管理者如何面对员工“职场尊严”

2024-06-19

管理者如何面对员工“职场尊严”（通用14篇）

篇1：管理者如何面对员工“职场尊严”

在工作中你很努力但是却受不到老板的信任，你是否和《失恋33天》的女主角一样，认为老板骂你是应该的，若老板对你不瞅不睬就等于是放弃你?你是否宁愿被老板诸多刁难甚至羞辱，也不愿放弃一份看似“体面”的工作?生存压力令不少职场人选择忍受一些侵犯自身尊严的行为。但这样做是否值得?万一尊严被侵犯，我们该如何应对?我们应如何打造职场尊严呢?

人们对“职场尊严”更敏感

“尊严”是指人所拥有和具有的权利应被其他人所尊重，一旦受到侵害，轻者伤害了“尊严”，重者可能构成犯罪。飞尚集团人力资源高级经理王伟栋在接受本报专访时表示，“职场尊严”和“个人尊严”在很多时候是一致的，但由于职场多了一种契约关系，因此，“职场尊严”比一般意义上的“尊严”更让人敏感，很多在家庭成员、朋友甚至陌生人之间可以说的话，在职场上就属于侵犯“尊严”的行为，例如朋友说你“蠢”和上级领导说你“蠢”，其意义可能是完全不同的，后者这样说是侵犯了“个人尊严”，而前者在多数情况下可理解为一种玩笑。

职场尊严有以下特性：

契约性：职场是建立在契约基础上，劳动合同规定了员工应该做的和不应该做的事情，同时也约定公司的行为，因此，一些日常的生活场合可以做的事和说的话，在职场上就是禁忌，一旦这样做，就可能侵犯了员工的尊严，甚至可能构成犯罪。

公开性：职场是一个公开的场合，个人的一举一动都几乎无隐私可言，因此，在隐私场合的一些言语行为一旦公开化，就可能会变成一种“侮辱性”行为。

规则性：职场有一定的规则和秩序，上级对下级以及同事之间都有一些约定的谈话及行为方式，一旦破坏了这些规则，就可能侵犯他人尊严，如当众辱骂下属，或者是强迫下属做一些不符合常规的事情。

如何打造职场尊严?

1、以礼相待“给面子”

为了保全双方的面子，最好的方法就是以礼相待。以礼相待不妨遵循以下准则：

贬己尊人原则：指谓自己或与自己相关的事物时要“贬”，要“谦”，指谓听者或与听者有关联的事物时，要“抬”，要“尊”。

称呼原则：指人们出自礼貌，在相互称呼时仍按“上下、贵贱、长幼”有别的传统来体现人际交往中的社会关系。文雅原则：出言高雅、文质彬彬往往被认为是懂礼貌、有教养。

求同原则：就是注意人的身份和社会地位要保持相称，说话双方力求和谐一致。

德、言、行准则：指在行为动机上尽量减少他人付出的代价，尽量增大他人的的益处，在言辞上尽量夸大别人给自己的好处，尽量缩小自己付出的代价。

2、多赞扬“增加面子”

人人都希望获得赞扬，同样也都害怕指责。赞扬可以树立下属的信心，增加面子，使其增加承担重任的勇气。领导的赞扬可以使下属认识到自己在群体中的位置和价值，在领导心中的形象，同时又是对下属优点的肯定、承认，增加和下属之间的沟通和联络。小到一个肯定的眼神，一个友好的手势都会给下属很大的鼓励，会使他感到领导关注我了，我得到认可了。

3、让员工得到提升“争面子”

在企业内部，员工的面子主要取决于其自身的的学识、水平、能力和为人处事的方式。应该让员工认识到，面子的获得主要是靠自己争取而来，要靠不断学习获得相应的资源，获得竞争力，增强自身的能力提升在企业的地位和尊严，不断的升华。

4、恰当地批评“留面子”

下属都会犯错误，一名优秀员工的成长过程就是一个不断犯错误和不断改正错误的过程。如果既给员工留面子，又恰当地批评指出员工的错误会让其及时发现问题，迅速做出反应弥补过失，找到正确的方向，以后不再犯类似的错误，相反如果管理者不懂得如何批评下属，就会降低员工的工作积极性，甚至形成对立面，造成人际关系复杂的局面。

管理者在批评下属之前应先了解事情的原委，获得事情的第一手资料，另外还要听当事人对事情的解释。这样有助于管理者弄清楚事情的真相，并且了解当事人是否已经清楚自己的错误，以便进行恰当地批评。

批评的方式有很多种，这就需要管理者根据具体的当事人和事件进行选择。比如，性格内向的人对别人的评价非常敏感，可以采用以鼓励为主、委婉的批评方式，对于生性固执或自我感觉良好的员工，可以直白地告诉他犯了什么错误，以期对他有所警醒。另外，对于严重的错误，要采取正式的、公开的批评方式，对于轻微的错误，则可以私下里点到为止。

在批评时，坚持对事不对人原则，这样可以防止让下属认为对他有成见，也有利于当事人客观地评价自己的问题，让下属心服口服。

5、给员工改正错误的机会“挽回面子”

一个好的领导，要有容人之量，对待下属所犯的错误，应当给予应有同情和理解，让他们挽回面子，只要能改进就是一个称职的员工。

身为领导者应当换位思考，设身处地的替下属着想。下属犯了错误并自知是由于自己的失误引起的，作为领导如果给他“台阶下”，让他摆脱尴尬的局面，使下属免于丢面子，必定对领导者更加感激，更加尊重，今后会更加注意避免错误的发生。

篇2：管理者如何面对员工“职场尊严”

「案例」

某制药企业的老总陈先生，最近为员工跳槽之事闹得血压升高，时不时住院治疗。这些天，只要谁跟他提起员工辞职或跳槽的事儿，他就会烦躁不安：“你瞧这些人还是创业初期的老员工，是同患过难的，怎么现在也跳槽？还有些是新招聘来的研究生、大学生，刚干了几年，翅膀硬了，就要飞了，你说烦不烦？”对陈先生而言，公司走一两个人应该是没什么了不起的，可问题是这些飞走或正待飞走的都是些骨干员工，他们或身居要职，或掌握着业务网络与客户关系，一旦离开，企业的正常运营就会受影响。因此，陈总对这些申请离开的员工态度就有一个：“研究研究，现在不批，以后再说！”

让他没想到的是，“拖”的办法却将问题“拖”得更严重了：有的员工干脆自动离职，一走了之；有的员工成天找他吵闹，要求办手续。接下来就是公司管理“一团糟”：有的客户不知不觉流失了，有的业务往来账目没人接了，有的合同到期没人理会，更有甚者，一些在职员工也蠢蠢欲动„„眼看好端端的企业就要被员工辞职、跳槽搅得“一团糟”，陈先生只有着急上火的份，他真不知该如何应对这些辞职者。

「分析」

如今社会，人才辞职现象在哪家企业都不可避免地存在，对此是肝火上升、冷眼相对，还是理性分析、理智面对呢？笔者认为：看菜吃饭，量体裁衣

根据人才离职的原因，聪明的管理者会采取不同的对策与措施：对待追求高薪酬者，要与之进行真诚的沟通，力求通过薪资谈判留住人才；对寻求组织前途和环境者，虽难留住但也要设法把他对企业的建议留下来；对因厌恶企业文化而跳槽者，须弄清楚本公司的文化缺陷在哪里；对负气离开者，要争取些时间，去做解释与沟通的工作；对外力推动者，比如上班家远、太太反对等，要争取设法改变其外在环境；对试探离开者，要让其明确组织对他的评价，尤其是组织所做的360度评估；对自寻烦恼者，要充分肯定其成绩，增强其自信心，必要时为其调换工作岗位。

保护商秘，制度约束

一个项目或工程还在节骨眼上，得力助手的一纸辞呈就递到你的案头。这时，不管你心态如何，都必须首先保证项目或工程不受影响，考虑如何才能将损失减少到最小。

有的企业靠签订《保密协议》的办法，约定彼此的权利和义务，“把丑话说在前头”，在一定程度上避免了“半拉子”项目或工程的发生。北京一家医药企业曾在《保密协议》中约定：1.甲方（企业）在终止、解除乙方（员工）劳动合同前6个月时，有权根据乙方涉密情况的不同调整乙方的工作岗位；2.乙方提出解除劳动合同应提前3个月向甲方提出书面申请，甲方有权根据乙方涉密情况的不同调整乙方的工作岗位；同时，甲方还根据权利对等的原则约定严格的违约处罚措施。

明察秋毫，防患未然

什么样的员工有离职倾向呢：

平时出勤一向不错，最近却在频繁请假者；对工作热情明显减少，和以往比，工作劲头和工作效益大打折扣者；开始整理私人物品和文件、陆续用手提袋将自己的东西分批拿回家者。和周围人的关系突然有了变化者。比如，由喜欢传闲话、打小报告到开始“自律”；曾有的热情减退，曾有的好心被收起„„诸如此类均可说明，此人已“身在曹营心在汉”了。应严加注意预防此人在业务、债务方面造成什么遗留问题。化“敌”为友，好聚好散

对执意要走、留也无益者，就索性给对方一把“梯子”。麦当劳（北京）有限公司的一位人事经理说：“我敢肯定，离开麦当劳的员工没有谁会说麦当劳不好的。”这何尝不是对麦当劳信誉和形象的一种宣传呢？但有些企业认为员工的离职是对自己的“背叛”，临走还想给个处分，“恶心”一把，而不是去弄明白员工“离职”的真正原因，这于企业是没有太多好处的。

一定要让人才走得开心，成为朋友。即便成不了朋友，也不能让其成为敌人。要消除对方的不满情绪，避免双方有更大的伤害。

篇3：管理者如何面对员工“职场尊严”

一、新员工在实习期会出现的问题

1. 心理上断奶和工作经验不足导致情绪的紧张与焦虑。90 后的员工大部分是独生子女, 走出校园, 从学生到医务人员, 从过去受人照顾到要主动关心爱护病人, 角色的转变, 让有些员工不够自信, 不知道如何与病人之间建立信任;有些员工不善沟通, 对待病人态度生硬;有些员工则在工作中遇到没处理过的疾病或急危重病人时, 往往不知所措, 容易引发心理上的紧张和焦虑。

2. 非自主选择职业导致工作热情不高, 职业生涯规划不清晰。绝大多数新员工的职业选择是听从父母意见, 并非自己兴趣, 谈不上喜欢和讨厌。有的员工虽然认可医生是让人羡慕和尊敬的职业, 但对这个职业背后的付出没有多少了解和认识, 走上工作岗位后, 才发现日复一日的倒班、没有节假日的工作方式, 并非想象的那样美好。有些员工仅把工作当成是谋生的方式, 对待工作缺乏热情, 缺乏责任感, 更不会对自己职业生涯进行合理规划。

3.不熟悉医院文化, 现实与理想之间的差距易产生心理上的落差。新员工在走上工作岗位之前, 还是对未来的工作有许多憧憬的, 但由于他们不了解医院的规章制度和文化、临床医疗工作的压力大、个人成长周期长、收入达不到期望值等现实原因, 又让他们觉得现实与理想差距巨大, 加上目前社会环境下医患之间的矛盾多, 使他们感到茫然, 对未来失去信心。

4. 独特自我的个性给人际交往带来障碍。90 后的独生子女对新生事物接受快、知识面广、思维活跃, 这是他们的优点, 但他们身上的不足也较为明显, 如以自我为中心, 较少考虑他人的感受, 缺乏团队合作精神, 经得起表扬, 受不了批评, 怕吃亏怕吃苦, 心理敏感脆弱等。他们身上这些问题导致他们在人际交往中缺乏沟通技巧, 容易产生矛盾, 又不会主动去化解矛盾, 以至造成人际关系紧张, 从而影响工作的积极性。

二、新员工性格特点及职业素养现状

1.个性鲜明、张扬且善于接受新事物。90 后的新员工, 由于受教育的环境宽松, 个性突出, 善于表现, 体现个人的价值, 喜欢特立独行, 不愿意被别人干涉和限制。他们对于新生事物接受快、适应能力强。如他们喜欢QQ、微信聊天, 享受网上购物、掌上APP等高科技带来的便捷生活方式, 讨厌墨守成规、喜欢创新。

2.自我意识强, 思想独立开放。90后的独生子女, 习惯了以自我为中心, 有很强的优越感和自我意识, 却很少主动关心别人, 不容易融入集体当中。由于家庭环境宽松, 社会环境开放, 且接收知识和信息渠道的多元, 使他们的思想更活跃开放, 眼界更加开阔, 敢于质疑和挑战权威, 向往自由、宽松、活泼的工作环境和群体。

3.缺乏合作精神, 怕吃苦承担责任。个别新员工认为仅完成份内工作就行了, 不是自己职责范围内的工作不会主动去做, 也不愿意协助他人, 团结协作精神欠缺。对于没干好的工作不从自身找原因, 以各种理由推卸责任, 遇到困难就逃避, 碰到责任就躲闪, 在成绩面前沾沾自喜, 容易骄傲自大。

4.没有建立正确的价值观, 安于现状、不思进取。有些员工在医疗工作中, 面对药品回扣、红包等行业潜规则不能抵住诱惑, 随波逐流, 甚至在金钱面前犯错;而适应了新岗位后的一些员工安于现状, 不继续钻研新技术和新业务, 不思进取。

三、如何帮助新员工尽快适应新岗位

1.加强新员工岗前培训, 让他们从心理、情感、行动上作好进入工作角色的准备。岗前培训内容要丰富, 要包括医院文化、医德医风教育、病历书写规范、医疗安全与风险防范等;培训形式可以多样化, 如授课与互动、情境模拟、拓展训练等。岗前培训不仅能让新员工熟悉医院环境、医院发展及医院文化, 而且能学会在医疗工作中如何防范医疗差错、减少矛盾和纠纷, 有助于他们树立正确的人生观和价值观, 培养良好的职业素养和团队合作精神, 加深员工之间的了解和友谊。

2.安排优秀带教老师, 培养新员工对工作的兴趣。安排具有较强业务能力和丰富临床工作经验、良好职业道德和责任心的医务人员作为新员工的带教老师, 帮助他们熟悉新的工作环境和工作流程, 在理论知识和实践技能上给予指导, 提高他们的动手能力;生活上给予关心, 特别是家在外地的新员工, 要积极解决他们在工作生活中遇到的问题, 让他们感受到集体的温暖。

3.发挥团组织作用, 开展适合青年人的文体娱乐活动。团支部应积极组织新员工开展丰富多彩的集体活动, 如卡拉OK比赛、青年联谊会, 或与其他单位共同举办足球、羽毛球比赛, 帮助他们尽快融入集体当中;吸引新员工加入到青年志愿者的队伍, 开展为残疾人做义工, 到社区进行义诊等公益性社会实践活动, 培养新员工的社会责任感, 提高他们服务社会的意识。

4.人力资源部门要与科室多沟通, 关注新员工实习期的表现及心理健康。人力资源部门应掌握新员工实习期的情况, 建立新员工实习期考核和评价制度;要经常与科主任和带教老师沟通, 了解员工特点、能力水平及其实习表现, 也要定期与新员工交流, 及时了解他们思想动态及心理状况, 必要时给予指导。

篇4：职场女性如何面对“坏性格”？

性格内向，在开始工作的时候不爱说话，不爱表现自己。进入销售部后，一度不知道自己该干什么。因为开始不太好沟通，有客户说她“拿着鸡毛当令箭”。她以细心、严谨和观察能力，与4S店经销商客户慢热地达成较好的成效。性格内向，用钻研精神做了补充。

案例2：资生堂中国公关部网络营销主管（小丽）控制欲强

耐性超强，从不加班。她的工作主要面对乙方的广告公司。对细节有完美倾向，常常拉着乙方开会，头脑风暴等。对工作推进有控制欲。但这保证了她所做的工作有新意，有成效，因此赢得各方尊重。

案例3：微软中国正版化部门中国区主管（小红）女斗士

从小就是孩子头，对于对的事情非常坚持，从来不怕得罪老板，敢和老板拍桌子。她的小组，只能她来骂，外人骂不得。在压力面前敢于往上冲，也不怕担责任。曾经把女同事骂走过。

由于她的性格，会把一些难搞的客户强势搞定，对于工作，用推土机一样的意志去达到。

我们总是脱离不了儿时建立起来的信念和价值，把什么都分出好坏，以至于连性格这样一个很客观的词，都要分出好性格和坏性格。原因在于中国本身就是个特讲中庸的国家，对于一切稍微有点鲜明的性格都要盖一个“坏”性格的帽子。这其中，尤其对女性不公平。

一如上边三位优秀的女主管，她们每个人都只是性格更鲜明而已。而恰恰这几个鲜明的性格却是她们职场中的法宝。

小娟，性格内向。我们总会觉得内向的人很难做销售，然则她们却更注重自我的感受，并能推己及人、感同身受，这让她既能深度熟悉自己的业务，又能跟客户建立更深度的关系。这个才干，是那些“自来熟”的万人迷无法达到的。

小丽，控制欲强，完美主义。但我们是否发现，在职场中但凡控制欲强，往往责任心和执行力也很强。她们特别重视自己的业绩，不达到完美的目的誓不罢休，而这样人往往能实现及其出色的业绩。在职场中，并非小丽一个人在战斗，她其实是被史蒂夫？乔布斯灵魂附体了。

小红，明显的老大风范。这类管理者看上去很可怕。但是她对挑战有一种偏执的喜好，而且会以身作则，带着团队冲锋，是典型的先锋官。她在职场中只要有一块自己的地盘，就能节节胜利。

其实，本没有什么坏性格，只是你的性格是否适合某个职场环境，是否适合不同类型的行业、职位、企业。核心一个字，“搭”。

比如，万一小娟这样的主管不幸到了一个充满小红这样人的行业，比如保险业，她性格的优势还没发挥就已经被PK掉了。而小红这样性格幸好到了微软这样一个以争夺资源为核心文化的企业，如果她不幸去了一家垄断国企，那很可能处处碰壁，得罪多人，而很难被提拔。小丽也是幸好选择了做营销主管，营销本身就是完美倾向，细节至上，正让小丽如鱼得水，如果她不幸去做项目经理，那恐怕会造成严重的下属怠工、客户投诉滴。

如何做到“搭”呢？

清晰自己的性格。

我们往往对自己最不了解，你可以做N多性格测试，而最重要的是，对自己的过往，自己做事的风格有所觉察，这样就能了解自己的性格；

发现适合的职位、行业和企业。

做市场营销、产品经理就很喜欢有创新、完美倾向的人；而销售、项目经理就会很青睐地盘感、团队感强的人；职位的了解可以通过职位要求发现，而企業的了解就需要很清晰不同企业的企业文化、企业价值观了；

发挥自己性格的优势，搭上对应的行职企业。

这很像找男朋友，当你发现了跟你“搭”的朋友，那你们必定如胶似漆，当你发现了跟你“搭”的位置，你向它伸橄榄枝，它也同样会被你所吸引而令你轻松入职；

同时，职场欢迎任何性格的人，但是职场却不欢迎性格缺陷的人。如：做事缺乏起码的责任心；没有丝毫的职业主动性；完全自以为是而不考虑客户、同事的感受；……，性格缺陷的人往往很难给企业带来结果，甚至让企业蒙受损失。

最后，对于女性而言，还需要更多考虑职场和家庭的平衡关系。要知道职场关注的是赢利、结果，而家庭却关乎我们每个人一辈子的幸福。

篇5：管理者如何面对员工“职场尊严”

中层领导是企业的中坚力量，对完成企业的计划目标起着举足轻重的作用，因此中层领导要有积极的工作态度，饱满的工作热情，勤奋的工作精神。

首先要勇于承担责任，没有任何借口。一个人在工作中失误是难免的，但对中层骨干来说，犯错误时不要试图做过分的解释，因为错误既已造成，只能以最短的时间加以改正和弥补，其它均属多余，没有任何借口可言。众多优秀的老板都认同一个观点，我可以原谅各种错误，但决不允许找借口，一般当人们有过错时常常会说“我以为……”其实已经在为自己在辩解了，在发生错误时中层领导应勇于承担责任，没有任何借口，更不能推卸责任于他人，否则还要你干什么？如果都是别人的错，你又在干什么？

其次，不要让问题挡住目标。有句话说：“性格左右命运，态度决定一切，气度影响格局”，作为中层干部，部门主管，要注意目标而不是只关注小事，遇到小问题时，先从大局着想，先将最重要和最紧急的事完成，锁定目标，因为一个人永远不可能做完所有的事，只要将最重要、最紧急的事做完了，其他的事才能一步一步去解决，你就会感到问心无愧。

第三，有计划有步骤。俗话说先有好的思想，才能有好的结果，每个人都是先有想法才能有冲动，才能有行动，这种行为久而久之就会成为一个习惯，习惯的积累就形成了一种文化，很多高层领导常说“不要告诉我过程，只要告诉我结果”这句话听起来很有道理，可是做事业，不能做无谓的牺牲，有了好的计划，好的想法，好的过程，才能有好的结果，起到事半功倍的效果。

第四，随时，随地启发部属，齐心协力共同完成计划目标。人们常常以为对于人才的“选、用、留、育”是人力资源部门或是老总们的事情，但实际上作为中层干部、部门主管，你对部属负有70%的教育责任，因为你是他们的直接上司，你有义务，有责任培育他们，同时要不断地启发部属，让他们在工作中不断的自我培育，提升素质和技能，就是看到不对的地方也要提醒与启发，只有不断的启发、教育你的部属才能与你步调一致，与你共同完成工作，因此作为主管不要忘了，启发教育员工，你负有七成的责任。

第五，减轻高层领导的负担。能解决的问题尽力解决、想办法，不能动不动请示上级，更不能推给上级，但实在难以解决的事可向上级提出以求援助，汇报工作时有问题及时提出，做到及时调整对策，也不能只是报喜不报忧，完成的工作无须详细汇报，只需汇报结果，因为做好工作是你的本职。

如何对待的员工抱怨

当员工认为他受到了不公正的待遇，就会产生抱怨情绪，这种情绪有助于缓解其心中的不快。抱怨是一种最常见、破坏性最小的发泄形式。处理得不好的话，可能还会出现降低工作积极性和活力，甚至可能泛滥成灾。管理者一定要认真对待。那么作为管理者，该如何对待员工抱怨？以下几点仅供参考：

1、给员工一个反映意见的平台。在这个平台上，员工可以畅所欲言，作为管理者，不能只是允许员工去歌颂企业，而不允许员工提出一些批评和建议。每个管理者都希望在批评员工的时候，不管对错都先接受；同样的，作为管理者，面对员工的抱怨或批评更应该坦然接受。给他们发言权，那是对员工的一种尊重。（有的公司做的很好，设立意见收集中心，专门收集员工的抱怨和意见。）千万不要一棒把员工的抱怨打死，不给他们发言的机会。要知道“防人之口胜于防川”，不要让所有的不满集中起来一起爆发，到时可能更难收拾。

2、鼓励员工合情合理的抱怨。员工的抱怨一般都是对管理工作的不满。有一句话是这样的“员工就是客户”。其实员工的抱怨和客户的抱怨差不多。企业要发展，管理工作要进步，如果听到的都是正面的东西，没有一点点负面的东西，才是真正的有问题。记住一句话“山中有直树，世间无直人”。做管理的不可能没有一点问题，只有在出现问题中不断的改进，才有可能不断的进步。员工对企业有抱怨证明员工还是在乎企业的，有就让他们说出来，最怕的是员工有抱怨也不说出来。

3、耐心的倾听下属的抱怨。其实员工的抱怨有时无非是为了发泄，一定要听他说下去。只要能让员工在你的面前抱怨，你就可以获得他的信任。如果员工的抱怨确实是合理的，请作出承诺并尽快履行；如果抱怨是不合理的，一定要对他们进行批评教育。总之，不要让员工的抱怨继续泛滥下去。抱怨因为具有传染性，所以要及时采取措施，尽量做到公正严明处理，防止负面影响进一步扩大。

4、一定要了解抱怨的起因和抱怨处理过后的效果。所谓“无风不起浪”，任何抱怨都有起因，除了从抱怨者口中了解事件的原委以外，管理者还应该听听其他员工的意见。在事情没有完全了解清楚之前，管理者不应该发表任何言论，过早地表态，只会使事情变得更糟。处理过后不要忘了执行效果，有的时候，处理效果可能不是意想之中那么完美。

篇6：如何面对职场竞争

首先，正视欲望。谁都想成为竞争的胜利者，所以不必鄙视那些为了赢得胜利而使用手段的人。也不要压抑自己渴求成功的欲望，这样会迷失在自己制造的道德伦理大战中，从而失去方向。

第二，抛弃恐惧感。很多人在参与竞争时，总是一面刻苦努力，一面却始终心存恐惧，怕有人与自己争夺，更害怕失败。所以整天拼命地工作，精神高度紧张，最终身心疲惫。

第三，隐藏自己。要知道，喜欢出风头的人一向是危险的，很容易成为众矢之的，所以参与竞争时，就要隐藏自己的锋芒。另外更要隐藏自己的弱点，因为身处利益纠葛的职场，根本不可能会有真心的朋友，那些想要和你“推心置腹”的人往往最恐怖。

第四，时刻警觉上司的意图。很多人的升职加薪是通过努力，或是水到渠成，但有的时候，升职也是陷阱，未必是上司想让你死，但也可能会沦为权衡利弊的牺牲品，想要摆脱被主宰的棋子的命运，一定要时刻警觉。

第五，坦然面对工作中比自己强的对手，与之开展良性竞争，对一个人的成长是至关重要的。卞秉彬说，只有拥有积极健康的心态，才能把这种良性的竞争当成自己每天积极进取的动力源泉。

第六，要敢于较量。不要觉得这一次的机会失去了，未来就永远没有机会了。选择放弃的人，才是真正的失败者。要把比自己强的人视为自己超越的目标。要意识到自己已经落后，认真考虑自己今天应该怎么做，明天应该怎么做，未来才有可能超过他。

第七，要发掘自己的特质，做到人无我有，人有我新。要选准未来准备超越的领域。除了能做、做好之外，还要有成功有效的沟通。只有沟通，才能营造一个让自己的能力充分发挥的平

篇7：管理者如何面对员工“职场尊严”

很多人在职场中都会有一种打仗的感觉，他们一步一步的努力，以求达到自己的最终目的。而在这过程中，人们总是会遇见这样或那样的事情，究竟都会遇见怎样的问题呢?

职场必须面对的烦恼

在一些大公司或大企业，如果你的职位是经过多年拼搏才抓到手的。那么，失业就是一枚子弹，足以在刹那间击碎你不堪重负的脊梁以下是男人职场上的四大烦恼升迁：等不及啦!25岁-35岁的职业男性如果不懒惰，且足够自信，就能在职场中保持着昂扬的战斗力。一名在一些大公司或大企业，如果你的职位是经过多年拼搏才抓到手的。那么，失业就是一枚子弹，足以在刹那间击碎你不堪重负的脊梁……以下是男人职场上的一些烦恼。

升迁等不及啦

25岁-35岁的职业男性如果不懒惰，且足够自信，就能在职场中保持着昂扬的战斗力。一名普通职员渴望被团队和上司认可;如果他正率领着这只团队，他渴望被同行和社会认可。

在职场中人们，他们用自己的自尊和自强支撑着他们的野心，只有努力拼搏，才会赢来更多的赞许。

身子顾不得啦

职场如战场，空前惨烈的现代竞争逼得男人们不得不低头向前，任何一次成功都以损害身体、消耗精力为代价。面对健康和事业，男人们固有的征服本能往往使其忽略前者，从而患上“集体病”。

哥们碰不到啦

男人往往对来之不易的知己、哥们看得很重。但在激烈的职场竞争中，担心缺失友谊或正在为失去友谊而苦恼，已经成为职业男性的通病。

失业潇洒少啦

失业，一个令中年职业男性闻风丧胆的词，一旦它过渡到完成时态，即可轻易剥夺一个人的所有幸福。

教你如何在职场保持活力

正所谓“入岳法十载，不可谓未坚持，耕耘民商一线”，人们在工作中会渐渐的失去斗志，那么都会有哪些表现呢?

1、不能从工作中体会到乐趣

主要是觉得工作枯燥单调、没创意可言。

2、不能满足内心的成就感

成绩得不到认可，工资回报也不满意，自己的价值被贬低。

3、不能满足内心的控制欲望

在工作中总有一种受控于他人、受控于机器的感觉。

4、身心的极度疲惫

巨大的工作压力，超长的工作时间，工作成了压在心头的负担。

5、比较心态

觉得自己的工作不如别人的好，自己的运气总是很差。

职场疲劳只要存在久了，谁都受不了，那么是不是有方式能够缓解职场疲劳呢?

1、要学会转移注意力

由于客观原因，现在的职场人大多不得不处在一种工作压力较大的状态下，这就要求一方面要积极调试放松，另一方面职场人也应积极增强自己的心理品质。如调整完善自己的人格和性格，控制自己的波动情绪，以积极的心态迎接工作和挑战，对待晋升加薪应有得之不喜、失之不忧的态度等等，通过这些以提高自己的抗干扰力。

2、培养其他兴趣

其次除了工作之外，还应该培养自己其他的兴趣，让自己不用长时间沉浸在工作之中，如爬山、打球、看电影、下棋、游泳等等。兴趣多样，一方面可及时的调试放松自己，另一方面可有效地转移注意力，使个人的心态由工作中及时地转移到其他事物上，有利于消除工作的紧张和疲劳。当然如果你不想爬山或者做其他一些运动，可以选择安静的喝一杯茶，草堂印象安神茶有着很好的消除疲劳的功效，且能安神助眠，好好的睡一觉，对于白领来说其实是最需要的。

3、合理安排工作和生活

像是湖南的这位法官，荒于教子，未尽孝心，是令他辞职的另一重要因素。正确处理人际关系、家庭关系，才不会让工作压力把你压垮。

4、适当分好工作任务

职场人之所以精神高度紧张，一方面是由于工作量大引起的，另一方面也和职场人自身处理问题的态度和方法有关。很多人以为只有拼命干，才能得到上司的赏识和加薪、晋升;还有的工作缺乏信心，常常担心自己被抄鱿鱼，或被别人超过等等。

5、可能是工作方法要适当转变

篇8：职场过招之如何面对裁员

Chad： Oh， hey， Monique. ①I’m checking out the 1）classified ads in the city paper.

Monique： Checking the classifieds？ What are you looking for？ Chad： I’m just 2）browsing through the job listings.

Monique： You’re scaring me， Chad. Did you quit your job？ I thought you loved working at the law firm.

Chad： I didn’t quit. ②I do love it there， but the talk around the water cooler is that the firm has fallen on hard times. Some people even think there may be a round of layoffs looming in the future.

Monique： Ouch. ③Are you worried you might be on the chopping block？

Chad： Maybe. It’s hard to say. Either way， I’d better be prepared. I spent a lot of time yesterday polishing my resume， and I check the job listings every morning.

Monique： Sounds like you really are worried！

Chad： ④I just don’t want to end up out in the cold all of a sudden. I’ve got bills to pay， you know！

Monique： I don’t think you have to be so dramatic. There are lots of regulations about layoffs and 3）severance pay. Your employer can’t just fire you out of the blue.

Chad： What makes you so sure？ I’ve heard some horror stories.

Monique： Such as？

Chad： My friend’s friend’s friend’s wife got laid off while she was pregnant. She’s pretty sure they wouldn’t have cut her if she wasn’t expecting. If they can do that to a future mother， what do you think they’d do to someone like me？

Monique： ⑤Don’t get ahead of yourself. It’s illegal to fire someone because of a pregnancy. She probably would have gotten laid off either way. Besides， did she get a severance package？

Chad： I don’t know. I didn’t ask.

Monique： Usually， employers give one month of severance pay for each year you’ve worked there.

Chad： I’ve been with the firm for three years now. So， you mean if they lay me off then they’ll have to spot me three months’ pay？

Monique： Maybe not exactly three months， but that’s the legal standard. Also， if a company is planning 4）massive layoffs， they usually have to let the labor unions and local authorities know beforehand.

Chad： I haven’t heard anything from the union. No news is good news， I guess.

Monique： Certainly is.

Chad： ⑥But what if they decide to axe me for some trumped-up charge to avoid paying a fair severance？

Monique： I won’t say that hasn’t happened before. The best thing to do is to keep a copy of all your contracts and employee handbooks. Even the handbooks can be legally binding. If you can prove that you haven’t broken the rules， then you can sue them for firing you.

Chad： I wonder how much I can get for suing the firm？ It’s probably more than I’m making now. This is beginning to sound like a pretty good idea…

Monique： Oh， dear. You’ve worked at a law firm for just three years， and you’re already dreaming of getting rich in court.

Chad： I kid， I kid. ⑦But if they try to fire me for no good reason， they’d better be ready to lawyer up！

Monique： Chad， they are lawyers…

莫妮克：嘿，查德。你在看什么呢？查德：噢，嘿，莫妮克。我在看市报上的分类广告。

莫妮克：看分类广告？你在找什么？查德：我只是在浏览招聘启事。

莫妮克：你这是在吓我，查德。你辞职了吗？我原以为你喜欢在律师事务所工作。

查德：我没有辞职。我确实喜欢那里，但是我在饮水机旁听到公司的状况很不好。一些人甚至认为很快就会有一轮裁员。

莫妮克：哎呦。你担心自己的饭碗可能不保？

查德：也许，很难说。不管怎样，我还是先做准备。我昨天花了很多时间来修改简历，而且我每天早上都会查看招聘启事。

莫妮克：听起来你真的很担心！

查德：我只是不想突然被遗弃。你知道的，我还有账单要付！

莫妮克：我认为你不需要那么夸张。有关裁员和解雇金都有许多相关的规定。你的老板不能突然就解雇你。

查德：你为什么这么肯定？我听到了些很可怕的事。

莫妮克：例如？

查德：我朋友的朋友的朋友的妻子在怀孕期间就被解雇了。她很确定如果不是因为她怀孕，他们是不会炒她鱿鱼的。如果他们对一个准妈妈都那样，你认为他们会怎么对像我这样的人？

莫妮克：别想那么远。因为怀孕而解雇某人是违法的。也许无论怎样她都会被解雇的。此外，她得到解雇金了吗？

查德：我不知道，我没有问。

莫妮克：通常，每工作一年，雇主就会给你一个月的赔偿金。

查德：现在我已经在公司三年了。那么，你意思是如果他们解雇我，就要付我三个月的薪水？

莫妮克：也许不完全是三个月，但这是法定的标准。同时，如果一家公司打算大规模地裁员，他们通常必须提前告知工会和地方当局。查德：我没有从工会那边听到什么。我想，没消息就是好消息。

莫妮克：当然。

查德：但是如果他们打算给我捏造一些罪名来逃脱支付解雇金呢？

莫妮克：我不能说这事以前没有发生过。最好的办法就是保留所有合同和雇员手册的副本。即使是雇员手册也具法律效应。如果你能证明你没有违反规定，那么你就可以起诉他们解雇你。

查德：我在想起诉公司我能得到多少赔偿？应该会比我现在赚的多。这听起来是个好主意……

莫妮克：噢，亲爱的。你才在一家律师事务所工作三年，就已经开始想通过打官司发财了。

查德：我开玩笑，开玩笑而已。但是如果他们没有正当理由来解雇我，就准备应诉吧！

莫妮克：查德，他们就是律师……CS

Smart Sentences

① I’m checking out the classified ads in the city paper.我在看市报上的分类广告。

check out： find information about sth.（查看，查找）。例如：

I’m going to check out the high-speed train schedule to Wuhan for my parents.

我打算给父母查一下到武汉的高铁时刻表。

② I do love it there， but the talk around the water cooler is that the firm has fallen on hard times. 我确实喜欢那里，但是我在饮水机旁听到公司的状况很不好。

fall on hard times： experience difficult times， especially financially（遭逢艰难时世，处境艰难，尤指经济上）。例如：

Since the war， his family business has fallen on hard times.

开战以来，他的家族生意就非常不景气。

③ Are you worried you might be on the chopping block？你担心自己的饭碗可能不保？

on the chopping block： usu. means sb. is in danger of losing his＼her job（通常指某人有被解雇的危险）。例如：

Our team has not turned out a successful product in two years. I think we are all on the chopping block.

我们组两年都没有推出成功的产品，我觉得我们的饭碗可能都不保了。

④ I just don’t want to end up out in the cold all of a sudden. 我只是不想突然被遗弃。

out in the cold： excluded， neglected， ignored（被排除在外，被冷落）。例如：

He was left out in the cold at work because he does not like sports.

他由于不喜欢体育而在公司受到了冷落。

⑤ Don’t get ahead of yourself. 别想那么远。

get ahead of oneself： do too much， too fast； be more advanced than the current situation（超前）。例如：

Our son is just in his sophomore year. Let’s not get ahead of ourselves and talk about career planning.

儿子现在才大二，别想那么远，现在就谈孩子的职业规划还早呢。

⑥ But what if they decide to axe me for some trumped-up charge to avoid paying a fair severance？但是如果他们打算给我捏造一些罪名来逃脱支付解雇金呢？

trumped-up： fabricated， made-up（胡乱编造的，捏造的）。例如：

My roommate lost the scholarship because of some trumped-up accusations.

我的室友因为一些捏造的罪名而没能获得奖学金。

⑦ But if they try to fire me for no good reason， they’d better be ready to lawyer up！但是如果他们没有正当理由来解雇我，就准备应诉吧！

lawyer up： get ready to fight in court（准备应诉）。例如：

When poor people can’t afford to lawyer up， they can only rely on legal aid.

篇9：如何面对职场人际关系

作为职场人士，要主动与他人接触，融人到团体或组织当中，不要把自己封闭起来。在人际交往中，只有置身其中，才能真正融入群体。不合群的症结是自己与群体不适应，所以要适应群体，就必须改变自己。这句话对职场中人来说非常重要。

合群性格的形成会帮助你建成良好的人际关系，而良好的人际关系始于：相互之间的了解;人与人之间的相互了解，又要靠彼此进行思想上和认识上的沟通。因此，你应该经常找机会与他人谈谈话，聊聊天，讨论些问题，交换一下意见，这对人际交往来说，是十分必要的交际过程。

要有一颗宽容的心。在人际交往中，宽容可以看作是一种为人处世的技巧。宽容，对于改善人际关系和身心健康都是有益的。它可以有效防止事态扩大而加剧矛盾，避免产生严重后果。宽容别人，绝不是面对现实的无可奈何。在短暂的生命历程中，学会宽容，意味着你的人生更加快乐。

篇10：如何面对职场中的危机

主动沟通积极表现自己

职场中面临被解雇、降级等危机的时候，你需要主动出击，沟通是解决危机的唯一途径，以不变应万变是职场竞争中的大忌。

当出现职业危机时，我们首先要考虑到的是如何进行危机公关，也就是说我们应当找机会和老板坐下来谈一谈。只懂埋头苦干，不懂与人沟通，往往会错失许多机会，有时还会被他人误解。所以，学会沟通是和谐与融洽工作关系、提高工作效率的重要方法，特别是在出现职业危机时。看到因为在“裁员”之前每个人都有机会，关键在于我们是否与老板进行了有效的危机公关，这一步如果走的好，相信危机很快就会远离自己。

除了沟通外，职场人还要表现出那些被公司老板所赏识的、无法替代的能力，并且让老板知道这些才能。

一般说来，在解雇风潮中，老板首先考虑保留的是他们认为有价值的职员。因此，那些时常出现在老板视野中，懂得展现能力、发挥优势的“活跃分子”，也就很容易成为解雇风潮中的“幸存者”。那么，平时的“绿叶”角色就一定都是失败者吗?答案是否定的。“绿叶”在羡慕他人被老板赏识的时候，也不要总抱有怀才不遇的想法，要大胆的去做些尝试，并最终得到其他人的认可。

提升核心能力做好职业规划

在竞争激烈的今天，职场人不仅要能够出色地完成本职工作，更要力争兼任其他岗位的工作，成为节约型人才，这样被别人取代的可能性就会小一点。而除了做好本职工作之外，做个职场有心人也很重要。

比如关注一些行业的发展动态，和各种新闻及资讯，让自己的阅历和认知度能够在无形中得到提升。在平时的工作中，更要全力以赴地做好每一件事，为公司创造最大的价值，凸显出你的竞争优势，努力获得你的职场最高分。

除了加强与自己工作有关的专业技能外，还要积累一些可转换的技能，如沟通能力、协调能力、管理能力等，这些是许多岗位所必备的技能。

“核心职业竞争能力”是指从业人员通过对自己所具备的一系列技能和知识的整合，从而在某些方面形成超越同行的竞争优势，使自己处于主导地位的能力。它主要由三个方面的能力组成，即保持工作积极性的能力、增强工作主动性的能力和提升工作创造性的能力。

对于一个有着清晰职业规划的人来说，危机往往可以转换为一次转机，他能把握好自己的发展轨迹，在更好的平台获得更大的发展。做好职业规划，让所有危机防患于未然，胸有成竹地面对危机，这才是当前最重要的职场生存之道。

职场看重的是人的职业价值本身，而非经验的多寡和学历高低。整合自己的优势竞争力，合理规划职业道路和求职计划才是摆脱危机的关键。

在职场中，能够感受到危机的人并不占少数，而能够直面危机、享受竞争的却不多。面对职业危机，职场人士要想安全度过，必须采取稳妥的职业策略，审慎做好应对。如果处理得当，我们还可以化危机为转机。

篇11：四大血型君如何面对职场失利

一、A型血坦然面对

A血型在职场永远都是那样地力量充沛,不管遇到什么不如意的事情,他们都不会放在心里的,就算明知被别人为难,再苦再累的任务也不会埋怨,反而会更加努力完成。

二、B型血清楚面对

B血型被打入“冷宫”,绝对不会因此就善罢甘休的,心里肯定会非常生气,并且有无数个为什么出现。他们要么就是跟上司摊牌,要么就立场对立,非要把事情搞清楚才行。

三、AB型血改变自己

AB型血不管在职场上遇到什么不公平的遭遇都不会意气用事,默默地做好自己就行了。因为他们明白,只有优秀的人才会被排挤,自己也并不会因此而感到委屈。

四、O型血等待机会

O型血虽然一开始就知道后果是如何,但却不会因此而消极。在徐墨斋的《徐氏五行命相学》中说过“阴命水相人”,像这命相的人,他们总是在等待某一个时机,冲破黑暗,必须让每一个给予冷眼的人目瞪口呆。

篇12：如何面对职场的勾心斗角

聊聊那些笑里藏刀的两面派

平时夸奖你工作能力强，效率高，老板在的时候就完全换了个画风，各种挑刺，还打着为你好的旗号。

过分的热情，平时总喜欢给你一些小好处，但真当你遇到什么事情，却躲得远远的，唯恐避之不及。

没来由地拉拢你，依赖你。甚至为你安排一些活动，喜欢说“咱们一起去……”表面听上去，他好像很热心，但实际上，如果你真的去做了，他就会变着法子排斥你了。

不妨偶尔“泼妇”一些

小包是办公室里公认的老好人，同事之间有什么困难，只要说一句，他就立马冲上去帮忙。办公室里的S来不及完成自己的工作，拜托小包帮忙一起赶工，两人通宵加班后，总算完成了。

但是，老板发现这次的工作出错了，对公司造成了巨大的损失，这时候，S却说是因为小包的原因导致项目出错，责任完全都归咎于他。因为。因为单子上签的的确是小包的名字，S又不承认错误是自己造成的，结果小包不得不背上这个黑锅，递交了辞呈。

分析：人家常说商场如战场.其实职场又何尝不是如此?在平时大家可能和和气气，亲如一家，但是一旦面临晋升、加薪、裁员等利益问题时，合作关系很可能就会变成竞争关系。如果还是没心没肺地以为“你好我好大家好”，很可能就会遭到“暗算”。因此在办公室中，不宜显得过于善良，有时候要适度表现得“泼妇”一些，免得让人认为你是个好欺负的乖乖女。

职场不需要同情

Alice对刚来公司的KK格外关照，一方面是因为她年纪小，总是一副弱不经风的样子，还有一方面是因为知道她经济状况不好，一个女孩子来大城市打拼不容易。所以Alice有饭局会叫上她，也经常会给她带各种小零食，和她分享一些自己的东西。

Alice一直以为KK一定会感激她，把她当作好朋友，但是一次无意间在茶水间听见KK在和别的同事吐槽她秀优越感，平时和她在一起都是碍于面子，根本不喜欢她这个人之类的。听完之后简直五雷轰顶，大呼瞎了眼。

分析：职场上不需要同情，有时候你对别人掏心掏肺的付出，在别人眼里可能早已变味，保持适当的同事距离，做好自己的本分即可。职场不需要热情奉献的老好人，不过过多了渗入自己的主观感情和判断，要做到理性工作。远离那些笑里藏刀的同事，因为他们会对你的职场造成巨大的影响。

职场的思想觉悟

1、抓住人性的弱点，无事不成

有个老人爱清静，可附近常有小孩玩，吵得他要命，于是他把小孩召集过来，说：我这很冷清，谢谢你们让这更热闹，说完每人发三颗糖。孩子们很开心，天天来玩。几天后，每人只给2颗，再后来给1颗，最后就不给了。孩子们生气说：以后再也不来这给你热闹了，老人清静了。

2、如果让你的老板觉得你已经可有可无，那你已经站在即将离去的边缘

两马各拉一货车，一马走得快，一马慢吞吞。于是主人把后面的货全搬到前面。后面的马笑了：“切!越努力越遭折磨!”谁知主人后来想：既然一匹马就能拉车，干嘛养两匹?最后懒马被宰掉吃了。这就是经济学中的懒马效应。

3、为客户节省时间，钱才能进来快些

夜市有两个面线摊位。摊位相邻、座位相同。一年后，甲赚钱买了房子，乙仍无力购屋。为何?原来，乙摊位生意虽好，但刚煮的面线很烫，顾客要15分钟吃一碗。而甲摊位，把煮好的面线在冰水里泡30秒再端给顾客，温度刚好。

4、我们的错误在于，因为外界过多地改变了自己

一禅师见一蝎子掉到水里，决心救它。谁知一碰，蝎子蛰了他手指。禅师无惧，再次出手，岂知又被蝎子狠狠蛰了一次。旁有一人说：它老蜇人，何必救它?禅师答：蜇人是蝎子的天性，而善是我的天性，我岂能因为它的天性，而放弃了我的天性。

5、原谅他人，其实是升华自己

曼德拉曾被关压20xx年，受尽虐待。他就任总统时，邀请了三名曾虐待过他的看守到场。当曼德拉起身恭敬地向看守致敬时，在场所有人乃至整个世界都静了下来。他说：当我走出囚室，迈过通往自由的监狱大门时，我已经清楚，自己若不能把悲痛与怨恨留在身后，那么我仍在狱中。

职场礼仪之办公室不宜谈论的话题

一、不要谈论薪水问题

同工不同酬是老板常用的手段，但如果用不好，就容易促发员工之间的矛盾，而且最终会矛头直指老板，这当然是他所不想见的，所以发薪时老板有意单线联系，不公开数额，并叮嘱不让他人知道。

如果你碰上喜欢打听薪水的同事，最好早做打算，当他把话题往工资上引时，你要尽早打断他，说公司有纪律不谈薪水;如果不幸他语速很快，没等你拦住就把话都说了，也不要紧，用外交辞令冷处理：‘对不起，我不想谈这个问题。’有来无回一次，就不会有下次了。

二、不要私人生活问题

千万别聊私人问题，也别议论公司里的是非短长。你以为议论别人没关系，用不了几个来回就能绕到你自己头上，引火烧身，那时再逃跑就显得被动。办公室里聊天，说起来只图痛快，不看对象，事后往往懊悔不迭。可惜说出口的话泼出去的水，再也收不回来了。

把同事当知己的害处很多，职场是兑技场，每个人都可能成为你的对手，即便是合作很好的搭档，也可能突然变脸，他知道你越来越容易攻击你，你暴露的越多越容易被击中。

三、不要讲野心勃勃的话

野心人人都有，但是位子有限。你公开自己的进取心，就等于公开向公司里的同僚挑战。僧多粥少，树大招风，何苦被人处处提防，被同事或上司看成威胁。做人要低姿态一点，是自我保护的好方法。

篇13：职场新人如何面对办公室政治

所有企业，即使小到十来个人的创业型企业，大到员工数以千计的跨国集团，都不可能没有员工在能力、性格上的差异。如果想要实现HR工作的长远成功，仅仅有敬业精神和业务能力是不够的，HR要学会了解办公室中派系的构成，看懂这些构成背后的原因，能在短期内画出办公室生态环境的“蓝图”，并在其中找准自己的位置。只有这样，HR才能懂得在工作中如何定位自己，如何寻找安全的港湾，如何适时保持中立，避免卷入不必要的矛盾之中。

2、寻找信息源头

在办公室中做到人人喜爱是很难的，但HR有必要减少自己的敌人。这就需要他们学会观察、聆听和分析，对每个能够或有可能影响自己职场命运的人，都要搜集其相关的信息。一般来说，这些人可能是自己的上司、分管副总或者是公司的老总、董事长、重要股东和他们身边的助理，作为HR，你有很多机会接触他们，一起进行工作和交流，这就需要你适当利用他们之间的关系，拿到对你最有用的信息，并进行观察和分析，帮助自己进一步准确定位。

3、学会适当变通

在任何一家公司，都不可能有课本中的那种公平，也不会在每件事、每个细节上都绝对贯彻原则，作为HR，你必须要懂得在政治形势下，如何进行变通，以实际上满足企业最大、最长远的利益为底线，做到尽最大可能去让最多的人站到你的一边，从而帮助你游刃有余地处理问题、控制影响。

如果受到排挤，应该怎么办?是忍辱负重，还是远离是非之地?

上策：寻求靠山

遭到排挤，对手总是有些实力的人物，也许是上司，也许是有权势的同僚，那么比自己耗费元气硬拼更好的办法就是寻求靠山，借助更强势者的力量。这样做并不一定非要你与强势人物有怎样好的交情，有时候只需要些勇气。Cora是前任总经理的助理，自从改朝换代，就被踢到了办公室主任的打杂位置上，更有人或许是记恨她往日的强硬态度，又或许看好她二级主管的位置，总在有意无意中进行排挤。眼看生存空间越来越小，连办公室主任也做不安宁，Cora决定背水一战，她准备了一本材料直冲新老总的办公室，侃侃而谈，献计献策，并大表愿意为公司发展竭尽全力的决心。新老总赫然发现前任为自己留下个不可多得的人才，大表赞赏，任命Cora为市场部经理，先前排挤Cora的同事们自然偃旗息鼓。

中策：以攻为守

与其被挤压到绝境再背水一战，不如积极以攻为守。金牌咨询师Daniel感觉到一丝被同事们联合排挤的危险味道后，马上决定主动进攻化解危机。第一步，兵行险招。以“团队配合不好导致工作不顺利”为理由主动向老板提出辞职请求。老板虽然受人谗言对Daniel颇有疑虑不满，但舍不得这位优秀下属独当一面的能力，更舍不得Daniel手头众多的优质客户，所以盛情挽留，还对其他同事严厉强调了“合作精神”，在Daniel暗示之下，更授予Daniel更多指挥权，让Daniel和排挤他的同事们从平级变成了事实上的上下级关系。第二步，Daniel借口做不过来扔出一个抢手客户，引起同事们互相争抢，成功拆散“联盟”，还收罗了两个同事成为“自己人”。这一次的反排挤战，自然大获全胜。

下策：避其锋芒

有时明知不敌就应该避其锋芒，但退让不等于一味忍让。销售部负责统计考核的副经理Jason最近被东北区销售总监钱誉盯上了，凭着自己占全国1/3的业绩，钱誉要求改革考评规则，把不利于自己手下销售经理的条款去掉，还要增加对自己人有利的规则，被Jason拒绝后，钱誉处处刁难，不配合考核，还越级向集团老总告状，说Jason刚愎自用不听取一线意见，甚至当面叫嚣让Jason“滚出去”。看出公事演变成赤裸排挤，而上层碍于业绩态度暧昧，Jason决定退步，不过首先和公司谈了条件：如果希望自己离岗来解决纷争，那么公司要负责把自己转到更为稳定的HR部门工作并加薪，不然就把钱誉更改考核条款的情况通知所有大区。公司权衡之下答应了Jason的要求。按Jason的说法，钱誉赢了，我也不输。

1.如何面对办公室政治

2.职场新人如何生存?

3.职场新人怎样面对职业迷茫?

4.职场新人怎样应对办公室“八卦”

5.职场新人如何工作才能受重用

6.职场新人如何保护自己

7.职场新人如何讨老板喜欢?

8.职场新人如何应对“老人”

9.如何面对职场中的危机