建筑公司调查报告

建筑公司调查报告（通用6篇）

篇1：建筑公司调查报告

尊敬的领导：

您好！

我是在我们建筑公司来工作的一名员工，由于个人的一些发展和对工作的原因，无法再继续的工作了，所以决定离职，也是会在接下来的日子里和同事去交接好，然后按照流程离去。

这次的离职也是和您说过了，之前您也是和我沟通过多次，做出这个选择，其实我也是经过了挺长时间的考虑的，主要也是个人的一些原因，同时自己也是有些无法适应工作，虽然工作的时间并不短，有快将近一年的时间了，但是我也是想自己是否可以适应，但是还是觉得无法适应，而且我也是在这份工作里意识到自己更加合适哪种类型的工作，自己也是有了一个考虑，所以才决定正式的来提出离职，我知道领导对我还是挺看重的，不过大家都是有自己的一个想法，而且我也是经过了考虑，自己也是找到了未来的一个路，对于下份工作也是差不多确定了的，也是不用领导您操心了。

我在这儿的工作也是做得不错的，所以领导愿意留我，不过我也是知道自己想做什么，与其自己不适应导致犯错，还不如自己早一点离开，在工作里头我也是认真的去做，既然在岗位上，就必须认真，这也是我做人做事情的一个准则，即使不喜欢，但是也不能说不想做就不做，那样也是对不起公司付给我的薪水，但不喜欢终究也是做不长久的，我也是知道，在工作之中，其实我也是有一些的收获，并不是什么进步都是没有了的，在这儿工作的经验也是让我清楚的知道，自己更加合适怎么样的工作，而这些收获其实对于我以后的工作也是有一些帮助，可能是不同的行业，但是很多做事的方法和习惯，其实也是能让我更加的在以后的工作之中更加的适应，更好的去做好的。

而今要走，我也是清楚自己的想法，并不是我一时冲动，或者觉得不合适就走的，而是我考虑过挺多次，而且自己也是找到了自己合适的工作之后才做的决定，我知道，每个人的决定会导致以后的路不一样，我也是要对自己来负责，对公司来负责，不喜欢的工作也是挺难让我再继续的坚持下去的，特别是而今我的状态也是不太好，我也是担心自己在工作上犯错，那样也是对公司很不好的，所以我的离职也是希望领导能多多的体谅，并且也是早一点的批准。

此致

敬礼！

辞职人：xxx

20xx年xx月xx日

领导：

在递交这份辞职信时，我的心情十分沉重。这段时间，我认真回顾了这2年来的工作情况，觉得来微观建筑公司工作是我的幸运，我一直非常珍惜这份工作，这X年多来公司领导对我的关心和教导，同事们对我的帮助让我感激不尽。现在公司的发展需要大家竭尽全力，由于我状态不佳，加上一些个人原因的影响，无法为公司做出相应的贡献，因此请求允许离开。

当前公司正处于快速发展的阶段，同事都是斗志昂扬，壮志满怀，而我在这时候却因个人原因无法为公司分忧，实在是深感歉意。

本人将在20xx年7月6日离职，以便完成工作交接，我希望公司领导在百忙之中抽出时间商量一下工作交接问题，并希望能得到离职的准许!

感谢诸位在我在公司期间给予我的信任和支持，并祝所有同事和朋友们在工作和生活中取得更大的成绩和收益!

此致

敬礼!

辞职人：xxx

20xx年xx月xx日

篇2：建筑公司调查报告

根据**人民政府安全生产委员会文件《关于开展全区安全生产评估专项检查的通知》精神，潍坊渤海建筑工程有限责任公司领导高度重视，立即组织有关人员对在**所建工地进行自查自改，并按不同问题制定预案。做到文件传达有登记，学习有记录，问题有隐患，整改有报告，督促各项目部加紧整改存在问题，预防存在风险部位的管控，同时也按两个系统、一个平台要求进行严查、严控。结合冬季施工，下发冬季施工措施，确保安全、质量、扬尘、人员、工资、劳动合同、责任保险不出问题。

**建筑工程有限责任公司

****年**月**日

附：隐患和存在问题

**建筑工程有限公司 安全问题清单

工程名称

存

在问

篇3：建筑公司调查报告

关键词：中国中铁股份有限公司,盈利能力,成长能力,偿债能力

一、行业基本情况

2010年是“十一五”收官之年, 在党中央、国务院有效应对国际金融危机、加快转变经济发展方式、调整经济结构、促进经济平稳较快发展等一系列政策作用下, 全社会固定资产投资保持较快增长, 建筑业在大规模投资拉动下, 呈现平稳增长的态势。全国建筑业企业 (指具有资质等级的总承包和专业承包建筑业企业, 不含劳务分包建筑业企业, 下同) 完成建筑业总产值95 206亿元, 比上年增加18 398亿元, 增长24%;完成竣工产值52 981亿元, 比上年增加5 715亿元, 增长12.1%;房屋建筑施工面积70.06亿平方米, 比上年增加11.2亿平方米, 增长19%;签订合同总额为169 074亿元, 比上年增加35 545亿元, 增长26.6%;实现利润3 422亿元, 同比增长25.9%。到2010年底, 共有建筑业企业70 061个, 比2009年减少1.1%;从业人数为4 043.37万人, 同比增长10.1%;按建筑业总产值计算的劳动生产率为205 883元/人, 比2009年同期增长11.2%。

中国中铁股份有限公司是由中国铁路工程公司以整体重组, 独家发起方式设立的股份有限公司。公司是集基础建设, 勘察设计与咨询服务, 工程设备和零部件制造, 房地产开发和其他业务于一体的多功能、特大型企业集团, 成立于2007年9月12日, 注册资本128亿元人民币。2010年, 公司新签合同额7 354.8亿元, 同比增长22.2%;实现营业总收入4 736.63亿元, 同比增长36.52%;同期, 归属于上市公司股东的净利润为74.88亿元, 同比增长8.91%;其中, 扣除非经常性损益 (如H股募集资金汇兑收益、股权处置收益等) 的影响后, 归属于上市公司股东的净利润为66.14亿元, 同比增长26.60%。

二、财务状况总体评述及建议

2010年, 中国中铁累计实现营业收入473 122 221千元, 去年同期实现营业收入346 555 058千元, 同比增加36.52%;实现利润总额10 514 835千元, 去年同期实现利润总额8 628 281千元, 同期增加21.86%;实现净利润6 614 454千元, 较同期增加26.60%。

其一, 财务综合能力。

财务状况良好, 财务综合能力处于同业中等水平, 所以有必要采取积极措施以进一步提高财务综合能力的必要。

其二, 盈利能力。

盈利能力处于行业中等水平, 投资者应关注其成本费用情况, 并应逐渐加强通过销售获取利润的能力。

其三, 偿债能力。

偿债能力处于同行业领先水平, 但建筑业整体偿债能力水平较低, 所以公司仍有采取积极措施以进一步提高偿债能力的必要。

其四, 现金能力。

在现金流量的安全性方面处于同行业中游水平, 在改善现金流量方面, 投资者应当关注其现金管理状况, 了解发生现金不足的具体原因。

其五, 运营能力。

运营能力处于同行业中游偏下水平, 公司应采取相关措施加强存货周转率及应收账款周转率。提高企业的经营管理水平及资金利用效率。

其六, 成长能力。

成长能力处于行业中等水平, 有较乐观的发展前景, 但公司管理者仍然应对如何增加净利润加以考虑。

三、财务报表分析

(一) 资产负债表分析

1.报告期内中国中铁公司资产的重大变动情况。

通过对中国中铁2010年年末资产的变动情况分析可以看出, 2010年货币资金和存货所占资产总额的比重较2009年变化较大, 分别从14.68%上升到16.56%, 30.56%下降26.35%。经分析得出截至2010年12月31日, 货币资金的余额为571.51亿元, 较2009年12月31日上升10.38%。产生上述变化的主要原因为:由于公司生产经营规模不断扩大, 筹资大幅增加带来的货币资金增长。截至2010年12月31日, 存货余额为1 189.69亿元, 较2009年12月31日增长44.42%。产生上述变化的主要原因有:第一, 随着业务的增长和规模的扩张, 存货中已完工未结算款的比例上升;第二, 本公司为配合基建建设业务及工程设备和零部件制造业务增长而增加购买原材料及消耗品;第三, 由于公司房地产业务快速增长, 房地产开发项目增加致使存货增加。而对于建筑企业, 更应该关心它的固定资产变动情况。截至2010年12月31日, 固定资产余额为310.15亿元, 较2009年12月31日增长20.46%。产生上述变化的原因为:公司为了保证核心业务的竞争力和满足业务增长的需要, 增加了对施工设备的购置, 这与公司业务发展的需要相一致。

2.流动资产结构变动分析。

2010年, 中国中铁流动资产规模达到28413 356千元, 较去年减少5 512 808千元, 同比减少16.25%。其中变动率较大的是交易性金融资产和应收票据, 交易性金融资产比去年增加2 697.15%, 这说明企业近期有较为充裕的现金存量并希望通过短期投资来实现更大的增值或是本期持有的金融资产市值有较大提升。应收票据较去年增加3 774.76%, 这可能是因为企业业务发展迅速、对外扩张的业务采用商业汇票结算以保证回款。2010年占总流动资产比重最高的是其他应收款。2010年其他应收款达8 770 286千元, 占流动资产的30.87%。

3.非流动资产结构变动分析。

2010年, 中国中铁非流动资产达到77 117 859千元, 较去年增加22 232 058千元, 同期增长1 685.73%, 这可能是因为外购无形资产增加或企业占有的土地范围扩大等原因。长期应收款较去年增加734.81%, 这可能是由于融资租赁业务增长, 产品或劳务采用递延方式, 具有融资性质的业务模式的采用等。固定资产较去年增长513.99%, 这可能是由于企业继续走扩大再生产之路, 企业进行产品结构调整, 实施产品多样化竞争和发展战略或是企业错误决策, 增加了市场根本消化不掉的生产能力等。

4.负债及所有者权益变动分析。

2010年, 中国中铁负债和权益总额达到105 531 215千元, 同期比增加18.83%;其中负债达到37 234 231千元, 同期比增加13 056.52%, 所有者权益68 296 984千元, 同期比增长3.29%。从负债与所有者权益占总资产比重看, 企业的流动负债比重为22.67%, 非流动负债比重为12.61%, 所有者权益的比重为64.72%。

综上, 通过对中国中铁流动资产、非流动资产及流动负债、非流动负债的分析, 可以得出中国中铁的资本结构处于保守型。这种结构导致该企业财务风险低, 资金成本高。

(二) 利润表分析

1.利润总额增长及结构分析。2010年, 中国中铁累计实现营业收入总额473 122 221千元, 较同期增加36.52%;实现净利润8 301 699千元, 较同期增加12.23%。从净利润的形成过程来看:营业利润为10 130 500千元, 较同期增加26.44%;利润总额为10 514 835千元, 较同期增加12.23%。

2.成本费用分析。2010年, 中国中铁发生成本费用累计453 730 160千元, 同期比增加36.88%, 其中营业成本431 171 824千元, 占成本费用总额的95.03%;销售费用为1 443 478千元, 占成本费用总额的0.34%;管理费用为15 024 579千元, 占成本费用总额的3.48%;财务费用为1 275 150千元, 占成本费用总额的0.29%。营业成本在成本费用占据了绝大部分。公司营业收入较去年同期增加36.52%, 成本费用总额较去年同期增加33.93%。其中营业成本同期增加26.85%, 销售费用较同期增加25.51%, 主要是由于公司房地产业务规模的增长促使销售费用相应增长, 但销售费用率从2009年的0.33%下降到0.30%。管理费用较同期增加36.97%, 是因为公司业务规模大幅增长导致管理费用增加, 2010年公司的管理费用率为3.17%, 与上年同期基本持平。财务费用较同期增加127.11%。变化幅度最大的是财务费用。

四、财务分项分析

(一) 盈利能力分析

1. 销售收入为基础的利润率指标分析。

截止到报告期末, 中国中铁的营业毛利率为8.87%, 营业利润率为2.14%, 营业净利率为1.58%。但最近两年内该企业的营业毛利率、营业利润率和营业净利率均逐年下降, 说明企业通过扩大销售获取收益的能力在减弱。

2. 成本费用对获利能力的影响分析。

中国中铁本期成本费用利润率为2.32%, 影响成本费用利润率变动的因素是利润总额比去年同期增长1 886 554千元, 增长率为21.86%;本期成本费用合计数为453 730 160千元, 同比增长114 952 423千元, 增长率为33.93%。成本费用利润率指标表明每付出一元成本费用可获得多少利润, 体现了经营耗费所带来的经营成果。该项指标越高, 利润就越大, 反映企业的经济效益越好。但2010年该企业的成本费用率稍有下降, 说明企业利润有所降低, 同时导致企业经济效益有所降低。

3. 收入、成本、利润增长的协调性分析。

中国中铁本期营业成本增长率为36.85%, 营业收入增长率为36.52%, 营业利润增长率为26.44%, 营业成本的增长大于营业收入的增长说明企业投入产出效率有所下降, 营业收入与营业成本的协调性增强, 营业收入增长大于营业利润的增长, 说明成本费用控制环节有待加强。营业收入同期比稍有下降, 未实现企业资本的保值增值, 企业成长性较差。中国中铁2010年主营业务收入增长率快于营业利润增长率, 则公司的净利润率会出现下降, 说明公司盈利能力在下降。

4.2010年同规模行业相关指标比较。

与上海建工 (15.54%) 、中国建筑 (15.36%) 相比, 中国中铁的净资产收益率 (11.84%) 在三个公司中处于较低水平, 而净资产收益率反映了企业股东获取投资报酬的高低。所以, 中国中铁的盈利能力与同规模行业其他企业相比能力较差。中国中铁的经营净利率在同规模行业中处于中等较低水平, 说明企业通过扩大销售获取收益的能力也处于中等较低水平。同样, 中国中铁的经营毛利率也在同规模行业中处于中等水平, 该比例说明该企业透过销售获取利润的能力在同规模行业中位于中等水平。

(二) 成长性分析

1.资产增长情况分析。

截止到报告期末, 中国中铁总资产增长率达到18.83%。三年内持续增加, 说明企业规模增长的速度逐年增加, 企业的竞争能力增强。从增减率上来看, 固定资产变动较大。流动资产增长率为-16.25%, 从流动资产结构上看, 其中货币资金比例为23.47%, 应收账款比例为12.95%, 其他应收款所占比例为30.87%。固定资产增长率为40.51%。

2.盈利能力增长情况分析。

截止到报告期末, 中国中铁净利润增长率为12.23%, 利润总额增长率为21.86%, 营业利润增长率为26.44%。营业利润的增长高于利润总额的增长, 说明营业外收支对利润总额产生负面影响, 需说明的是营业外收支不属于企业的经常收益。利润总额的增长高于净利润的增长, 说明所得税对净利润产生负面影响, 所得税与利润总额的协调性变差。

(三) 现金流指标分析

1.现金偿债比率。

在现金流动性方面:现金流动负债比率是反映企业经营活动产生的现金流量偿还短期债务能力的指标。该指标越大, 偿还短期债务能力越强, 中国中铁本期现金流动负债比为4.02%。较去年有大幅度下降, 说明该企业偿还短期债务能力下降明显。现金债务总额比是经营活动现金净流量总额与债务总额的比率。该指标旨在衡量企业承担债务的能力, 是评估企业中长期偿债能力的重要指标, 同时它也是预测企业破产的可靠指标。这一比率越高, 企业承担债务的能力越强, 破产的可能性越小。这一比率越低, 企业财务灵活性越差, 破产的可能性越大。中国中铁本期现金债务比为2.58%。较去年也有大幅度下降, 说明该企业偿还中长期债务能力也明显下降。

2.现金收益比率。

在获取现金能力方面:销售现金比率反映每1元销售得到的净现金, 其数值越大越好。截止到报告期末, 中国中铁销售现金比率为0.21%。全部资产现金回收率反映企业运用全部资产获取现金的能力。截止到报告期末, 全部资产现金回收率为27.4%。盈余现金保障倍数是从现金流入和流出的动态角度, 对企业收益的质量进行评价, 对企业的实际收益能力进行再次修正。在收付实现制基础上, 充分反映出企业当期净收益中有多少是有现金保障的, 截止到报告期末, 中国中铁盈余现金保障倍数为11.58倍。

(四) 偿债能力分析

1.短期偿债能力分析。

截止到报告期末, 中国中铁流动比率为112.89%, 速动比率为67.89%, 现金比率为21.62%, 由于有利润产生的时期不一定表示有足够的现金偿还债务, 现金比率指标能充分体现企业经营活动所产生的现金流量在多大程度上保障当期流动负债的偿还, 直观反映企业偿还流动负债的实际能力。中国中铁最近三年流动比率总体变化不大, 但数值均较低, 说明该企业偿还短期债务能力较差, 流动负债得到偿还的保障较小。三年内逐年下降的速动比率则从另一个方面证实了该企业偿还短期债务能力较差的事实。现金比率可以直接反映企业的直接偿付能力, 同样连续三年下降的现金比率说明该企业现金缺乏, 支付现金能力较差, 对偿还债务保障较低。

2.长期偿债能力分析。

资产负债率反映企业资产对债权人权益的保障程度, 它反映了企业偿还债务的综合能力, 中国中铁本期该比率为81.02%。连续三年逐年上升, 该数据说明该企业偿还债务能力较差, 财务风险较大。说明企业的资本结构不合理, 管理者应解决此问题。截止到报告期末, 产权比率为399.75%。且又是三年内逐年上升。产权比率反映了债权人提供资金与股东所提供资金的对比关系, 因此它可以揭示企业的财务风险及股东权益对债务的保障程度。而过高的产权比率说明企业长期债务较差, 债权人贷款的安全保障较低, 企业风险较大。已获利息倍数不仅反映了企业获利能力的大小, 而且反映了对偿还到期债务的保障程度, 是衡量长期偿债能力的重要标志, 本期该指标为924.6倍。

参考文献

[1].荆新, 王化成.财务管理学[M].北京:中国人民大学出版社, 2006.

篇4：建筑设计公司现状调查

房地产开发商的情况大家已经所知甚多，对于链条上下游企业和相关情况则报道不多。为此，本文就将探究一下作为建筑行业中间环节的各类设计公司们的生存状态。

在中国市场上，目前存在的建筑设计公司大致分为这么几类，一类是民营商业公司，一类是国有设计院，还有一类是明星建筑师事务所，而在外企方面，则包括大型商业公司和国际知名建筑师事务所等。

民营商业公司

中国的民营商业公司，主要业务集中在住宅和各类商业街方面。目前比较知名的民营商业公司有：CCDI悉地国际、筑博设计集团、UDG联创国际、天华建筑设计有限公司等。在地产行业的黄金时期，这类设计公司风生水起，有公司甚至传出张罗上市的消息，而近一年来，随着房地产市场的凋零，这类公司的经营也随之惨淡，不仅“上市”计划搁浅，有的公司甚至流出了集体放假的传闻。在《中国经济信息》记者采访时，公司位于某三线城市的李姓建筑师表示，针对当下的市场情况，公司高层已经表态：由于业务量下降，鼓励公司员工在近期考证、生孩子、补充学习技能等。而这般情况放在一年前，则是颇为鲜见的。

国有建筑设计院

此类企业的业务以政府项目居多，主要从事公共文化类建筑以及政府机关办公楼的设计工作，员工的工资比起民营商业公司稍低，且多以行政级别划分职位。牌子硬，规模大是其主要特点。这个类型的知名企业有：中国建筑设计研究院、西南建筑设计院、清华大学建筑设计研究院、同济大学建筑设计院、华南理工大学建筑设计院等。

在历史上，该类国有企业从不缺项目，底气很足。但近一年多来，由于政府停止建设楼堂馆所，其业务量受到一定影响。要知道，往前回溯至2007年，当时下发的通知中对于楼堂馆所的建设，还只是明确为“严格控制”。而2013年7月，中共中央办公厅、国务院办公厅联合下发的通知中则用上了“停止”一词。

但最主要的原因还是来自于房产市场的宕落。各地滨海新区的住宅、写字楼，以及综合体等的建筑量减少，甚至“鬼城”等的出现，这些都导致了投资的减少，该类企业的业务量也就随之下降了。

外国商业公司

此类公司指的是国外的商业公司，设计费用较高。其在中国的代表企业有：德国GMP，美国SOM，Genslar等。各国外企有不同的特色，例如，美国公司擅长大尺度的城市规划，综合体，摩天楼设计。日本、德国公司在设计图的细节方面的完美，等。有时各地政府或开发商出于某些方面的考虑，多喜好找这类外企来进行设计，单纯为求噱头或者做不到“因地制宜”的设计，则让其饱受诟病。在整个流程中，这类公司只负责出一份设计方案，将设计方案交与中方后，则了结所有工作。建筑的可行性、建筑物与周围环境的关系则不再考虑，接下来的施工图和建设部分则由中国本土企业来完成，外企则不再参与，应该说这也成为当前 “奇奇怪怪的建筑”产生的原因。

国际知名建筑师事务所

以全球知名的设计大师开创的工作室为代表，设计水准很高，如鸟巢、CCTV大楼等地标性建筑皆出自他们之手。鸟巢即由知名瑞士建筑大师赫尔佐格和德梅隆设计，广州歌剧院则由英国女建筑师扎哈·哈迪德设计。

目前，在全球知名建筑师主持的事务所有OMA荷兰大都会建筑事务所、隈研吾建筑都市设计事务所、美国KPF建筑事务所等。建筑师进入门槛高、设计水准高、设计费高是该类事务所的一大特点。据了解，“从来不缺活儿，一直在挑活儿”是对该类事务所最好的描述。在当前国内房地产市场冷清的情况下，该类事务所的业务量却并未受到丝毫影响，就是一个很好的证明。在国内缺乏某种建筑材料，或者受资金、施工水平的限制，一个完美的设计方案，并不一定能在最后的施工阶段完美的复制呈现，多少会打一定折扣。但该类事务所对于建筑最终完美的建成有更强的把控能力。

国内明星建筑师事务所

篇5：建筑公司辞职报告

在当下社会，报告使用的频率越来越高，报告中涉及到专业性术语要解释清楚。你还在对写报告感到一筹莫展吗？下面是小编收集整理的建筑公司辞职报告 ，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。

建筑公司辞职报告 1

尊敬的领导：

您好！

经过一段时间的慎重考虑，我决定向您提出辞职。

首先，我要感谢贵公司一直以来对我的培养和信任，同时感谢公司给了我这个再次锻炼的机会，短短的三个多月让我已有了长足的进步，在此期间，对安全和质检这一门知识又有了更深层的认识，在工作期间，我感受到了领导的关怀备至，同事们的热情满怀，同时也喜欢这里的工作氛围：团结、热情、奋进。

作为一名以施工为主的建筑小生，虽然测量是建筑的基础，可所学施工知识长久不得实践已有几分生疏，长此下去，务必殆尽。要想成为一名全面的建筑人就必须舍去安逸，奔到建筑大群中去，将所学知识得以发挥，实践，再学习，总结，再实践。在贵公司，施工这一块和我们所学的知识有很多不同之处，让我们无处下手，只能搞搞测量、安全、质检。

踏出校门实践已有8个月之久，转眼即到会学校准备毕业设计和论文答辩的时段，学校也强烈要求我们返校，否则将扣留我们的毕业证，虽然前段时间将情况和班主任讲明，考虑到我们以后的发展，还是决定要我们返校。

这样的情况下，经过仔细反复的思考，我决定辞职，请xx主任批准我的请求。

今后，无论我将怎样生活，我都会永远感激公司对我的培养，也因为是‘中隧人’而感到自豪，中隧已经是一颗参天大树，而我，只不过是树上的一片新叶，每逢秋风起时，都有些树叶会掉落，但是，大树总是那么挺拔和伟岸。

再次感谢公司，感谢xx主任，请接受我的辞职请求。

辞职人：xx

20xx年xx月xx日

建筑公司辞职报告 2

尊敬的公司领导：

您好！

在递交这份辞职报告时，我的心情十分沉重。这段时间，我认真回顾了这2年来的工作情况，觉得来xx建筑公司工作是我的幸运，我一直非常珍惜这份工作，这x年多来公司领导对我的关心和教导，同事们对我的帮助让我感激不尽。现在公司的发展需要大家竭尽全力，由于我状态不佳，加上一些个人原因的影响，无法为公司做出相应的贡献，因此请求允许离开。

当前公司正处于快速发展的阶段，同事都是斗志昂扬，壮志满怀，而我在这时候却因个人原因无法为公司分忧，实在是深感歉意。

本人将在20xx年x月x日离职，以便完成工作交接，我希望公司领导在百忙之中抽出时间商量一下工作交接问题，并希望能得到离职的准许！

感谢诸位在我在公司期间给予我的信任和支持，并祝所有同事和朋友们在工作和生活中取得更大的成绩和收益！

此致

敬礼！

辞职人：xxx

20xx年x月x日

建筑公司辞职报告 3

尊敬的公司领导：

您好!

首先，非常感谢您这两年来对我的信任和关照。

这段时间，我认真回顾了这两年来的工作情况，觉得来在贵公司工作是我的幸运，我一直非常珍惜这份工作，这两年多来公司领导对我的关心和教导，同事们对我的帮助让我感激不尽。在公司工作的两年多的时间中，我学到很多东西，无论是从所做的工作项目还是做人方面都有了很大的提高，感谢公司领导对我的关心和培养，对于我此刻的离开我只能表示深深的歉意。非常感激公司给予了我这样的工作和锻炼机会。但同时，我发觉自己从事贵公司行业的兴趣也减退了，我不希望自己带着这种情绪工作，对不起您也对不起我自己。真得该改行了，刚好此时有个机会，我打算试试看，所以我决定辞职，请您支持。

请您谅解我做出的决定，也原谅我采取的暂别方式，我希望我们能再有共事的机会。我会在上交辞职报告后4—6天后离开公司，以便您在工作中安排其他的同事接我的工作项目。

在短短的两年时间我们公司已经发生了很大的变化，我很遗憾不能为公司辉煌的明天贡献自己的力量。我只有衷心祝愿公司的业绩一路飙升!公司领导及各位同事工作顺利!

此致

敬礼!

辞职人：

20xx年xx月xx日

建筑公司辞职报告 4

尊敬的公司领导：

您好！

我是xx，非常遗憾跟您来辞职，我一直都认为自己在工作当中是进步非常大的，特别是这一年来我也在认真的做好这些事情，但是工计划总是赶不上变化，这段时间时间以来我也是感觉到了很多压力，工作上面也一直都出现了不少问题，这让我也也是郁闷，作为一名xx的员工我一直都在用心合理的安排好自己的工作，所以这段时间我就一直在保持好的工作状态，我也是相信我能够在工作当中做好细节方面的事情，但是这一年来真的是有很多问题出现，在工作当中这给我的打击很大，所以现在我还是非常果断的跟您提出了辞职。

在xx这里工作一年的时间我真的感觉自己成长了很多这份工作对我而言也有了很多的帮助，我相信这些都是应该处理好的，我也感觉自己进步了很多，现在这样的情况下面让我感觉很吃力，一年来没有办法保持一个好的状态，这让我感觉非常忧心，当然有些事情还是需要保持一个好的状态的，现在我也在落实好这些，我相信这次的辞职我肯定没有选择错，因为这是对自己的负责，也是对工作负责，有很多事情都是出现在一年之间，像我这样的情况我也是感觉非常的吃力，现在我需要认真的去对待。

虽然现在要离开了，可是在xx这里一年来的画面，现在还历历在目，我也希望能够在未来的工作当中保持一个好的心态，这些都是一定的，我也相信我能够处理好这些细节的，不是什么事情都能够去敷衍的，有些事情需要时间的沉淀，就像这份工作一样，我也一直在保持着好的状态，但是现在很显然这样是不能保持下去了，所以及时的跟您提出辞职这也是应该的我需要去考虑这个问题，我不能应该个人的原因影响到了工作，这一年来我工作上面总是出现问题，真的是给了我很大的打击，我也想了想自己确实是不适合这份工作，需要慎重的去做出一个决定，那就是现在的辞职。

真的很是感激这一年来我所经历的一切，不知道怎么去做好这些事情的，当然在这个过程当中还是需要花一定的时间的，我也会保持好的一个状态，感激周围每一个帮助我的人，在xx这里我真的很是开心，我知道自己的能力做不好现在的工作，所以不希望拖累了团队，当然我会保持好心态，继续努力前行。

此致

敬礼！

辞职人：xxx

20xx年x月x日

建筑公司辞职报告 5

尊敬的.公司领导：

您好

在递交这份辞职申请书时，我的心情十分沉重。这段时间，我认真回顾了这20xx年来的工作情况，觉得来xx建筑公司工作是我的幸运，我一直非常珍惜这份工作，这么多年公司领导对我的关心和教导，同事们对我的帮助让我感激不尽。现在公司的发展需要大家竭尽全力，由于我状态不佳，加上一些个人原因的影响，无法为公司做出相应的贡献，因此请求允许离开。

当前公司正处于快速发展的阶段，同事都是斗志昂扬，壮志满怀，而我在这时候却因个人原因无法为公司分忧，实在是深感歉意。

本人将在20xx年x月x日离职，以便完成工作交接，我希望公司领导在百忙之中抽出时间商量一下工作交接问题，并希望能得到离职的准许！

感谢诸位在我在公司期间给予我的信任和支持，并祝所有同事和朋友们在工作和生活中取得更大的成绩和收益！

此致

敬礼！

辞职人：

日期：

建筑公司辞职报告 6

尊敬的领导：

您好！

我的家庭情况您很清楚，有家庭、孩子、和双方的老人。还有债务；现在一个月拿的这些工资，一面还债，一面生活开支，很是捉襟见肘。

现在一家公司聘请去做设计，那家公司的基本工资更高一些，养老保险按基本工资交纳，还有不少的住房公积金，基本工资每年浮动1次；每周上5天，中午提供很不错的工作餐；都按国家规定执行。

很幸福，很幸运和大家相处了x年多的时间，在这几年中我们一起工作，一起付出，有过欢笑，也有过争吵，很欣慰，在这几年中能够得到各位的帮助和认同深感幸福，对于各位在这几年给予的帮助和支持深表感谢。

和各位一起和谐愉快的工作是我一生中一段很难忘的幸福的经历，真的很希望以后我们还有在一起合作共事的机会。

为了改善现有的家庭条件，同时给孩子一个好的成长空间；我选择离开。

工作交接我会全部交接清楚；将我的电脑资料和档案室的书面资料交待清楚；再有不明白的地方可以电话联系我。

我相信公司的明天会更好，在xx总的领导下公司这个品牌会更加闪耀，到时候我也会自豪的给别人讲，我在公司呆过，和大家一起共过事，xxx公司的发展，也有我的一笔。

此致

敬礼！

辞职人：

日期：

建筑公司辞职报告 7

尊敬的领导：

您好！

我是在我们建筑公司来工作的一名员工，由于个人的一些发展和对工作的原因，无法再继续的工作了，所以决定离职，也是会在接下来的日子里和同事去交接好，然后按照流程离去。

这次的离职也是和您说过了，之前您也是和我沟通过多次，做出这个选择，其实我也是经过了挺长时间的考虑的，主要也是个人的一些原因，同时自己也是有些无法适应工作，虽然工作的时间并不短，有快将近一年的时间了，但是我也是想自己是否可以适应，但是还是觉得无法适应，而且我也是在这份工作里意识到自己更加合适哪种类型的工作，自己也是有了一个考虑，所以才决定正式的来提出离职，我知道领导对我还是挺看重的，不过大家都是有自己的一个想法，而且我也是经过了考虑，自己也是找到了未来的一个路，对于下份工作也是差不多确定了的，也是不用领导您操心了。

我在这儿的工作也是做得不错的，所以领导愿意留我，不过我也是知道自己想做什么，与其自己不适应导致犯错，还不如自己早一点离开，在工作里头我也是认真的去做，既然在岗位上，就必须认真，这也是我做人做事情的一个准则，即使不喜欢，但是也不能说不想做就不做，那样也是对不起公司付给我的薪水，但不喜欢终究也是做不长久的，我也是知道，在工作之中，其实我也是有一些的收获，并不是什么进步都是没有了的，在这儿工作的经验也是让我清楚的知道，自己更加合适怎么样的工作，而这些收获其实对于我以后的工作也是有一些帮助，可能是不同的行业，但是很多做事的方法和习惯，其实也是能让我更加的在以后的工作之中更加的适应，更好的去做好的。

而今要走，我也是清楚自己的想法，并不是我一时冲动，或者觉得不合适就走的，而是我考虑过挺多次，而且自己也是找到了自己合适的工作之后才做的决定，我知道，每个人的决定会导致以后的路不一样，我也是要对自己来负责，对公司来负责，不喜欢的工作也是挺难让我再继续的坚持下去的，特别是而今我的状态也是不太好，我也是担心自己在工作上犯错，那样也是对公司很不好的，所以我的离职也是希望领导能多多的体谅，并且也是早一点的批准。

此致

敬礼！

辞职人：

日期：

建筑公司辞职报告 8

尊敬的领导：

您好！

首先感谢您在百忙之中抽出时间阅读我的辞职信。

我是怀着十分复杂的心情写这封辞职信的。自我进入公司之后，由于您对我的关心、指导和信任，使我获得了很多机遇和挑战。经过这段时间在公司的工作，我在公司学到了很多建筑的知识，积累了一定的经验，对此我深表感激。

由于我自身经验的不足，近期的工作让我觉得力不从心。为此，我进行了长时间的思考，觉得公司目前的工作安排和我自己之前做的职业规划并不完全一致。

为了不因为我个人的原因而影响公司的建筑施工进度，经过深思熟虑之后我决定辞去这份工作。我知道这个过程会给您带来一定程度上的不便，对此我深表抱歉。

我会在这段时间里完成工作交接，以减少因我的离职而给公司带来的不便。为了尽量减少对现有工作造成的影响，我请求在公司的员工通讯录上保留我的手机号码1个月，在此期间，如果有同事对我以前的工作有任何疑问，我将及时做出答复。

非常感谢您在这段时间里对我的教导和照顾。在公司的这段经历于我而言非常珍贵。将来无论什么时候，我都会为自己曾经是公司的一员而感到荣幸。我确信在公司的这段工作经历将是我整个职业生涯发展中相当重要的一部分。

祝公司领导和所有同事身体健康、工作顺利！再次对我的离职给公司带来的不便表示抱歉，同时我也希望公司能够理解我的实际情况，对我的申请予以考虑并批准。

辞职人：xx

20xx年xx月xx日

建筑公司辞职报告 9

尊敬的公司领导：

您好！

我的家庭情况您很清楚，有家庭、孩子、和双方的老人。还有债务现在一个月拿2千多元，一面还债，一面生活开支，很是捉襟见肘。现在一家公司聘请去做设计，条件是基本工资3500—4000元，养老保险按基本工资交纳，还有不少的住房公积金，基本工资每年浮动1次；每周上5天，中午提供很不错的工作餐；都按国家规定执行。

很幸福，很幸运和大家相处了5年多的时间，在这几年中我们一起工作， —起付出，有过欢笑，也有过争吵，很欣慰，在这几年中能够得到各位的帮助和认同深感幸福，对于各位在这几年给予的帮助和支持深表感谢。和各位一起和谐愉快的工作是我一生中一段很难忘的幸福的经历，真的很希望以后我们还有在一起合作共事的机会。为了改善现有的家庭条件，同时给孩子—一个好的成长空间；我选择离开。

工作交接我会全部交接清楚：将我的电脑资料和档案室的书面资料交待清楚：再有不明白的地方可以电话联系我。我相信公司的明天会更好，在xx总的领导下＂xxx＂这个品牌会更加闪耀， 到时候我也会自豪的给别人讲，我在＂xxx”呆过，和大家—起共过事，xx公司的发展，也有我的一笔。

此致

敬礼！

辞职人：xx

20xx年x月x日

建筑公司辞职报告 10

尊敬的领导：

您好！

我来到我们公司工作已经有半年了，随着公司的安排，跟着工程对走近各个岗位，去做工，我们是最基础的建筑工人，每天都要维修房屋，建筑高楼大厦，我可以说只是这个团体中一个不起眼的小螺丝，每天都要靠着着双手去搬砖，搬水泥。

每天不断浑身脏兮兮，而且也非常累，当我们晚上休息进入到宿舍进入到浑身都疼痛难忍，虽然年轻力壮但是经过了半年的工程工作也已经累得半死，全身都酸痛不已，这些还不是最重要的最重要的就是家人担心，家人知道我做这个工作后，就一直都非常担心，一直都都坚持要我辞职，我一开始认为我这样工作并没有什么问题，但经历了半年的工作，也清楚的感觉到自己的身体吃不消。

我清晰的感觉到自己已经瘦了一圈，以前我并没有经历过这样痛苦的工作，没有干过体力活，所以我一直都认为自己是一个男子汉，不会害怕这些，只要坚持就一定会做好的，可是我却没有想到这样的工作太累，太难了我已经不能够继续坚持了，正好这次我们工程队已经完成里工作，不在需要为以后的工作操心了。

选择离开这是我最想做出的选择，随然在工程队里面工资很高，但是却也非常累，并且在工地工作，嘈杂的机器声，各种叮叮咚咚的响声如同再乱的火花让人感觉一阵阵头晕目眩难受不适应，着也让我排斥，想要重新站起来。远离这样的工作，我向往的是可以安静的工作，至少宎出卖体力去换取生活费，我现在还年轻，不想一直都被这样的工作所限制，希望可以换一个行业。

年强的我还可以挥霍一些时间，去重新接受新的技巧，毕竟我现在去换行还是行的只是花一些时间。我知道领导非常好，经常亲自来我们工地来慰问我们，给我们鼓励，给我们帮助，但是我真的是坚持不下去了，我能够做好的做的已经都全力做好了。

我知道突然离开时不对的，但是这是我自己所做的选择，毕竟做苦力，也只是浪费自己的青春，也只能够吃青春饭，不可能有任何改变一旦年龄到了还要承受自己年强由于工作留下的各种伤痕。最主要的还是想要改变，想要从新开始，作出遮掩的选择我也是鼓足了气才下的决心，只希望自己可以有所改变不必须一直在做着累活。

此致

敬礼！

辞职人：xxx

20xx年xx月xx日

建筑公司辞职报告 11

尊敬的公司领导：

在递交这份辞职信时，我的心情十分沉重。这段时间，我认真回顾了这X年来的工作情况，觉得来XXX建筑公司工作是我的幸运，我一直非常珍惜这份工作，这X年多来公司领导对我的关心和教导，同事们对我的帮助让我感激不尽。现在公司的发展需要大家竭尽全力，由于我状态不佳，加上一些个人原因的影响，无法为公司做出相应的贡献，因此请求允许离开。

当前公司正处于快速发展的阶段，同事都是斗志昂扬，壮志满怀，而我在这时候却因个人原因无法为公司分忧，实在是深感歉意。

本人将在X年X月X日离职，以便完成工作交接，我希望公司领导在百忙之中抽出时间商量一下工作交接问题，并希望能得到离职的准许!

感谢诸位在我在公司期间给予我的信任和支持，并祝所有同事和朋友们在工作和生活中取得更大的成绩和收益!

辞职人：

20xx年x月xx日

建筑公司辞职报告 12

尊敬的领导：

您好！

我是xx建筑公司的一名普通工人，我的名字叫xx。也许领导从来没有看见过这个名字，也许领导从来没有见过我这个人。因为我们每天都在工地上奔波劳累，很少有机会见到在办公室里事务繁忙的领导，工地上的工人也有上百个，领导每次来视察也不一定个个都能见着。所以领导在看到我的名字的时候，可能还会想“这是谁啊？”。但是不管怎样，我在公司也待了一两年，如果要离开公司，准备要走的话，我也还是要写一封辞职报告，向领导申请一下辞职，等领导同意了，我才能走。虽然我只是个工人，虽然我没读过什么书，但是这点道理我还是明白，这个规定我也还是要遵守的。

自从我做工人起，我就从来没觉得这个岗位比别人低人一等，就从来没觉得为自己只是个工人而感到自卑，因为我们是靠着我们自己的双手在吃饭，我们是在为了祖国的建设事业而工作着，没有我们，那些人们上哪去住到这么舒适安全的房子。所以总得有些人要冒着生命危险来建这些房子，所以我一直以来都为我是个工人而骄傲，而感到光荣。当然我这样说，是把自己说的高尚了一点，我们大部分人最初的原因还是为了钱，为了工资。但是这世上有哪些人不是为了钱而工作，可能有部分人不是，但是我相信绝大多数普通的人至少是这样的。

可能领导并不能明白我们这些工人们的辛酸，并不能清楚我们每天是冒着怎样的风险在工作着。在炎热的天气里，明晃晃的太阳照得人们都不敢出来，而我们这些工人，却要顶着火辣辣的太阳，顶着刺眼的光线在高空作业着，汗水流进我们的眼睛里我们也不敢妄动一下，因为只要出了一点差错我们的性命可能就不保了。在严寒的冬天里，大风刮得呼呼响，人们还在温暖的被窝里躺着，而我们已经起来了，在零下几度的天气里，顶着呼啸的寒风，要着急赶去工地工作了，虽然手早已被冻的裂开了一道道口子，但我们一刻也没敢耽误工程的进度。领导可能从来没有过这样的体会吧。

但是我现在要来辞职，并不是因为我怕辛苦，也不是因为我吃不了苦，而是因为我在前一个星期，被检查出了脑血栓。所以我不能在从事这些高空作业了，如果我这病在工作期间发作了，有极大的可能会出现意外。所以到那个时候，不仅公司要承担责任，赔偿一大笔钱。我家人们也会悲痛欲绝，肯定要找公司讨一个说法。所以就算不为了你的员工考虑，为了你公司考虑，也请同意我这次的辞职吧。

此致

敬礼！

辞职人：xx

20xx年xx月xx日

建筑公司辞职报告 13

尊敬的公司领导：

您好

我是工程部的xxx，经过一段时间的慎重考虑，我决定向你提出辞职，

首先，我要感谢你对我的培养，几位领导和同事给我的帮助，给我的舞台，各位领导们对我的信任更是难以计数。

在我工作的这段时间内，我深深感谢你对我的支持和爱护，由于我的工作失误给你带来什么不方便的，在这只有请你原谅了。今后，无论我将怎样生活，我都会永远感激你对我的培养，在我困难的时候，犯错的时候给我的帮助和宽容。

我离开的原因简单和你说一下吧：

我从这离开，是因为我认为我自己在这感觉是一个闲人一样。整天生活在不必要的压力下，而对你的托付我无法实现深深感到自责，对我自己的专业知识无用武之地而恐惶，对自己的能力有限深表痛恨，现在的我，已经不再适应公司的要求，精神上的压力和外界的干扰使我完全崩溃。

所以，如同我以前说过的，当我认为自己不再胜任，不再适合的时候，我是不能容忍自己赖在这个神圣的岗位上的。于公于私我都不会。海涛是一棵参天大树，而我，只不过是树上的一片叶子。每年的秋风起时，都有些树叶会掉落，但是，大树总是那么挺拔和伟岸。

可以说什么，只能忠心对您说对不起与谢谢您，并祝愿您和大家能开创出更美好的未来。

对于由此为公司造成的不便，我深感抱歉。

在结束的时候，我想我同样要给公司以我当初刚到公司的那份憧憬和愿望，祝愿公司不断发展。

此致

敬礼！

辞职人：

日期：

建筑公司辞职报告 14

尊敬的公司领导：

在递交这份辞职信时，我的心情十分沉重。这段时间，我认真回顾了这2年来的工作情况，觉得来微观建筑公司工作是我的幸运，我一直非常珍惜这份工作，这X年多来公司领导对我的关心和教导，同事们对我的帮助让我感激不尽。现在公司的发展需要大家竭尽全力，由于我状态不佳，加上一些个人原因的影响，无法为公司做出相应的贡献，因此请求允许离开。

当前公司正处于快速发展的阶段，同事都是斗志昂扬，壮志满怀，而我在这时候却因个人原因无法为公司分忧，实在是深感歉意。

本人将在20xx年7月6日离职，以便完成工作交接，我希望公司领导在百忙之中抽出时间商量一下工作交接问题，并希望能得到离职的准许!

感谢诸位在我在公司期间给予我的信任和支持，并祝所有同事和朋友们在工作和生活中取得更大的成绩和收益!

此致

敬礼!

XXXX年

XX月XX日

建筑公司辞职报告 15

尊敬的公司领导：

在递交这份辞职报告时，我的心情十分沉重。这段时间，我认真回顾了这X年来的工作情况，觉得来XXX建筑公司工作是我的幸运，我一直非常珍惜这份工作，这X年多来公司领导对我的关心和教导，同事们对我的帮助让我感激不尽。现在公司的发展需要大家竭尽全力，由于我状态不佳，加上一些个人原因的影响，无法为公司做出相应的贡献，因此请求允许离开。

当前公司正处于快速发展的阶段，同事都是斗志昂扬，壮志满怀，而我在这时候却因个人原因无法为公司分忧，实在是深感歉意。

本人将在X年X月X日离职，以便完成工作交接，我希望公司领导在百忙之中抽出时间商量一下工作交接问题，并希望能得到离职的准许!

感谢诸位在我在公司期间给予我的信任和支持，并祝所有同事和朋友们在工作和生活中取得更大的成绩和收益!

此致

敬礼!

辞职人：

篇6：建筑公司工作报告

建筑公司工作报告1

一、工程概况

该项目属20xx年山东省第三批重点中小河流治理项目，20xx年10月13日山东省水利厅以鲁水发规字[20xx]150号文批准鄄城县临濮沙河治理工程初步设计，20xx年11月18日，山东省水利厅、财政厅以鲁水发规字[20xx]171号文下达了该项目投资计划，20xx年12月19日菏泽市水利局以菏水[20xx]124号文批复了施工图设计。临濮沙河设计标准：河道治理标准为一遇防洪，5年一遇除涝，堤防工程级别4级，生产桥荷载标准为公路Ⅱ级，地震设防裂度为7级。

主要工程内容：1、河道清淤段长公里，两岸复堤长公里，右堤顶管理道路长4公里：改建生产桥10座，;维修水闸2座。

主要工程量：总计土方万方，其中：清淤土方万方，筑堤土方万方，浆砌块、料石万方，砼及钢筋砼万方，工日万个。

工程投资2558万元，其中中央投资1712万元，地方配套846万元。

二、项目管理

为确保工程质量，从规划设计到组织施工、验收，始终坚持高标准、严要求、创精品、争一流。进一步强化措施，严格项目建设程序，确保项目顺利实施。

1、实施了项目法人责任制。组建鄄城县临濮沙河治理工程建设管理处为项目法人，对项目建设的工程质量、工程进度、资金管理负总责。同时，建立健全项目组织机构和规章制度，充实队伍力量，全程服务于项目建设工作。

2、严格落实工程招投标制。科学划分标段，周密制定评标定标办法，通过公开招标投标，确定中标人，择优录取施工队伍。

3、实行工程监理制。建设单位与监理公司签订了监理合同，监理部下设办公室、实验室、驻地监理和信息档案室等职能科室，严格按照监理规划，监理实施细则，开展项目监理工作。建立健全各项监理规章制度，并着重抓好质量控制，使施工质量始终处于有效控制状态，保证了工程质量，实现了监理目标。

4、实行合同管理制。鄄城县临濮沙河治理工程建设管理处与各承建单位签订了施工承包合同，严格执行合同管理，严格按照合同规定履行权利与义务，严格执行工序验收制度。

三、工程建设简况

1、施工前准备：

山东省财政厅、水利厅对实施方案审查、批复后，鄄城县临濮沙河治理工程建设管理处(项目法人，简称管理处)迅速开始施工准备工作，主要是划分标段，确定招标代理单位，施工招标工作，招标实行公开招标，委托天马招标代理公司进行委托招标;施工现场三通一平、清障等。本次工程施工共划分两个标段，河道清淤及防汛路建设工程(第一标段)和建筑物新建、改建及维修工程(第二标段)，监理为一个标段。两个标段分别由鄄城远大工程有限公司、山东省东明县水利工程公司负责施工。监理工作由平原县水兴工程建设监理有限公司负责。质量检测委托菏泽市水利工程建设质量与安全监督站，相关人员进驻现场，组织设备、材料进场。项目监理部结合管理处和施

工单位，完成工程施工项目划分，报质量监督站审批，同时指挥部与质量监督站签定质量监督书。

鄄城县临濮沙河治理工程施工单位分别成立施工项目经理部。施工人员、机械设备进场后，各项目部进行了施工放样、工程量校核及前期准备工作，并提出了开工申请。监理机构对项目经理部所报开工申请单、进场人员、进场设备、施工组织设计、施工放样报验进行检验，监理工程师审核后，报总监理工程师审查，总监理工程师分别于20xx年7月18日签发一标段开工令，20xx年8月15日签发了二标段开工令，工程施工开始。

2、施工过程

(1)一标段施工过程：

合同项目工程开工日期为20xx年7月18日，完工日期为20xx年11月16日。其中：

河道清淤及堤防填筑分部工程开工日期为20xx年7月18日，完工日期为20xx年11月16日;

交通防汛道路分部工程开工日期为20xx年10月16日，完工日期为20xx年11月16日。

(2)二标段施工过程：

合同项目工程开工日期为20xx年8月15日，完工日期为20xx年11月22日。其中：

什集闸维修开工日期为20xx年10月3日，完工日期为20xx年11月21日;

赵坊闸维修开工日期为20xx年10月2日，完工日期为20xx年11月20日;

糖牛楼生产桥开工日期为20xx年9月8日，完工日期为20xx年

11月21日;

北高庄生产桥开工日期为20xx年9月8日，完工日期为20xx年11月22日;

孙沙窝生产桥开工日期为20xx年9月10日，完工日期为20xx年11月22日;

陈大庙生产桥开工日期为20xx年9月10日，完工日期为20xx年11月21日;

香范庄生产桥开工日期为20xx年9月10日，完工日期为20xx年11月21日;

李庄生产桥开工日期为20xx年9月10日，完工日期为20xx年11月20日;

杨岗生产桥开工日期为20xx年8月26日，完工日期为20xx年11月21日;

张庄生产桥开工日期为20xx年8月26日，完工日期为20xx年11月21日;

林庄生产桥开工日期为20xx年8月26日，完工日期为20xx年11月20日;

临濮生产桥开工日期为20xx年8月26日，完工日期为20xx年11月20日;

3、工程完成情况

共完成清淤土方万m?，堤防填筑万m?，砼及钢筋砼工程立方米。

四、工程质量

1、工程质量管理体系和质量监督

(1)工程质量管理体系

为确保工程质量，强化质量管理，按照“政府监督、项目法人负责、监理单位监控和施工单位保证”的原则，各参建方均建立健全了质量管理体系，配备了质量管理人员。

项目法人确定了工程创优目标，建立健全了质量管理制度，定期或不定期地对工程进行检查巡查。

设计单位建立健全了设计质量保证体系，认真做好设计文件的技术交底工作，及时解决施工中遇到的设计问题。

监理单位建立健全了质量控制体系，依据国家的有关法律、技术规范、标准和施工承包合同，认真做好工程的质量复核工作和抽检工作，从事前、事中、事后三个阶段，对工程的每一工序、每一环节进行了认真细致的检查、检验，切实做好了工程质量的全过程控制。

施工单位实行了全面质量管理，建立健全了质量保证体系，在施工过程中认真执行“三检制”，切实做好了工程质量的全过程控制。

(2)质量监督

菏泽市水利工程建设质量与安全监督站组建了工程质量监督项目站，对建设、监理和施工等单位的施工行为和施工质量进行全面监督。

项目法人在工程未开工前就确定了工程建设目标为优良标准，在与各方签定合同中明确了质量标准要求，制定完善了质量检查制度，同时质量监督科具体负责工程质量的监督巡查工作，参与隐蔽工程验收，对重点工程重点检查，确保了工程的实体质量。

监理单位建立健全了质量控制体系，依据国家的有关法律、技术规范、标准和施工承包合同，认真做好工程的质量复核工作和抽检工作，从事前、事中、事后三个阶段，对工程的每一工序、每一环节进行了认真细致的检查、检验，切实做好了工程质量的全过程控制。

设计单位建立健全了设计质量保证体系，认真做好设计文件的技术交底工作，及时解决施工中遇到的设计问题，参与工程各种验收。

施工单位实行了全面质量管理，建立健全了质量保证体系，在施工过程中认真执行“三检制”，切实做好了工程质量的全过程控制。

检测单位对工程及时检测，提供准确详实数据，确保了工程质量。由于工程各参建单位对工程质量的高度重视，在工程建设过程中均能严格按照合同开展工作，因此在工程施工过程中，未发生一起质量事故。

2、工程质量事故处理情况

无。

3、质量等级评定

本合同项目工程共完成2个单位工程，工程质量全部评定为优良，单位工程优良品率为100%;共完成14个分部工程，其中14个质量评定为合格，12个质量评定为优良，分部工程优良品率为%;共划分526个单元工程，其中489个质量评定为优良，37个质量评定为合格，优良品率为%;监理抽检总点次11380个，合格10405个，合格率%;第一标段单位工程外观质量评定得分率分别为%;第二标段单位工程外观质量评定得分率分别为%(详见附件2：单位、分部工程开完工时间及质量评定等级表);施工质量检验资料齐全，根据《水利水电工程施工质量检验与评定规程》(SL176-20xx)，该工程项目评定为“优良”工程。

五、安全生产与文明施工

1、积极开展文明施工窗口达标活动，做到施工中无重大工伤事故;施工现场周围道路平整无积水。

2、施工现场必须做到挂牌施工和管理人员佩卡上岗，工地现场施工材料必须堆放整齐，工地生活设施必须清洁文明;工地现场必须开展以创建文明工地为主要内容的思想教育工作。

3、严格按规范施工，对施工便道要经常洒水，防止尘土飞扬并做好施工用水的处理工作。

4、建立奖惩制度，对保持好的工区和个人奖励，对不好的工区和个人进行处罚。

5、积极与当地政府、环保等部门协作共同抓好环保工作。

6、与当地政府和群众广泛开展共建活动，积极推进两个文明建设，做到工程干到哪里，就把文明带到哪里。

安全工作是搞好生产的重要因素，关系到国家、企业和职工的切身利益，因此在施工过程中必须认真贯彻“安全第一、预防为主”的方针，广泛应用安全系数工程和事故分析方法，严格控制和防止各类伤亡事故，具体措施如下：

1、加强领导，健全组织。项目经理部成立安全领导小组，制定严格的安全措施，定期分析安全生产形势，研究解决施工中存在的问题。建立、健全各级安全岗位责任制，责任落实到人。充分发挥各级专职安检人员的监督作用，及时发现和排除安全隐患。

2、进行全面的、针对性的安全技术交底。

3、各项经济承包有明确的安全指标和包括奖惩办法在内的保证措施。

4、安全教育要经常化、制度化。提高全体员工的安全意识，切实树立安全第一的思想，建立完善的安全工作保证体系，详见附件《安全保证体系框图》。对特种作业人员必须经培训合格后持证上岗;对新职工及合同工必须进行项目部、工区和班组三级安全教育和定期培训;通过安全竞赛、现场安全标语、图片等宣传形式，增强全员安全生产的自觉性，时时处处注意安全，把安全生产工作落到实处。

5、严格安全监督，建立和完善定期安全检查制度。各级安全领导小组要定期组织检查，各级安全监督人员要经常检查，真正把事故消灭在萌芽状态。

6、施工现场按规定悬挂“七牌二图”与安全标牌。

7、加强安全防护，设置安全防护标志，施工作业设立安全栏杆、安全网。石方爆破期材的存放地点与爆破危险区除应设标志标牌外，还应有保卫人员24小时值班。作业人员严禁酒后上岗，严格遵守操作规程，对违章作业又不听劝阻者将从严惩处，绝不姑息迁就，创造一个重视安全、处处遵章、文明施工的环境。

8、抓好现场管理，坚持文明施工，保障人身、机械和器材的安全。在行人道路处开挖基坑及施工危险地段要设置安全警示牌，以防意外事故发生。

9、定期或根据施工需要发放和检查施工所用的各种安全机具设备和劳动保护用品。认真做到施工用电安全、机械设备安全、防火安全，交通安全

六、工程验收

根据施工单位申请，监理单位对工程的外业实体质量，内业资料进行预验收，根据监理单位的意见，管理处施工、监理、设计单位依次对工程中各分部工程进行法人验收，共完成14个分部工程，其中14个评为合格，12个质量评定为优良，分部工程优良品率为%。20xx年11月23日，由建管处主持，设计、监理、施工单位主要负责人参加，质量监督部门监督，对临濮沙河治理工程2个单位工程进行验收。通过现场踏勘，内业资料审查，对单位工程进行评定，两个单位工程被评为优良工程。

七、工程运行管理情况

鄄城县临濮沙河治理工程项目建成后，健全管理组织和管理制度，明确责任主体和分工，建设单位以管理处为责任主体，加强工程日常管理和维护，盘活资产，推行水利体制改革，明确河道产权和确权划界，加强对河道的维护和看管，严禁乱挖、乱堵，确保河道健康运行，长期发挥效益。

八、竣工财务决算编制与竣工审计情况

竣工财务决算已按要求编制完成，20xx年11月，鄄城县审计局对本工程竣工财务决算进行了审计。该工程已按批准的设计内容完成，财务管理规范，会计核算清晰，投资控制有效，编制的竣工财务决算符合《水利基本建设项目竣工财务决算编制规程》(SL19-20xx)的要求。

九、存在问题及处理意见

无

十、经验及建议

1、一是各级领导重视，加大对工程施工的领导和监督力度，保证了工程施工任务顺利完成的保证和前提;二是加强合同管理，落实各项任务、质量标准及双方责任，是工程顺利实施的关键;

2、做好移民迁占工作是工程顺利施工的先决条件。

3、施工企业应不断提高自身素质，在人员素质、管理水平、设备力量都有保证的前提下，才能够保证工程的顺利进行。

4、在工程建设中，建设、监理、施工三方，应各尽其责协同合作，按合同约定的责权，认真履行好各方的职责，是搞好工程建设的关键。

建筑公司工作报告2

出的只有自己能体会的醇香。似水流年的一季季过往里，总有流淌着的完美回忆，生命中的秀丽年华，亦有一路风霜雪雨，故而人生总是喜忧参半。工地上的一个个秀丽亦或是曲折的故事构成了一幅幅丰富的人生画卷。所有这一切，就是浪惠及一生的财富。“吾日三省吾身”，我们作为人，需要时时总结过去，展望将来，既然选定了远方，便只会风雨兼程。

一、工作总结：

浪自今年4月有幸入职公司以来，共参与了两个项目建设。

1、20_—04至20_—10，新塘锦绣新天地机电部。

此阶段浪的工作主要是负责新天地二期和三期的外围园林电气施工和二期24—33座机电部后期移交阶段处理问题。同时也辅助机电部同事跟进新天地二、三期16—23座、36—46座强电工程现场施工管理。

其中负责外围园林施工时，本人总结出来的经验是作为施工员，由于机电预埋的线管往往先于其他部门的施工，所以需向其他部门如绿化部和园建部了解他们施工的图纸。须明白埋的线管如何避开大树坑，避免钩机挖坑时挖断线管。工作面一旦能够做了就尽快安排班组去做，协调其他部门，避免自己返工或其他部门返工造成的浪费资源。

而机电部后期移交阶段处理的问题，看似琐碎，处理起来则颇为刺手，有时物业部一日就打二三十个电话过来要尽快去处理问题。项目机电部在后期出现的问题是部分单元套间漏了电话线、有线电视线;而最大的问题在于业主收楼了，我部仍未给予送电。故许多挑剔的业主往往以此为理据向物业部投诉。因为浪为人性格随和，易以与人沟通，项目机电部安排了我去协调此问题。在供电部门装上电表之前，浪完成了与二期几百户业主协调送电事宜，此期间几百户业主的电表(说服业主自行带给电表)基本由我来安装。

新天地二、三期16—23座、36—46座我也经常到现场管施工质量，抓进度。期间我不断学习施工管理，透过现场不断学习专业技术和经验。可能是我的主角不是主要负责该区域，我常常感到，很多部门协调的问题我是被动的，信息是后知的。这是我工作不到位的地方，以后需改善。同时，透过几个机电班组的施工纵横比较，认识到哪些班组做得好，哪些班组做得一般。班组施工经验不足的，浪常去跟进监管。

2、20_—10—26至今，_项目机电部。

此阶段浪的工作主要是负责_新办公楼的电气施工。

这天，_新办公楼工程整体已完成约80%，按照原施工计划，也同样在这天，就应完工，所以目前施工进度明显滞后。作为施工员，参与建设此项目，有着不可推卸的职责。因而我总结出来几点教训：

其一，_项目作为一个改造工程，前期拆除有关设备务必拆除到底。在之前，因有些地方没有明显要求拆除，但不拆则影响美观，思考到拆除办理签证麻烦，至今仍有一些开关面板没有拆除。

其二，拆除工作造成了超多的签证，而中间产生的费用，也许比当初直接发包出去要节省不少，效率也提高不少。按签工形式办理签证，班组工人工作缺乏用心性。

其三，后面的工程图纸出来之后，机电部也即日审核申报材料，但由于材料采购需要时间，按实际施工进度要求，材料绝对是来不及的，所以前期报批的材料就应准备多一些材料，如线管、电线及构配件等。

其四，在实际施工管理中，由于部分班组带班人专业水平有限，质量意识较差，在赶工期间不乏偷工，经多次劝告，仍不改善，造成部分施工区域做出来的质量达不上标准要求。能否创造一个优良的工程，根本仍在于基层的施工工人。

以上，是浪在项目部妄自菲薄得到的一些经验。

二、20_年工作计划：

_新办公楼项目待明年1月完工后，浪将调至其他项目。我的意愿是，期望领导能够调我回去新天地。然而不管明年机电部安排我去哪个项目，浪将带上这一年来公司给我增添的经验，为公司创造更多的优良工程，不辱使命。

1、请教部门同事，学习更多专业知识，如暖通、给排水专业，甚至土建结构，努力使自己成为一个全面的施工管理人员。

2、按时间节点完成新天地5#、6#电房建设。

3、完成40—42座强电安装工程。

4、完成新天地三期外围园林路灯电气施工。

5、办理完成新天地三期向物业部移交的机电工程。

20_年，感谢敏捷!感谢一些敏捷人走进我的生活或我赶往他的生活，一些人的名字在浪的心里，给我期望和温暖。每当浪行进在工地的树荫下，感受到心灵的昭示，深藏在岁月里显着关切的光泽。能够这样说，遇到了敏捷，也就遇到了改变的命运。故而此刻不得已激动地发自内心深切的问好敏捷!

建筑公司工作报告3

20xx年，是我公司在建设公司领导下不畏困难，大刀阔斧进行人事改革的一年，也是我公司全面总结以往的经验，不断探索发展新路，努力寻求新的发展的一年，更是我公司在面对金融危机下不断萎缩的市场在寒冬中不懈地打基础、练内功、强管理、谋发展，为尽快实现脱困走上发展之路的关键性一年。

一年来，我公司紧跟建设公司的发展步伐，按照年初职代会暨生产工作会议的精神，扎扎实实地开展各项工作，使我公司的人事改革、经营管理、质量安全、党的建设以及队伍稳定等各项工作都有了良好的开端。

一、各项指标完成情况

今年，公司共完成国内：企业总产值10200万元，其中：完成自找任务2500万元;完成国外产值：13000万元;

全年减员42人：其中：解除劳动合同22人;办理退休15人;调出公司：5人;分流输送到其他单位或项目部57人。

全年工亡率为0;工伤重伤率亿元产值≤0.4(重伤事故为0);工伤伤亡率≤2(轻伤一起，与20xx年相比下降50%);全年无新增职业病人;机械事故率为0;交通事故为0;特种人员体检覆盖率未达标;环境污染事故为0;各项环保指标全部达标。

二、认真贯彻职代会精神，全面落实各项工作要求

公司年初召开的职代会暨生产工作会议，对今年的工作进行了详细部署和安排，提出了“围绕一个目标、抓好两个建设、解决三个问题、推动四个提升”的20xx年工作思路。一年来，我们围绕“建立高效、精干的员工队伍，重塑土建王牌军形象，全面完成全年施工生产任务”的目标，不断加强公司两级领导班子建设，切实利用人事改革的契机，抓好人才队伍的建设，一是基本上解决了对公司发展信心不足的问题，广大员工在今年任务极度不饱满的困难面前，不气馁、不泄气，充分用好建设公司给予我们的减负政策，寻求主动、苦练内功，加快改革步伐，积极做好准备;

二是在彭州项目工程中，不断克服这样或者那样的困难，基本解决了我们在项目管理中管理粗放的问题，为下一步不断提高项目管理水平，努力化解经营风险进行了有益的探索;为了经营部生存空间，公司今年还成立了机电工程处;三是解决了合同及资料的管理不够细致的问题，针对过去合同管理上存在的不足，不断加强对合同的监督和落实，使合同管理贯穿于从草拟到签订、履行的全过程，保证合同目标的实现，防范合同的风险。并且，公司还整合了资料室，提要求、明目标，文书档案和生产技术档案并为资料室实现一体化管理。

三、努力干好在手项目，不断拓展生存空间

1、彭州灾后重建项目：该项目是公司20xx年重点建设项目，汶川地震后，彭州被国家划为十个极重灾区之一，灾后重建任务异常繁重。彭州市xx等四镇政策性安置房建设项目工期150天，建筑面积30000平米，建设地点分布在彭州市xx镇xx村、xx镇xx村、xx镇村、xx镇xx路等地方，四个施工点相距有120公里，公司项目部针对此工程分布广、条件差、现场“三通一平”没有完成、协调难等情况下，立即开始了项目部的组建工作。针对该工程为灾后重建项目，具有其特殊性，没有施工用电、用水，没有施工道路等困难，项目部积极配合业主解决完成这些工作。虽然6月25日项目部就进场，但是由于业主方的原因，工程实际开工时间滞后，工期紧、任务重、责任大，在工程开工以后，项目部严格控制施工质量，强化安全措施，在施工过程中，管理做到细化，责任做到落实，进度天天检查，跟不上就采取措施。所以虽然该工程有诸多困难，但是通过全体干部职工的共同努力，到现在为止整个工程已经完成工作量1000多万。xx、xx两镇9月10开工，建筑面积xx平米，现主体结构已经完成，受到了业主方的认同和好评。后期10月20曰、10月29日两镇相继开工，正在紧张有序地进行基础和结构施工。其建筑面积为18000平米。为确保整个工程的顺利交付，项目部发扬“艰苦奋斗，追求卓越”的铁军精神，在项目建设中，讲诚信、讲质量、讲安全、讲文明施工，决心优质、高速完成建设任务，为灾区人民交上一份满意的答卷。

2、瑞丽工程处：在市场竞争激烈远离公司的情况下，工程处不等不靠、积极主动四处找活，凭借着良好的信誉和踏实的作风先后承担了瑞丽畹町木薯淀粉厂土建及钢构工程，完成工作量xx余万元，建筑面积约 4000平米;腾冲雷华宾馆改造工程土建及钢构工程，完成工作量约xx万元;海关犬基地食堂改造装饰及水电工程，完成工作量xx万元;姐告xx仓库土建及钢构工程，完成工作量37. 5万元;姐告xx市场三层改建工程，完成工作量25万，建筑面积约1100平米等项目工程。

20xx年，瑞丽工程处完成产值约xx万元，实现利润约xx万元，上缴国家各项税收15万余元，支付职工工资：x元，人均x元。支付上缴公司各项社保费用：62092. 21元，其中建筑公司分摊社保费用：x元，支付上缴公司住房公积金：x元。

3、成都工程处：20xx年，成都工程处在全体员工的共同努力下，共完成万元的产值。其中：广东xx喷煤系统约1500万元(该项目己全面完工，正在办理结算。);江西xx钢绞线扩产工程约1600万元(该项目己进入终审阶段，初审约1630万元);德阳xx电炉工程约600万元(该项目已完工进入办理结算阶段)。

建筑公司工作报告4

20xx年，是我公司在建设公司领导下不畏困难，大刀阔斧进行人事改革的一年，也是我公司全面总结以往的经验，不断探索发展新路，努力寻求新的发展的一年，更是我公司在面对金融危机下不断萎缩的市场在寒冬中不懈地打基础、练内功、强管理、谋发展，为尽快实现脱困走上发展之路的关键性一年。

一年来，我公司紧跟建设公司的发展步伐，按照年初职代会暨生产工作会议的精神，扎扎实实地开展各项工作，使我公司的人事改革、经营管理、质量安全、党的建设以及队伍稳定等各项工作都有了良好的开端。

一、各项指标完成情况

今年，公司共完成国内：企业总产值10200万元，其中：完成自找任务2500万元;完成国外产值：13000万元;

全年减员42人：其中：解除劳动合同22人;办理退休15人;调出公司：5人;分流输送到其他单位或项目部57人。

全年工亡率为0;工伤重伤率亿元产值≤(重伤事故为0);工伤伤亡率≤2(轻伤一起，与20xx年相比下降50%);全年无新增职业病人;机械事故率为0;交通事故为0;特种人员体检覆盖率未达标;环境污染事故为0;各项环保指标全部达标。

二、认真贯彻职代会精神，全面落实各项工作要求

公司年初召开的职代会暨生产工作会议，对今年的工作进行了详细部署和安排，提出了围绕一个目标、抓好两个建设、解决三个问题、推动四个提升的20xx年工作思路。一年来，我们围绕建立高效、精干的员工队伍，重塑土建王牌军形象，全面完成全年施工生产任务的目标，不断加强公司两级领导班子建设，切实利用人事改革的契机，抓好人才队伍的建设，一是基本上解决了对公司发展信心不足的问题，广大员工在今年任务极度不饱满的困难面前，不气馁、不泄气，充分用好建设公司给予我们的减负政策，寻求主动、苦练内功，加快改革步伐，积极做好准备;二是在彭州项目工程中，不断克服这样或者那样的困难，基本解决了我们在项目管理中管理粗放的问题，为下一步不断提高项目管理水平，努力化解经营风险进行了有益的探索;为了经营部生存空间，公司今年还成立了机电工程处;三是解决了合同及资料的管理不够细致的问题，针对过去合同管理上存在的不足，不断加强对合同的监督和落实，使合同管理贯穿于从草拟到签订、履行的全过程，保证合同目标的实现，防范合同的风险。并且，公司还整合了资料室，提要求、明目标，文书档案和生产技术档案并为资料室实现一体化管理。

三、努力干好在手项目，不断拓展生存空间

1、彭州灾后重建项目：该项目是公司20xx年重点建设项目，汶川地震后，彭州被国家划为十个极重灾区之一，灾后重建任务异常繁重。彭州市xxxx等四镇政策性安置房建设项目工期150天，建筑面积30000平米，建设地点分布在彭州市xx镇xx村、xxxx镇xx村、xx镇xxxx村、xx镇xx路等地方，四个施工点相距有120公里，公司项目部针对此工程分布广、条件差、现场三通一平没有完成、协调难等情况下，立即开始了项目部的组建工作。针对该工程为灾后重建项目，具有其特殊性，没有施工用电、用水，没有施工道路等困难，项目部积极配合业主解决完成这些工作。虽然6月25日项目部就进场，但是由于业主方的原因，工程实际开工时间滞后，工期紧、任务重、责任大，在工程开工以后，项目部严格控制施工质量，强化安全措施，在施工过程中，管理做到细化，责任做到落实，进度天天检查，跟不上就采取措施。所以虽然该工程有诸多困难，但是通过全体干部职工的共同努力，到现在为止整个工程已经完成工作量1000多万。xxxx、xx两镇9月10开工，建筑面积1xx平米，现主体结构已经完成，受到了业主方的认同和好评。后期xxxx10月20曰、xx10月29日两镇相继开工，正在紧张有序地进行基础和结构施工。其建筑面积为18000平米。为确保整个工程的顺利交付，项目部发扬艰苦奋斗，追求卓越的铁军精神，在项目建设中，讲诚信、讲质量、讲安全、讲文明施工，决心优质、高速完成建设任务，为灾区人民交上一份满意的答卷。

2、瑞丽工程处：在市场竞争激烈远离公司的情况下，工程处不等不靠、积极主动四处找活，凭借着良好的信誉和踏实的作风先后承担了瑞丽畹町木薯淀粉厂土建及钢构工程，完成工作量xxxx余万元，建筑面积约4000平米;腾冲雷华宾馆改造工程土建及钢构工程，完成工作量约xx万元;海关犬基地食堂改造装饰及水电工程，完成工作量xx万元;姐告xxxx仓库土建及钢构工程，完成工作量万元;姐告xx市场三层改建工程，完成工作量25万，建筑面积约1100平米等项目工程。

20xx年，瑞丽工程处完成产值约xxxx万元，实现利润约xx万元，上缴国家各项税收15万余元，支付职工工资：xx元，人均xx元。支付上缴公司各项社保费用：元，其中建筑公司分摊社保费用：xx元，支付上缴公司住房公积金：xx元。

3、成都工程处：20xx年，成都工程处在全体员工的共同努力下，共完成xxxx万元的产值。其中：广东xx喷煤系统约1500万元(该项目己全面完工，正在办理结算。);江西xx钢绞线扩产工程约1600万元(该项目己进入终审阶段，初审约1630万元);德阳xx电炉工程约600万元(该项目已完工进入办理结算阶段)。

建筑公司工作报告5

20xx年，通过大量的施工图绘制，我对建筑设计的流程，方法等有了较深的认识，对建筑规范也有了一定的了解。今年年初，我给自己制定的目标是大致具备能独立操作一个一般项目的能力，包括它的总平规划，方案设计，效果图表现，以及后期施工图的设计。能力来源于实践，实践检验能力;一年来，我按照自己既定的目标一步一步地脚踏实地走过来，有些可能达到了，而有些可能离目标还有一定地差距，具体表现在以下几个方面。

一、总平规划能力

20xx年上半年，通过对郫县某住宅小区的总平规划，南充某集资房的总平设计，正兴某商业中心的总平调整以及市中心某商住区的.总平规划，我对规划方面的知识有了较为深刻的理解，具备了一定的动手能力。为方便与甲方的沟通，我力争更多地了解房地产开发的动态和走向，用心揣测开发商的商业目的，努力寻求设计师与开发商完美的结合点。

作为设计师，主要通过国家现行规范和当地政府部门规定的容积率，建筑密度，绿化率，建筑高度和间距来宏观控制;其次，基本柱网的确定，消防通道与小区路网的贯通，建筑风格的选定也是一名成熟的设计师必须熟练解决的几个问题。我在工作中特别注意上述问题，并妥善处理，遇到难题时就虚心向领导和资深专家请教，取得了较好的效果，积累了不少宝贵的经验。

二、效果图的表现

效果图作为一种表现手段，是建筑设计作品最直观的表达方式，它决定着建筑的整体风格，也是决定开发商取舍整套方案的一个很重要的原因，所以我认为效果图的表现是建筑设计前期相当重要的组成部分，也使我必须掌握的一项基本技能。

一年来，通过对警备区招待所，某大厦附属天桥，忘忧谷宾馆和某双拼别墅的效果图制作，我能熟练的掌握3dmax，photoshop等设计软件，加以自己对建筑形体的理解，能作出一般的单体效果图，对于大型的商业建筑和小区的鸟瞰图制作还很欠缺，还需要不断的学习和实践。

三、方案能力

方案能力是一名建筑设计师应必备的重要能力。好的平面方案直接与建筑的适用，经济，美观三大基本要素挂钩。一年来，我参与了公司大部分项目平面方案的设计，在桂湖花园，怡然居，竹韵苑等平面方案的设计中，我跟随设计组的领导一起查阅资料，实地考察，埋头苦干，虚心请教，圆满完成了既定任务。

与此期间，受领导重托，我还独立完成了警备区招待所，某双拼别墅和百货大楼，竹韵苑1，2#楼的平立面方案设计。在平面柱网的布置中，我先按自己的想法大致布置结构柱网，再请结构组同事帮忙检查是否合理，无形之中，我增强了结构概念，丰富了专业知识。在独立设计的过程中，我发现了自己的很多不足之处，特别是对立面方案的把握还缺乏基础理论性的认识，这都是在以后的工作中必须首要加强的。

四、施工图设计

施工图是方案设计的后续，它将建筑设计从宏观引入到微观，从控制到限定。使建筑设计作品更贴近生活和方便施工。这就要求设计师必须增强对生活的体验和对建筑规范的透彻理解。通过一年多的大量施工图的设计，从一般住宅到商业建筑，从民用建筑到工业建筑，从多层到高层，从刚开始的的描图组图，到后来的跟图学图，接下来的独立操作，到竹韵苑的游刃有余，我亲眼目睹了自己从无到有，从迷惘到清晰的成长过程，我基本具备了独立操作的能力，可以解决施工中常见的一些问题。

一年来，我几乎熟读了公司所有的建筑规范和相关资料，并做了较为详细的学习笔记，虽然很多知识一时间都用不上，但我了解了，到用的时候就不会有书到用时方恨少的感叹。

建筑施工图设计的难点在屋面排水和节点大样，在这些方面，设计院的老师傅给了我们许多帮助，屋面排水在于组织引导，屋面做法要优先考虑屋面的排水问题;节点大样不仅要做到轻巧美观，更要方便施工。古语有云：学无止境，在施工图设计方面我还存在许多误区，还有许多自己需要学习和加强的地方。诸如对地下车库，人防工程的设计;对?高层建筑防火规范?的深刻理解，对楼梯梯段净高的认识，厨房卫生间的布置必须满足人性化的需要等。

除业务素质的锻炼外，与甲方的沟通，与同事间的配合，与施工方的交流也是工作中必不可少的一部分。

设计是一项贯穿工程始末的工作。设计前期，我们致力于与甲方的沟通，通过我们的职业嗅觉了解开发商的商业意图，不卑不亢，有礼有节是我们坚持的一贯立场。设计中期，我们需要与同专业的合作，与相关专业的配合完成，建筑专业作为其他专业的先导，必须对整个设计流程负全面的责任。

在我看来，合作中的摩擦总是难以避免的，但必须具备良好的心态;无论工种的相同与否，职位高低，都必须抱学习的态度，虚心的精神，舒缓的语气，以理服人的姿态;任何的自以为是，适才自傲都会导致内部矛盾，影响整个团队的战斗力，继而拖缓工程进度。设计后期，我们要与施工方进行不断的交流，无论交流的结果如何，都对我们今后的设计是有百益而无一害;是我们的问题，就要敢于承认并迅速加以更正，不是我们的过错，也要做细致的解释工作。

为了提高自己的综合素质，我阅读了许多名人传记，从伟人的经历中获取养分，更进一步地充实自己。我阅读了大量的文学作品，提高了自己鉴赏水平。我又学习了为人处世伦理哲学，以提高自己的道德修养。所有这些，使我越来越深刻地感觉到人生追求的意义。

不知道是自己要求太高，还是自己的进步太小，我总觉得离目标还是那么远。而且工作时间越长，学的东西越多，就越感到自己的不足。总之，成绩属于过去，过错已化为经验。在以后的工作和生活中，伴随着公司的不断拓展和业务量增长，我们依旧会面临巨大的挑战和压力。就我个人而言，有几点尤其需要重视。

一是加强自身业务能力的培养，增加自已对设计各个环节的熟练程度，多吃苦，多思考，努力提高工作效率;

二是与同专业同事间增强忧患意识，竞争意识，营造你追我赶的氛围，不学习不上进就要被社会淘汰;

三是加强与公司内部各设计人员间的团结合作，保持平和的心态，多沟通，多配合，充分挖掘集体的潜力。

最后，我还想说一个词：责任。无数次，我拿这个词来衡量自己，来要求自己。不论说过的话、做过的事，都要负起责任。肩上扛着。

建筑公司工作报告6

一年来，在上级领导的支持和同事的帮助下，我认真履行自己的职责，突出施工生产管理，以提高队伍素质为重点，以强化管理为手段，抓好项目管理工作，支持党组织抓好思想政治工作和党建工作，加强自身的道德品质修养，使我项目部员工的思想政治素质不断提高，管理工作不断进步，较好地完成了各阶段施工生产任务。

一、战胜重重困难，施工迎难而上

1、克服了诸多困难

2、资金紧张

3、气候恶劣

二、积极采取的措施，精心组织、精心管理

1、进一步完善各项安全质量规章制度、完善管理体制

通过两年来的施工生产实际，进一步完善安全、质量等管理体系，建立安全质量月检、旬检、日检制度及整改制度。项目部除设立一名专职安全员外，各工区也层层设立专职安全员共计24名。将安全工作提高到了前所未有的高度。质量方面，绝不放松，强化强施工过程控制，坚持施工质量检查制度，严格执行“自检、互检、交接检”的三检制度，使质量问题在每道工序作业中都能得以有效控制。

2、完善激励机制，调动员工生产积极性

通过完善内部承包机制、制定循环奖励措施及月目标任务考核奖等手段，极大的提高了员工的劳动积极性，部分的缓解了因资金紧张带来的消极影响。

3、提高生产效率，降低生产成本

通过不断完善施工工艺，合理安排人员，精心组织，精心施工，在全体员工的努力下，施工产量不断提高，效率不断提升。

4、加强成本控制，强化数据管理，确保数据真实性

项目部每月8日定期召开成本分析会，认真分析上月存在的问题，找出不足，层层落实，下月改进，要求各项对比实现数据化，数据必须真实可靠，施工现场的每一个环节，层层控制，每道工序都做到有据可查，为了确保数据的准确性，做到每班质检工程师和领工员进行现场收方互相复核签认，确保了数据的真实性。

5、文明工地建设

继续加现场文明施工管理，根据实际成立了第一文明施工班和第二文明施工班，总人数32人。专门进行文明工地建设相关工作，保持工地卫生清洁，使道路干净畅通，洞内道路干净整洁，在渗水较大，无轨运输的情况下随时都可穿皮鞋进洞。各种设备物资标识齐全，堆放有序

6、认真搞环水保工作

积极与总指和地方环、水保主管部门联系，主动邀请其进场检查，征求意见，逐步完善环、水保方案、措施。

7、关心员工生活，处处都想着员工的疾苦

进入冬季，天气寒冷，千方百计筹措资金，尽快发放工资、奖金。

三、及时总结，及时调整

项目部定期组织进行安全、质量、环水保等有关方面的检查与总结，总结成功的经验和存在的不足，成功的加以推广，不足的采取措施防止再犯，使工作在一个良好的循环状态中前进。

以质量保安全、以安全保进度，全面细致，人性化的管理，以人为本，有制度、有落实，人人重视安全质量，人人实施安全质量。

四、注重自身修养，努力做好表率

领导的行动就是无声的命令，“其身正，不令而行”。因此，我把加强自身修养，努力做好表率，做为实现领导的重要方法。

一是不断丰富知识，提高工作能力。

二是认真履行岗位职责，精心做好本职工作。

三是严格约束自己，力求做到公平公正。

自觉遵守各项规章制度，不搞特殊化，注意勤俭节约，不搞高消费娱乐活动。办公条件因陋就简，控制奢侈浪费。工作中实行“对事不对人”、“实物工作量考核”原则。

五、存在问题

自己虽然做了一些工作，但与上级领导的的要求和岗位职责相比，还有不小的差距。主要方面是生产成本控制不力，居高不下。

分析其原因：

(1)进度压力大，造成人工、材料、机械设备投入过大。

(2)业主实行动态设计管理，项目内部承包机制需不断完善。

(3)资金紧张、环境恶劣、交通不便，造成材料成本加大。

以上说明我的工作力度还不够，这些需要在今后工作中改正。

建筑公司工作报告7

一、工程合同履约情况：

我方受建设单位委托进行金水区第二人民医院1＃楼的设计工作，双方签定了建设工程设计合同，并严格按照合同约定执行有关条款，建设单位现已按合同约定支付了工程设计费用。

二、参与工程建设各环节执行法律、法规和工程建设强制性标准的情况：

工程建设各环节，我方均严格按照有关法律、法规和工程建设强制性标准的要求进行设计工作，做到了设计程序无违反法律、法规的规定，设计成果无违反强制性标准和设计规范的要求，设计变更无违反法定程序、强制性标准和设计规范的要求等。

三、对己方参建工作的整体评价：

我方受建设单位委托进行设计工作，双方签定了建设工程设计合同。我方具有国家丙级建筑设计资质，质量保证体系健全。

在收到建设单位设计说明后及相关地质资料后，我方即进行方案设计、初步设计及施工图设计，本设计通过了施工图审查，我方对审查提出的问题及时进行了图纸变更说明，并在施工前进行了图纸会审工作。

在工程建设中，我方积极配合建设、施工单位开展各项工作，根据建设单位意见结合实际条件，及时出具设计变更及技术核定单，并选派相应专业技术人员参加了地基与基础分部和主体分部验收工作。

经我单位现场检查建筑实体和施工资料，施工单位能严格按照我方签

署的设计施工图纸及相应变更施工，该工程结构安全、节能环保及使用功能符合设计图纸及规范要求，质量检查合格，总体认为已满足设计文件要求。我单位认为该工程符合竣工条件，已出具《质量检查报告》。

以上为我单位关于郑州正大房地产开发有限公司金水区第二人民医院1＃楼工程的设计工作情况汇报，请金水区郑东新区征地拆迁安置工作领导小组工程质量监督部及各参建单位专家给予指导认证。

建筑公司工作报告8

尊敬的各位领导，亲爱的各位同事：

大家好！

我是来自xxx的xx，今天我们来公司做见习期工作汇报，对一年来的工作做个小结，发扬好的地方改进不足的地方，回顾走过的路可以更好的看清前面的路。接下来我在三个方面谈谈工作一年来的感受。

一、专业工作方面。

刚到xx东汽项目上时，我被安排做技术员，最开始的时候对图集与规范的认知能力以及对图纸的掌握能力还不完善，很多地方除向师傅请教外还向劳务队的技术人员请教，力求在保证工程质量与项目部利益的原则下，将问题化解，使工程顺利进行，使自己增长本领。三个月后，我被安排做资料员，在整理各种资料过程中，按照验收规范将其分类清晰、存放有序，以供项目部日常查看翻阅，且随用随取，节约时间，提高效率。资料管理工作繁琐细致，容不得半点马虎遗漏，只有做好事中控制，才可避免事后更改补救，以及不必要的重复工作和草草了事。在项目部领导和公司领导的帮助与支持下熟悉工程各项流程与公司的管理制度、业务内容等。今年6月份，我被安排兼职项目的劳务管理员，主要是搜集整理分包单位资质并报审以及劳务工人的工资表、花名册等等。另外在工作之余，我积极为项目的大事记撰稿发表，积极参与公司的团拜会演出与“公司发展，我的责任”演讲比赛，积极为其他部门同事提供力所能及的帮助。

二、思想学习方面。

坚决拥护中国共产党的领导，争取做一名积极向上、有抱负有品格的好员工。坚信集体利益大于个人利益，用廉洁正派的工作作风展现公司的形象，用勤奋踏实的生活习性体现项目部的形象。力求工作上认真负责，将本职工作干好，履行好自己的责任；生活上与同事互敬互助，团结友好；学习上尽快考取建筑相关的资质证书，并学习成人教育本科的土木工程专业，以及公司开展的erp录入培训和网络教育平台的知识。

三、业绩成就方面。

个人荣誉包括新生军训优秀学员、演讲比赛优秀奖，工作上将业内资料整理清晰，屡次公司来验收质量均合格。集体荣誉包括xx市建设系统以及公司内部“安全文明标化”施工现场观摩会的成功举办、“准军事化暨劳动竞赛”胜利举行。

总之，在一年的见习期里，我对中建总公司、中建八局、西南公司及各事业部和项目部有了更深的了解，对国企的管理制度有了更深的体会，使我从一名学生转化为一名社会人，自身实践能力及工作能力有了更进一步的提高，感谢公司给我一个提升自我、展现自我的平台，我将继续努力工作，在工作岗位上释放更多的能量，并希望在施工现场有更多发挥才干的机会。

谢谢大家。

建筑公司工作报告9

一年来，在市委老干局的正确领导下和老干活动中心全体员工的大力支持下，坚持解放思想、实事求是、大胆开拓。遵守各项规章制度，积极参与各项政治活动，办事公道正派，能顾全大局，服务意识强，敬业爱业，与老干活动中心全体员工一起齐心协力，在老干部服务工作都取得了一些的成绩。

一、提高认识，充实自已。

自活动中心大楼奠基以来，我一直在工地管理监督和协调各项施工单位工作。当前，工地工作历来是一件辛苦的工作，我从一个服务行业的工作人员转为一个建筑管理人员，对业务不熟悉，一切要从头学起，对我来真是难上加难。我开始思想不通，但经过领导的耐用解释和帮助，我终于认识到，搞好老干活动中心大楼也是为老干部服务的一项重要工作，它体现了市委、市政府对老同志的关怀。我深知责任重大，也是领导给我一个煅炼机会和对我的信任。我一定不能辜负领导对我的期望。带着这个理想，我一方面搜集有关资料，购买书籍，学习建筑相关知识。另一方面，虚心请教有经验的建筑专业技术人员。经过一段时间的刻苦努力，我终于掌握了一些建筑有关的知识。

二、对工程施工建成设的质量控制工作

工程质量的好坏，直接体现我工作的成坏。也是整项工程的关健部分。在收到工程施工图纸后，我就先进行熟悉图纸，了解设计意图，明了施工过程的主要工艺流程、工程特点，对施工图纸上所存在的异议之处采用书面形式进行记录，在图纸会审会议上提出，由设计进行明确。针对在工程关键部位的施工时，做到提前到达旁站位置，检查施工准备工作，并旁站施工全过程，对一般施工的各道工序作业，做好日常的巡视、巡检、检查工作。

对各施工过程中的巡视、巡检、检查所发现的问题，及时采用口头形式通知施工单位工程项目管理部，做到发现问题及时向领导汇报，并督促施工单位落实整改及进行再次的复核检查发现问题及时停顿整改。例一：在检查中发现施工单位C25#水坭砼配比未通过检测部门监定就进行施工，我立即要求施工队停工，直到施工单位送检后确定配比才进行施工。例二：三层模板设计要求是结构走坡，而施工单位采用建筑走坡按装模板，经检查发现，要求施工单位拆除重新安装。例三：三层6条主梁每条少放ф25架立筋2条，经检查发现，立即要求施工队停工，直到施工单位整理好验收合格后才能进入下一工序。

从活动中心大楼动工到验收，由我在本工程的日常监理工作中针对工地上所发现质量隐患与缺陷、不符全质量与规范现象等等，以及在施工现场与施工过程中所存在的不安全隐患与存在着的危险源等事宜，共累计口头下达的监理整改通知有40多次。在整个工程中我尽自已最大努力做好工程施工建设监理质量工作。

三、对安全文明施工控制方面的工作

通过对学习《安全生产法》及在工作过程中我得到一些体会，树立以安全预防为主的观点，就是工作做在前，因为事故是可以预防的，但是不可预测的，建立相应的检查制度，发现隐患及时整改，监理在施工现场对于安全有不可推卸的职责，我作为这个工程的项目安全生产中的其中一员，除了做好日常的安全检查工作及监督和管理工作外，还积极配合江门市建委和开平市建委的安全质量查。从活动中心大楼动工到验收，无一例人员和机械等安全事故发生。受到了江门市建委和开平市建委的多次好评。并成为开平市的样板工程。

四、搞好大楼的环境，完善各种设备配套。

六月尾，我的工作是最为紧张的，上级要求在7月1日开张，因时间紧，工作繁多，我除了做好工程手尾工作外，还要协助搞好环境卫生、家具摆放和设备安排。根本陈主任的安排，每天实行加班加点进行大清洁，认真地布置各活动室的家具摆放，及时调施各种设备，对未及时到位设施和家具的厂商进行联系追收。对未合要求的地方进行整改。在老干局的精心策划、陈主任的带领和活动中心全体员工的共同协作下，终于如期地完成任务。开放给老干部活动。老干部活动中心运作半年来，我们协办了“七一”文娱会演;“九九”文娱晚会;“元旦”联欢会等大型活动。老干活动中心得到了老干局的大力支持和帮助，各项工作比较好，受到了老干部的好评。

五、戒骄戒躁，面向未来。

今后，我们在新的环境不但发扬过去热情周到的工作作风，还要积极配合市委市政府开展各项政治活动。要树立敢闯敢试，敢为人先的创新意识。认真学习增强自身的素质。要善于用全新的视角思路，研究新情况，解决新问题，多为老干部办好事、办实事。不断提高服务质量，更好地为老干部服务，争当老干部服务的排头兵。

建筑公司工作报告10

20xx上半年，在公司各级领导的正确领导下，带领项目部全体员工，认真学习公司的各项规定，继续贯彻执行和落实公司的各项规章制度，思想上、行动上、工作上和公司保持高度一致，紧紧围绕公司的总体部署和任务目标，加强管理，齐心协力，发扬无私奉献的精神，较好的完成了上半年生产计划，根据项目部的实际工作情况，总结如下：

一、完成工程项目

1、完成了建筑工程基坑开挖的施工任务，做好了基础基础主体施工的各项准备工作。

2、厂房工程建设基本完成。

3、项目基坑工程完成，基础垫层施工完成，准备施工防水工程施工。

二、加强工程质量管理

我们坚持靠质量求生存、向管理要效益的经营理念，强化质量管理，提高工程质量管理水平，在质量管理过程中，严格按照设计要求及各种规范规程施工，实行工程质量责任制，要求各工种人员加强施工人员的质量仪式教育，做好施工前的技术交底工作，明确质量标准和要求，我们坚持百年大计质量第一的方针，做好质量通病预防工作，制定管理措施，做好每道工序质量的控制，各班组必须做好质量的自检、互检、交接检工作，项目部做好施工全过程的监督检查工作，在自检合格的基础上组织相关人员进行专检，不断提高工程质量。

三、强化安全管理

为了认真贯彻执行安全生产规定，实施工程安全技术措施，建立健全安全生产管理机构，坚持管生产必须管安全的原则，安全与生产矛盾时，生产必须服从安全，项目部施工员在安排施工任务时，应同时做好安全技术交底工作，施工现场服从安全管理，对施工中的各部分各工种都组织有关人员进行检查和验收，建立安全生产教育制度，对新工人和其他人员，必须有针对性、有组织的进行施工基本知识和操作规程教育，正确使用安全防护设施和劳动保护用品，严格落实施工组织设计和施工方案中各种安全技术措施，确保施工安全生产。

四、施工管理情况

1、在工程施工管理中，做到有组织、有计划、合理科学安排施工人员，真正发挥，提高施工效益。

2、在保证工程质量和安全的情况下，加快施工进度。

3、施工成本控制，一是严格控制项目部的费用开支;二是做到增加收入;三是做好工程经济签证工作。

4、加强成本管理提高经济效益，通过调整施工队伍完善施工管理，提高施工人员的业务素质等手段，使管理水平进一步深化。

5、加强材料管理，在施工使用材料过程中，严把材料质量关，严禁不合格的材料进入工地。

6、加强施工管理，提高施工施工组织水平。正确的选择施工方案，合理布置施工现场，搞好现场调度和协调配合，加快施工进度，缩短施工工期，加强技术管理，提高工程质量，制定并贯彻降低成本的技术组织措施，提高经济效益，加强施工过程的技术质量检验制度，提高工程质量和做好各种避免返工的措施。

五、争创优质品牌工程

牢固树立百年大计质量第一的知道思想，强化项目部全体员工的质量意识，严格执行质量验收标准，强化内部质量管理控制，使工程管理活动秩序化、规范化，确保单位工程一次性验收合格率100%，按照公司质量目标及合同的质量要求，编制单位工程质量目标计划，抓住事前、事中、事后控制的三个阶段，项目责任人从开工到竣工对工程技术、质量安全等全面负责，合理科学组织施工，努力争取银河华府C—1办公楼项目创优质工程

六、抓好项目部建设

在项目部的各项工作中，不断增强员工的政治意识，大局意识，责任意识，使整体素质和凝聚力得到显著提高，积极组织员工认真学习，贯彻落实公司的会议精神，坚持公司的利益高于一切，使全体员工加强责任心，积极参与、配合公司的各项工作。

七、下半年的工作计划安排

1、按照公司的施工任务目标，加强管理，严格要求，真抓实干，认真完成公司安排的各项施工任务。

2、在工程质量上加强管理措施，争创优质工程。

3、在安全文明施工上，争创省级安全文明工地。

4、加强项目部施工管理，加强工作责任心，提高办事效率。

建筑公司工作报告11

20××年上半年,×××办公室在公司领导的关心和支持下,在公司所属各部门的积极配合及大力协助下,办公室全体员工团结协作，克服重重困难和压力，以“团结、求实、诚信、高效”的工作作风，使得工作稳步发展。 上半年，我们始终坚持服务到位，保障有力的工作宗旨，以高昂的工作热情敬业的工作态度做了以下几方面工作。

一、加强材料采购管理，完善采购程序

1、在公司各部门的配合下在原来的基础上进一步完善了材料采购程序。过去在材料还存在操作不规范，监管不力的地方，今后要进一步规范操作程序，切实为公司节约成本。

2、实行了严格的材料采购申报审批制后，由项目管理人员审核，统一到公司主管领导审核批准，再由采购人员进行询价做到先请示后购买。材料采购工作，从计划-采购-保管-进库-入库需要做大量工作， 通过这种方式，减少了因盲目采购引起的不必要的浪费。

二、强化基础管理，把安全工作做为重中之重

1、从制度上加强管理，把工作做到实处，特别是安全工作，是我们工作的一个重点，我们深深意识到安全工作责任重于泰山，始终把安全工作放在首位，强调把“安全第一，预防为主”的方针落实到实处，提高人员的安全意识。

2、督促驾驶员及时了解所驾驶车辆的运行情况，做好车辆的维护和保养，发现问题及时维修，不开带病车，并留有详细记录。合理安排出车时间，严格执行派车制度，确保上班时间不私自出车，严禁非驾驶员私自驾驶车辆。

三、加强人力资源管理，做好人员的调配工作

1、20××年×××项目开工以来，工地进场劳力人数据不完全统计为：×××人，其中管理人员：××人，公司为高空及相关作业人员提供了团体意外伤害附加伤害医疗保险：共计×××人。

2、为提高公司管理水平、增强公司实力适应公司的发展，公司新增员工：司机两名，财务部经理一名，工程部技术人员三名。

3、做好工地人员统计，工人退场后，核实退场手续是否齐全，照章办事。

四、做好日常管理，为公司发展服务

提高后勤服务水平、加强团队合作意识。办公室全体员工能够树立为公司为项目服务的思想，与各部门相互配合，协调发展。

具备工作热情，提高工作效率，为公司服务，切实为领导分忧。在日常管理中我们主要从以下几个方面入手：

1、严格员工考勤制度 通过对员工的考勤，全面了解员工的出勤及调休、病事假情况，为员工的岗位流动、病假工资、医疗费用及相关福利待遇工资发放等提供依据。

2、实行每周例会制度，总结上一周生产经营情况及安排下周的工作。加强公司各部门的管理制度、奖惩办法,相关表格及对外行文格式的统一。

3、办公用品做到领物有登记，收交有记载，借出要登记，损坏要赔偿。办公桌椅门窗及电脑打印设备等，做到及时维修和保养。

4、密切联系办事处及工地项目部做好上传下达、下情上传工作。努力做好桥梁纽带作用。 半年来，经过办公室全体人员的努力，在与各部门的积极配合下，很好的完成了以上各项工作任务，但问题还是有的，主要表现在以下两个方面，这也将是我们今后工作需要努力的方向：

一方面对安全生产、安全行车的监管力度不够，非司机在未经允许的情况下仍擅自使用车辆，对车辆保养不够，对车辆造成损失增加修理费用；

另一方面还存在材料供应计划不严谨等问题。

这就要求我们在下半年的工作中：

1、切实加强对安全生产、安全行车的监管。

2、材料采购进一步规范操作程序，加强监管力度。

3、进一步加强人力资源管理，坚持“留住人才，用好人才”的方针使得公司各项工作正规化。

4、牢固树立为公司为项目服务的思想，提高后勤的服务能力、凝聚能力、团队合作能力，为公司的发展做出贡献。

建筑公司工作报告12

一、施工方面

1、铁路方面。

从上半年3月份到下半年11月份，施工任务几乎是全年连续封锁，任务之重、施工强度之大是公司历史上从来没有过的，领导们统筹部署、身先士卒，广大员工不顾疲劳、转战千里、连续作战，顺利完成了千余名职民工从××到××的千里大转移，次次安全正点完成封锁任务，为集团公司再一次赢得了声誉。

2、公路方面。

××隧道施工，到20××年5月份进入了攻坚阶段，先后克服了地质条件差、资金严重制约等困难，于20××年10月18日提前13天胜利竣工开通，受到了业主和监理的一致好评。××高速公路明确要求工程要倒排工期，合理组织生产，层层包保到人，细化分解到工序、工班，确保工程的期到必成。

二、开发工作积蓄力量，厚积而薄发

20××年虽然我们的一些开发项目落空，但我们积累了经验，锻炼了队伍，全体开发人员勤练基本功，在信息处理、投标报价、标书编制水平等方面的能力有了很大的提高。开发人员素质明显提高，开发投入从弱到强，力度不断增大，开发体系逐步实现专业化和规范化管理。“与其临渊羡渔，不如退而结网”待到山花烂漫时“，我们会迎来一个明媚的春天。

三、企业文化建设成绩突出，学习气氛日益浓厚

以《企业文化指导手册》为标准，以开展“企业文化月”为载体，大力开展企业文化建设活动，在全公司上下营造积极向上的精神风貌，培育团队协作精神，弘扬“求实创新、追求卓越”的企业精神，倡导勇于创新、争创一流、自我超越的意识，使企业精神成为全体员工的行动指南。通过有效的文化灌输、文化传播和强有力的思想工作，广大员工对企业文化从认识、服从到转化为自觉的意识和行动，有效促进了企业整体工作的提高。通过实施“项目标准化管理”，进一步规范了施工现场管理和施工作业程序，大力开展争创“文明工地”、“文明驻地”、“文明办公”等一系列活动，并采用抓试点，选树典型，以点带面，在全公司范围内进行推广，营造创建安全文明工地的良好氛围。达到了：作业区内道路硬化、材料标识准确、机械管理有序，施工过程中，施工人员着装整齐，持证上岗，操作规范，整个施工现场井然有序，对外起到了树立了企业窗口新形象的作用。

四、实现安全质量、施工进度的双赢

今年实行责任包保，深入开展“两抢三保一创建”劳动竞赛，提前保质保量的完成了施工任务。安全工作坚持事前预控，超前防范的原则，进一步加强安全管理七项机制建设，深化安全管理逐级负责制。今年全年安全生产稳定，没有发生任何事故，在××*封锁施工、××*站场改造及××*提速施工70余次大型封锁施工期间，我们次次安全正点，并实现了“一事未出、一人未伤、一章未违、一点未延”的好成绩，尤其××提速换岔，在上下行正线正常160公里速度下进行施工，没有发生一例影响列车的红光带出现，受到××局的好评，全面落实了安全工作奋斗目标。截止12月底，实现安全生产××*天。 质量工作是施工企业的关键环节，也是企业的永 恒主题。用“不争一流，就是落后”的企业理念，精心施工，塑造精品。××框构取得了顶进方向、高低零偏差的好成绩，得到领导的高度评价，××提速换岔施工质量多次得到××局的赞扬，为企业树立了形象，提高了信誉，为市场竞争奠定了良好的基础。今年来分项工程719项，其中优良719项；分部工程178项，其中优良178项；单位工程53件，其中优良53件，优良率均达到100，验交工程10项，优良率100。

五、全面推进责任成本管理，实行承包预算，进行资金控制。