施工企业政研论文

施工企业政研论文（通用6篇）

篇1：施工企业政研论文

黄陵建庄矿业公司企业文化创建培育工作情况汇报

各位领导：

大家好！

炎炎夏日，中煤政研会？？？一行来到黄陵建庄矿业公司，对企业文化创建工作进行调研指导，这对我们强力推进建庄特色企业文化是一次莫大的鞭策和促进，借此机会，我谨代表黄陵建庄矿业公司党政和公司全体员工对各位领导的到来表示热烈的欢迎和诚挚的感谢！

陕西煤业集团黄陵建庄矿业有限公司是按照现代企业制度规范，由陕西陕煤蒲白矿业有限公司、华电煤业集团有限公司、国电山东电力有限公司按4:3:3比例联合出资组建的有限责任公司，矿井设计能力为240万吨/年，服务年限为62年，2006年10月份开工建设，2007年8月经煤炭科学总院抚顺分院鉴定为低瓦斯矿井，2010年7月1日建成进入联合试运转，截至目前，公司各项单项验收工作均已顺利通过，预计今年9月份，矿井将正式投产运行，到十二五末将达到500万吨/年的生产能力。

公司从开工建设以来，我们始终把企业文化建设当作促进企业发展的大事来抓，在继承企业传统文化的基础上，坚持“以人为本、求真务实”的原则，创新思维，抓点带面，由浅入深，梯度推进企业文化创建工作，把企业文化融入矿井基建和生产经营活动之中，深植在每个职工心里，本着“三年做优、五年做强”的战略宗旨和“忠诚敬业、和谐发展”的企业精神，提出了“把建庄矿业打造成新型现代化生态矿井”的企业愿景，将“尖”字文化作为培育企业文化建设的核 心模式，形成了以“展示更新、体现更强、成为更好”为核心理念的物质文化、行为文化、制度文化、精神文化。在以“尖”字文化模式为统领的企业文化中，以小搏大、以精图强是我们的文化精髓；小处着手、大处着眼是我们的文化策略，作风大气、精细管理是我们的文化品格，服从统帅、持久给力是我们的文化内涵，他充分反映了建庄矿业注重细节管理、简约行事作风，强化行为规范，坚持大局意识的发展特点和管理风格。用企业文化管企业、聚人心、塑精神、促发展，用企业文化激活生产力，延长资源产业链和“建煤”品牌，走上一条打造和谐生态建庄的企业文化铸发展之魂的创业之路。总结建庄矿业公司企业文化的培育和创建的做法，主要有以下几个特点：

一、深化认识，高起点塑造企业文化，以企业文化更新管理理念。

企业文化建设的目的是在企业内部倡导和营造一种健康、活泼和谐的精神氛围，随着企业管理的不断创新，文化管理作为一种全新的管理理念逐步被企业所认同。对于我们这样一个新矿井来讲，如何搞好企业文化建设，实现由传统式管理向文化式管理模式转变，是一个既熟悉而又陌生的课题。

今年六月份蒲白矿业公司企业文化推进会在我矿胜利召开，使我们倍感创建企业文化责任的重大，我们清楚地认识到：文化管理确实给企业带来了生机和活力，对推进企业管理创新，提升管理水平起到了非常大的作用。立足建庄矿业公司的实际，我们认真吸收借鉴优秀企业的文化管理先进经验，全面分析比照了我公司开展企业文化建设的优势和弱势，进而在全公司确立了以经验管理上升到科学管理，再由科学管理提升到文化治企的企业文化培育思路。从公司试生产以 2 来，我们就着手在全矿推进企业文化建设，今年初，我们还制定下发了《2011年企业文化建设实施方案》，调整了企业文化领导机构，明确了工作目标，提出了企业文化建设的主要实施项目。目前，涉及企业理念的《建庄文化手册》已经编印下发，场区牌板标识基本完善，展示公司生产建设的专题片摄制完成。同时，为了深化企业文化建设工作，使安全生产与企业文化建设得到有机结合，我们还制定下发了《关于推进安全文化建设的安排》，对职工良好行为养成和安全质量标准化建设起到了促进作用。经过全体员工的共同努力，目前，已基本搭建起企业文化体系构架。

推进企业文化建设的工作实践，使我们进一步加深了对企业文化建设的理解和认识。特别是通过加深理念渗透，使我们在管理理念上发生了根本性变化，实现了“三个转化”，即实现了从过去片面认为企业文化就是环境形象、文化活动的错误观念向以打造企业灵魂、凝聚合力，整合资源，打造企业品牌、提升企业品位转化；实现了从过去盲目满足于传统管理理念、模式，向现代化、精细化、标准化的管理模式转化；实现了从单纯讲求客观条件的畏难情绪向不甘落后，迎头赶上的思想转化。在具体实施理念渗透过程中，我们采取多种形式加强宣传教育，进行思想灌输，强化理念渗透。精心编制了《企业文化手册》，包括19项企业文化理念，企业愿景，6S行为规范，员工日常行为规范等内容。并通过组织基层支部、区队学习讨论等手段，构建全方位、立体式、多层次的宣传、引导和渗透体系，使广大员工时时处处感到企业文化的气息，增强了对企业文化理念的认同感。企业物质文化是企业范围内的物质形态所蕴含的文化因素。物质文化对于人的精神状态的巨大影响与作用是人所共知的。我们公司远离城市，地处偏僻，所以，要让职工以企为家，企业必须先象个家。我们通过加强企业的物质文化建设，增强了企业的吸引力、向心力，并使其不断转化为强大的凝聚力。

公司开工建设以来，我们不断加大物质投入，加强基础设施建设，为职工创造一个整洁、安全、舒适、优美的生产、生活和创业环境。从衣食住行做起，努力做到使职工“食不忧、住不难、行方便”。对职工食堂进行了改扩建，成立了1号、2号职工餐厅，增加伙食花样；为方便职工洗浴、洗衣，设立了洗衣房；投入？万元打水井，改善职工饮用水状况；对矿区道路、树木、休闲凉亭等进行了美化；在花园内安装了运动器械等设施；投资？元对公司运动场进行整修，铺设塑胶，安装篮球、羽毛球、乒乓球等运动器材；每间职工宿舍均配备有电视、网络线；建立职工书屋并购置各种类别书籍、杂志600余册（套）。花园似的矿山，舒适惬意的生产生活环境，日趋齐全的文体娱乐设施，多姿多彩的精神文化生活，不仅为职工提供了施展才智的舞台，明显改善了职工生活质量，解除了职工的后顾之忧，同时也使职工产生了良好的心态，产生了强烈的归属感和自豪感，极大地调动了职工的积极性。如今，在建庄矿业公司，干部职工感到生活上安心舒心，工作上专心精心，都为能工作和生活在这里工作倍感欣慰和自豪。

二、以行为文化建设为条件，发挥教育培训功能，提高职工 素质。

企业行为文化是职工在生产经营和人际关系中产生的活动文化。我们始终坚持“管理、装备、培训”并重的原则，立足当前，着眼长远，通过采用加强思想政治教育和全面培训与专业培训、内部培训与外部培训相结合、理论培训和技术培训相结合的立体培训方式，营造积极向上、和谐健康的文化氛围，培育一支外美内实、素质过硬的职工队伍，增强企业发展的动力。首先，我们坚持思想政治主题教育不断线，教育职工爱岗敬业，奋发进取。如我们先后开展了以“我是建庄人，我为建庄做什么”、“安全为了谁”“创先争优”等为主题的系列活动，每项活动都融入到企业文化建设中，使职工时时处处感受到企业文化气息，在潜移默化中受到企业文化的熏陶，增强了对企业的认同感、归属感和光荣感。其次，我们持续不断地开展岗位培训，以提高职工技能，增长职工才干，实现职工自身价值，激励职工奋发向上。我们根据生产工人年轻人员多，新招工人多，工作技能低的实际情况，采取集中轮训的方式，对井下所有生产区队的职工、地面生产管理人员进行了全面培训，培训人员达700余人次。在对员工培训的过程中，十分注重理论与实践相结合。采取内部培训侧重理论，外部培训侧重实践，集中培训侧重理论，现场培训侧重实践的培训方式。理论培训中利用公司现有的的技术、管理人员或聘请专业人员、专业教师等作为授课教师，对员工进行矿井基本知识、安全知识、自救器及灭火器实用知识、煤矿井下工种作 业标准、矿用隔爆电气设备失爆检查标准等知识的教育培训。针对特殊工种、专业性较强的工种，分别安排了专业相对口的系统培训，有的还安排到渭南市特种设备作业培训中心进行培训学习，培训人员达393人，均已取得相应特殊工种作业证书。公司各区队充分利用班前班后会、安全学习日、技术学习日、专题培训等形式，由区队管理人员、技术人员对职工进行坚持不懈的学习培训。人力资源部则根据公司确定的培训计划，及时组织相关人员进行培训。

三、以制度文化建设为重点，发挥管理的约束功能，规范职工行为。

制度文化是协调企业各方面关系、规范职工行为的各种规章和制度。通过切实可行的制度和措施，加强企业民主管理、科学管理，规范干部职工行为，使之步调一致，安全有序，保证企业生产经营活动的正常运转。建庄矿业公司作为三方投资入股现代化公司制企业，矿井又处于尚未投产阶段，人员构成比较复杂，素质参差不齐，如果没有严格规范的管理来提高职工素质，那么，要实现安全生产、思想稳定、廉政从业，实现经济效益与社会效益双增长等企业目标都将无从谈起。

安全文化是企业文化的重中之重，我们紧紧抓住安全文化这个企业文化的龙头，坚持 “以人为本、珍惜生命” 的安全理念，以全力打造“本质安全型”矿井为目标，针对部分员工长期以来形成的“看惯了、干惯了、习惯了”的不良习气，和日常生活、工作过程中的不文明行为，我们围绕岗位责任、劳动纪律、生产设备管理、基础工作等工作，以6S基本行为规范为内容，大力加强员工文明素养和职业道德建设。确定了30句公司文明用语和54条员工日常行为规范，统一明确了员工岗位行为禁忌，以严格的制度约束职工自觉养成严明精细、一丝不苟的工作作风，使企业的各项工作朝着有序、规范的方向发展，营造良好的安全氛围，强势的安全文化为企业文化注入了生机。

在抓廉政文化建设上，我们坚持中心组学习和廉政教育不间断，严格贯彻执行上级一系列政策措施，强化对党员干部及职工的廉政教育，不断增强干部职工执行各种廉政制度的自觉性。领导干部不仅是制度文化的第一宣传者，更是模范遵章守纪的第一实践者。领导干部身体力行在前，要求职工做到的，领导干部必须首先做到，要求职工不做的，领导干部首先必须不做。自觉接受职工的监督，保证了职工的民主权力，发挥了管理的约束功能。在廉政建设法规制度落实方面，我们建立完善了领导干部廉政档案；与基层负责人签订了党风廉政建设目标责任书，把党风廉政建设目标责任落实到部门、人头，形成了权责明晰的责任追究制。

四、企业文化建设与精神文明创建工作形成同波共振，塑造企业发展之魂。

精神文明是整个企业文化的核心和灵魂。它是指导、支配企业全体员工共同持有的价值标准、信念、态度和行为准则。精神文化相对于物质文化来说，看不见，摸不着。但却无时无刻不通 过物质形态表现出来。当前，我们正处在矿井转型关键时期，全体员工正在为矿井早日投产艰苦奋战，因此，我们在加强精神文明建设中，大力宣传“我是建庄人，建庄是我家，建庄发展靠大家”的员工责任理念团结创业精神。提出“态度决定一切，细节决定成败”的工作理念和“标准化、精细化、团队化”的管理理念。

我们于2010年创办了企业宣传简报《建庄通讯》。在《中国煤炭报》、《陕西工人报》、《各界导报》、《蒲白矿工报》等报刊及网站上宣传公司工作，展现了建庄矿业公司的风貌，提高了建庄矿业公司的知名度。

五、今后工作设想及打算。

企业文化之所以有生命力、有管理力、有发展力，因为她是一种文化的延续和吸纳，是精神的传承和光大，是道德的约束和激励。正是由于企业文化建设能动作用，我们的矿井建设才得以稳步推进。但这只是一个良好的开端，在企业建设方面，我们才刚刚起步，初浅的探索还不够深入、不够系统，文化推进是一项入心入脑的工程，需要长期的、不懈的努力。建设全新的企业文化，在内，需要全体员工的共同努力，在外，需要各级领导的大力关心与支持。今后，我们还要继续积极努力挖掘我们的文化深刻精髓和内涵，具体做好以下几方面工作：

1、在加大力度宣贯、学习和领会《企业文化手册》中，突出企业文化的“四个相结合”：一是与安全工作相结合，靠“严深细 8 全”打造安全长效机制；二是与经营治理相结合，靠“精打细算”形成效益保障机制；三是与队伍建设相结合，形成绩效考核的竞争机制；四是与办矿宗旨相结合，形成以人为本的和谐机制，有力地促进了企业文化建设的协调发展,优化了企业管理模式。

2、加大人才工程的建设。必须尊重人，以人才为第一资本，重视人才资源的开发，既要重视人尽其才，又要重视人才投资。

3、加大凝聚力工程的建设，创造一个宽容、和谐的软环境。企业对外要有竞争力，对内要有凝聚力。员工彼此间只有和谐、宽容、理解、沟通、齐心、合力，才能产生远远大于个别员工相加之和的整体力，这便是企业的凝聚力。

4、在现有的企业文化基础上，进一步完善企业文化体系建设，深入推进文化治企，不断探索文化提升领导力、强化执行力和增强战斗力的有效途径，走一条以企业文化软实力提升企业核心竞争力的创新之路。这条创新之路既要突出实践特色，打造文化品牌，又要让广大职工群众在思想上理解、感情上认同、认识上掌握、行动上践行。

5、不断创新理念，创新内涵，创新方法，创新载体，打造具有建庄特色的企业文化品牌，切实发挥好举旗、铸魂、塑形、造势的功能，使文化管理为制度管理提供精神源泉和价值动力，实现企业管理水平持续提升，推动建庄又好又快发展。

我们要通过在今后的工作中进一步整合、凝练、建塑、创新具有建庄特色的企业文化，做好建庄企业文化的建骨架、添血肉、强筋骨工作，逐渐实现文化管理企业，文化发展企业，文化熏陶员工，员工创造文化的文化型企业。

建庄矿业是建庄人共同的家园，她承载着我们共同的理想、9 价值观和行为规范，我们将不竭余力的精心培育具有建庄特色的企业文化，通过不断创新、提炼和提升，极大地激发建庄矿业全体员工的精神活力，充分展示建庄特色魅力，使企业文化在不断发扬光大中，成为推动公司创新发展、持续壮大的永恒精神力量。

最后，再一次向各位领导的到来表示衷心感谢和热烈欢迎！

篇2：施工企业政研论文

作者：罗江县邮政局张会明 电话：*** 中华五千年文化自古崇尚“和谐”。如今，在我国 “家和万事兴”、“万事和为贵”等“和谐”思想观念早已深入人心。构建社会主义“和谐社会”，道出了全国人民的共同心声。作为企业致力于构建社会主义“和谐社会”就是要坚持科学发展观，全力构建社会主义“和谐企业”。因此，企业要努力做强做大做优，必须创造和谐的企业氛围。这是当前企业党组织工作的一项重要任务。

一、构建和谐企业，必须坚持以经济建设为中心，为企业提供更多的物质财富。发展是硬道理，企业作为社会财富的主要创造者，承担着解决劳动者就业、为职工创造适宜的工作环境和提供获取收入的机会等责任。必须按照科学发展观的要求，认真分析自身所面临的形势和任务，加快战略性结构调整步伐，实现企业的持续快速健康发展。同时，通过深化改革，强化企业内部经营管理，实施科技兴企战略，不断增强企业的核心竞争力，为社会和用户提供更多更好的优质产品和优良服务，为职工谋得到更多的实惠，为构建和谐社会提供强有力的物质保证。

二、构建和谐企业，必须充分发挥基层党组织的思想政治工作优势。思想政治工作是经济工作和一切工作的生命线，创造和谐的企业氛围，同样离不开强有力思想政治工作的保证。人是企业的主体，也是建设企业和谐氛围的关键因素。大量事实表明，很多基层中的一些不和谐的现象和问题源于部分职工传统的思维定势，习惯于用老眼光看待新问题。思想上搞不通，导致一些新的矛盾和问题，酿成企业不安定因素。所以要通过深入细致的思想政治工作，引导职工更新思想观念，解除思想疑虑，正确对待和处理改革发展过程中遇到的各种新矛盾和新问题，从而维护职工队伍和企业的稳定。

三、构建和谐企业，必须坚持以人为本。要始终全心全意依靠职工，把代表职工群众的根本利益作为企业全部工作的出发点和落脚点。要加强企业内部民主管理和民主监督，维护职工的合法权益，了解群众的呼声，倾听职工的意见。全面贯彻“尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造”的方针，抓好政策和制度的落实，放手让一切劳动、知识、技术、管理和资本的活力充分发挥，充分调动每个职工的积极性、主动性和创造性，让他们创业有机遇，干事有舞台，使他们的创造力最大限度的释放出来。

四、构建和谐企业，必须完善企业内部分配机制，提高分配的透明性和公平性，充分发挥其激励作用。一方面要增强内部分配的激励功能，形成向关键岗位、重要岗位和从事创新劳动职工倾斜的分配格局。适当提高生产一线主要岗位、高级技术岗位和苦、脏、累、险岗位人员的收入，合理拉开不同职工之间的收入差距，既要保证和发挥激励功能，又要考虑本企业业务方面的承受力。避免因收入差距过大而产生的负面作用，影响企业内部稳定。另一方面，建立有职工参与的工资分配的机制，增强分配的透明度。让职工参与分配，消除不利于企业发展的消极分配因素，寻找企业在分配利益上的最佳点，不仅能够维护职工自身合法权益，而且也能够焕发出职工的生产积极性和创造性。

五、构建和谐企业，必须妥善处理和化解企业内部各种矛盾。随着企业改革的深入，职工切身利益的调整，难免引起职工心理上、思想上的变化和焦虑、担忧等情绪，生产者与管理者之间也会产生各种新的矛盾。这些情绪如不能及时有效地缓解、消除，矛盾得不到正确处理，就可能影响企业的稳定。因此，必须通过民主的、说服教育的、相互沟通的方法做好思想工作，协调各方面的利益关系，妥善处理各种矛盾。第一要建立健全职工意见的表达机制，使下情上达形成通畅便捷的渠道。使职工的意愿能够真实、迅速地反映到企业的决策层。第二要充分发挥职代会作用，保证企业职工参与企业管理的合法权利。第三要把群众工作做深、做细、做实，切实解决职工的实际困难，维护和促进企业的稳定

六、构建和谐企业，必须坚持企业与社会和自然的和谐相处，为建设和谐企业创造良好的外部条件。建设和谐企业，离不开良好的外部环境，其中最重要的是社会支持和自然环境支持。因此，在建设和谐企业的过程中，企业一定要处理好自身利益与社会利益、发展经济与保护自然环境之间的关系，珍惜和有效利用资源，走循环经济发展之路，为社会创造绿色财富和健康财富，企业才能更好地共享各种社会资源。

总之，创造良好、和谐的企业氛围，是构建社会主义和谐社会的重要一环，是企业党组织的一项重要任务。只要我们认真贯彻党的十七届四中全会精神，落实科学发展观，以发展生产促进和谐，以思想政治工作推动和谐，以公平、公正求得和谐，以稳定的局面保证和谐，就会使我们的企业融入到和谐的社会中，为全面建设小康社会做出更大的贡献。

篇3：施工企业政研论文

关键词：科学发展观,国有企业,党建思想政治工作研究,提高水平

党建思想政治工作是国有企业工作的优良传统和政治优势,新形势、新任务给国有企业党建思想政治工作提出了新的要求,也给党建思想政治工作的理论建设与理论研究提出了新的挑战。纵观近年来国有企业随着改革力度的不断加大,有些企业党建思想政治工作研究并没有得到有效地加强和推进,反而呈现出被淡化,甚至退化的趋势。当前,党中央决定在全党范围内开展深入学习实践科学发展观活动,这对国有企业进一步强化以科学理论武装头脑,加强党建思想政治工作研究,推动企业改革发展实践具有十分重要的意义。企业要以学习实践科学发展观活动为契机,进一步加强党建思想政治工作研究,努力提高政研工作水平,充分发挥好政研工作调查研究、理论探讨、交流经验、参谋助手的作用,切实解决影响企业改革和发展的实际问题,推动企业科学发展上新的水平。

1 重视对政研工作的领导,切实加强政研队伍建设

党的思想政治工作是国有企业经济工作和其他一切工作的生命线。国有企业必须充分发挥党建思想政治工作这一政治优势,重视加强对政研工作的领导,提高政研工作者的能力和水平,确保政研工作取得实效,使党的路线方针政策和企业发展战略落实到各项工作和职工群众中,不断巩固和发展职工共同奋斗的思想政治基础,从而为推动企业科学发展、创建和谐企业、实现可持续发展提供强大的动力与组织保证。

1.1 重视加强对政研工作的领导

领导重视是一切工作开展顺利的关键。因此,企业领导班子要充分认识政研工作的意义和作用,在搞好生产经营的“务实”工作的同时,抓好理论研究的“务虚”工作,以增强工作的系统性、科学性及前瞻性。企业党政领导要在组织、人员、经费及时间上对政研工作给予支持,为政研工作创造一个好的工作环境;要亲自参与政研工作,结合本企业的实际选题,组织政研人员有针对性地开展课题研究,经常过问、督促、指导,使研究工作朝着既定目标有序进行;要重视政研成果的转化运用,将优秀的政研成果和管理思路很好地结合起来加以运用,提高企业经营管理水平。

1.2 重视加强政研队伍的建设

科学发展观的核心是坚持以人为本,只有充分发挥政研工作人才作用,政研工作才能不断创新。当前,政研工作的任务越来越重,要求越来越高,更迫切需要一支素质高、干劲足的研究队伍,因此,企业党政领导要高度重视党建思想政治工作理论研究队伍建设。在推动企业改革改制的过程中,在理顺行政管理体系的同时,完善本企业党建思想政治工作研究会组织机构,建立健全企业政研组织网络,为政研工作顺利开展提供组织保证。高度重视政研人员培训工作,采取措施搭建平台,努力为党建思想政治工作研究者创造学习氛围,促进政研队伍整体素质的提升。同时,不断充实新生力量,做好培养和使用年轻思想政治工作研究者的工作,建立健全人才激励机制,善于让优秀研究者脱颖而出,逐步形成一支热心理论研究、素质能力过硬、专兼结合的党建思想政治工作理论研究队伍,为政研工作的深入开展奠定坚实的人才基础。

1.3 重视增强政研工作的实效

理论联系实际是做好一切工作的法宝,企业政研工作者要始终把联系实际、解决问题、推动工作作为理论研究的出发点和落脚点,作为政研工作取得实效的检验标准。新时期,企业党建思想政治工作研究面临着许多新课题。如:职工思想呈现多元化的趋势,如何进一步探索符合时代特点的方式方法,保持思想政治工作生机与活力,充分发挥思想政治工作凝聚人心、鼓舞士气、化解矛盾、理顶情绪、营造良好内外环境的作用,是政研工作面临一个重要课题;当今世界政治经济形势复杂多变,如何更紧密结合企业改革发展、生产经营、队伍建设实际,组织引导广大干部职工,围绕企业发展战略、体制机制、市场营销、项目管理、科技研发、基础工作等领域的改革与创新开展党建思想政治学习研究工作,不断丰富政研工作领域,进一步增强政研工作的有效性,是政研工作面临的重要任务;随着企业的快速发展,在新形势下如何在改善和加强党的建设、企业文化建设、反腐倡廉工作、工会工作和共青团工作等领域的理论研究,是政研工作急需回答的问题。企业领导班子和政研队伍要重视研究新课题,增强政研工作的针对性,努力提高政研工作水平,着力在解决实际问题上下工夫,确保政研工作取得实效。

2 学习实践科学发展观,围绕企业改革发展开展政研工作

科学发展观第一要义是发展,国有企业党建思想政治工作研究必须坚持“服务于企业党建思想政治工作、服务于企业生产经营中心、服务于改革发展稳定大局”的指导思想,围绕企业改革发展中心工作和重点难点问题,着力解决影响和制约企业科学发展的突出问题。

2.1 学习实践科学发展观,用科学理论武装头脑

科学发展观是中国特色社会主义理论体系的重要组成部分,具有深厚的思想内涵、理论渊源、实践依据、群众基础。只有用科学理论武装头脑,政研工作才能与时俱进、取得实效。因此,企业广大政研工作者必须加强学习科学发展观理论体系,认真领会科学发展观的内涵,用科学理论武装头脑,用思想理论创新推动研究工作创新,并结合学习实践科学发展观,认真学习党和国家的政策方针,在国际形势风云变化、国家改革发展不断深入、经济形势机遇和挑战不断增多的关键时期,把握时代脉搏,掌握发展规律,结合企业实际,深入思考问题,为企业发展献计献策,提高政研工作者发现问理、分析问题和解决问题的能力。同时,加强学习管理知识,将思想政治工作研究与企业管理密切结合起来,使研究成果在企业管理中产生积极的影响;学习业务技术知识,加深对企业生产经营、项目建设管理及其规律的认识,更好地为生产经营服务。

2.2 学习实践科学发展观,围绕政工工作重大理论问题开展研究

企业广大政研工作者要领会好深入学习实践科学发展观活动的具体目标要求,提高思想认识,转变不适应、不符合科学发展观要求的思想观念,围绕解决影响和制约企业科学发展的突出问题,以及党员干部党性党风党纪方面职工反映强烈的突出问题,着力构建有利于科学发展的体制机制,开展党建思想政治工作研究。探索企业领导班子和党员干部中与科学发展观要求不适应、不符合的问题;探索不断按照科学发展观要求改进党的建设,运用践行科学发展观的成效来检验党的建设,使企业实现又好又快发展和加强企业党建思想政治工作相互促进、相得益彰。

2.3 学习实践科学发展观,围绕企业改革发展现实问题开展研究

学习实践科学发展观要求突出实践特色,解决存在突出问题。因此,企业广大政研工作者要按照服从和服务企业改革发展和生产经营中心的工作需要,认真研究企业政策措施是否符合全面协调可持续发展的要求,是否符合最广大人民的根本利益,着力围绕提高贯彻落实科学发展观的能力、推进企业生产经营管理工作改革创新、解决影响和制约科学发展的突出问题和职工群众最关心、最直接的现实问题开展理论研究,使科学发展观真正成为衡量各项工作的尺度。要认真总结企业贯彻落实科学发展观的成功经验,破解影响和制约科学发展的重大问题,形成一批高质量的成果,促进企业实现科学发展。

3 紧密联系实际,推进党建思想政治工作创新研究与成果转化

国有企业深入学习实践科学发展观,就是要进一步解放思想,深人推进改革创新,推动企业又好又快发展。只有紧密联系企业实际不断创新政研工作,充分发挥好政研工作调查研究、理论探讨、交流经验、参谋助手的作用,把理论研究成果转化为改革创新的正确思路、发展措施,才能使企业党建思想政治工作不断焕发生机和活力,从而促进企业改革发展健康和谐。

3.1 切实加强政研工作创新研究,增强党建思想政治工作的吸引力、感染力和渗透力

党建思想政治工作内容和要求的变化,要求广大政研工作者针对企业改革发展中出现的新情况、新问题,深入研究党建思想政治工作在观念、内容、方法手段、体制机制等方面的创新,提出新观点、新思路,探索新对策、新建议。积极探索正面灌输与思想疏导、一般教育与典型示范、精神鼓励与物质鼓励相结合的有效途径,增强思想政治工作的实际效果;要充分利用现代传媒和互联网等新技术,加强宣传教育体系和信息反馈体系建设,增强工作的主动性和预见性;要把弘扬优秀企业文化作为思想政治工作的重要载体,加强企业文化建设研究。通过采取行之有效的形式、方法和手段创新政研工作,进一步增强党建思想政治工作的吸引力、感染力、影响力、渗透力和生命力,使党建思想政治工作成为凝聚共识、推动发展的强大武器。

3.2 结合企业实际选择政研课题,切实提高政研成果质量

只有紧密结合企业实际开展政研工作,政研工作成果才具有实际意义和指导作用。企业政研组织开展研究工作要按照“正确选题、深入调研、勇于创新和注重运用”的思路,始终贯彻“三贴近”的总体要求,突出应用目的。要围绕企业改革发展、生产经营、队伍建设、党建思想政治工作、企业文化和党风廉政建设等方面的重点、难点问题进行选题,做好重点课题研究,从起点上奠定研究成果转化应用的基础。要紧扣课题深入基层进行调研,掌握第一手资料,多方听取意见、建议,集中各方智慧开展研究工作。要以解决问题为出发点和落脚点,突出形成具有实践指导意义的意见和措施,反复开展调研论证,努力形成高质量、高水平的理论研究成果。

3.3 围绕企业生产经营中心,做好政工工作理论研究成果的转化应用

理论研究成果只有转化为实践,才能发挥作用,体现价值。企业党组织和广大政研工作者要高度重视研究成果的转化应用,探索成果转换的机制,把有价值的政研成果应用到实际工作中,形成在实践中发展理论,在实践中检验理论的良好氛围。要在深入探讨党建思想政治工作的指导思想、方针原则、基本途径、方法和根本目的等思想政治工作基础理论的基础上,研究在新形势下如何促进广大干部职工思想观念的转变,如何进一步拓展思想政治工作的内容和渠道,如何推动理论研究成果的转化应用,充分发挥研究成果对实际工作的指导作用等。围绕这些内容,紧密结合企业生产经营建设工作实际,紧跟时代步伐,积极开展理论调研,创新工作思路,丰富工作载体,用理论成果促进企业生产经营目标的实现。

4 活跃调研氛围,扎实有效地开展调研和研讨交流活动

国有企业党组织要努力加强政研组织建设,完善制度,规范工作,活跃氛围,扎实有效地开展调查研究和研讨交流工作,努力提升政研工作的凝聚力和吸引力。

4.1 让调研活跃起来

要放开胆子调研,敢于创新,不仅要创新调研工作的方式方法,更要通过调研,充分把握形势,大胆探索新形势下企业生产经营管理和党建思想政治工作的新领域、新形式、新方法,促进企业改革和发展。要迈出步子调研,深入基层一线和职工群众,开展“望、闻、问、切”的“四诊法”调查研究,调查了解干部职工思想状况和存在的问题;要走出去,取他山之石,借鉴别人好的经验和方法为企业决策当好参谋。要开动脑子调研,选择科学的调研方法,既把握大局又联系实际,既找准“上情”又摸透“下情”,既注重特殊性又兼顾一般指导性,通过调研了解情况,分析问题,正确做出决策,解决问题,力求调研成果转化和利用效率的最大化,指导企业各项工作实践。

4.2 让思想活跃起来

党建思想政治工作研究者的思想不活跃,研究工作的水平和质量自然上不去,为企业领导做决策时起参谋作用更无从谈起,政研会工作也就失去了生命力。企业党组织要创造良好的政研工作环境,积极引导广大党建思想政治工作研究者站在时代的前沿,用邓小平理论、党的十七大精神和科学发展观武装头脑,大胆解放思想,努力开拓创新,多创造出思想活跃、观念新颖、理论创新的精品力作。

4.3 让交流活跃起来

交流是学习的途径,交流是提高工作水平的方法,企业政研组织的日常研究活动要经常化、制度化。要广开交流之门,把别人的先进经验请进来,把自己的研究成果推广出去,积极开展有内容、有实效、有影响的交流活动。要通过组织政研骨干外出参观学习,举办和参加研讨会、座谈会等形式,大力交流、推广,促进政研成果的学习借鉴和实际应用。促进企业内各单位之间、企业与外界之间的相互交流,开阔视野,吸收经验,共同提高。

4.4 让成果活跃起来

篇4：开创企业政研工作新局面

上世纪80年代以来，我国众多行业和企业纷纷成立了政研会，如今已纵向成线，横向成网。政研会深入研究新形势新变化对企业党建思想政治工作提出的挑战和课题，积极探索加强和改进企业党建思想政治工作的新路子、新方法，大力推进企业文化建设，以改革创新精神推进企业党建思想政治工作研究，充分发挥了在党建思想政治工作方面的参谋助手作用。

当然，客观而论，我国企业党建政研工作还存在不少问题和不足。一些单位对于思想政治工作及研究还认识不高，重视不够，不注意研究和解决干群的思想问题，不善于把员工的精神面貌调整到最佳状态，对政研工作支持乏力，研究会势单力薄；一些政研人员责任心、事业心不强，研究能力较弱，深层次、根本性、敏感性的课题涉及较少；研究成果的推广渠道和手段比较单一，研究的方法比较传统，研究的精品力作不多，研究成果的转化应用还不够，与“智囊团”和“思想库”的作为距离较大。

当前，面临国际上意识形态领域斗争的长期性和复杂性，人们思想意识的日益多元多变、心理问题日趋突出，信息网络技术发展带来的新媒体的机会和挑战，使进一步加强和改进党建思想政治工作、巩固共同奋斗的思想基础的责任更加重大、使命愈加重要。

基于此，在《中央宣传部、国务院国资委关于加强和改进新形势下国有及国有控股企业思想政治工作的意见》中提出了加强思想政治工作研究会对国有企业思想政治工作的调查研究的明确要求。在两办转发的这一重要文件中，专门论及研究会工作是非常难得的，既表明了对于研究会历史作用的肯定，也表达了对研究会在提高国有企业思想政治工作科学化中的独特作用的期待。《意见》要求：“各有关地区、行业、企业思想政治工作研究会要采取多种方式，深入开展企业舆情调查，跟踪职工思想动态，及时发现热点难点问题，探索新形势下国有企业思想政治工作的特点和规律，提出加强和改进工作的对策建议，为领导科学决策提供服务。”

篇5：施工企业政研论文

当今世界，科学技术的进步与创新是经济社会发展的决定性力量。大到一个国家，小到一个企业，如果不掌握核心技术和自主知识产

权，不具有自主创新能力，就把握不了未来发展的主动权。越来越多的创新实践也告诉我们，一个企业只有拥有强大的自主创新能力，才能在激烈的市场竞争中把握先机、赢得主动。更为重要的是，只有切实提高企业的自主创新能力，依靠科技进步加快改造传统产业和开辟新的科技产业，才能为调整经济结构、转变发展方式提供重要支撑；只有全面提高企业自主创新能力，增强自主开发能力，掌握自主知识产权，才能为提高我国国际竞争力和抗风险能力提供重要支撑。因此，广大企业必须更加重视提高自主创新能力，真正掌握核心技术，抢占科技制高点，奋力在世界高技术领域占有一席之地，切实增强核心竞争力。相关部门要切实做好服务工作，建立健全企业提高自主创新能力的社会化服务体系。

一、树立企业创新理念，形成企业自主创新的重要动力源

随着知识经济的不断发展和经济全球化进程的不断推进，广大企业已经越来越意识到自主创新与自身的可持续增长紧密相关。只有不断强化企业自身的创新意识，真正建立以企业为主体、市场为导向、产学研相结合的技术创新体系，才能形成企业长期的竞争优势。一方面为股东、员工、客户、社会创造价值，实现相关者利益最大化目标，另一方面树立企业的核心价值观，以赢得国内乃至全球客户的尊重和信赖，尊重和发挥团队和个人的价值，尊重企业和个人的荣誉，不断追求更高的目标。

二、规范企业经营管理，奠定开展自主创新的良好治理基础

由于企业自主创新所需资金量大、投资时间长、收益不确定，所以企业要加大对自主创新的投入，提高自主创新能力，就应该建立良好规范的企业经营管理机制和组织形式，从组织结构、财务决策与监督、财务信息披露等方面下大功夫，完善企业财务决策与监督机制，奠定企业开展自主创新的良好治理基础。

三、以科技人才为根本，完善企业内部激励机制

企业的核心科技人才是实现自主创新的重要条件。近年来，我国企业平均研发投入虽然不断增加，但仍远低于发达国家的投入水平，这在一定程度上使得科研基础条件薄弱，无法引进和留住顶尖的科技人才；科技人才收入差距不大且相对较低，激励形式单一，也造成科技人才缺乏创新动力。因此，建立科学合理的企业内部激励机制是激发科技人才创新热情的重要制度保障。其一，要从制度上保障研发投入，改善科研基础条件。其二，对核心科技人才实行科学合理的薪酬激励机制，增强科技人才的创新动力，促使核心科技人才的努力目标与企业的总目标一致。华为等高科技企业均采用薪酬激励机制来引进和激励核心科技人才，有力地促进了企业的发展，其做法和经验值得我们研究。其三，建立常态的培训机制，为企业培育高水平的科技人才。企业每年应根据培训经费预算，以讲座、学术会议、短期培训和学历教育等形式，有计划地安排科技人才学习，以形成企业持续的创新源泉。其四，建立合格的职位晋升机制，选拔管理型的科技人才。除了保障核心技术人才的薪酬待遇与学习机会外，企业还应给核心科技人才相应的职位晋升空间，激励他们在更高层面上引领研发团队的创新工作。

四、创新企业对外合作方式

企业应积极开展有利于自主创新的对外合作方式，提高自主创新效率。其一，合作研发。合作研发的形式主要有校企合作研发与企业之间的合作研发、国内合作研发与国际合作研发等。合作研发有利于降低研发成本，分散研发风险；合作研发还有利于实现技术设备、科技人才等研发资源互补，缩短研发周期。针对我国不少企业资金不足和科技人才紧缺的情况，采取合作研发既能融资又能掌握核心技术，应是企业的重要研发组织形式。其二，技术收购。国际金融危机使一些掌握尖端技术的世界品牌企业面临破产，这为我国相关企业加快技术转型创造了机会。广大企业应根据企业发展实际，有针对性地展开对掌握核心技术的世界品牌企业的技术收购。应该看到，通过收购获得核心技术并加以消化吸收再创新，是提高自主创新能力的一条便捷途径。

与此同时，还要努力形成企业技术与资本的互动机制。近年来，各地区各部门不断完善自主创新政策体系，在科技投入、税收激励、政府采购、知识产权、科技人才等方面制定了一系列扶持政策。企业应抓住机遇，努力形成技术创新与资本的互动机制，更加注重核心竞争力的培育与管理。

此外，有关部门也要采取有效的措施，支持企业提高自主创新能力，支持企业实行产业转型和结构优化升级。可以考虑利用中小企业专项资金、挖潜改造资金、节能专项资金、产业技术研究与开发专项资金等，支持企业加快产业升级，支持企业采用节水、节能、节材工艺，支持技术信息、技术培训等公共服务平台发展，配套完善相关产业升级服务体系。各地产业技术与开发资金应致力支持产业发展中的重大、共性、关键技术研究开发，推动技术成果转移扩散，鼓励和支持中小企业技术创新基地、技术创新中心和公共技术服务平台建设，重点支持

篇6：施工企业政研论文

为 有 源 头 活 水 来

——浅谈***在企业发展中发挥的作用

【摘 要】 在国有企业由计划旧框框转入市场新天地的进程中，有的企业党组织的作用有所淡化，有所削弱。然而，我厂党支部在构建现代化企业制度的征途中党旗高扬。用“问渠哪得清如许，为有源头活水来。”这句诗来形容厂党支部是十分贴切的，正是党支部在企业的发展建设中发挥着积极的作用，党旗党徽映照出一道道绚灿的彩虹。当你走进***水厂崭新的厂区，迎面“精诚友爱，创新奋进，求实高效，无私奉献”十六个大字的企业精神就展现在眼前。办公楼两墙上挂着的各种制度牌、宣传栏、公示栏，以及镶嵌在监督台上全厂职工一张张自信的笑脸，你可猜想着在***这座花园式的现代企业里踏响着共产党人奋进的足音，感受到共产党人铸就的企业精神……

一旦一个企业的思想政治工作落实到位，就能发挥职工的主观能动性。在新形势下，厂党支部感到了紧迫感和使命感，紧紧把握大局，把职工的思想引导到与企业同生存、共发展的意识上来。

在新的形势下，厂党支部组织全体党员群众认真贯彻落实党的“十七大”、“十八大”精神，始终坚持高举中国特色社会主义伟大旗帜，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观。积极组织党员干部和职工坚持政治学习。开展以“解放思想，转变观念，科学发展，跨越发展”为主题学习讨论活动以及党支部“创先争优”活动，把学习党的“十七大”、“十八大”精神和认真贯彻落实科学发展观活动与企业各项工作有机的结合起来，着力克服制约我厂科学发展的思想障碍和体制机制障碍，不断破解影响企业科学发展的突出问题和难题，勇于探索促进我厂科学发展的新思路、新途径、新举措，努力在全厂上下形成统一共识，推动我厂科学发展、跨越发展。

党支部还十分注重加强干部职工的社会公德、职业道德、家庭美德的教育，组织干部职工参加思想道德及文明素质培训，并深入到供水管网区域用户中了解民情，从实际接触中增进人民群众的感情，牢固树立群众观点和全心全意为人民服务的宗旨。2011年春天恰逢春旱，水库库容告罄，为解决***地区民众的用水，我厂多次召开班子会议，紧急成立临时供水工作小组，由党支部书记挂帅，组织精兵强将，启用***泵站供水程序。***泵站地理位置较为偏僻，其功能是抽取***渠的源水，提升到海拔100米的凤图山上，经隧道、渠道流到***水厂。在不是干旱的年份，很少启用该泵站，因此除大功率水泵外，其余设施等等方面都较为简陋，给职工 的生活方面带来极大的不便。我厂党员和职工在书记的带领下，以供水人特有的无私奉献精神，默默地在该泵站蹲守了四个月120天，除高扬程的高额用电外，以零安全事故、零经费顺利地完成了任务，为***用水户源源不断地输送涓涓泔泉。我厂在资金十分困难的情况下，耗用了高额电费40万元以确保***民众用水，这正是我厂全心全意为人民服务的具体体现。由于厂党支部对职工队伍的正确引导，使职工不断地实践“三个代表”重要思想，以科学发展观统揽全局，使职工真正懂得人生观、世界观、价值观，从而在各自的岗位上，以“公开向社会服务承诺”的标准严格要求自己，克服和改正以往虚浮不实的工作作风，始终以一个供水人的无私奉献精神，拼搏在各自的岗位上。

一旦一个好的机制与一支好的队伍融为一炉，就能释放出巨大的能量。因此，厂党支部既作“参谋部”，又作“指挥部”，既握企业发展的“动力臂”，又把深化改革的“方向盘”。

我厂为什么能在市场经济的急流险滩中，不触礁，不偏航？循着我厂几年来改革发展的历程，透过厂实施的劳动人事制度和劳动管理制度改革的一次次重大决策过程，即看到了鲜艳的党旗在***决策层中飘扬。早在企业机制改革的同时，厂党支部成员进入决策层的方案出台了，厂长兼任党支 部副书记，书记兼任副厂长和其他企业主干兼任支部委员。厂里明确规定，凡涉及企业中、长期发展规划、年度生产经营计划、机构调整、人事安排、重大技改投资、关系职工切身利益的有关事项，党支部都要参与决策。同时，支部在决策前也总是主动提前介入，组织人员进行调查研究、科学论证，为厂行政决策出谋献计。有职工形象地说，厂党支部既是“参谋部”，又是“指挥部”。在***厂，支部参与决策与行政决策的关系摆正了，支部主动为企业的改革发展把关定向。党政携手，党政同心，从而形成合力，推进企业重大决策的顺利实施。

前些年，厂党支部针对往年机制改革运行过程中出现的新问题，组织人员开展调研活动，并在原有机制改革的基础上，修订和出台了既适应形势发展又符合企业实际的改革措施。即厂部人员定岗、定员、定部门负责人，其他人员的组合，采用“将点兵”和“兵选将”相结合的办法，双向选择的劳动管理机制：精简行政人员充实一线，加强要害部门的管理，大胆起用年轻有为职工为骨干，并将“责、权、利”分解，打破“大锅饭”分配制度，搬掉“铁交椅”，让各部门放手工作、考核上岗，真正做到自主管理、自我补充、自我造血、自我约束。党支部在鼓励职工自学的基础上，与厂行政一起组织全厂职工进行岗位技能理论和实践考试，使企业的经营管理逐步向现代化企业接轨。一旦一套好的制度经过有效的运作，就能发挥出巨大的“输血”和“造血”功能。因此，二水厂的党旗高扬，党员成为市场经济大潮中的“突击队”、“排头兵”、“尖刀班”。

2003年入夏的特大干旱使我厂陷入经济危机，面临连起码的工资都无法保证的情况下，2003年入夏以来的特大干旱使我厂陷入经济危机，面临连起码的工资都无法保证的情况下，厂党支部立即组织党员和职工拧成一股绳，放弃休息日和节假日，以“牺牲小我、保护大我”的奉献精神，在调运水和供水点售水工作中，职工每天工作12个小时，顶着烈日，为群众供水，毫无怨言。特别是在2004年的春节期间，我厂所有的***职工全部放弃节假日，冒着凛冽的寒风孜孜不倦地为群众供水。就在大年三十晚上，面对备水过节的群众，面对排水长长的队伍，厂党支部急用户所急，组织职工加班加点，沿街的所有供水点，几乎一致供水到晚上十二点多，仍是无怨无悔。我们对群众咨询的问题，都一一做了解答，有的群众不理解，谩骂职工，我们还是笑脸相迎，做到骂不还口，以礼相待。我厂职工的行为感动了当地群众。正是因为一种责任，一种义务，驱使着我们去履行自己的职责。特别是前些年夏天，由于天气炎热，用水量猛增，部份高山群众用水难的问题日益突出，管线所的党员干部带领职工冒着盛夏酷暑，不厌其烦，四处奔波，耐心工作，合理调度供水，尽量满足用户的需求。三沙***等地群众反映近段水流不大，党支部书记急用户所急，帮用户所需，带领有关人员亲自实地巡查，发现系因老管堵塞，致使水流不畅，当即组织党员职工更换新管，及时解决当地群众用水难的问题。在危难险重的关键时刻，共产党员为什么都能挺身而出？“厂兴我荣，厂衰我耻”，共产党员就是“第一责任人”。为企业的兴旺争口气的政治责任感在他们心中落地生根。于是，有了当台风袭击暴雨降临时，是党员带头顶风冒雨涉洪水进行抢险；半夜水管爆裂，是维修班的党员从睡梦中起来，赶赴出事地点抢修……“共产党员都是好样的”，哪里有困难，哪里就有共产党员，因为他们都是企业的骨干、职工的榜样。

市场经济呼唤创新精神，共产党人要走在时代前列，就必须有创新精神。***厂的共产党员用行动做出响亮的回答：在县、厂先进个人的评比中，党员占90%以上；提出合理化建议和技术改革成果的党员在全体职工中占四分之三；岗位立功竞赛占六成……。为什么我厂的党员都有责任意识，创新精神、全局观念？为什么他们能成为危难险重的“突击队”，企业发展的“排头兵”，深化改革的“尖刀班”？这是由于我厂的每个党员都必须过“三关”：入口关，教育关，技能关。厂党支部吸纳新党员，衡量的尺子：是政治合格，技能过硬。共产党员形成的巨大感召力，在入党积极分子中也立起一把尺子。在高标准的衡量下，每年都有优秀分子向党组织递交申请书。加入了党的组织，就应该接受党性教育。面对市场经济条件，个别党员“重经济轻政治，重实惠轻奉献”的思想抬头冒芽，厂党支部不是几句口号，一场会议了事，而是持久开展党员学习、生活日和“入党纪念日”活动。学习党章、党史，让党员站在鲜红的党旗前，重温入党誓词，掂量共产党员这个身份的份量，不断纠正自己思想观念、价值观念中的偏差。近年来，我厂各项事业都有较大发展，荣誉相应增多。越是这样的情形，党支部越重视党员的教育。支部开展的一个个主题活动，就是一堂堂生动的党课，检验着党员的自身素质。党支部组织学习以向雷锋、徐虎等生动事迹在全厂上下开展的“我身边的共产党员”的主题活动，更是推动了党员谈认识，谈发展，谈体会，普通职工讲述身边党员的故事，促进了党员民主评议和公开评议支部工作…… “打铁还须自身硬。”共产党员就必须在技术上拿第一。如果技术上过不了关，就不能服众，就愧对共产党员的称号。支部要求每位党员要有过硬的业务技能。在每年选送重要岗位的骨干到省内外有关单位、部门或学校学习、培训中，党员占一半以上。在开展岗位练兵和技术竞赛中，党员积极参与并总是名列前茅。有了“三关”，才锤炼了我厂共产党员这个群体，涌现了象***等爱岗敬业，开拓进取的优秀党员和象***等的先进人物。

一旦一套好的思想工作方法与一个强有力的保障系统 相结合，企业党的思想工作就能塑造出富有特色、独具魅力的企业精神。二水厂人在精神上找准了支点，立起了支柱。

厂党支部坚持抓企业的思想政治工作不放松。“发挥党的政治优势，就要把我们的员工培养成适应市场经济的社会人”。因此，围绕这条主线，结合厂的特点，党支部的政治思想工作，犹如春雨润物细无声。

在实施劳动人事制度和劳动工资制度的改革中，触动了一些职工的切身利益，有些职工产生思想情绪。支部领导大会说，小会讲；将方案让全体职工讨论，提交职代会审议。支部领导一次次找职工做过细的思想工作。企业的每一项重大决策，之所以能变为职工自觉的行动，引用一位职工的话说，就是：“厂里什么大事都让我们议，都讲给我们听。道理明了，心里也就顺了。”也许这就是***厂党支部思想政治工作开放型方法的独到效能吧！开放型的思想工作方法，让大家明了道理，而情感型的思想工作方法，则是把组织的温暖注入每位职工的心田。职工有病，家里有困难，支部和工会班子成员上门看望慰问。职工家里有灾有难，支部领导发动干部和职工捐资捐款，伸出友爱之手，献出爱心。多年来，支部帮职工解决大小事近百件。大到婚姻、住房、子女上学，小到夫妻拌嘴、邻里不和，党组织与职工之间架起了“连心桥”，支部班子成员成为职工的贴心人。

厂党支部和工青等群团组织的文化娱乐活动，更把全体 职工纳入思想政治工作的轨道。每年大小节日，组织丰富多彩的文化娱乐活动，如登山、歌咏、球类比赛、健身活动、外出游览观光等。开放型的教育，情感型的引导，参与型的熏陶，思想政治工作由此变得丰富多彩。无形的教育，借助有形的活动，有活动，才有活力。有形与无形的结合，必定要有一个强有力的保障基础。在几年思想政治工作的实践中，***厂党支部形成了健全的组织网络，完善的宣传阵地和基础设施的保证。在***水厂设立了“职工之家”、“棋牌室”、“党员活动室”和“健身房”。从办公费用中划出资金购买大量花木盆景，聘请专人管理，美化环境。还为水库车间和***水厂安装闭路电视，除购置文娱活动用品以及学习书籍，丰富职工的业余文化生活外，每月还专项补贴职工食堂和车间费用。在对外服务上，厂党支部十分注重企业文化的塑造，首先从语言规范入手，营造爱心服务的语言环境，选择服务窗口作为突破口，规范职工服务用语。要求窗口职工接待用户和接受咨询第一句话说：“您好！需要办理什么业务？”语言要求亲切，杜绝不良的习惯用语。同时规定职工上班或外出执行公务都必须佩戴企业标识，并做到“四心，七不”的行风建设规范要求。

独具特色的企业文化，方法常新的思想政治工作，孕育出企业党的建设和精神文明建设的绿叶红花，从而也构筑了***厂人奋发向上的精神支柱，争创一流的企业精神。在党支 部强有力的政治领导下，我厂企业文化塑造起来了，企业精神培育出来了，汇成凝聚人心的强大力量，转化为企业蒸蒸蒸日上的经济效益。几年来，企业的厂务公开、行风评议、创文明单位活动等都深得上级和有关部门，以及群众的交口赞誉。

多年来，厂党支部不仅致力于企业党的建设，为企业的发展壮大发挥了坚强的战斗堡垒作用，而且在开展共建、帮扶贫困村脱贫致富奔小康作出积极贡献。厂党支部班子成员经常深入县委组织部布置的挂钩点与挂钩村“两委”举行座谈，商订脱贫致富的发展大计，并深入村民家中访贫问苦送温暖，向老党员、老村干、五保户送去了慰问金。同时，在资金上、技术上积极支持，帮助挂钩村解决交通、自来水、学校建设等的实际问题。几年来，我们年产值仅有400多万元的企业，党支部就为几个挂钩共建村的发展投入近20万元资金，促进了挂钩共建村的各项事业的发展，深得当地党委和县委有关领导的肯定和赞扬。挂钩村两委纷纷赠送：“捐资助民，深情永存”、“银管连千家万户，温暖送百姓人家”、“为民解忧，无私奉献”等大红的锦旗给厂党支部深表谢意。

总之，企业的经营管理基本着重点在于：人是企业中最大的最重要的资源，全体职工的积极性是企业活力的源泉。由于厂党支部在尊重人、理解人、关心人、信任人、启发人、鼓励人的基础上，有效地把思想政治工作运用于“以人为本” 管理这一“杠杆”，最大限度地激发全体职工的工作热情与献身精神，使之凝成一股“合力”，引导企业员工方向一致、行动协调、团结一心、同舟共济地朝着企业的既定目标前进，以推进整个企业进步和发展。

风正潮平，自当扬帆破浪；任重道远，更需策马扬鞭。东海之滨，***湾畔，***水厂这家仅有130名干部职工的国有企业，两个文明并蒂硕果；这家具有48年创业历史的老厂，鲜红的党旗高高飘扬，将勾画出一道花团锦簇、五彩缤纷的风景线。