自来水公司工作计划

自来水公司工作计划（通用8篇）

篇1：自来水公司工作计划

工作总体要求：贯彻落实十八大和十八届三、四、五中全会精神和省、市委经济工作会议精神，牢固树立

“创新、协调、绿色、开放、共享”新发展理念，顺应新常态，以“诚信供水，创新发展”为抓手，以“科学发展、安全高效、服务优质、管理规范、党群共建”为重点，凝心聚力、开拓创新、奋力拼搏，为**“建设省会副中心和湘赣边区域性中心城市”作出新的贡献。

20公司主要目标任务是：完成生产总产值4347万元，比去年4025万元增长8%;售水量1728万吨，比去年1630万吨增长6%;管网漏失率控制在15%以内;水费回收率达99%以上;供水水质符合国家生活饮用水卫生标准;确保全年无大小安全责任事故。

年公司十项中心重点工作：

1、制定并执行**城区供水专项规划。

2、新建和改造城区供水主干管10公里。

3、启动“智慧供水”建设。

4、实施阶梯水价制度。

5、理顺工威安装有限公司管理体制。

6、完成三水厂一期滤池提质改造和送水变压器增容。

7、完成关口长坪加压泵站建设。

8、开展“供水服务进万家”活动。

9、启动“人才培优”三年行动计划。

10、启动创建“全国模范职工之家”活动。

为完成上述目标任务，需着力抓好以下五个方面工作：

一、加大投入，着力科学发展。根据**城市总体规划，高标准编制城区供水专项规划，科学指导城区供水基础设施建设。拉通西湖山路、西北环线、道吾路、**大道、长兴片区新项目供水管网，逐步改造老城区管网。建好关口长坪加压泵站，启动关口农村片区自来水接水工程，拓展新业务，让自来水直通溪江火车站及其工业小区。科学有效的开展地下管网、阀门的探测，做好管网GIS系统软件设计开发基础工作，启动“智慧供水”建设。

二、夯实基础，着力安全高效。坚持“安全第一、预防为主”的方针，强化各生产单位安全主体责任，严格落实各项安全生产操作规程。加强水厂运行新系统的业务培训，完善应急处理机制。做好设施设备安检巡查，尤其是取水口、工艺水池、生产车间、配电控制室等重点岗位和部位的安全防护。切实做好三水厂一期滤池提质改造和变压器增容。加强设备改造、精细内部管理、优化调度方案，进一步降低能耗、药耗。加强对水质检测设备操作培训，提高仪器使用效益，今年实现水质检测项目增加2—3项。

三、优化效能，着力服务优质。严格执行“三个一律”制度，认真落实首问首办、一次性告知、限时办结、责任追究等制度，实现“一个窗口对外”。进一步完善报装系统、服务流程、深化“一站式”服务。完善供用水合同内容，规范明晰双方权利义务。创新片区管理模式，以片区为单位整合抄表、收费、服务等职能。做好宣传方案，充分利用微信平台、网站、电台、报纸等媒体，加强安全饮用水知识宣传，让民众安心饮用放心自来水。组织开展做客**网、用户体验进水厂、优质服务进小区等活动，进一步提升供水服务水平。

四、创新机制，着力管理规范。开展水表普查，完善抄表管理，提高抄表时效，进一步优化收费方式，改进收费系统，推进阶梯式水价平稳实施。严格执行报装制度，强化勘察设计技术质量，选好用好设备管材，严格把好项目设计方案及预算审核关，及时组织文明施工、工程验收及施工资料的移交。推行工程施工项目负责制，加强施工全过程的监督管理。按照施工合同，及时做好工程款的`催收工作，确保资金回笼。根据工作需要，重新理顺科室之间的关系，整合科室职能，抓好工程验收、抢维修、测漏工作以及管网维护工作，进一步提升工作效率。依法优化工威自来水安装有限公司管理，做到合法生产经营，理顺体制，创新发展。完善生产绩效考核机制，推行因事定岗、以岗定人、按劳分配的绩效管理机制，充分调动干部职工工作积极性。

五、凝心聚力，着力党群共建。进一步加强党委班子自身建设和干部职工队伍建设，强化党员百分制考核，推进基层党建规范化建设。以机关党员进社区、供水服务进万家基层党组织结对共建为抓手，强化服务型党组织建设。严格落实党风廉政建设主体责任和监督责任，坚持勤督严查，严格依纪依规处理，进一步推进作风建设常态化。切实加强人才工作，启动“人才培优”三年行动，三年投入100万元以上，进行员工技能技术选优培优。继续组织好“拜师学艺”、“青年读书班”和劳动竞赛活动。发挥工青妇作用，树立岗位典型示范带动，加强工会阵地建设，丰富职工业余生活，发挥职工之家的作用，提升企业精气神，浓厚干事创业的发展氛围，为创建“全国模范职工之家”奠定基础。

篇2：自来水公司工作计划

转眼间一年时间便过去了，新的一年是一个充满新机遇，新挑战的一年。在此，我们制定了本年度工作计划，以便使自己在新的一年里有更大的进步和成绩。

我们自来水公司的任务就不需要多做陈述了，一句话，我们的工作好坏直接影响着全市人民的生命健康!这是时刻要求我们做好工作的最大前提!

XXXX年是公司深入贯彻落实党的十八大精神，团结和带领广大职工群众为实现企业向低水平小康阶段迈进目标而奋斗的关键年，同时也是自来水公司深化改革，力争实现经济效益新突破的攻艰年，为全面完成公司年度的经营指标，发挥工会组织应有作用，制定XXXX年工作计划如下：

一、以促进劳动关系的和谐稳定为目的，认真履行好工会组织的基本职责

建立和谐稳定的劳动关系，是工会组织践行“三个代表”重要思想的具体体现。根据企业改革、改组、改制的具体实际，积极参与企业发展规划，重大改革方案、劳动、工资、社会保险等与职工切身利益密切相关政策的制定，积极提出工会的建议和主张，认真做好职工的思想工作，及时与行政搞好沟通，加大劳动争议调节力度，维护好职工的利益。二是要切实加强工会劳动保护工作。要建立健全工会劳动保护监督检查网络，完善劳动保护安全检查制度，加强安全宣传教育，开展好“安康杯”系列活动，要积极配合行政搞好安全生产检查，督促企业改善职工劳动安全卫生条件，保证职工身心健康，为企业发展生产提供安全保障。

二、深入开展建功立业竞赛，促进企业经济效益的提高

企业的.发展，关键在于充分发挥职工的首创精神和生力军作用。在新的一年里自来水公司工会把坚持服务企业经济建设做为工作的指导思想，以市场为导向，以卓有成效地开展建功立业竞赛为重点，积极引导广大职工群众投身到振兴和发展企业中来。

1、强化竞争机制，卓有成效的开展竞赛活动。

今年，公司工作根据公司年度的总体目标，结合公司的实际，选准切入点，强化竞赛机制，围绕“提高水质，节能降耗，安全生产等方面，动员和组织职工开展”“劳动竞赛，合理化建议、岗位练兵、技术革新”等建功立业竞赛活动，力争做到全员参加，常抓不懈，使竞赛活动上层次，上水平，真正收到实效。

2、强化学习培训，不断提高职工队伍的整体素质。

XXXX年自来水公司工会把提高职工素质作为一项重要工作纳入议事日程，充分发挥文化阵地优势，有针对性地加强职工的岗位技能和新技术的培训，引导职工不断增强历史使命感，主人翁现任感，时代紧追感，牢固树立“科学技术是第一生产力”的观念，不断提高市场竞争意识，产品质量意识，诚实守信意识和终身学习意识，自觉地学习新知识，钻研新技术，努力培养一专多能的复合型人才和适应企业发展需要的知识型职工队伍。

三、以提高职工素质和工会工作整体水平为目标，积极组织开展各项活动，增强工会组织的凝聚力和向心力

1、继续抓好“创建学习型组织，争做知识型职工”工程。

2、继续深入开展巾帼建功十大状元竞赛活动，在去年扎扎实实地开展巾帼建功十大状元竞赛活动，收到了良好的效果的基础上，XXXX年，将此项活动继续深入开展下去。要及时发现典型、选树典型、宣传典型，召开总结表彰会，以点带面，推动活动向纵深发展，充分发挥女职工的“半边天”作用。

3、继续深入开展创建十星级文明家庭活动。深入贯彻《社会主义公民道德建设实施纲要》，在职工和家属中大力倡导遵守社会公德，做一个好公民;恪守职业道德，做一个好职工;弘扬家庭美德，做一个好家庭成员。努力营造遵纪守法、文明从业、优质服务、竭成奉献的良好风气。

XXXX年，公司工会将在全公司范围内进一步深入开展“创建学习型组织，争做知识型职工”工程。

(1)有针对性地搞好各种培训。公司工会计划在年内举办法律知识培训班，工会劳动保护监督检查员培训班、工会建家基础工作培训班，工会劳动保护监督检查员培训班、工会建家基础工作培训班，提高职工的整体素质。

(2)要再度兴起学习“三个代表”重要思想，十八大精神的新高潮。

(3)要要进一步深入开展好群众性读书活动。要建立健全职工读书自学活动领导机构和网络，加强基地建设，做好相关书籍的推荐，引导职工加强对发展林产工业、林地经济、绿色食品等方面知识的学习。鼓励职工自学成材，岗位成材，及时选树典型，努力建设一支学习型、知识型和智能型的职工队伍。

4、继续深入开展再创模范职工之家活动。根据公司工会制定的《深入开展再创模范职工之家方案》的要求，结合公司实际认真制定建家规划、充实建家内容，提高建家活动的档次和水平。

5、继续抓好文化阵地和队伍建设，开展好丰富多彩的文体活动。

四、深入实施送温暖工程，大力扶持发展家庭经济，促进企业的稳定

稳定是企业发展的前提，是压倒一切的硬道理，做好困难职工的走访，解决他们的后顾之忧，是促进职工队伍稳定的有效途径，工会组织做为职工群众的生活第一知情人、第一协调人、第一报告人、在关心职工生活方面应着力做好以下工作。

1、抓好家庭经济扶持工作，通过典型宣传，技术培训，提供信息促进家庭经济的发展。

2、坚持经常走访调查，随时了解掌握职工的生活状况，有针对性地做好扶贫解困工作。

3、做好职工安康保险和女工特殊疾病保险工作，把“好事”办好

4、坚持重大节日的走访慰问与日常扶贫解困工作，尽最大努力保证职工的基本生活。

5、做好低保工作。

6、认真落实各级领导的包保责任制定期走访，密切党、干群关系。

五、抓好职代会达标升级活动，促进民主管理工作再上新台阶

1、强化平等协商，集体合同机制推动企业各项式作进程。

2、坚持完善职代会制度，充分发挥职代会的作用。重点落实《亚光有限公司职工代表大会工作规范》，依法行使职代会的各项职权，提升职代会质量，群策群力，促进企业健康发展。

3、抓好职工代表的培训。

4、坚持和完善厂(场)务公开工作制度，认真搞好厂(场)务公开。

5、认真做民主测评领导干部工作。

平等协商和集体合同制度是工会参与调整劳动关系，维护职工合法权益的重要手段，是职工和企业协商解决劳动关系问题的有效途径，对促进企业发展具有十分重要的意义，因此及时签订集体合同，监督行政认真履行集合合同至关重要，集体合同要经过职代会集体讨论后签订，做到内容全面，针对性强，实事求是，生产生活兼顾，避免形成主义，使集体合同制度真正发挥作用，收到实效。

我们自来水公司是全市最大的自来水公司，供应着全市大部分居民和工厂的供水，如果我们的工作稍有马虎，出现断水或者是水质污染情况，那都会给全市人民带来生命健康财产安全问题，所以我们公司的问责制必须要严厉，谁出现了问题，马上公司就会找出责任人，严重的责任要交公安局处理!绝不姑息!

责任重于泰山!我们自来水公司的责任是如此之大，要求我们每一个员工时刻要做好应急准备，我们的工作必须要做到实处，必须要时刻的提高警惕性，这才是我们做好工作的前提。

篇3：自来水公司工作计划

当前, 自来水公司大多具有垄断性质, 因为其具有无激烈的行业之间的竞争, 对市场的参与度不深等性质, 所以受市场冲击不大。这导致自来水公司的许多职工没有竞争意识以及忧患意识, 钻研精神差, 没有学习劲头, 缺乏主人翁意识, 企业整体文化素质以及思想道德偏低。为了解决这些负面现象, 新时期的自来水公司应该抓住思想政治工作的强有力的武器, 增强思想政治工作的时效性。

1 市场经济竞争从根本上来讲是个人素质之间的竞争

作为基层党组织, 要通过我们的动作引导职工树立坚定的信念以及远大的抱负。要想做到这些, 从事思想政治工作的人员必须用真挚的感情去了解职工, 以职工为本, 增强职工对单位、党组织以及管理者的信任感, 进而激发职工的主观能动性, 积极创造。要注意从情感上多加沟通, 切实帮助职工解决困难, 把消极因素变成积极因素, 要把矛盾解决在初期。

从事政工的人员, 和职工不仅是上下级关系, 更重要的还是朋友, 是同事。因此政工人员必须在尊重职工的基础上, 关系职工, 全心全意为职工服务, 并且要根据职工的思想动态以及工作情绪随时调整工作方法和工作思路。

2 在自来水公司中, 思想政治工作要与企业的发展改革相互交融

加强自来水公司的思想政治工作是企业搞好各项工作、企业发展生存的最有利的保障。目前, 思想政治工作还存在着一些实际问题:对职工看法不够全面客观, 认为队伍难带, 职工贪图享受在前, 工作挑肥拣瘦导致思想政治工作难做等等。这些问题导致政工干部对职工看积极因素少, 消极因素多, 因此在极大的程度上导致了管理者和职工情感上很自然的疏远, 影响了政工工作的进行。另外, 企业内部职工随着机制和体制的改革, 利益矛盾越来越突出, 各种新问题活跃。过去那种简单地依靠扣奖金、发奖金已经解决不了根本问题。因此, 在适当的物质刺激的时候, 还需要进行恰当的精神鼓励。在企业内部, 要大力弘扬先进典型, 营造积极向上的企业氛围, 重视思想政治工作, 加强职工队伍以及干部队伍的建设, 避免造成思想混乱, 让工作管理造成被动的局面。

3 要正确把握思想政治工作与企业文化建设的关系

政治思想工作和企业文化建设是两项不同的工作, 它们的范畴不同、内容不同、运行方式和活动主体不同、适用的范围也不同, 两者有着本质的区别, 不能互相取代。但是在实际的操作中, 两者在许多方面具有相同性、相通性以及相融性。

首先两者之间对象相同, 都是做人的工作, 以最大限度调动员工积极性为目的;其次, 两者之间的方向一致, 都是属于意识形态, 为经济基础服务。任何削弱思想政治工作的企业文化都会偏离企业的政治方向;另外, 两者之间环境相似。两者都是在特定的企业环境中进行的。两者都要分析研究其积极因素和消极因素, 找准工作基本点, 确定突破口, 使企业文化建设和思想政治工作同步获取成果。

思想政治工作和企业文化之间具有辩证关系, 在增强企业凝聚力、调动员工积极性中有着相辅相成的作用。企业文化是思想政治工作的载体, 使思想政治工作更具有时效性和针对性;同时, 思想政治工作积累的丰富经验也为企业文化建设健康有效发展提供相应的政策导向与思想动力。

供水行业有些企业缺乏一种引导人积极向上的企业文化, 职工思想散漫, 无团体观念, 对企业缺乏向心力, 对自己前途缺乏明确的目标。在这种现状下, 企业思想政治工作应该试图建立引导职工积极向上的企业文化。要让每位职工以企业兴衰为己任, 把职工的个人前途和企业命运融为一体, 使职工自觉不断提高自身素质, 共同努力带动企业经济发展。

4 要善于营造正确的思想氛围, 用正确有力的思想政治工作的一些恰当的手段来抵制不正之风

有些企业缺乏有力正确的思想政治工作引导, 一些同志过分重视物质作用, 忽略精神作用, 拜金思想比较严重, 认为只有通过权钱交易、钱权交易才是成功向上的捷径, 形成畸形的人际关系网络。职工无心开发创新科技成果, 把精力过多地投入到处理好人际关系上。正确有力的思想政治工作要在职工中大力加强“三个代表”重要科学理论和理想信念教育, 抓好企业双文明的建设, 在职中建立爱岗敬业、乐于奉献的行业风气, 抵制拜金主义、享乐主义。在具体的操作方式上, 可以从以下几点入手。

(1) 以理服人、以情感人、以自身行为带动人。做思想政治工作要以理服人, 要实事求是客观分析问题, 善于站在他人角度考虑问题, 说服教育要使人心悦诚服;要以真诚炽热的感情去关心爱护被教育者, 理解尊重关心被教育者, 确实了解他们的疾苦以及内心真实想法, 多为群众解决实际困难;另外, 思想政治工作者要言行一致。以身作则, 廉洁奉公守法, 这种人格的力量往往比言语更能感染人。

(2) 在具体的思想政治工作中, 要具体问题具体对待, 使思想政治工作具有针对性。思想政治工作要因人而异、因地制宜, 不同的情况采取不同的方式, 有的放矢。

(3) 要公正客观地对待职工, 不要始终用有色眼镜看人。思想政治工作首先要克服片面性, 尤其是对比较后进的职工, 要同他们交朋友, 发现病因, 对症下药, 而不是嫌弃他们, 置之不理。要努力把消极因素转变为积极因素。因此, 这就要求政治思想工作者要不断总结, 提高自身素质。对待职工, 要坚持“一碗水端平”。

参考文献

[1]苏薇.政工干部要把握好“度[”J].才智, 2010 (4) .

[2]高志峰.论烟草企业政工队伍人心工程构筑[J].现代商贸工业, 2010 (2) .

篇4：浅析自来水公司成本核算与控制

【关键词】 自来水成本 ；组成；控制

自来水公司作为社会公用事业单位，自来水价格由各级财政局制定，利润来源只有降低自来水成本或者提高自来水销售量两种模式，在不断发展的今天，自来水的销售结构正在改变，主要表现在价格较低的居民用水比重增加，而价格较高的特种用水比重却在下降，自来水公司要想提高利润最可行的就是加强对自身的成本控制。

一、自来水公司的制水成本分类

制水成本按不同的分法可以分成不同的种类，如固定成本和变动成本，如人工成本和材料成本等。只有知道了自来水公司的具体成本类型，才能对其加强成本控制。具体如下：

1.人工成本。自来水公司人工成本主要包含生产人员工资薪酬和劳保福利等，即职工在劳动后所获得的报酬，同时加上自来水公司缴纳的社会保险金、住房公积金等。由于职工薪酬、福利等不会有太大幅度的变化，因此难以通过人工成本的控制达到提高经济效益的目的。

2.材料成本。材料成本指自来水公司在制水过程中使用的各类消毒药剂，如传统的消毒药剂硫酸铝、液氯，更有新型消毒药剂如活性炭、高锰酸钾等。自来水公司可以将材料成本划分为固定生产需要的材料成本和不确定性材料成本，其中固定生产需要的材料成本，主要是指自来水公司正常生产中所必须需要耗用的生产材料，而不确定性生产成本则主要是由于外界因素、材料质量、操作不当导致制水成本增加的材料成本费用，自来水公司需要注重对不确定运营成本的控制，起到降低成本、提高经济效益的作用。

3.电力成本。电力成本是自来水公司总成本中比较重要的成本，电力成本属于变动成本，与供水量存在正比关系，供水量变动决定着电力成本的变动，因此供水量多少也决定了企业内电力成本的多少。

4.折旧费。折旧损耗成本主要是指管网、水表和钢瓶、房屋、机器设备、车辆等固定设备由于老旧和损坏问题无法继续投入使用，自来水公司需要购置新的固定资产，从而导致折旧成本的增加。一些自来水公司会通过良好的维护管理延长固定资产的使用期间，继而起到降低生产成本的作用，因此自来水公司需要注重对折旧损耗成本的控制。

二、自来水行业成本核算

自来水总成本是指企业在一段时间内制水的总费用，包括制水成本、输配费用、管理费用、销售费用和财务费用等。其中制水成本是指自来水产品从生产到输配整个过程发生的费用，这就是自来水制水成本，主要包括人工成本、材料成本、电力成本、折旧费等。

由此可以得出公式：自来水总成本=制水成本+输配费用+管理费用+销售费用+财务费用。

众所周知，自来水企业产品单一，生产工序循环往复，持续的生产和销售，中间环节很多，但是真正的销售到用户的水量才是售水量，和供水量相比，存在漏失的水量，漏失率是衡量自来水企业管理水平和经济效益的另一项重要指标，所以自来水成本的计算应以售水量作为计算对象，同时考虑供水量和漏失率的因素。

自来水单位成本（元/m3）=自来水总总成本/售水量；

单位制水成本（元/m3）=制水成本/售水量；

其中：售水量=供水量-（供水量*漏失率）。

三、自来水成本控制的建议

1.对职工进行宣传，强调成本的管理

自来水公司成本较高，一方面是因为公用事业的特殊性，更多的还是对成本控制的思想意识淡薄及技术的落后。因此，加强成本控制的第一要点就是加强企业的成本意识，加强对企业员工的成本意识教育有利于整个制水成本的降低；另一方面成本控制宣传的重点应该在公司的高层领导，因为只有高层领导重视每一个成本的计算和控制，并对职工进行宣传，基层操作人员才能真正做到节约成本，最大化的降低其各项制水成本。

2.提升自来水生产技术水平

提升自来水的生产技术主要依靠科学技术的进步。如通过信息技术建立用户用水信息系统，有利于降低登记、收费等人工成本；再比如在生产上引进新型变频水泵，改变传统的电机控制模式，新的变频技术能节能降耗，节约成本。同时，还需要注意消毒药剂的选用，因为消毒药剂在自来水整个成本中是仅次于电力成本的成本，因此在保证水质的前提下，需要根据水质的不同使用特定的助凝剂、混凝剂，这样不仅可以提高经济效益，也可以提高水质，是控制制水成本的一大手段。

3.加强企业内部运行管理

要想降低企业的成本就要变被动为主动，加强预算管理和标准化管理，要确保安全优质供水，就要切实做好生产、运行、销售各个环节的工作，加强巡线，减少漏失率，同时保证管道的质量，重视水厂的生产、运行调度和应急抢险、水质水压等问题。把安全生产作为第一件大事来抓，落实各级部门的安全生产责任制，及时解决安全隐患。

4. 加强企业内部财务管理

加强财务管理首先是加强财务预算，我们一方面要了解相关的水源信息，确保水源的充足；另一方面是对需求量进行调查，根据需求量的多少，确定资本的投入。水源的优劣决定着成本的高低，优质水源充足，生产成本就低，如果是劣质水源，甚至水源不足，那么生产成本就会很高。另外，如果没有足够的社会需求量，而进行大规模的水厂建设也是不合理的。在没有经过论证之前，盲目加大资本投入，并不能提升其利润空间，只会增加生产成本。其次财务管理的重点是要降低相关的能耗，如根据实时情况调整水压，减少电力耗用等，加强物品的领用的权限，对一些非合理操作进行严格的财务控制。

四、总结

总而言之，自来水厂的成本取决于外部的经济环境和内部的运营状况。作为生命之源的“水”是我们日常生活中所不可或缺的。因此，在降低成本的情况下，提供更多更优质的水，不仅是自来水公司所需要考虑的问题，更是整个社会都需要思考的问题。

参考文献：

[1] 任高岭 浅析自来水行业企业成本核算与管理[J] .北方经贸，2012（01）.

[2] 喻江.论自来水行业生产销售的财务管理[J].财经界，2011（10）.

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篇5：自来水公司工作计划

一、生产股

1.全年完成供水总量1750万吨。

2.千吨水电耗600度。

3.保证水压0.26兆帕以上。

4.奖惩措施：在保证水压前提下，节电部分作为奖励，超出部分，对等处罚。

5.根据上年度生产管理及开支情况，20xx年全年生产股生产管理、设备维护及水质保障费用为80万元，生产股一定要树立勤俭办事的思想，精打细算，节约开支，杜绝浪费，压缩生产制水成本，开源节流并重，超支不补，节余代奖，所有开支由财务股审核，分管领导审批。

二、营业所

依据营业所计划，参照实际工作情况，制定20xx年度经营计划如下：

1.全年完成售水总量1575万吨，回收率90%，到账率100%。

2.奖惩措施：回收率每超出一个百分点奖励陆万元整(其中10%奖励营业所负责人，余下奖励其他有功人员)。完不成任务全年无奖，相等处罚。

3.回收率达93%以上(含93%)，另奖励营业所负责人贰万元整。

4.每块结算水表给予1.00元的维护费用(总表数按60000块计算)用于营业所日常考勤、绩效、加班、值班、维修等费用，该费用由营业所每月统一领取后按《营业所抄表员绩效考核制度》执行分配，奖优罚劣，严禁平均数和大锅饭现象，切实提高职工积极性，确保完成20xx年工作任务。

三、管道安装队

依据安装队承包计划，参照实际情况，对安装队计划主要指标做如下调整：

1.全年安装总产值4000万，力争5000万元。

2.按安装产值(扣除外包工程、机械租赁费和农民工工资等费用后的金额)提取4%作为完成供水工程施工和维修任务的绩效工资。

3.为切实做好突发事件，抢险救灾、节假日抢修加班等紧急任务和厂内安排的各临时性工作，由财务室按上述产值提取1%设立专用账户，专款专用。由负责人填写加班表，领导统筹安排，审核签字后使用。

4.实行安全责任制和质量跟踪制。

5.直径200毫米以上供水主管道费用提取按5元/米执行(用户出资的不计在内)。

6.牢固树立质量意识，节约意识和安全意识，努力提高工程质量，因工程质量造成事故或损失的，其返工费用由责任人承担。保证维修服务及时到位，满意率100%，若全年发生一起安全事故，或有材料丢失，工程竣工后不及时办理退料手续，违反厂有关制度和规定的行为，按厂有关规定进行处罚。

四、查漏队

1.每半年对县城区我厂所属自来水管网普查一遍，要求查到所抄见水表之前。普查前制定工作计划和普查线路或区域，在普查后做好详细记录，对所发现的问题及时上报并处理。

2.每月须完成口径100mm以上供水管网漏点一处的工作任务，每超出一处奖励1000元。(来电、来人、来信或已出具派工单的，或水已溢出地面的，不在奖励范围之内)，漏点审核由管道维修人员现场开挖后签字确认，并报分管领导审批。

3.认真做好用户的查漏服务工作。

4.做到全城供水闸阀的普查、维护保养工作。

5.查漏队并入营业所，由营业所统一管理。

五、技术股

严格按照国家定额标准进行设计、预决算，坚持为用户着想，维护用户利益，提高设计预算准确率，设计更改率≤10%，完善资料，及时做好工程验收归档工作。

六、监察队

1.根据供水有关法律法规，对违反供水法规和损害供水设施的行为进行纠正和处罚，做到处罚及时，程序规范，资料详实，罚缴一致。因工作不力，执法不严，未能及时全额收缴的款项，按应收金额的50%从监察队工资中扣除作为处罚。

2.每天2次对全城供水管网，闸阀及市政基础设施进行巡查，包括道路、小区、拆迁区等重点地区，做到巡查认真负责，发现问题及时上报处理。

3.严格执行《精细化绩效考核制度》，实行百分制，并依据所扣分数按百分比例发放工资和绩效工资。

4.为切实保护城市供水基础设施，维护我县供用水市场秩序，根据监察队工作成绩和效能，按照队内《精细化绩效考核制度》规定，发放绩效工资及节假日加班工资等，发放标准原则上不超过追缴水费损失的50%或不超过追缴供水设施维修费用的20%。

5.努力学习业务知识，提高自身业务素质和执法水平，做到文明执法，依法行政，严厉打击违章用水，处置突发事件，完成临时交办任务。

七、保卫股

健全完善保卫、综治各项工作制度，按照《内保条例》《无毒社区》和《综治验收标准》要求，做好反恐应急处置、消防安全等方面的演练、教育、宣传和资料归档等工作，确保年底各项验收达标。

八、安全办

(一)加大安全宣传力度，定期开展应急演练

1.六月份邀请县消防队人员对我厂职工开展消防应急培训;

2.定期组织开展供水应急演练，“闲时多流汗，战时少流泪”;

3.在九月份开展一次防汛应急演练;

4.在十二月份开展一次防冻抢修应急演练。

(二)安全教育培训

1.在周一例会中穿插学习《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国水法》、《安徽省节约用水条例》、《城市节约用水管理规定》等法规条文。

2.鼓励管道队施工人员报考安全员C证，目标是能达到每个施工小组都有一个兼职的持证安全员。

3.鼓励生产股机修班报考特种作业电工证(低压)，达到特种作业人员持证上岗的目的。

(三)安全生产大检查

1.针对管道队安全生产检查每周不少于一次;

2.针对生产股每月进行一次泵房安全生产检查，每周巡查一遍各泵房设备设施运转情况，记录在案。

(四)施工现场安全管理

1.在临时用电方面：特种作业人员要持证上岗，做好人员管理和每年的再培训工作，加强安全防护，杜绝疲劳作业;

2.在人员管理方面：安全管理重在预防，防的是危险源，防的是无事故发生。安全生产工作要敲锤警示，时时敲、多方位的敲。

(五)认真做好全省规范化考核检查准备工作，逐项对照考核指标，查漏补缺。

九、信息办

(一)建立健全信息办工作制度：

1.日常的信息采集和传送沟通服务;

2.业务信息的统计、录入、汇总工作;

3.网上信息编辑、报送工作;

4.加强日常的业务系统、办公系统的维护及业务数据的管理;

5.持续做好厂区信息主干网络的畅通、管理与维护，全厂IP地址的分配和管理，网络设备(路由器、交换机、打印机等)、线路资源等相关设备的.维护和管理，系统升级，以及其他信息化建设工作等;

6.临泉县智慧水务系统建设，包括调度系统、收费系统、管网地理信息系统等的数据升级维护(管网探测须进行外业作业)。

(二)围绕建设完善地理管网信息系统，达到“准确定位，及时更新”的目标，信息办计划依据市政建设进度，实地巡查，做到市政建设好，管网就能定位好，更新好，确保地理管网信息系统收集数据的及时性和完整性，通过利用先进的GPS技术，对给水管网和阀井定位、完善管网运行参数检测和监控，推进信息资源共享，加强对电子地图的管理，使地理管网信息系统能更好的配合营业所、管道队等部门的工作，确保调度室能进行科学规范的供水调度，保证供水安全稳定，促进城市供水工作系统化、数字化、自动化。

(三)针对数字化城市管理系统的工单问题，提高案件受理的及时性、准确性，信息技术员将按照“全覆盖、全时段、无遗漏”的要求，进行不间断巡查，实时收集上报、核查核实问题，求真务实，完成任务。对于未验收的路段，及时在平台进行反馈。

(四)针对临泉县政府热线管理平台的工单问题，按照“签收-受理-交办-跟进-回访”以及后期用户满意度调查的工作流程，从这一工作的生疏达到熟练掌握，再到恰当地解决用户的后顾之忧，做到及时查看签收，通过各部门的积极配合，认真解决各类工单;对外受理用户诉求、对内进行交办协调，本着“优质供水，精诚服务”的宗旨，急用户所急，向用户所想。

十、校表室

(一)严格执行水表的首检和周期性检定工作，认真检测每一块送检的水表，在保证首检合格率的同时，及时对送检及异常水表进行检定。校表台的运行情况，校表员的操作数量程度都会对水表校验的准确性产生影响，为减少校表工作中的误差，要控制误差来源，得到准确的数据用于分析结果，以争取高效的完成校表工作。

(二)建立和完善工作制度，加强安全管理，确保设备完好，定期对设备进行检查、保养，规范工作流程，工作制度和劳动纪律以及厂规厂纪上墙，严守劳动纪律及各项厂规厂纪，规范岗位责任，务必做到安全第一。

(三)积极主动的跟计量部门联系沟通，尽快完成与质检部门联合建标工作，使校表工作步入规范化，制度化，法制化轨道，争创市级“消费者放心单位”。

十一、其他股室

1.坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，紧扣党支部“三会一课”制度和“两学一做”常态化机制，深入学习贯彻党的十九大和十九届二中、三中、四中全会精神，学习党章和党内有关重要法规，学习党史、中国史以及省、市、县有关文件和各级领导讲话、法律法规等内容，使广大职工牢固树立“四个意识”，坚持“四个自信”，做到“两个维护”。

2.按照县委县政府关于“优良作风建设年”、“产业项目建设年”的决策部署，全面推进作风效能建设，持续优化营商环境，提高供水服务水平，引导全厂职工提升履职效能水平，解放思想“优环境、驰而不息“转作风”、众志成城“强产业”，为推动我厂高质量发展提供效能保障。坚决杜绝“生、冷、硬、推”和形式主义、官僚主义，我厂从今年将对厂内日常生产经营等各项工作，进行不定期检查评比，严格奖惩、奖优罚劣，及时兑现。按照评比结果，厂内较好完成本职工作任务者，参照有考核标准股室的绩效工资水平，暂定发放绩效工资1000元/月。开展的各类专项工作，及时总结，查找不足，总结经验，对在专项工作中有突出贡献或完成任务较好的工作人员给予表彰奖励，体现“多劳多得、按劳取酬”的社会主义分配原则，从而激发广大职工“以厂为家”的主人翁精神和强烈的责任感、事业心，使其在各自的工作岗位上积极工作，奋力拼搏，奉献社会，服务用户。促进我厂的经营管理再上新台阶，工作作风再创新高度，供水服务再树新形象。

篇6：自来水公司工作计划

一、指导思想

坚持以“三个代表”重要思想，“以人为本”的原则和党的十八大会议精神为指导，以营造整洁优美的环境为目标，广泛发动干部职工，调动一切力量，在公司范围内大力开展爱国卫生运动，全面整治环境，消除“四害”，有效切断病媒生物疾病传播途径，促进公司环境不断改善。

二、加强领导，广泛宣传，层层动员

成立以公司经理为组长，副经理为副组长，各科室负责人为成员的领导小组，公司办公室负责日常工作。召开公司中层干部会，层层动员，宣传爱国卫生工作的重要性。

三、方法和措施

1、组织分工：公司办公区、生产区划分包干区，定期大扫除，由各科室领导负责。

2、环境卫生严格按制度执行，认真抓好门前三包，坚持每天一小扫，每周一大扫的卫生清扫制度。门前及办公区的硬化路面卫生由门卫老王保洁，办公楼的公共卫生由小陈保洁。

3、各办公室内的物品要求摆放整齐、规范，门窗干净，室外整洁卫生，无死角，包干区符合要求。

4、做好除“四害”工作，由公司统一购买药品，分配到各区域负责人，实行“统一购药，统一组织，统一行动，统一投药时间，统一检查”的原则。

5、积极开展控制吸烟的宣传，在公司办公楼、会议室等地设立卫生标牌和控烟标志，不留烟具。

6、利用会议、讲座等形式，开展职工的健康教育工作。

四、组织检查、评比

公司每月检查一次，并不定期对各办公室的卫生进行检查，做好记录，全年检查5次不合格的科室，年终扣除10%的奖金。 第2篇:自来水公司除四害工作计划

一、指导思想

根据“创建国家卫生县城目标任务” 和“县城区健康教育工作计划”的要求，广泛深入开展爱国卫生运动，坚持开展除害防病工作，改善环境、控制疾病、保障职工身体健康，进一步建立健全卫生管理长效机制，以宣传教育为先导，带动除“四害”工作的深入开展，为职工创造文明、卫生、舒适的工作、生活环境。

二、工作方法与措施

1、积极参加县里组织的培训班，负责指导本单位职工除“四害”药物的购买、发放。

2、负责本单位、宿舍消杀药品的投放和残余的消杀药品及死的“四害”清理工作，要严格按照城区统一投药时间，投放毒饵，并注意安全。

3、收集整理除“四害”工作的资料。

4、除“四害”领导小组，对每一次“统一行动”要进行检查，做好记录，对存在的问题要及时“补课”，做到不留死角，使除“四害”工作能顺利开展，取得成效。

篇7：自来水公司工作汇报

实施方案工作汇报

今年来，在市委市政府及市市政管理局的正确领导下，我公司党政领导班子带领全体员工，紧紧围绕年初董事会、经营层制定的经济技术指标及工作任务, 上下一心，同心同德，顽强拼搏，使河池供水事业得到了进一步发展，企业经济效益持续呈现健康、稳定的良好发展态势，为我市经济发展提供了有力的供水保障，为保护和改善河池城区环境做出了应有的贡献。

一、完成的主要工作

1、主要经济技术指标：完成售水量1082.55万m3，供水压力保持在0.33Mpa，水质综合合格率达99以上%，优于国家标准。

2、完成的主要工作：一是召开四届五次股东代表大会，审议通过2018年各项工作任务及经济技术指标，为全年工作谋划布局；二是组织开展“争先创优”活动，表彰先进，树立榜样；三是召开2017总结表彰大会，总结经验，筹划未来；四是公司开展党组织生活会和民主评议党员活动；五是公司各支部召开学习十九大精神及民主生活会；六是公司成功对董事会、监事会、党委、纪委、工会、团委等各级组织进行换届；七是召开建党97周年庆祝大会，重温党的发展历程，激励全体党员不忘初心继续前进；八是进一步完善和优化城区供水管道，其中新建DN300以上管道2.78公里；完成一户一表新、改建2492户；九是加强安全生产工作，保质保量安全供水。

二、存在的问题及困难：

1、金城江城区及东兰县城区水价未能得到调整，而近年来各

项成本费用不断提高，企业经营步履维艰。

2、城西水厂取水设施迁建工程自2015年立项以来，由于征地问题项目推进缓慢。

3、市政管网遍布城市大街小巷，由于管网的改造、管道爆裂的抢修等情况的发生需办理相关手续，而手续办理时间长、费用大，将给我们的工作带来极大的不便，同时也影响了市民用水。4、2017年7月12日,河池市金城江区气象局所在山体东面发生1处滑坡, 滑坡造成滑坡后缘金城江区气象局的挡土墙部分损毁，滑坡体及倒塌的挡土墙砸穿位于滑坡下方的我公司高位水池顶板，面积约12m2。二棉高位水池是调节河池城区水压和保障正常供水的重要设施，目前水池因受损停止使用，致使整个城区居民日常用水受到较大影响。事故已发生将近1年，但目前尚未得到相关的修复资金。

三、下一阶段工作计划

1、加大供水管道的建设，不断地对旧城管网进行改造，使市政供水管道日益完善。

2、配合主管局认真做好城西水厂取水设施迁建工程项目选址、征地、初步设计、施工图、报建、施工招标、监理招标和管材招标等工作。积极配合有关部门做好各方协调工作，排除困难，尽可能使该工程早日正式施工。

3、继续抓好安全生产工作，确保供水安全，使市民用上放心水。

篇8：自来水公司工作计划

一、自来水公司思想政治工作的难点

(一)难以实施全员教育。近年来,很多自来水公司都认识到了思想政治工作的重要性,在企业内部加大了思政教育的力度,但是自来水公司的特殊性质决定了在实施思政教育时员工无法全部到位,有些岗位需要员工3班倒,因此政工人员只能分批次对员工实施教育。同时,由于员工的阅历不同,受教育程度也不一样,使得思政教育的效果存在巨大的差异。

(二)教育内容和方法较为落后。部分自来水公司思政教育的内容比较空泛,只是向员工宣扬了国家的政策法规和企业的规章制度,没有将企业的经营理念和企业文化纳入教育内容,导致员工与企业之间存在隔膜,很难对企业的决策产生认同感。而且思政教育大多采用了谈话、教育的方式,没有真正走进员工之中,倾听员工的想法,形式主义较为严重,使得思想政治工作不能发挥应有的作用。

(三)没有建立健全的思想政治工作制度。健全的工作制度是保证思想政治工作顺利进行的强力后盾,能够对政工人员起到监督和指导的作用。然而自来水公司普遍没有制定完善的思想政治工作制度,只是对政工人员下达思政教育的任务,没有具体说明教育内容和期望获得的成果,因为缺乏制度的指引,思政干部只能自己摸索开展工作,在此情况下,思想政治工作的效果无法得到保障。

(四)政工人员的素质普遍较低。政工人员是思想政治工作的策划者和组织者,政工人员的素质和能力对思想政治工作的效果有着直观的影响。一些政工人员不能正确认识思想政治工作的重要意义,也没有对自身进行准确的定位,经常会出现违规操作,无法为员工树立良好的榜样,思政教育也失去了说服力。同时由于部分政工人员的能力不足,对自身的要求较低,不能与时俱进,吸收先进的思政工作经验,使得企业的思政工作停滞不前。

二、破解自来水公司思想政治工作难点的对策

(一)建立高素质的思想政治工作队伍。要想使思想政治工作能够顺利开展,就要打造高素质的政工队伍,在企业内部单独设立思政部门,引入科学的考核机制选拔思想活跃、为人上进、公正严明的政工人才,将其安排到合适的岗位上,使人才发挥最大的效用。企业要定期组织对政工人员的培训,运用理论和实践相结合的方法来强化培训效果,提高政工人员的个人素质和业务能力。同时要用反面案例警醒政工人员,使其认识到贪污腐败、玩忽职守的巨大危害,主动抵制糖衣炮弹的诱惑,始终保持清廉、公正的作风,以创造积极热情、奋发上进、廉洁清正的思想政治工作环境。企业还要为政工人员提供晋升机会,激发政工人员的荣誉感和上进心,使其主动学习,向领导学习,向群众学习,向书本学习,向历史学习,学习先进的党章党策,并将党的纲领与企业文化融合起来,不断改进和更新思想政治工作的内容,使思想政治工作始终保有先进性。

(二)建设全方位的思想政治工作阵地。随着科技的快速发展,思想政治工作阵地也逐渐扩大,除了传统的橱窗、板报、条幅之外,还增添了现代化的网络阵地,这是对传统阵地的补充和完善,给思想政治工作带来了新的生机,两个阵地缺一不可,相辅相成。企业要加强传统阵地和现代阵地的同步建设,在员工经常活动的区域树立条幅和标语,字体要醒目,语言要铿锵有力,以调动员工的工作热情。将员工中的好人好事、道德先锋、标兵模范书写成板报或挂在橱窗里,为员工树立工作榜样,鼓励所有员工向这些先进分子学习。同时,政工人员要建立网络阵地,宣传企业文化和先进事迹,立体的图像和声音会给予员工震撼的视听体验,进而达到良好的教育目的。网站上还要设有员工意见箱,为领导和员工建立沟通的平台,收集员工对企业发展计划的意见和建议,使员工参与到企业经营决策中,提高员工的归属感,促进员工和企业的共同发展。

(三)构建立体式的思想政治工作机制。自来水公司应建立完善的思想政治工作运行和保障机制,落实岗位责任制度,使每个思政人员都能明确职责,当某项工作任务出现问题时直接追究负责人员的责任。领导干部要充分起到模范带头作用,严格约束自身,并深入到基层群众之中,实时了解员工的思想动态,制定符合企业和员工发展需求的思想政治工作计划。还应关心思想政治工作的实施情况,为政工人员的工作提供后勤保障,使其没有后顾之忧,全身心投入到思想政治工作中。具体来说,思想政治工作运行和保障机制应包括以下内容:一方面,要加强对思想政治工作的监督,构建上级监督、群众监督、政工人员互相监督的多层监督体系,通过监督激起政工人员的危机意识,贯彻落实企业的思想政治工作;另一方面,加强对思想政治工作的预警,运用现代化的信息技术手段,实时掌握员工的思想动态,对员工的思想进行积极的引导,将负面思想和不利言论扼杀在萌芽之中。

(四)创新多样化的思想政治工作方法。思想政治工作要从简单说教向寓教于乐转变。通过开展读书竞赛和文体活动等多种形式,让员工在寓教于理、寓教于乐中受到熏陶,激发广大员工的自豪感和对企业的归属感,增强企业的凝聚力和向心力。同时,从讲大道理向“三贴近”转变。企业思想政治工作作为一种精神文化的实际运用,能否真正得到企业员工的认可,关键是在企业员工的心理特点、思维方式和价值取向等找出问题、总结经验的基础上,体现人性关怀,思员工之所思,想员工之所想,要善于用群众中的先进思想和先进事迹,来教育、引导群众树立正确的世界观、人生观、价值观。要贴近企业生产经营和员工生活与思想实际,激发员工的共鸣,积极引导真情感化。这样思想政治工作才能入耳入脑,取得实效。

三、结语

员工是企业的重要资源和宝贵财富,员工的思想素质对企业的发展有着至关重要的影响。思想政治工作是提高员工思想素质的有效手段之一,只有打造高素质的员工队伍,企业的经济利益才能够得到保障。自来水公司应始终坚持以人为本的理念,根据员工的需求制定思想政治工作的内容和方法,加大投入力度,建设双基地的新型工作模式,同时建立健全的工作制度,加强对思想政治工作的监督和预警,从而促进企业的健康稳定发展。

参考文献

[1]苏薇.政工干部要把握好“度”[J].才智,2010,4

[2]高志峰.论烟草企业政工队伍人心工程构筑[J].现代商贸工业,2010,2