自来水公司全年工作思路

自来水公司全年工作思路（通用9篇）

篇1：自来水公司全年工作思路

工作思路

(一)指导思想

2015年是全面贯彻落实党的十八大精神的重要一年，XXX公司将在集团公司的正确领导下，以发展为第一要务，团结一致，开拓创新，努力超越，追求卓越，进一步加强制度建设，进一步强化全面预算管理，进一步完善创新各种机制，真正形成“规范、精确、精细、差异化”服务体系，圆满完成各项工作任务，落实全年总体目标，实现分公司的和谐发展。

㈡、基本目标

一、完善目标考核责任体系。

推行目标化考核管理，遵循“业绩=收入”原则和公正、公开、公平的原则，以经济指标为主体，制定相应的管理内容和标准，探索区域供销差率、售水量、售水收入、成本费用等主要指标由二级责任利益趋动向层层责任利益转变，强化责任，以业务流程方式科学的对指标层层分解量化，并将其列入责任制考核，建立起横向到边，纵向到底的执行责任体系，将收入与业绩挂钩，对营销工作实行责任目标化考核管理。

二、以增强科学发展能力为重点，创造环境促发展。

1、建设一个团结务实、勤政为民、有开拓精神、有战斗力的好班子，加强纪律教育、宗旨教育、廉洁教育、三个代表”重要思想教育，提高班子的整体素质和战斗力。

2、带出一支业务能力强，负责精神强，有作为、讲奉献的精干队伍。加强职业道德教育，广泛开展爱岗敬业、遵纪守法、塑营销形象、树行业新风等竞赛活动；加强业务素质教育，广泛开展业务培训、岗位练兵、现场比武等活动，提高职工的业务工作能力和职工队伍的整体素质。

3、强化组织建设和党风廉洁建设。加强党风党纪教育，增强党员干部的防腐拒变能力，切实纠正行业不正之风，促进党风政风的进一步好转，消除一切不稳定因素，形成令行禁止，政通人和的良好氛围。

三、开展“全员贯标、全过程贯标”的系列活动，确保服务标准化达标率100%。

1、以构建与客户和谐共赢的关系为目标，不断提高客户对营销服务工作的满意度。在原有的奖惩激励机制的基础上继续深化延伸，通过城建热线、集团热线等信息渠道，对反馈的信息进行分析、评估，考核，建立等级分类的奖惩机制，加大奖惩力度，强化服务意识，确保服务满意率100%。

2、建立优质服务长效机制，推广人性化服务方式，把服务质量提升到一个新的层次上。同时以行风建设为契机，加强与社会各界的联系和沟通，建立良好公共关系，积极履行社会责任，自觉接受社会的监督，认真听取各方面的意见和建议，积极营造宽松有利的发展环境，真正做到让政府放心、让人民满意，打造企业良好形象。

四、强化精益化管理，全面提升分公司管理水平

1、按照科学发展观的要求，紧密结合营销工作发展改革实际需要，对集团公司和分公司已有的制度进行全面清查和整理，形成《XXX公司规章制度汇编》。本着精减、高效的原则，进一步对各科室和职能管理岗位的责权划分，根据工作需要、工作职能和工作联系，对现有组织结构进行合理调整，提高工作效率。

2、用跟班制深化推动工作，在示范组、示范岗试点过程中形成系统性的班组建设管理体系。从四方面为切入点，将班组思想文化建设与精神文明建设、保持对员工先进性教育活动和思想政治工作、理论学习与工作相结合，不断丰富和深化。紧紧围绕“精益求精，追求卓越”的企业精神，不断提升广大职工的执行力，使企业文化牢牢建立在班组文化建设之上。

五、科学地制定营销成本费用指标，努力提高经济效益。

1、建立健全内部财务管理制度，加强财产物资的管理和资金运用全过程的监控。保证资产的完好无损，提高资产使用效率，确保国有财产不流失。

2、注重成本预控，做好各科室全年费用的核算工作，在材料费用的控制上采取适当措施以降低维护成本，严格控制修理费、电话费等可变费用和工资总额的非效益增长，力争做到以最小的投入换得最大的收益。

六、强化安全管理，确保万无一失。

1、深入贯彻“安全第一，预防为主”的方针，加强安全意

识，定期召开安全生产工作会议，及时总结安全生产工作经验，切实做到有计划、有目标、有落实，确保全年无一起安全责任事故发生。

2、制定安全生产目标，并逐级进行责任分解，签定安全生产责任状。进行日常安全生产工作的监督管理，加大培训力度和执行力度，提高职工的安全意识。

㈢重点工作

一、营业工作

1、建立贸易结算总表管理日志，制定严格的奖惩制度，提高对贸易结算总表的检查复核数量，对抄表中存在的问题建立问题台账，做到日清月结，并对每月的工作情况进行总结分析，列入考核。

2、严格加强收费管理，加大奖惩办法，提高收费员工作的积极性。对收费困难户进行台账式管理，每日进行工作总结，每月进行班组讲评对收费中问题严重的用户进行大事报告制度，将问题解决在初期不让问题过月。

3、建立户表日常工作日志，对每日的工作进行不定期的抽检。派专人对路线中的0米水进行日常抽检，对抽检出的问题户进行月末考核，并将考核结果进行上墙公示。对路线差的抄表员以末尾淘汰的形式进行评比考核激励抄表员抢先争优，并对抄表路线好的抄表人员加大奖励幅度，以提高抄表员的工作积极性。

4、积极开展各项清查工作，以抄表员互查的方式，与稽

查科相关人员抽查的方式进行抄表质量的监督，并由相关职能部门进行统一分析问题一旦发现由于抄表员自身原因造成的问题严惩或辞退。

5、积极建立户表的信息档案管理体系，依托抄表员日常工作中取得的经验成果，将户表信息档案体系进行完善，并用好这一体系以推动户表抄表管理工作的进一步深化。

6、建立各类问题户台账，并要求做到领导之情，班组实施，领导监督，班组解决的工作效力以加强户表问题户工作的开展，促进户表的抄表指标。并搞好每月的工作讲评，定期对抄表员进行定向培训，从服务理念到服务意识，从业务手段到工作态度，等全方位的工作进行指导以达到服务至尚，业务达标的工作目的，从而达到以服务促业务，以业务促效益的发展模式。

二、管网工作

1、以规范管网基础资料管理为重点，继续结合水闸巡检和清理在建工程整理，完善管网基础资料，借助管网水力模型GIS系统等科技手段，实施动态化管网资产和图档管理，强化管网漏水分析，提高管网维护计划的针对性。

2、以保证水压、降低差率为目标，组织对长期水压较低、差率较高的公路沿线和差率居高不下的区域进行水压监测，结合区域计量数据分析排查管网问题。

3、以及时、高效、降成本为目标，按照集团公司的服务标准，探索适宜的方式，继续做好管网抢修和户内维修工作，在维

修服务上逐步实现由应急抢修向注重日常养护转变。

4、积极响应市政府民心工程，继续开展户管改造和居民小区、市政旧管网改造工作。做为工程主体单位，加强与社区居委会及市政管理部门的沟通协调，合理安排工期，加大改造力度。

5、充分发挥牵头和监管职能，积极做好换闸的申报和协调工作，做好计划停水申报和开关闸操作，加快市政管网换闸工程进度，提高水闸完好率。

6、对水厂周边的水闸加强检查观测，保证水闸的安全运行。加强培训，要求水闸人员熟记闸门操作运行基本要求和操作规程，严格按照闸门操作运行制度进行操作，不断提高年轻人员的业务水平和工作质量，确保闸门运行安全。

三、稽查工作

1、全面落实、积极配合集团公司稽查大队安排部署的各项核查工作任务，规范内部管理，组织专业培训，提高稽查人员的综合能力，规范执法程序、完善执法手段、优化稽查方法，确保各项工作顺利实施。

2、加强巡检、夜查力度，进一步打击园林绿化违章用水。对所有园林表登记造册，根据其使用范围及绿地面积核查水表指数与实际用水量是否相符。

3、加强对计量水表及附属设施的检查，加大对单位户用水情况的监控力度。重点对大量户、郊区户、纯水洗浴等用水户的跟踪监测，采取抄表与稽查结合并举的方式，定期检查铅封，复

核抄表质量。

4、加大有表防险和无表防险的整治与管理工作，严格执行操作管理程序，做好防险的锁封和立牌建户管理，同时按本排定路线由抄收员按抄收周期进行日常核查工作，并安排人员进行周期抽查锁封和阀门完好状态检查，杜绝违规用水现象。另外加强新装预审环节的控制，严细环节管理，做到防险安装后及时锁封立牌，纳入正常管理。

5、加强管网的维护、监护、巡视，在做好道路建设现场监护的同时，进一步加大对城郊偏远地区的管网巡视力度。及时发现安全隐患，缩短抢修止水时间，减少水量漏失，确保供水管网运行安全。

自来水XXX公司

篇2：自来水公司全年工作思路

2018年是全面贯彻落实党的十九大精神的重要一年，我们科室将在公司的正确领导下，团结一致，开拓创新，进一步加强学习，真正形成“规范、精确、精细、差异化”服务体系，圆满完成各项工作任务，落实全年总体目标，实现公司的快速发展。

2018年主要工作思路如下：

一、强化工作作风和服务意识。加强纪律教育、宗旨教育、廉洁教育、职业道德教育，广泛开展爱岗敬业。全科室要进一步强化工作作风建设，公司工作任务不折不扣落实完成，不能强调任何理由。对外加强服务意识，严禁门难进、脸难看，杜绝一切推、拖现象。

二、强化业务能力。在2018年，加强全体人员业务素质教育，广泛开展业务培训、岗位练兵等活动，提高科室人员的业务工作能力和整体素质。

三、发挥职能部门作用。配合全公司2018年工作计划，探索区域供销差率、售水量、售水收入、成本费用等主要指标，强化责任，降低漏损率。提高工作效率，尽量缩短从拿出方案到完成施工图纸的周期，并保证图纸的质量。强化责任，对照图纸，定期安排人员到工地检查施工情况，过程管理重于竣工验收。对县城老旧小区及消防设施的施工情况进一步强化验收管理。

四、提高安全检查力度。定期对水厂生产、水源地环境监测

情况进行检查，防止突发事故。对施工现场检查不能走过场，形式主义，发现问题及时提出意见，责令整改，整改不到位的，上报公司处理。加强公司安全保卫，提高反恐意识，不定期检查门卫及公司报警安全设施的维护使用情况。

五、加强档案管理。对分片图、户头等档案分门别类，按年代规范归档，做好档案查阅及管理工作。做好电子档案的保管与使用管理。

技术安全科

篇3：对自来水公司成本控制的新思路

作为社会福利型企业, 自来水价格由国家制定, 自来水公司的利润来源只有降低成本或者提高销售量两种模式。因此, 自来水公司如何在保证正常生产经营的前提下科学合理地对成本实现有效的控制, 已经是自来水行业需要面对的问题了。基于此, 在本文中笔者结合实际对此问题进行了探讨。

二、自来水公司成本控制中存在的问题

从目前自来水公司的经营管理模式来看, 当前自来水公司在成本控制中主要存在三个方面的问题:

(一) 成本管理意识淡漠

由于自来水公司一直处于垄断性的经营状态, 在相对空间内独家经营, 没有竞争对手, 造成企业缺乏竞争意识。因此, 企业上下在成本管理这一领域既缺乏危机意识, 又未能形成系统化的成本管理理念, 没有认识到成本管理的重要性, 致使成本管理的各项条款难以落到实处。同时, 传统的工作体制和成本核算模式, 不能契合现代企业管理理论, 也在一定程度上淡化了成本管理意识。

(二) 供水管网成本不易控制

自来水公司的供水管网存在材料多样化、铺设提速化、面积扩大化、年代持久化等特点, 直接导致供水管网发生断裂和漏水事故的几率增大, 导致自来水公司在维修养护方面的投资预算常常出现严重超标, 造成供水管网维护效果逐渐恶化, 给企业的成本管理带来了困难。

(三) 成本管理方法相对落后

首先在自然环境普遍遭受污染的前提下, 自来水公司在水源采集、水质净化、污染物处理等环节的成本在不断地增大, 同时, 技术改革却因为这样或那样等原因没有受到重视, 导致成本出现只增不降的局面;在信息化管理的推进与普及方面, 受投入资金和人员综合素质的影响, 也出现种种阻碍;只重视企业内部成本管理, 没有从价值链角度进行成本管理;没有实施全员参与式成本管理。

三、自来水公司成本的控制措施

自来水公司成本管理包括制水生产成本管理、其他生产成本管理、经营费用管理、管理费用管理。在成本管理过程中, 应该在分析自来水价值链的基础上, 利用作业成本法对自来水公司成本进行管理。

(一) 做好自来水公司价值链分析

从自来水公司的情况看, 公司的价值链可以从以下方面改进:上游供应商管理方面上, 首先是外购原水的管理, 通过准确科学调度, 控制好原水来量, 避免原水供应方面的浪费, 降低原水成本;其次是消毒药品费的采购管理, 选择质优价廉、信誉良好的供应商进行采购, 指定专人做好药品的检查验收, 确保数量一致, 质量合格, 手续齐全, 把好采购关;在中游生产环节, 通过优化生产, 减少原水损耗、降低电费、控制加药量等措施控制好企业内部的各项成本;在下游用户环节, 要加强日常管网巡查, 及时发现管网运行中的问题, 减少各类管网事故的发生概率, 减少跑冒滴漏损失, 准确全面做好水表抄录, 减少销售环节的损失浪费。

(二) 运用作业成本理念, 做好企业内部环境建设

作业成本法, 是通过对作业程序的确认与核算, 把各种生产资源进行分配, 优化生产成本结构, 实现产品成本的有效控制。自来水公司在应用的时候, 不能只是采用以产品为核心的生产组织方式, 而应该把成本控制的重点转移到流程作业方面:作业成本法要求企业搜集并处理大量信息, 甄别有用信息, 找到合理的成本动因, 因此企业应加快内部信息化的实现;由于作业成本法的特殊计算方法, 企业应重视员工的内部培训, 大力培养高素质的综合人才。执行成本控制, 需要员工的理念和技术的综合应用;作业成本法可以为企业提供真实准确的会计信息, 这种精确的信息的取得离不开企业完善的内部控制制度与管理制度。企业可以从如下方面着手:制定完善的岗位机构和岗位责任制, 配备合格的岗位人员, 实现人员间的内部牵制;结合内部牵制制度, 建立有效的监督机制, 实现全方位监督;完善和优化企业的财务管理体系, 保证会计信息的真实性与完整性。

(三) 确定成本目标, 制定消耗定额和标准

根据作业环节所需资源制定成本目标, 是实现成本管理的关键。首先, 参照行业标准制定消耗定额和标准。按照行业理论标准, 把原水费、电耗、药品消耗额度与本企业的实际消耗额度相比较, 找出差距, 分析原因, 拿出降低消耗的具体办法并加以实施。其次, 把其他生产费、经营费、管理费等也纳入成本目标管理范畴, 按部门按岗位, 精确到个人, 细化到每一环节。第三, 建立成本管理数据库, 记录、积累有效数据, 通过制定定额、按定额监管作业、及时分析并总结差异, 达到促进企业降低成本的管理效果。

(四) 厘清成本项目主次, 实行重点项目控制和例外事项管理

自来水供应牵扯到很多成本项目, 如果把管理精力散布于其中, 势必会弱化管理力度, 不能实现有效管理。因此, 分清主次抓住重点, 对重点项目增强关注度, 由重点项目牵动其它项目的主动革新式控制, 是有效的控制措施。例如:供水管网的修理费和事故损失赔偿费占据了总成本的很大比例, 由这两种费用管理可以牵动相关次要费用的控制。

例外事项管理, 要求对按部就班的执行标准的行为, 不必事无巨细地加以关注, 应该对偏离计划和预期效果的事件和出现异常情况的成本费用加以关注, 主要包括: (1) 容易引发恶性后果的事情; (2) 经常出现差异的事项; (3) 成本差异额较大的事项; (4) 影响公司决策的事项。

(五) 完善成本考核机制, 建立成本控制体系

我国自来水行业通行的是全面预算管理模式。该模式中, 下一周期的预算来自上一周期的考核结果, 只有得到符合实际的考核结果, 才能更好地发挥全面预算管理的效能。因此, 如何完善考核机制, 建立符合实际情况的“制定标准—执行标准—检查考评”体系, 就成为了管理重点。

首先, 明确各个部门的工作职责, 对各个部门实行放权管理, 实施全员参与式成本控制, 让部门通过自己及每个人的行为对成本进行调节和控制。其次, 编制成本考核标准, 通过收集行业标准和本企业实际数据, 制定成本考核标准, 在项目执行之前发送到各个部门, 个别标准经修订后形成正式考核标准, 严格执行。第三, 不能单纯考核完成指标, 应该把成本控制的效率作为补充指标, 加以比较考核, 例如:生产设备利用率、完好率、设备故障停机率、管网抢修率、原材料利用率等。这样更能显出考核的科学性、务实性。

四、结束语

基于自身服务社会的特点, 自来水公司为了实现降低供水成本的目标, 就需要在了解成本结构的基础上, 运用作业成本理念, 制定消耗定额和标准, 实行重点项目控制, 建立成本控制体系, 提升全员管理意识和管理水平, 坚持常抓不懈, 实现成本控制, 构建高效的公共服务体系, 满足我国经济建设的需要。

参考文献

[1]张强国.浅谈供水企业成本管理问题及对策[J].东方企业文化, 2013, 13:219.

[2]潘静.供水企业成本费用管理探讨[J].财经界 (学术版) , 2013 (8) .

[3]王云芳.供水企血成本构成及影响经济效益的原因[J].中国新技术新产品, 20l0 (17) .

篇4：2012自来水公司全年总结

今年以来，在市住建局党委的正确领导下，在社会各界的大力支持和积极配合下，公司广大干部职工坚持以“三个代表”重要思想为指导，充分发挥共产党员先锋模范带头作用，始终坚持“热心为您送甘泉，真情服务千万家”的服务理念，以精诚团结、努力拼搏、真抓实干、不断创新的工作精神，确保了我市城区二十多万人的用水安全。公司全年的各项工作呈现稳步推进、和谐发展的新局面，由于成绩显著，2012年9月份，自来水公司党支部被市委命名为创先争优活动“先进党支部”称号，全年完成供水量1195万吨，售水726万吨，完成水费收入1612万元，新安装供水户3794户，完成安装合同收入2068万元，新改造城区供水主管网20公里，供水率99%。具体体现在以下四个方面。

一、抓好城市安全供水 保障安全措施到位

安全供水是自来水公司一项十分重要的工作内容，一直以来，自来水公司坚持以科学发展观统领全局，多措并举做好安全优质供水保障工作。

（1）加大供水设施的维修保养。自年初开始，公司生产科组织人员对全市25眼水源井和供水设施设备进行全面检查维修，重点对水源井出水情况、水泵运转是否正常、电器设备是否完好、安全保障措施是否到位进行专项检查。全年检修更新15处供水设备，完成单井下泵15次，全年无安全事故，设备完好率99%，供水设备维修及时率达100%。

（2）加强水质化验和检测。公司化验室现有3名化验员，每天对水源井出水和管网末端水进行取水化验，做到实时监测水质变化，做好监测记录，水质综合合格率达100%。公司水质化验职能于11月份转交地表水厂。

在供水安全保障工作中，做到“四个一”，即水质有变化第一时间发现、安全有隐患第一时间排除、居民有意见第一时间化解、网上有反映第一时间解释。全年，接待处理政府“12345”热线和市信访局接待中心转来有关水质问题工单9次，解答用户有关水质问题600余次，网络问题答复水质问题30余次，处理转接“110”联动维修电话150余次，做到件件处理有结果。

（3）加大对老城区小街小巷旧管网的更新改造。一些老街区内供水管网，由于埋在地下时间过久，管道锈蚀严重、漏水严重、水压不稳严重，为了彻底解决老小区“三严重”现象，今年，公司积极筹措资金，重点对东小街、临沭南路、四华里巷、建桥巷等棚户区的供水管网进行改造。目前，已更换32mm口径支管网270余米，63mm支管网320余米，110mm口径以上管网1000余米。

（4）加快水源井建设，提高城东、城南片区供水能力。随着城东片和城南区的开发建设，城东和城南住宅区已经连片发展，居住人口越来越多，原有的水源井已经不能满足发展需求，根据整体发展需要，公司今年在城东和城南新开采安装2眼水源井，有力缓解了该区域稳压供水。

二、抓好供水管网改造，让民生工程顺利推进，保障建设任务实

施到位。

供水管网改造是城市建设的基础工程和重点工作，也是一项利民惠民实事工程，一直以来，我公司把加快城区自来水管网改造作为一项重点工程抓实抓好。

（1）加强组织领导。为了全力做好城区供水主管网改造工作，公司专门成立了供水主管网改造协调配合工作办公室，下设综合协调组、城区供水管网保障组、管网施工建设组和监督检查组，加强对城区供水管网改造的领导监督和检查。

（2）积极配合城市重点工程加快城区管网改造步伐。今年1—12月份，自来水公司配合全市城建重点工程，积极筹措资金，使部分供水管网改造与公园路、建业路等道路改造工程同步实施，既避免了道路的重复开挖、重复投资，也进一步完善了改造地段的供水设施，提高了供水能力。目前，更换315mm供水主管道516米，200mm供水主管道878米，110mm供水主管道46米。

（3）严把工程质量关，加强监督管理，把好材料关、施工关，保证民生工程做好不留隐患。

三、抓好公司生产经营，实现完成全年目标任务。

今年，面对日益严峻的市场形势和诸多不利因素，公司领导班子，抢抓机遇，创新思路，在开拓增收途径和企业经营管理上下功夫，求实效。

（1）全年累计完成供水总量951万吨，累计电耗202万度，千吨电耗213度，千吨耗电比去年降低15度，节约用电30万度。

（2）营业收入稳中有升。全年，营业所及三个水厂全体员工经过辛勤努力，齐心协力做好每一项工作。全年水费收入取得显著效果。水费收入累计1605万元，抄表率99%，用户维修4000余户。

（3）安装经营收入持续增长。安装公司在人员少，安装任务重的情况下，克服苦难，奋战在工地上。1—12月份完成安装收入1000余万元，铺设200mm以上供水管网5800米，110mm以下管网11000米，卡表安装3946户，新发展用户3800余户，完成水表出户100余户。

（4）增收节支，高收益。降低漏损率，年初以来，公司管线所加大对城区管网和闸阀、井盖等排查力度，加大维修改造，提高供水效率，降低供水成本。全年维修各类管道83处，拆迁堵漏500余次，砌阀井27座，更换井盖80个，测漏检查出漏点56处。

（5）供水监察力度加强。全年共查处各类违章用水127起，补缴水费10余万元，有力的打击违章用水行为，在很大程度上规范了用户用水行为。在市水政监察大队和市建设稽查大队的配合下，全年共封填自备井13眼。

四、抓好局党委部署的重要工作，让“一盘棋”思想贯彻始终，保障组织纪律执行到位。

（1）加强城市供水主管网改造，公司专门成立了供水管网改造协调领导小组，积极协调配合宜举安装设备安装，加快城市供水主管网改造步伐。截至12月份，共完成城市主管网改造20公里，其中φ1400PCCP管3.5公里，球墨铸铁管φ10001.5公里，PEφ315管网

15公里，先后完成新华路、五华路、马陵山路、建业东路、公园路等路段的管网改造工程。

（2）抓好队伍建设，服务提优。在全公司范围内开展零距离服务、零关系办事、零停留办公、零误差传递、零目标投诉“五零”服务承诺，在服务窗口设立协办员岗，切实做到服务客户零障碍，服务社会再提速，服务基层高效率，力争打造高效、优质、阳光自来水企业新形象。

（3）抓好理论学习，能力提升。坚持每周六学习制度，制定学习计划，定期组织干部职工学习党委和王局长讲话精神，使党员干部在工作中能够跟上上级的节奏，做事情能够有目标有方向。

（4）开展“创先争优”，效率提速。坚持开展争创优秀员工之星和文明服务之星活动，激发和调动职工的工作积极性和主动性，在全公司形成人人争当标兵，人人学先进的浓厚氛围。

篇5：交通局全年主要工作思路

2014年，我市交通运输系统将深入学习和全面贯彻落实党的十八届三中全会精神，紧紧围绕市委市政府和上级交通运输部门的决策部署，坚持求真务实、不断开拓创新，坚守发展底线，坚持问题导向，加快构建综合交通运输体系，着力提升交通运输基本公共服务能力和水平，切实提高交通运输发展质量和效益，扎实推进交通运输现代化建设，为舟山群岛新区建设提供强有力的保障和支撑。2014年交通运输工作将着力强化以下几个方面：

（一）抓项目，促投资，大力推进交通基础设施建设。全市共计划安排交通基础设施建设项目58个，计划完成投资约25亿元以上，其中续建项目25个，计划完成投资16.3亿以上；新建项目33个，计划完成投资8.7亿以上。安排公路建设项目18.1亿元以上，陆岛码头建设项目4亿元，站场建设项目1.9亿元，国省道大中修、安保工程、危桥改造工程0.84亿元，农村联网公路0.19亿元。计划完成岱山县高亭牛轭至官山公路、329国道舟山普陀勾山至小干连接线工程、金塘岛互通至大浦口疏港公路和朱家尖大桥加固维修工程等项目；加快推进329国道舟山段改建工程、定海至马岙公路改建工程、朱家尖蜈蚣峙客运枢纽改造工程、定海客运站等项目；开工建设秀山大桥、329国道及321省道交叉口整治工程、长峙岛车客渡码头工程、机场路改建工程等新建项目；力争完成六横大桥工可批复，加快富翅门大桥前期工作。同时坚持以《综合交通规划》为引领，抓紧抓实做好北向大通道等重大交通通道项目规划研究工作，努力形成“建成一批、在建一批、开工一批、储备一批”的良性循环体系。

(二)破难题，惠民生，持续提升交通运输服务水平。一是以优先发展为导向提高公交服务能力。认真落实《关于加快城市公共交通优先发展的若干意见》和《城市公共交通优先发展五年工作计划（2013?2017）》，全面实施《舟山公共交通发展规划》，计划新增优化公交线路8%；新增（更新）高标准排放及新能源公交车30辆以上，力争公交车自动报站设备、车载多媒体安装使用率达到100％，全面实施公交企业综合考核机制，确保城市公交分担率提升2%。二是以规范发展为目标打造出租车服务品牌。制定出台《舟山本岛出租汽车运力投放规划2013-2017年》等长效机制，全面完成企业规范化达标考核，建设完成出租车驾驶员管理平台、出租车电召便民服务系统，加快建设两个出租车服务中心，着力保障出租车行业稳定健康发展。三是以规范经营为关键改善驾培服务质量。全面贯彻落实《舟山市驾培行业三年提升方案》，争取用3年时间，鼓励引导全市26家驾校（除2家驾校已经达标）实现考核达标，与海运学院合作建设驾驶理论培训中心，完成驾校管理系统平台建设。四是以水陆运输为重点提供便捷出行服务。根据我市各主要大岛社会经济发展需求，通过加大岛际枢纽门户建设、加快运力更新、新增航线、提高航班密度等措施，进一步改善岛际交通条件；根据我市道路旅游客运市场发展实际，加强运力结构调整，提升长三角区域城市群间旅游包车服务能力。五是以文明创建为抓手提升窗口单位服务形象。以窗口服务单位为重点，着力抓好管理服务制度、工作人员文明用语以及服务流程的规范化建设，切实加强职业培训和服务礼仪教育，着重在服务水平提升、窗口形象改善、群众满意度提高等方面取得实实在在的效果。

(三)提效能，促规范，加强创新交通运输行业管理。一是突出重点强化安全监管。建立健全海上运输安全管理长效机制，重点以企业安全生产标准化建设为载体逐步构建企业安全保障体系，以深入开展安全生产隐患排查治理为载体强化督查整改，全力确保全市交通运输安全生产形势持续稳定。二是创新方法加大打黑力度。紧紧依靠相关县（区）政府以及功能区管委会在重点区域建立驻点监管制度，积极创新管理模式，强化综合执法手段，及时查处各类涉及非法营运的违法行为。三是深化改革提升行政效能。进一步理顺许可工作运行程序，实施流程再造，缩短审批时限；进一步简政放权，按照“权能相称、应放尽放”的原则将有关事权充分放权给各功能区管委会。四是突出重点整治公路通行环境。重点针对主干线公路“马路市场”问题，进一步落实地方政府的属地管理责任，探索运用信息化手段，积极开展区域联动治理。深入开展公路边“三化”和“三改一拆”工作，全力抓好舟山跨海大桥接线和329国道综合整治工作。五是严格执法规范建设秩序。严格遵循法律法规强化执法手段，加大施工现场管理力度，全面推行统一、安全、有序的施工标准体系，努力实现对工程质量、安全、工期的有效控制。(四)谋转型，增效益，加快转变交通运输发展方式。积极扶持陆港物流中心、舟山港综合保税区本岛分区物流中心和西码头水产品冷链物流中心加快建设工作，做好定海区综合商贸物流中心和本岛物流配送中心的前期准备工作，探索建立舟山城乡物流配送服务体系，加快制定邮政物流发展规划。加快形成开放、兼容的现代交通运输信息网络，力争通过两年努力建成市级综合交通指挥中心。全面启动舟山交通运输行业“生态新区、美丽家园”三年建设行动，着力做好公交车、出租车及其它营运车辆油改气工作，加快实施农村公路自发光节能照明标识，严格控制建设过程中废水、废气排放和粉尘、噪音污染，力促交通运输绿色发展、循环发展、低碳发展。

(五)强保障，树形象，全面推进交通运输队伍建设。一是

篇6：自来水公司全年工作思路

为进一步用社会主义核心价值体系引领青少年，丰富青少年的业余生活，共同营造全社会关心未成年人健康成长的良好氛围，洪塘街道关工委认真贯彻落实北区委[2010]2号《关于进一步加强关工委工作的意见》文件精神，进一步推进洪塘街道青少年思想道德建设。

一、完善班子建设，推进组织架构。

今年，街道对关工委组成人员进行了调整，由街道成人学校校长范坚强任常务副主任，街道团工委书记姚静任秘书长，有力地充实了关心下一代工作委员会的力量。同时街道领导多次主动过问关工委工作，明确街道党工委一年两次听取关工委工作汇报，协助解决工作中遇到的困难。

目前，我街道社区（村）一级关工委组织建设面临着一些困难：一是有一半的村面临拆迁，没有拆迁的村经济条件一般；二是本街道地处城郊，“五老”资源相对缺乏（主要以退休老教师为主），且呈现人员分散、分布不均的情况，这些情况给社区（村）一级关爱工作的开展带来一定的难度。针对这一情况，街道关工委一方面着重在“五老”队伍的挖掘和整合上下工夫，通过“假日学校”、网吧监督志愿者队伍等平台、载体，将关工委和“五老队伍”的帮扶效用向社区、行政村、学校和企业延伸。另一方面积极开展“六好（示范）社区”和“六有村”的创建工作，在2010年姚江社区创建市级“六好”社区关工委成功，裘市村创建市级“六有”村关工委成功，通过树立优秀典型，为其它社区、村的关爱组织创建工作积累经验。

同时，街道关工委在裘市片积极探索关工委组织“联片共建”工作，以裘市村为中心，通过充分整合“五老”资源和教育基地资源，提高青少年教育活动质量，充分展现“五老”和青少年风采，来加强裘市片共六个村的基层关工委组织建设，推进关心下一代工作深入开展。

9月，全区民营企业关工委建设现场推进会在宁波市开利刀片制造有限公司召开，洪塘辖区内四家企业成立企业关工委，旨在调动企业的积极性，发挥企业的优势，构建学校、家庭、企业三位一体的教育网络，为企业青年职工及职工子女创造更好的学习生活环境。企业关工委将深入企业外来务工子女家庭，帮助做好家庭教育和学业辅导，为贫困学生捐资助学，配合学校做好外来务工子女的思想道德教育、法制教育和维权等工作，切实解决企业职工的后顾之忧。

二、精心策划落实，联合开展活动。

街道关工委为深化关工委工作，结合街道实际丰富活动项目，确保关工委工作有序开展，街道关工委在年初，联合妇联、团工委、社会事务服务中心、各社区关工委、各村关工委等部门研究制定全年工作方案。方案以区关工委开展的主题教育为主线，以内容健康，形

式多样为原则，制定趣味性强、吸引力大、适合街道孩子们的活动计划。同时积极联系，主动做好牵线工作，促成区关工委和慈善总会的慈善公益项目“关心下一代爱心书库”项目落户裘市村及姚江社区，为广大农村青少年提供吸收知识、丰富课余生活的场所。

三、注重工作内涵，活动多姿多彩。

街道关工委认真领会区关工委下发的活动通知，围绕《通知》各项要求并结合街道青少年实际和自有的特色工作，设立了街道青少年活动主题，开展涉及红色经典、快乐运动、假日学校、志愿服务等内容的青少年系列活动。

1、假日学校关爱外来务工人员子弟。

在暑期，许多外来务工人员忙于工作，无暇顾及孩子，一定程度上缺乏有效监管。为此，洪塘街道从2007年开始在辖区两个民工子弟学校开设了暑期“民工子弟假日学校”，主要面向暑期在家无人监管的学生。这些假日学校的教师由教师志愿者、退休老教师、大学生村官等人群担任，教学内容既有文化补习、技能培训，又有主题活动、社会实践。经过四年的运行，假日学校已经成为辖区外来务工人员子女暑期活动首选。根据这个情况，街道从7月10日到8月10日一个月期间，在灵峰学校开设集中教学点，帮助外来务工子女度过一个有意义的暑假。除了固定教学点以外，今年假日学校首次尝试外出活动。在7月26日，组织假日学校的外来务工人员子弟前往洪塘交警中队参加小侯鸟交通知识安全教育，随后前往宁波市绿色学校进行采摘活动及捏泥巴的趣味活动。

2、红色经典用核心价值观引导青少年。

2011年主要围绕中国共产党建党90周年这一重大纪念事件，不断深化以社会主义核心价值体系为主线的主旋律教育。在全街道青少年中广泛开展红色经典活动。4月2日，洪塘街道关工委组织部分青少年学生和退休老同志开展“老少网上同祭英烈”活动。大家利用中国文明网 “网上祭先烈”互动平台，进行网上祭奠，发表祭奠感言，缅怀革命先烈的丰功伟绩，寄托浓浓哀思。同时以这种新型的网上祭奠方式倡导文明的祭奠新风，表达对先烈、先人、先贤的感恩和敬仰。网上祭奠结束后，退休老同志还为学生们讲述了朱洪山烈士的英勇事迹，引导青少年继承先烈遗志，珍惜幸福生活，树立振兴中华的远大志向。从六月起，在社区、学校举办画一篇红色经典书画活动和写一篇红色经典感言活动，报名比较踊跃，通过筛选，共提交六幅优秀红色书画和五篇红色经典感言参加全区活动。暑期安排延续了四月开始的红色经典五个一活动。姚江社区和洪塘社区都邀请了爱国主义宣讲团的老师为社区青少年主讲“热情讴歌中共建党九十周年”主题讲座；暑假前在街道辖区内的社区和学校举办红色经典书画活动，选取出的优秀作品在参加区级老少书画展示活动前，先在姚江社区市民学校内进行了展览，供广大青少年学习。街道内三个社区和裘市片利用远程教育教室，播放了影片《建党伟业》。姚江社区关工委举办了避暑书斋活动，邀请青少年向大家介绍自己读过的一本红色经典读物。通过以上各种策划、开展和参与活动，引导青少年继承先烈遗志，珍惜幸福生活，树立振兴中华的远大志向。

3、老少齐参与趣味运动

7月27日街道关工委联合街道体协和妇联举办中小学生趣味运动会，邀请了8名退休老教师担任评委和工作人员，共设置了趣味投篮、仰卧起坐、立定跳远、跳绳等四个项目九个组别，每个组别取前六名，总计有五个片区组织了100余名中小学生参加了比赛。另外根据去年举办活动的经验，今年突出了趣味性和团体性，增设了由四个片区组队参加的拔河比赛，最终社区片代表队获得冠军。

4、迎接文明城市检查志愿服务活动。

街道关工委注重对青少年社会责任感和社会公德的培养，在宁波市争创文明城市三连冠全面启动之际，下辖三个社区组织青少年慰问社区内的空巢老人，为老人们打扫卫生、洗菜、读报等，使空巢老人感受到社会的温暖。另外，组织青少年为文明城市创建出一份力，在8月25-26日，组织青少年在洪塘中路江北大道交叉口开展小小交通志愿者的服务，同时深入各小区分发区文明办制作的文明知识小扇子，为文明城市创建宣传工作添砖加瓦。2012年洪塘街道关工委工作思路

一、以德为首，进一步用社会主义核心价值体系教育引领青少年。

针对教育实际和青少年的思想实际，洪塘街道关工委将坚持德育为首，通俗易懂地向广大青少年宣传社会主义核心价值体系，切实把社会主义核心价值体系融入到青少年思想道德建设的各个环节。

1、不断深化以社会主义核心价值体系为主线的主旋律教育。总结经验，不断创新教育活动载体，切实把社会主义核心价值体系教育与革命传统教育、爱国主义教育活动等有机结合起来。

2、积极开展暑期青少年社会实践活动。暑期前及早部署街道假期教育活动计划，明确工作要求，坚持教育与实践相结合，发挥“五老”特长和优势，创新活动载体，广泛开展理想信念、道德法制等教育活动。通过总结、评比，在实践中总结出街道开展暑期实践教育活动的一套完整办法。

二、以点带面，进一步加强基层关工委组织建设

1、积极探索民营企业关工委运作模式。在成立企业关工委组织的基础上，积极探索企业关工委运作的模式，加强与街道、社区、村各级关工委的互动，统筹各方资源，共同组织活动，联合关爱外来务工人员。

2、不断推进“六好”社区和“六有”村的创建工作。总结2011年“六好”社区和“六有”村创建经验，通过创建工作推进基层关工委组织整体水平不断提高。

3、努力加强关工委和“五老”自身建设。以建设学习型关工委为目标，不断加强关工委和“五老”自身建设。继续加大学习、培训力度，开好街道党工委一年两次听取关工委工

作汇报会议。同时，不断加强制度化、规范化建设，依靠制度规范工作，提高办公室服务效能。

三、以人为本，大力为青少年办实事做好事

1、认真做好关爱外来务工人员子弟工作。继续巩固、深化、丰富洪塘的假日学校这一教育载体，进一步取得成果，扩大影响，形成工作品牌。

2、充分发挥关爱工作团的作用。通过“一对一”或“一对几”的结对帮扶，挽救失足失范的青少年。

篇7：自来水公司全年工作思路

当前, 自来水公司大多具有垄断性质, 因为其具有无激烈的行业之间的竞争, 对市场的参与度不深等性质, 所以受市场冲击不大。这导致自来水公司的许多职工没有竞争意识以及忧患意识, 钻研精神差, 没有学习劲头, 缺乏主人翁意识, 企业整体文化素质以及思想道德偏低。为了解决这些负面现象, 新时期的自来水公司应该抓住思想政治工作的强有力的武器, 增强思想政治工作的时效性。

1 市场经济竞争从根本上来讲是个人素质之间的竞争

作为基层党组织, 要通过我们的动作引导职工树立坚定的信念以及远大的抱负。要想做到这些, 从事思想政治工作的人员必须用真挚的感情去了解职工, 以职工为本, 增强职工对单位、党组织以及管理者的信任感, 进而激发职工的主观能动性, 积极创造。要注意从情感上多加沟通, 切实帮助职工解决困难, 把消极因素变成积极因素, 要把矛盾解决在初期。

从事政工的人员, 和职工不仅是上下级关系, 更重要的还是朋友, 是同事。因此政工人员必须在尊重职工的基础上, 关系职工, 全心全意为职工服务, 并且要根据职工的思想动态以及工作情绪随时调整工作方法和工作思路。

2 在自来水公司中, 思想政治工作要与企业的发展改革相互交融

加强自来水公司的思想政治工作是企业搞好各项工作、企业发展生存的最有利的保障。目前, 思想政治工作还存在着一些实际问题:对职工看法不够全面客观, 认为队伍难带, 职工贪图享受在前, 工作挑肥拣瘦导致思想政治工作难做等等。这些问题导致政工干部对职工看积极因素少, 消极因素多, 因此在极大的程度上导致了管理者和职工情感上很自然的疏远, 影响了政工工作的进行。另外, 企业内部职工随着机制和体制的改革, 利益矛盾越来越突出, 各种新问题活跃。过去那种简单地依靠扣奖金、发奖金已经解决不了根本问题。因此, 在适当的物质刺激的时候, 还需要进行恰当的精神鼓励。在企业内部, 要大力弘扬先进典型, 营造积极向上的企业氛围, 重视思想政治工作, 加强职工队伍以及干部队伍的建设, 避免造成思想混乱, 让工作管理造成被动的局面。

3 要正确把握思想政治工作与企业文化建设的关系

政治思想工作和企业文化建设是两项不同的工作, 它们的范畴不同、内容不同、运行方式和活动主体不同、适用的范围也不同, 两者有着本质的区别, 不能互相取代。但是在实际的操作中, 两者在许多方面具有相同性、相通性以及相融性。

首先两者之间对象相同, 都是做人的工作, 以最大限度调动员工积极性为目的;其次, 两者之间的方向一致, 都是属于意识形态, 为经济基础服务。任何削弱思想政治工作的企业文化都会偏离企业的政治方向;另外, 两者之间环境相似。两者都是在特定的企业环境中进行的。两者都要分析研究其积极因素和消极因素, 找准工作基本点, 确定突破口, 使企业文化建设和思想政治工作同步获取成果。

思想政治工作和企业文化之间具有辩证关系, 在增强企业凝聚力、调动员工积极性中有着相辅相成的作用。企业文化是思想政治工作的载体, 使思想政治工作更具有时效性和针对性;同时, 思想政治工作积累的丰富经验也为企业文化建设健康有效发展提供相应的政策导向与思想动力。

供水行业有些企业缺乏一种引导人积极向上的企业文化, 职工思想散漫, 无团体观念, 对企业缺乏向心力, 对自己前途缺乏明确的目标。在这种现状下, 企业思想政治工作应该试图建立引导职工积极向上的企业文化。要让每位职工以企业兴衰为己任, 把职工的个人前途和企业命运融为一体, 使职工自觉不断提高自身素质, 共同努力带动企业经济发展。

4 要善于营造正确的思想氛围, 用正确有力的思想政治工作的一些恰当的手段来抵制不正之风

有些企业缺乏有力正确的思想政治工作引导, 一些同志过分重视物质作用, 忽略精神作用, 拜金思想比较严重, 认为只有通过权钱交易、钱权交易才是成功向上的捷径, 形成畸形的人际关系网络。职工无心开发创新科技成果, 把精力过多地投入到处理好人际关系上。正确有力的思想政治工作要在职工中大力加强“三个代表”重要科学理论和理想信念教育, 抓好企业双文明的建设, 在职中建立爱岗敬业、乐于奉献的行业风气, 抵制拜金主义、享乐主义。在具体的操作方式上, 可以从以下几点入手。

(1) 以理服人、以情感人、以自身行为带动人。做思想政治工作要以理服人, 要实事求是客观分析问题, 善于站在他人角度考虑问题, 说服教育要使人心悦诚服;要以真诚炽热的感情去关心爱护被教育者, 理解尊重关心被教育者, 确实了解他们的疾苦以及内心真实想法, 多为群众解决实际困难;另外, 思想政治工作者要言行一致。以身作则, 廉洁奉公守法, 这种人格的力量往往比言语更能感染人。

(2) 在具体的思想政治工作中, 要具体问题具体对待, 使思想政治工作具有针对性。思想政治工作要因人而异、因地制宜, 不同的情况采取不同的方式, 有的放矢。

(3) 要公正客观地对待职工, 不要始终用有色眼镜看人。思想政治工作首先要克服片面性, 尤其是对比较后进的职工, 要同他们交朋友, 发现病因, 对症下药, 而不是嫌弃他们, 置之不理。要努力把消极因素转变为积极因素。因此, 这就要求政治思想工作者要不断总结, 提高自身素质。对待职工, 要坚持“一碗水端平”。

参考文献

[1]苏薇.政工干部要把握好“度[”J].才智, 2010 (4) .

[2]高志峰.论烟草企业政工队伍人心工程构筑[J].现代商贸工业, 2010 (2) .

篇8：自来水公司全年工作思路

今年以来，我中心坚决贯彻落实县委县政府的各项决策部署，全力以赴统筹推进疫情防控保供和开放型经济发展。全年完成实际利用外资X万美元；全年完成市外内资X亿元，市外浙商回归资金X亿元，均超额完成X%以上，力争市级奖牌；全年县外内资完成X亿元，完成全年目标（X亿元）的X%，同比增长X%；县外浙商回归利用资金X亿元，完成全年目标（X亿元）的X%，同比增长X%。全年签约亿元以上重大项目X个，X亿元以上项目X个，X亿元以上重特大项目X个。

一、招商引资工作情况

（一）重大项目实现新突破。

上半年招商成效明显加速，半年累计签约X个项目，其中亿元以上项目X个，占据签约项目数的一半以上，项目推进速度加快，部分亿元项目从洽谈到签约不到一个月，签约落地跑出X速度。万洋众创城项目（总投资X亿元）、海上风电机组设备总装基地项目（总投资X亿元）、中化膜技术分盐总部经济项目（总投资X亿元）等X个亿元以上项目，均实现当年签约当年动建。主要重点项目有：万洋众创城项目，万洋集团投资，总投资X亿元，用地X亩，首期启动X亩，主要打造制造业集聚平台及产城融合平台，目前已于X月开工动建。中船海装项目，中船集团投资，总投资X亿，用地约X亩，建设风电机组总装，叶片生产、叶片检测等X大基地，已于今年X月开工动建，计划于X年X月投产。中化膜技术分盐总部经济项目，中化国际股份有限公司主导投资，总投资X亿元，主要从事灰废处理市场，目前已租用滨海工业区厂房，部分中试设备已到位，预计在X月中旬接受研究院验证揭牌开工。大唐光伏项目，大唐国际发电股份有限公司X分公司投资，总投资X亿，计划租赁X亩滩涂用地。装机容量XMW，已于今年X月份开工动建。聚乳酸产业园项目，X友诚控股集团投资，总投资X亿元，用地约X亩，建设年产X万吨乳酸的生产线，其中一期投资X亿元，用地X亩，目前完成投资协议签约，正在实施项目前期。河姆渡工业互联网数字经济平台项目，由上海河姆渡实业发展有限公司投资，总投资X亿元，主要从事面向智慧城市与智能家居，建设集产品与技术平台的研发、组织配套企业的生产、数据与系统的集成、供应链与市场的体系化服务于一体的数字化平台区域运营，计划于X年X月开工动建。

（二）招商机制实现新突破。

加快推进“三库一图”建设，实现招商推介项目全周期管理和网络“云招商”，确保项目、资源、人才的精准对接和服务，目前方案已评审通过，正在进行系统数据收集工作，预计X月份正式运行。招商队伍建设进一步加强，做好招商小分队选派干部推荐工作，加强招商培训，提高招商水平。目前已选派X名优秀年轻干部充实产业链小分队，并于X月X日开设首期专题招商培训班。健全考核激励机制，明确县级经济行业主管部门、园区、镇乡（街道）招商引资任务、职责，推动形成全民“大招商、招大商”的浓厚氛围，目前新一轮考核评价办法已形成初稿上报，计划本月向重点考核部门、园区、镇乡（街道）发文征求意见，汇总并向分管领导作专题汇报。

（三）链群招引实现新突破。

聚焦我县重点打造的九大产业链群，梳理形成招商目录、目标地区、靶向企业“三张任务清单”，“一对一”组建“县级领导+副局级以上干部+招商骨干+外聘招商顾问”组成的招商小分队，大力开展产业链精准招商。围绕风电装备园，引进总投资X亿元的恒冠风机配件、总投资X亿元的日风电气；围绕注塑机产业项目，引进总投资X亿元的华美达机械、总投资X亿元的宁塑机械、总投资X亿元的法克机械；围绕汽模配产业，引进总投资X亿元的峰梅汽车部件配套园项目、总投资X亿元的亚大金属等一批延链补链项目。

（四）产业全面招商实现新突破。

在深耕制造业链群的基础上，围绕战略性产业和现代服务相关领域，进一步优化产业结构，推动一产升级，三产优化，加速形成以“海洋经济、美丽经济”双轮驱动为核心的多极支撑产业体系。以提高农业产业化水平为重点，大力发展海洋生物产业链。先后引进正大南美白对虾全产业链项目、芸苔农业综合体项目、六和农牧饲料生产项目等项目X个，总投资X亿元。以发展壮大现代服务业为重点，深耕后疫情时代旅游消费市场，升级农旅、文旅、体旅、康旅融合新体验，大力发展滨海旅游产业链，引进松兰山旅游酒店项目、鑫蓝风乡村旅游项目、大目湾新城全龄智慧健康示范区项目等项目X 个，总投资X亿元。

二、下步招商引资计划

贯彻落实习近平总书记十九届五中全会精神和考察X、X重要讲话精神，按照县委全会部署，紧扣“聚力一二五、奋力上台阶”目标，围绕海洋经济和美丽经济招商重点目标，坚持招商引资一号工程不动摇不松懈，对接长三角，瞄准产业链，借力信息化，推动招商引资实现新突破，奋力争取“十四五”开局之年开门红。

预期X实现全县实际利用外资X亿美元；内资X亿元，浙商回归资金X亿元；全年签约亿元以上重大项目X个，X亿元以上项目X个，力争X亿元以上重特大项目再有突破。到X年，全县累计实现实际利用外资X亿美元，争取高技术产业实际利用外资占比达X%；内资X亿元，浙商回归实际利用资金X亿元。强化链群建设，增链补链，形成“垂直整合一体化”产业链模式，围绕产业链形成集群化发展格局。

（一）方式方法再突破，多领域创新招商

1.抢抓重点区域招商机遇。把握“长三角一体化”发展机遇，主动承接沪杭甬溢出效应。坚持“南引北聚”，密切关注长三角、珠三角、京津冀区域产业转移动向，精准对接拟外迁企业和高端人才项目。围绕资金、人才、技术等要素，做好与高校、研究机构、创业联盟、产业基金等嫁接合作，大力引进产业关联度大、技术含量高、辐射带动能力强的高端项目、龙头企业、配套产业，形成优势产业集群。

2.把牢产业链招商主方向。因地制宜，立足产业基础和比较优势，实行“一链一规划”，制定各链专属招商方案，明确各链发展时序、主要路径、空间布局、配套政策。实时跟踪，紧跟各链产业发展趋势，加强同各类投资机构、行业协会和科研机构合作，动态更新产业链招商目录，及时掌握“重点领域+目标领域+重点区域”靶向企业的最新情况。充分发挥牵头汇总、统筹布局作用，形成片区错位式招商、差异化发展格局。

3.坚持多形式招商方式并济。落实“驻点招商”，在加强北京、上海办事处驻点招商职能基础上，完善强化深圳招商联络处，增强驻点招商力量与能力；推进“顾问招商”，加强与国内外异地商会、行业协会、咨询机构间合作，出台招商顾问聘请及管理办法，特聘招商顾问；鼓励“科技招商”，围绕人才、技术等要素，深化产学研合作，积极对接科研院所、高等院校、高科技产业转移项目，达成战略合作意向；探索“基金招商”，组建基金公司，加强与知名平台机构合作，成立招商引资专项基金，以资本为纽带，强链补链结合，招引落户种子型企业；坚持“活动招商”，提升平台实效，利用“X周”“象商大会”“开渔节”“浙洽会”等重大活动契机，做好宣传推介工作。

（二）体制机制更完善，全流程制度保障

1.事前预评机制更科学。提高准入门槛，对重大项目进行可行性预评审，规范项目评价审定程序，健全“七评一看”机制（包括环评、卫评、能评、绩评、安评、科技、土地评价，看企业家素质等多个环节），重点对企业实力、投资目的、项目的适合性和前景性进行评判，防止产业项目变地产项目，投资开发变投机开发，攻坚解决制约重大招商项目落地的瓶颈问题。

2.事中监督机制再升级。重大项目领导包挂制与产业链“链长制”相结合，发挥双重监督保障成效。跟踪汇总各组各链群工作进度，挂图作战，加大项目协调管理和服务力度，每月二次定期研究解决所遇问题，加速项目转化落地。发挥各产业平台、行业部门和镇乡（街道）的主阵地、主力军作用，在明确各招商平台发展重点和功能的基础上，营造招商主要负责人一级抓一级的浓厚氛围。

3.事后考核制度更完善。镇乡（街道）、行业部门以及园区招商，立足“奖惩兼顾、量质并重”原则，出台覆盖面更广、内容更科学、可操作性更强的招商考核评价办法，充分调动招商人员积极性，营造全民招商氛围。产业链招商小分队招商，考核以绩效为导向，实行月通报、季点评和年考核，包括完成目标任务、提供项目信息、举办招商活动等方面。

（三）软件硬件再升级，各维度精准招商

1.汇集“源数据”建设系统。整合招商项目和客商信息资源，建设招商引资“资源库、项目库、专家库”“三库合一”的信息管理系统，加强项目深度开发包装，推行招商项目全生命周期管理服务。整合全县存量资源，持续更新全县港口岸线、闲置土地厂房、城区商业用房等招商基础数据，汇集各大平台和镇乡（街道）招商资源，建立闲置资源库，打造“智慧地图”供各大招商主体共享。

2.搭建“云平台”共享信息。在加强各大园区、镇乡（街道）联动，发挥各自主平台主阵地的基础上，以“一图三库”招商信息管理系统为载体，通过信息共享，探索更为广泛的信息交互，确保招商过程中客户需求、项目需求等信息互通、精准对接。进一步串联行业协会、地方商会资源，及时发布招商项目、政策信息，实现以商引商、全天候招商。

篇9：自来水公司全年工作思路

xxxx年以来，在市委、市政府的坚强领导下，在上级审计机关的指导支持下，我局围绕中心，服务大局，为促进x经济发展、民生改善，切实发挥好审计“免疫系统”功能和建设性作用。截至xxxx年xx月底，审计统计台账显示，全市共完成审计及审计调查项目xxx个，查出违规金额xxxxxx万元，损失浪费金额xxx万元，管理不规范金额xxxxxxx万元，促进增收节支xxxxxx万元，通过审计处理上缴财政xxxxx万元，核减投资额xxxxx万元，全市审计机关共移送案件线索xx起。其中市局完成审计及审计调查项目xx个，查出违规金额xxxxx万元，管理不规范金额xxxxxxx万元，促进增收节支xxxxx万元，核减投资额xxxxx万元；审计提出建议xxx条，被采纳审计建议xxx条。

一、xxxx年全市审计工作情况

（一）坚持依法审计，不断强化审计监督职能

1、持续关注政策落实，不断推进地方经济发展。我局年初即制定出台了《xxxx年稳增长调结构促改革惠民生防风险政策执行落实情况跟踪审计工作方案》。全年派出审计组对__县、__县等x个县开展稳增长等政策措施落实情况进行跟踪审计，积极提出审计建议，促进健全制度，强化管理，推动政策落地生根和不断完善，实现了稳增长等政策措施落实情况跟踪审计全覆盖。并配合市政府完成xxxx年x―x季度稳增长等政策落实情况跟踪审计查出问题整改工作，出具x份综合审计整改报告，报市政府和省厅。

xxxx年我局还组织开展了对沅陵县等x县市区xxxx-xxxx行政事业性收费情况的专项审计调查，查出x个县市区xxxx-xxxx违规收费金额xxxxx.xx万元等问题。

2、强化财政资金审计，促进财政资金科学管理。市县两级进一步强化了财政预算执行审计，加大对重点资金、重点部门、重点领域的审计监督，有效地提高了财政资金使用绩效。并延伸审计了市民政局、市人防办等x个部门预算执行单位和扶贫专项资金、人防异地建设专项资金、民政慈善及救助专项资金。审计中重点关注了预算编制、财政资金分配、政府采购等方面的问题，对部分项目支出预算编制欠细化、政府采购预算编制欠完整等问题，提出了科学编制预算、完善公共财政体系建设等审计建议。

3、强化经济责任审计，促进领导干部规范履职。截至目前，市本级已完成对x名领导干部的经济责任审计。审计紧紧围绕领导干部“守法、守纪、守规、尽责”的要求，重点关注领导干部经济决策权、经济管理权、经济监督权和财经法规执行权的运用以及遵守“三重一大”制度和廉政规定的情况。审计实施中，不仅仅停留于审查财务账本，更加注重对重要经济事项的绩效情况进行延伸调查和评价，认真督促被审计单位对审计指出的违法违规问题进行纠正整改，有效促进了领导干部廉洁从政和履职尽责。

4、注重建设工程审计，促进政府投资节支增效。xxxx年x至xx月，市本级政府投资项目工程造价送审xxx个项目，送审金额xxxxxx.xx万元，其中：共完成xxx个项目，另外完成在审项目中的xx个分部分项工程，共出具工程结算审计报告xxx份，完成审计金额xxxxxx.xx万元，审计审定金额xxxxxx.xx万元，核减金额xxxxx.xx万元，平均核减率xx.xx%。目前在审项目xx个，送审金额xxxxxx.xx万元。

5、切实加强民生项目审计，促进“民本政府”建设。深入开展安居工程跟踪审计。xxxx年，我们继续采取“上审下”和“交叉审”相结合模式，通过审计，查出了未按规定从土地出让收益中安排专项资金xxx.xx万元，违规征收应减免税费xx.xx万元等问题，移送违纪违规问题线索x起。稳步推进扶贫资金审计。根据市委市政府安排，xxxx年x月份组织了四个审计小组对__县等四县市区xxxx年财政专项扶贫资金的管理、分配、使用等有关情况进行了专项审计，同时对四个县市区建档立卡贫困人口的精准识别情况进行了审计核查。深入剖析了问题产生的原因，提出了审计建议，并以审计专报的形式向市委市政府主要领导进行了报告。对进一步促进扶贫开发政策措施的贯彻执行、规范扶贫资金管理使用起到积极作用。全面推进医保基金审计。在市本级医疗保险基金审计中，我局反映了部分定点医院超标准加价销售药品及耗材等一系列涉及人民群众切身利益的问题，重点揭示看病难、看病贵的突出问题。特别是我局就医保审计中发现的保险公司应赔未赔xxxx人的大病保险补偿款xxx.xx万元相关问题向市委、市政府上报审计要情，引起了市委、市政府主要领导高度重视，并作重要批示，责令有关部门务必采取措施整改到位。

（二）加强科学管理，不断提升审计工作效能

1、项目计划管理更加科学。根据省厅的项目计划安排及市委市政府的要求，结合各科室上报的项目，深入调研，统筹考虑，科学制定了xxxx年的项目计划，并上报市政府批准。根据项目计划组织实施审计项目，科学合理分解审计任务，及时下达审计项目安排表，大力推行“x+N”模式，整合资源，提高审计效率，取了良好的效果。截至目前，市本级完成审计项目xx个，年初计划基本完成。

2、资源整合力度不断加大。在审计中加强了审计项目与审计人力资源的整合，采取本级预算执行审计与部门领导干部经济责任审计相结合，市县审计机关、业务科室之间联合组成审计组进行审计的方法，实现审计资源、审计信息和审计成果的共享，弥补审计人员的不足。同时，局领导带头，注重教育和引导审计人员归纳总结审计当中的方法和经验，加强业务指导和交流，提高了全体审计人员素质。

3、成果运用水平显著提升。全市审计机关进一步加强对审计发现问题的整改督促和跟踪，并把它作为发挥审计“免疫系统”功能的有效抓手抓紧抓实。针对审计中发现的带有普遍性、倾向性和苗头性问题，注重分析研究，以审计综合调研报告、审计要情、审计信息等形式上报市委市政府，获市主要领导的多次批示，为市委市政府科学决策、部门加强管理、公众了解实情提供了大量信息。特别是，xxxx年x月份，市人大常委会审议通过了《x市人大常委会关于审计查出问题整改情况报告的处理办法》，明确提出市人大常委会听取有关部门对市本级预算执行审计查出问题整改情况的报告，高位推进了审计整改工作。xx月份，市人防办等x个单位负责人首次就xxxx年市本级预算执行审计中查出的问题在市人大常委会上作专题汇报。

（三）强化队伍建设，不断夯实审计发展基础

1、抓实党建工作，助推“两学一做”。自“两学一做”学习教育开展以来，我局坚持内强素质、外树形象，扎实推进基层党建工作。抓党员队伍建设，规范党员管理。在党员管理方面，督促党员自觉履行党员义务，按时足额缴纳党费；正确行使党员权利，严格党的组织生活，开好党员民主生活会。积极开展志愿服务和结对帮扶活动。春节前夕，组织党员志愿者来到__县__镇敬老院，为老人们包水饺、送温暖，并送去了慰问物资，让老人们感受到了审计人的浓浓爱意。xx月份，深入__县__镇__村开展“结对帮扶”和访贫问苦活动，给困难群众送去了食用油、面条以及爱心慰问金，助力精准扶贫工作。加强组织建设，支部凝聚力不断增强。结合“两学一做”分支部学习教育，开展专题讨论，撰写心得体会，进一步提升支部凝聚力。

2、抓好党风廉洁，打造审计铁军。xxxx年以来，我局积极探索强化党风廉洁建设的有效途径，牢固树立政治意识、大局意识、核心意识和看齐意识，强调“将纪律和规矩挺在前面，把道德和底线贯穿始终”。扎实抓好党风廉洁建设各项任务的落实，促进反腐败斗争不断深入。加强班子成员履行“一岗双责”意识，把反腐倡廉工作与党的建设、思想作风建设、审计业务建设有机结合并且有序落实。

3、加强队伍建设，树立良好形象。通过采取有效措施，切实加强队伍建设，保障审计工作顺利开展。加强学习培训，提升干部素质。今年先后组织开展了省厅送教上门培训活动、投资审计座谈会等培训，通过学习审计新业务知识，促使大家钻研业务，努力提高审计水平和审计质量，增强开拓创新能力。注重制度建设，筑牢防控机制。今年以来先后制定了《市审计局关于深入推进“四化”管理的实施方案》、《抽签确定政府投资项目协审中介机构管理规定》等制度，形成了一整套的制度规范体系，做到了审计监督、廉政建设、执法行为等都有章可循，有据可依，提高了审计效率和质量。

二、当前审计工作面临的形势及存在的突出问题

近年来，中央、国务院和各级党委、政府更加重视审计工作，审计工作既面临着快速发展的机遇，又被赋予了更加艰巨的任务和使命。今年党的十八届六中全会《决定》提出坚定不移推进全面从严治党，其中特别强调，各级党委应当支持和保证审计机关依法进行审计监督。

今年来，我市各项审计工作取得了较好成绩，圆满完成上级交办的各项工作。但也存在一些问题：审计监督的范围还不够全面；审计机关专业化、职业化建设相对落后；审计队伍专业结构不优；审计力量不足等问题。

三、科学谋划xxxx年审计工作

围绕上级审计机关的统一部署和市委市政府中心工作。明年我们重点抓好以下几个方面的工作：

（一）推进重大政策措施落实审计。按照省厅的统一部署，对全市各县市区和市直主要经济管理部门、社会事业发展部门，持续组织开展稳增长等政策措施落实情况跟踪审计，重点关注各地各部门与稳增长密切相关的重大项目建设进度、资金保障、简政放权情况，财税、金融、产业等政策落实情况，促进政策落地生根和不断完善。

（二）继续深化公共财政绩效审计。重点关注财政改革推进、财政支出绩效、财政收入征管、存量资金清理、专项资金统筹及国有资产、国有资源管理处置情况，推动财政资金合理配置，促进国有资产、国有资源和公共资金管理使用提质增效。继续加强对“三公”经费、会议费使用等方面的审计，促进厉行节约和规范管理。

（三）切实做好民生资金项目审计。要按照坚守底线、突出重点、完善制度、引导预期的要求，加强对扶贫、社会保障、教育等民生资金和项目的审计，重点监督检查政策执行、资金使用、项目实施等情况，促进各项惠民政策落到实处，让人民群众有更多的获得感。严格按照要求，实施好审计署统一部署的保障性安居工程跟踪审计。

（四）扎实开展经济责任审计。要按照党政同责、同责同审的要求，全面推行党政主要领导干部经济责任同步审计。围绕领导干部履行改革、发展、民生、廉政等责任情况，开展经济责任审计。重点关注贯彻落实简政放权情况以及不作为、慢作为和乱作为、假作为问题，促进完善责任追究和问责机制。探索领导干部自然资源资产离任审计，关注与资源环境保护相关的政策措施、资金项目情况。