上海旅游论文

上海旅游论文（通用9篇）

篇1：上海旅游论文

在来上海的前一天，我姐对我说，你到了上海，就知道苏州就如农村一般。来到之后，的确如此。

来上海两天，第一天去了曾经梦想的大学-复旦大学医学部，去了外滩。大学很好，可惜我没有进。外滩特别的漂亮，漂亮的令人眼前一亮。上海的夜景特别美，美的无法描述。上海的楼很多很高，上海的地铁路线也很多，多的另人眼花缭乱。

第二天，我来到了上海迪士尼，很漂亮，很好玩，就是人太多了。往往为了不到5分钟的体验，排了几个小时的队。我很喜欢翱翔-飞跃地平线，见证了北极的冰封风光，嗅到了非洲草原的味道……我也很喜欢加勒比海盗船，海底世界很漂亮。我也喜欢巴斯达探险，感受到了童年的味道。做了七个小矮人的过山车，玩了背包充气艇。做了个创极客，做到了头晕，呕吐。全程的大喊大叫，释放了所有的压力。漫游着爱丽丝梦游仙境，到梦幻城堡去拍照，看了冰雪奇缘的合唱团，赏了迪士尼特有的12点路演，我可以大声的唱let it go，不会有人说我在鬼叫。我可以大方的去和卡通人物打招呼，不用在意尴不尴尬，他们也会与我挥手。我是一个人，但我并不孤单。最后，我去玩了雷鸣山漂流，裤子和鞋子全湿了，但我很开心。人生能有几次到迪士尼，至少这20多年的日子里，我只来过这一次。

我第一次看外滩，第一次看到梦想中的大学，第一次去迪士尼，第一次玩过山车……这场旅途中，太多太多的第一次。我很开心，非常开心。

迪士尼的东西太贵了，我一天没有吃东西喝水，带的东西还拿去寄了，花了80块钱，结果东西没有钱多，这也就是我说自己智障的原因了。

我想接下来，好好的学习，考研到上海，在上海工作两年后，攒足了钱，出国留学读博。这是我的未来几年的规划，希望可以实现。

上海很发达，我见识到了，100块钱仿佛是这个城市里的最小的面值，我相信了，那些北漂上漂，穷的连泡面都吃不起的概念了。那真的是事实。

欲戴皇冠，必成其重。唯有抵的过那非人的压力，才能取得一席之地。

我只想努力努力再努力，让自己变得越来越强，加油!我一定会实现我的梦想的。

公众号：默觞

篇2：上海旅游论文

旅游

作者：贾岛朝代：唐体裁：五律 此心非一事，书札若为传。旧国别多日，故人无少年。

空巢霜叶落，疏牖水萤穿。留得林僧宿，中宵坐默然。

篇3：香港、上海旅游产业结构比较

香港是个仅约1092平方公里陆地和699万人口的“弹丸之地”, 有限的空间与很短的历史都是其旅游资源开发的限制因素。然而, 外在条件不足的香港却靠着其得天独厚的地理位置、人文环境和自由港政策成了全球旅游中心之一, 且游客重游率高达50%。上海拥有6341平方公里陆地, 人口1674万, 在区位条件、经济实力、旅游自然资源以及地区影响等许多方面, 两座城市存在诸多相似之处, 难分伯仲, 被称为我国的“两颗明珠”。然而, 近年来虽然上海旅游收益快步增长, 实现了质的飞跃, 但针对上海旅游发展与其大都市地位不相称的状况, 探讨香港能打破时空局限, 取得旅游业成功的经验, 对上海旅游产业的发展具有一定借鉴意义。

2 旅游业现状比较

2.1 客源市场比较十年来香港主要客源国中台湾、日本、美国

游客比例总体有下降趋势, 而内地游客逐渐成为香港最大客源市场。近年来, 上海作为中国对外开放的门户, 在国际长途游客的吸引方面呈现良好发展趋势。2003年, 来沪旅游的美洲和欧洲游客所占总游客比例远高于香港对这部分游客的吸引力, 但上海对国际短途游客的吸引力则不及85%游客都集中在亚洲的香港。同时, 上海旅游业主要还依托于国内游客, 且以东南沿海为重, 国内市场方面正逐渐受到香港的威胁。

2.2 旅游业效益比较旅游业是香港四大经济支柱之一。

2004年, 香港旅游收益达929亿元, 较2003的710亿元上升19.6%, 占香港GDP的7%;2005年上海的GDP是香港GDP总量1644亿美元的1/3, 全年实现旅游产业增加值584.26亿元, 占全市GDP比重为6.4%。从旅游业增加值占GDP比重分析, 两座城市相差不大。从2002—2004年两座城市旅游人数比较看尽管上海近年来各项旅游指标均呈线性增长趋势, 某些主要旅游经济指标也与香港比较接近, 甚至在总量上超过香港, 但在旅游经济效益上仍存在较大差距。

3 旅游产业结构比较分析

3.1 旅游购物香港素有“购物天堂”美誉。

历史上, 香港游客购物消费曾达60%以上, 近年来虽有下降, 但仍保持在50%以上。上海有历来是全国的商业中心, 商业购物旅游资源丰富。2001、2002、2004年的购物分别占当年旅游总额比例的36.43%、31.50%和29.4%, 这样的购物比例在国内虽处前沿, 但与购物之都香港的百分之五六十相比仍有较大差距。

3.2 旅游餐饮香港是“亚洲美食之都”, 悠久的殖民地历史是其世界美食多元化的保证。

上海与香港在美食文化上各具特色, 难分伯仲, 但在中西融汇上香港略胜一筹。若为吸引国际游客, 上海还是在本帮菜和国内各地特色菜上下功夫、打响品牌更为明智, 毕竟对大量入境国外游客而言, 地道的中国各式菜品才是他们远道而来的美食动机。

3.3 旅游酒店香港历来就有“亚洲酒店中心”之誉, 拥有堪称世界一流的硬件和服务质量。

2003年, 全港共有酒店99家, 客房37839间, 世界著名酒店集团均在香港开设酒店。2006年全年酒店入住率平均高达87%。2003年, 上海全市被列入市旅游委统计范围的旅游饭店共431家, 其中旅游星级饭店338家, 全年投入营运客房共68291间, 客房平均出租率60.91%, 略高于公认的保本点60%, 与香港的高房价和高入住率 (平均80%以上) 仍有较大差距。

3.4 旅游娱乐上海许多标志性景点, 但以国际大都市的标准

来评判, 上海的观光旅游产品在质量上仍有欠缺, 一方面欧洲许多国家的古建筑, 历史更加绵长, 而且各种样式成群地完整保存。另一方面诸如香港这样的国际化大都市中的现代化建筑品种更加齐全;上海南汇海滨的“东方影视乐园”、崇明的“巾帼世界”景区等新开发景观投资和规模都很大, 但因属外地景观重复建设且缺乏形象策划, 而没有产生良好经济效益;同时, 上海“农家乐”等农业旅游在国内、国际缺乏竞争力。

3.5 旅游交通上海在航空和港运方面具有可与香港可比拟的

自然条件, 但基础设施开发建设不足, 配套服务设施没跟上, 出现旅游交通滞后于旅游业发展的局面, 应学习香港多平面、多层次、多品种的品牌交通方式。

3.6 旅行社截至2004年, 香港共有1403家旅行社, 较2003年的1323上升6%。

上海旅行社起步较晚, 截至2004年底, 上海全市共有旅行社678家, 相当于香港的1/2, 整体行业长期处于小、弱、散、差状态。

3.7 旅游会展近年来上海会展业发展趋势良好, 以年均20%

的速度递增, 即至的2010年世博会更是带动其商务、会展、度假旅游的强大催化剂。但上海会展业较低的国际影响力与在质量和数量上双赢的香港会展业为商务旅游带来的拉动作用相比还有较大差距。

4 小结

较之香港, 上海旅游发展仍然停留在“一流”资源, “二流”开发, “三流”服务的粗放型增长模式。通过以上从各方面对两座城市旅游产业结构进行粗略比较, 提出以下几点建议: (1) 客源市场方面, 在稳定国内市场同时, 开发东南亚客源市场, 大力吸引过夜游客, 延长游客在沪停留时间, 促进旅游消费; (2) 旅游购物方面, 优化购物产品结构, 提高产品档次, 引进更多国际品牌, 规范产品价格, 降低进口物品关税, 大力发展综合型、个性化购物, 创建集购物、娱乐、休闲、餐饮、文化功能于一体的大型购物中心及各类特色购物街; (3) 旅游餐饮方面, 大力发展本帮特色菜, 不要盲目追求国际口味; (4) 旅游酒店方面, 应在保证高级酒店质量基础上, 以中、低档酒店为主;在提高硬件设施数量和规模的同时更注重服务质量; (5) 旅游观光娱乐方面, 上海应逐渐减少观光旅游产品比重, 增大文化、购物、商务会展等旅游产品比重, 尽快实现旅游产品从数量化向质量化方向的转变; (6) 旅游交通方面, 完善航空服务, 发展水上旅游, 提高市内交通可达性, 开辟旅游专线解决交通高峰期旅游与常规出行之间的矛盾; (7) 旅行社方面, 国际旅行社应作为上海旅行社进一步发展的突破口, 以此优化整个旅行社行业的结构; (8) 旅游会展方面, 优化会展质量, 扩大规模, 提高专业化程度, 以名副其实的国际会展吸引更多国际商务游客; (9) 旅游产业结构方面, 降低交通、住宿等需求弹性小的消费, 稳定餐饮方面消费, 刺激购物、酒店等需求弹性大的消费。

摘要：本文通过对香港、上海两城市的旅游业现状进行比较, 从购物、餐饮、酒店、交通、娱乐、旅行社、会展等旅游产业结构各要素分析形成两座城市旅游效益差距的原因, 提出了上海在上述各方面需要优化、改进的地方。

关键词：旅游产业结构,香港,国际吸引力

参考文献

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篇4：上海旅游酒店业入冬

上海旅游市场面临1997年亚洲金融危机以来最大的困局，两成经济型酒店陷入生存危机，五星级酒店则结束了自2005年开始的黄金扩张期

“你知道我现在最生气的是什么吗?就是一些旅行社拼命炒作说旅游线路在怎么特价，怎么便宜!”因为激动，上海旅游行业协会会长黄光荣的语调高了很多。

自2008年11月以来，关于上海出境游、国内游价格大幅下降的消息此起彼伏。

“表面上看，价格是下降了，游客是多了，可是，这个利润原本不高的行业，现在还剩下多少利润?大旅行社还好一点，没有采购体系的小旅行社又怎么生存下去?”黄光荣用一串反问向《瞭望东方周刊》表达了自己的担忧。

春节后，黄光荣不断地向各旅行社重复：“大家理智一点，千万不能拼命降价!”

对于上海本地的旅行社来说，并非没有意识到危机，而是骑虎难下。

“最赚钱的商务游业务缩水了50％，出境特价团表面上热热闹闹，利润却只有平时的40％，我们自己都不知道，接下来的几个月淡季，该用什么促销手段熬过去。”上海青旅出境部经理周迎风告诉《瞭望东方周刊》，在他眼里，上海旅游市场正面临着1997年亚洲金融危机以来最大的困局。

出境游骑虎难下

特价团出现于2008年国庆长假之后，当时，金融危机对国际航空公司和境外酒店业的负面影响开始显现。

“国际贸易萧条让商务旅客数量锐减，航空公司国际线路的空座率高了，国外的酒店入住率也下降了。所以，他们主动向国内旅行社提出降价。”周迎风告诉本刊记者。2008年11月，上海往返巴黎的机票（不含税）最低只要4440元，往返伦敦（不含税）只要4600元，到了12月，德航、芬航的往返欧洲促销机位甚至低于3000元；而五星级酒店的报价也下降了两到三成。

还没来得及为成本下降欢欣鼓舞，新的状况出现了：大批个人出游计划取消、企业商务游开支缩减。国内旅行社明白了：省下来的这些钱并不会落入自己的腰包。

“大型旅行社都会有一批企业客户，按照惯例，每年10月份前后，旅行社要向这些企业确认来年商务旅游计划。”上海国旅出境旅游中心一位销售经理告诉本刊记者。

确认的结果是：“拖着迟迟不肯确认已经算好的了；很多公司交回来的员工奖励旅游名单中，原本是一个部门20多个名字，后来只剩下了经理和总监的名字；更多的公司直接就说全部取消了。”因此，上海国旅出境旅游中心的2009年商务出境游业务缩水了一半以上，“商务游虽然只占出境游业务总量的20％多，却最赚钱。至于个人旅游的景象，就更不用说了。”

上海市旅游局发布的最新统计数据显示，上海出境旅游人数已经从2008年8月的69673人，下降到了11月的47303人。2008年8到11月同比增长率分别是-21.75、-5.06％、-14.46％和-16.94％。

为了争夺出境游客源，价格战也就顺理成章了。

例如2008年12月，上海出发的德法荷比卢5国9日游，全部费用只要8888元。同样产品在2008年暑假和国庆期间的报价，分别是15000元和17000元。

而上海、杭州、苏州等地的一些中小型旅行社，甚至推出了美国夏威夷7天9999元、埃及深度游8天8889元、悉尼布里斯班8天6089元的报价。

2009年春节长假之后，各旅行社你追我赶，出境游产品价格下跌更为明显。

例如，2月份，日本4天游定价只有3500元，而同样一条线路在春节期间要卖到6000元以上，即使在平时也要4500元；澳大利亚8天游只要12300元，比去年同期下跌了3000多元。

“与去年同期相比，出境游价格平均下降了20％～30％。当价格竞争到现在这个程度的时候，旅行社仅仅拿机票、酒店和地接社上的让利来降价已经不够了。” 周迎风告诉本刊记者。以澳洲8天游为例，即使往返特价机票价格同比下跌了700～800元，还是不足以弥补3000元的下跌空间。

目前，上海中国青年旅行社的出境游降价方式是，由航空公司、酒店、当地的地接旅行社和自己公司各自让出500～800元的利润，达成3000～4000元的降价目标。

“但是，就算只让出500～800元，对旅行社来说，也意味着我们的利润下降60％，如果再这么下去，不管哪家旅行社都得关门。”周迎风说。即使意识到这是杀鸡取卵，旅行社却不得不硬撑下去，因为“机位和酒店房间都是提前预订，付了定金的，人数不够就得亏钱。而且，如果现在不保证足够的客源，明年，航空公司和酒店就不会再给你足够优惠的价格，甚至到了旺季，你有了客人的时候，却没有机位，也没有酒店房间了”。

旅行社生存危机

旅行社的降价努力并没有疏解这个行业面临的危机。“现在10多条线路，即使降幅已经达到20％，游客人数却只是稍微多了一点点，”上海中国青年旅行社营销中心总经理刘小军告诉《瞭望东方周刊》。

“如果5月份价格还不能回升，这个行业就有大问题了。到时候我们可能把现在大家都有的欧洲7国10日游，改成两三个国家，甚至是一个国家的深度游，以避免价格战。”春秋国旅新闻发言人张磊告诉本刊记者。

为数众多的中小旅行社，生存更加艰难。

在出境游业务上，小旅行社的盈利主要来自于先在当地招揽游客，再把游客转包给大旅行社，从中赚取差价，“现在大旅行社这么一打折，自己都没有利润了，这项业务自然已经没有我们的份，”在浦东南路一家15平米的“世豪旅行社”门店里，总经理李巧兰一边整理着屋子，一边无奈地告诉《瞭望东方周刊》，“如今为了节省成本，只有一个雇员了，负责一些外地老年团来上海后的接待，但是，现在酒店价格也这么低，靠那一点提成没什么赚头，完全是辛苦钱。”

国内游业务也在出境游的挤压下“没有钱赚”。李巧兰说，中小旅行社在国内游项目上的盈利，主要来自于接团之后，转包给当地的地接社而赚取差价，而地接社的利润，则来自于游客在当地消费、住宿和餐饮的提成。

“山东5日游才888元、北京双飞5日游才1700元、海南5日游才1700元，桂林阳朔5日游更是只有1300元，你说，我们还能赚到什么钱呢?”李巧兰说，对于中小旅行社来说，生存危机其实已经是一种普遍状态，“这些地方和我合作的地接社老板，都把大部分固定导游裁掉了，平时就自己一个人在公司接接电话，保持业务关系不间断，有业务的时候再临时招几个导游，因为只有以这样的最低成本维持着，我们才能熬过这段日子。”

经济型酒店颓势明显

酒店业也呈现出同样的颓势。

“生意已经没法做了。”2009年2月16日下午4点刚过，在上海浦东新区浦城路上拥有一家小酒店的杨光当着本刊记者的面，拨通了沪太路上一家外资连锁经济型酒店的销售部电话。

杨光以客户的名义要求预订20间标准间，最后得到的优惠价格是每间每晚130元，而这个经济型酒店品牌的对外报价是大床房每晚168元，标准间每晚168元。

“这家店最近在业内名气很大，因为他们价格在同类酒店中最低。”杨光说，几天前，当他刚听到这个传言的时候，第一个反应是不相信，“因为无论是地段还是品牌，这个店都相当不错”，但现实却让他的脸色和窗外的天气一样阴沉。

沉默半晌之后，杨光重重地点了点头，盯着本刊记者一字一顿地从嘴里挤出两个字：“转让!”

杨光的小酒店有100个房间，而且有个很吉利的名字——“聚福酒店”，可是，自从2008年下半年开始，生意就和其他小酒店一样一路下滑。“当时，听说转让都要排队等着人家来挑，哪怕很好的地段，能保住成本都不容易，所以一直都没有下定决心，只是把标准间的房价从130块调到100块。”

与2008年10月相比，上海经济型酒店的入住率已经下降了20％以上，除了如家、锦江等大型连锁企业外，单体和小规模连锁经济型酒店的房价起码下降20％以上。中国经济型酒店网CEO胡升阳告诉《瞭望东方周刊》：上海自2009年以来，“所有新开的经济型酒店都是1年前就签约、装修，现在不得不开的，而新签的经济型酒店项目则几乎没有听说过。”

“按照上海经济型酒店平均房价150～180元的标准，只有达到70％以上的入住率才有可能盈利。”可是，杨光的酒店入住率现在不到三成，而房价仅有100元，成本却一分钱不少，胡升阳说，上海像这样的经济型酒店有300多家，正面临生存困境的起码超过了20％，更别提收回300万~500万的前期一次性投资了。

如家、锦江、速8等大型连锁经济型酒店品牌的房价也在走低。

2009年1月以来，格林豪泰推出电子抵用券服务，非会员网上注册可获100元电子抵用券，原有会员激活账户的电子抵用券可获150元的订房优惠。

“汉庭”向会员推出全国部分门店周日百元入住活动；“如家”推出了“入住满100元，送100元抵用券”；“锦江之星”也在网站首页登出了“住锦江之星，每天都省60～10元”的广告，而“7天”则推出了“77元住大床房特惠体验”、“77元大礼包”和“住一晚送一小时”的活动。

本刊分别致电上述企业，除了表示上述活动只是“促销活动”，各个企业对入住率降低的话题都避而不谈。

根据上海旅游局统计数据，2008年11月，上海一星级和二星级酒店的入住率分别是63.56％和55.33％，同比下降了5.58％和6.38％；房价则分别是128.03元和226.41元，同比下降了24.07％和0.48％。

即使有国庆黄金周，上海一星级和二星级酒店去年10月份的入住率仍只有63.09％和58.6％，同比下降了4.52％和7.58％；房价则分别是132.12元和211.30元，同比下降了25.65％和2％。

而在2008年8月，上海的一星级和二星级酒店的房价还分别有152.52元和213.11元。但入住率也只有67.54％和53.52％，同比下跌1.27％和7.24％。

虽然的确只是促销活动，但各大品牌几乎同时推出这些活动，却肯定和入住率一路走低有关。胡升阳告诉本刊记者，“如家2008年3季度的季报说，利润是2530万元，他们在全国的房间总数是5万间左右，也就是说，以上市公司的管理水平，如家每间房每天也只能赚不到6块钱。”

“目前，上海经济型酒店的入住率又比2008年11月下降起码两成，”上海经济型酒店整体入冬已经是不争的事实，胡升阳说。

2008年12月，如家在上海漕宝路、桂林路区域开设了一家新的商务酒店品牌“和颐”。“采用四星级酒店标准装修，住宿费用明显高于如家酒店而低于一般四星级酒店，就是想通过提升档次的策略往高端市场争取客源而避免中低端市场价格战。”如家市场部公关经理叶秉喜告诉《瞭望东方周刊》。

高星级酒店“史上最低价”

高星级酒店的生意并不是那么好抢的，在目前的环境下，如家“和颐”在上海根本不具备多少价格优势。

一个在业内早已不是秘密的数据是，目前上海一些地段稍差的五星级酒店，给旅行社的房间报价已经跌到了每晚300～400元。即使是散客，也可以只花500元住进五星级酒店，仲量联行酒店集团中国区高级副总裁吴嘉保告诉《瞭望东方周刊》。半年前，想住五星级酒店，没有1000元是不可能的。吴嘉保目前负责监管仲量联行中国区的咨询业务，包括酒店运营商筛选、管理合同谈判、可行性研究、价值评估和调研。

根据仲量联行的统计数据：2006年上海五星级酒店的平均入住率略高于70％，平均价格为每晚1600～1700元；2007年入住率为68％～69％，平均房价为每晚1600元左右；2008年底，平均房价为1500元，但入住率已经下跌到59％。

“2006年和2007年，五星级酒店主动以高房价压低入住率，因为综合损耗、成本、现金流、盈利等因素，70％的入住率可以让酒店达到最佳平衡点。”吴嘉保说，但按照国际惯例，当入住率低于60％，就意味着上海的五星级酒店业正面临普遍的财务压力。

上海五星级酒店自2005年开始的黄金扩张期由此结束。

2005年，上海的五星级酒店共有15000个房间，2006年到2008年之间，房间数量分别又增加了3500间、4400间和3700间。上海浦东小陆家嘴一家外资五星级酒店的传讯总监谢兰（化名）告诉本刊记者，上海的陆家嘴、人民广场、南京西路等区域的五星级酒店其实早已处于饱和状况，一直靠高房价弥补客源分散、入住率不高的缺陷。

但是，一旦经济不景气，这种模式就难以维持下去了。“一开始是削减固定成本，再是削减电费、减少损耗，但没有基本的入住率维持，这些措施都没有多大作用。降价已经是最后一步了。”谢兰说。

降价究竟能在多大程度上挽救上海的五星级酒店业?吴嘉保也难以预测，因为和其他行业一样，房价下降是酒店最无奈的一种选择，“价格降低一半，客户也不会觉得是福利，但3个月后价格再涨回去，客户就会认为，你们的价格涨了一倍。”

但很多酒店已经别无选择，“从去年下半年开始，就不断有新的五星级酒店推迟开业的消息传出来，据我所知，有五六家酒店因为银行催款，已经不得不四处寻找新的资金注入，甚至因为国内资金不肯投入，而委托我们到海外寻找投资商。”吴嘉保告诉本刊记者。

也有受益者

值得一提的是，一片萧瑟中的旅游酒店产业链中，也有一些特殊的行业获得了良好的发展机遇。

“2008年上半年，我们的业务员上门推销业务的时候，很多公司直接就说，我们的员工出差本来就带有福利性质，员工买折扣机票报销全额也无所谓啊，根本不必太在意。结果到了下半年，这些企业自己找上门了，要求使用我们的服务。”对于这个戏剧性的大变化，畅翔科技集团首席运营官张强总是津津乐道。

畅翔科技集团总部在杭州，其业务类似于携程网，只不过，畅翔的客户都是企业，服务内容就是为企业提供标准的差旅管理软件杜绝差旅腐败，再通过专业第三方的集体采购，使企业的差旅成本降低20％左右。

“现在，经济不景气，原本不在乎的差旅成本也被越来越多的企业看重，”张强告诉《瞭望东方周刊》，“原本很多企业员工出差坐飞机，都选11点的飞机，因为这样的时间安排最舒服，但11点的机票折扣也是最少的，现在很多企业开始要求员工坐早上或者晚上的飞机，因为折扣高，但这些又没办法作硬性的规定，畅翔的差旅管理软件就派上用场了。”

篇5：上海旅游美文

因为春运期间车票紧张，我们提前买好了动车票。这是我第一次坐动车，心里难免有点激动。温州南火车站刚刚建好，气派雄伟，展示了温州的新面貌。动车时速260公里/小时，疾驶了4.5小时，我们就来到了上海，真是神速啊!

入住上海铁路大厦后，第2天一大早我们坐1号地铁线，再转2号线，来到了上海科技馆。出了地铁站，就是科技馆的大门，交通非常方便。科技馆有四个电影院：太空影院，IMAX巨幕、球幕影院，还有四维影院。我们把所有的电影都看了个遍，超级刺激，好看得不得了，真是听觉、视觉、触觉的超级享受啊!科技馆连地下一层总共有四层，有动植物生态世界、机器人天地、身体的结构和奥秘、信息世界等等，我们在馆内玩了整整一天，闭馆时分我们依依不舍地离开了科技馆。

第三天我们驱车来到了离上海2小时车程的周庄。周庄是个著名水城，那里是个小镇，有着井字形的街道，所有的房子沿河而建，都是明清时代的民居，非常古朴。这里的生活简单纯净，民

风淳朴，人们很善良也很快乐。这里有很多小桥，有的造型独特别致，有的雕着龙刻着狮子，还有的桥洞方圆交错，画家陈逸飞就曾在这里取景作画。真是小桥流水人家，枯藤老树昏鸦，不愧为江南的一个美丽小镇。我们还游玩了周庄怪楼，里面的房间非常古怪，有变身房，斜屋，有失身房，有罚椅，座位和扶手上布满了钉子，拖鞋也扎满了钉子。对了，还有幻听室，逼真的视听效果让人瑟瑟发抖。

篇6：上海旅游美文

1.第一天

我们上海的第一站就是一大会址。一大会址是毛泽东、董必武等共产党党员，第一次开会建立共产党的开会的会址。我们看了共产党的发展过程，感受到了革命烈士们为国奉献的精神，也知道了我们共产党的悠久得历史。真让我们感受万千。

吃过午饭后，我们来到了上海科技馆，我们先是看到人类的好朋友——动物世界。动物世界里各种各样的动物真让我们大开眼见。之后，我们又看了好几个主题馆，我最喜欢的莫过于智慧之光这个主题馆了，这里面向我们介绍了许多有趣的科学原理和自然现象，让我记忆最深的就是龙卷风的形成和发电的实验了，在龙卷风的实验中，我明白了龙卷风是怎么产生的，在发电的试验中，我明白了力能产生电……总之，科技馆让我明白了许多!

吃完晚饭后，我们就要去看金茂大厦了，那儿曾是中国第一高楼呢!一到那儿，一看，人真多啊!我们等了半天，终于轮到我们了，到了大厅，唉!还要等电梯!克服了重重“阻碍”终于来到

了金茂大厦88层观光厅，功夫不负有心人，上海的夜景真美，东方明珠，街道，汽车，真犹如一幅美丽的画卷，观看了一会儿，我们买了纪念品后就回来了。

2.第二天

我们终于来到了梦寐以求的世博会了，世博会是人类交流的盛会，今年的世博会将在中国举行，这怎么会不让我们这些中国的孩子开心呢?能亲身感受一下异国的风情不是很棒的事情吗?

我们先乘坐轻轨从浦西到了浦东，我真的很惊叹轻轨如此快的速度，过了半分钟左右，我们就到了浦东。一走出浦东的轻轨站，我简直惊呆了，好宏伟啊，每一个国家馆都渗透出了各国的风情，真的好棒!

在这一天里，我们看了许多国家馆，想一想，我还是最喜欢中国馆了，外观看起来宏伟、大气，从中渗透出了我们中国国家的和谐，以及对人的态度大方，走进中国馆，更是感受到了我们国家的力量、和谐，让我们感受到了中国的未来和中国的发展，整个馆都好几了，我忍不住想说一句“太棒了!”

3. 第三天

这是我们在上海的最后一天了，时间过得真快。

今天早上，我们去了汽车博物馆，里面想我们展示了各种各样的汽车，让我们了解到了汽车的发展和汽车的构成，我们天天都可以接触到汽车，可对它的发展都不知道，这回让我们真正了解到了。

之后，我们赶赴了水乡朱家角去观赏一下小桥流水，我们看到了以前的药房和放生湖等一些景色，朱家角真美!

下午，我们去了上海的最后一站—— 杜莎夫人蜡像馆。到了那里，我见到许多我崇拜的人：姚明、迈克尔·杰克逊、周杰伦、蔡依林、古天乐……我还与他们合了影，真开心!

4. 第四天

今天，我们将要去宁波好好地玩一天。

我们经过了跨海大桥，到了宁波，我们先去了麦德龙超市，买完东西后，我们真正开始了宁波的一天之旅。

吃完午饭后，我们去了宁波帮博物馆，在宁波帮博物馆里，我们看到了以前的旧宁波的一些商人的情况和宁波的名人，我一定要向他们学习!

之后，我们去了天一阁，看了许多很多古书，和以前的东西，让我眼界大开。

感言

篇7：上海旅游作文

我和爸爸妈妈来车站等候汽车。不久，一辆大巴“嘀嘀吧吧”地开来了。我第一个冲上了汽车，又给爸爸妈妈各抢好了一个座位。等人全部进入汽车后，汽车平稳地行驶着。过了好一会儿，汽车才到了无锡。一进无锡，我就听到“嘀吧”的喇叭声“丁零零”的铃声……

我和爸妈下车以后，便到黄浦江边去游览。一到那里，我简直被眼前的景象迷住了——那里有许多运着货物的船只，不时发出“呜呜呜”的声音，让我流连忘返。

篇8：后世博时代上海旅游经济发展思考

世博会对上海旅游业发展的影响

提升了上海市的国际知名度和美誉度

2010年上海世博会吸引了全世界的目光, 给这个魅力无限, 前景辉煌的东方明珠注以新的活力。在世博会期间, 世界各地的游客汇集上海, 大大提高了上海的城市知名度和美誉度, 无疑为上海旅游业的发展提供了更广泛的客源。历史经验证明, 世博会对于主办城市的积极影响会持续很长时间, 它是主办城市的一张长期名片, 能够促进商务旅行和文化旅游。会展活动中形成游客的主体来源就是会展代表及因会展活动而流动的外围观众, 前者是会展旅游的核心, 后者则转化为观光游客。在7000多万世博游客中, 有30%-35%的人继续在长江三角洲地区游览观光, 也就是说可以为长三角其他地区提供2000万人次的旅游者。这一巨大的客源将为上海旅行社业提供前所未有的发展契机, 为其创造巨大的利润空间。

交通更为便利, 旅游基础设施更加完善

为方便上海世博会期间人们出行, 我国修建了多条高铁线路, 使得高铁成“后世博游”新元素。中国高铁时代的到来, 给普通人的出游提供了新的思路与组合方式, 也为旅行社带来了新的机遇。高铁开通更有可能彻底颠覆目前上海周边短线游市场产品的格局, 旅行社可以根据高铁设计出某一区域内的深度长线游。此外, 世博会成为上海城市旅游基础设施建设的推动器。世博会的举办引发巨额基础设施建设投资, 推动城市交通、住宿、网络信息、社区服务等基础设施的完善。世博会开幕前, 上海共改建新建旅游咨询服务中心45个, 尤其在人流密集的火车站、码头、机场等处均设立了服务中心, 依托多媒体和数字化技术进行城市宣传, 为游客提供公益性援助和旅游法律法规咨询, 并受理投诉。从5月1日至9月底, 共接待来自世界各地的游客60万人次, 发放各类资料150余万份。同时, 上海世博会还带来了各国先进的旅游管理经验, 催化相关旅游人才培训, 提高了人才素质、管理水平和服务质量, 促进旅游服务系统全面升级, 成为城市旅游功能施展的基础支撑。

整个上海旅游业的服务标准和质量有了质的提高

世博会期间创造的巨大服务需求, 涵盖了金融、保险、通讯、安全、海关、边检、交通、旅馆、餐饮、娱乐、购物、休闲等诸多内容, 不同内容的服务项目、不同需求的服务对象, 必然锤炼不同的服务技能, 诸如接待能力、管理素质、服务品种、语种水平等。这极大地促进了上海旅游服务水平的提高。此外, 世博旅游公共服务系统也在不断完善中发挥着重要作用, 入境游、国内游和入园世博团体客源信息动态监管系统全面建立, 旅游咨询服务中心在世博会前已经覆盖至机场、车站、码头、主要景区景点等人流密集场所。值得一提的是, 旅游管理的信息化水平大幅度提高, 一套入境游、国内游和世博团体客源信息动态监管系统逐步完善, 操作人员的培训将全线铺开。旅游全行业群呼系统也在升级, 短信群发平台的覆盖面不断扩大, 实现了行业管理、灾害预警、通知通报、信息服务资源向旅游企业延伸。

有利于上海旅游业的多业态化发展

传统旅游业与现代旅游业的不同在于, 前者是资源导向型而后者为需求导向型, 以提供游山玩水观光产品为主, 是“游、行、住、食、购、娱”六大要素企业的集合, 后者已经不再是传统的单一性的产业, 产业之间的相互融合、渗透和嫁接, 为适应现代旅游消费多样化、萌生出各种新业态。借助世博平台, 旅游业与商、文、教、体、航运、金融等产业的融合, 培育修学旅游、保健旅游、养老旅游、旅游保险、旅游金融等新兴旅游产品, 打造具有浓郁海派文化特点和代表国际旅游中心品质的旅游精品。众多海洋旅游目的地正在深层次挖掘海洋旅游景点的文化内涵, 面向不同层次的游客, 开发出多元化、系列化的海洋旅游产品。包括海洋休闲度假游、海洋历史文化游、海洋民俗风情游、海洋休闲渔业游、海洋节庆旅游、游艇旅游、海钓和海洋休闲体育旅游、海洋科普旅游等新型产品的开发。

后世博时期上海旅游业的发展方向

利用世博效应将世博场馆开发成为上海特色的旅游资源

世博会的历史表明, 每一届世博会, 总能给举办城市带来无法计算的后续效应, 会后遗产将在较长时间内成为旅游热点, 推动举办城市旅游业的可持续发展。虽然上海世博会的临时性展馆将依照惯例拆除, 但极具特色的中国馆将作为中国与国际展览局合作举办2010年世博会的标志被永久保留。此外, 一轴四馆和世博公园也将被改建成会议中心、旅游、休闲或演出场所, 这些无疑将成为上海新一轮都市旅游的重要景点。例如世博会场馆中展示有许多当今世界前沿的科技成果和技术, 可以建设科技博物馆, 展示科学技术和工业发展的历史脉搏, 提升上海这个历史悠久的工业大城市的国际形象和文化底蕴。有经济学家认为, 上海世博会的后续影响将会保持10至15年, 对上海区域旅游及相关行业起到巨大拉动作用。

学习纽约、伦敦等国际大都市建设国际会议中心开展会展旅游

会展旅游, 作为当今世界旅游发展的一个重要方向, 是都市旅游不可或缺的旅游产品。因此, 要使上海成为一个国际化的会展之都, 需要有一批著名的会展来作为奠定会展旅游事业发展与国际接轨的基石。上海人均GDP已经达到了4500美元, 进入了世界上中等发达国家收入水平, 而且服务业占GDP的比重超过了50%, 符合国际博览会的开展会展业的标准。上海会展旅游品牌意识的确立包括两层含义。一是规模化, 扩大会展旅游的规模对降低成本、吸引更多展商和观众有着积极作用。二是专业化、国际化。即会展旅游应越来越专业化地来适应市场的变化, 在办展的质量上更精、在规模上更大, 特别是展商、观众国际化比例要提高。

开发多样化的旅游产品做好文化旅游

世博会对上海旅游经济的发展具有导向作用。不同国家和地区的人们表现出了不同的旅游消费兴趣和需求, 因此为迎合不同消费者, 应丰富旅游产品, 主要有都市休闲旅游产品, 海洋旅游产品, 民俗风情旅游产品和生态旅游产品等。其中文化旅游应是上海旅游经济重点发展的旅游产品, 国际游客一般对中国的历史和文化很有兴趣, 如名人故居、古代建筑等都可以吸引很多外国游客。此外, 需要合理配置和利用文化旅游资源, 加快了都市文化旅游产品的升级换代, 优化了都市文化旅游产品的结构, 使得上海的都市文化旅游产品能够满足国内外旅游者的需要。同时注重对都市旅游形象的推广和宣传, 实施旅游品牌经营战略, 推动上海都市文化旅游产品经营方式向集约化方向发展。

延续世博低碳理念倡导绿色旅游

绿色、环保、可持续是本届世博会的关键词, 也代表未来城市的发展方向, “低碳世博”也是中国举办世博会的目标之一。旅游业是低碳产业, 其单位增加值能耗为0.202, 仅为工业的1/11, 对全球温室气候排放负有5%的责任, 因此, 旅游业自身有很大的减排空间, 是降碳、节能减排的重要领域。旅游业又是窗口行业, 对展示我国在低碳行动方面的努力、扩大影响以及在推动低碳教育、传播低碳理念等方面有着重要意义。世博会的举行, 已经将低碳生活、绿色旅游观念深入人心, 人们的低碳生活和环保意识会不断地提高, 因此在旅游发展和产品开发上, 绿色、低碳是上海在后世博时代在整个旅游规划中必须注入的元素。

改变传统人才培养模式培育全方位旅游人才

篇9：香港、上海旅游产业结构比较

摘要：本文通过对香港、上海两城市的旅游业现状进行比较，从购物、餐饮、酒店、交通、娱乐、旅行社、会展等旅游产业结构各要素分析形成两座城市旅游效益差距的原因，提出了上海在上述各方面需要优化、改进的地方。

关键词：旅游产业结构 香港 国际吸引力

1 比较背景

香港是个仅约1092平方公里陆地和699万人口的“弹丸之地”，有限的空间与很短的历史都是其旅游资源开发的限制因素。然而，外在条件不足的香港却靠着其得天独厚的地理位置、人文环境和自由港政策成了全球旅游中心之一，且游客重游率高达50％。上海拥有6341平方公里陆地，人口1674万，在区位条件、经济实力、旅游自然资源以及地区影响等许多方面，两座城市存在诸多相似之处，难分伯仲，被称为我国的“两颗明珠”。然而，近年来虽然上海旅游收益快步增长，实现了质的飞跃，但针对上海旅游发展与其大都市地位不相称的状况，探讨香港能打破时空局限，取得旅游业成功的经验，对上海旅游产业的发展具有一定借鉴意义。

2 旅游业现状比较

2.1 客源市场比较 十年来香港主要客源国中台湾、日本、美国游客比例总体有下降趋势，而内地游客逐渐成为香港最大客源市场。近年来，上海作为中国对外开放的门户，在国际长途游客的吸引方面呈现良好发展趋势。2003年，来沪旅游的美洲和欧洲游客所占总游客比例远高于香港对这部分游客的吸引力，但上海对国际短途游客的吸引力则不及85%游客都集中在亚洲的香港。同时，上海旅游业主要还依托于国内游客,且以东南沿海为重，国内市场方面正逐渐受到香港的威胁。

2.2 旅游业效益比较 旅游业是香港四大经济支柱之一。2004年，香港旅游收益达929亿元，较2003的710亿元上升19.6％，占香港GDP的7％；2005年上海的GDP是香港GDP总量1644亿美元的1/3，全年实现旅游产业增加值584.26亿元，占全市GDP比重为6.4％。从旅游业增加值占GDP比重分析，两座城市相差不大。从2002—2004年两座城市旅游人数比较看尽管上海近年来各项旅游指标均呈线性增长趋势，某些主要旅游经济指标也与香港比较接近，甚至在总量上超过香港，但在旅游经济效益上仍存在较大差距。

3 旅游产业结构比较分析

3.1 旅游购物 香港素有“购物天堂”美誉。历史上，香港游客购物消费曾达60％以上，近年来虽有下降，但仍保持在50％以上。上海有历来是全国的商业中心，商业购物旅游资源丰富。2001、2002、2004年的购物分别占当年旅游总额比例的36.43％ 、31.50％和29.4％，这样的购物比例在国内虽处前沿，但与购物之都香港的百分之五六十相比仍有较大差距。

3.2 旅游餐饮 香港是“亚洲美食之都”，悠久的殖民地历史是其世界美食多元化的保证。上海与香港在美食文化上各具特色，难分伯仲，但在中西融汇上香港略胜一筹。若为吸引国际游客，上海还是在本帮菜和国内各地特色菜上下功夫、打响品牌更为明智，毕竟对大量入境国外游客而言，地道的中国各式菜品才是他们远道而来的美食动机。

3.3 旅游酒店 香港历来就有“亚洲酒店中心”之誉，拥有堪称世界一流的硬件和服务质量。2003年，全港共有酒店99家，客房37839间，世界著名酒店集团均在香港开设酒店。2006年全年酒店入住率平均高达87％。2003年，上海全市被列入市旅游委统计范围的旅游饭店共431家，其中旅游星级饭店338家，全年投入营运客房共68291间，客房平均出租率60.91%，略高于公认的保本点60％，与香港的高房价和高入住率（平均80％以上）仍有较大差距。

3.4 旅游娱乐 上海许多标志性景点，但以国际大都市的标准来评判，上海的观光旅游产品在质量上仍有欠缺，一方面欧洲许多国家的古建筑，历史更加绵长，而且各种样式成群地完整保存。另一方面诸如香港这样的国际化大都市中的现代化建筑品种更加齐全；上海南汇海滨的“东方影视乐园”、崇明的“巾帼世界”景区等新开发景观投资和规模都很大，但因属外地景观重复建设且缺乏形象策划，而没有产生良好经济效益；同时，上海“农家乐”等农业旅游在国内、国际缺乏竞争力。

3.5 旅游交通 上海在航空和港运方面具有可与香港可比拟的自然条件，但基础设施开发建设不足，配套服务设施没跟上，出现旅游交通滞后于旅游业发展的局面，应学习香港多平面、多层次、多品种的品牌交通方式。

3.6 旅行社 截至2004年，香港共有1403家旅行社，较2003年的1323上升6％。上海旅行社起步较晚，截至2004年底，上海全市共有旅行社678家，相当于香港的1/2，整体行业长期处于小、弱、散、差状态。

3.7 旅游会展 近年来上海会展业发展趋势良好，以年均20%的速度递增，即至的2010年世博会更是带动其商务、会展、度假旅游的强大催化剂。但上海会展业较低的国际影响力与在质量和数量上双赢的香港会展业为商务旅游带来的拉动作用相比还有较大差距。

4 小结

较之香港，上海旅游发展仍然停留在“一流”资源，“二流”开发，“三流”服务的粗放型增长模式。通过以上从各方面对两座城市旅游产业结构进行粗略比较，提出以下几点建议：①客源市场方面，在稳定国内市场同时，开发东南亚客源市场，大力吸引过夜游客，延长游客在沪停留时间，促进旅游消费；②旅游购物方面，优化购物产品结构，提高产品档次，引进更多国际品牌，规范产品价格，降低进口物品关税，大力发展综合型、个性化购物，创建集购物、娱乐、休闲、餐饮、文化功能于一体的大型购物中心及各类特色购物街；③旅游餐饮方面，大力发展本帮特色菜，不要盲目追求国际口味；④旅游酒店方面，应在保证高级酒店质量基础上，以中、低档酒店为主；在提高硬件设施数量和规模的同时更注重服务质量；⑤旅游观光娱乐方面，上海应逐渐减少观光旅游产品比重，增大文化、购物、商务会展等旅游产品比重，尽快实现旅游产品从数量化向质量化方向的转变；⑥旅游交通方面，完善航空服务，发展水上旅游，提高市内交通可达性，开辟旅游专线解决交通高峰期旅游与常规出行之间的矛盾；⑦旅行社方面，国际旅行社应作为上海旅行社进一步发展的突破口，以此优化整个旅行社行业的结构；⑧旅游会展方面，优化会展质量，扩大规模，提高专业化程度，以名副其实的国际会展吸引更多国际商务游客；⑨旅游产业结构方面，降低交通、住宿等需求弹性小的消费，稳定餐饮方面消费，刺激购物、酒店等需求弹性大的消费。

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