钻井队设备管理年终工作总结-个人工作总结

钻井队设备管理年终工作总结-个人工作总结（精选9篇）

篇1：钻井队设备管理年终工作总结-个人工作总结

春风辞旧岁，充满收获的20xx年即将过去，总结今年的设备管理工作基本完成了公司预定的设备管理工作计划和设备修理维护计划中的各项指标，设备没有出现重大问题，没有发生重大人身安全事故及设备安全事故，现就具体工作做如下总结：

一、年初生产繁忙发挥老设备最大效率

今年我队重新启用了32钻机，32钻机是老设备，安全系数较低，设备比较落后，但是职工对这套设备比较熟悉，使用起来比较得心应手，且老设备自身磨合十分充分到位，固一直以来未出现大的设备事故。从平时的生产管理来讲，每口井开钻前的设备安全检查都是设备管理工作中的一个重要内容，在完整统计好检查中提出的整改内容的同时，对提出整改的问题当日组织整改，不能马上整改的，通过书面形式及时反映给有关部门是一项十分重要的工作。我队严格按照此标准和要求，高效率发挥设备性能，顺利生产。7月份，70钻机在汊涧安装试运行，使得我队重新接触了70钻机，再次安装70d钻机问题发现不少，一是设备的长时间打包，使得一些设备不能平稳运行，队部在对设备进行调试和安装过程中存在的问题进行讨论部署，最终完成新设备的安装调试和投产工作;二是职工生疏操作，不能很快转型。另在日常设备运转过程中要做到定时定期跟踪检查。杜绝设备安全隐患。使得我队安装、生产两不误。

二、徐闻项目严格巡回检查确保设备看管到位月份，公司开拓域外项目，我队接手徐闻x3井，这是一大喜讯，这是提升队伍水平的大好机会，同时又极具挑战性，就设备方面而言，主要存在以下问题：一是长途搬运对设备具有一定的破坏性，二是设备安装调试存在困难，且安装时间长，重量大，危险因素多。但是我队坚持高要求、标准操作严格关，加上职工努力克服重重困难最终顺利一开徐闻x3井。而其中最为关键的内在条件在于我队设备维护、保养工作到位以及之前的汊涧试安装工作到位。

今年我队无因保养不到位、不及时或超保、漏保而造成的设备事故发生。同时，我队重点加大了设备管理中的各项制度的执行力度。对于岗位坐岗以及巡回检查要求更是重中之重，班组会议强调需利害深井坐岗制度的重要性，需谨记设备良好运行环境的重要性。一系列措施的执行使得我队域外项目建设保持着良好状态。

三、齐准全设备运转资料确保设备有案可寻

报表资料规范填写记录，确保设备在正常保养周期内得到良好保养，关乎于整个生产过程的安全可靠。并作为依据，有案可寻。

四、提高职工思想意识，从主观角度设立设备管理中心思想

设备就像人的身体一样，平时要仔细呵护，这样才能长久健康，如若等到出了问题再大修大整，势必也会影响设备的运行可靠性以及工作效率。思想认识极为重要，一切问题几乎都可以归结为人员的思想认识不到位。玩忽职守，存在侥幸心理，这才是最大隐患。每次班前班后会，本人都强调思想意识的重要性，设备是死的，人脑是活的，出了问题不是设备问题，而是人的问题。

总之，源于狠抓落实设备管理，才有今年的良好生产局面，同时也是一项吸引招商引资的重要手段，不能万事俱备只缺东风，脚踏实地，稳步前进，才是正确的选择。

篇2：钻井队设备管理年终工作总结-个人工作总结

秋去冬来，一年即将过去，回顾这一年来的工作，在公司领导及各位同事的支持与帮助下，按照公司的要求，我们40003队总体发展良好，常规管理扎实有效，无重大恶性事件发生；各方面都有很大的提高，特别是在各项制度的建立和完善方面，取得了显著的成效。

没有规矩，不成方圆，所以，对于企业而言，制订一份规章制度非常重要，这样才能更好地管理员工。对于钻井队这个小集体来说制度的建立与完善同样重要，本队建立了《安全生产奖罚制度》《设备管理制度》《质量与技术管理制度》《请销假制度》《属地管理制度》《队务公开制度》《“五型三好”班组建设考核制度》等制度。加强制度的落实，加强制度对员工的约束性，才能更好的管理员工，更好的办证设备的良好运转，才能保证人员安全和井下的平稳，完成项目部下达的各项指标。现将一年来的工作情况总结如下： 一.队里财务公开化

在井队的资金管理方面，我队严格按照项目部的规定，建立账本，并做好台账记录，让财务公开，使得本队职工了解资金的用途。比如夏季为职工买西瓜解暑，买备用的药品，以及用在完井搬家时对安全快速完工的班组进行奖励的资金，我们都会在队内公开。二.营地和后勤管理严格化

工人们在经常的工作是十分艰苦和劳累的，因此为了给本队职工

创造一个良好的生活环境，我们对生活服务队进行严格的管理，每天对宿舍和厨房餐厅等，建立健全营房管理制度和后勤管理规定。此外我们对职工宿舍进行了月度评比，设立了流动红旗和奖励机制，取得了良好的效果。三.安全施工科学化

在钻井转速方面，科学组织合理施工，从一口井开始就依据设计做分析研究。并结合邻井的资料，制定出符合自己井的计划和方案。在施工过程中，做好各工序的衔接工作选择合适的钻头和钻井参数，加强对钻井液的管理，使其性能保持稳定，从而既保证井下安全，又可以提高机械钻速，缩短建井周期。四.井队管理人性化

在井队人员管理上，我们本着制度和关怀相结合的原则，尽一切力量满足本对员工的需要，充分调动职工的积极性，特别是干部大班和重岗人员。

在设备管理方面，本队推行设备三定原则，即定人，定岗，定机。做好日常检查，做好班组评比（每周一次干部，大班对班组检查评比，对好的班组进行奖励）

在请销假制度的落实上，我们对严格控制员工的请假，除婚假，病假以外的基本杜绝。五.节能降耗强制化 节能降耗，修废利用一直是本队的光荣传统，也是公司和项目部一直提倡的，降低能耗才能取得更好的效益。我们队在这方面年初就制订了节能降耗修废利用的目标，同时把指标分解并分配到每个班组，以及每个大班。所以我们队修加泵3台，砂泵2台，活塞加垫凡尔体300个，杜绝一切浪费原则进行管理材料了，采取代办队长管理材料并记录好用料，谁料谁回收，有余料不回收，按规定进行处罚。封井口拆装螺丝使用由技术员全程监督并做好记录。此外，严格控制好油料的使用，特别是柴油的使用，严格按照项目部规定，给炊事班和值班车家的油要做好记录，一直坚持在保证正常生产情况下，能用一台车坚决不用两台。六.奖金发放透明化

奖金发放面，我队严格按照项目部分配的原则进行发放，并结合工作中多劳多得的原则，根据实际进行适当的调整，同时将奖金发放表粘贴到队务公开栏，让大家观看。七．安全教育评比化

本队一直加强对HSE体系的推进教育，宣传。对各班组进行评比和奖励，形成你追我赶的氛围。始终坚持职工的“三个一”培训工作在班前班后会进行培训，月末进行考试打分，并予以奖励与处罚，促进了职工们的学习积极性，提高了职工的专业知识水平，促进了队伍的更好发展。

篇3：钻井队设备管理年终工作总结-个人工作总结

一、欠平衡钻井特点

欠平衡钻井技术是指通过在设计井筒压力时, 使其低于地层孔隙流体压力, 在钻井过程中, 地层孔隙压力高于钻井液循环体系井底压力, 并能有效地控制储层的流体进入井筒并将其循环至地面。与常规钻井作业相比, 欠平衡钻井作业有着较明显区别, 具有多方面的优点, 一是钻速提高明显缩短钻井周期;二是有效地控制漏失, 并减少压差卡钻等井下复杂情况的发生;三是能够有效地保护地层, 在提高油层产量的同时降低对油气层的损害。但是欠平衡钻井钻井作业往往存在投资成本较高, 安全性风险大等缺点。

二、HSE管理体系概念

健康管理、安全管理、环保管理体系简称为HSE管理体系。该体系由多种元素组成, 是一个相互关联、相互作用的全新动态管理系统。通过将实施健康、安全及环保为主体的管理运行机制与责任、程序、过程、作业以及资源等要素有机耦合在一起, 它将以人力资源、资源运用和环境因素保障等作为管理目标, 它重点突出了事前风险预防控制, 实现了企业经济和环保事业的和谐发展。该体系对事件进行风险预判, 能够采取有效的方法及措施来避开或控制风险因素的发生, 减少人员资产的损失和损害, 是新时期石油钻井企业管理的重要组成部分, 也是当中原钻井企业能够在复杂的市场竞争中走向世界的主要管理模式。

三、欠平衡钻井作业HSE管理的实施措施

1. 系统化欠平衡钻井作业HSE风险管理

在油田以往的钻井企业管理模式中, 钻井软硬件的进入通常操作步骤繁琐, 由于首次前期投入额度较低, 井队多数遵照先开工再同时改进的模式, 这样使井队总是处于一个“检查一整改一检查一整改”的管理怪圈中, 难以实现高效发展, 不仅损耗惊人, 而且严重损害企业形象。然而欠平衡钻井作业的HSE风险管理基本模式包括危害预警、风险评估以及风险控制, 是一个系统、动态、循环、完整的过程, 并且是一个不断优化改良的模式。这个循环过程是下一循环的前提, 而下一循环同样是上一循环的部分, 这样的循环模式能促成共同提高、相互促进的良性循环。虽然此项管理方法常常一次性投入经费及过程较大, 且目前较为系统及考虑因素较多, 然而从井队可持续发展考虑, HSE管理不失为一种较为科学先进的管理方法。

2. 强化欠平衡钻井作业HSE管理的宣传及监控

相比较于常规钻井作业, 时刻保持井底欠压状态是欠平衡钻井的一个显著特点, 这样除了施工成本较高外, 且容易造成井喷以及井底爆燃。因此必须强化HSE管理应用方法的推广工作, 在广大钻井作业者心目中树立起“预防为主, 安全第一”的思想, 强化职工的HSE意识;制定有效监管机制措施并强化监管力度, 只有在广大员工中营造主动参与、齐抓共管的良好风气, 人人讲安全、懂安全, 做到“安全之花春满园”, 才能最终做到安全无事故, 为HSE管理优化奠定良好的基层保证。

(1) 在宣教培训方面主要应抓好以下三个方面工作:一是针对教育“死角”和“盲区”, 确保教育工作落实到位;二是抓住HSE宣传教育的特点, 增强教育的针对性和时效性;三是树立HSE先进典型和标兵。

(2) 在监督管理方面, 主要应抓好下面几项工作:一是建立完善风险控制机制;二是采用无隐患管理模式进行监管;三是强化监督考核机制

3. 把欠平衡钻井作业与HSE管理体系有机结合

HSE管理体系只是一个理论相对成熟的管理体系框架, 钻井公司要以提高企业的管理水平为目的, 就必须从长久考虑, 在运用欠平衡钻井技术HSE管理体系时应该操作程序最简化, 科技创新与继承应用并举, 并最大化利用其能够在改善健康、安全和环保上所具有的实际优势特点, 与单位欠平衡钻井作业管理密切结合, 建立符合自身实际的执行标准和实施细则来支持公司现行的管理体系, 并且协调好HSE管理体系与ISO9000等系列标准的关系, 以实现欠平衡钻井作业的HSE科学化管理。

结论

综上所述, 我国能源开发的现状以及石油钻井行业的发展都要求钻井施工企业必须加强自身管理水平的提高。欠平衡钻井欠技术在实践中发展, 在探索中前进, 形成了新的钻井技术, 而以HSE管理理论为基础的体系有力促进了石油钻井企业的现代化、正规化发展, 通过HSE管理工作的开展与欠平衡钻井技术相结合应用, 有效减少石油钻井施工中各类事故的发生。实现钻井施工中对环境的保护, 促进了我国环境保护工作的开展。并把欠平衡钻井技术打造成中原油田石油钻井企业转变经济增长方式的“拳头”技术的信心更足、干劲更大。

摘要：欠平衡钻井是现代石油钻探企业提高勘探开发效益的一种钻井新技术, 因其优势独特, 有力推动了中原油田钻井企业的发展。为了能更科学合理地用好这项技术, 因此引入了HSE管理体系, 并将健康管理、安全管理、环保管理三者整体, 将HSE管理体系与欠平衡钻井的业务管理有机结合, 强化欠平衡钻井HSE管理力度, 以期为钻井作业安全高效快速发展提高坚强保障。

关键词：钻井企业,欠平衡钻井,HSE管理

参考文献

[1]周英操.欠平衡钻井技术与应用[M].石油工业出版社, 2003:11 (03) , 9-11.

[2]陈会年, 等.国内外欠平衡钻井工艺技术现状[J].西部探矿工程, 2000:12 (02) , 72-73.

篇4：钻井队设备管理年终工作总结-个人工作总结

关键词：基层钻井队伍；思想管理；存在问题；改进策略

企业的思想管理工作是企业当中综合性比较强的工作，随着社会的不断发展，员工的思想活动也在发生着不断的变化，而基层钻井队职工的思想管理工作是人的工作，在管理的过程当中不仅需要全体员工的参与还需要管理人员的参与，虽然现在越来越多的企业对思想管理工作越来越重视，但是就目前基层钻井队职工的思想管理工作来看还存在一些问题影响着思想管理工作的进行。这就需要加强和员工之间的交流，改善思想管理工作的环境等方面，从而为企业的发展做出贡献，可见加强基层钻井队职工的思想管理工作的研究具有重要的现实意义。

一、基层钻井队职工思想管理工作的重要性

（一）有利于实现工作目标

基层在进行钻井工作时，需要钻井队伍中的所有职工之间相互协调，按照统一的指令进行工作的展开，因此这就需要全体钻井队伍之间的具有的合作精神比较强，所以加强思想管理工作可以使基层钻井队伍培养团队合作的精神，并且逐渐培养出员工在工作中坚持不懈，敢于创新以及在工作中积极进取的精神，从而有利于实现工作目标。

（二）有利于队伍素质的提高

每一个员工对于基层生产都具有一定的重要性，对于基层钻井工作来说，对于员工的科技素质、创新意识、坚持不懈一节合作意识都有着非常高的要求，而加强对职工的思想管理工作可以使职工的思想观念得以形成，从而使队伍的素质得到提高，从而使工作效率也得到提高。

（三）有利于实现基层工作的创新

在工作当中往往能反应出职工的思想水平，因此思想政治工作也能反映到日常的工作当中，对于油田企业来说，技术水平的高低对企业的发展具有重要的作用，而基层钻井队伍也是如此，只有创新意识的提高，才使各种难题得到解决，按时完成任务，保障生产所需。加强基层员工的思想管理工作，可以使他们正确的思想观念得到培养，有利于他们创新意识的萌发和运用，有利于取得经济效益。

二、基层钻井队职工思想管理工作存在的问题

（一）部分职工的观念比较陈旧

由于一些年龄比较大的员工的观念比较落后，对现在市场经济的需求比较不能适应，一些员工还存在计划经济时代的旧思想，认为做多做少都一样，传统思想在这些员工之间根深蒂固，所以在开展职工的思想管理工作时受到阻碍。

（二）职工对思想工作认识不到位

一些职工认为思想管理工作可有可无，因此在日常的工作当中忽视思想管理工作，造成思想管理工作的作用不能够得到发挥，然而只有企业的思想管理工作做的好，企业才能仲满活力，如果不重视思想管理工作就会造成工作效率低，人心涣散的局面。

（三）基层思想管理工作人员素质不高

如果基层思想管理工作人员自己的政治素养不高，缺乏开拓精神，思想管理工作在新形势下的状态，缺乏新的单位出现的新问题的作用的认识什么都不做，它会导致思想管理工作效率不高，并不明显，严重影响开展思想管理工作的进程。

三、做好基层钻井队职工思想管理工作的方法

（一）加强个员工之间的交流

思想管理工作的对象是员工，但由于员工之间的差异，同时改进思想管理工作带来困难。因此，创新的理念，商业和政治工作，往往情感交流与员工，了解员工的需求，并设计成不同的想法，员工的思想管理教育的针对性级教育计划，以提高思想管理效力工作。尤其是员工，加强教育的针对性的分层，不仅提高了员工的专业技能和职业道德，员工热爱工作，热爱的企业精神，从而更积极地参与，以促进企业的发展。

（二）做好职工群众思想工作

在日常生活中做到关心群众的生活，对群众理解和尊重，做到定期走访，帮助他们解决一些实际性的问题，加强和群众之间的交流，认真倾听员工的心声，把员工的事清放在心上，维护好群众的利益，切实解决员工群众的实际困难，最终营造一个健康和谐的企业单位。

（三）发挥政工干部的作用

政治干部做好干部的思想管理工作，是不是唯一的干部。加强和改进思想管理工作必须在政治干部进行思想管理工作，同时加强和协调的发展与合作的思想管理工作的其他方面，在工作上经得起考验，能够做到一尘不染，实行清正廉洁的工作作风，建立一个严谨的队伍，做好表率作用，以自己的实际行动来影响和带好队伍，从而达到凝聚人心凝聚力量的目的。

（四）改善思想管理工作的环境

心情在很大程度上受到环境的影响，因此，在石油企业思想和政治工作时要改善党工作环境，这样政工干部才能全身性的投入到工作当中，具体包括一应俱全的办公设施，解决成员在工作时的后顾之忧，这样工作起来才能具有高效率。当处理档党组织成员的日常工作时，要做到赏罚分明，不偏不倚，做到同级同酬，为成员创造一个公平的工作环境。

参考文献：

[1] 匡乐轩，覃正宇.村级党组织凝聚人心的几点思考——关于恩施市崔家坝镇基层党组织的建设情况的调查[J]. 恩施州党校学报，2010（03）.

[2] 福建省委党校课题组.论党的基层组织在构建和谐社会中的地位和作用[J]. 中共福建省委党校学报，2009（10）.

[3] 孙淑红.以“三化”建设为基础 探索企业党建思想政治工作新思路[J]. 北京石油管理干部学院学报，2008（S1）.

篇5：钻井技术员年终总结

(一)矿井简介

平朔公司井工二矿位于宁武煤田北端，井田东西长7367m，南北宽2804m，面积13.77km2。安家岭井工矿2号井井田位于安家岭露天矿之间，由安家岭露天矿不采区和安太堡露天矿不采区组成。开采安家岭和安太堡露天不采区， 主要可采煤层三层分别为4号煤、9号煤、11号煤，其主采煤层为4号煤和9号煤。4号煤、9号煤均为特厚煤层，4-1号煤厚2.91m～14.57m，平均厚9.45m,4-2号煤厚0.40m～6.30m，平均厚4.26m;9号煤厚3.05m～18.98m，平均厚13.60m;11号煤厚0.95m～9.77m，煤平均厚4.70m。煤类为气煤。

井田内主采的4号煤、9号煤层，赋存稳定，构造简单，倾角为2°～10°。

2 号井井田采区采用单翼布置方式，在采区的南边界沿煤层布置三条大巷，即回风大巷、胶带运输大巷和辅助运输大巷。工作面采用双巷布置，即上一个工作面的第二条运输巷为下一工作面的回风巷。 采煤方法为倾斜长壁综采放顶煤回采方法。

2 号井核定生产能力1000万吨/年。矿井配置两个综采队，六个综掘队伍。

(二)、钻机队的工程任务

1 、保障六个直接作业队组在采掘时不受小窑和老空的积水、有害气体的威胁，提前探明采空区，释放采空积水，解除威胁矿井和职工生命安全的隐患，并为矿井的生产设计提供了技术资料和决策依据。

2 、为矿井的生产打电缆孔等各类工程钻孔。

3 、探测煤层的赋存情况以及地质构造情施工的钻孔。

我东泽钻机队负责整个矿井的超前探放水孔、采空区探测孔和煤层构造、赋存等钻孔的设计与施工，因为矿井的年产量高，生产队组多，井下工作面多，揭露的地质情况也多。本矿区井田范围内的小煤窑多，采空区、集水区、火区多，地质情况相当复杂，所以钻探工作任务重，责任大。

二、钻机队项目部管理机构和施工队伍的设置

接受到对本矿井的钻探施工任务后，我单位相当重视，在第一时间成立了钻机队项目部，配备了以项目经理为首的一整套管理班子，配备了充足的技术人员和管理人员。服务于本项目。

进场后，积极进行生产组织，购买了7台新的150钻机，组织了30名钻工进场，进场后进行了安全培训，业务学习一个月，并且分配了任务，落实了责任。技术人员进场后首先熟悉矿井采掘工程的图纸，对老空采取进行调查，掌握全矿井的地质资料，并对所有的资料进行综合分析，制定了年度的勘探计划，月度勘探计划。

组织机构人员如下：

项目经理：魏印

项目副经理：雷红印

安全副经理：王艳军

总工程师：王燕军

技术员：路国新

钻机一分队队长：柴永贵

钻机二分队队长：张红雨

钻机三分队队长：李达

安全监察站站长：禹宝

技术部长：路国新

办公室主任：闫勇

后勤部部长：安军

三、管理制度的制定

制定了如下的安全管理制度

(一)、安全检查制度

1、为了使安全检查更具针对性、规范性、防止项目遗漏或走过场，先编制并准备好《安全检查表》，并据之进行检查。

2、安全检查项目确定原则：安全检查表应体现检查项目完整、清晰明了、记录简单的原则。确定安全检查表项目时，应重点考虑检查区域：

1) 安全目标达标情况

2) 安全机构及职责完善情况

3) 安全风险、安全管理方案、制度和安全生产操作规程遵守情况

4) 曾经发生过安全事故的因素或容易影响安全的薄弱环节。

3、安全检查频率

每月组织一次项目部级别安全大检查，要求整改查出来的问题。

4、检查记录和统计

各类《安全检查表》以及必要时另外所附的“检查记录”均为安全检查的正式记录，检查负责人和被检查负责人须在上面签字确认。 (二)、安全教育制度

1、为了贯彻“安全第一、预防为主”的方针，加强我单位职工安全教育与培训工作，提高职工安全素质，提升项目部安全管理水平，增强职工的安全意识和安全防护能力，减少安全事故的发生，特制订本制度。

2、全项目部职工必须定期接受安全教育与培训，坚持“先培训、后上岗”的制度。

3、我单位必须深入开展安全教育，扎实推进安全培训工作，普及安全知识，倡导安全文化，使这项工作制度化、经常化、科学化。

5、安全监察站负责编制安全宣传教育计划，组织对全项目部的安全培训工作。

6、各部门负责对本部门的安全培训工作。同时把安全教育培训情况以书面形式在规定时间内送交安全监察站。

7、安全监察站负责题库编写，根据教学计划制卷、出卷，定期组织职工进行安全考试。

9、职工每年必须接受一次专门的安全培训。

10、安全教育与培训的主要内容是：国家、省及有关部门制订的安全生产的方针、政策、法规、标准、规范、规程和项目部的安全规章制度、探放水规程等。教育与培训的时间不得少于15学时。

(三)、事过调查、报告制度

1 、为了及时报告、调查、处理和统计伤亡事故，积极采取预防措施，防止重复事故发生，特制定本制度。

2 、凡在劳动过程中发生人身伤害、急性中毒事故后，负伤者或事故现场有关人员应根据事故的严重程度立即报告企业主管部门和管辖区域的安全监察部门，公安部门、人民检察院、工会等。

3 、发生伤亡、重伤事故现场负责人应保护事故现场，并迅速采取必要措施，抢救人员防止事故扩大。

4 、伤亡事故调查组的职责

1 )、查明事故发生原因、过程和人员伤亡，经济损失情况。

2 )、确定事故责任者。

3 )、提出事故处理意见和防范措施的建议。

4 )、写出书面调查报告书。

5 、任何单位和个人不得阻碍，干涉事故调查组的正常工作。

6 、若违反本制度，在伤亡事故发生后隐瞒不报、谎报、故意延长不报、故意破坏事故现场及无正当理由拒绝提供资料和调查的，应按国家有关规定，对单位负责人和直接责任人员给予行政处分，构成犯罪的，由司法机关追究刑事责任。

(四)、用电安全制度

1 、实施安全用电管理是防止电气事故，触电事故的发生，强化安全生产的有力措施。

2 、电器设备线路的安装使用符合有关规定和标准，运行、检修、维护必须严格执行《电气安全工作规程》、《电工作业人员安全技术考核标准》、《煤矿安全规程》的规定。

3 、从事电气工作的人员必须经过专业技术的培训、考试合格持证方能上岗。

4 、严格做好电气系统的过载，短路保护装置，在一般的低压系统中，总配电、分配电和电力设备的控制系统中，均需设置过载和短路保护装置。这些部位不准存在应装未装和漏装。也不应存在装错位置的现象。

5 、应正确选用保护装置，使其取得的效果。除保护类型选择正确外，保护装置的规格也必须与保护对象内容相适应。

6 、电气设备和电气用具，凡规定应接地保护的都应按规定连接好接地保护线。不能用零线兼作接地线。并按规定作好接地线的接地电阻定期测定。保护接地电阻不大于4欧姆，逼雷装置的接地线电阻不得大于10欧姆。

7 、抓住“装、拆、检、修”四个环节：装：即安装电器设备时，要符合安全要求。拆：即对不用的电器设备(如电线、开关等)要彻底拆除。检：即对电器设备要经常的定期检查。要着重检查电器设备有无破损，线路是否合理，接线是否正确。设备是否失爆。

(五)、安全档案建立制度

1 、安全管理责任制包括全员职责，安全管理机构设立，人员任命，履职考评情况等。

2 、安全管理规章制度包括安全检查，事故处理，隐患整改，安全教育，工作计划制度，规章等。

3 、证照档案包括各种证照领取记录及验收审批报告等。

4 、安全检查记录包括历次安全检查记录，关键部位、专项安全检查记录等。

5 、事故隐患整改记录包括事故隐患登记，应急防范措施，整改要求，计划措施，整改结果等。

6 、安全教育培训材料包括安全教育培训计划，参加政府有关部门组织的安全生产月、知识竞赛活动记录，项目经理、安全管理人员参加安全培训、持证记录，职工安全教育记录。参加矿安全培训记录。

7 事故处理记录包括事故上报、登记记录，事故调查报告，事故处理结案材料，整改措施等。

8 设施、设备台帐包括设备使用完好情况，检修记录等;还有职工防护用品配发、使用情况等。

9 、安全档案管理人员明确安全档案的形成、积累、归档和利用各个环节中相关部门、人员的职责和具体的工作程序与要求。

10 、 安全档案管理人员应督促和指导安全管理部门建立安全档案。

11 、安全管理责任制、安全检查记录、事故隐患整改记录等安全管理档案，必须有公司负责人和安全检查部门负责人签字，以示负责。

12 、接受政府档案管理部门和安全生产监督管理部门的指导与监督。

(六)、消防管理制度

1 、为了预防火灾和减少火灾危害，制定本制度。

2 、单位负责组织职工认真学习消防法，贯彻执行消防法规，保障单位消防安全符合规定。确定单位的消防安全管理人。

3 、本单位和个人都有维护本单位消防安全、保护消防设施、预防火灾、及时报告火警的义务。每个人都不得在自己所在工作场所内制造消防安全隐患并且要及时发现所处场所的消防安全隐患。

4 、单位负责制定本单位的消防安全管理制度。按照国家标准配置消防设施、器材，设置消防安全标志，并定期组织检验、维修，确保完好有效

5 、设置手持式灭火器、灭火锹、灭火镐、灭火沙箱等消防设施和器材，放在合理的地方。把院内水井作为消防水池，已满足消防用水。

6、建立义务消防队，消防队队员由总监办驻地各个部门的常驻人员组成，组长由单位的消防安全管理人员担任。

7 、对消防设施每年至少进行一次全面检测，确保完好有效，检测记录应当完整准确。

8、保障疏散通道、安全出口、消防车通道畅通。

9、为本单位的消防安全提供必要的经费和组织保障。

10 、定期进行，每季度检查一次，遇大的节假日也要检查。同时也要不定期消防安全检查，及时消除火灾隐患。

11、确定消防安全管理人，由其组织实施本单位的消防安全管理工作。

12、电器产品、燃气用具的安装、使用及其线路、敷设、维护保养、必须符合消防技术标准和管理规定。采用火炉取暖的要消除火灾隐患。

13、任何人不得损坏、挪用或者擅自拆除、停用消防设施、器材，不得占用、堵塞、封闭疏散通道、安全出口、消防车通道。

14 、接受消防管理机关的监督检查，并对提出的消防安全隐患落实整改。

15 、单位领导不得指使或者强令他人违反消防安全的规定冒险作业，火灾发生时先在第一时间及时组织自救。并及时报警。

16 、若发生火灾，必须立即组织力量扑救。对因参加扑救火灾致残的人员，按照国家有关规定给予医疗、抚恤。

17 、单位不得故意破坏或者伪造火灾现场。

18、单位的主要负责人是本单位的消防安全责任人。

19、消防安全管理人消防职责。?

(1)、拟订年度消防工作计划，组织实施日常消防安全管理工作。

(2)、拟订消防安全工作的资金投入和组织保障方案。?

(3)、组织实施防火检查和火灾隐患整改工作。?

(4)、组织实施对本单位消防设施，灭火器材和消防安全标志的维护、保养，确保其完好有效，确保疏散通道和安全出口畅通。?

(5)、组织并管理义务消防队。?

(6)、在员工中组织开展消防知识技能的宣传教育与培训。

(7)、完成本单位消防安全责任人委托的其它消防安全管理工作。

20 、义务消防队队员职责

(1)、认真学习有关消防法规，消防安全制度和保障消防安全的操作规程。

(2)、了解并掌握本单位能发生火灾危险的部位和防火措施情况。

(3)、对消防器材和设施进行检查，发问题及时提出建议，督促解决。

(4)、负责消防工作的宣传，宣传消防知识和技术。

(5)、落实每日的防火巡查和每季度的防火检查，每逢重大节日，应加强检查，对查出的火灾隐患和不安全因素，向消防领导小组汇报。

(6)、定期参加消防安全培训和消防演练，提高预防和补救火灾的能力。

(7)、妥善处置火灾危险，无法当场处置的应当立即报告，发现初起火灾应当立即报警并及时扑救。及时疏散人员，火灾扑灭后，应协助保护现场，接受事故调查。

(七)、车辆安全管理制度

1、项目部司机必须遵守《中华人民共和国道路交通管理条例》及有关交通安全管理的规章规则，安全驾车。并应遵守本公司其他相关的规章制度。

2、司机应爱惜项目部车辆，平时要注意车辆的保养，经常检查车辆的主要机件。每月至少用半天时间对自己所开车辆进行检修，确保车辆正常行驶。?

3、司机应每天抽出适当时间擦洗自己所开车辆，以保持车辆的清洁(包括车内、车外和引擎的清洁)。?

4、出车前，要例行检查车辆的水、电、油及其他性能是否正常，发现不正常时，要立即加补或调整。出车回来，要检查存油量，发现存油不足一格时，应立即加油，不得出车时才临时去加油。?

5、司机发现所驾车辆有故障时要立即检修。不会检修的，应立即报告管理人员，并提出具体的维修意见(包括维修项目和大致需要的经费等)。经批准将车辆送厂维修。

6、遇到发生有事故发生要及时通过各种方式或渠道报告项目部。

7、非专职司机不得上车操控车辆。

(八)、安全例会制度

为了加强安全管理，保证生产安全，有利于安全事项的落实和加快安全隐患处理的速度等，制定安全例会制度。

1、每月由项目经理主持召开月度安全例会。

2、召开时间，根据生产情况随机召开。

3、参加人员，相关领导和相关部门的负责人。

4、会议内容包括施工的安全生产情况工作总结，提出安全生产需要协调解决问题。在会上提出下一个月的安全生产的重点工作和安全生产的计划和安全要求，在下一个月落实。

5、主持必须由项目经理主持。

6、会后要形成会议纪要，并发给参会的单位。

(九)、防汛值班制度

1、汛期值班每年自6月10日至9月25日止(上级防汛部门另有要求除外)，必须坚持24小时不间断值班;遇特殊汛情，值班时段相应延迟;非汛期若遇到突发事件，防汛办公室应及时安排应急值班。

2、防汛值班主要负责上下联络，掌握雨情、水情动态，认真填写值班记录和当日汛情，做好当日小结记录，遇紧急情况偏大险情、实情，要按程序在立即向上级有关部门报告汛情并及时做好续报工作，同时将上级指令及时向有关部门传达。

3、防汛值班人员由每班值班成员组成，值班时间为早上9：00时至次日早上9：00时;每班人员负责本班接发电话;记录每日的天气情况、水位、降雨和巡查等情况，并要保持值班室的卫生和环境清洁、整齐有序和安全。

4、防汛值班人员要坚守岗位，严守纪律，认真负责，兢兢业业，细致工作，切实保证汛情及时上传、下达，严格交接班制度，交接班和吃饭等任何时间不得有空挡。值班人员不得擅自离岗。

5、值班人员应按时交接班，遇特殊情况无法准时到岗时，应事先向带班领导请假;交接班时应移交值班记录和发生重要情况的处理结果以及遗留问题等。

6、值班人员接班后，应掌握上一班次的汛情，并记录在案。

7、值班人员应做好接收电话的详细记录。内容包括来电单位、姓名、通话内容、时间及接收人员姓名等。需要请示处理的事情办完后，要记录办理情况，并要有值班人员签名，做到事事有着落。记录要求准确、清晰，重要内容不许错漏。遇有自己不能处理的防汛要务时，必须立即报告有关领导，严禁积压拖延。带班领导和值班人员手机必须保证24小时畅通。

8、值班人员要熟悉个人职责，熟悉防汛工作流程和工作技术要求，熟悉应急预案的内容及实施方法，熟悉天气预报、汛情实情的分析方法，遇紧急情况能够及时提出应急处理意见。

9、项目部安排值班车。司机电话24小时开机。

10、项目部的领导带头值班。项目经理、副经理轮流编入值班组值班。作为主值班，全面负责值班期间一天的防汛工作。

11、值班人员认真在岗值班，如有特殊事情，可以和其他值班人员调换，但不能无故脱岗，发现一次罚款50元。

四、岗位责任制的落实

制定了各种岗位责任制，并进行了落实，岗位责任制有

1、项目部的职责

2、项目经理的职责

3、项目副经理的职责

3、安全副经理的职责

4、技术副经理的职责

5、技术员的职责

6、钻工的岗位职责

7、电工的岗位职责

五、钻探主要工作简要说明

大同东泽钻机队在井工二矿的矿领导大力支持下、在地测部的领导下，排除万难、艰苦奋斗，发扬不怕苦、不怕累的精神，勇敢的接受任务，及时的施工，哪里需要打钻，钻机队就出现在哪里，截止到12月月底共施工钻孔767个，累计完成钻探进尺55860.7米。探得采空103处。所探的采空处主要都是9#煤的小窑采空区，主要是从B911辅运巷、B912探巷、11#煤辅运大巷东段和西段、1103辅运巷、1103主运巷道、29212探巷、29212辅运探巷、29213主运探巷等探得。

在一年的时间里，分别在25条巷道内的172个钻窝和工作面迎头进行了施工。施工巷道的名称统计如下：

B908辅运巷、B911主运巷、B905主运巷905煤仓处、B910主运巷、B905补辅运巷、B911辅运巷、B911切眼、B909辅运巷、B912探巷、11#煤辅运大巷、B909工作面内小窑采空充填取芯、9#煤中央辅运大巷、中央主运巷二部机头、1103辅运巷、1103主运巷、B408辅运巷道、21103辅运巷、21103主运巷、4联巷补辅运巷、21102辅运巷、21101主运巷、29213主运巷、29213辅运巷、21101辅运巷。

井工二矿9#煤掘进面大都和小窑采空区临近，直接威胁掘进安全，为了在安全的条件下采出有限的资源，我队经过大量的钻探，成功为井工二矿圈出29209工作面、29210工作面、29211工作面、29212工作面。29213工作面、21101工作面、21102工作面正在掘进中。在工作面的探测中共探测见多处小窑采空区(其中仅29211辅运掘进遇见特大的采空区就有三处，29213工作面主运巷探测采空两处等);成功探测出29209工作面陷落柱范围;累计在11煤的各巷的掘进中释放上部9煤采空区积水达3.2万立方米，具体工作简介如下：

(一)、在超前探测小窑采空区方面所做工作

1、29211辅运巷共探得大的采空区三处，有效地指导了掘进，防止了无计划贯通的发生。

⑴、29211辅运巷在掘进到第五拐弯85米处时(现已废弃)，施工超前探孔发现距掘进迎头60米处有楼子沟新井煤矿小窑采空区，在此处共计施工钻孔9个，直接探空钻孔达6个，钻探控制纵向高度以超过小窑巷道高度，且空进至少在5米以上，已超出小窑巷道宽度，证明前方有小窑采空区，探通钻孔均有出风。我们将钻探成果及时反馈给矿方，为领导决策提供了第一手的钻探资料，避免一次重大无计划贯通事故。

⑵、因上述探通小窑修改设计后，通过钻探资料由原300米面缩为200米，在第五拐弯前方249米处右帮又探得一处小窑采空区域，距巷道右帮最近处近有8米。

⑶、在七拐弯前217米处与小窑探通，探得小窑位于我巷道上方，仅为一独头巷道，最终成功与该小窑巷道在计划内贯通。

⑷、在29212探巷(由29211切眼位置向东掘进)过程中，通过施工超前探孔在29211切眼向东107米处探得前方有小窑采空区，探孔空进在8米以上，施工的6个探孔全部见空，推测了小窑采空区域，为矿领导决策提供了第一手资料。

原设计29211辅运巷位置，小窑采空区及小窑巷道密集，为成功地布出该面，钻机队从开口一直跟踪探测到圈出该面，避免多次掘进无计划贯通事故，为队组的安全掘进切实起到了保驾护航的作用。

2、旧29212探巷(11联巷处)掘进中共探得小窑采空区三处。提前为队组提供了准确可靠小窑位置，指导队组做好贯通前的准备。在该巷掘进中具体做了以下工作。

⑴、旧29212探巷在掘进至距9煤辅运大巷234米处探得前方有采空，因在工作面帮(左帮)见空位置较近，最近处只有10米左右，所以在268米、264米、211米、190米、251米处左帮施工了共计20个钻孔，其中有17个孔探通，证实左帮工作面内存大一个大的采空区，采空区南北长47米，东西长约14米，及时为矿上下一步掘进提供了参考。

⑵、在旧29212探巷掘进至226米处向正西拐的巷道掘进至37.5米、75.3米两处以及向南10米的探测中均发现前方有小窑采空区，钻孔大部分见空，最近处仅距迎头7米，且孔内CO气体高达3000PPm，前方很可能存在大面积火区，对人体危害较大。钻机人员冒着生命危险坚守岗位，直到探清采空区位置，才撤出人员和设备，取得第一手的钻探数据。

⑶、在旧29212探巷掘进至201米处向西及随后的向南的探测中发现两处小窑采空区，采空区已经塌实，孔内CO气体高达5000PPm，前方很可能存在大面积火区，对人体危害较大。最终放弃在11联巷面29212面的布署，选定在29211辅运巷再开29212探巷。

3、29212探巷(由29211辅运巷155米向东开口掘进)该巷掘至583米处拐切眼，该巷在掘进中，一直由钻机先探后掘，先后探得直接威胁掘进安全的小窑巷道2处，避免了巷道与小窑的无计划贯通。为安全生产做出贡献。

⑴、掘进至426.9米处探得前方25米处为小窑巷道，准确地判断出小窑巷道位于9煤底板上方3米左右，掘通后量得小窑巷道底板在9煤底板上方3.3左右，与实际出入较小。

⑵、在掘进至467米处时，探得前方91米见空，由于此处仅施工了2个钻孔，提前告知了队组，在掘进至88米见小窑巷道，起到了提前预警的作用，和实际出入不大，有效地指导了队组的掘进。

⑶、在巷道掘进至563米处的探测中，发现前方43米存在小窑巷道和采空区，根据探测成果综合分析后推测小窑巷道在595-617米之间，其中606-617段推测为采空区，区内CO气体浓度高达3000PPm,我们及时把钻探情况反馈给矿领导，最终矿方放弃了再向前掘进。

4、29213主运巷在掘进至150米处两个钻孔成功探到了两处采空区，为29213的掘进提供了依据。

(二)、在29209工作面成功探测出陷落柱范围

29209工作面在回采至1095米时，工作面16-27架出现陷落柱，为了探明和控制陷落柱对工作面的影响范围，在29209主运巷由钻机队进行了探测，共施工了6个钻孔，探得在采至1112米处将出陷落柱，从而有效地控制了陷落柱的轴长，为综采出陷落柱影响范围提供了可靠的数据。

(三)、11煤各巷的开拓中，由于上覆均为我矿9煤采空区，上部均存有一定量的积水。为了巷道的安全掘进，解除上部的水患威胁，由钻机在各巷掘进所开的钻窝中，都向上施工了探放水孔，累计释放采空积水达3.2万立方米。通过施工探放水孔一方面保证了巷道的安全掘进，也同时为将来工作面的顺利回采奠定了基础。

(四)、在探测掘进工作面前方构造的成果

在11#层21101主运与辅运的连巷掘进36米处在打探采空的钻孔的同时，成功探测到工作面迎头的15米处前方有落差不大于3米的断层，进地质资料的分析，判定为煤层抬起来了，及时要求掘进队组调整了掘进的山上角度，由-5°调整到0度°，后经证实是逆断层，落差2.5米。

(五)、采空区充填钻孔和取芯钻孔

在4#层的采空区向9#层的小窑采空区打大孔径的充填和注浆钻孔，向9#层的部分采空区灌注充填物，充填物填充完毕后，又打取芯钻孔，检查验证是否充填密实，最后矿成功的跨过了采空区，减少了重新开切眼的工序，也节省了综采设备搬家的工作，节省了费用，也减少了资源的浪费。真正体现了打钻的优越性。

(六)、电缆孔

在905主运巷煤仓处，打电缆孔5个，每个孔都一次成功，终孔位置相当准确。

篇6：管理人员年终个人工作总结

认真做好货架的整理从而补充顾客所需的商品，为了更好地向顾客展示商场的商品自然要先整理好货架，因此我会通过巡视查看各个货架的商品摆放状况，发现商品短缺或者摆放位置不对的状况都会及时进行处理，而且每次商场举办活动的时候都需要上架促销商品，在这方面我需要严格遵从领导的部署从而做好货架摆放工作，而且发现有价格信息缺失的状况也会及时进行补充，当顾客对商品价格以及用途存在疑虑的时候则会负责解答，总之向顾客展现出商场的各类商品也是属于我的职责所在。

积极展开服务接待工作从而维护好商场的整体形象，作为商场员工自然要在工作中负责接待前来商场的顾客，因此通过接待过程中的表现体现出良好的服务也是我的职责所在，而且我也会时刻反思自身在服务方面是否存在不足之处，认真改进服务质量并在商场工作中得到顾客的认可，想要在职场竞争中占据优势自然要在工作中有着严格的要求，在我看来自身服务水平的提升便是需要予以重视的，因此我能够积极参与各项培训并通过工作经验的积累来提升自己。

对商场的各类商品进行推销从而掌握不少实用的技巧，对商场的发展来说宣传工作的展开是很重要的，毕竟只有通过这项工作的展开才能够更好地吸引顾客前来购买商品，因此我在领导的安排下学习了营销方面的技巧并将其运用到工作中去，在不引起顾客反感的情况下引导对方在商场进行消费，而且我也在尝试探索顾客潜在需求从而了解对方想要购买的商品，有时也会向对方推荐一些互补或者替代的商品，这样的话顾客便能够多购买商品从而促进商场效益的提升。

篇7：钻井队设备管理年终工作总结-个人工作总结

以下是为大家整理的关于2019设备管理员年终个人工作总结的文章，希望大家能够喜欢！

##年,本人在建安分公司领导的正确领导下,认真执行集团公司及路桥公司《设备设施管理办法》，紧紧围绕路桥公司“以人为本、诚实守信、艰苦创业、求真务实”的工作方针。强化管理，开拓进取，较为出色地完成了各项工作任务。

由于今年七月份新成立了一个污水深度处理厂项目部,我既要负责建安分公司的设备管理工作，又要负责污水深度处理厂项目部机械设备的管理工作。从八月份起又分管了临时负责污水深度处理厂项目部安全设备管理部的工作。由于分管的工作多,工作压力及难度自然就大了。但在分公司领导及有关部门的关心支持下,我努力地学习着施工机械设备管理、项目施工hse安全管理方面的知识,千方百计地想办法管理好建安分公司及污水深度处理厂项目部设备管理工作与污水深度处理厂项目部hse安全管理工作。使XX年建安分公司及污水深度处理厂项目部的设备管理工作及污水深度处理厂项目部hse安全管理工作都取得了好的成绩。现将本人一年来的主要工作总结如下：

一、纪守法，遵守公司的规章制度。一年来，本人遵守国家法律、法规和公司的各项规章制度，贯彻执行上级及公司的有关指

示精神，按照公司生产协调部及分公司领导的部署，完成好本职工作。同时认真学习业务方面的有关知识，努力提高自身的业务知识和工作能力。

二、设备管理工作方面我就从学习最基础的机械设备、施工机具基础知识（原理）入手。从##年1月份至##年12月份，我几乎每天晚上都坚持利用两三个小时的时间学习机械设备管理方面的知识。我查阅了所属机械设备、施工机具的相关书籍及机械原理图等相关资料近百册。尽可能多地去了解、掌握一些它们的性能、保养规程、基本操作规程等方面的基本知识。我利用中午、晚上近63xxxx小时学习机械设备管理方面的知识。边学习边将学到的设备管理知识逐一运用到工作的实践过程中，通过工作中的实践使我受益匪浅。坚持自定的每日一巡查制度，每日清晨巡查一遍在用的设备、施工机具。检查一遍设备、施工机具操作手执行操作规程、维修保养规程等的情况。并及时解决查出的问题。一年来，设备管理工作具体所做的事项简要如下：

1.检查活动焊机132台次，机动翻斗车131台次，运输机动车辆105台次，装载机71台次，吊车32台次，交、直流电焊机及其它施工机具163台次。查出问题87项。监督整改合格87项。检查设备、施工机具运转、巡查记录，设备管理制度、设备操作规程、设备维修保养规程执行情况25台次。查出不合格项38项次。监督整改合格38项。查出机动翻斗车、运输机动车辆、装载机、吊车无刹车安全隐患xxxx，及时对相关部门下达了勒令

停车整改通知单，并亲自监督直至检验合格。2.组织设备、施工机具操作手举办培训班一次。对操作手进行设备、施工机具管理制度、操作规程、保养规程，档案、运转、巡查、维修保养记录正确填写培训。参加培训的操作手达4xxxx。

3.组织现场抢修机具、设备5xxxx，及时解决了施工现场机械、设备故障。保证了施工中机械设备、施工机具的正常运转。杜绝了设备、施工机具行驶过程中安全事故的发生。

4.对分公司所属正在使用的设备、施工机具单机隐患，开展拉网式摸底调查统计1xxxx，把机具设备的故障、隐患消除于萌芽之中。由于消除隐患及时，确保了所属设备、施工机具运转全年无安全事故发生。

5.利用中午、晚上近32xxxx小时，编制建安分公司及污水深度处理厂项目部的设备、施工机具台帐，设备年购计划，设备统计、设备事故月报、设备维修保养计划，设备技术性能、设备维修申请等各类设备表、单228份。完善了建安分公司及污水深度处理厂项目部的设备管理相关基础资料，加强了建安分公司及污水深度处理厂项目部设备、施工机具的管理。

6.迎接、参加各类设备、施工机具管理相关检查xxxx，并保正次次都检查合格。

7.在设备节能方面, 我从油耗大的津a91369吉普车下手,津a91369吉普车原100km油耗93#汽油为22升(时为26升左右), 经我亲手检测后判断为化油器毛病,而化油器已无在修价值,所

篇8：钻井队设备管理年终工作总结-个人工作总结

1 钻井井控事故发生的主要原因

导致钻井事故发生的原因涉及多方面, 既有人为因素, 也有自然因素。总的来讲, 造成钻井事故的主要原因是工作人员的疏忽所导致的, 没有关注新井眼的井壁周围的地质变化。由于钻井是深入地下工作, 导致井壁周围的地层压力异常,

孔隙压力, 破裂压力, 坍塌压力等, 一但地质压力没有计算好, 对特殊地层的蠕变应力发生变化检测不到位将会使得井壁周围的安全系数降低, 再加上开采地的地质变化, 地质构造的变化使得某些特殊地层出现裂缝、断层的现象。这一类的事故主要是因为工作人员的实际操作经验不足以及工作精神不够的原因造成的;还有的原因是因为设计人员在对工程结构设计时未能结合工程地区的实际地质环境进行合理的调整。最后一个就属于施工的原因了, 施工的管理不到位也是导致钻井事故频频发生的原因之一。对于钻井工程的施工, 要求工作人员坚持安全第一的工作原则, 对于工作设备的安全性严格管理, 提高工作人员的工作素养, 及时预防钻井事故的发生, 保证钻井工程的实际进度。施工之前要对钻井工程地区进行全面的调查与分析, 制定和采取安全的, 科学的、有效的施工方案, 避免出现钻井事故。

2 常见的钻井井控事故的系统分析

在我国的石油, 天然气的钻进工程中, 以下几种钻井事故都是比较普遍的钻井事故, 我们就此进行了系统的分析以及就此提出相应的改进措施。

2.1 卡钻事故的分析

卡钻事故主要是钻井钻头部分因为土壤颗粒堵塞造成钻头无法继续工作。我们根据土壤颗粒的类别分为:粘吸卡钻、泥包卡钻, 砂桥卡钻以及水泥固结卡钻等等类型。粘吸卡钻主要是因为钻头工作时, 因为井壁沉积着大量的灰粒, 进而形成灰粒块, 在地层空隙压力与水泥浆压力之间造成压力差, 使得钻井设备无法正常工作。非工作时期钻井柱体处于地下, 导致钻头前后的水泥浆出现循环不畅的现象, 这类问题的解决措施有:针对不同施工地质, 使用不同的钻头, 避免非工作时期钻井柱体在井下静止;或者使用优良的钻井液。如果发生卡钻事故, 可使用下砸或震击的方式进行震碎吸附在钻头上的颗粒块, 再或者使用浸泡解卡剂融化钻头板结块。

2.2 钻具设备问题分析

长时间工作的钻具设备, 极易出现损坏的现象, 施工人员要定期做好钻具的安全检查工作。钻具工作时受不同的拉力、扭曲力、压力等各种力的作用, 转动设备时极易发生扭曲, 使得钻具工作不稳定, 再加上地质元素的腐蚀, 操作人员的使用不当, 就会导致钻具出现磨损, 工作异常, 钻具断落等现象。钻具断落的现象可能与钻具本身的质量有关并且还与操作人员的使用不当有着很大的联系, 正确的使用钻具进行钻井作业对钻井的损耗较小, 不合理的钻具操作容易加大损耗程度。

操作人员需要注意, 在钻井作业时, 井眼内有较大的岩石块, 容易导致钻头发生憋钻、跳钻的想象, 这样会影响钻具工作的效率。在作业之前, 对钻井进行安全检查, 确保钻具安全合格才能够进行施工。

2.3 测井事故的分析

测井事故主要表现为:测量仪器卡死, 电缆卡死, 仪器掉落以及电缆断裂等状况。测井事故的主要原因为表层的测量技术套管的长期磨损, 井眼的施工不规则, 电缆拉线不合理, 新井眼周围的井壁支撑结构失衡导致井壁的坍塌。当然这其中的事故与操作人员的技术经验有关, 操作失误或者对井眼发生误判导致实际操作的不合理。为了抑制这类事故的发生我们要做好预防工作, 在钻井作业中, 严格保证钻井的质量, 强化操作人员的操作技术, 使用合格的钻井液, 按照标准的操作流程进行操作。在测量的过程中, 尽量避免拉断电缆, 如果拉断电缆, 时候要对拉断的电缆进行打捞, 预防影响正常的钻井作业。

2.4 井喷事故的分析

井喷事故是所有的钻井事故中损失最大、影响最为恶劣的钻井安全事故。这类事故主要发生在新区探井以及注水生产使, 由于工作人员为将地层压力掌握精准, 配置的钻井液的浓度过低, 导致在钻具起钻后水泥浆渗流, 地层流态液体入侵, 使得水泥浆中的水分过低, 无法在正常的时间下凝固, 进一步造成井喷事故。对于井喷事故主要是要预防, 在钻井施工时, 对于井身的设计的一定要符合科学性, 对于施工地的地质状况进行合理的预分析, 安装合理的压力检测装置, 动态监测井内压力变化, 以及时做好应对措施, 使用的钻井液要合理的配置好。正确的使用关井程序才能够对井喷事故起到合理的预防。

3 结语

由于近年来, 钻井事故的频频发生, 所以对于钻井工程的监控力度一定要加强。钻井的工作人员要坚持以安全第一的工作原则, 进行工作使用正确钻井工作操作进行钻井作业, 在施工的过程中, 积极避免钻井事故的发生, 尽量在事故的发生之前将问题解决。加强钻具操作人员的工作经验, 强化操作人员的操作技术以及工作素养。

参考文献

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[2]刘瑞文, 郭学增.钻井过程中的在线故障检测与诊断石油钻探技术[J].中国石油大学学报, 2007, (13) .

[3]郭建明, 王彦平.基于钻井工艺过程的事故诊断智能分析模型研究[J].西安石油大学学报, 2011, 3 (22) .

篇9：钻井队设备管理年终工作总结-个人工作总结

关键词：新形式；石油钻井企业；人力资源管理；浅析

伴随我国国有企业改革速度的升温，石油钻井企业的管理生产模式也相应的调整和转变，从原来粗放型到现在的集约型，企业间的竞争实力也提出了新的高度。人力资源管理工作作为石油钻井企业中不可或缺的一部分，是企业的精神财富，好的人力资源还可以为企业创造价值。将管理工作做好做强，已成为石油企业立于不败的关键。

一、现阶段石油钻井企业人力资源管理工作中存在的问题

现阶段，石油钻井企业人力资源管理工作中主要存在着人力资源管理重心偏移、缺乏人才培养的长效机制、人力资源结构不合理、人才任用与淘汰机制不透明等问题，妨碍了人力资源管理工作的有效开展和作用发挥。

（一）人力资源管理重心偏移。部分石油钻井企业过于看重利益，只对资金、设备、厂房等“情有独钟”，不惜挥洒重金将其一建再建，一味的引入新资源，造成新资源得不到合理利用，又流失了很多可利用的资源。然而在人才管理方面，根本不注重人才的长期利用，导致岗位人才流动性大，这样会发生某种工作没有完成的情况下，又不得不进行新的开始，在企业的培训方面也是一而再再而三的重复，成为其他企业人才培养的“摇篮”。这种只看眼前不顾长久的用人方式，给企业带来的无形损失也是难以预计的。

（二）没有形成人力资源管理与开发的长效机制。市场化改革逐渐深化，石油钻井企业面临着更加激烈的市场竞争，人力资源正在成为影响石油钻井企业经营情况的关键性元素。现阶段，很多石油钻井企业仍然存在着对人力资源管理工作不够重视的情况，将企业人力资源管理工作重心集中在了钻井生产和成本控制，对人才的管理工作存在着一定的欠缺。具体表现在人才资源规范缓慢，没有形成长远的人才利用与发展规划，过分关注短期利益，缺少人才发展所需的空间，导致很多技能型人才在人力资源竞争中逐渐流失，并且很多石油钻井企业仍然沿用传统的人力资源管理方法，人才选拔任用不够透明，薪酬绩效体系缺少竞争性。

（三）人力资源结构有待进一步优化。很多石油钻井企业都面临着人力资源结构性问题，表现为通用性人才过饱和而专业型人才缺乏，这个问题在基础岗位上更加严重，同时掌握扎实操作技巧和全面专业知识的高素质人才缺乏，而专业型人才可能因为低效的人力资源管理工作而对公司不满，出现岗位空缺，可能需要较长的时间才能够填补，给钻井企业的正常生产带来了较大的不利影响。为了弥补专业技术人才的缺失，很多石油钻井企业都大规模招收相关专业大学生，虽然有理论知识，但是存在实践操作能力不强、适应能力差、心态不稳定等情况，人才培养的成功率不高，造成了企业资源一定程度上的浪费。

（四）人才任用与淘汰机制不透明。这是人力资源管理工作面临的普遍性问题。很多石油钻井企业都没有形成完善明确的人才任用和淘汰机制，优秀的专业性人才无法在更加适合自己的岗位上发挥才智，领导任人唯亲，限制了优秀专业人才的发展，打击了人才的工作积极性，加剧了高素质人才的流动。

二、人力资源工作对石油钻井企业的重要性

（一）提升石油企业核心竞争力。合理的人资管理，有助于增强石油钻井企业的凝聚力和向心力，间接提升行业间的竞争力。为适应市场经济的国际化，为我国加入WTO而助燃，为了企业发展的空间更大、更广，必须加强内部管理，在人力资源管理方面，要对国内外先进管理经验取长补短，人资的优势得到充分发挥和提炼，是企业降低成本将利益最大化的基础，进而提高产品质量，获得好的口碑，提高企业自身的市场竞争力。此外，加强企业的人资管理还可以完善企业内部的的激励机制，营造积极的企业文化氛围，增强职工的认同感以及企业归属感，增强工作积极性和责任心，孤注一掷的为企业做出贡献。

（二）提升石油企业内部管理水平。第二，有利于优秀团队的营建，使石油钻井企业的管理上升一个新的层次。石油钻井企业的经营者是企业的核心力量，其素质的高低，对企业有着至关重要的影响，决定了企业的成败。在石油钻井企业中，优秀的管理者是促进其发展市场经济的主要动力，加强对人资的源开发，从选人到用人，同时会带来完善的管理机制，为企业的发展带来保障。

（三）实现企业的长远发展。完善的人力资源管理体制，是确保石油钻井企业人力资源持续性的开发与加强的重要因素。石油钻井企业需要不断更新完善，深化探索人资管理的科学方法和有效路径，企业内部的人力资源管理的加强，对职工团队的整体素质有提高的作用，同时可以为企业创造出优秀的管理者和专业性强的石油技术人员，为企业打造具有价值的人才库，使企业可以放眼国际，并助力与企业的国际市场开发，不仅如此，还可以有效的帮助石油钻井企业规避风险，掌控投资，保值期货，保证石油钻井企业在管理、制度和科技发展方面的顺利发展。与此同时，吸引专业人才，保住已培养的人才资源，为企业的长远发展提供动力。

三、石油钻井企业人力资源管理工作强化措施

（一）做好人才储备

首先要从招聘工作开始，在招聘初期做好相关岗位的规划，确保人才获取的高效性，在招聘区的选择上要选择人流量较大的地区，在时间选择上一般是年中，春季和夏季过度的这个月份，6月左右。到了7月份正赶上高校毕业，这时会有大量的人才流，给企业的人才招聘工作带来方便。在招聘的渠道上，对外要选择知名的媒介，如果是企业内部招聘，要从员工的全方位进行衡量。一来可以降低企业的宣传成本，二来，内部员工比较知根知底，善于把控和安排。人力资源部门要根据石油企业的经营战略做充分考虑，创建人才储备池，为企业储备新鲜血液，从而满足石油钻井企业的各项发展所需。

（二）加强人才再教育

然后，在人才的培养方面，要对新员工的企业认识和专业实践性进行培训，企业的人力资源管理部门要具备专业的人才培训师，对员工进行系统而又实用的培训。合适的人才培训，可以帮助提高员工的成长速度，更有利于相关工作内容的消化理解。另一方面，石油钻井企业为迎合新时代的发展，难免会引进先进的新技术和新设施，这时，员工培训可以使员工迅速了解企业的新元素，可以有效的配合企业发展所需。

（三）人性化的管理

再则，人力资源相关负责人要以人性化为前提，以尊重员工的意愿为基础，对其工作态度进行合理的引导和纠正，同时管理人员的素质要提高上去，顾全大局，避免将个人恩怨掺杂在管理工作中，遇到问题要做到尽量的沟通，确保员工在心理和物质上都可以达到平衡。高效的人才管理离不开正确的管理思想，正确的管理思想有助于企业人才综合素质的提升。在中国加入WTO以后，石油钻井企业所面对的，是新形式和新发展，企业要想在竞争激励的国际舞台上有效的发展，就要结合实际，参照新形势人才发展的需求，提升人力资源管理者的认识，摒除旧的观念，多向管理比较好的企业学习，用科学有效的管理手段，开展人力资源的管理工作，促进人才的成长。

四、结语

综上所述，在石油钻井企业的人力资源工作开展中，虽然存在着一系列问题，为管理工作增加了难度，但是，同时也是对新形势下人力资源管理工作的一项挑战，石油钻井企业要学会在挑战中发现机遇，在发展中发现问题，提高自身的管理和适应能力，通过不断的完善和改进，来使企业强大，以适应瞬息万变的国际发展潮流。良好的人力资源管理体系，可以提高企业的竞争力，实现企业的可持续发展。

参考文献：

[1]赵正茂.中石油钻井企业核心竞争力研究[D].中国石油大学，2011.

[2]岳炯慧.对创新大型企业人力资源管理工作的思考[J].企业改革与管理，2016（07）.