教学中存在的问题，宜在一定场合予以提醒、纠偏。

2、落实措施，规范要求，抓好两个毕业年级的工作。有好的班风，才可能有好的学风。对两个毕业年级学生的思想工作必须抓紧，不能出现松懈；面临关键性考试，要做好心理疏导工作；定期召开毕业班任课教师会议、学生大会和家长会，分析问题，解决问题，形成合力，为最后阶段的冲刺创造良好的条件。

四、总结经验，明确目标，在稳定的基础上继承、发展我校的特色项目。

在多年的办学过程中，我校已经形成或基本形成了若干有一定特色的办学内容或称办学特色项目。对于这些办学内容，应在总结经验的基础上，不断注入新的内涵，提出进一步发展的目标，使之在新形势下保持先进性和可持续发展性。

1、健康校园工作。我校于上学期被评为区“健康校园示范校”。我校将对照健康示范校的各项标准，进一步落实有关措施，使学校的环境建设和师生身心发展在和谐、健康的主题下，更上一个新台阶。

2、教育科研工作。我校是区“教育科研先进集体”。本学期将完成教科研论文评审、教科研论文出版、新一轮教科研课题申报及课题管理、编印《教师发展文摘》等工作。如

有条件，拟争取申报新一轮的区级课题。

3、校园文化建设工作。我校是一所有着近百年文化积淀的历史名校。借助我校独特的校史资料，如何在校园的物质文化，人文精神上传承、发展，大有文章可做。主线是勤朴校训的传承及其在新的历史条件下的创新发展。

4、学科建设工作。我校高中部分学科的研究性学习，初中部的美术创新教学多次在各级比赛中崭露头角，拟以这些学科、专题为主体，在巩固特色、扩大影响的基础上，发挥其“龙头”引领的作用。

五、顺应改革，开拓进取，形成激发教工内在潜能的管理制度、分配制度和人事制度。

1、管理制度。认真落实校新编各项规章制度，实行“各级责任管理、下级对上级负责”的管理策略。即有关部门的责任人必须认真做好本部门的工作，对本部门所属工作进行检查、督促、考评。各级人员务必各司其职，分别把住自己的工作关，对自己工作负起责任。

2、分配制度。本学期起将实行新的结构工资分配方案，拟在广泛听取教工意见的基础上经教代会通过后施行。切实体现“奖勤罚懒、多劳多得”的分配原则。

3、人事制度改革。由于两校合并等原因，我校将面临严重人员超编等棘手的问题，我们应用辨证的观点来认识这个问题，它将加快我校人事制度改革的步伐，推进我校引进竞争机制、实现竞聘上岗的进程。同时，我们将根据上级有关人事部门的文件精神，认真、稳妥地做好我校人事安排工作。

五、统筹兼顾、相互协调，有序、有效地做好重点工作。

1、创建 “实验性、示范性高中”的审报工作。要把我校创建工作 “三年发展规划”的评审过程作为我校自我加压、自我发展的过程。为此，拟组织教师苦练内功，聘请专家精心指导，依靠组织大力扶持。

2、原校址的基、扩建工程和新校舍的接收工作。我校大规模整体改造工作已经启动，相应的基建领导小组、工作小组也已成立。我校应主动配合局质量监督部门把住质量关、安全关。另外，新校区的设施、设备的完善、配备工作也在紧锣密鼓地进行，学校有关领导及总务处将竭力抓好这几方面的工作。

3、百年校庆筹备工作。还有两年半时间，我校即将迎来百年校庆。这是我校发展史上的一件大事。拟成立筹备小组着手这方面工作。主要有专职人员负责。当前主要是在八十、九十周年校庆资料的基础上，补充能收集到的新资料，着手编辑文本材料，筹集资金和做出校庆安排的具体设计。

4、总务、档案、卫生、体育等工作。原则上按常规要求开展工作。需强调的是：总务处应加强对物理实验室、高中教室等有关新配置设备的登记、管理和保管工作；卫生室应加强对日常校园环境、食堂卫生的检查、评估和对流行性疾病的防预工作；文档室应按文史资料管理要求，做好文档资料的整理、清理、收集、资料归档等工作，尽快使我校文档室成为区合格单位；由于我校正在整体改造，基本无活动场地，本学期运动会暂不举行，但要认真制定对策和措施，保质保量地完成体育课教学和体育活动的开展，特别是我校特色体育项目。

◆ 说明：

本学期学校工作计划将根据局、处应急性、主题性工作要求作相应补充。

篇8：2005年度计划生育协会工作总结

一、认真学习贯彻好今年经济工作稳中求进的总基调

去年中央召开的经济工作会议, 确定了2012年中国的经济工作的总基调, 叫稳中求进。主要目标是稳增长、控物价、调结构、惠民生、抓改革、促和谐。

1. 五大任务

2012年经济工作的五大任务是:

(1) 继续加强和改善宏观调控, 促进经济平稳较快增长;

(2) 坚持不懈抓好“三农”工作, 增强农产品保障供给能力;

(3) 加快经济结构调整, 促进经济自主协调发展;

(4) 深化重点领域和关键环节, 改革提高对外开放水平;

(5) 大力保障和改善民生, 加强和创新社会管理。

2、五大亮点

这次经济工作会议有五大亮点:

(1) 首次提出了促进经济增长由政策刺激向有序增长转变。

(2) 提出了继续实施积极的财政政策和稳健的货币政策。

(3) 提出要提高中等收入者比重, 收入分配改革将提速。

(4) 提出牢牢把握实体经济这一坚实基础。

(5) 强调要坚持房地产调控政策不动摇, 促进房价合理回归。

3、经济工作的总基调是稳中求进

稳中求进有两个概念:一个是我们现在取得重大成就了还要促进各种发展;第二个是我们现在或者说没有取得重大突破, 还得下点功夫。如果再把它分的话就是成绩面前再努力, 差距面前还要努力。“稳”就是:稳定经济增长要平稳, 物价要稳定, 社会要稳定。“进”就是:转变经济发展方向要有新进展;深化改革开放要有新水平;改善民生方面要有新成就。

二、稳步提高协会五大品牌活动水平

我们协会有五大品牌活动, 需要稳步提高。

1. 会展活动

首先大家要重视会展产业, 会展产业是市场经济发达才有的产业, 它是当代科技信息的展示, 是当前市场信息的展示, 还是我们行业形象的展示 (产品展示行业的形象) 、我们协会工作的一种展示, 更是我们研讨与交流的一种机会。展会期间, 我们召开各种研讨会和交流会, 进行客户和工厂之间的交流、同行之间的交流、国内国外的交流, 实践证明会展有非常大的作用。我们这几年比较成功的, 有北京的国际门窗幕墙展 (九届) 、广州的铝门窗幕墙展 (十八届) 、还有永康的门展 (二届) , 还有其他的, 刚才刘秘书长总结了去年总共是办了九个会展, 都取得了很大成效。同时我们还有一个很大的成就, 就是把会展和行业的年会结合起来, 行业年会同时又组织会展。行业年会非常重要, 全行业作为协会来讲一年搞这么一次活动, 有的年会两年搞一次。年会期间大家聚到一起研究行业的重大问题, 跟会展紧密结合起来, 这也是非常好的。这项工作要稳步提高水平, 我们北京的中国国际门窗幕墙博览会现在是亚洲第一, 世界第二, 我总想要世界第一, 必须要做全世界第一。现在全世界第一在德国, 我去过一次, 我们将近26家企业不远万里跑到德国去参加会展, 我去参观了他们的展台, 还是相当不错的。但我们要清楚地看到真正的大市场在中国, 外国人也认识到了这点, 也曾跟我说过, 将来你们的会展肯定会超过我们。怎么超过呢?这个我们还得动动脑筋。这次在北京的会展比较成功, 山东临朐的一个县要开自己的展馆, 它一个县要在我们的会展里开一个展馆。一个县开的展馆会有多大, 可了不得了。即使我们已经取得了重大的成果, 但是还要了解会展, 重视会展, 稳步提高会展质量和水平。

2. 研讨和技术创新活动

(1) 尊重专家, 尊重知识, 推进三大创新

我们尊重专家、尊重知识, 推进原始创新、集成创新, 引进、消化、吸收再创新, 各个专委会成绩都很突出。我们的一些老专家, 有80后甚至90后 (指80多岁90多岁的老专家) , 90后要注意身体问题, 不要把专家累坏了。当然更要发展70后 (指70年后出生的年轻人) 的一些中青年专家。我们每次召开专家委员会研究一些问题, 都是很有成效的。就我所观察到的, 专家的积极性还是很高的, 还是愿意和我们的专业委员会共同研讨一些问题, 需要他们, 他们也觉得是他们价值实现的一个机会, 这就是我们工作做得比较好的一个体现。

(2) 专利和专利分析

专利和专利分析, 这个做得也是很不错的。最典型的就是采暖散热器专业委员会。他们搞了专利汇编送给我, 总共两本, 一个是前二十年的, 一个是最近“十一五”期间的专利, 很厚的一本。专利和专利分析对企业来讲至关重要。

(3) 工法

幕墙施工、钢结构施工有工法这个问题, 建设部把工法审批放在建筑业协会, 我们还要加强联系。因为施工这一块是工法, 也是科技创新, 它不是产品制作, 实际上是施工工艺的创新, 这个应该说也是我们一个很成功的做法。

3. 协助政府部门制定标准的活动

(1) 行业标准体系

我们还应该进一步健全行业的标准体系, 就是这个行业还应该有哪些标准, 应该要修改什么标准, 完善什么标准把它弄明白, 我们提出来和政府部门、标准定额司、标准定额所再去修订这些标准, 这个也不简单。2011年光一年就组织了70项标准的制定和修编, 这么多对一个协会来讲也是了不得的。我还想把我们协会成立以来所有参与标准编制的目录拿出来, 这是我们的成果, 这是我们专家的心血, 这个工作还要进一步做好。

(2) 国际标准比较

国际标准的比较很重要, 钢结构委员会现在已经搜集了日本的标准, 还有国际上很多其他国家的标准, 同时组织专家把国际钢结构的标准和我们的进行比较分析, 从而提高我们标准的水平。

(3) 指导重点企业制定企业标准

标准这一块还有一项工作应该做得不多, 要进一步做好, 就是指导重点企业制定企业标准。应该说企业标准高于地方标准、国家标准和部门标准, 这样我们的一些大企业、有名的企业才能有更大的发展空间。所以这项工作也是我们协会比较突出的一项活动。

4. 扶持重点会员企业的经管活动

可以说我们的专业委员会和行业的重点企业的关系相当之密切。无论是个人的交往还是工作的联系, 在扶持重点会员企业经管活动这方面我们协会办了很多重点企业非常满意的事情。

(1) 产品推介

我们协会的每个专业为重点企业做了很多的工作, 包括专家研讨和它的产品推介。

(2) 专家咨询

在重点企业经营方面, 包括专家的咨询, 现在重点企业也了解我们的行业专家, 因为经常活动, 重点企业需要什么, 我们就请什么专家去给它进行咨询。

(3) 产业链合作

我们搞了很多和房地产的合作。这里我再讲一讲新的形势, 因为国家的房地产调控, 提出了价格合理回归, 这个老百姓就要观望了, 而那些买了、交了订金的人就想把房子退掉, 他们是想把订金退回来, 不要了, 再等一等。买了房子的也想退, 退他们就要找理由, 找的理由都是什么门窗、水管子, 房屋的技术他找不到这个理由, 所以对房地产的门窗部件这方面挑剔和舆论很多, 使得房地产商也很头疼。住户找上门来, 说房子我要退, 你的房子毛病很多, 所以他们自己应该感到门窗部件企业对房地产生存的必要性。这就是市场的分析、产业链之间的合作, 非常之关键。我们除了房地产外还有建筑企业以及其他方方面面的合作, 还有我们内部之间的产业链, 我们在座的也是一个产业链。扣件是为模板脚手架服务的, 配套件是为门窗幕墙服务的, 内部也有一个合作的问题。这个很关键, 既有外部的产业链合作, 又有我们金属结构协会内部之间存在的合作。多少年来, 我们大家都有一套办法、一套经验, 深受重点企业所欢迎, 或者说我们赢得了威望。

5. 表彰和树立典型的活动

(1) 产品表彰

包括像钢结构的金奖, 这个是大家承认的、国家承认的, 还有其他产品表彰。

(2) 协会命名

我们协会自成立以来命名了二十几家基地、中心, 命名了一些地区、县、企业。这些命名不能命完了就完, 要把资料整理出来, 进行宣传。我们协会就是一个无形资产, 有什么用处呢, 命名给他们带来的优点就是宣传他们, 他要给我们行业起一个带头作用, 他要对我们行业有所贡献。

(3) 专家和企业家表彰

还要表彰我们的专家和企业家, 我们专业委员会有专家委员会的成员、有对行业做出贡献的专家。专家过生日去看看他们, 一些重大活动对专家进行表彰, 都是很有效的。

以上五大活动我们叫品牌活动, 所谓品牌活动是指活动内容方式已规范化定型化, 社会知誉度高、活动参与人数多、内容质量高、社会影响面大的活动, 这些活动需要稳步提高它的水平。为什么能够成为品牌活动, 与我们金属结构协会下面的专业委员会很有关系。金属结构协会和其他协会不一样, 基本上是各专业委员会独立活动。我们专业委员会的主任基本上是专家型的, 本身就是懂行的。专业委员会主任本身就是本专业专家组的组长, 他们领导专家、团结专家一起工作。我在建设部当过总工程师, 什么叫总工, 我说过在专家面前是领导, 在领导面前是专家。我们的专业委员会主任类同总工。第一是我们本身就是专家型的;第二是我们专业委员会的主任和建设部等政府部门, 包括各个市、各个局、各个中心、各个所关系比较密切。这也是我们做人的结果、也是我们做事的结果。人家为什么要把这么多标准给我们, 我们和标准定额司、标准定额所、包括科技中心等等关系都很密切, 和部里、和政府部门关系密切;第三是我们在重点会员企业中的威望高, 这也是我们多少年在这个行业活动中树立的威望;第四是我们有事业心、责任心强。我们今年开会你看看协会有多少人, 80个人左右, 实际上我们一个专业才4个人, 4个人就相当于一个协会, 4个人就把伟大的中国这个行业给它抓起来, 多么的不容易啊, 所以我们的事业心责任心强;第五是我们的独立工作能力强, 15个专业委员会, 它的工作思路要自己去独立思考、去独立工作。由此使我们的品牌活动一年比一年好, 一年比一年强。在稳中求进中的稳, 就是要把这些活动在新的一年——2012年我们把它做得更好。

三、开拓进取协会五大活动的新成效

接下来再讲“进”。言下之意, “进”就表示它和品牌活动比还差一点, 就是在这方面还不够, 还要“进”, 当然也不是说它一点都不好, 跟前面提到的品牌活动比有差距, 现在要开拓进取。

1. 在协助政府部门加强行业和市场管理方面要有新成效

(1) 行业分析

我在建设部当总工的时候, 对部究竟管多少个行业总是搞不清楚。开始说建筑业、房地产、市政公用事业, 还有人说有建设业。究竟多少行业, 应该说有大行业、中行业、小行业。我们每个专业委员会也不是一个行业, 门窗幕墙专业委员会有多少个行业, 包括配套件, 都有四五个行业。那么这个行业是什么状况, 我们说不清楚, 至少现在说不清楚, 我们只能估计加大概, 还差很远。究竟这个行业在中国有多大的规模, 能完成多少产值, 有多少个大中小企业, 这个行业分布在青海有多少、黑龙江有多少、上海有多少, 我们说不清楚, 我们的行业状况、行业分析, 规模、大小调研不够分析不够, 当然行业存在的主要问题还是能说清楚的。如门窗幕墙行业的问题叫“三难一大”, 难就是安全难、防火难、节能难, 一大就是既有幕墙的改造量太大, 这个量相当之大。这个还能说得清楚, 但行业总体规模调研分析还要加强。

(2) 市场分析

前面我说了一下市场分析总的状况。假如我们协会能有三大历史贡献:第一个是钢结构住宅, 钢结构住宅什么时候在中国能够像在日本城市里的建筑占到70%到80%。日本人说“我们搞的住宅是为子孙后代造福的住宅, 是可持续发展的住宅, 你们建的住宅今后都是垃圾, 今后都是混凝土垃圾”, 钢筋混凝土住宅拆下来以后全是垃圾, 钢结构住宅拆下来以后还可以用在其他地方, 是财富。日本开始也不是这样的, 为发展钢结构日本实施强制推行的政策。我们现在钢结构住宅究竟占多大的量, 百分之一、千分之一都没有, 你看我们在座将近80人谁家住的钢结构住宅?没有。发展钢结构住宅究竟什么时候能成为我们国家的一个重要政策。我们国家是六十年代的茅草房, 七十年代砖瓦房, 八十年代带走廊, 九十年代建楼房, 钢筋混凝土结构发展了, 但未发展到钢结构。何时城市住宅能以钢结构为主, 这是一件大事情, 你们把这个事情做好了这一辈子就了不得。第二个, 我们三大门窗专业委员会——铝门窗、木门窗、塑料门窗, 什么时候我国能够像美国那样把门窗的窗口标准化, 这个也是一个大问题, 现在这个工作已在做了。我们的窗户现在是业主想要什么样的就是什么样的, 设计单位想怎么设计就怎么设计, 建完之后是什么样的说不清楚。我家去年换门窗, 每一个窗户都要重新测量重新做, 每一个窗户都不一样。由于施工单位的不规则施工, 窗户的长宽都不一样。我们的门窗什么时候能够标准化, 你们三大门窗专业委员会这一辈子能够实现门窗洞口标准化, 把这个工作做好就是非常大的贡献。第三是门窗K值问题。这次北京门窗展我专门到德国展台去, 问德国K值多少, 德国要求标准是1.3, 而他这个能做到1.0。我们北京的是2.8, 其他的还有3.2、3.5的呢, 如果严格按德国标准去要求, 我们现在百分之百的门窗不合格, 那还得了。但是迟早有一天我们能够达到这样的标准, 德国人可以做到的为什么我们中国人就做不到呢?现在要节能减排, 低碳经济, 所以门窗迟早要按照K值1.0的要求去搞的, 什么时候政府能把标准再提高一下, 这个是我们要做的工作, 真正使中国人做的能够和德国人一样, 我们也是可以做1.0以下的, 那就了不起了。

我说的这三个问题:门窗洞口标准、门窗K值、钢结构住宅是我脑子里想的, 能够把这三个做到是我们毕生的历史贡献, 但是很难, 非常之难, 难的原因很多很多, 不是那么容易的事情。尽管如此, 我们要坚持不懈地做下去。

(3) 扩大会员量

我们作为行业协会必须会员量要扩大, 最起码代表半数以上吧, 没有半数以上的会员可能很难了解这个行业, 现在我们远远不够。刚才我们秘书长作为成绩来讲去年我们的会员数量增加到4191家, 比前年3799家增加了8%。要我说, 一个专业委员会也不止4191家。中国太大了, 中国一个省相当于好几个国家。我想, 最起码要有三种会员单位:一个是团体会员单位, 比如说山东省建机协会就可以成为一个大会员单位, 它下面的会员单位是我的会员单位。第二个是企业会员单位。还要设个人会员单位, 个人在这个行业上的贡献, 包括学生会员单位。我们协会不像中国建筑业协会, 不像中国建筑装修协会。各个省也有建筑业协会, 市里有建筑业协会, 县里也有建筑业协会。中国省里有装饰协会, 市里、县里也都有。但我们没有。现在我们有名的就那么几个, 山东有一个, 辽宁有一个, 陕西也有一个。有的是建筑业协会中的一个分会, 一个分支, 这也可以, 只要能发挥行业管理作用就行。我认为这是个大事, 当然今年也有进步, 增加了8%。至于大家说的, 有一些会员不交会费, 不交会费要在我们自身找原因, 关键是服务到位和扩大我们活动的影响力, 这一方面我们要有新成效新进展。

2、在拓展海外合作方面要有新局面

我们在安徽开了海外合作的座谈会, 请来了商贸部的司长, 还有对外承包商会的会长讲了讲。我们各专业委员会有一个基本的统计, 但远远不够。

(1) 国际会展

现在参加国际会展的企业基本上是自成体系、单枪匹马自己朝外闯的, 了不起。我说你们真不简单, 胆子挺大, 闯到德国去参展, 有到越南参展的、有到俄罗斯参展的。协会在这一方面没帮助, 怎么弄我没想好, 用什么方式, 企业要求我们协会做什么?你看人家德国企业跑到我们这里参展, 德国人的协会负责人每年都来, 甚至组成德国展团, 我们能不能在德国组成中国展团?我们能不能联合起来?现今国际会展中我们的会员积极性很高, 花了人力物力财力在那里拼搏, 我们协会能帮助干点什么?需要研究。

(2) 国外考察与交流

国外考察和交流, 这几年有, 但是不够。国外考察我们绝不是到国外去游山玩水, 确实有很多要考察的。我们现在虽然取得了一些成绩, 但是国际上很多发达国家的先进东西, 我们还是要学习的, 还是要考察交流。包括那些重点企业, 有的之所以成为重点企业, 开始也是靠搞国际合作的, 在国际合作的基础上往前走的。还是要加强国际考察, 我们要了解国际状况, 作为一个大国, 对中国来讲, 不了解人类历史、人类社会发展的状况我们怎么知道行业的发展前景呢?所以国外考察交流都要加强。国际合作部要收集齐我们协会三十年来组团考察的考察报告, 并认真阅读分析, 提出有价值的关于国际合作的协会工作建议。

(3) 国际合作

国际合作分很多方面, 我们协会有我们协会的合作, 我们任何一个专业委员会, 都可以成为国际协会的一员, 比如说国际水协。我们可以搞国际之间的合作、协会与协会之间的合作、企业与企业之间的合作、国内知名企业和国外大企业之间的合作, 我们国内的企业近几年总体来说还是不错的, 我们的一些大企业相当不错, 但是人家国外的大企业有上百年的历史, 我们再伟大也才建国六十几周年, 有的企业还没有六十年, 才二十年、才十五年, 人家上百年不值得我们学习么?是国外的考察我们要加强, 但是我们要真正去学习和了解。另外我们还要表彰在海外市场做出贡献的企业, 中国建筑业协会最近在研究一个海外鲁班奖。我们要表彰能把自己的商品卖到国外去的企业, 表彰能和世界的华侨联系建国际市场经纪人队伍的企业, 我觉得这种表彰不一定两年一次三年一次, 随时都可以表彰, 随时都可以送个锦旗, 也是很有意义的。所以我们要做这方面的工作, 表彰在海外市场贡献大的企业。各个专业委员会要掌握, 掌握以后表彰。

3、在扶持中小、小微型会员企业方面要有新措施

在扶持中小、小微型企业方面要有一定的措施。我们的大企业、重点企业业务非常之好, 但是很多中小微型企业我们不了解, 它们也不了解我们。怎么做?我想有这么几点:

(1) 组织重点企业帮扶

组织重点企业帮扶。就是一个重点企业要帮扶它周围的中小企业, 同时也为了自己。我老琢磨, 就是要制定企业标准, 要中小企业帮它生产部件。假如我们的重点企业把周围的中小、小微型企业团结起来, 也是一种帮扶, 同时对自己来讲也是一种壮大。

(2) 联合金融单位开展银企合作

通过银行之间的合作, 由银行扶持我们的中小企业。现在银行整天想也很需要在这方面做点贡献, 扶持中小、小微企业, 几家大银行跟中央表态要做点成绩, 但有时往往找不到投资对象, 它不了解行业的情况。我们讲要在这方面怎么下功夫, 不要光说没钱, 有银行嘛。

(3) 组织中小、小微型企业培训和考察交流

组织中小、小微型企业和重点企业的相互之间的考察交流, 把他们组织起来去我们的重点企业、重点会员单位看看, 这个大家都做过, 但是还要继续做, 对他们也是个帮助。还有, 我们要把中小、小微型企业上升到我们协会的一个重点工作层面上, 在新的一年在这一方面要有新的进步。

4、在行业自律和产业文化建设方面要有新成效

在行业自律和产业文化方面要有新的成效。行业自律, 说是这么说, 但是没有取得什么巨大成效。刘秘书长报告里说了那些不正当竞争的要点名批评曝光, 这个我们怎么做需要再研究研究。

(1) 指导企业联盟和公约

要鼓励制定企业联盟或公约, 企业联盟不是协会, 它是几个企业联合起来成立一个联盟, 大家都这么做。企业联盟我们是鼓励的。还有鼓励企业能自己提出自律公约, 我们几个企业提出了自律公约, 可不要窝里斗。中国市场大着呢, 我们还得考虑怎么制定行业的公约。

(2) 开展法律服务

在贴近法律服务方面还远远不够, 我们协会动了脑筋, 和两个我们行业的搞得活跃的律师事务所签订了合作协议, 但是影响面不够, 我们各专业委员会要认真思考如何在法律服务方面发挥它们的作用。

(3) 企业文化交流和表彰

去年党中央召开了一个关于文化的会议, 提出要“繁荣社会主义文化, 增强文化自觉, 提高文化自信, 社会主义文化大发展大繁荣”。我从前的秘书收集过企业墙上的标语, 都是反映企业的文化和精神的。这几年我们也在企业文化建设上做了一些工作, 大家都要重视这个事情, 包括企业文化的交流和表彰, 包括我们网站的建设。我也多次强调网站的建设, 有几家网站也确实有加强, 去年我专门讲了网站的建设, 包括各专业委员会的网站。要充分发挥互联网的作用, 这也是现代企业管理的重要组成部分。

5、在协会转型升级方面要有新突破

在协会转型升级方面要有新的突破。协会的转型升级, 我想说三点:

(1) 办成学习型组织

要办成学习型协会, 我们在座的80多个人都要学习。有两句话我有深深的体会, 越学越觉得自己越要学, 越不学觉得自己知道的越多, 越学觉得自己知道的越少, 必须要加强学习。要想干好工作, 不学习是绝对不可能的。

(2) 营造缘分、和谐、可亲的氛围

我这里强调一下缘分。中国十三亿人口, 我们80多人能在一起工作就是缘分。我也没想到和大家一起工作, 但是缘分就把我放在这里了。在这个协会和大家一起工作, 人与人之间就是缘分。我老说一个人有两个家:一个是老婆孩子父母, 那是充满亲情的家, 下班回家, 过年回家, 那是充满亲情的家;第二个, 单位是充满友情的家, 白天工作时间上班去, 那是充满友情的家, 我们都是同行都是同事都在一起工作。还有一点我们要记住, 我们都是和有缺点有错误的人一起共事, 没有缺点没有错误的人是不喘气的人, 我们不跟他同事, 那是死人。只要他喘气就是有缺点的人, 那就要求你善待他, 要善待周围的同事, 善待他人, 不能要求他一点缺点一点错误都没用, 要善待周围的同事。还有呢我们要团结大度, 不能搞两三个人的小圈子, 大伙在一起嘛, 事情要大家干, 任何一个工作的成就都是大家的, 这个事也很关键, 我们协会这几年在这方面有很大的进步。

(3) 突出整体形象和全局观念

我们协会有很大的优点、很大的特点, 各专业委员会独立工作能力很强, 但是全局观念和整体形象需要加强。

1) 个人的威望和能力与整体和岗位是紧密相联的。我举个例子, 我要是温家宝呢, 我说一句, 3600万套保障房拿出20%做钢结构, 那是什么形势啊, 我现在还在这里瞎吵吵还不知道什么时候能吵吵成功, 因为我的岗位决定了我就这么点能力, 这是我说的能力不足。人家搞活动, 请我去讲话, 为什么把我请去了?因为我是这个协会的会长, 我没当会长的时候他哪一次活动也没找过我啊, 从来没找过我, 对不对?所以说你个人能力再强, 这和你现在的岗位有关系。就是说我们个人能力再大水平再高, 你也应该知道你是在服务于岗位上, 整体有威信才能使你的才能起作用。反之, 不是啥也不是, 是也不是。

2) 内部协作配合的重要性。尤其是我们中国建筑金属结构协会专业委员会之间好多属于产业链的形式, 更需要协作。比如我们三大门窗的节能, 塑料门窗的节能、钢木门窗的节能、铝门窗的节能都是我管的, 不要肯定这个否定那个, 都各有企业嘛, 无论是钢木门窗、塑料门窗、铝门窗, 都要研究结构节能的问题。我不能说不要钢木门窗、不要铝门窗或者不要塑料门窗。就是说都各有自己发展的潜力, 内部的协作配合是非常重要的, 记住这个协会是一个整体。假如我听到一句别人跟我这个专业委员会讲别的专业委员会有什么不是, 回来我得想一想跟这个专业委员会讲一讲怎么改进, 要爱护关心我们的兄弟专业委员会。