总经理任命书范本

总经理任命书范本（通用16篇）

篇1：总经理任命书范本

我吴文忠代表上海室内装饰（集团）有限公司 兹任命戴余华同志担任 中绿（上海）实业有限公司食品加工中心 的施工现场项目负责人（常务项目经理）。

其职责和权限为：

1.代表企业实施施工项目管理。贯彻执行国家法律、法规、方针、政策和强制性标准，执行企业的管理制度，维护企业的合法权益。

2.组织编制项目管理实施规划。

3.在授权范围内负责与企业管理层、劳务作业层、各协作单位、发包人、分包人和监理工程师等的协调，解决项目中出现的问题。处理项目经理部与国家、企业、分包单位以及职工之间的利益分配。

4.对进入现场的生产要素进行优化配置和动态管理。

5.进行现场文明施工管理，对施工员进行管理，发现和处理突发事件。

6.参与工程竣工验收，准备结算资料和分析总结，接受审计。协助企业进行项目的检查、鉴定和评奖申报。

7.经授权组建项目经理部确定项目经理部的组织结构，选择、聘任管理人员，确定管理人员的职责，并定期进行考核、评价和奖惩。

8.按照企业的规定选择、使用作业队伍。主持项目经理部工作，组织制定施工项目的各项管理制度，协调和处理与施工项目管理有关的内部与外部事项。

项目经理任命书

（公章）（法人章）

签字日期：

篇2：总经理任命书范本

大连星海国宝物业管理有限公司负责人。

任命

赵彦江（身份证

***713）为

大连星海国宝物业管理有限公司

（盖公章）

本任命书自

2014

年

篇3：总经理任命书范本

近日, 微软开放技术有限公司宣布任命云浪生为其中国子公司——微软开放技术 (上海) 有限公司董事总经理。云浪生负责组建中国子公司团队并管理其在中国的所有项目, 带领微软开放技术在中国进入开放、创新和成长的新篇章。随着国内开放技术与云计算领域的投入日益深化, 微软持续为用户提供在工作环境中实现互操作性的机会。

作为业内资深的领导者, 云浪生长期活跃于中国科技行业重大转型的前沿。加入微软之前, 云浪生曾任职于Autodesk, 在建立强大的中国研发团队过程中担任关键角色。他在开发者、用户和消费者方面的丰富经验, 是加强中国开源生态系统的重要因素。云浪生表示:“微软改变了中国科技行业格局, 并始终致力于此。我感到非常荣幸能够带领微软开放技术在中国蓬勃发展。这是一个推动生态系统开放性、促进源自中国的创新的良好机会。”

篇4：长荣股份公司任命新总经理

蔡连成先生，新加坡国籍，自1980年踏入宝隆洋行印刷设备部，印刷早已融入他的血液，成为其生命的重要组成部分。20世纪90年代，海德堡收购了宝隆洋行，全面接管其在23个国家和地区的业务及机构。随后，蔡连成先生也完成了其职业角色的一次重大转型，出任海德堡新加坡有限公司总裁。在他的带领下，海德堡新加坡市场在此后12年间创下了销售业绩连续增长的辉煌纪录。

2008年下半年，全球金融风暴使中国印刷市场趋冷，投资放缓。蔡连成先生临危受命，接受赴任中国的调令，升任海德堡中国有限公司首席执行官。通过组织活动宣传、扩建销售渠道、推广“系统服务方案”、培养员工团队精神、重视教育与培训等多种途径，中国海德堡跃居全球销量榜首，至今，海德堡中国的成绩一直保持着令人瞩目的姿态。

如今，蔡连成先生卸任海德堡，正式接受李莉董事长的诚挚邀请，加入长荣股份。这既标志着长荣股份在国际化的道路上迈出了重要的一步，又是公司专业化、产业化发展过程中人才战略的里程碑。

长荣股份成立于1995年，于2011年3月在深交所成功上市（股票代码：300195）。公司主要从事印刷包装设备的研发、制造和销售，是亚洲第一、世界第二的模切、烫金设备制造商，享有中国印后第一品牌的美誉。

篇5：任命书范本

为适应新形势下集团公司经营战略发展需要，经集团公司领导研究决定，自_____年_____月_____日任命__________先生为________集团有限公司董事长，全面负责__________集团有限公司的日常工作管理。

特此通告!

______集团有限公司

篇6：法人任命书范本

兹证明 同志具备完全民事行为能力，能够独立承担民事责任。经正式任命，在 担任 职务。是该事业单位的法定代表人。根据国务院《事业单位登记管理暂行条例》的规 定，拟申请办理事业单位法人登记。

特此证明!

主管部门负责人签字： 主管部门(公章)

篇7：公司任命书格式范本

公司任命书格式参考范本篇一：

人事部任命书

____：

根据的______发展需要，经研究决定，成立____中心，现对以下人事做出调整任命：

1、____任命为________，负责____________工作，并履行该职务的全部职责;

2、____任命为________，协助____开展各项工作，并履行该职务全部职责;

3、调____至____，协助____开展工作。

____的各项工作，直接向____负责，希望相关部门及全体员工给予支持配合，本任命自下发之日起生效。

特此通知。

签发：____

公司任命书格式参考范本篇二：多人任命书

人事任命书

为适应新形势下公司经营发展需要，经公司管理层会议决议，决定对以下同志进行新的人事任命，现予以公布:

任命_______同志为事业部总经理，主持事业部的日常工作;

任命_______同志为事业部副总经理，负债协助总经理完整任务。

任命_______同志为人事部总经理，主持人事部的日常工作;

任命_______同志为人力资源部经理，主持该部门的日常工作;

以上任命决定自发布之日起即开始执行。

总经理:

(印章)

年 月 日

公司任命书格式参考范本篇三：总

经理助理任命书

人 事 任 命 书

编号：[2016] 总字第062501号

公司各部门、各分公司：

经公司管理层会议讨论研究，决定对以下同志进行新的人事任命，现予以公布：

任命_______同志为总经理助理，负责公司日常管理。

以上任命决定自发布之日起即开始执行。

特此通告!

_______有限公司

____年____月_____日

附件：

总经理签批： 经办负责人:

抄送/协作部门：公司所有职能部门、所有分公司

公司任命书格式参考范本篇四：公司主任任命书

人事任命书

总经办(2016)字003号

为适应新形势下公司经营战略发展需要，经公司董事会议决议，决定对以下同志进行新的人事任命，现予以公布，具体任命如下：

任命_______同志

为(总务办/经营办)副主任，全面负责总务办/经营办管理工作，并兼任综合经营科科长一职，主持该部门的日常工作，执行及监督公司董事会下发的各项工作任务;

以上任命决定自发布之日起即开始执行，职务调整后，薪资相应调整。

特此通告

签发：总经办主任_______

日期：____年____月_____日

抄报：_______

存档：行政办

公司任命书格式参考范本篇五：公司首席代表任命书

人事任命书

上海市工商局：

我代表_______有限公司,兹任命_______(先生/女士)担任我公司驻上海

代表处首席代表。任期三年。

董事长签名：_______(或总经理签名)(签字人印刷体姓名及职务)

签字日期：____年____月_____日

*授权书也可称为任命书,委托书须备中、英(或日)文版本的原件。港澳企业只有中文件即可。

*须由董事长或总经理签名及签名的印刷体。

*须用贵公司的信笺。

*须写明被委托者的具体职务，而不能写”全权负责办事处的事务”，如：(对)本公司任命ⅩⅩ先生担任北京办事处首席代表(错)授权ⅩⅩ先生全仅负责本公司北京办事处的事务*如贵公司拟委任董事长或总经理当中的任何一位兼任办事处首席代表，则需有贵公司两名以上负责人的签名。

公司任命书格式参考范本篇六：

人事任命书范文

根据《中华群众共和国公司法》第四十五条、第四十七条、第五十七条、第五十八条及有限公司章程第二十二条、第二十三条、第二十四条、第二十五条、第三十一条的规则，经董事会选举并任命_______同志为_______有限公司董事长，董事长为公司的法定代表人。

本届董事长任期自公司_______成立之曰起_______年。

本届董事长：_______ 董事会成员签字：_______

公司任命书格式参考范本篇七：公司行政人事任命书

有限公司文件

行政人事任命书

SSZ/行字 2016---0027

因公司逐步的发展，为了管理日益完善的需要，健全公司的管理体系，经公司组织研究决定：现委任_______为_______有限公司行政后勤主管职务并兼任“6S”管理小组副组长职务。具体任命工作内容细则如下：特此通告!

主要工作职责：

1.人事工作统计

① 负责公司在职人员的统计工作，以及各岗位人员的编制。

② 负责建立公司人员履历表，记录公司人员关系结构。

③ 负责新进人员生活住宿安置;工作岗位状况讲解;工厂管理制度的宣导。

④ 负责公司生产岗位人员招聘，建立储备人力资源资料档案。

⑤ 协助财务做员工月工资表，对行政处罚，行政扣款，奖励、补款等做报表

⑥

了解员工心理动态，妥善协调好员工关系，化解员工内部矛盾。动之以情、晓之以理为企业留人才。去发现员工的潜能及特长，对员工的综合能力给予正确公正的评价并及时以书面的形式向上级汇报。

⑦ 处理好群干关系，防止矛盾激化，严格遵守公司的组织管理。维护公司的名誉，树立公司形象

2.行政管理

① 定期对门卫人员工作的检查，主要包括门卫登记表、统计表、出货统计表、违规违纪记录表的检查，将问题反馈于管理例会或公司上级领导。

② 每日巡查公司岗位人员考勤卡，清点到岗人数。严格执行考勤制度查处违规情况。

③ 车间现场纪律管理，对未按照管理规定对未规范穿厂服、正确佩戴厂牌，赤膊、穿拖鞋、衣冠不整、随意丢垃圾等不良行为给予纠正、批评教育或行政处罚。

④ 对车间厂区安全通道，安全隐患及时排除，或责令部门负责人整改。

⑤

每天检查员工宿舍一次，水、电、火等安全以及浪费现象登记并在周例会通报，及时排除隐患，对赃乱差现象及时反馈并以书面形式记录并责令整改。查处在岗人员溜宿舍现象。

⑥ 对食堂饮食卫生、饭堂清洁卫生的检查，并责令责任人整改。负责就餐前的秩序管理。

⑦ 上下班前在卡钟前监督，有无违规现象，给于指正、批评或行政处罚。按照打卡制度补签各车间员工漏打卡、停电未打卡。

⑧ 签发请假、离职人员的放行，办理普工人员的入职手续，以及安顿工作。

⑨ 对公司的人事，行政档案保存，当月的文件及时处理。

⑩ 对公司的劳保用品，生活日常用品，办公用品的领用与发放，以及办公设备的管理。

⑪ 以主人翁的精神对员工外出防火、防盗、防意外给以温馨提示。

组织员工开展团体聚会活动、文化活动等。

3.推行公司的6S管理

① 公平公正对每一片区的6S检查项目予以客观的正确评价。

② 每周组织人员进行6S检查。

③ 每天对各车间区域卫生检查，并责令区域负责人整改。

④ 每天对车间安全隐患检查并通知区域责任人排除隐患或规范操作。

⑤ 管理例会通报每周行政工作。

⑥ 拟定6S处罚决定。对不规范的车间督促整改，或进行处罚。

职责与权限

1.对违反厂纪的行为给予批评教育或纪律处分。包括员工的行为规范，组织纪律等。

2.负责审核请假、离职人员的放行批文。代签员工离职证明等。

3.负责查处虚假、漏报考勤，并做50元以下的处罚给予拟定。

4.负责员工日常生活事务的工作处理。

5.负责员工请假1日内手续的办理

6.与同等职务的主管具有同等效力

岗位要求

1.维护公司管理体系，顾全大局，执行公司组织管理原则。

2.树立好自身形象，举止言谈得

符合公司形象。

3.立场坚定，竭力维护公司的利益和公司形象。

4.严守公司机密，不向员工透露公司未公布的文件内容。

5.不对员工承诺待遇请求，用制度稳定员工，约束员工。

6.不隐匿、漏报、虚报账表，秉公办事。

7.勤奋爱岗，每天巡查车间现场3次以上。每天巡查宿舍一次。

8.每天查卡1次，对在职人核对1次。

9.及时反馈或处理部门违规行为.以及处理员工合理的要求。

10.每周做行政工作总结一次，作为管理例会内容。

特此任命 望全体员工知悉并予支持配合

此通告从颁布之日起执行!

公司任命书格式参考范本篇八：公司人事任命书

人事任命书范本

关于_______同志等人的人事任命通知

为了解决目前公司经营状况，经公司董事会研究决议，决定对以下同志进行新的人事任命，现予以公布：

任命_______为_______有限公司董事长兼任公司总经理，负责公司经营管理工作。

任命_______为_______有限公司副总经理，具体负责公司的财务、行政、人事等工作。本任命书自____年____月_____日日起生效。

特此通知。

_______有限公司 ____年____月_____日

主题词：XXX等 人事任命 通知 抄送：股东会 拟稿：公司综合部 _______有限公司 ____年____月_____日

公司任命书格式参考范本篇九：公司建造师任命书

建造师任命书

经公司研究决定，任命_______同

志担任_______工程的项目经理,负责该工程项目管理工作、并负责处理该工程项目的一切事务。

特此任命

______________

____年____月_____日

公司任命书格式参考范本篇十：公司项目经理任命书

项目经理任命书

编号：______________

我代表_______有限公司,兹任命_______先生/女士担任______________的项目经理，项目代号：_______。其职责和权限为：

1.代表企业实施施工项目管理。贯彻执行国家法律、法规、方针、政策和强制性标准，执行企业的管理制度，维护企业的合法权益。

2.组织编制项目管理实施规划。

3.在授权范围内负责与企业管理层、劳务作业层、各协作单位、发包人、分包人和监理工程师等的协调，解决项目中出现的问题。处理项目经理部

与国家、企业、分包单位以及职工之间的利益分配。

4.对进入现场的生产要素进行优化配置和动态管理。

5.进行现场文明施工管理，发现和处理突发事件。

6.参与工程竣工验收，准备结算资料和分析总结，接受审计。协助企业进行项目的检查、鉴定和评奖申报。

7.经授权组建项目经理部确定项目经理部的组织结构，选择、聘任管理人员，确定管理人员的职责，并定期进行考核、评价和奖惩。

8.按照企业的规定选择、使用作业队伍。主持项目经理部工作，组织制定施工项目的各项管理制度，协调和处理与施工项目管理有关的内部与外部事项。

总经理签名：______________(公章)

签字日期：____年____月_____日

公司任命书格式参考范本篇十一：

公司总经理任命书

总经理任命书

_______公司总经理任命书

我代表_______有限公司,兹任_______先生/女士担任_______有限公司总经理一职, 其职责和权限为:

代表企业实有限公司管理.贯彻执行国家法律,法规,方针,政策和强制性标准,执行企业的管理制度,维护企业的合法权益.组织...本任命书即日生效!

_______有限公司董事长 ：_______ 签字

公司任命书格式参考范本篇十三：公司董事长任命书

董事长任命书

根据《中华人民共和国公司法》第四十五条、第四十七条、第五十七条、第五十八条及有限公司章程第二十二条、第二十三条、第二十四条、第二十五条、第三十一条的规定，经董事会选举并任命_______同志

为有限公司董事长，董事长为公司的法定代表人。

本届董事长任期自公司批准成立之曰起_______年。

本届董事长：______________

董事会成员签字：______________

____年____月_____日

篇8：总经理任命书范本

纵观整个物流行业,这几年,除了电子商务推动下的快递行业发展迅速以外,在零担快运领域也涌现出一些因模式及模式创新而脱颖而出的企业,除了德邦、天地华宇、新邦、盛丰等传统网络巨头外,卡行天下一经成立就以其创新型的平台模式颇受关注。为此,本刊记者特别采访了卡行天下的总经理钱钰,请她对目前物流企业的创新谋变大潮中的一些关键词谈一谈自己的观点和解读。

标签一:平台模式

这两年电商的O2O让“平台”成为新兴产业模式的代名词。在物流业内,卡行天下等平台型企业的快速成长也是有目共睹的,那么相对于传统的垂直型模式企业,平台模式有哪些优势?垂直企业是否可转型成为平台企业呢?

卡行天下的总经理钱钰说,“二者之间的差异存在于企业的基因中,除非重起炉灶另开张,否则,垂直模式的企业很难成功转型成为平台企业。”

钱钰在加盟卡行天下以前,曾供职于耶路佳宇,因此对于传统的垂直模式企业以及创新型的平台模式都有着深刻的了解和亲身的体会。

她认为,这两种模式各有优劣,“垂直企业有几大特点,首先是利己的,一定要有利可图才做,其次是关注直接客户,而它的优势在于执行力和把控力会比较强;而平台企业首先要保证加盟进来的企业能够过得更好,他成功了我才成功这样的次序,平台的优势在于扩张很快,但把控力和执行力在起步的时候要弱一些。”

垂直型的增长速度基于他的资源能力,而平台则是通过一种好的利益分配机制吸引合作伙伴;垂直企业的服务标准和要求都是由自己来制定,对于客户来说会严格一些,而平台则更加贴近市场。”

钱钰认为,平台的信息化是其核心竞争力。

“垂直讲究流程的执行,平台讲究协同效应,而协同必须要靠信息的打通,在信息技术飞速发展的今天,不仅是信息系统,还要应用移动互联等技术,目的就是要做到全系统的协同。”

“对于平台企业来说,协同效应是最核心的,如果没有信息系统作为平台支撑,就要有一个物理的实体平台,如传化公路港也有协同效应,在这里既既有有司司机机也也有有货货主主,,大大家家都都能能碰碰到到一一起,而卡行平台是这种实体平台的升级版,在线下依靠实体公路枢纽园区,车、货、人集中在那一个地方了,同时所有的公司在一个信息平台上进行交易、协同、管控、评价。”

那么垂直企业如果搭建了平台系统,能不能转型成平台企业?

对此,钱钰坦言,在垂直的环境中去做平台很难。

“平台看的是大家在一起的效应好不好,不是你自己好不好。比如做第三方物流服务的企业要做平台,很多被整合企业的信息就都要交出来,包括客户信息、合同价格等等,但是对方又会担心你的资金更多,客户管理能力更强, 客户服务更好,这样的合作便无法进行,即使进行了也很难长久。在目前的行业环境中,我还没有看到一家垂直型的物流企业成功转成平台,却看到了很多平台型的企业转成了垂直。”

钱钰表示,她其实很欢迎中国能出现更多的平台型企业,我们的社会物流成本如此之高,很大程度上就是小散的物流企业不能形成协同效应, 交接环节多而原始造成的。以公路运输为例,因为没有组织化和协同效应, 单个的公司去赚钱,利润很低,如果通过若干个平台把所有的零担企业整合起来,这种局面就得到大大的改观。

“我始终认为,中国道路运输的出路就是有若干个像卡行天下这样的平台来进行竞争,对行业环境和国家经济都有很多好处。”

标签二:扁平化组织

“组织扁平化”近两年成为学术会议及管理培训中被频繁提到的热门词汇。特别是一些国内外的大型企业如通用、海尔都在探索推进这项改革。扁平化组织结构是相对于传统的金字塔组织结构而来,那么这二者之间的差异又该如何考量呢?钱钰认为,组织扁平化,每个企业都能做到,但这主要取决于企业领导人的思维。

“扁平化的企业好处是决策快、反应快,能够适应变化,员工的积极性高。为什么互联网企业大多采用这种架构,原因就在于它的更新特别快,无须承受一级一级申报的流程。但扁平化的企业也有弱点,就是如果组织的流程和效率没有很严谨的团队协作基因在里面,就会像一盘散沙,因此扁平化对企业的文化要求很高。而传统的金字塔结构也有它的好处,比如结构严谨,分工明确,责权分得很清楚,但是由于所有的信息交换都要一层层地进行,传递的时间就要更长,应对外界的变化,反应就会很慢, 信息的长时间传递也有失真的风险,另外,庞大的组织结构也会产生巨大的管理费用。”

相对于最多18层的组织管理体系,卡行天下的组织结构就非常扁平化,只有4级,而总部作为服务支持部门,层级更少。对此,钱钰认为,由于层级少,所以权力能够更多地下放,民主度较高,员工都能积极参与到公司事务中来,而优秀的人才也更容易得到展露才华的机会。

“传统的金字塔型结构企业更讲究的是军事化的执行力。我认为德邦的金字塔结构就做得很好,原因在于他的激励机制和企业文化跟他的架构模式非常契合,不一样的公司有不一样的架构,并没有一个标准答案。”

但针对一些缺乏后劲和动力的物流企业来说,钱钰也认为将改革组织架构,使之更加扁平化,可以激发团队和员工的潜力和动力,“要给他们敢想敢做的氛围,我经常对员工说,不怕你犯错,就怕你不做。”

标签三:互联网思维

互联网的蓬勃兴起造就了一个又一个的成功企业,而“互联网思维”也应运而生,那么,对于物流企业来说,互联网思维有什么意义呢?

对此,钱钰的解读是,互联网思维并不一定要触网,它的核心就在于“互联”、“创新”、“透明”、“公正”以及“协同”这五个方面。

“互联网就是把众多的点,包括移动的点(如车、货,人)互相有效地连接起来,即时交易,相互协同,没有中心, 没有边缘,这对于卡行是非常合适的, 在我们这个平台模式上,这五点都得到了体现,而对于一个传统的物流企业,互联网思维主要体现在哪里,就需要更多的企业家去勇敢的探索。”

钱钰认为,冒险精神+创新意识是构成企业家精神的两大要素。对任何一个物流企业家来说,最坏的时代就是最好的时代,现在已经看到了很多创新的星火在涌现,只要敢做,变革无止境,每个企业就都能找到自己的发展之路。

篇9：总经理任命书范本

松本楼太阳宫店开业

近日，松本楼日式烧肉第九家门店——太阳宫店正式开业。位于地铁十号线太阳宫站凯德MALL 4层。松本楼主营高端日式烧肉料理。菜品类型包含前菜、刺身、烧肉、烤物、炸物、一品料理、主食、汤等丰富的日式料理菜品供食客享用，绝对满足食客日益挑剔多变的味蕾需求。采用单点式自助，以顾客点餐的形式不限量享用所有菜品的模式，更大的丰富顾客的选择度。

2014迪拜美食节，带你领略不一样的迪拜风情

为期23天的迪拜美食嘉年华于上周六晚成功落下帷幕，这标志着迪拜美食节首创辉煌。 2014迪拜美食嘉年华由旅游及商业部（DTCM）下属机构迪拜节庆及零售机构（DFRE）组织，该美食嘉年华是吃货们的天堂，吸引全球各地的游客。节庆期间，11个美食主题活动、26位国际顶级厨师、超过700家餐厅主厨云集于此，一一向游客展示来自5400家餐厅的创意烹饪，让您的味蕾领略各地风味的争奇斗艳，徜徉在美食王国的海洋。随着该酋长国日新月异的变化，并且作为一个新兴美食王国的崛起，不断加速其食品及餐饮业的蓬勃发展。2014迪拜美食嘉年华的开展再次巩固迪拜作为最佳旅游目的地地位，同时也为当地居民以及世界游客增添一次舌尖上的享受。

固安福朋酒店举行首次圣诞节亮灯仪式

近日，固安福朋酒店与酒店贵宾、媒体欢聚在酒店大堂，共同见证了固安福朋酒店首次圣诞节亮灯仪式，并由此拉开了2014年圣诞节的序幕。高七米的圣诞树在福朋风车的衬托下，传递着浓厚的圣诞节日气息。当晚，来自小神龙幼儿园的圣诞小天使们用圣诞的乐章传递节日的喜悦。在随后的倒数声中，酒店总经理王崇明先生与酒店业主代表黄承松先生共同点亮了挂满了希望、欢乐与祥和的圣诞树。酒店总经理王崇明先生表示“今天的点灯仪式给了我们这个温馨大家庭一个合家团聚的机会。同时自今天起，固安福朋酒店将为大家不断奉上一场场丰富多彩的节日盛宴，让大家体验圣诞节带来的快乐。今天，我们将在圣诞平安夜来临前夕举行点灯仪式，点燃为我们的事业带来光明和希望的圣诞树！同时也献上我们真诚的祝福，祝愿大家平安、幸福、温馨、快乐！”

里斯本“购”有惊喜

里斯本是欧洲一处低调的购物天堂，不为大多数所熟知，但大小不一的各色购物街区，着实夺人眼球。沿着炫目的利贝尔达德大道购物，Prada、Louis Vuitton及Boss等一众国际品牌鳞次栉比，一定能让时尚人士满载而归。其实，还有许多购物聚集地也是够有逛头，与此同时还能感受葡萄牙的人文风情，一举两得。如此说来，里斯本就是“购”有惊喜，趁着年末假期计划一场“买不释手”的里斯本之行吧！

加拿大BC省旅游局打造虚拟现实体验

篇10：任命书(总经理)

发至：人事部

抄送：各部门（车间）--张贴视为送达

□绝密□机密□秘密□紧急□急■一般□请批复■请执行□请阅□请提意见□请传阅■请存档

人 事 任 命 书

根据公司内部管理调整，现作如下人事任命： 任命杨勇先生为总经理，任期为：，任期内享受公司高层管理待遇。其主要工作职责为：

1.2.3.负责所管辖部门人员的调配、任免、辞退和开除等事宜。

4.负责建立所管辖部门的管理制度、建立各车间人员的岗位责任制度，并有效实施。

5.负责所管辖部门的运作，指挥建立各项生产流程和工艺标准，合理组织协调生产，持续改

善生产成本、效率、品质、安全生产等工作。

6.负责所管辖部门的环境及实施的执行与运作情况。

7.负责监督生产急料及高难料的完成情况。

8.负责监督做好生产系统设备、计量器具维护监督检修工作，合理安排设备的检修时间。

9.负责铝材销售部日常管理和监督工作。

10.负责建立铝材销售人员、铝材销售客服部人员、铝材销售跟单员工作流程和工作程序，提

成方案制订等事项，并有效实施。

11.负责起草和初审销售合同的工作。

12.负责监督订单和协定订单的交货期，并对不合理因素进行分析并进行平衡与调整。

13.负责监督急单的完成情况，及时与生产计划部联系，如遇不能解决问题时及时向董事长反

映情况。

14.负责接收客户的各种投诉意见，进行整理后送交董事长处理决定。

15.完成执行董事长下达的其它工作任务。

董事长：

篇11：总经理任命书

为适应新形势下公司经营发展需要，经公司股东会议决议，决定对以下同志进行人事任命：

任命某某同志为_____________________有限公司总经理，主持公司日常工作，履行工作职责。

__________________

篇12：法人代表任命书范本

(一)事业单位法定代表人任职证明

巢湖市事业单位登记管理局：

兹证明 同志具备完全民事行为能力，能够独立承担民事责任。经正式任命，在担任 职务。是该事业单位的法定代表人。根据国务院《事业单位登记管理暂行条例》的规定，拟申请办理事业单位法人登记。

特此证明！

主管部门负责人签字： 主管部门（公章）

年月日 法人代表任命书范本

（二）任 命 书(样本)

经股东选举决定，现任命___________为珠海___________有限公

司的执行董事、经理，任命_______________为公司监事。（不设董事会的小规模公司用）。

股东签名（盖章）：

______年_____月_____日

“关于***的任命通知“(或直接写“任命书“)

各部门：

经董事会(总经理办公会)研究决定,现聘任***担任***,任期*年,特此通知!法人代表任命书范本

人力资源部

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北京市工程项目总监理工程师任命书(格式)

经公司决定，现任命(国家级监理工程师注册证号：)(北京市总监任职资格证证号：)

同志为我公司 项目总监理工程师，在该项工程中履行总监理工程师职责。

特此任命！

聘用企业名称：(公章)

法定代表人：(签字)

签发时间： 年 月 日-------------------

董事长任命书

根据《中华人民共和国公司法》第四十五条、第四十七条、第五十七条、第五十八条及有限公司章程第二十二条、第二十三条、第二十四条、第二十五条、第三十一条的规定，经董事会选举并任命下列同志为有限公司董事长，董事长为公司的法定代表人。

本届董事长任期自公司批准成立之曰起1年。法人代表任命书范本

本届董事长：

董事会成员签字：

姓名 签字 时间

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某某有限公司总经理任命书

篇13：项目经理任命书

项目经理（建造师）任命书

我XX为上海XX有限公司的法定代表人，兹任命XX同志担任XX工程的项目经理。

其职责和权限为：

1、代表企业实施施工项目管理，贯彻执行国家法律、法规、方针、政策和强制性标准，执行企业的强制性标准，执行企业的管理制度，维护企业的合法权益。

2、组织编制项目管理实施规划。

3、在授权范围内负责与企业管理层、劳务作业层、各协作单位、发包人及监理工程师等的协调，解决项目中出现的问题，处理项目经理部与国家、企业及职工之间的利益分配。

4、按照企业的规定选择、使用作业队伍，主持项目经理部工作，组织制定施工项目的各项管理制度协调和处理与施工项目管理有关的内部与外部事项。

经理签名：

盖公司章：

篇14：项目经理任命书

编号02-001

于XXXX年XX月XX日，XXXX项目开工，项目工期为300天。现任命工程部XXX为该项目项目经理，全权负责整个项目的施工建设工作。项目经理有对项目施工小组成员任免、更换、分配任务、奖惩等的权力，同时亦有在整个项目施工中对工程质量管理控制、工程施工安全控制、工程施工工期控制、工程施工技术把关控制等的职责和义务。上述项目经理的权力与职责和义务是建立在整个项目施工中保证施工质量、施工安全、施工工期等的基础之上，如在项目施工中项目经理有违背此原则的行为，项目施工督导小组（人员）有权提出质疑，异常严重的会向总经理（项目管理领导组）实时反映，将对项目经理进行处罚或更换，以保证整个项目施工正常开展。

项目经理XXX如对以上资料无任何疑义，请签订此项目经理任命书。

项目经理签字：

总经理（项目管理领导组）签字：

篇15：项目经理任命书

：

经公司领导提名：现任命你为单位的工程的项目经理，在项目施工期间，行使项目经理权利，履行项目经理职责。此任命书自即日起生效。

全面负责本工程以下事宜：

1.代表公司实施施工项目管理，在管理中，贯彻执行国家和工程所在地政府的有关法律、法规和政策，执行企业的各项规章制度，维护企业整体利益和经济效益；

2.签订和阻止履行《施工项目管理目标责任书》，主持组建项目经理和制定项目的各项管理制度并编制施工项目管理实施计划；

3.在授权范围内沟通与承包企业、协作单位、建设单位和监理工程师的联系，协调处理好各种关系，及时解决项目实施中出现的各种问题。严格财经制度，加强成本核算，积极组织工程款回款，正确处理国家、企业、分包单位以及职工之间的利益分配关系；

4.工程竣工后及时组织验收。结算和总结分析，接受审计，并做好项目经理部解体和善后工作以及协助企业有关部门进行项目的检查、鉴定等有关工作。

某某公司

篇16：项目经理任命书

兹任命 黄伟光 同志为厂房、办公楼工程项目部项目经理，授权其组建项目经理部，确定项目经理部的组织结构，选择、聘任管理人员，确定管理人员的职责，并定期进行考核、评价和奖惩；负责项目经理部全面工作，协调和处理与施工项目管理有关的内部与外部事项；全权处理项目工程的安全生产、施工管理事宜；期限至工程竣工验收合格为止。

江门市兴华业建筑工程有限公司

公司法人代表：